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E C O F - C D E C D E
T R O I S - R I V I È R E S
R A P P O R T D ’ A C T I V I T É S 2 0 0 5 - 2 0 0 6 A S S E M B L É E G É N É R A L E A N N U E L L E
Juin 2006Juin 2006Juin 2006Juin 2006
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DossiersDossiersDossiersDossiers
Mot de la coordinationMot de la coordinationMot de la coordinationMot de la coordination
Le conseil d’administration de ECOF et son équipe de travail sont fiers de Le conseil d’administration de ECOF et son équipe de travail sont fiers de Le conseil d’administration de ECOF et son équipe de travail sont fiers de Le conseil d’administration de ECOF et son équipe de travail sont fiers de
vous présenter son bilan annuel d’activités 2005vous présenter son bilan annuel d’activités 2005vous présenter son bilan annuel d’activités 2005vous présenter son bilan annuel d’activités 2005----2006. Sans contredit, cette 2006. Sans contredit, cette 2006. Sans contredit, cette 2006. Sans contredit, cette
année en aura été une de développement. Développement au secteur d’aide à année en aura été une de développement. Développement au secteur d’aide à année en aura été une de développement. Développement au secteur d’aide à année en aura été une de développement. Développement au secteur d’aide à
l’emploi, développement en économie sociale, nouveaux partenariats dans l’emploi, développement en économie sociale, nouveaux partenariats dans l’emploi, développement en économie sociale, nouveaux partenariats dans l’emploi, développement en économie sociale, nouveaux partenariats dans
différents territoires de la ville par le travail de revitalisation, mais aussi dans la différents territoires de la ville par le travail de revitalisation, mais aussi dans la différents territoires de la ville par le travail de revitalisation, mais aussi dans la différents territoires de la ville par le travail de revitalisation, mais aussi dans la
Mauricie par notre entente en économie sociale avec les SADC et le FCEM.Mauricie par notre entente en économie sociale avec les SADC et le FCEM.Mauricie par notre entente en économie sociale avec les SADC et le FCEM.Mauricie par notre entente en économie sociale avec les SADC et le FCEM.
Cette année est aussi une année de reconnaissance pour ECOF dans son Cette année est aussi une année de reconnaissance pour ECOF dans son Cette année est aussi une année de reconnaissance pour ECOF dans son Cette année est aussi une année de reconnaissance pour ECOF dans son
rôle de développement économique communautaire à titre de CDEC .rôle de développement économique communautaire à titre de CDEC .rôle de développement économique communautaire à titre de CDEC .rôle de développement économique communautaire à titre de CDEC .
Fort d’un important travail d’analyse de milieu que nous nous efforçons de faire Fort d’un important travail d’analyse de milieu que nous nous efforçons de faire Fort d’un important travail d’analyse de milieu que nous nous efforçons de faire Fort d’un important travail d’analyse de milieu que nous nous efforçons de faire
depuis 2 ans avec différents partenaires et des citoyens, notre lecture et notre depuis 2 ans avec différents partenaires et des citoyens, notre lecture et notre depuis 2 ans avec différents partenaires et des citoyens, notre lecture et notre depuis 2 ans avec différents partenaires et des citoyens, notre lecture et notre
compréhension des besoins de la communauté nous aura conduit à mener une compréhension des besoins de la communauté nous aura conduit à mener une compréhension des besoins de la communauté nous aura conduit à mener une compréhension des besoins de la communauté nous aura conduit à mener une
démarche de réflexion stratégique. Démarche qui noua a permis de définir des démarche de réflexion stratégique. Démarche qui noua a permis de définir des démarche de réflexion stratégique. Démarche qui noua a permis de définir des démarche de réflexion stratégique. Démarche qui noua a permis de définir des
orientations prioritaires pour ECOF dans les années à venir. orientations prioritaires pour ECOF dans les années à venir. orientations prioritaires pour ECOF dans les années à venir. orientations prioritaires pour ECOF dans les années à venir.
