Upload
others
View
7
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
RAPORTANUAL2009
Grupul CEZ în România
1
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
168 mil.profit net (RON)
1.826 mil. cheltuieli pentru investiţii (RON)
7.073 GWh energie electrică distribuită
252 mil. EBITDA (RON)
2.143 numărul de angajaţi (31.12.2009)
2 Raport Anual 2009
Grupul CEZ se poziţionează printre primele zece cele
mai mari companii de utilităţi din Europa, atât din punct
de vedere al capacităţii instalate cât şi în ceea ce priveşte
numărul de clienţi. În Europa Centrală, Grupul este lider pe
piaţa de energie. Grupul CEZ este un grup internaţional,
compus din aproape 120 companii, ce operează atât în
Cehia cât şi în străinătate. Una dintre cele mai importante
priorităţi ale Grupului CEZ o reprezintă donaţiile corporatiste.
Activităţile filantropice ale Grupului CEZ sunt guvernate de
unul dintre elementele fundamentale ale filozofiei noastre
corporatiste: “Acordăm suport în zonele de operare”.
Despre Grupul CEZ
Grupul CEZ este un concern de electricitate dinamic
şi integrat, cu sediul principal în Republica Cehă şi cu
operaţiuni desfăşurate într-un număr mare de ţări din
Europa Centrală şi de Sud-Est, precum şi în Turcia.
Principala activitate a Grupului este cea de producere,
distribuţie şi vânzare a energiei electrice şi termice, dar
şi mineritul. Acţiunile companiei mamă CEZ, a.s. sunt
tranzacţionate la Bursele de Valori din Praga şi Varşovia,
unde formează o parte semnificativă a indexurilor
respective.
Republica Cehă continuă să fie principalul acţionar al
companiei, cu o cotă de aproape 70% din capitalul social
la 31 decembrie 2009. Un domeniu critic din misiunea
Grupului CEZ îl constituie maximizarea ratei de returnare
şi asigurarea creşterii pe termen lung a valorii deţinute
de acţionari. În acest scop, Grupul CEZ îşi concentrează
eforturile pe îndeplinirea obiectivului de a deveni lider pe
piaţa de electricitate din Europa Centrală şi de Sud-Est.
Cu toate acestea, în egală măsură, Grupul CEZ aderă la
principiile de dezvoltare sustenabilă, susţine conservarea
energiei, reduce sistematic problemele legate de mediu în
activităţile sale şi sprijină dezvoltarea educaţiei, a grijii faţă
de copii şi de sănătate.
Îndeplinirea viziunii Grupului CEZ se sprijină pe patru
direcţii strategice principale. Prima este Excelenţa
Operaţională, prin care un nou program a fost introdus în
martie 2007, ca parte a procesului de integrare în curs
de desfăşurare. Ţinta acestui program este de a creşte
performanţa şi de a îmbunătăţi eficienţa costurilor pentru
procesele cheie, astfel încât să facem din Grupul CEZ unul
dintre cei mai eficienţi jucători de pe piaţa europeană de
energie, până în 2012.
A doua direcţie de strategie o reprezintă dezvoltarea
operaţiunilor în ţările de interes selectate, situate în afara
Republicii Cehe. Principala atenţie a Grupului CEZ se
îndreaptă spre pieţele din Europa Centrală şi de Sud-Est,
acolo unde putem aplica cel mai bine experienţa noastră
unică în administrarea unui conglomerat de electricitate pe
perioada de tranziţie către o piaţă liberalizată a energiei şi
unde putem obţine excelenţa operaţională.
În Republica Cehă, companiile ce formează Grupul CEZ
produc şi distribuie energie electrică şi termică, desfăşoară
operaţiuni comerciale cu electricitate şi cărbune, furnizează
gaze naturale. În afara Cehiei, Grupul CEZ deţine companii
ce desfăşoară activităţi curente în Polonia, Bulgaria,
România, Olanda, Irlanda, Germania, Ungaria, Albania,
Turcia, Serbia şi Slovacia. În Bulgaria, Grupul CEZ distribuie
şi furnizează electricitate în partea de vest a ţării şi produce
energie electrică în propria sa centrală pe cărbune de lângă
Varna, oraşul port de la Marea Neagră. În România, Grupul
CEZ deţine companii ce distribuie şi furnizează energie
electrică.
În ceea ce priveşte producerea de energie electrică,
Grupul CEZ are în construcţie cea mai mare fermă eoliană
pe uscat din Europa, situată în localităţile Fântânele şi
Cogealac, două localităţi din zona de Sud-Est a României,
aproape de ţărmul Mării Negre. În Polonia, Grupul CEZ
deţine două centrale pe bază de cărbune în zona de
graniţă a ţării cu Republica Cehă. În Germania, Grupul
deţine în coparticipaţie cu un partener local, o companie
3
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
servicii energetice auxiliare
trading
ţări ce constituie posibileobiective de interes
subsidiare active
de exploatare a lignitului, care include şi câteva centrale.
În Turcia, Grupul CEZ şi partenerul său local operează
o companie de distribuţie a electricităţii, produc energie
electrică şi, împreună, se pregătesc să construiască
noi centrale. În Albania, Grupul CEZ operează singura
companie de distribuţie a energiei electrice din această
ţară. În Slovacia, Grupul CEZ şi partenerul său slovac se
pregătesc să construiască o nouă centrală nucleară la
Jaslovske Bohunice. În restul ţărilor, operaţiunile Grupului
sunt reprezentate de companii ce furnizează suport
pentru vânzarea en-gros de electricitate, companii ce
monitorizează dezvoltarea într-o ţară anume, astfel încât să
se poată fructifi ca avantajul unor posibile oportunităţi de
achiziţii în acele locuri, dar şi de companii ce funcţionează
ca holdinguri sau se angajează în activităţi de fi nanţare (ex.
Olanda, Irlanda).
Obiectivul celei de a treia direcţii – Reînnoirea Portofoliului
de Centrale – este acela de a asigura continuarea cu
succes a operaţiunilor Grupului CEZ şi pe viitor. Grupul
CEZ investeşte şi va continua să investească sume
semnifi cative de bani în modernizarea centralelor vechi pe
cărbune din Cehia şi în construirea de noi unităţi, de înaltă
efi cienţă, în Republica Cehă.
Unele dintre investiţii vor fi făcute pe partea de energie
regenerabilă. De asemenea, Grupul CEZ are în plan
modernizarea centralelor existente şi construirea de unităţi
noi în Ungaria, Germania, România, Bulgaria, Polonia,
Turcia şi Slovacia.
În 2009, strategia a fost lărgită prin adăugarea unei direcţii
noi – Inovaţia. Acesta este răspunsul Grupului CEZ la cele
mai recente dezvoltări din sectorul energiei, inclusiv cele
legate de reglementările de mediu şi de oportunităţile ce
se deschid sub forma unor noi tehnologii şi modele de
afaceri. Această direcţie include activităţile de cercetare
şi dezvoltare, investiţiile în protecţia mediului, conservarea
mediului şi reţelele inteligente de distribuţie.
Cultura corporatistă a Grupului CEZ este îndreptată
către performanţă. De aceea, Grupul CEZ a conceput şi
implementează în prezent la nivel intern, un set de şapte
principii, ce constituie valori fundamentale pentru toţi
angajaţii.
Activitatea Grupului CEZ este guvernată de standarde
etice stricte ce includ comportamentul responsabil faţă de
societate şi faţă de mediu. Grupul operează facilităţile sale
industriale pe baza celor mai înalte standarde de siguranţă
posibile. Grupul CEZ este principalul susţinător al unui
număr de organizaţii non-profi t şi al proiectelor de interes
public.
4 Raport Anual 2009
5
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
Stimaţi Acţionari,
Vă prezint Raportul Anual pentru anul 2009 şi, cu această ocazie, vă informez asupra rezultatelor financiare
şi operaţionale ale Grupului CEZ în România. Anul acesta a fost un an cu foarte multe provocări pentru noi.
Eforturile noastre din 2009 s-au îndreptat către trei aspecte principale: exercitarea opţiunii de cumpărare,
ceea ce a făcut ca Grupul CEZ să devină acţionarul unic al companiilor CEZ Distribuţie şi CEZ Vânzare,
consolidarea afacerilor Grupului şi începerea lucrărilor de construcţii la Parcul Eolian de la Fântânele şi
Cogealac, din regiunea Dobrogea.
Aşa cum ne aşteptam, echipa noastră şi-a demonstrat din nou excelenţa şi sunt mândru să vă prezint
rezultatele financiare pentru anul 2009: EBITDA a ajuns la 252 milioane RON, iar profitul net s-a cifrat la
168 milioane RON. În continuare, datoria CFR (Compania Naţională de Căi Ferate) afectează eficienţa
Grupului, dar CEZ a făcut tot ce i-a stat în putere pentru a găsi o soluţie de deblocare a situaţiei.
Remarcabila performanţă financiară din anul 2009 ne-a facilitat susţinerea ambiţiosului nostru program
legat de cheltuielile de capital. În anul 2009, cheltuielile de capital s-au situat în jurul valorii de
1 826 milioane RON.
Dacă pentru anul 2008 cuvântul cheie a fost reorganizarea, anul 2009 ne-a adus şansa de a planifica un
program ce se va concentra pe eficienţă. Sfârşitul anului a deschis drumul pentru un proiect ambiţios,
denumit DEEP (Programul Pentru Creşterea Eficienţei în Distribuţie). Obiectivul acestui program îl constituie
creşterea eficienţei pornind de la elementul de bază al companiei - și anume angajaţii.
Exercitarea opţiunii de cumpărare a pachetelor minoritare, la finele anului 2009, a constituit un moment de
răscruce pentru afacerile noastre. CEZ a devenit unicul acţionar al companiilor sale CEZ Distribuţie şi
CEZ Vânzare, prin achiziţionarea, de la statul român, a restului de 49% din acţiunile la aceste companii.
Valoarea tranzacţiei a fost de 375 milioane Euro şi tranzacţia în sine a fost cea mai mare desfăşurată în anul
2009 pe piaţa de energie electrică din România.
2009 a fost, de asemenea, marcat de începerea lucrărilor de construcţii la cel mai mare parc eolian pe
uscat din Europa, cu o capacitate instalată de 600 MW, şi anume cel de la Fântânele şi Cogealac. Prima
fază a lucrărilor, cea de la Fântânele, s-a desfăşurat conform programului şi cea dintâi turbină a fost ridicată
la începutul toamnei trecute.
Aş dori să profit de această ocazie pentru a mulţumi tuturor partenerilor noştri şi tuturor angajaţilor Grupului
CEZ în România. Cu toţii, ei ne-au ajutat să atingem acest nivel de performanţă, demonstrând totodată, că
prin muncă asiduă şi prin dedicaţie, putem atinge rezultate remarcabile.
De asemenea, doresc să subliniez faptul că Grupul CEZ în România are cel mai bun motor pentru derularea
activităţilor sale: eficienţa. Ţelul nostru din fiecare an este să urmăm această direcţie, mergând pe drumul
dezvoltării şi consolidării afacerilor noastre.
Cu stimă,
Jan Veskrna
Director General, S.C. CEZ România S.R.L.
Preşedintele Consiliului de Administraţie al S.C. CEZ România S.R.L.
Preşedintele Consiliului de Administraţie al S.C. CEZ Distribuţie S.A.
Mesajul Directorului General
6 Raport Anual 2009
Date despre persoanele care răspund de Raportul Anual
Leon Vrška (*1972), Director Financiar Grupul CEZ în RomâniaÎn 1995 a absolvit Facultatea de Electrotehnică din cadrul Universităţii Tehnice din Brno, Republica Cehă iar în 1996
a absolvit şi Facultatea de Afaceri din cadrul aceleiaşi universităţi. În 1996 şi-a început cariera ca Auditor în cadrul
Deloitte&Touche Praga, iar din 1999 a ocupat funcţia de Director Financiar la Dental a.s. În 2001 a fost Director
Financiar al companiei Carborundum Electrite a.s. unde a gestionat atât departamentul financiar cât şi pe cel de
resurse umane şi IT. Din 2007 a venit în România şi este Directorul Financiar al Grupului CEZ în România.
7
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
8 Raport Anual 2009
Cuprins
Titlu pag
Despre Grupul CEZ 2
Mesajul Directorului General 5
Date despre persoanele care răspund de Raportul Anual 6
Cuprins 8
Situaţia din sectorul energetic 9
Evenimente importante 10
Participaţiuni 11
Legislaţia în ţară 14
Bilanţul energiei electrice achiziţionate și livrate în cadrul Grupului CEZ 15
Distribuţia și vânzarea de energie electrică în ţară și tranzacţionarea acesteia 16
Performanţele economice ale Grupului CEZ în România 20
Performanţele societăţilor din România 23
Investiţii de capital CEZ Distribuţie 38
Parcul Eolian Fântânele și Cogealac 40
Proiecte noi ale Grupului CEZ în România 44
Managementul securităţii muncii 46
Protecţia mediului 47
Raport anual privind realizarea activităţii de resurse umane 48
Donaţii și sponsorizări 53
Litigii 54
Premii obţinute 56
9
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
01 Situaţia din sectorul energetic
Principalele autorităţi de reglementare din domeniul
energetic sunt: Autoritatea Naţională de Reglementare
în domeniul Energiei (ANRE), Autoritatea Naţională de
Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utilităţi
Publice (ANRSC), Ministerul Economiei, Comerţului și
Mediului de Afaceri, Consiliul Concurenţei.
Cadrul de reglementare a fost dezvoltat şi armonizat în
conformitate cu legislaţia Uniunii Europene.
Începând din iulie 2007, piaţa de energie electrică este
liberalizată în totalitate. Gradul real de deschidere al pieţei
de energie electrică în România a fost de 46 % la sfârșitul
anului 2009.
Cinci din cele opt societăţi de distribuţie/furnizare
din Romania au fost privatizate. Sectorul de generare
a energiei este încă deţinut de stat. Fosta companie
Electrica Oltenia S.A. a participat la piaţa de energie
electrică din România în baza calităţii sale de distribuitor
şi furnizor licenţiat de energie, atestat prin licenţa
nr. 457/29.04.2002 pentru distribuţia energiei electrice,
respectiv licenţa nr. 458/29.04.2002 pentru furnizarea
energiei electrice, acordate de către ANRE.
Începând cu 15 martie 2007, ca urmare a procesului
de separare legală, compania a fost separată juridic în
CEZ Distribuţie S.A. şi CEZ Vânzare S.A., licenţele fiind
modificate în consecinţă: Licenţa nr. 457/2005 pentru
distribuţie şi Licenţa nr. 776/15.03.2007 pentru furnizare.
Prin Ordinul ANRE nr. 61/2009, CEZ Vânzare S.A. a fost
numit furnizor de ultimă opţiune (FUO) pentru perioada
1 iulie 2009 – 30 iunie 2010 pentru consumatorii din
zona geografică deservită de CEZ Distribuţie S.A.
10 Raport Anual 2009
Ianuarie
� SCADA 2009 – continuarea proiectului de integrare
a staţiilor de transformare în sistemul SCADA, mărind
numărul de staţii deservite de echipe mobile şi
operate de la dispecer cu încă 21.
Martie
� Transformarea Info Tel în CEZ Call Center şi
diversificarea gamei de servicii oferite prin numărul
unic 0251 929: preluarea, filtrarea, înregistrarea şi
transmiterea deranjamentelor şi apelurilor de urgenţă
către Dispecer/Exploatare și Mentenanţă RED
automat prin sistemul SAP; oferirea de informaţii
comerciale complete.
Aprilie
� Măsurarea performanţei MT&JT şi implementarea
măsurilor (aprilie - noiembrie) – standardizarea şi
uniformizarea modului de lucru în toate centrele
operaţionale de MT&JT.
Iunie
� Implementarea SOGECASH Pooling pentru CEZ
Distribuţie şi CEZ Vânzare. SOGECASH Pooling
este un serviciu de cash management care permite
prevenirea riscului de lichiditate prin transferul fizic
de fonduri din conturi aparţinând Grupului CEZ prin
intermediul Pool Leader-ului. Poziţia excedentară
în lichidităţi aparţine CEZ Distribuţie răspunzând
cerinţelor temporare de lichidităţi ale CEZ Vânzare.
Iulie
� Proiectul de introducere a Sistemului Motivaţional
(iulie - decembrie) – definirea unui nou sistem de
remunerare bazat pe performanţă în cadrul CEZ
Distribuţie cu implementare de la 01.01.2010.
August
� Începerea lucrărilor la Parcul Eolian CEZ – cel mai
mare parc eolian pe uscat din Europa.
� Desfăşurarea unui amplu sondaj în rândul clienţilor,
având ca obiectiv identificarea gradului de satisfacţie
a acestora faţă de serviciile oferite de Grupul CEZ.
� Inaugurarea CRC Râmnicu Vâlcea – modernizarea
Centrului de Relaţii cu Clienţii.
02 Evenimente importante
Septembrie
� Finalizarea construcţiei primei turbine din cadrul
Parcului Eolian CEZ.
� CEZ Vânzare obţine recertificarea în domeniul Siste-
mului Integrat de Management – Calitate – Mediu –
Sănătate şi securitatea muncii.
� Schimbare acţionariat, acţionarul majoritar CEZ, a.s. a
achiziţionat pachetele de acţiuni deţinute de Fondul
Proprietatea S.A. la CEZ Distribuţie, CEZ Vânzare şi
CEZ Servicii.
Octombrie
� Acţionar Unic: CEZ, a.s. preia pachetele de acţiuni
deţinute de către Electrica S.A. la CEZ Distribuţie
şi CEZ Vânzare, devenind astfel acţionarul unic al
acestor societăţi.
� Se iniţiază proiectul de furnizare a gazelor naturale:
se depune documentaţia la ANRE pentru obţinerea
licenţei de furnizare.
� CEZ Vânzare demarează proiectul de certificare în
domeniul auditului energetic.
� Inaugurarea CRC Slatina – modernizarea Centrului de
Relaţii cu Clienţii.
Noiembrie
� Evenimentul anual: întâlnirea cu clienţii de top în
Craiova, Piteşti, Râmnicu Vâlcea şi Târgu Jiu.
� Externalizarea departamentului de Măsură Mici Con-
sumatori – în noiembrie 2009 activitatea de măsură
mici consumatori a fost externalizată către ADREM
INVEST SRL.
