quiz teoria de las organizaciones 2 intento.pdf

5/19/2018 quiz teoria de las organizaciones 2 intento.pdf

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Comenzado el domingo, 21 de septiembre de 2014, 22:17

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 21 de septiembre de 2014, 23:08

Tiempo empleado 51 minutos 31 segundos

Puntos 14,0/20,0

Calificacin70,0de un mximo de 100,0

Pregunta 1

CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Entre las formas que la tecnologia de la informacin est cambiando a las organizaciones actuales, _______ es una de las caracterstica ms notablesSeleccione una:

a. Reducir niveles de la estructura organizacional

b. Reducir barreras internas y externas

c. Reducir la cantidad de informacin

d. Eliminar cargos ejecutivos

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Reducir barreras internas y externas

Pregunta 2

Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

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Cuando en una organizacin se da la adhocracia y el emprendedor est afianzado al control, hablamos que esta en la fase deSeleccione una:

a. Nacimiento

b. formalizacin

c. Declive organizativo

d. colectividad

Retroalimentacin


2/

La respuesta correcta es: Nacimiento

Pregunta 3


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Es de comn aceptacin que las organizaciones estn diseadas para

Seleccione una:

a. Reunir recursos para alcanzar metas y resultados deseados

b. Producir bienes y servicios con eficiencia

c. Adaptarse e influir en un ambiente cambiante

d. Todas las anteriores

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Todas las anteriores

Pregunta 4

IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0

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En la exploracin del entorno al que se enfrenta la organizacin se buscaSeleccione una:

a. Adaptabilidad al entorno, recoleccin de informacin y permeabilidad

b. Conocer la competencia, conocer el grado de respuesta ante las amenazas y facilitar el almacenamiento de la informacin

c. Conocer los gustos de los potenciales consumidores y proteccin de cambios bruscos en las estrategias

d. Recoleccin y procesamiento de informacin; evaluacin y proyeccin de cambios en el sector

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Recoleccin y procesamiento de informacin; evaluacin y proyeccin de cambios en el sector

Pregunta 5

Correcta


3/

Punta 1,0 sobre 1,0

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Ayuda a reducir la incertidumbre y promueve la coherencia de los procesos:Seleccione una:

a. autoridad

b. centralizacion

c. buen gobierno

d. estandarizacion

Las organizaciones pueden lograr la integracin estableciendo procesos claros y precisos de estandarizacin que permiten reglas claras sobre el cmorealizar un proceso o labor, esto significa claridad y coherencia en los procesos y la organizacin.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: estandarizacion

Pregunta 6

Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

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El proposito principal de organizar como una funcin administrativa esSeleccione una:

a. Asegurar que los resultados concuerden con los planes

b. Igualar las estrategias con los planes operacionales

c. Crear entusiamo por el trabajo a realizar

d. Coordinar personas y recursos para trabajar juntos y lograr objetivos

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Coordinar personas y recursos para trabajar juntos y lograr objetivos

Pregunta 7



4/

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Cuando las organizaciones llegan al punto en que con los controles burocrticos ya no pueden trabajar, se dice que esta en la fase de

Seleccione una:

a. Declive organizativo

b. Complejidad y nuevos rumbos

c. Nacimiento

d. Estructura emergente

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Complejidad y nuevos rumbos

Pregunta 8

Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0

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En una organizacin las metas operativas suelen definirse comoSeleccione una:

a. Sistema formal de actividades que controla como las personas coordinan sus acciones y utilizan los recursos

b. Herramientas que utilizan las personas para coordinar sus actividades para obtener un resultado deseado

c. Principios claves que se declaran en la organizacin formalmente en un informe anual y en otros documentos legales

d. Metas especificas de corto o largo plazo que guan a la alta direccin y al nivel operativo

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Metas especificas de corto o largo plazo que guan a la alta direccin y al nivel operativo