Nous ne pourrons parler de cette année 2005 Nous ne pourrons parler de cette année 2005 Nous ne pourrons parler de cette année 2005 Nous ne pourrons parler de cette année 2005----2006 sans faire mention de 2006 sans faire mention de 2006 sans faire mention de 2006 sans faire mention de
l’excellente contribution de l’équipe de travail de ECOF et des Démarches de l’excellente contribution de l’équipe de travail de ECOF et des Démarches de l’excellente contribution de l’équipe de travail de ECOF et des Démarches de l’excellente contribution de l’équipe de travail de ECOF et des Démarches de
quartiers, dans le contexte surtout où nous avons eu une année difficile au plan quartiers, dans le contexte surtout où nous avons eu une année difficile au plan quartiers, dans le contexte surtout où nous avons eu une année difficile au plan quartiers, dans le contexte surtout où nous avons eu une année difficile au plan
des ressources humaines ( maladie, congé maternité, départ).des ressources humaines ( maladie, congé maternité, départ).des ressources humaines ( maladie, congé maternité, départ).des ressources humaines ( maladie, congé maternité, départ).
Nous tenons aussi à souligner la participation du conseil d’administration de Nous tenons aussi à souligner la participation du conseil d’administration de Nous tenons aussi à souligner la participation du conseil d’administration de Nous tenons aussi à souligner la participation du conseil d’administration de
ECOF qui a beaucoup travaillé entre autres sur les dossiers du financement.ECOF qui a beaucoup travaillé entre autres sur les dossiers du financement.ECOF qui a beaucoup travaillé entre autres sur les dossiers du financement.ECOF qui a beaucoup travaillé entre autres sur les dossiers du financement.
ECOF-CDEC DE
TROIS-RIVIÈRES
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À ECOF, cette année, l’économie sociale était au rendez-vous. En effet,
le financement sur 2 ans que nous avons obtenu par le programme fédé-
ral de développement des capacités nous a donné des ailes pour couvrir,
avec nos partenaires associés les SADC et le FCEM, l’ensemble du terri-
toire mauricien. Notre programme était audacieux et chargé. Nous som-
mes dans l’ensemble plutôt satisfaits des résultats en mi-parcours de
cette entente. Voici quelques éléments de bilan:
• Le partenariat avec les SADC est positif. Ces organisations ont un
bon ancrage dans leur milieu et sont porteurs d’initiatives.
• Quant au FCEM, la complémentarité de leurs outils (micro finan-
cement), nous permet d’offrir un accompagnement diversifié et
structurant.
• L’interaction entre les territoires est dynamique et profitable pour
les entreprises et le réseautage des entreprises.
• La demande d’accompagnement auprès des promoteurs a été en
progression tout au long de l’année. Nous constatons ainsi les
besoins, surtout au niveau de l’accompagnement dans le volet
gestion financière et administrative mais également au niveau de
la gestion du développement.
• Nous avons été à même de constater que l’économie est bien vi-
vante dans tous les territoires de la Mauricie. Plusieurs entrepri-
ses sont en émergence alors que d’autres sont en pleine phase
d’expansion.
• Nous constatons toutefois que plusieurs entreprises vivent des
difficultés financières. Les défis liés aux missions sociales sont
grands et somme toute peu soutenus financièrement.
• Nous constatons que les entreprises sont isolées et peu infor-
mées, bien qu’il existe plusieurs outils d’information qui leur sont
destinés. La présence des réseaux d’économie sociale joue cette
fonction de véhiculer l’information utile à leur développement. À
ce titre, le rôle d’ ECOF qui est de faire de la veille est important.
• Cette entente nous a amenés à mieux définir notre rôle et ceux
des autres acteurs en économie sociale et ainsi à mieux travailler
de manière concertée.
Quelques données Quelques données Quelques données Quelques données
ECOF a soutenu cette année 32 ECOF a soutenu cette année 32 ECOF a soutenu cette année 32 ECOF a soutenu cette année 32
entreprises d’économie sociale.
ECOF a réalisé 47 Interventions ECOF a réalisé 47 Interventions ECOF a réalisé 47 Interventions ECOF a réalisé 47 Interventions
diverses: diverses: diverses: diverses: accompagnement
marketing (11), mise à jour de
plan d’affaires (6), montage fi-
nancier, redressements, coûts
de revient, administration et
comptabilité (12), analyse de
projets (9), mentorat et autres
accompagnements (9).