� Centralizarea Back Office în cadrul CEZ Servicii.
Decembrie
� Echipa de suport vânzari a CEZ Vânzare primeşte di-
ploma de participare la trainingul “Elemente esenţiale
de marketing”, acordat de Lean Coaching & Training.
� Echipa de suport vânzari a CEZ Vânzare primeşte
diploma de participare la trainingul “Managementul
conflictului”, acordat de EXELO.
11
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
03 Participaţiuni
În anul 2009 CEZ, a.s. a devenit acţionar unic al CEZ Distribuţie și CEZ Vânzare, transferul acţiunilor de la Fondul Proprietatea și Electrica către CEZ, a.s. fiind aprobat prin hotărârile AGA din 23.09.2009, respectiv 07.10.2009, reprezentând cea mai importantă tranzacţie din energie din România anului 2009.În ceea ce priveşte CEZ Servicii, în data de 23.09.2009, au fost cumpărate de către CEZ, a.s. acţiunile de la Fondul
Proprietatea.
La sfârşitul anului 2009 structura acţionariatului în companiile Grupului CEZ în România se prezenta după cum
urmează:
În cursul anului 2009 au avut loc schimbări și în structura
Consiliilor de Administraţie ale companiilor CEZ din
România.
Astfel, prin Hotărârea AGAO din 13.03.2009,
reprezentantul CEZ, a.s., domnul Ales Damm, membru al
Consiliului de Administraţie al CEZ Vânzare a fost înlocuit
cu domnul Ondrej Safar, iar în poziţia de Președinte al
Consiliului de Administraţie a fost numit domnul Doru
Voicu. În data de 30.11.2009, reprezentanţii Electrica S.A.
în Consiliul de Administraţie al CEZ Vânzare, domnii Dan
– Ilie Morega și Petre Pârcălăboiu au fost revocaţi.
Prin hotărârea AGAO a CEZ Distribuţie din data de
06.05.2009, s-a aprobat revocarea din funcţia de
membru al Consiliului de Administraţie a domnului
Valentin Dobre și numirea în această funcţie a domnului
Marian Turlea, ambii reprezentanţi Electrica S.A.
În data de 30.11.2009, reprezentanţii Electrica S.A.,
domnii Tudor Șerban și Marian Turlea au fost revocaţi din
poziţia de membrii ai Consiliului de Administraţie al CEZ
Distribuţie.
Prin hotărârea AGAO a CEZ Servicii din data de
06.05.2009 s-au aprobat următoarele modificări în
structura Consiliului de Administraţie:
� s-a luat la cunoștinţă expirarea duratei mandatului
domnului Frantisek Rerucha la data de 15 mai 2009
și s-a aprobat numirea doamnei Doina Vornicu în
această funcţie, din partea CEZ, a.s.
� s-a luat la cunoștinţă expirarea duratei mandatului de
administrator a doamnei Aurora Șerban la data
de 15 mai 2009 și s-a aprobat numirea domnului
Acţionar CEZ Distribuţie CEZ Vânzare
CEZ Servicii
CEZ România
CEZ Trade
CEZ, a.s. 100% 100% 63% 100% CEZ, a.s. 15 999
părţi sociale
71 523 469
acţiuni
71 523 469
acţiuni
3 843 000
acţiuni
50 000
părţi sociale
CEZ Sprava
majetku
1 parte socială
675 181 547,36
RON
40 053 142,63
RON
3 843 000
RON
500 000
RON
1 600 000
RON
Electrica S.A. 37%
2 257 000 acţiuni
2 257 000 RON
12 Raport Anual 2009
Eusebiu Pistru în această funcţie, din partea
Electrica S.A.
� revocarea doamnei Carmen Bora din funcţia de
administrator și numirea domnului Marius Eugen
Untescu în această funcţie, din partea Electrica S.A.
Ca urmare a renunţării doamnei Doina Vornicu la funcţia
de administrator al CEZ Servicii, în această funcţie a fost
numită doamna Simona Jilkova, reprezentant CEZ, a.s.,
prin hotărârea AGAO din data de 21.10.2009.
Printre aprobările importante din cursul anului 2009,
în Adunarea Generală a Acţionărilor Societăţii CEZ
Distribuţie SA, menţionăm:
� Transferul acţiunilor deţinute de Electrica și Fondul
Proprietatea către CEZ, a.s.
� Bugetul de venituri și cheltuieli 2009
� Prelungirea duratei contractelor de distribuţie a
energiei electrice încheiate cu CEZ Vânzare
� Încheiere SLA-uri cu CEZ Servicii în calitate de
prestator
� Situaţii financiare la 31.12.2008, mod de repartizare
profit și descărcare de gestiune administratori
� Regularizare preţuri SLA-uri
� Aprobarea încheierii următoarelor contracte:
� Contract de centralizare de trezorerie “Soge-
cash Pooling” cu CEZ Vânzare pe de o parte și
BRD Groupe Société Générale pe de altă parte
� Contract Intercompany pentru centralizarea
Trezoreriei “Internal Agreement for Cash
pooling” cu CEZ Vânzare
� Contractul pentru facilitate de credit cu BRD
Groupe Société Générale
� Extinderea listei de materiale la contractul cadru de
furnizare bunuri încheiat cu CEZ România
� Desfiinţare/înfiinţare puncte de lucru ca urmare a
reorganizărilor din cadrul Societăţii
� Încheierea contractului de transfer al activităţilor de
măsură cu Adrem Invest
� Revocare/numire administratori
� Actualizare act constitutiv în ceea ce privește:
obiect de activitate, acţionariat, componenţa
Consiliu de Administraţie, atribuţii AGA și Consiliu de
Administraţie etc.
Printre aprobările importante din cursul anului 2009, în
Adunarea Generală a Acţionarilor Societăţii CEZ Vânzare
S.A., menţionăm:
� Bugetul de venituri și cheltuieli 2009
� Revocare/numire administratori
� Prelungirea duratei contractelor de distribuţie a
energiei electrice încheiate cu CEZ Distribuţie
� Regularizare preţuri SLA-uri
� Aprobarea încheierii următoarelor contracte:
� Contract de centralizare de trezorerie
“Sogecash Pooling” cu CEZ Distribuţie
pe de o parte și BRD Groupe Société Générale
pe de altă parte
� Contract Intercompany pentru centralizarea
Trezoreriei “Internal Agreement for Cash
pooling” cu CEZ Distribuţie
� Situaţii financiare la 31.12.2008, mod de repartizare
profit și descărcare de gestiune administratori
� Încheiere SLA-uri cu CEZ Servicii în calitate de
prestator
� Modificare obiect secundar al Societăţii și a
modificării actului constitutiv
� Transferul acţiunilor deţinute de Electrica și Fondul
Proprietatea către CEZ, a.s.
� Actualizare act constitutiv în ceea ce privește: obiect
de activitate, acţionariat, componenţa Consiliu
de Administraţie, atribuţii AGA și Consiliu de
Administraţie etc.
Printre aprobările importante din cursul anului 2009, în
Adunarea Generală a Acţionarilor Societăţii CEZ Servicii
S.A., menţionăm:
� Regularizare preţuri SLA-uri
� Bugetul de venituri și cheltuieli 2009
� Revocare/numire administratori
� Situaţii financiare la 31.12.2008, mod de repartizare
profit și descărcare de gestiune administratori
� Intenţie de reorganizare a activităţii din cadrul
Direcţiei Servicii Clienţi
� Încheiere SLA-uri cu celelalte societăţi din Grupul
CEZ
� Planul de restructurare al Societăţii.
13
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
Lista administratorilor societăţilor Grupului CEZ în România la 31.12.2009
SOCIETATEA ADMINISTRATORI
CEZ Distribuţie S.A. Jan Veskrna
Martin Pacovsky
Adrian Borotea
CEZ Vânzare S.A. Doru Voicu
Ion Lungu
Ondrej Safar
CEZ România S.R.L Jan Veskrna
Martin Pacovsky
Doru Voicu
CEZ Servicii S.A. Leon Vrska
Cristian Săndulescu
Maria Andrei
Simona Jilkova
Marius Untescu
Eusebiu Pistru
Radu Ene
CEZ Trade România S.R.L. Ion Lungu
Jan Hruska
Zsolt Bojtos
Tomis Team S.R.L. Ondrej Safar
Doina Vornicu
Ovidiu Development S.R.L. Ondrej Safar
Doina Vornicu
MW Team Invest S.R.L. Ondrej Safar
Doina Vornicu
14 Raport Anual 2009
Ordinul 46/2009 al președintelui ANRE privind determinarea contravalorii serviciului de transport al energiei electrice pe care are dreptul să o recupereze un producător de energie electrică prin fiecare contract reglementat de vânzare - cumpărare a energiei electrice încheiat între acesta și un furnizor implicit, respectiv un operator de distribuţie.
Ordinul 51/2009 de aprobare - Condiţii tehnice de racordare la reţelele electrice de interes public pentru centralele electrice eoliene - Norma tehnică.
Ordinul 61/2009 privind desemnarea furnizorilor de ultimă opţiune de energie electrică pentru perioada 1 iulie 2009 - 30 iunie 2010.
Ordinul 62/2009 pentru aprobarea Procedurii de alocare a sumei bănești rezultate din neîndeplinirea de către furnizorii de energie electrică a cotelor obligatorii de achiziţie de Certificate Verzi.
Ordinul 67/2009 pentru modificarea Metodologiei de stabilire, implementare și utilizare a serviciului tehnologic de sistem rezervă de capacitate, aprobate prin Ordinul președintelui ANRE nr. 19/2007.
Ordinul 69/2009 de aprobare a Regulamentului de etichetare revizia Nr. 1.
Ordinul 73/2009 pentru aprobarea procedurii privind prognoza consumului de energie electrică a consumatorilor cu putere aprobată mai mare sau egală cu 1 MVA.
Ordinul 79/2009 de modificare a Ordinului nr. 132/2008 privind aprobarea tarifului mediu pentru serviciul de transport, a tarifului pentru serviciul de sistem, a tarifului pentru serviciile prestate de operatorul pieţei centralizate participanţilor la pieţele administrate de acesta și a tarifelor zonale aferente serviciului de transport, practicate de operatorii economici din cadrul sectorului energiei electrice.
Ordinul 86/2009 privind aprobarea Regulamentului privind activitatea de informare a consumatorilor de energie electrică și gaze naturale.
Ordinul 88/2009 - Procedura privind schimbarea furnizorului de energie electrică.
Ordinul 90/2009 - Regulament pentru autorizarea electricienilor care proiectează, execută, verifică și exploatează instalaţii electrice din sistemul electroenergetic.
Ordinul 94/2009 pentru aprobarea tarifului mediu pentru serviciul de transport, a tarifului pentru serviciul de sistem, a tarifului pentru serviciile prestate de operatorul pieţei centralizate participanţilor la pieţele administrate de acesta și a tarifelor zonale aferente serviciului de transport, practicate de operatorii economici din cadrul sectorului energiei electrice.
Ordinul 97/2009 privind stabilirea cotei obligatorii de achiziţie de certificate verzi de către furnizorii de energie electrică, pentru anul 2009.
Ordinul 100/2009 pentru aprobarea tarifelor specifice pentru serviciul de distribuţie a energiei electrice prestat de operatorii principali de distribuţie.
Ordinul 101/2009 pentru aprobarea tarifului mediu pentru serviciul de transport, a tarifului pentru serviciul de sistem, a tarifului pentru serviciile prestate de operatorul pieţei centralizate participanţilor la pieţele administrate de acesta și a tarifelor zonale aferente serviciului de transport, practicate de operatorii economici din cadrul sectorului energiei electrice.
Ordinul 102/2009 pentru aprobarea tarifelor reglementate la energia electrică livrată de furnizorii impliciţi și furnizorii de ultimă opţiune consumatorilor casnici și asimilaţi consumatorilor casnici.
Ordinul 103/2009 pentru aprobarea tarifelor reglementate la energia electrică livrată de furnizorii impliciţi și furnizorii de ultimă opţiune consumatorilor captivi, alţii decât cei casnici și cei asimilaţi consumatorilor casnici, precum și a preţurilor pentru energia reactivă și pentru abrogarea art. 18 din Contractul Cadru de furnizare a energiei electrice la marii consumatori finali, industriali și similari, la tarife reglementate, cuprins în anexa nr. III la Decizia președintelui ANRE nr. 57/1999.
Principalele reglementări ANRE în anul 2009
04 Legislaţia în ţară
15
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
05 Bilanţul energiei electrice achiziţionate și livrate în cadrul Grupului CEZ
2008 2009 indice 2009/2008 (%)
Energie electrică achiziţionată:
Producţie de energie electrică (brută) - - -
Consum propriu, inclusiv depăşirea - - -
Furnizări de energie electrică - - -
Achiziţii pentru distribuţie şi vânzări 5 190 4 953 95,4
Total energie electrică achiziţionată: 5 190 4 953 95,4
Energie electrică utilizată:
Vânzări clienţilor finali 3 439 3 329 96,8
din care: vânzări clienţilor finali din Grupul CEZ în România,
inclusiv vânzări pentru pierderi
248 215 86,7
Vânzări pe pieţe engros (net) 542 384 70,8
vânzări în afara Grupului CEZ în România 542 384 70,8
achiziţii în afara Grupului CEZ în România - - -
Pierderi în reţele 1 210 1 240 102,5
Total energie electrică utilizată: 5 190 4 953 95,4
Vânzarea către consumatorii finali a atins în anul 2009 cantitatea de 3 329 GWh, ceea ce este cu 3,2% mai puţin decât
în anul 2008.
Unii clienţi şi-au ales în anul 2009 alt furnizor.
Pe de altă parte, criza economică s-a manifestat prin reducerea cantităţilor consumate de către agenţii economici.
16 Raport Anual 2009
06 Distribuţia și vânzarea de energie electrică în ţară și tranzacţionarea acesteia
Principalii participanţi pe piaţa engros de energie electrică sunt: Producătorii, Furnizorii, Distribuitorii, Operatorul de Transport şi de Sistem (C.N. Transelectrica S.A.), Operatorul de Piaţă (OPCOM S.A.).
Piaţa de energie electrică din România se compune din
următoarele pieţe specifice:
� Piaţa contractelor bilaterale – în care titularii de
licenţă sunt liberi să se angajeze în tranzacţii
bilaterale cu energie electrică;
� Piaţa pentru Ziua Următoare (PZU) este o piaţă
centralizată în care se încheie în fiecare zi de
tranzacţionare tranzacţii cu energie electrică pentru
fiecare interval de tranzacţionare al zilei de livrare
corespunzătoare, pe baza ofertelor transmise
de participanţii la PZU; este o piaţă centralizată
voluntară administrată de Operatorul Pieţei de
Energie Electrică OPCOM;
� Piaţa de echilibrare (PE) este o piaţă centralizată
obligatorie pentru producătorii de energie electrică
pe care Operatorul de Transport şi Sistem cumpără
şi/sau vinde energie electrică activă de la/către
participanţii la piaţă care sunt deţinători de unităţi/
consumuri dispecerizabile, în scopul compensării
abaterilor de la valorile programate ale producţiei şi
consumului de energie electrică;
� Piaţa serviciilor de sistem tehnologice – este o piaţă
centralizată care foloseşte mecanisme de piaţă –
licitaţii pe perioade determinate şi/sau contracte
bilaterale – pentru asigurarea unei cantităţi suficiente
de Servicii de Sistem tehnologice, disponibilă pentru
Operatorul de Transport şi de Sistem;
� Piaţa centralizată pentru alocarea capacităţilor de
interconexiune internaţională este o piaţă voluntară
organizată de OTS; alocarea se realizează prin
licitaţii implicite, distinct pentru importuri realizate
prin contracte, pe perioade de pană la un an şi prin
tranzacţii pe PZU;
� Piaţa Certificatelor Verzi – piaţă centralizată
organizată de către OPCOM pentru tranzacţionarea
Certificatelor Verzi, în scopul promovării energiei
electrice produse din surse regenerabile;
� Piaţa centralizată a contractelor bilaterale, atribuite
prin licitaţie publică, este o piaţă voluntară, organizată
de Operatorul Pieţei de Energie Electrică, în cadrul
căreia se desfăşoară tranzacţii cu contracte cu livrare
fizică de energie electrică între participanţii la piaţă,
în baza unor reguli specifice. Începând cu 2007,
OPCOM a organizat şi o nouă platformă PCCB – NC
(contracte la termen).
17
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
Evolutia pieţei engros de energie electrică din România
pe fondul crizei economice a fost una crescătoare, astfel
la sfârșitul anului 2009 în România erau licenţiate 156 de
companii faţă de 138 în 2008, din acestea 75 fiind active
pe piaţă, faţă de 68 anul anterior. Creșterea numărului de
participanţi s-a văzut și în lichiditatea crescută a pieţei,
aceasta ajungând la 130% (raportat la consumul intern)
faţă de 116,9% în 2008.
Producţia de energie electrică în România este asigurată
de 21 mari producători și 46 mici producători înregistraţi
ca producţie prioritară (în mare parte microhidro și vânt).
Coșul de producţie la nivel de ţară este compus din: 35%
cărbune (majoritatea lignit), 25% apă (99% Hidroelectrica),
19% nuclear, 19% gaze și 2% păcură.
Pentru 2009, producţia în România a înregistrat o
scădere de 12,05%, ajungând la 57,67 TWh, consumul
a scăzut cu 8,6%, ajungând la 49,92 TWh (ANRE
revizuind consumul pe 2008 în creștere de la 53,03 TWh
la 54,63TWh) în timp ce exportul a avut o scădere de
41,34%, la 3,15 TWh, iar importul a scăzut cu 6,4%.
CEZ Trade România a înregistrat o creștere a tranzacţiilor
cu 12,4% la 699,29 GWh cu clienţi:
� din cadrul Grupului,
� 4 producători interni,
� Traderi interni indigeni și internaţionali,
� OPCOM prin PZU și Transelectrica prin
piaţa de echilibrare.
Tranzacţionare energie electrică
Tranzacţiile de energie ale CEZ Trade au fost realizate pe
platforme interne (PCCB și PZU), externe (brokeri, OTC) și
contracte bilaterale directe. Începând cu 1 mai majoritatea
contractelor a fost transferată către CEZ, a.s., care a
obţinut licenţa de furnizare în România, CTRO continuând
livrarea de energie către CEZ Vânzare prin FSA.
