Atividade pagina 45 da apostila “Organizações e Administração” Professor Judson Gurgel Discentes: Felipe França Damasceno, Gustavo José Carneiro 1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. Resposta: Competência Intelectual, competência intrapessoal, competência gerencial. Seus pontos fracos estão relacionados a não instrução da outra pessoa que vai substitui-lo e no relacionamento interpessoal dentro e fora da empresa. 2. Se você fosse Sérgio, como teria agido quando Humberto foi promovido para ocupar seu lugar? Respostas: Daria o devido treinamento, antes dele ocupar o cargo 3. Quais eram as competências mais desenvolvidas de Humberto? Quais ele deveria desenvolver, para se tornar supervisor? Resposta: Competência Técnica, competência interpessoal. Ele deve desenvolver competência gerencial, competência intrapessoal e competência intelectual 4. Se você fosse Humberto, como teria agido, ao assumir o posto de seu antigo chefe? Resposta: Teria pedido um prazo para poder estar apto a ocupar o cargo 5. Em sua opinião, Humberto tem ou não as competências necessárias para ser supervisor de vendas? Resposta: Não, pois não possui as competências necessárias que o cargo exige 6. Coloque-se no lugar do diretor de vendas. Qual problema ele deve resolver? Como você resolveria? Resposta: Ele deve resolver o problema da falta de treinamento de Humberto com relação ao seu novo cargo. Resolveria realizando um treinamento e orientação para Humberto.