ECOF a fait 30 rencontres d’ac-ECOF a fait 30 rencontres d’ac-ECOF a fait 30 rencontres d’ac-ECOF a fait 30 rencontres d’ac-
cueil cueil cueil cueil auprès de promoteurs po-
tentiels.
Saviez-vous que la Mauricie
compte 131 entreprises réper-131 entreprises réper-131 entreprises réper-131 entreprises réper-
toriées dont 62 A Troistoriées dont 62 A Troistoriées dont 62 A Troistoriées dont 62 A Trois----
Rivières ?Rivières ?Rivières ?Rivières ?
5
Un comité régional est formé pour tenir pour une
deuxième édition d’une foire des entreprises d’éco-
nomie sociale. Cet événement se tiendra le 22
novembre prochain au Musée québécois de culture
populaire. ECOF, et les partenaires associés à l’en-
tente, contribuent financièrement à ce projet via la
contribution du financement fédéral.
Le projet de foire s’inscrit dans un projet national
visant à organiser des foires à relais dans les ré-
gions jusqu’à la tenue du sommet d’économie so-
ciale organisé par le chantier de l’économie so-
ciale.
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Un nouvel outil de communication dédié à l’écono-
mie sociale a vu le jour cette année. L’économique
social est un bulletin électronique dédié d’abord
aux entreprises d’économie sociale, mais aussi dif-
fusé plus largement à différents réseaux en Mauri-
cie et également ailleurs au Québec. Le bulletin est
diffusé mensuellement.
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Plusieurs formations ont été planifiées et offertes aux entreprises tant à TroisPlusieurs formations ont été planifiées et offertes aux entreprises tant à TroisPlusieurs formations ont été planifiées et offertes aux entreprises tant à TroisPlusieurs formations ont été planifiées et offertes aux entreprises tant à Trois----Rivières que dans les territoires.Rivières que dans les territoires.Rivières que dans les territoires.Rivières que dans les territoires.
• Formation initiation à l’économie sociale ( Maskinongé et La Tuque)
• Formation boite à outils / gestion des ressources humaines ( Maskinongé et Trois-Rivières)
• Formation outils administratifs et gestion financière ( RISQ) pour les gestionnaires d’entreprises ( Shawi-
nigan et Trois-Rivières)
6
Dans le cadre d’une entente de service avec le FCEM, ECOF via l’équipe du
service aux entreprises, assume le suivi d’accompagnement des promoteurs
dont les projets ont reçu du financement par le FCEM. Ces promoteurs sont à
la fois des entreprises d’économie sociale ainsi que des travailleurs et travail-
leuses autonomes.
ECOF collabore également à la réalisation de la formation en démarrage d’en-
treprise dans le cadre des Cercles d’emprunt. Ainsi, une session de 12 semai-
nes vient de se terminer avec un groupe de 15 personnes et une autre repren-
Le travail avec les entreprises de quartiers cette année a pris plusieurs formes: soutien à l’animation des artères
commerciales Fusey et St-Maurice, promotion des entreprises, accompagnement technique et développement des
compétences en gestion.
Dans le cadre des actions de revitalisation commerciale, ECOF a mobilisé les entreprises
des artères commerciales St-Maurice, St-Madeleine, Fusey et St-Laurent, pour embellir les
artères d’arbres de Noël. Cette opération a eu du succès et fut appréciée des commer-
çants, mais également des citoyens et citoyennes. La rue Fusey a également été embel-
lie de fleurs et la rue St-Maurice de feuillus et de fleurs.
ECOF a aussi réalisé des panneaux promotionnels des artères commerciales afin de pro-
mouvoir l’achat local et l’entrepreneurship local. Un kiosque pour promouvoir les entrepri-
ses était sur place et a donné des résultats positifs pour les entreprises.
6 numéros de l’INFO ECOF ont été produits cette année.
Plusieurs entreprises sont accompagnées.
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.
Soutien aux entreprisesSoutien aux entreprisesSoutien aux entreprisesSoutien aux entreprises
Cette année, ECOF a ren-
contré 41 entreprises des
quartiers dont 22 22 22 22 Interven-
tions. De plus, dans le cadre
de l’entente avec le FCEM,
ÉCOF a réalisé 35 accompa-
gnements auprès des entre-
prises et promoteurs soute-
nus par le FCEM.