Din totalul de 64,92 TWh tranzacţionaţi la nivelul ţării,
46,72% au fost tranzacţionaţi prin contracte reglementate
și 53,27% prin tranzacţii bilaterale, preţul mediu al energiei
fiind de 161,37 RON/MWh; PCCB a avut o cotă de piaţă
de 12,7%; PZU 12,7% la un preţ mediu de 145,26 lei/
MWh (în scădere cu 22,82% faţă de 2008) iar piaţa de
echilibrare 6,4%.
Pe piaţa certificatelor verzi au fost tranzacţionate 169 880
de certificate verzi, toate la preţul maxim de 55 de euro/
CV, la această piaţă fiind înscrise 97 de companii.
La sfârșitul anului 2009 Guvernul României a iniţiat
și aprobat înfiinţarea a două companii de producţie a
energiei electrice, Electra și Hidroenergetica, companii
care reunesc 98% din puterea instalată a producătorilor
din România.
Vânzare energie electrică
Pentru consumatorii captivi, tarifele reglementate au fost unice la nivel naţional până în anul 2007. Acestea sunt calculate pe baza principiului costurilor reglementate şi a unui profit reglementat de 2,5 %, aplicat la costurile de achiziţie.
18 Raport Anual 2009
Evoluţia tarifelor – 1 ianuarie 2009 � Tarifele pentru consumatorii captivi casnici au păstrat
acelaşi nivel ca în Sem. II 2008 pentru toţi furnizorii;
� Tarifele pentru consumatorii captivi industriali
înregistrează cea mai importantă creştere de 3,3 %
pentru CEZ; începând cu anul 2008, ANRE aprobă
tarife regionale diferenţiate pentru această categorie
de consumatori.
Cota de piaţă a CEZ pe piaţa retail este de aproximativ
8 % din consumul total fi nal.
La sfârşitul lui 2009, CEZ Vânzare S.A. avea 1 387 437
consumatori, din care 441 locuri de consum la
consumatori eligibili şi 1 386 996 consumatori captivi,
18 pe înaltă tensiune, 2 684 pe medie tensiune şi
1 384 735 pe joasă tensiune; 85 115 agenţi economici,
552 164 consumatori casnici în zona urbană şi 750 158
consumatori casnici în zona rurală.
În 2009, CEZ Vânzare S.A. a vândut 3 328 801 MWh la
consumatori fi nali – 86,6 % la consumatorii captivi şi
13,4 % la clienţii eligibili, din care 89 308 MWh la clienţi
din afara zonei de distribuţie a CEZ Distribuţie SA.
Volumul de energie vândut către CEZ Trade în aceeaşi
perioadă de referinţă, a fost de 40 560 MWh.
Structura energiei electrice pe nivele de tensiune este
următoarea:
� Consumatori furnizaţi pe înaltă tensiune
256 381 MWh; scădere cu 25% faţă de 2008
� Consumatori furnizaţi pe medie tensiune
642 527 MWh; scădere cu 18% faţă de 2008
� Consumatori furnizaţi pe joasă tensiune
2 429 893 MWh.
Distribuţia de energie electrică Activitatea de distribuţie este reglementată în totalitate de ANRE � 2009 este al doilea an al celei de-a doua perioade de reglementare (2008–2012)
� Programul de reducere a pierderilor tehnice agreate cu ANRE (9,5 % ţinta 2012)
� Plan de investiţie – aprobat de ANRE înaintea începerii perioadei de reglementare.
Sursa: Raportările lunare ale furnizorilor consumatorilor fi nali - preluare SMP
Evoluţia trimestrială a procesului de deschidere a pieţei de energie electrică2004-2009
19
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
Tarife specifice de distribuţie 2009
În 2009, în reţeaua de distribuţie a CEZ Distribuţie S.A. au
circulat 10 611 895 MWh în comparaţie cu 2008
11 871 640 MWh.
Energia distribuită pentru 2009 a scăzut la 7,07 TWh, de
la 8,28 TWh in 2008. Scăderea la nivelul energiei facturate
distribuite se datorează în special crizei economice și
scăderii consumului la Înaltă Tensiune și Medie Tensiune.
În 2009, CEZ Distribuţie S.A. s-a concentrat pe realizarea
planului de investiţii aprobat de ANRE pentru îmbunătăţirea
calităţii serviciilor de distribuţie. În principal 26 % din
investiţii au fost în reţeaua de Joasă Tensiune iar 37 % în
reţeaua de Medie Tensiune.
Obiectivele pentru 2009 au fost realizate: îmbunătăţirea
exploatării şi activităţii de dispecer, reducerea pierderilor în
reţea, îmbunătăţirea indicatorilor de calitate (SAIFI şi SAIDI)
şi îmbunătăţirea activităţii de citire contoare.
Obiectivele generale ale strategiei de dezvoltare a
instalaţiilor de distribuţie au fost:
� Creșterea siguranţei în alimentarea cu energie
electrică a tuturor consumatorilor
� Reducerea pierderilor de energie electrică
� Creșterea gradului de securitate în exploatarea
instalaţiilor electrice și a siguranţei în funcţionare
� Scăderea numărului de defecte în instalaţiile
electrice și a timpilor de întrerupere în alimentarea cu
energie electrică a consumatorilor
� Asigurarea parametrilor de calitate a energiei electrice
furnizate în conformitate cu reglementările ANRE
� Reducerea cantităţilor de energie electrică nelivrată
consumatorilor ca urmare a întreruperilor accidentale
� Optimizarea cheltuielilor cu mentenanţa și reparaţiile.
Obiective specifice au fost:
� Modernizarea și retehnologizarea staţiilor de
transformare de 110/MT
� Trecerea instalaţiilor de 6 kV la tensiunea de 20 kV
� Integrarea în SCADA a tuturor staţiilor de
transformare
� Îmbunătăţirea nivelului de izolaţie pentru liniile
electrice
� Modernizarea integrală a LEA JT și a branșamentelor
� Extinderea sistemului de telegestiune și monitorizare
a parametrilor de calitate a energiei electrice
� Training pentru creșterea orientării către clienţi în
activitatea de distribuţie
� Introducerea conceptului de smart-grid în reţeaua de
distribuţie
� Implementarea sistemului GIS și TIS.
20 Raport Anual 20092020 Raport Anual 2009
07 Performanţele economice ale Grupului CEZ în România
Venituri, cheltuieli şi profi tProfi tul net al societăţilor Grupului CEZ în România în anul 2009 a fost de 168 mil. RON, în scădere faţă de anul 2008
cu 22 mil. RON. Profi tul net planifi cat al societăţilor române din Grupul CEZ pentru anul 2009 a reprezentat 197 mil. RON.
Scăderea profi tului din exploatare (EBIT) şi a profi tului net s-a datorat diminuării cantităţilor de energie vândută şi distribuită,
precum şi creşterii preţurilor medii de achiziţie a energiei electrice de la 128 RON/MWh în 2008 la 152 RON/MWh în 2009.
Această creştere medie de 24 RON/MWh a preţurilor de achiziţie nu a fost acoperită de creşterea cu 12 RON/MWh a tarifelor
de vânzare.
Veniturile şi cheltuielile de exploatare, altele decât cele de achiziţie şi vânzare de energie au scăzut în aceeaşi măsură, de aceea
efectul lor în profi tul net este nesemnifi cativ.
Unitate 2008 2009 Indice (%)2009 /2008
Putere instalată MW x x x
Energia electrică distribuită clienţilor fi nali GWh 8 281 7 073 85%
Vânzări electricitate 1) GWh 3 439 3 329 97%
Profi t din vânzarea de electricitate mil. RON 702 591 84%
Alte venituri de exploatare mil. RON 185 93 50%
Alte cheltuieli de exploatare (fără amortizare) mil. RON 527 432 82%
EBITDA mil. RON 360 252 70%
EBIT mil. RON 248 116 47%
Profi t net mil. RON 190 168 88%
Capital propriu (inclusiv cotele de participare minoritare) mil. RON 2 827 2 713 96%
Cheltuieli de investiţii (CAPEX) - Toate sursele mil. RON 598 1 826 305%
Numărul de angajaţi la 31.12.2009 persoane 2 575 2 143 83%
1) Vânzări către consumatori fi nali
21
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
Structura activelorValoarea totală a activelor la sfârşitul anului 2009 a fost de 5 239 mil. RON, fi ind cu 52 % mai mare decât în anul anterior,
datorită investiţiilor realizate la parcurile eoliene de la Cogealac şi Fântânele. Numai în anul 2009 investiţiile realizate au fost
de 1 654 milioane RON. Celelalte elemente de activ nu au suferit modifi cări semnifi cative.
Unitate 2008 2009
Imobilizări corporale şi necorporale mil. RON 2 356 4 043
Imobilizări fi nanciare mil. RON 88 88
Active circulante mil. RON 1009 1 101
Cheltuieli în avans mil. RON 5 7
Total mil. RON 3 458 5 239
PasiveCapitalul social al Grupului CEZ în România nu a înregistrat în anul 2009 niciun fel de modifi cări. Investiţiile realizate în
parcurile eoliene din Dobrogea au avut ca efect creşterea datoriei faţă de CEZ, a.s până la 1 021 mil. RON, iar faţă de alte
instituţii bancare sau de credit până la 743 mil. RON.
Unitate 2008 2009
Capital social mil. RON 1 277 1 277
Prime de capital mil. RON 114 114
Rezerve mil. RON 1 175 1 187
Profi t nedistribuit mil. RON 261 134
Datorii mil. RON 326 2 235
Provizioane mil. RON 100 72
Venituri în avans mil. RON 205 220
Total mil. RON 3 458 5 239
Riscul de lichiditate a fost puternic diminuat prin implementarea în iunie 2009, a SOGECASH POOLING – serviciu de
cash management, care permite transferul fi zic de fonduri din conturi aparţinând Grupului CEZ prin intermediul POOL
LEADER-ului, poziţia excedentară în lichidităţi a CEZ Distribuţie răspunzând cerinţelor de lichidităţi ale CEZ Vânzare.
2121
Capitalul social al Grupului CEZ în România nu a înregistrat în anul 2009 niciun fel de modifi cări. Investiţiile realizate în
parcurile eoliene din Dobrogea au avut ca efect creşterea datoriei faţă de CEZ, a.s până la 1 021 mil. RON, iar faţă de alte
instituţii bancare sau de credit până la 743 mil. RON.
Unitate 2008 2009
Capital social mil. RON 1 277 1 277
Prime de capital mil. RON 114 114
Rezerve mil. RON 1 175 1 187
Profi t nedistribuit mil. RON 261 134
Datorii mil. RON 326 2 235
Provizioane mil. RON 100 72
Venituri în avans mil. RON 205 220
Total mil. RON 3 458 5 239
Riscul de lichiditate a fost puternic diminuat prin implementarea în iunie 2009, a SOGECASH POOLING – serviciu de
cash management, care permite transferul fi zic de fonduri din conturi aparţinând Grupului CEZ prin intermediul POOL
LEADER-ului, poziţia excedentară în lichidităţi a CEZ Distribuţie răspunzând cerinţelor de lichidităţi ale CEZ Vânzare.
Doina Vornicu, Director General CEZ Distribuţie
23
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
08Performanţele societăţilor din România
CEZ Distribuţie a realizat în 2009 distribuţia de energie
electrică în judeţele Olt, Dolj, Gorj, Vâlcea, Argeş, Mehedinţi
şi Teleorman, acţionând cu 234 de staţii de conversie, 64
puncte de alimentare, 10 041 puncte de transformare şi linii
electrice (0,4kV si 110kV) cu o lungime totală de 58 063 km.
Activitatea societăţii este reglementată de Autoritatea
Naţională pentru Reglementarea Sectorului Energetic
(“ANRE“). Preţul de achiziţie, plătit către producătorii/
furnizorii de energie electrică aflaţi în proprietatea Statului,
pentru energia electrică primită din Sistemul Naţional de
Energie Electrică, cât şi tarifele pentru prestarea serviciului
de distribuţie a energiei electrice, nu sunt în totalitate
influenţate de deciziile Societăţii, fiind reglementate de
către ANRE.
Începând cu 30 septembrie 2005, CEZ, a.s. a devenit acţionar
majoritar (51%) al Societăţii, urmat de Electrica S.A. (49%).
În conformitate cu Legea 247 / 2005, în octombrie 2006,
12% (8 582 816) din acţiunile companiei, anterior deţinute
de Electrica S.A., au fost transferate Fondului Proprietatea,
iar în anul 2007 au fost cesionate 12 874 225 acţiuni de
către Electrica S.A. către S.C. Fondul Proprietatea S.A.
conform OUG 81/2007.
În lunile septembrie, respectiv octombrie 2009, acţionarul
majoritar CEZ, a.s., a achiziţionat pachetele de acţiuni
deţinute de Fondul Proprietatea, respectiv de Electrica S.A.,
devenind astfel acţionar unic al Societăţii.
Ca filială a CEZ, a.s., Societatea este consolidata în
CEZ, a.s. începând cu 1 octombrie 2005.
Situaţiile financiare ale CEZ Distribuţie S.A. sunt întocmite în
conformitate cu:
� Legea contabilităţii 82/1991 (republicată 2009)
� Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice
nr. 1752/2005 (OMF 1752/2005) cu modificările
ulterioare, respectiv: OMF 2001/2006 şi OMF
2374/2007.
Situaţiile financiare au fost auditate de un auditor
independent. Conform opiniei auditorului, situaţiile
financiare prezintă în mod fidel, în toate aspectele
semnificative, poziţia financiară a Societăţii la 31 decembrie
2009, precum şi rezultatele operaţiunilor şi a fluxurilor de
trezorerie pentru anul încheiat la această dată.
În cursul anului 2009 valoarea netă a imobilizărilor
corporale a crescut de la suma de 1 923 783 mii RON la
suma de 1 956 136 mii RON. Imobilizarile necorporale au
crescut în valoare netă de la suma de 1 637 mii RON la
suma de 1 656 mii RON.
Creanţele comerciale în sold de 165 463 mii RON
(valoarea netă) au scăzut faţă de anul precedent (2008:
188 656 mii RON) şi constau, în principal, în creanţe din
distribuţia energiei electrice. Sunt purtătoare de penalităţi
şi, în general, au termene de încasare cuprinse între 30
şi 60 de zile. Provizioanele înregistrate pentru creanţele
comerciale neîncasate la termen se ridică la suma de
68 297 mii RON.
Principalul debitor al Societăţii la 31 decembrie 2009
este Compania Naţională de Căi Ferate CFR, acesta
înregistrând debite restante din furnizarea de energie
electrică şi penalităţi în valoare totală de 66 221 mii RON.
Sumele de încasat de la alte societăţi (părţi legate) la data
de 31 decembrie 2009 sunt în sumă de 148 228 mii RON,
iar cele de plată către alte părţi legate - 24 028 mii RON.
În anul 2009 au fost distribuite rezerve legale în valoare de
12 208 mii RON, soldul rezervei legale ajungând la 45 156
mii RON, acestea fiind restricţionate la distribuire conform
cerinţelor statutare.
Datoriile societăţii la 31 decembrie 2009 se ridică la suma
de 120 642 mii RON. La data de 31 decembrie 2009
Societatea nu are contractate credite.
La 31 decembrie 2009 Societatea înregistrează venituri
amânate în sumă de 220 292 mii RON constând în
majoritate din subvenţiile pentru taxele de racordare.
Subvenţiile pentru taxa de racordare includ partea
neamortizată din valoarea capitalizată a acestei taxe, primite
de la consumatori după racordarea acestora la reţeaua
naţională de energie electrică.
Datoriile pe termen scurt cuprind datorii comerciale în
sumă de 91 530 mii RON şi alte datorii inclusiv datoriile
fiscale şi datoriile privind asigurările sociale în sumă de
29 112 mii RON.
S.C. CEZ DISTRIBUŢIE S.A. este o societate pe acţiuni rezultată din divizarea S.C. DFEE Electrica Oltenia S.A., fiind înregistrată la 15.03.2007 şi desfăşurându-şi activitatea în sediul social din Str. Brestei Nr. 2, Craiova, România.
24 Raport Anual 2009
La 31.12.2009, Societatea înregistrează provizioane pentru riscuri şi cheltuieli în valoare de 61 054 mii RON din care:
Provizioane pentru litigii 10 684 mii RON
Provizioane pentru restructurare 793 mii RON
Provizioane pentru pensii şi alte obligaţii similare 38 733 mii RON
Provizioane de mediu 1 771 mii RON
Provizioane penalităţi contori cu durata metrologică expirată 6 490 mii RON
Alte provizioane pentru riscuri şi cheltuieli 2 583 mii RON
O parte din provizionul înregistrat la data de 31 decembrie
2008 pentru litigii a fost reluat ca urmare a soluţionării unor
procese aflate în desfăşurare la sfârşitul anului trecut.
Provizionul constituit pentru litigiul cu Zahărul Calafat în
valoare de 23 138 mii RON, în care reclamantul solicită
costul producţiei distruse datorită nefuncţionării sistemului
electric, a fost reversat în anul 2009, litigiul fiind soluţionat
irevocabil în favoarea Societăţii.
Dintre litigiile pentru care Societatea a constituit provizion
în cursul anului, menţionăm litigiul cu Electrica S.A., în
care reclamantul solicită plata de penalităţi în sumă de
2 197 mii RON pentru debite restante neachitate la
scadenţă.
CEZ Distribuţie a înregistrat în anul 2009 venit din
distribuţia de energie electrică de 675 837 mii RON, din
vânzarea de energie electrică activă şi reactivă în sumă
de 70 269 mii RON, din activităţi de închiriere în sumă
de 24 958 mii RON, precum şi alte venituri din prestări
de servicii în sumă de 5 724 mii RON, deci o producţie
vândută de 776 788 mii RON.
La aceste venituri se adaugă veniturile din vânzarea
mărfurilor în sumă de 1 823 mii RON, veniturile din
variaţia stocurilor în sumă de -443 mii RON, veniturile
rezultate din producţia proprie în sumă de 855 mii RON,
alte venituri din exploatare în sumă de 41 886 mii RON şi
venituri financiare de 76 006 mii RON. Totalul veniturilor
înregistrate în anul 2009 este de 896 915 mii RON.