Pregunta 9



5/

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La tecnologa se puede clasificar basndonos en factores como la automatizacin del equipo, flexibilidad del flujo de trabajo y especificidad de la

evaluacin. La anterior afirmacin es:Seleccione una:

a. Verdadera

b. Falsa

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Falsa

Pregunta 10


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Cuando la organizacin se mueve hacia una estructura ms formalizada, hacia la burocracia y presenta gran estabilidad y prediccin, hablamos que se

encuentra en la fase deSeleccione una:

a. Nacimiento

b. formalizacin

c. Estructura emergente

d. Declive organizativo

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: formalizacin

Pregunta 11

Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta


6/


Adems de ganar nuevos mercados, entre las razones por las que los negocio se hacen internacionales se incluye la bsqueda de:Seleccione una:

a. Proteccionismo

b. Riesgo piltico

c. Estatus de nacin ms favorecida

d. Bajos costos de mano de obra

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Bajos costos de mano de obra

Pregunta 12

Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0

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El aspecto que contiene reglas, normas y valores comnmente compartidos por los miembros de una organizacin es:

Seleccione una:

a. el poder informal

b. las politicas

c. la vision

d. la cultura

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: la cultura

Pregunta 13

Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

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Una organizacin que no monitorea ni analiza su entorno, que no recibe ni permite inputs externos es una organizacin:Seleccione una:

a. Analtica


7/

b. CerradaLas organizaciones para ser sistemas abiertos y dinmicos deben recibir entradas del entorno al cual pertenecen para sobrevivir y generaroportunidades competitivas

c. Competitiva

d. De enfoque interno

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Cerrada

Pregunta 14

Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

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El crecimiento de una organizacin se puede conseguir mediante:Seleccione una:

a. Expansin de la produccin y las ventas-expansin del recurso humano-aumento de los precio de los productos y servicios.

b. expansin del recurso humano-aumentar la ventas-disminuir la competencia

c. expansin de la produccin y las ventas-nuevos mercados-fusiones y adquisicionesLa diversificacin es una de las apuestas ms comunes para generar el crecimiento de las organizaciones

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: expansin de la produccin y las ventas-nuevos mercados-fusiones y adquisiciones

Pregunta 15


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Cuando en una organizacin se da la necesidad de combinar una estructura formal con la necesidad de continuar creciendo y adaptarse a lascondiciones externas se dice que la organizacin esta en un fase deSeleccione una:

a. Organizacin formal

b. Nacimiento

c. Declive organizativo


8/

d. Estructura emergente

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Estructura emergente

Pregunta 16

Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0

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En una organizacin las metas oficiales suelen definirse comoSeleccione una:

a. Principios claves que se declaran en la organizacin formalmente en un informe anual y en otros documentos legales.

b. Metas especificas de corto o largo plazo que guan a la alta direccin y al nivel operativo a medida que se desarrollan actividades dentro de la

organizacin

c. Mtodo que permite a los gerentes evaluar la eficiencia de la organizacin

d. Metas que explican el por qu de la organizacin y lo que debe hacer

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Principios claves que se declaran en la organizacin formalmente en un informe anual y en otros documentos legales.

Pregunta 17

Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

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Una fortaleza de un tipo agrupacin divisional es:Seleccione una:

a. Utiliza un tipo de comunicacin y lenguaje comn

b. Los empleados pueden tener una trayectoria profesional

c. Toma de decisiones descentralizada haciendo mas rpida la capacidad de respuesta

Retroalimentacin


9/

La respuesta correcta es: Toma de decisiones descentralizada haciendo mas rpida la capacidad de respuesta

Pregunta 18


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__________________ proporciona la definicin de metas claras, separacin de departamentos, asignacin de responsabilidades y construccin de

una jerarquaSeleccione una:

a. Estructura emergente

b. Complejidad

c. Organizacin formal

d. Nacimiento organizativo

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Estructura emergente

Pregunta 19


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El entorno es una __________________ de ____________ y ________________ con las que la organizacin se enfrenta, y para conocerlas realiza

una exploracin del entornoSeleccione una:

a. Tarea, Oportunidades, Amenazas

b. Tarea, Anlisis, Exploracin

c. Fuente, Retos, Conocimiento

d. Fuente, Oportunidades, Amenazas

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Fuente, Oportunidades, Amenazas

Pregunta 20


10

IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0

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Un sistema formal de actividades y relaciones de autoridad que desarrollan los miembros de una organizacin para lograr las metas propuestas, seconoce como

Seleccione una:

a. Cultura organizacional

b. Diseo organizacional

c. Estructura organizacional

d. Cambio organizacional

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Estructura organizacional

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