7
L’équipe d’ÉCOF
collabore intensé-
ment aux activités
de démarchage des
emplois cachés,
dans le cadre de la
Fête de l’entraide
de la formation et
de l’emploi: 312
emplois trouvés en
9 jours de démar-
chage .
Dans le cadre de notre
entente avec Emploi Qué-
bec, ECOF a accompagné
82 personnes dans son
processus d’aide à l’em-
ploi. De ce nombre, 18
personnes ont participé à
un programme intensif de
préparation à l’emploi
avec stage.
NouveautéNouveautéNouveautéNouveauté
ECOF a développé un
point de service à Pointe-
du-Lac en partenariat avec
le Centre d’éducation po-
pulaire de Pointe-du-Lac et
un autre dans le secteur
de St-Louis-de-France en
collaboration avec le
conseiller municipal Mi-
chel Bronssard. Ainsi,
nous allons une fois se-
maine offrir des activités
d’aide à l’emploi dans ces
secteurs.
StagiairesStagiairesStagiairesStagiaires
Nous avons développé
un partenariat avec le
département de travail
social du CEGEP afin
d’accueillir des stagiai-
res au service d’aide à
l’emploi. Cette collabo-
ration ressort comme
un bilan positif pour
ECOF. La contribution
des stagiaires étant in-
téressantes pour le ren-
forcement de nos activi-
tés d’accompagnement.
AccueilAccueilAccueilAccueil
Nous avons mis en
place avec E.Q un projet
pilote pour améliorer la
procédure d’accueil et
référence. Ainsi, cette
année, nous avons ré-
ussi à ne pas perdre de
gens durant la procé-
dure d’accueil, c’est-à-dire
la passage entre la ren-
contre d’accueil de ECOF
et l’évaluation à Emploi
Québec.
Liens avec les entreprisesLiens avec les entreprisesLiens avec les entreprisesLiens avec les entreprises
L’équipe d’aide à l’emploi
a renforci ses liens avec
les entreprises afin de fa-
ciliter l’accès des person-
nes au marché du travail.
ECOF a organisé plusieurs
visites d’entreprises pour
les participants et partici-
pantes du SAE. Ces visi-
tes permettent un premier
contact et contribuent à
tisser des liens entre les
entreprises et ÉCOF.
Plusieurs entreprises cette
année ont fait appel à
nous pour diffuser des
ouvertures de postes.
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Notre taux Notre taux Notre taux Notre taux
d’emplois et d’emplois et d’emplois et d’emplois et
d’Intégration de la d’Intégration de la d’Intégration de la d’Intégration de la
dernière entente, dernière entente, dernière entente, dernière entente,
après un suivi de 3 après un suivi de 3 après un suivi de 3 après un suivi de 3
mois à la fin de la mois à la fin de la mois à la fin de la mois à la fin de la
participation, est de participation, est de participation, est de participation, est de
58% ( taux emploi) 58% ( taux emploi) 58% ( taux emploi) 58% ( taux emploi)
et 82% (taux et 82% (taux et 82% (taux et 82% (taux
intégration).intégration).intégration).intégration).
Ainsi, 68% des
personnes ont plus
de 40 ans, 27 % plus
de 45 ans et 18 %
plus de 50 ans.
Notons également
que 91% des
personnes ont un
secondaire 5 et
moins.
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Dans le cadre de l’entente avec la ville, plusieurs actions sont en développe-
ment dans les quartiers et secteurs de la ville. Ce plan couvre des objectifs
globaux liés à la mission de ECOF. Il traverse donc plusieurs secteurs d’activi-
tés: revitalisation et animation de territoires, aide à l’emploi, développement
économique, économie sociale. Plusieurs actions ont été réalisées:
• Une étude sur le logement social a été réalisée dans le secteur Pointe-du-
Lac. Un projet potentiel pourrait en émerger. Nous travaillons le dossier
avec le conseiller et l’OMH.
• Une dizaine de dossiers de la Société immobilière sont en traitement pour
favoriser l’accès au logement, suite aux rencontres d’une trentaine de per-
sonnes. Au cours de l’année, 3 ententes ont été conclues.