Cheltuielile înregistrate de companie au fost în valoare de
652 762 mii RON din care, 250 764 mii RON cheltuieli
materii prime şi materiale, cheltuieli cu energia şi serviciile
conexe, 76 mii RON cheltuieli privind mărfurile, 98 596
mii RON cheltuieli cu personalul, 133 409 mii RON chel-
tuieli cu amortizarea şi deprecierea imobilizarilor corpo-
rale şi necorporale, 14 965 mii RON cheltuielile privind
ajustările de valoare ale activelor circulante, 185 186 mii
RON alte cheltuieli de exploatare - 30 685 mii RON chel-
tuieli privind provizioanele. Cheltuielile financiare au fost în
sumă de 451 mii RON.
Societatea CEZ Distribuţie S.A. a încheiat anul 2009 cu
un profit brut de 244 153 mii RON şi un profit net de
204 174 mii RON.
Repartizarea rezultatului exerciţiului financiar 2009 se
prezintă astfel:
� Profit net de repartizat 204 174 mii RON
� Rezervă legală 12 208 mii RON
� Profit de repartizat 191 966 mii RON
Managementul societăţii propune ca profitul anului 2009,
rămas în urma constituirii rezervei legale, în sumă de
191 966 mii RON să fie repartizat la „Alte rezerve”.
Rezultatul reportat nerepartizat la sfârşitul anului 2008
în sumă de 329 000 mii RON, a fost distribuit cu titlul
de dividende către acţionarul unic CEZ, a.s., conform
Hotărârii Acţionarului Unic al Societăţii din data de
30.10.2009.
Societatea are angajamente pentru a achiziţiona diverse
imobilizări corporale şi necorporale necesare desfăşurării
normale a activităţii. La 31 decembrie 2009, aceste anga-
jamente se ridică la suma totală de 58 743 mii RON.
Performanţa financiară a Societăţii reflectă potenţialul
economic şi soliditatea financiară a acesteia, obţinută în
urma analizării unui ansamblu de factori cantitativi. Astfel,
pornind de la indicatorii economico - financiari calculaţi
pentru situaţiile financiare ale Societăţii la finele anului
2009 constatăm următoarele:
� Indicatorii de lichiditate (lichiditatea curentă şi
lichiditatea imediată) se menţin în jurul valorii
de 5, cu mult peste valorile normale accepta-
bile (1,2-1,9), indicând o capacitate ridicată de
acoperire a datoriilor curente;
� Indicatorii de risc (gradul de îndatorare şi indi-
catorul privind acoperirea dobânzilor) sunt 0,
deoarece Societatea nu are credite contractate;
� Indicatorii de activitate reflectă îmbunătăţirea
25
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
controlului asupra creditelor acordate clienţilor,
fapt care a condus la reducerea perioadei de
încasare a creanţelor de la 117 de zile în 2008
la 83 de zile în 2009, ceea ce se reflectă şi în
achitarea mai rapidă a datoriilor către furnizori.
� Indicatorii de profitabilitate - creşterea costului
serviciilor prestate în anul 2009 cu 5,08% faţă
de anul 2008, concomitent cu scăderea cu
aproximativ 4,27% a cifrei de afaceri netă faţă
de anul precedent au determinat reducerea
marjei brute din vânzări de la 25,11% în 2008 la
17,94 % în anul 2009.
Totodată, Societatea estimează o creştere a ratei de
succes a colectării creanţelor şi concomitent o diminuare
a costurilor cu provizioanele create pentru riscul de
nerecuperare a creanţelor, bazându-se pe parteneriatul
stabilit în anul 2009, cu două companii de renume şi cu
experienţă, specializate în recuperarea creanţelor atât pe
cale amiabilă, cât şi pe calea instanţei.
Prezenta criză financiară internaţională a început în anul
2008 şi s-a adâncit semnificativ în a doua parte a anului
2009. Turbulenţele semnificative apărute la nivelul pieţei
globale de credit au avut un efect semnificativ asupra
entităţilor ce activează în diverse industrii, creând o criză
generalizată de lichiditate şi solvabilitate la nivelul pieţelor
financiar bancare.
În prezent sunt imposibil de estimat efectele acestei
crize financiare. Conducerea Societăţii a analizat situaţia
curentă din piaţă şi consideră că s-au luat măsurile
necesare pentru continuarea activităţii Societăţii.
Principalele categorii de risc financiar şi anume riscul ratei
dobânzii, riscul variaţiilor de curs valutar şi riscul de credit
sunt monitorizate în permanenţă de către managementul
Societăţii în vederea minimizării sau a eliminării acestora.
Proiecţiile realizate de Conducere au în vedere ca
activitatea să se menţină profitabilă pe termen mediu.
În acest sens, în anul 2009, s-a continuat procesul de
optimizare şi rentabilizare a activităţii economice prin
externalizarea activităţilor specifice de măsură aferente
consumatorilor mici şi activităţilor specifice aferente
Laboratorului de Verificare Metrologică din cadrul Direcţiei
Măsurarea Energiei Electrice.
Noua structură a acţionariatului permite diminuarea
diseminării decizionale şi creşterea gradului de
concentrare, acestea transpunându-se în creşterea
satisfacţiei partenerilor companiei.
26 Raport Anual 2009
Mirela Dima,Director General CEZ Vânzare
27
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
S.C. CEZ VÂNZARE S.A este o societate pe acţiuni, fiind înregistrată la Registrul Comerţului cu nr. J16/517/14.03.2007, având sediul social în Str. Brestei, nr. 2, Municipiul Craiova, judeţul Dolj.Activitatea principală a societăţii CEZ Vânzare este: 3514 „Comercializarea energiei electrice”.
Activitatea Societăţii CEZ Vânzare este reglementată de
Autoritatea Naţională pentru Reglementarea Sectorului
Energetic (ANRE). Preţul de achiziţie, plătit către furnizorii
de energie electrică aflaţi în proprietatea Statului, pentru
energia electrică primită din Sistemul Naţional de Energie
Electrică, cât şi tarifele pentru furnizarea energiei electrice,
nu sunt în totalitate influenţate de deciziile Societăţii, ele
sunt reglementate de către ANRE
Societatea CEZ Vânzare, a fost înfiinţată în martie 2007
prin reorganizarea Electrica Oltenia conform cerinţelor de
separare a activităţilor de distribuţie şi furnizare a energiei
electrice impuse de Directiva 2003/54/EC, transpuse
în legislaţia naţională prin prevederile art. 45 din Legea
Energiei Electrice nr. 13/2007.
În cursul anului 2007, Zapadoceska Energetika a.s, Severomoravska Energetika a.s. şi Vychodoceska Energetika a.s.
au fuzionat fiind absorbite de CEZ, a.s., operaţiune autorizată prin decizia autorităţilor competente din Republica Cehă
şi au fost cesionate un număr de 12 874 225 acţiuni de către Electrica S.A. către Fondul Proprietatea, conform OUG
81/2007. În urma acestui transfer structura acţionariatului s-a modificat asfel:
Acţionarul majoritar CEZ, a.s. în perioada septembrie 2009 - octombrie 2009, a achiziţionat pachetele de acţiuni
deţinute de Fondul Proprietatea S.A. şi Electrica S.A., devenind astfel unicul acţionar.
CEZ, a.s. este o societate comercială înregistrată şi funcţionând conform legislaţiei în vigoare în Cehia, cu sediul
principal în Praga, Duhová 2/1444, Cod poştal 140 53, înregistrată la Registrul Comerţului sub nr. 45274649, cod fiscal
CZ45274649.
Acţionar Nr. acţiuni Valoare acţiuni ( mii RON) %
CEZ, a.s. 36 481 412 20 430 51,0062117
Electrica S.A. 26 459 238 14 817 36,9937845
Fondul Proprietatea 8 582 816 4 806 11,9999996
Zapadoceska Energetika a.s 1 0,00056 0,0000014
Severomoravska Energetika a.s. 1 0,00056 0,0000014
Vychodoceska Energetika a.s. 1 0,00056 0,0000014
TOTAL 71 523 469 40 053 100%
Acţionar Nr. acţiuni Valoare acţiuni (mii RON) %
CEZ, a.s. 36 481 415 20 429 51,0062159
Electrica S.A. 13 585 013 7 608 18,9937837
Fondul Proprietatea 21 457 041 12 016 30,0000004
TOTAL 71 523 469 40 053 100%
28 Raport Anual 2009
Ca filială a CEZ, a.s. Societatea este consolidată în CEZ, a.s. începând cu martie 2007.
Situaţiile financiare ale CEZ Vânzare S.A. sunt întocmite în conformitate cu:
� Legea contabilităţii 82/1991 (republicată 2009)
� Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice nr. 1752/ 2005 (OMF 1752/2005) cu
modificările ulterioare, respectiv: OMF 2001/2006; OMF 2374/2007.
Situaţiile financiare au fost auditate de un auditor
independent. Conform opiniei auditorului, situaţiile
financiare prezintă în mod fidel, în toate aspectele
semnificative, poziţia financiară a Societăţii la 31 decembrie
2009, precum şi rezultatele operaţiunilor şi a fluxurilor de
trezorerie pentru anul încheiat la această dată.
Creanţele comerciale în sold în sumă de 257 090 mii
RON (2008: 212 821 mii RON) sunt purtătoare de
penalităţi şi au, în general, scadenţă de 10/15 zile de la
data emiterii şi un termen de graţie de 30/35 zile în care
nu se percep penalităţi pentru agenţii economici respectiv
pentru clienţii casnici. Din total creanţe, suma de
13 631 mii RON (2008: 15 611 mii RON) reprezintă
sume de încasat de la entităţi afiliate/alte părţi legate.
Provizioanele înregistrate pentru creanţele neîncasate
la scadenţă sunt în sumă de 165 602 mii RON (2008:
115 346 mii RON) şi sunt stabilite conform politicii de
provizionare a Grupului.
În totalul creanţelor neîncasate, ponderea o deţine clientul
SNCFR cu creanţe în sumă de 101 801 mii RON (2008:
74 371 mii RON), client nedeconectabil potrivit legislaţiei
în vigoare pentru a căror încasare se depun eforturi
susţinute.
Numerarul şi elementele asimilate se ridică la
19 960 mii RON (2008: 74 198 mii RON) format din
sume aflate în conturi curente precum şi din depozite pe
termen scurt.
Rezervele legale aflate în sold la 31 decembrie 2009, în
sumă de 1 044 mii RON, au fost constituite în anul 2008.
Datoriile totale ale Societăţii la 31 decembrie 2009 sunt în
sumă de 290 706 mii RON (2008: 278 051 mii RON), din
care suma de 159 345 mii RON (2008: 170 021 mii RON)
sunt datorii către entităţi afiliate/alte părţi legate.
La data de 31 decembrie 2009 Societatea nu are
contractate credite.
Societatea CEZ Vânzare a înregistrat în anul 2009 un
venit din vânzarea de energie electrică în sumă de
1 283 499 mii RON (2008: 1 284 402 mii RON) precum
şi venituri din prestări de servicii în sumă de
8 322 mii RON (2008: 9 829 mii RON), producţia vândută
fiind de 1 291 821 mii RON (2008: 1 294 231 mii RON).
La aceste venituri se adaugă alte venituri din exploatare
49 160 mii RON (2008: 57 736 mii RON) şi venituri
financiare de 2 125 mii RON (2008: 6 492 mii RON).
Totalul veniturilor înregistrate pe anul 2009 este de
1 343 107 mii RON (2008: 1 358 459 mii RON).
Cheltuielile înregistrate de Societate sunt în valoare de
1 359 819 mii RON (2008: 1 337 574 mii RON) şi sunt
formate în principal din cheltuieli cu achiziţia de energie
electrică în sumă de 582 442 mii RON (2008: 536 295 mii
RON) şi servicii de distribuţie în sumă de 530 002 RON
(2008: 517 614 mii RON), servicii de sistem în sumă de
109 287 mii RON (2008: 106 660 mii RON) şi achiziţie
de certificate verzi în sumă de 2 753 mii RON (2008:
1 627 mii RON).
Cheltuielile financiare sunt în sumă de 676 mii RON şi
sunt formate în principal din cheltuieli cu dobânzile în
sumă de 675 mii RON aferente finanţării de tip cash-
pooling care permite transferul fizic de fonduri în conturi
aparţinând societăţilor din cadrul Grupului.
La 31 decembrie 2009, Societatea a înregistrat o pierdere
în valoare de 22 678 mii RON.
Anul 2009 a fost un an solicitant, Societatea
confruntându-se datorită crizei economice, cu situaţia
de întârziere la plată/ imposibilitatea la plată a unui
număr mult mai mare de clienţi decât în anii anteriori.
Motivele au fost variate, însă concluzia generală a fost
lipsa de lichidităţi de pe piaţă şi dificultăţile de finanţare/
refinanţare. O altă ameninţare importantă a fost tendinţa
generală de eficientizare şi economisire, lucru care s-a
tradus atât în reducerea consumului de energie electrică,
dar şi în acordarea unei mai mari atenţii elementului preţ
în analiza ofertelor mai multor furnizori şi mai puţin asupra
calităţii serviciilor adiacente.
Proiecţiile realizate de Conducere au în vedere ca
activitatea să devină profitabilă pe termen mediu. Luând
în considerare contractele de achiziţie energie electrică
încheiate de către Societate şi considerând volumul de
energie şi preţurile de vânzare, Societatea estimează
un profit din activitatea de exploatare care să acopere
integral pierderea cumulată la sfârşitul anului 2009.
Totodată, Societatea estimează o creştere a ratei de
succes a colectării creanţelor şi concomitent o diminuare
a costurilor cu provizioanele create pentru riscul de
nerecuperare a creanţelor, bazându-se pe parteneriatele
stabilite la sfârşitul anului 2009, cu două companii de
29
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
renume şi cu experienţă, specializate în recuperarea
creanţelor atât pe cale amiabilă, cât şi pe calea instanţei,
pe de o parte, cât şi pe impactul adus de intensifi carea
şi prioritizarea executării deconectărilor în funcţie de
vechimea creanţelor.
Noua structură a acţionariatului permite diminuarea
diseminării decizionale şi creşterea gradului de
concentrare, acestea transpunându-se în creşterea
satisfacţiei partenerilor companiei.
Începând cu 2010, Societatea va putea oferi clienţilor săi
consultanţă electroenergetică autorizată. Pentru clienţi,
acest lucru se va transpune în efi cientizarea consumului
de energie electrică şi optimizarea proceselor energetice
– adică în reduceri de costuri.
Licenţa de furnizare de gaze naturale care va fi obţinută
de Societate în luna ianuarie 2010, permite clienţilor să
benefi cieze de servicii complete de furnizare de gaze şi
energie electrică. Asigurând punct unic de contact, se
vor maximiza benefi ciile aduse clienţilor prin reducerea
timpilor de soluţionare a oricărui tip de solicitare.
S.C. CEZ ROMÂNIA S.R.L. (“Societatea”) este o societate cu răspundere limitată, cu capital integral privat, înfi inţată în anul 2005, sediul social fi ind înregistrat la adresa: Bucureşti, Str. Ion Ionescu de la Brad, Nr. 2A, sector 1, România. Societatea este înregistrată la Registrul Comerţului cu numărul J40/20570/07.12.2005.
Asociatul Societăţii este societatea CEZ, a.s., o societate
înregistrată şi funcţionând în conformitate cu legislaţia
din Cehia, având sediul social la Duhová 2/1444, Praga
4, 140 53, Republica Cehă, fi ind înregistrată la Registrul
Comerţului sub nr. 45274649, cod fi scal CZ45274649.
Societatea nu are fi liale, întreprinderi asociate şi
întreprinderi în care să deţină titluri de participare
strategice. Activitatea principală a Societăţii este: 7022
“Activitate de consultanţă pentru afaceri şi management”:
Capitalul social, în valoare de 500 000 RON, este împărţit
în 50 000 de părţi sociale, cu o valoare nominală de
10 RON. Capitalul social a fost subscris şi vărsat în totalitate.
Situaţiile fi nanciare ale CEZ România S.R.L. sunt întocmite
în conformitate cu:
� Legea contabilităţii 82/1991 (republicată 2009)
� Prevederile Ordinului Ministrului de Finanţe
nr. 1752/2005, cu modifi cările ulterioare.
Situaţiile fi nanciare au fost auditate de un auditor
independent.
Conform opiniei auditorului, situaţiile fi nanciare prezintă
în mod fi del, în toate aspectele semnifi cative, poziţia
fi nanciară a Societăţii la 31 decembrie 2009, precum şi
rezultatele operaţiunilor şi fl uxurilor de trezorerie pentru
anul încheiat la această dată.
Jan Veskrna,Director General CEZ România
Martin Pacovsky,Director Operaţiuni CEZ România
Adrian Borotea,Administrator CEZ Distribuţie
30 Raport Anual 2009
În cursul anului 2009, Societatea a achiziţionat imobilizări
corporale cu o valoare de intrare de 1 453 354 RON,
valoarea contabilă netă a imobilizărilor corporale la
sfârşitul anului 2009 fiind de 2 253 762 RON faţă de
1 388 302 RON la sfârşitul anului 2008.
În cursul anului 2009, Societatea a vândut active
corporale, cu o valoarea netă de 86 560 RON, profitul
realizat din vânzarea acestora fiind de 31 566 RON.
Creanţele comerciale aflate în sold la 31 decembrie 2009
au o valoare de 15 517 985 RON (25 165 866 RON la
31 decembrie 2008) şi provin, în principal, din tranzacţiile
cu societăţile din cadrul Grupului; încasarea acestora nu
reprezintă o incertitudine pentru Societate, termenul de plată
fiind de 30 de zile, cu o perioada de graţie de 90 de zile.
Sumele de încasat de la alte părţi legate la 31 decembrie
2009 sunt de 14 734 085 RON (25 045 520 RON la 31
decembrie 2008), iar cele de plată către alte părţi legate
au o valoare de 8 297 816 RON (11 653 881 RON la
31 decembrie 2008). Datoriile comerciale aflate în sold
31 decembrie 2009 au o valoare de 17 100 692 RON
(29 723 130 RON la 31 decembrie 2008) provenind,
în principal, din tranzacţiile cu societăţile din cadrul
Grupului. Datoriile către personal reprezentând salarii, alte
datorii către personal şi datorii asimilate acestora aflate în
sold la 31 decembrie 2009 sunt în sumă de
1 444 125 RON (1 134 488 RON la 31 decembrie 2008).
