7/23/2019 Rangkuman Kultur Dan Imbalan Organisasi

1/1

MENGIMPLEMENTASIKAN STRATEGI MELALUI KULTUR

DAN IMBALAN

1. KULTURORGANISASI

Kultur (budaya) organisasi adalah seu!"ulan asu!si "enting seringali tida diunga"an yangdianut oleh se!ua anggota suatu organisasi. Setia" organisasi !e!ilii budaya (ultur) sendiri. Kultur suatu

organisasi seru"a dengan e"ribadian seseorang yang tida da"at diraba (intangible) teta"i selalu ada yang!e!berian !ana# arah# dan dasar bertinda. Sangat !iri" dengan "engaruh e"ribadian atas "erilauseseorang# asu!si bersa!a (eyainan dan nilai$nilai) di alangan anggota "erusahaan !e!"engaruhi o"ini dantindaan dala! "erusahaan tersebut.

Asu!si %ersa!a& Keyainan dan Nilai Internal yang 'i!ilii oleh Anggota Organisasi#

%ebera"a ontohnya adalah a. Kultur perusahaan-perusahaan yang unggul tampak paa tema p!k!k yang menuntun

per"laku an !r"entas" para angg!tanya

b. Perusahaan yang mem"l"k" kultur kuat #ersemangat mengumpulkan $er"ta% anek!t% anlegena untuk menukung keyak"nannya&

. *erusahaan yang !e!ilii ultur uat !engetahui dengan +elas a"a eyainan dan nilai yangharus ada dan !en+alanan "roses untu !e!"erta+a! eyainan dan nilai ini seara sungguh$

sungguh.d. Keyainan "aling la,i! yang !e!"engaruhi ultur organisasie. -ain uat ultur suatu "erusahaan dan !ain terarah ultur tersebut e "elanggan dan "asar#

!ain urang "erusahaan ini !enggunaan !anual ebi+aan# bagan organisasi# dan aturan

serta "rosedur rini untu !enegaan disi"lin dan nor!a

Kandungan Kultur

Kandungan ultur suatu "erusahaan "ada ahirnya berasal dari tiga su!ber# yaitu

a& *engaruh lingungan bisnis "ada u!u!nya dan industri khususnya meru"aan ator"enentu "enting dari asu!si bersa!a (shored assumpt"!n'&

b. *endiri# "e!i!"in# dan arya/an !e!ba/a "ola asu!si !erea sendiri etia !ereabergabung dengan "erusahaan.

. Asu!si bersa!a (shared assu!"tion) dibentu oleh "engala!an atual yang di+u!"ai

arya/an di "erusahaan etia !erea !enari "e!eahan atas !asalah yang dihada"i.

(& IMBALAN) MEM*TI+ASIPELAKSANAANSTRATEGI

Tida Ada Siste! I!balan yang Se!"urna

0atu (ti!ing) !eru"aan *erti!bangan *enting dala! Siste! I!balan

*edo!an untu -enyusun Strutur Siste! I!balan yang eti

a. -engaitan i!balan seara eratdengan renana strategi

b. -enggunaan insenti 2ariabel dan !en+adian !erea bagian "enting dala! o!"ensasi setia"

arya/an.

$& Im#alan an "nsent", harus terka"t engan pekeraan sese!rang dan hasil yang memang alamkenal" !rang terse#ut

d. %erilah i!balan berdasaran "restasi dan "eran bagi eberhasilan# buan berdasaran "osisi dala!hirari

e. %eri i!balan bagi setia" orang dan bersia" "ealah terhada" "erbedaan antara bagian atas dan ba/ahorganisasi

. Adil# aurat# dan inor!ati.

g. %erilah i!balan seara royal bila berhasil& !ini!al +ia tida

h. 3angan re!ehan nilai lingungan yang !enyenangan dan !e!oti2asi.

"& Terbua untu !engubah siste! i!balan.