• Un travail d’exploration d’immeubles est en cours pour les terrains poten-
tiels. Nous explorons également les pratiques qui se font au Québec au
niveau du logement social.
• Plusieurs actions dans Adélard Dugré sont en cours: soutien à la comptabi-
lité du comité de citoyen et accompagnement du conseil d’administration,
participation à la Table des partenaires, soutien à la mise en place du pro-
jet des petits déjeuners et mise en place des vélos de quartier.
• Pour le secteur Jean-NIcolet, une entreprise d’insertion socioprofession-
nelle a été constituée et débutera ses activités dès l’automne. Il s’agit d’un
projet dédié aux résidents des OMH. « Intégtation Boulots » a été implanté
afin de transformer plusieurs contrats de travail en création d’emplois et
espaces de plateau d’insertion socioprofessionnelle pour les résidents. Il
s’agit de différents travaux dont ramassage de feuilles, balayage, tonte de
pelouse, déneigement, nettoyage de patinoires, etc.
• Animation des artères commerciales: soutien à 4 comités de travail sur la
revitalisation de la rue Fusey – embellissement avec fleurs et arbres de
Noël, amélioration du stationnement rue St-Maurice, embellissement rue
St-Maurice (plants d’arbres et fleurs).
Le travail dans les quartiers se Le travail dans les quartiers se Le travail dans les quartiers se Le travail dans les quartiers se
poursuivra puisque ECOF a re-poursuivra puisque ECOF a re-poursuivra puisque ECOF a re-poursuivra puisque ECOF a re-
conduit son entente avec la conduit son entente avec la conduit son entente avec la conduit son entente avec la
ville.ville.ville.ville.
Ainsi, nous pourrons entrepren-Ainsi, nous pourrons entrepren-Ainsi, nous pourrons entrepren-Ainsi, nous pourrons entrepren-
dre la continuité des actions et dre la continuité des actions et dre la continuité des actions et dre la continuité des actions et
de nouvelles étapes au plan de nouvelles étapes au plan de nouvelles étapes au plan de nouvelles étapes au plan
d’action:d’action:d’action:d’action:
Travailler sur la question du lo-Travailler sur la question du lo-Travailler sur la question du lo-Travailler sur la question du lo-
gement social dans les premiers gement social dans les premiers gement social dans les premiers gement social dans les premiers
quartiers;quartiers;quartiers;quartiers;
Poursuivre le développement Poursuivre le développement Poursuivre le développement Poursuivre le développement
des points de service d’aide à des points de service d’aide à des points de service d’aide à des points de service d’aide à
l’emploi dans de nouveaux sec-l’emploi dans de nouveaux sec-l’emploi dans de nouveaux sec-l’emploi dans de nouveaux sec-
teurs de la ville;teurs de la ville;teurs de la ville;teurs de la ville;
Travailler à l’implantation d’une Travailler à l’implantation d’une Travailler à l’implantation d’une Travailler à l’implantation d’une
entreprise d’économie sociale entreprise d’économie sociale entreprise d’économie sociale entreprise d’économie sociale
dans le secteur Capdans le secteur Capdans le secteur Capdans le secteur Cap----dededede----lalalala----
Madeleine, afin de favoriser les Madeleine, afin de favoriser les Madeleine, afin de favoriser les Madeleine, afin de favoriser les
services de proximité;services de proximité;services de proximité;services de proximité;
Travailler à mettre en place un Travailler à mettre en place un Travailler à mettre en place un Travailler à mettre en place un
table de concertation dans le table de concertation dans le table de concertation dans le table de concertation dans le
secteur Pointesecteur Pointesecteur Pointesecteur Pointe----dudududu----Lac avec les Lac avec les Lac avec les Lac avec les
organisations qui travaillent au organisations qui travaillent au organisations qui travaillent au organisations qui travaillent au
niveau de la lutte contre la pau-niveau de la lutte contre la pau-niveau de la lutte contre la pau-niveau de la lutte contre la pau-
vreté;vreté;vreté;vreté;
Soutenir et appuyer le travail de Soutenir et appuyer le travail de Soutenir et appuyer le travail de Soutenir et appuyer le travail de
la Démarche des premiers quar-la Démarche des premiers quar-la Démarche des premiers quar-la Démarche des premiers quar-
tiers.tiers.tiers.tiers.