Datoriile către bugetul de stat reprezentând TVA
colectată, alte datorii către bugetul statului şi către
bugetele locale aflate în sold la 31 decembrie 2009
sunt în sumă de 227 430 RON (966 852 RON la 31
decembrie 2008). Sumele datorate instituţiilor de credit
reprezintă descoperit de cont curent în valoare de
5 487 RON (11 559 RON la 31 decembrie 2008).
Disponibilităţile băneşti sunt formate din numerar în
RON şi valută în conturile de casă şi bancă, precum şi
alte valori (timbre fiscale şi poştale), soldul acestora la 31
decembrie 2009 fiind de 147 932 RON faţă de
1 902 390 RON la sfârşitul anului 2008. Valoarea
depozitelor constituite la 31 decembrie 2009 este de
74 531 RON faţă de 1 884 299 RON la 31 decembrie
2008.
La 31 decembrie 2009, Societatea înregistrează
provizioane totale în valoare de 2 252 113 RON
(2 013 677 RON la 31 decembrie 2008), din care :
� provizion pentru pensii 486 707 RON;
� provizion pentru bonusuri de performanţă
1 761 806 RON;
� provizion litigii 3 600 RON.
Provizioanele pentru pensii şi alte obligaţii similare au fost
determinate pe baza prevederilor contractului colectiv de
muncă al Societăţii, care stipulează plata unui număr de
salarii şi alte beneficii fiecărui angajat la pensionare.
Provizionul a fost determinat de către un specialist în
domeniu.
Provizionul pentru bonusuri de performanţă este constituit
pentru sumele estimate să se plătească în luna ianuarie
2010, sume pe care managementul a decis să le
acorde angajaţilor în funcţie de realizarea indicatorilor de
performanţă (KPI).
Cifra de afaceri netă realizată de Societate în anul 2009 este
în sumă de 98 367 451 RON (125 816 786 RON în anul
2008); veniturile obţinute din derularea contractelor în care
Societatea are calitatea de mandatar sunt compensate
cu cheltuielile aferente, valoarea compensată fiind de
44 864 424 RON. Astfel, dacă în anul 2009 s-ar fi menţinut
metodologia de calcul utilizată în anul 2008, cifra de afaceri
în anul 2009 ar fi fost în sumă de 143 231 875 RON.
Valoarea altor venituri din exploatare înregistrate în anul
2009 este de 166 383 RON (1 076 172 RON în anul
2008); aceste venituri provin, în principal, din vânzarea de
imobilizări corporale.
Cheltuielile de exploatare înregistrate de Societate în
anul 2009 sunt în sumă de 96 736 178 RON, din care:
cheltuieli cu materialele, energia şi apa în sumă de
5 841 550 RON, cheltuieli cu personalul în sumă de
21 976 632 RON, cheltuieli privind ajustările de valoare
ale activelor imobilizate şi activelor circulante în sumă
de 545 812 RON, cheltuieli privind prestaţiile externe în
sumă de 67 755 545 RON, alte cheltuieli de exploatare în
sumă de 378 203 RON şi ajustări privind provizioanele în
sumă de 238 436 RON.
Cheltuielile financiare înregistrate în cursul anului 2009
sunt în sumă de 193 042 RON, iar veniturile financiare în
sumă de 903 528 RON, ceea ce determină un rezultat
financiar favorabil în sumă de 710 486 RON.
Societatea a înregistrat în cursul anului 2009 obligaţii
către bugetul de stat privind impozitul pe profit în sumă
de 587 772 RON, din care 584 800 RON sunt cheltuieli
cu impozitul pe profit, iar 2 972 RON sunt majorări de
întârziere la plata impozitului pe profit. Plăţile efectuate de
Societate în anul 2009 în contul impozitului pe profit sunt în
sumă de 1 377 132 RON, din care 85 121 RON aferente
anului 2008, diferenţa plătită în plus fiind de 704 239 RON.
La sfârşitul anului 2009, Societatea a înregistrat un profit
în sumă de 1 923 342 RON, din care a repartizat suma
de 24 290 RON la fondul de rezervă în limita a 5% din
profitul contabil, conform reglementărilor în vigoare;
diferenţa în sumă de 1 899 052 RON reprezintă profit
nerepartizat, reportat în anul 2010. Astfel, Societatea
cumulează la 31 decembrie 2009 un profit nerepartizat în
sumă totală de 2 496 414 RON.
31
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
Ștefan Gheorghe,Director General CEZ Servicii
32 Raport Anual 2009
Acţionar Valoare acţiuni (RON) %
CEZ, a.s. 3 843 000 63
Electrica S.A. 2 257 000 37
Total 6 100 000 100
Acţionar Valoare acţiuni (RON) %
CEZ, a.s. 3 111 000 51
Electrica S.A. 2 257 000 37
Fondul Proprietatea 732 000 12
Total 6 100 000 100
Structura acţionariatului la 31.12.2009 este următoarea:
Structura acţionariatului la 31.12.2008 a fost următoarea:
În cursul anului 2009, Grupul CEZ a finalizat negocierile
cu Fondul Proprietatea mărindu-şi cota de participaţie la
63 % (3 843 000 acţiuni).
Situaţiile financiare ale CEZ Servicii sunt întocmite în
conformitate cu Ordinul Ministrului de Finanţe nr. 1752 /
2005 cu modificările ulterioare.
Situaţiile financiare au fost auditate de un auditor
independent. Conform opiniei auditorului Ernst&Young,
situaţiile financiare prezintă în mod fidel, în toate aspectele
semnificative, poziţia financiară a Societăţii la
31 decembrie 2009, precum şi rezultatele operaţiunilor şi a
fluxurilor de trezorerie pentru anul încheiat la această dată.
În cursul anului 2009, Societatea a achiziţionat imobilizări
corporale cu o valoare de intrare de 597 217 RON.
În cursul anului 2009, Societatea a vândut active
corporale cu o valoare netă de 33 852 RON, profitul
realizat din vânzarea acestora fiind de 42 695 RON.
Imobilizările necorporale (licenţe) achiziţionate în cursul
anului 2009 au o valoare de intrare în sumă de
33 310 RON.
La finele anului 2009, Societatea are în sold imobilizări
financiare în sumă de 9 000 RON reprezentând participaţie
ACUE (Asociaţia Companiilor de Utilităţi din Energie).
Creanţele aflate în sold au o valoare de 15 949 270 RON
şi provin în principal din tranzacţiile cu societăţile din cadrul
Grupului. Încasarea creanţelor comerciale nu reprezintă o
incertitudine pentru Societate, termenul de plată fiind de
30 de zile, cu o perioadă de graţie de 90 de zile.
Datoriile comerciale aflate în sold au o valoare de
5 936 156 RON şi provin, în principal, din tranzacţiile cu
societăţile din cadrul Grupului.
Datoriile către personal reprezentând salarii şi alte datorii
asimilate rămase în sold la 31.12.2009 sunt în sumă de
1 587 675 RON.
Societatea este parte a CEZ, a.s.. Situaţiile financiare anuale consolidate sunt pregătite la nivelul societăţii mamă
CEZ, a.s., având sediul social la Duhová 2/1444, Praga 4, 140 53, Republica Cehă.
Societatea a luat fiinţă în urma aprobării de către Consiliul de Administraţie al CEZ Distribuţie S.A. a externalizării
funcţiilor de trezorerie, procesare date, controlling, IT, Resurse Umane şi Servicii Clienţi, după modelul Grupului CEZ, în
scopul îmbunătăţirii serviciilor furnizate, a calităţii şi exactităţii acestora.
Activitatea principală a Societăţii este: 7022 “Activităţi consultanţă pentru afaceri şi management”:
Societatea avea deschise la data de 31 decembrie 2009, 36 de puncte de lucru în judeţele : Argeş, Dolj, Gorj,
Mehedinţi, Olt, Vâlcea, Teleorman.
S.C. CEZ SERVICII S.A. (“Societatea”) este o societate pe acţiuni, înfiinţată în anul 2007, sediul social fiind înregistrat la adresa: Bdul. Republicii nr. 148, etaj 2 şi 3, Piteşti, Argeş, România. Societatea este înregistrată la Registrul Comerţului cu numărul J03/985/2007.
33
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
Datoriile către bugetul de stat reprezentând TVA de plată,
alte datorii către bugetul statului şi către bugetele locale în
sold la 31.12.2009 sunt în sumă de 776 594 RON.
Disponibilităţile băneşti sunt formate din numerar în
conturi curente şi depozite bancare pe termen scurt.
Soldul acestora la 31.12.2009 este de 10 189 028 RON.
La data de 31 decembrie 2009, Societatea nu are
contractate credite.
La 31 decembrie 2009, Societatea înregistrează
provizioane totale în valoare de 6 551 557 RON, din care:
� provizion pentru restructurare 1 217 957 RON;
� provizion pentru beneficii acordate angajaţilor
3 951 323 RON;
� provizion pentru bonusuri de performanţă
954 166 RON;
� provizion pentru litigii 428 111 RON.
Provizionul pentru beneficiile acordate angajaţilor după
pensionare este înregistrat în baza unui calcul actuarial
efectuat de un evaluator independent, calificat, în
concordanţă cu prevederile contractului colectiv de
muncă al S.C. CEZ Servicii S.A.
Provizionul pentru bonusuri de performanţă este constituit
pentru sumele estimate să se plătească angajaţilor în
prima jumătate a anului 2010, în funcţie de realizarea
indicatorilor de performanţă (KPI). Cifra de afaceri netă
realizată de Societate în anul 2009 este în sumă
de 74 382 837 RON valoare realizată din prestarea
de servicii către societăţile din cadrul Grupului (CEZ
Distribuţie, CEZ Vânzare, CEZ România, CEZ Trade, Tomis
Team, MW Invest, Ovidiu Development). Valoarea altor
venituri din exploatare înregistrate în anul 2009 este de
84 558 RON şi provin, în principal, din vânzarea de
imobilizări corporale.
Cheltuielile de exploatare înregistrate de Societate în
anul 2009 sunt în sumă de 72 088 255 RON din care:
cheltuieli cu materiale consumabile în sumă de
1 466 241 RON, cheltuieli cu personalul în sumă de
23 332 880 RON, cheltuieli privind prestaţiile externe în
sumă de 43 674 374 RON, alte cheltuieli de exploatare
în sumă de 135 568 RON, ajustări privind imobilizările
corporale şi necorporale în sumă de 1 693 914 RON,
ajustări privind provizioanele în sumă de 1 785 278 RON.
Activitatea financiară a înregistrat un profit în valoare de
910 481 RON, veniturile financiare fiind în sumă de
912 865 RON, iar cheltuielile financiare în sumă de
2 384 RON.
Cheltuielile cu impozitul pe profit se ridică la suma de
824 556 RON. Întrucât la 31 decembrie 2008, Societatea
avea înregistrat un impozit pe profit plătit în plus în sumă de
371 551 RON, plăţile efectuate de Societate în anul 2009
în contul impozitului pe profit au fost în sumă de 520 519
RON, diferenţa de 67 514 RON reprezentând sume plătite
în plus şi rămase în sold la 31 decembrie 2009.
La sfârşitul anului 2009, Societatea a înregistrat un profit
în sumă de 2 465 065 RON, din care a repartizat suma
de 164 481 RON la fondul de rezervă în limita a 5%
din profitul contabil, conform reglementărilor în vigoare,
diferenţa de 2 300 584 RON reprezentând profit reportat
în anul 2010. Astfel, Societatea cumulează un profit total
reportat în sumă de 2 352 644 RON.
Asociat Nr. părţi sociale Valoare acţiuni (RON) %
CWP CYPRUS LIMITED 19 190 99,999998
MUNTMARK EMANUEL 1 10 0,000002
TOTAL 20 200 100
S.C. TOMIS TEAM S.R.L (”Societatea”) este o societate cu răspundere limitată, având sediul social în Str. Ion Ionescu de la Brad, nr. 2B, etaj 2, încăperea 2, București.
Obiectul principal de activitate al Societăţii este: 3511 “Producţia de energie electrică”.
Structura acţionariatului la data de 31.12.2007 se prezenta astfel:
În 29 august 2008, prin Hotărârea Adunării Generale
a Asociaţilor se modifică structura acţionariatului prin
transferul celor 19 părţi sociale, reprezentând 95% din
capitalul social, deţinute de CWP Cyprus Limited către
CEZ, a.s. şi transferul a 1 parte socială, reprezentând 5%
din capitalul social deţinut de Muntmark Emanuel, către
CEZ Poland Distribution B.V. (CPD).
Acţionarul majoritar CEZ, a.s. este o societate comercială
înregistrată şi funcţionând conform legislaţiei în vigoare
în Republica Cehă, cu sediul principal în Praga, Duhová
2/1444, Cod poştal 140 53, Republica Cehă, înregistrată
la Registrul Comerţului sub nr. 45274649, cod fiscal
CZ45274649.
34 Raport Anual 2009
Ondrej Safar,Manager Proiect Parcul Eolian CEZ
35
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
Situaţiile financiare ale S.C. TOMIS TEAM S.R.L. sunt
întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului de Finanţe
nr. 1752 / 2005 cu modificările ulterioare.
Creanţele comerciale în sold la 31.12.2009 în sumă de
1 931 833 RON, nu sunt purtătoare de penalităţi şi, în
general, au termene de scadenţă de 30 - 90 zile.
Sumele de încasat de la alte părţi legate la data de 31
decembrie 2009 sunt în valoare de 301 749 661 RON.
În cursul anului 2009, Societatea a acordat credite pe
termen scurt în sumă de 146 652 578 RON (inclusiv
dobânzile aferente) către S.C. MW Team Invest S.R.L.,
societatea la care deţine 100% din capitalul social.
Numerarul şi elementele asimilate au crescut în cursul
anului 2009 cu suma de 68 295 852 RON, creştere
datorată în cea mai mare parte tragerilor din credit.
Datoriile totale ale Societăţii, la 31 decembrie 2009 în
sumă de 1 814 732 617 RON sunt formate din: datorii
comerciale în sumă de 183 594 346 RON, împrumuturi
de la CEZ, a.s. în sumă de 1 009 660 667 RON,
împrumuturi externe de la societăţi bancare în sumă de
543 935 386 RON, datorii către entităţi afiliate în sumă
de 76 122 446 RON, sume datorate instituţiilor de credit
reprezentând descoperit de cont la contul de card în
valoare de 5 489 RON şi alte datorii în sumă de
1 414 283 RON. Societatea a înregistrat în concordanţă
cu art. 182 din OMF 1752, contravaloarea garanţiilor,
comisioanelor şi asigurărilor ocazionate de încheierea
acestui contract de creditare, ca o corecţie a
împrumutului, acesta fiind la data bilanţului în valoare
de 43 373 874 RON. Suma menţionată este eşalonată
pe perioada de timp cuprinsă între data acordării creditului
şi data finală a rambursării, astfel încât să se amortizeze
complet, dar nu mai târziu de data de rambursare a datoriei.
Societatea a înregistrat în anul 2009 venituri financiare în
suma de 50 890 232 RON formate în principal din dobânzi
aferente creditelor acordate şi diferenţe de curs valutar.
Cheltuielile totale înregistrate de Societate la 31 decembrie
sunt în valoare de 59 697 964 RON din care suma de
27 371 236 RON sunt cheltuieli de exploatare şi suma de
32 326 728 RON cheltuielile financiare.
Societatea TOMIS TEAM S.R.L. a încheiat anul 2009 cu
o pierdere de 8 809 199 RON, urmând ca aceasta să fie
acoperită din rezultatele obţinute în exerciţiile financiare
viitoare, odată cu intrarea în exploatare a parcului eolian.
Societatea are angajamente pentru a achiziţiona
imobilizări corporale necesare finalizării proiectului de
investiţii. La 31 decembrie 2009 aceste angajamente se
ridică la suma totală de 248 202 847 RON.
În anul 2010 Societatea va finaliza lucrările de investiţii în
parcul eolian Fântânele Vest prin punerea în funcţiune a
unui număr de 34 de turbine în trimestrul II, urmând ca 71
turbine să fie puse în funcţiune în semestrul II al anului.
Investiţiile de capital sunt finanţate printr-o combinaţie de
credite bancare şi capitaluri proprii.
La 31.12.2009, structura acţionariatului se prezintă astfel:
Acţionar Nr. părţi sociale Valoare acţiuni (RON) %
CEZ, a.s. 46 777 102 467 771 020 99,999998
CPD 1 10 0,000002
TOTAL 46 777 103 467 771 030 100
S.C. MW TEAM INVEST S.R.L. (“Societatea”) este o societate cu răspundere limitată, desfăşurându-şi activitatea şi având sediul social în Str. Ion Ionescu de la Brad, Nr. 2B, etaj 2, camera 3, Bucureşti, România.
Acţionarul minoritar CEZ Poland Distribution B.V. este o
societate înregistrată în Olanda, cu sediul social situat în
Weena 327, 3013 AL, Rotterdam, Olanda, înregistrată la
Camera de Comerţ sub numărul 24301380.
În data de 18.12.2008, ca urmare a hotărârii Adunării
Generale a Asociaţilor, se majorează capitalul social cu
suma de 467 770 830 RON, echivalentul a
119 941 239,88 EUR, prin conversia creanţei certe,
lichide şi exigibile pe care CEZ, a.s. o avea faţă de
Societate, incluzând şi dobânda aferentă, creanţă
scadentă la 18.12.2008, în baza contractului de împrumut
din data de 28.11.2008.
La constituire, Societatea avea următorii asociaţi:
Muntmark Emanuel – 1 parte socială (5% din capitalul
social) şi Muntmark Maria – 19 părţi sociale (95% din
capitalul social). Obiectul principal de activitate a fost
la înfiinţare „Producţie de energie electrică” şi a rămas
neschimbat până în prezent.
În 24.01.2008 este decisă prin hotărârea AGA
schimbarea structurii capitalului social, astfel: Maria
Muntmark şi Emanuel Muntmark cesionează cele 20 părţi
sociale către TOMIS TEAM S.R.L. Astfel TOMIS TEAM
S.R.L. devine asociatul unic cu 20 părţi sociale (100% din
capitalul social).
36 Raport Anual 2009
Prin Hotărârea asociatului unic din data de 18 decembrie
2008, SC TOMIS TEAM SRL, a hotărât majorarea
capitalului cu suma de 22 434 445,81 EURO echivalentul
a 87 494 330 RON (curs de schimb 1 EURO=3,9 RON),
prin conversia creanţei certe, lichide şi exigibile pe care o
avea faţă de Societate în baza contractului de împrumut
din 28 noiembrie 2008.
Situaţiile financiare ale MW TEAM INVEST S.R.L. sunt
întocmite în conformitate cu:
� Legea contabilităţii 82/1991 (republicată 2009)
� Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice
nr. 1752/2005 (OMF 1752/2005) cu modificările
ulterioare, respectiv: OMF 2001/2006; OMF
2374/2007.
În cursul anului 2009, valoarea netă a avansurilor
şi imobilizărilor corporale în curs a crescut de la
77 638 900 RON la suma de 411 603 931 RON. Suma
dobânzilor capitalizate aferentă împrumuturilor contractate
pentru realizarea parcului eolian este de 7 432 067 RON.
Creanţele aflate în sold de 161 417 128 RON (valoarea
netă) au crescut faţă de anul 2008 (31 744 RON) şi sunt
formate, în principal din TVA de recuperat în sumă de
45 554 414 RON şi creanţe cu entităţi afiliate în sumă de
76 121 831 RON şi alte creanţe în sumă de
39 727 224 RON. Creanţele cu entităţile afiliate nu sunt
purtătoare de penalităţi şi au, în general, scadenţă de
30 zile şi o perioadă de graţie de 90 zile.
Numerarul şi elementele asimilate au crescut în cursul
anului 2009 cu suma de 181 565 RON, creştere datorată
în cea mai mare parte tragerilor din credit.
Datoriile Societăţii la 31 decembrie 2009 sunt în sumă
de 495 651 751 RON şi constau în: datorii comerciale în
valoare de 120 685 324 RON, sume datorate instituţiilor
de credit în valoare de 219 640 540 RON reprezentând
împrumutul primit de la un consorţiu bancar extern cu
termenul de restituire în martie 2024 şi alte datorii inclusiv
fiscale în sumă de 155 325 887 RON, din care
149 563 533 RON cu entităţile afiliate, iar în cadrul
acestora 146 652 578 RON fiind împrumuturi primite de
la asociatul unic, S.C. TOMIS TEAM S.R.L.
Veniturile totale sunt în sumă de 11 009 396 RON şi
provin din diferenţe de curs valutar în sumă de
10 992 358 RON şi venituri din dobânzi la depozite
bancare în sumă de 17 038 RON.
Cheltuielile totale sunt în sumă de 19 942 713 RON şi
sunt formate din: cheltuieli cu materialele în sumă de
138 RON, cheltuieli cu prime de asigurare a construcţiei
în sumă de 889 955 RON, servicii de consultanţă şi audit
în sumă de 3 087 748 RON, servicii bancare în sumă de
521 624 RON, cheltuieli cu alte servicii în sumă de
479 768 RON, cheltuieli cu alte impozite şi taxe
19 211 RON, cheltuieli cu amenzi şi penalităţi în sumă de
6 248 951 RON şi cheltuieli financiare în sumă de
8 695 318 RON.
La sfârşitul anului 2009, Societatea MW TEAM INVEST
S.R.L. a înregistrat o pierdere în sumă de 8 936 184 RON,
pierdere care va fi recuperată din profiturile ce se vor obţine
în perioadele viitoare, odată cu intrarea în exploatare a
parcului eolian.
Societatea are angajamente pentru a achiziţiona
imobilizări corporale necesare finalizării proiectului de
investiţii. La 31 decembrie 2009, aceste angajamente se
ridică la suma totală de 32 066 669 RON.
În anul 2010, Societatea va continua dezvoltarea investiţiei
în parcul eolian Fântânele prin achiziţia de bunuri
(turbine, transformatoare, cabluri) şi servicii (conform
contractului de construcţie, contractului de conectare
la reţea, contractului de proiectare staţii şi substaţii de
transformare etc.). Investiţiile de capital pentru ambele
proiecte sunt finanţate printr-o combinaţie de credite şi
capitaluri proprii. Creditele vor fi furnizate parţial şi de
bănci independente. Condiţiile de creditare ale băncilor
vor fi negociate anul acesta.
S.C. OVIDIU DEVELOPMENT S.R.L. (“Societatea”) este o societate cu răspundere limitată, având sediul social în Str. Ion Ionescu de la Brad, Nr. 2B, etaj 2, Încăperea 1, Bucureşti, Sector 1, România.
La constituire, Societatea avea următorii asociaţi: Muntmark
Emanuel – 1 parte socială (5% din capitalul social) şi
Muntmark Maria– 19 părţi sociale (95% din capitalul
social). Obiectul principal de activitate a fost la înfiinţare
„Producţie de energie electrică” şi a rămas neschimbat
până în prezent.
În 27.09.2006 este decisă prin hotărârea AGA schimbarea
structurii acţionariatului astfel: Maria Muntmark cesionează
cele 19 părţi pe care le deţinea în Societate către GHIBLI
S.A. (Act adiţional 4783/27.09.2006). Astfel GHIBLI S.A.
devine asociatul majoritar cu – 19 părţi sociale (95% din
capitalul social) şi Muntmark Emanuel – 1 parte socială
(5% din capitalul social). Din data de 10.12.2007, GHIBLI
S.A. se retrage din Societate, prin cesiunea celor 19 părţi
sociale pe care le deţinea către CWP CYPRUS LIMITED,
societate cipriotă. Structura capitalului social a devenit:
Muntmark Emanuel – 1 parte socială (5% din capitalul
social) şi CWP CYPRUS LIMITED – 19 părţi sociale (95%
din capitalul social).
În 29.08.2008, CEZ, a.s., o societate înregistrată în
37
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
La 31.12.2009, structura acţionariatului este următoarea :
Acţionar Valoare acţiuni (RON) %
CEZ, a.s. 190 95
CEZ Poland Distribution BV 10 5
TOTAL 200 100
Situaţiile financiare ale Societăţii Ovidiu Development
S.R.L sunt întocmite în conformitate cu :
� Legea contabilităţii 82/1991 (republicată 2009)
� Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice
nr. 1752/2005 (OMF 1752/25) cu modificările
ulterioare, respectiv: OMF 2001/2006; OMF
2374/2007.
În cursul anului 2009 valoarea netă a avansurilor şi
imobilizărilor corporale în curs a crescut de la 50 126
RON la suma de 38 818 278 RON. Suma dobânzilor
capitalizate aferentă împrumuturilor contractate pentru
realizarea parcului eolian este de 57 205 RON.
Creanţele aflate în sold de 6 191 652 RON au cres-
cut faţă de anul 2008 (9 997 RON) şi sunt formate, în
principal din TVA de recuperat şi TVA neexigibilă în sumă
de 6 189 861 RON, creanţe cu alte părţi afiliate în sumă
de 102 RON şi alte creanţe cu caracter fiscal în sumă
de 1 689 RON. Creanţele cu entităţile afiliate nu sunt
purtătoare de penalităţi şi au, în general, scadenţă de 30
zile şi o perioadă de graţie de 90 de zile.
Numerarul şi elementele asimilate au ajuns la sfârşitul
anului 2009 la valoarea de 221 053 RON (2008:
3 951 RON), creştere datorată în cea mai mare parte
tragerilor din credit.
Datoriile Societăţii la 31 decembrie 2009 sunt în sumă
de 46 536 984 RON şi constau în: datorii comerciale în
valoare de 40 191 230 RON, din care cu entităţi afiliate
în valoare de 37 601 253 RON şi alte datorii în sumă de
6 345 754 RON, din care împrumuturi de la CEZ, a.s. şi
dobânzile aferente în sumă de 6 183 286 RON.
Veniturile totale sunt în sumă de 127 042 RON şi provin din
diferenţe de curs valutar în sumă de 125 888 RON şi venituri
din dobânzi la depozite bancare în sumă de 1 154 RON.
Cheltuielile totale sunt în sumă de 347 107 RON şi sunt
formate din: cheltuieli cu materialele în sumă de 138 RON,
cheltuieli privind prestaţiile externe în sumă de
266 523 RON, cheltuieli cu impozite şi taxe în sumă de
6 494 RON, cheltuieli cu despăgubiri, donaţii şi active
cedate în valoare de 517 RON şi cheltuieli financiare în sumă
de 73 435 RON.
La sfârşitul anului 2009, Societatea Ovidiu Development
S.R.L. a înregistrat o pierdere în sumă de 224 398 RON,
pierdere care va fi recuperată din profiturile ce se vor obţine
în perioadele viitoare, odată cu intrarea în exploatare a
parcului eolian. În anul 2009, Societatea va continua dez-
voltarea investiţiei în parcul eolian Cogealac prin achiziţia
de bunuri (turbine, transformatoare, cabluri) şi servicii (în
conformitate cu contractele de construcţie, de proiectare
staţii şi substaţii de transformare etc.). Investiţiile de capital
sunt finanţate printr-o combinaţie de credite şi capitaluri
proprii. Societatea are angajamente pentru a achiziţiona
imobilizări corporale necesare finalizării proiectului de
investiţii. La 31 decembrie 2009, aceste angajamente se
ridică la suma totală de 1 519 376 412 RON.
Republica Cehă, devine asociatul majoritar cu 19 părţi sociale (95% din capitalul social), iar CEZ Poland Distribution BV,
o societate înregistrată în Olanda, devine asociatul minoritar cu 1 parte socială (5% din capitalul social).
38 Raport Anual 2009
09 Investiţii de capital CEZ Distribuţie
În anul 2009 S.C. CEZ Distribuţie S.A. a avut un program
de investiţii pentru activitatea de distribuţie fi nanţat din
sursă proprie în valoare de 132 000 mii RON şi un
program de puneri în funcţiune de 124 273 mii RON.
� Realizările la 2009 (CAPEX) - 132 000,17 mii RON
� Puneri în funcţiune (2009) - 124 584,81 mii RON
Principalele direcţii în care au fost alocate aceste fonduri
de investiţii în anul 2009 sunt:
� modernizări reţele de înaltă tensiune în lungime de
46,86 km;
� modernizări reţele de medie tensiune pentru
circa 92,4 km reţea şi montarea unui număr de 4
bucăţi reanclanşatoare telecomandate şi 6 bucăţi
separatoare telecomandate;
� modernizări reţele electrice de joasă tensiune în
lungime de 247,98 km şi 12 910 branşamente;
� îmbunătăţire nivel tensiune reţele electrice de joasă
tensiune prin montarea unui număr de 56 posturi de
transformare noi, 72 km de reţea electrică de medie
tensiune şi 200,87 km reţea joasă tensiune;
� modernizarea a 152 posturi de transformare;
� modernizarea a 21 staţii de transformare 110 KV şi
integrare în SCADA;
� securizarea şi monitorizarea a 17 staţii de
transformare 110 KV.
În anul 2009 s-au pus în funcţiune 145 de lucrări în
valoare totală de 95 535,34 mii RON şi dotări în valoare
de 29 049,46 mii RON .
Cele mai importante investiţii din punct de vedere tehnic
realizate şi puse în funcţiune în anul 2009 în cadrul
S.C. CEZ Distribuţie S.A. au fost :
� trecerea la tensiune superioară (20 kv) a instalaţiilor
de 6 kv din municipiul Craiova, et. I zona PA6- PA 11:
4 510 799,56 RON;
� modernizare staţie MT Craiova Est (înlocuire
echipament primar şi secundar): 3 340 810,96 RON;
� modernizare staţie conexiuni 20 kv în staţia 110/20
kv Electroargeş: 2 803 059,87 RON;
� modernizare staţie MT Craiova Sud (înlocuire
echipament primar şi secundar): 2 529 017,3 RON;
� modernizare staţie conexiuni 20 kv în staţia 110/20
kv Câmpulung Nord: 2 439 851,02 RON;
� modernizare staţie MT Craioviţa (înlocuire
echipament primar şi secundar): 2 408 186,41 RON.
39
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
3939
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
660,04 kmde reţele electrice modernizate
S.C. CEZ Distribuţie S.A. a modernizat o reţea electrică în lungime de 387,24 km, din care 247,98 km reţea joasă tensiune şi 12 910 branșamente
� 92,4 km reţea medie tensiune;
� 46,86 km reţea înaltă tensiune;
� 152 posturi de transformare;
� 21 staţii de transformare.
S.C. CEZ Distribuţie S.A. a creat noi reţele electrice în lungime de 272,8 km, din care
� 200,8 km reţea joasă tensiune;
� 72 km reţea medie tensiune;
� 56 posturi de transformare.
Reţele modernizate
40 Raport Anual 20094040 Raport Anual 2009
Grupul CEZ construieşte în Dobrogea, la 17 kilometri de ţărmul Mării Negre - în zona Fântânele şi Cogealac - cel mai mare parc eolian pe uscat din Europa, cu o capacitate instalată totală de 600 MW. Valoarea totală a investiţiei se ridică la 1,1 miliarde de euro.
Parcul Eolian Fântânele și Cogealac10
41
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
4141
Parcul eolian CEZ de la Fântânele şi Cogealac va
cuprinde 240 de turbine eoliene GE 2.5 xl cu o înălţime
de 100 m şi o capacitate de 2,5 MW fi ecare. Proiectul va
deveni operaţional în două etape: prima, la Fântânele, se
afl ă deja în construcţie şi va intra în funcţiune în 2010, iar
cea de a doua, la Cogealac, este planifi cată să fi e pusă în
operare până la sfârşitul anului 2011.
La fi nalizarea ambelor etape, Parcul eolian CEZ va putea
produce astfel o cantitate de energie electrică aproximativ
egală cu cea a unui reactor de la Centrala Nucleară de la
Cernavodă şi dublul capacităţii instalate a celui mai mare
parc operaţional în prezent (Whitelee, Scoţia, 322 MW).
Construcţia parcului eolian amplasat la nord de
Constanţa a început în octombrie 2008 cu prima parte
a proiectului, în zona localităţii Fântânele. Această etapă
cuprinde construirea a 139 de turbine eoliene cu o ca-
pacitate totală de 347,5 MW, instalarea a peste 140 km de
cabluri de medie şi înaltă tensiune, construirea unei Staţii
Principale de Transformare, a 4 Substaţii şi a unui Centru
de Control. Până la sfârşitul lui 2009, 90% din drumurile
de exploatare au fost construite şi 95% din cablurile
electrice au fost instalate; cele 4 Substaţii au fost fi nalizate
şi au intrat în procesul de testare, în luna decembrie
peste 35 de turbine eoliene fi ind deja complet instalate.
În paralel cu montarea şi testarea turbinelor deja fi nali-
zate, se desfăşoară în continuare lucrări de construcţie
a celorlalte fundaţii eoliene. Lucrările la Staţia Principală
de transformare au fost avansate, urmând ca, în prima
jumătate a anului 2010 acest obiectiv să fi e conectat de
către Transelectrica la reţeaua naţională de transport a
energiei electrice.
Cea de a doua etapă a construcţiei Parcului eolian CEZ,
care cuprinde 101 turbine de acelaşi tip (GE 2.5xl) şi va
produce 252,5 MW, este programată să înceapă în 2010
şi va intra în funcţiune până la sfârşitul anului 2011.
În contextul necesităţii României de a îndeplini directiva
UE de a asigura provenienţa a 20% din producţia totală
de energie electrică din surse regenerabile până în anul
2020, investiţia derulată de Grupul CEZ în Dobrogea
este una deosebit de importantă. La intrarea completă în
funcţiune, Parcul Eolian CEZ de la Fântânele şi
Cogealac va furniza 10% din energia regenerabilă
produsă în România (incluzând hidrocentralele de mari
capacităţi). Acesta este primul proiect eolian de aseme-
nea anvergură ce va fi realizat în România, unde până
la fi nalul anului 2009 numai 14 MW au fost instalaţi în
scopul valorifi cării potenţialului eolian.
Cel mai mare parc eolian pe uscat din Europa
Prima investiţie străină în sectorul românesc de energie regenerabilă
Parcul eolian va reprezenta 10% din puterea instalată din surse de energie regenerabilă din România
Cea mai rapidă construcţie a unei staţii de transformare de 110/400 Kv din România
Combinaţia optimă a experţilor români și străini în cadrul echipei de proiect pe șantier
1
2
3
4
5
42 Raport Anual 2009
Investiţii de capital
Proiectele Fântânele şi CogealacProiectele vor fi dezvoltate prin trei companii româneşti,
după cum urmează: Tomis Team S.R.L. şi subsidiara sa
deţinută in proporţie de 100 %, M.W. Team Invest S.R.L.,
dezvoltă proiectul Fântânele, iar Ovidiu Development
S.R.L. va manageria şi dezvolta proiectul Cogealac.
Ovidiu Development S.R.L. şi Tomis Team S.R.L. sunt
subsidiarele lui CEZ, a.s. (95 % din părţile sociale). Restul
de 5 % din părţile sociale este deţinut de CEZ Poland
Distribution B.V., care este subsidiara olandeză, deţinută
în proporţie de 100 % de compania CEZ, a.s. Subsidiarele
sunt de asemenea denumite „special purpose vehicles”
(„SPV”) şi au fost achiziţionate către sfarşitul lunii august
2008.
FântâneleParcul Eolian Fântânele constă în două proiecte care
sunt construite simultan: (1) Fântânele Est (85 MW) şi (2)
Fântânele Vest (262,5 MW).
Status Fântânele (31.12.2009): � Peste 35 de turbine eoliene deja instalate
� 90% din drumurile de exploatare și cablurile de 33 și
110 kV au fost construite
� Cele 4 substaţii de transformare (110/33kV) au fost
fi nalizate și testate
� Staţia Principală de Transformare este în construcţie
şi urmează să fi e energizată în prima jumătate a lui
2010.
Status Cogealac (31.12.2009): � Aproape toate autorizaţiile şi avizele au fost obţinute
(aviz de mediu, aviz de conectare la RET, aviz de
înfi inţare ANRE)
� Toate contractele pentru lucrările de construcţii civile
și electrice necesare, precum și pentru livrarea și
instalarea turbinelor eoliene au fost deja semnate
până la 31.12.2009
� Lucrările de construcţii sunt programate să înceapă
în 2010
� Această a doua parte a Parcului Eolian CEZ va
deveni operaţională în 2011.
Finanţarea proiectuluiInvestiţiile de capital pentru ambele proiecte sunt
fi nanţate printr-o combinaţie de credite şi capitaluri proprii.
Investiţiile majore de capital sunt aşteptate în a doua
jumătate a acestui an (aproximativ 400 milioane de euro).
4242 Raport Anual 2009
S.R.L. va manageria şi dezvolta proiectul Cogealac.
Ovidiu Development S.R.L. şi Tomis Team S.R.L. sunt
subsidiarele lui CEZ, a.s. (95 % din părţile sociale). Restul
de 5 % din părţile sociale este deţinut de CEZ Poland
Distribution B.V., care este subsidiara olandeză, deţinută
în proporţie de 100 % de compania CEZ, a.s. Subsidiarele
sunt de asemenea denumite „special purpose vehicles”
(„SPV”) şi au fost achiziţionate către sfarşitul lunii august
2008.
FântâneleParcul Eolian Fântânele constă în două proiecte care
sunt construite simultan: (1) Fântânele Est (85 MW) şi (2)
Fântânele Vest (262,5 MW).
� Staţia Principală de Transformare este în construcţie
şi urmează să fi e energizată în prima jumătate a lui
2010.
Status Cogealac (31.12.2009):� Aproape toate autorizaţiile şi avizele au fost obţinute
(aviz de mediu, aviz de conectare la RET, aviz de
înfi inţare ANRE)
� Toate contractele pentru lucrările de construcţii civile
și electrice necesare, precum și pentru livrarea și
instalarea turbinelor eoliene au fost deja semnate
până la 31.12.2009
� Lucrările de construcţii sunt programate să înceapă
în 2010
� Această a doua parte a Parcului Eolian CEZ va
deveni operaţională în 2011.
Finanţarea proiectuluiInvestiţiile de capital pentru ambele proiecte sunt
fi nanţate printr-o combinaţie de credite şi capitaluri proprii.
Investiţiile majore de capital sunt aşteptate în a doua
jumătate a acestui an (aproximativ 400 milioane de euro).
43
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
Dezvoltare durabilă pentru comunităţile localeValoarea investiţiei Grupului CEZ este resimţită benefi c
și pe plan local, prin gradul înalt de implicare al CEZ
în dezvoltarea comunităţilor locale, conform politicii
internaţionale a Grupului. Astfel, CEZ a sprijinit comuni-
tatea din Fântânele printr-o serie de proiecte de dezvoltare
a infrastructurii, care au fost implementate sau demarate
în 2009: modernizarea sistemului de apă potabilă și
racordarea integrală a gospodăriilor din localitate la
apă; prima etapă în realizarea sistemului de canalizare;
susţinerea școlilor și grădiniţelor; demararea unui proiect
de management al deșeurilor, a unei campanii publice de
informare în acest sens a populaţiei; începerea demersuri-
lor pentru construirea unei pieţe publice agro-alimentare;
sponsorizarea echipei locale de fotbal; organizarea de
evenimente culturale.
Printre alte benefi cii pe care prezenţa proiectului Parcului
eolian CEZ le-a adus comunităţii locale se numără și
construirea unui teren de sport multifuncţional pentru
școala din Fântânele, lucrări de modernizare ale drumuri-
lor și podeţelor, asigurarea a peste o sută de locuri de
muncă pe șantierul în construcţie pentru localnici; dar
și benefi cii indirecte cum ar fi taxele și impozitele plătite
către autorităţile centrale și locale; susţinerea economică
indirectă prin cazarea și întreţinerea a peste 400 de per-
soane angajate în proiect (o bună parte provenind din alte
regiuni ale României ori din alte ţări).
Ca partener pe termen lung în zona în care operează,
CEZ va continua să investească strategic în dezvoltarea
comunităţilor locale, majoritatea proiectelor începute
sau în curs de demarare făcând parte dintr-o strategie
elaborată pe baza unui studiu aprofundat asupra nevoilor
și evoluţiei preconizate a acestor localităţi.
CEZ a propus proiecte și va continua în 2010 să își
exprime sprijinul și faţă de comunitatea din Cogealac,
unde este încă așteptat acordul autorităţii locale pentru
realizarea de proiecte de dezvoltare durabilă similare celor
derulate în Fântânele.
4343
și pe plan local, prin gradul înalt de implicare al CEZ
în dezvoltarea comunităţilor locale, conform politicii
internaţionale a Grupului. Astfel, CEZ a sprijinit comuni-
tatea din Fântânele printr-o serie de proiecte de dezvoltare
a infrastructurii, care au fost implementate sau demarate
în 2009: modernizarea sistemului de apă potabilă și
racordarea integrală a gospodăriilor din localitate la
apă; prima etapă în realizarea sistemului de canalizare;
susţinerea școlilor și grădiniţelor; demararea unui proiect
de management al deșeurilor, a unei campanii publice de
informare în acest sens a populaţiei; începerea demersuri-
lor pentru construirea unei pieţe publice agro-alimentare;
sponsorizarea echipei locale de fotbal; organizarea de
evenimente culturale.
Printre alte benefi cii pe care prezenţa proiectului Parcului
eolian CEZ le-a adus comunităţii locale se numără și
construirea unui teren de sport multifuncţional pentru
școala din Fântânele, lucrări de modernizare ale drumuri-
muncă pe șantierul în construcţie pentru localnici; dar
și benefi cii indirecte cum ar fi taxele și impozitele plătite
către autorităţile centrale și locale; susţinerea economică
indirectă prin cazarea și întreţinerea a peste 400 de per-
soane angajate în proiect (o bună parte provenind din alte
regiuni ale României ori din alte ţări).
Ca partener pe termen lung în zona în care operează,
CEZ va continua să investească strategic în dezvoltarea
comunităţilor locale, majoritatea proiectelor începute
sau în curs de demarare făcând parte dintr-o strategie
elaborată pe baza unui studiu aprofundat asupra nevoilor
și evoluţiei preconizate a acestor localităţi.
CEZ a propus proiecte și va continua în 2010 să își
exprime sprijinul și faţă de comunitatea din Cogealac,
unde este încă așteptat acordul autorităţii locale pentru
realizarea de proiecte de dezvoltare durabilă similare celor
derulate în Fântânele.
44 Raport Anual 20094444 Raport Anual 2009
11 Proiecte noi ale Grupului CEZ în România
45
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
4545
GalaţiProiectul de la Galaţi constă în construcţia unei unităţi
cu ciclu combinat cu o putere de 400 MW. Unitatea
va fi localizată în incinta Electrocentrale Galaţi, deţinută
de Termoelectrica. Proximitatea unei noi unităţi cu cea
existentă va oferi avantaje importante cum ar fi facilitarea
evacuării electricităţii în reţea prin intermediul liniilor
existente, precum şi utilizarea conexiunilor la reţeaua de
gaze din zonă, a apei demineralizate şi a sistemelor de
răcire. În cursul anului 2010, Grupul CEZ va decide dacă
va continua dezvoltarea acestui proiect.
EnergoNuclearÎn baza acordului semnat în februarie 2009, unităţile 3 şi 4
de la Cernavodă vor fi construite după modelul fi nlandez. În
compania de proiect, Nuclearelectrica deţine un pachet de
51% de acţiuni.
Grupul CEZ deţine 9.15% din acţiuni. Ceilalţi acţionari ai
companiei de proiect sunt importante companii de utilităţi
europene (RWE, GdF Suez, ENEL, Iberdrola, Arcellor Mittal).
Ca o continuare a unităţilor 1 şi 2 deja existente, unităţile
3 şi 4 vor fi construite pe baza tehnologiei CANDU, fi ecare
urmând să aibă o capacitate de 700 MW.
46 Raport Anual 2009
12 Managementulsecurităţii muncii
Noi credem că sănătatea şi securitatea în muncă sunt cele mai importante la locul de muncă; niciun angajat nu trebuie
să se îmbolnăvească datorită muncii pe care o desfăşoară sau să se rănească, o cultură a sănătaţii şi securităţii în
muncă de înaltă clasă este o prioritate în toate afacerile noastre.
Toate accidentele şi bolile profesionale pot fi prevenite.
Performanţa SSM2008 2009
Accidente de muncă 4 2Cauza
� cădere de la înălţime
� electrocutare
� arsură arc electric
� accident de maşină
� altele
1
1
-
1
1
1
1
-
-
-
Tipuri de accidente � mortal
� major
� peste 3 zile spitalizare
1
1
2
-
2
-
Cauza accidentelor � provocat de angajaţi care
nu au respectat regulile
� provocat de alţii
2
2
2
-
47
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
13 Protecţiamediului
Unul dintre aspectele de responsabilitate din partea noastră
este efortul sistematic depus pentru a reduce impactul
negativ al activităţilor asupra mediului. Astfel, analizăm
impactul asupra mediului, încercăm să aplicăm cele mai
bune tehnologii şi metode disponibile, şi să respectăm
standardele de mediu la care am aderat.
Am întreprins cercetări pentru a înţelege care este impactul
asupra mediului înconjurător, care ne-au îngăduit să ne
îmbunătăţim în mod continuu performanţele.
Sistemul de Management al Mediului (SMM) ne ajută
să îmbunătăţim performanţa de mediu şi dovedeşte
că activitatea noastră respectă cerinţele legale şi
alte reglementări de mediu şi ne ajută să gestionăm
eventualele impacturi ale activităţilor noastre asupra
mediului înconjurător.
Responsabilitatea faţă de mediul înconjurător nu este
esenţială numai pentru câştigarea acceptării publicului
larg în ceea ce facem, ci şi pentru obţinerea licenţelor de
operare.
Am susţinut în mod permanent conştientizarea asupra
necesităţii protecţiei mediului şi am instruit activ şi
continuu toţi angajaţii asupra problemelor legate de
mediu şi de schimbările climatice, pentru a ne modifica
cu toţii comportamentul şi atitudinile necesare, atât la
serviciu cât şi acasă.
Educaţia permite oamenilor să facă schimbări în modul
de viaţă, schimbări care pot ajuta la protejarea mediului.
Principalele direcţii pentru atingerea performanţei de
mediu sunt:
� prevenirea/reducerea poluării aerului, apei, solului;
� managementul deşeurilor în conformitate cu
cerinţele legale;
� refacerea cadrului natural după execuţia lucrărilor de
mentenanţă/extindere;
� monitorizarea şi reducerea consumului de resurse
naturale;
� monitorizarea factorilor de mediu şi evaluarea
conformării cu cerinţele legale şi de reglementare;
� asigurarea cunoaşterii si respectării legislaţiei de
mediu de către toţi angajaţii companiei prin creşterea
nivelului de instruire, conştientizare şi motivare;
� introducera cerinţelor de mediu în evaluarea
furnizorilor de produse, servicii şi lucrări;
� implicarea tuturor colaboratorilor noștri în atingerea
performanţei de mediu a companiei.
Am acordat o atenţie sporită instalaţiilor şi activităţilor
noastre din ariile naturale protejate reducând riscurile
asupra biodiversităţii, în conformitate cu cerinţele legale, şi
grijă sporită asupra gestionării amplasamentului.
Multe dintre locaţiile unde avem echipamente şi instalaţii
au o largă biodiversitate, deoarece sunt arii vaste, cu
zone nelocuite de om, cu rezervaţii naturale şi zone de
conservare.
Am depus eforturi nu numai pentru reducerea impactului
asupra mediului din ariile naturale protejate, ci şi pentru
corecta administrare, reabilitarea şi dezvoltare a lor.
În pădurile situate în ariile naturale protejate sunt utilizate
cât mai des conductoare torsadate, iar astfel zonele de
protecţie nu trebuie să fie atât de ample.
Nu am achiziţionat niciodată echipamente care conţin
Bifenil Policlorurat (BPC), mici cantităţi fiind prezente
într-un număr redus de condensatoare din instalaţii.
Gestionarea acestor echipamente se face cu respectarea
legislaţiei de protecţie a mediului în domeniu (privind
utilizarea BPC-urilor şi a altor substanţe periculoase) şi cu
înregistrarea tuturor echipamentelor care au potenţial de a
conţine BPC la Agenţia de Mediu.
Toate aceste echipamente vor fi eliminate până la sfârşitul
anului 2010.
În instalaţii se utilizează echipamente cu SF6. Pentru a
elimina poluările accidentale şi emisiile de gaze cu efect
de seră, acestea sunt monitorizate şi există o procedură de
acţionare în caz de incidente.
Toate activităţile generează deşeuri în urma proceselor de
funcţionare şi a activităţilor de zi cu zi ale angajaţilor noştri.
Avem ca ţintă reducerea cantităţii de deşeuri generate şi
reutilizarea şi reciclarea a cât mai mult posibil din ceea ce
rezultă, îmbunătăţirea eficienţei activităţii, reducerea folosirii
resurselor naturale şi a poluării, dar şi reducerea costurilor.
Pe perioada anului 2009 nu am înregistrat reclamaţii în
legătură cu protejarea mediul înconjurător sau incidente de
mediu.
48 Raport Anual 2009
Program educaţional pentru angajaţi
Formarea profesională, ca proces continuu de însuşire de
cunoştinţe şi abilităţi, urmăreşte satisfacerea necesităţilor
în ambele sensuri: ale conducerii în raport cu obiec-
tivele organizaţiei şi ale angajaţilor în raport cu atribuţiile
postului.
Formarea profesională a salariaţilor reprezintă, în primul
rând, o obligaţie legală a angajatorului; de asemenea,
formarea profesională reprezintă un instrument pentru
creşterea competenţelor salariaţilor şi mai mult chiar, un
mijloc de creştere a performanţelor şi a efi cienţei activităţii
acestora.
Grupul CEZ în România consideră că cea mai importantă
investiţie este cea care se efectuează în capitalul uman,
care, cu programe adecvate de pregătire profesională,
poate fi stimulat în vederea dezvoltării profesionale.
În anul 2009 a fost implementat în SAP modulul de train-
ing, care permite urmărirea acţiunilor de formare iniţiate în
cadrul Grupului şi a costurilor asociate.
În anul 2009, în cadrul Grupului CEZ în România au
avut loc cursuri de formare profesională în următoarele
domenii:
� creşterea competenţelor manageriale
� creşterea competenţelor de negociere
� creşterea competenţelor lingvistice
� creşterea competenţelor în domeniul energetic
� creșterea compeţentelor în domeniul relaţiilor cu
clienţii
� creşterea competenţelor în domeniul economico-
fi nanciar
� dezvoltarea abilităţilor de vânzare
� dobândirea de competenţe în domeniul Sistemului
de Management Integrat Calitate, Mediu, Sănătate şi
Securitate în Muncă
� obţinerea autorizărilor necesare desfăşurării activităţii
conform cu legislaţia română în vigoare.
În anul 2009, a crescut numărul cursurilor de formare profesională organizate în cadrul Grupului CEZ în România,
unii salariaţi având două sau mai multe participări la aceste cursuri. Mai jos sunt sintetizate cifrele privind numărul de
persoane/curs şi costurile asociate:
Nr. crt.
Societatea din Grupul CEZ în România
Număr salariaţi care au participat la cursuri de formare profesională
Costuri cu formarea profesională- mii RON -
1. CEZ Distribuţie 1 683 274
2. CEZ Servicii 572 412
3. CEZ România 36 154
4. CEZ Vânzare 66 142
Raport anual privind realizarea activităţii de resurse umane 14
49
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
Revista internăCEZ News
Condiţiile de muncă
Având un format plăcut şi o grafi că modernă, CEZ News este o revistă cu apariţie lunară, ce ajunge la fi ecare angajat
al societăţilor din Grupul CEZ în România.
În paginile revistei există rubrici permanente, dar şi articole redactate ca urmare a solicitărilor angajaţilor.
Fiecare număr al publicaţiei cuprinde articole despre activităţile desfăşurate în cadrul companiilor din Grupul CEZ în
România şi informaţii din fi ecare judeţ. Revista CEZ News este în permanenţă la dispoziţia angajaţilor companiei, prin
intermediul adresei de e-mail [email protected] şi a colectivului redacţional.
Intranet-ul este baza de date ce se afl ă permanent la dispoziţia angajaţilor ce au acces la calculator. Aici sunt postate
procese, proceduri, instrucţiuni de lucru, formulare, anexe, precum și alte documente și informaţii de interes pentru
angajaţii Grupului.
Companiile din Grupul CEZ în România depun toate
eforturile pentru instituţionalizarea unui sistem organizat
care are ca scop ameliorarea continuă a condiţiilor de
muncă. În acest scop, răspund de:
� evaluarea şi combaterea riscurilor la sursă;
� evidenţierea riscurilor ce nu pot fi evitate şi instruirea
corespunzătoare a salariaţilor;
� stabilirea instrucţiunilor, tehnologiilor şi normelor
specifi ce;
� dotarea corespunzătoare cu echipament individual
de protecţie;
4949
muncă. În acest scop, răspund de:
� evaluarea şi combaterea riscurilor la sursă;
� evidenţierea riscurilor ce nu pot fi evitate şi instruirea
corespunzătoare a salariaţilor;
� stabilirea instrucţiunilor, tehnologiilor şi normelor
specifi ce;
� dotarea corespunzătoare cu echipament individual
de protecţie;
� organizarea Comitetului de Sănătate şi Securitate în
Muncă;
� crearea condiţiilor necesare desfăşurării
activităţii Comitetului de Sănătate şi Securitate în
Muncă, conform atribuţiilor prevăzute în lege şi
corespunzător volumului activităţii;
� planifi carea prevenirii riscurilor profesionale;
� elaborarea şi aplicarea altor măsuri specifi ce
agentului economic.
50 Raport Anual 2009
Motivarea angajaţilor
Companiile din Grupul CEZ în România acţionează
permanent pentru prevenirea accidentelor de muncă şi a
îmbolnăvirilor profesionale, stabilind şi aplicând măsuri în
acest sens.
În vederea menţinerii şi îmbunătăţirii condiţiilor de
desfăşurare a activităţii la locurile de muncă, compa-
niile Grupului CEZ în România iau în mod permanent
următoarele măsuri:
� amenajarea ergonomică a locului de muncă;
� diminuarea până la eliminarea treptată a emisiilor
poluante;
� asigurarea condiţiilor de mediu şi microclimat
(iluminat, zgomot, vibraţii, temperatură, aerisire,
umiditate);
� amenajarea corespunzătoare a anexelor sociale
ale locurilor de muncă (ex. grupuri sanitare);
� controlul permanent al stării materialelor, utilajelor
şi substanţelor folosite în procesul muncii.
În perioadele cu temperaturi extreme, pentru ameliorarea
condiţiilor de muncă şi menţinerea stării de sănătate
a salariaţilor, companiile din Grupul CEZ în România
vor dispune măsurile prevăzute de dispoziţiile legale în
vigoare.
Se acordă în mod permanent şi gratuit alimentaţia de
protecţie (funcţie de noxe, prescripţii medicale sau alte
cauze) salariaţilor încadraţi pe locurile de muncă. De
asemenea, sunt luate măsuri pentru asigurarea în mod
obligatoriu a apei potabile şi pentru spălat la toate locurile
de muncă. Salariaţilor li se asigură, gratuit, materiale
igienico-sanitare necesare.
Administraţiile companiilor din Grupul CEZ în România
consideră că salariaţii constituie resursa cea mai
importantă pentru bunul mers al acestora. În acest
sens şi-au propus ca, prin politica de personal pe care
o promovează, să asigure cu prioritate modernizarea
resursei umane, realizarea unui nivel de cointeresare
materială şi de motivare adecvat cerinţelor etapei actuale.
În companiile din Grupul CEZ în România (cu excepţia
CEZ Distribuţie), salariile se compun dintr-o parte fixă şi o
parte variabilă.
Partea variabilă este reprezentată de acordarea unui
bonus lunar de performanţă, plătibil în funcţie de
performanţele individuale şi colective şi rezultatele
obţinute.
Începând cu data de 01 ianuarie 2010, Consiliul de
Administraţie CEZ Distribuţie va aproba introducerea
Bonusului de Performanţă pentru toţi salariaţii din cadrul
acestei companii.
Bonusul de Performanţă va oferi salariaţilor un set clar de
ţinte şi va îmbunătăţi gradul de înţelegere a ceea ce se
aşteaptă de la ei.
Evaluarea periodică a performanţei va duce la creşterea
conştientizării salariaţilor asupra nivelului de competenţă
şi recompensarea comportamentului dorit. De asemenea,
va accelera planificarea şi dezvoltarea carierei individuale
a fiecărui angajat.
Pentru stimularea salariaţilor din echipele de implementări
ale proiectelor s-a constituit un fond de premiere de până
la 10% din fondul total de salarii plătit.
51
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
Tratament egal al angajaţilor
Companiile din Grupul CEZ în România respectă
principiile privind nediscriminarea, acestea fiind prevăzute
atât în Contractele Colective de Muncă, precum şi în
Regulamentele Interne ale acestora.
Astfel, în Contractele Colective de Muncă se stipulează
că, atât la angajarea, cât şi la stabilirea şi acordarea
salariului este interzisă orice discriminare pe criterii de
sex, orientare sexuală, caracteristici genetice, vârstă,
apartanenţă naţională, rasă, culoare, etnie, religie,
opţiune politică, origine socială, handicap, situaţie sau
În conformitate cu prevederile Contractelor Colective
de Muncă negociate, iar în cazul CEZ Vânzare a
Acordului încheiat cu reprezentanţii salariaţilor pentru
acordarea unor drepturi suplimentare faţă de de cele
prevăzute în Contractul Colectiv de Muncă Unic la nivel
naţional, salariaţii companiilor Grupului CEZ în România
beneficiază de următoarele beneficii care se acordă la
îndeplinirea condiţiilor prevăzute:
� concediu de maternitate şi concediu plătit pentru
creşterea copilului până la împlinirea vârstei de 2 ani
sau 3 ani în cazul copilului cu handicap
� trimiterea la tratamente medicale, în unităţi speciali-
zate, asigurarea gratuită de proteze sau materiale
sanitare în cazul îmbolnăvirilor profesionale, acciden-
telor de muncă sau în legatură cu munca, a unor boli
grave
� compensarea pentru un an a diferenţei dintre pensia
de invaliditate şi salariul de bază în cazul în care sala-
riatul şi-a pierdut total capacitatea de muncă în urma
unor accidente de muncă sau în legătură cu munca
sau îmbolnăviri profesionale
� reducerea costului biletului de odihnă şi tratament
� acordarea unui ajutor material anual sub forma
acordării unei cote de energie electrică gratuită
pentru salariaţii care s-au pensionat
� acordarea unor prime jubiliare şi ajutoare cu ocazia
căsătoriei, naşterii sau înfierii unui copil, pensionării,
decesului salariatului sau unui membru de familie
� indemnizaţie de instalare pentru absolvenţii nelocal-
nici, la debutul în activitate
� acordarea unui pachet de relocare în valoare netă
lunară de 350 euro plătibilă în RON ca urmare a
schimbării locului de muncă din localitatea de domi-
ciliu la o nouă locaţie aflată într-un alt judeţ
� acordarea indemnizaţiei de concediere, în funcţie de
vechimea în muncă
� alocaţie individuală de hrană, acordată sub forma
tichetelor de masă
� suplimentarea drepturilor salariale cu ocazia unor
evenimente anuale şi acordarea de cadouri pentru
copii cu ocazia pomului de Crăciun.
responsabilitate familială, apartenenţă ori activitate
sindicală.
Regulamentele Interne ale companiilor din Grupul CEZ
în România acordă acestui aspect un capitol întreg -
“Reguli privind respectarea principiului nediscriminării
şi al înlăturării oricărei forme de încălcare a demnităţii”
- care reglementează respectarea noţiunilor de acte de
discriminare directă şi indirectă, conform definiţiei date
de Legea nr. 53/2003 – Codul Muncii, cu modificările şi
completările ulterioare.
52 Raport Anual 2009
În anul 2009, salariaţii companiilor Grupului CEZ în România au beneficiat de bonusuri şi beneficii în valoare de
22 351 mii RON, astfel:
BENEFICII ȘI BONUSURI VALOARE - mii RON -
Prime de vacanţă 7 887
Ajutoare de căsătorie, pensionare 121
Prime jubiliare 632
Prime şi bonusuri acordate salariaţilor 1 302
Prime de Paște, Crăciun, Ziua Energeticianului 2 981
Prime de relocare 2 583
Bilete odihnă şi tratament 740
Ajutoare în caz de boli şi calamităţi 38
Cadouri copii 171
Cadouri 8 Martie 56
Ajutoare de deces 109
Ajutoare naştere 64
Tichete de masă acordate salariaţilor 3 274
Energie electrică pensionari 2 026
Energie electrică salariaţi 346
Alte sume plătite privind asigurările şi protecţia socială 21
TOTAL 22 351
În vederea atenuării consecinţelor sociale ale reducerii
numărului angajaţilor, au fost avute în vedere următoarele
măsuri :
� plata către salariaţii disponibilizaţi de compensaţii
băneşti conform Contractului Colectiv de Muncă
� sprijinul acordat de Direcţia Resurse Umane pentru:
� consiliere gratuită în vederea găsirii unui loc de
muncă prin intermediul programului «Ai o şansă!»
� informaţii privind piaţa muncii şi evoluţia
ocupaţiilor
� orientare profesională şi programe de
recalificare.
53
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
Donaţii și sponsorizări
Pe tot parcursul anului 2009, Grupul CEZ în România și-a continuat implicarea socială în zonele în care operează.
Astfel, am continuat derularea unor proiecte deja susţinute și în 2008.
De asemenea, am deschis noi parteneriate care au generat pe parcursul anului o serie de acţiuni de remarcat. Cele mai
importante parteneriate au fost cele derulate cu autorităţile locale.
� Ora Pământului în parteneriat cu Liceul Ion Mincu din Slatina
� Arenele Sportive de Joacă în parteneriat cu Primăria Slatina
� Luna Pădurii - 2009 în judeţele Teleorman și Dolj – plantarea a peste 400 de puieţi
� Festivalul Vară cu Aromă Studenţească, Gorj
� AIESEC 4 proiecte ample:
� World Citizenship (aprilie - iunie 2009),
� Learn to Change the Future (iulie - august 2009),
� Students in Corporate (noiembrie - decembrie 2009),
� Youth Academy (ianuarie - martie 2010)
� Festivalul Craiova Muzicală – noiembrie, Parteneriat cu Filarmonica Oltenia din Craiova (bilete pentru angajaţi)
� Clubul sportiv de karate WASHI – susţinere pe tot parcursul anului 2009 (continuare din 2008). Competiţii unde
s-au obţinut premii în 2009: Faza Regională Zona Ţara Românească (martie 2009), Campionatul Naţional de la
Cluj Napoca (mai - iunie 2009), Campionatul European din Polonia (iunie 2009), Cupa Campionilor de la București
(decembrie 2009).
� Simfonia Lalelelor – în parteneriat cu Primăria Pitești
15
54 Raport Anual 2009
Situaţia litigiilor în companiile Grupului CEZ în România s-a îmbunătăţit datorită celor două schimbări majore: proiectul
de externalizare a activităţii de recuperare a debitelor, inclusiv a celor înaintate instanţei de judecată, şi punerea în
aplicare a unei evidenţe centralizate a dosarelor Grupului CEZ în România în instanţă. Companiile de recuperare a da-
toriilor au preluat câteva mii de dosare care au fost până acum administrate de consilierii juridici interni, în special în faza
de executare silită. Am revizuit procedurile care urmează să fie folosite în interiorul Grupului de către consilierii juridici,
având norme cu un nivel ridicat de stricteţe care trebuie urmate.
CEZ DistribuţiePentru CEZ Distribuţie, în anul 2009, s-a diminuat riscul fi-
nanciar, dosarele vechi aflate în fază de instanţă, cu sume
mari implicate, fiind soluţionate favorabil pentru companie
(de exemplu, Zahărul Calafat, cu peste 23 milioane RON).
Litigiile în anul 2009 au continuat să fie diverse ca tip şi
număr, unele dintre ele reprezentative şi frecvent întâlnite,
iar altele cu noi aspecte care urmează să fie rezolvate,
fiind necesară o abordare mai mult tehnică şi în conformi-
tate cu noile activităţi pe care le dezvoltăm în domeniu (de
exemplu, dosarele privind pierderile netehnice).
Pentru dosarele privind pierderile netehnice, care au cres-
cut ca număr (peste 100), am creat o tendinţă favorabilă
în instanţă, prezentând cea mai bună alternativă de urmat
în rezolvarea acestora.
Tipurile de litigii au fost în principal următoarele:
� Litigii Patrimoniale (peste 130 de dosare) - care au ca
obiect o solicitare legată de o proprietate imobiliară
(fie în ceea ce priveşte cererile de plată a chiriei de
către companiile din Grupul CEZ în România pentru
utilizarea unui teren sau justificarea deţinerii unei arii
de teren; o altă situaţie ar fi cererile de schimbare a
cursului unei linii electrice, de mutare a unei locaţii
pentru instalaţii electrice etc.). Situaţia legislativă în
domeniul imobiliar nu este atât de uşor de urmărit,
deoarece există mai multe legi care au creat
incompatibilităţi între titlurile de proprietate deţinute
de stat, de companii şi cele ale persoanelor fizice,
iar rezoluţiile / sentinţele pronunţate de Tribunalul de
resort au fost şi ele contradictorii;
� Litigiile de muncă au fost de asemenea urmărite, iar
obiectul principal a fost recalcularea unor drepturi
salariale, dar într-o cantitate mică şi fără o importanţă
semnificativă;
� Dosarele de recuperare de debite, pentru alte datorii
decât cele reprezentând valoarea energiei electrice
livrate neplătite (contravaloare închiriere de stâlpi,
daune din accidente rutiere etc);
În 2009 au continuat să fie luate măsuri pentru dosarele
în fază de executare; caracteristic este că acestea se
desfăşoară într-o modalitate mai lentă; este nevoie de
mult timp, chiar şi pentru debite mici, deoarece numărul
mare de activităţi ce ţin de executarea silită se parcurg
pe termen lung, iar executorul judecătoresc trebuie să
îndeplinească multe formalităţi.
16 Litigii
55
Raport Anual 2009 | Grupul CEZ în România
CEZ VânzarePentru CEZ Vânzare considerăm că avem o situaţie
stabilă (număr redus de cazuri în comparaţie cu numărul
mare de clienţi) a litigiilor pentru anul 2009, având
majoritatea cazurilor de tipul:
� Dosarele de insolvenţă care se derulează pe
o perioadă de câţiva ani. Dosarele cu privire la
contestarea facturilor, dar cu risc scăzut financiar;
� Dosarele înregistrate iniţiate de către consumatori
prin care se sesizează Oficiul pentru Protecţia
Consumatorului, pe baza competenţelor de control
pe care le au în ceea ce priveşte serviciul de
furnizare a energiei electrice (7 dosare în 2009);
CEZ Servicii În CEZ Servicii ne-am confruntat cu unele litigii de muncă, ca o consecinţă a restructurărilor dezvoltate în 2009.
Dosarele nu au fost rezolvate irevocabil în 2009, instanţa a aplicat o abordare diferită, existând o diversitate de decizii,
dar în final au fost câştigate de către companie.
Companiile care dezvoltă Parcul EolianÎn 2009, odată cu iniţierea construirii parcului eolian de la Fântânele - Cogealac, am înregistrat în instanţă câteva dosare
în ceea ce priveşte documentele administrative emise de autorităţile publice, cu şanse considerabile de câştig pentru
Grupul CEZ.
� Ultimul tip identificat este tipul de dosare în care
se solicită reconectarea la reţea - clienţii solicită
instanţei obligaţia companiei de a încheia contractul
de furnizare, în vederea aprovizionării cu energie
electrică dar, în majoritatea cazurilor, aceştia nu
îndeplinesc condiţiile corespunzătoare pentru a
deveni clientul CEZ (fie au datorii neachitate fie au
situaţii neclare), dar în număr mic şi, de asemenea,
nu prezintă niciun risc pentru Grup.
56 Raport Anual 2009
17 Premii obţinute
Anul 2009 a adus companiilor din Grupul CEZ în România o serie de premii care, privite în ansamblu, dau măsura
valorii acestora pe piaţa românească.
Fie că vorbim de premii speciale, aşa cum a primit CEZ România pentru proiectul eolian de la Fântânele şi Cogealac, fie
că ne uităm la cele primite de CEZ Distribuţie şi CEZ Vânzare atât la nivel naţional cât şi local, toate reprezintă succesul
celor care îşi desfăşoară activitatea în aceste companii.
CEZ Distribuţie � Locul 1 în Topul Firmelor 2008 pe domeniul de activitate: Producerea, transportul şi distribuţia energiei electrice,
termice, a gazelor naturale şi a apei - Camera de Comerţ şi Industrie a judeţului Dolj;
� Trofeu de Excelenţă pentru clasarea timp de 5 ani consecutiv în Topul Firmelor - Camera de Comerţ şi Industrie a
judeţului Dolj;
� Locul 1 pe judeţ şi locul 11 pe ţară “Întreprinderi mari” în Topul Naţional al Firmelor Private 2008 - Consiliul Naţional
al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România;
� Locul 1 pe domeniul “Distribuţia energiei electrice” conform clasificării din Topul Naţional al Firmelor Private 2008 -
Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România.
CEZ Vânzare � Locul 9 pe domeniul “comercializarea energiei electrice la nivel naţional” - oferit de Consiliul Naţional al IPMM din
România;
� Locul 196 pe domeniul “Întreprinderi mari la nivel naţional” - oferit de Consiliul Naţional al IPMM din România;
� Locul 3 pe domeniul “Întreprinderi mari pe judeţ” - oferit de Consiliul Naţional al IPMM din România;
� Locul 1 în topul firmelor 2008 - domeniul de activitate producere, transport şi distribuţie energie electrică, termică
şi gaze naturale - clasa întreprinderi mari - oferit de Camera de Comerţ şi Industrie Oltenia.
CEZ România � Premiul pentru pentru cele mai semnificative proiecte asumate în domeniul energetic în anul 2008 – Finmedia;
� Premiul la categoria Politici, practici şi proiecte de protejare a mediului în cadrul Romania Green Business Gala 2009.
CEZ TradeÎn 2009 s-a acordat de către Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlociii din România diploma pentru
locul 4 pe domeniul Comercializării Energiei Electrice conform clasificării din Topul naţional al firmelor private 2008.
CEZ Distribuţie S.A.Str. Brestei nr. 2200 581 Craiova, jud. DoljRomâniatel.: +40 251 215 002fax: +40 251 215 004e-mail: [email protected]
CEZ România S.R.L.Blvd. Ion Ionescu de la Brad 2B013 813 BucureştiRomâniatel.: +40 728 113 474fax: +40 212 692 566e-mail: [email protected]
CEZ Servicii S.A.Blvd. Republicii nr. 148110 177 Piteşti, jud. ArgeşRomâniatel.: +40 248 254 002fax: +40 248 254 004e-mail: [email protected]
CEZ Trade România S.R.L.Blvd. Ion Ionescu de la Brad 2B013 813 BucureştiRomâniatel.: +40 722 283 244fax: +40 212 692 566e-mail: [email protected]
CEZ Vânzare S.A.Str. Brestei nr. 2200 581 Craiova, jud. DoljRomâniatel.: +40 251 216 001fax: +40 251 216 002e-mail: [email protected]
Ovidiu Development S.R.L.Str. Nicolae Iorga nr. 20900 612 Constanţa, jud. ConstanţaRomâniatel.: +40 728 113 474fax: +40 248 523 809 e-mail: [email protected]
M.W. Team Invest S.R.L.Str. Nicolae Iorga nr. 20900 612 Constanţa, jud. ConstanţaRomâniatel.: +40 728 113 474fax: +40 248 523 809 e-mail: [email protected]
Tomis Team S.R.L.Str. Nicolae Iorga nr. 20900 612 Constanţa, jud. ConstanţaRomâniatel.: +40 728 113 474fax: +40 248 523 809 e-mail: [email protected]