L E L E L E L E T R A V A I LT R A V A I LT R A V A I LT R A V A I L D A N SD A N SD A N SD A N S L E SL E SL E SL E S Q U A R T I E R SQ U A R T I E R SQ U A R T I E R SQ U A R T I E R S
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RECHERCHE EMPLOI ET EXCLUSION
ECOF travaille sur un projet de recherche afin de mieux comprendre ce qui mobilise les personnes les plus
exclues vers l’emploi. Il s’agit de 67 entrevues individuelles auprès d’hommes et de femmes peu scolarisées.
La moitié d’entre elles utilisent des services en employabilité, alors que l’autre moitié est d’avantage liée aux
organismes en urgence sociale. La recherche vise à mieux comprendre les éléments qui aident ou nuisent à
mobiliser ces personnes vers l’emploi ou leur insertion sociale, les facteurs qui font obstacles au processus
des personnes. Des focus group sont aussi prévus auprès d’intervenantEs. Un comité aviseur dirige la re-
cherche financée dans le cadre du Secrétariat national aux sans abris. Ce comité est composé de ECOF,
COMSEP, le Havre, le SIER, CEGEP de Trois-Rivières (travail social), ainsi que 2 chercheurs; soit Frédéric
Lesemann de l’INRS et Marc Molgat de l’université de Ottawa. La recherche compare 2 territoires soit Trois-
Rivières et des communautés francophones de l’Ontario. La période d’analyse étant complétée, nous travail-
lons à rédiger le rapport de résultats afin d’en faire la diffusion dès cet automne. Une discussion sur les ré-
sultats est prévue avec les gens impliqués dans cette
problématique .avant d’en faire la diffusion.
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EXPOSITION « OUVERTURE SUR NOS QUARTIERS »
ECOF est très fière d’avoir participé à ce beau projet de mobilisation et par-
ticipation citoyenne. Cette exposition sur l’histoire sociale et économique
des quartiers du district Marie-de-l’Incarnation, a eu le mérite d’impliquer
dans l’élaboration du contenu historique, près de 150 citoyens e citoyennes
ainsi qu’une trentaine d’organismes. Initié par Sylvie Tardif, ce projet a été
piloté par un comité de travail composé de ECOF, COMSEP, le Musée québé-
cois de culture populaire et l’UQTR. L’historienne Lucia Ferreti nous a ac-
compagné dans ce travail de construction historique. Le Séminaire de Trois-
Rivière quant à lui a accepté de constituer un dépôt d’archives.. Plus de
200 personnes ont participé au vernissage de l’exposition qui se tiendra
jusqu’au 28 septembre 2006.
10
PLANFICATION
STRATÉGIQUE
Les Démarches entament une démarche de
planification stratégique pour définir le plan
d’actions et les grandes orientations des 5
prochaines années. Le plan d’actions sera
diffusé dès l’automne.
Cette réflexion stratégique a été menée avec
les partenaires et le comité de coordination.
Cette année aura aussi été marquée par la
fusion des 2 Démarches qui s’appellera do-
rénavent « Démarche des premiers quar-
tiers » plutôt que La Démarche de revitalisa-
tion des premiers quartiers du secteur T.R.
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• La maison de quartier, dans St-Philippe, a vu le jour dans un local vraiment approprié et le projet est mainte-
nant coordonné par Anne Marie Verville.
• Le projet de la société immobilière s’est aussi développé avec 4 nouveaux propriétaires dans les premiers
quartiers et plusieurs demandes sont en études.
• La flotte de vélos continue de grossir et de nouveaux partenaires se sont associés.
• Les jardins poussent et sont fort animés de familles et personnes qui jardinent en communauté.
• Le service d’échange local a enfin pris le virage de sa mission, soit celui d’opérer des échanges de services.
Le SEL compte une centaine membres.
• La Démarche a aussi augmenté le nombre de citoyens impliqués dans les projets.
• Une campagne de sensibilisation SIDA-MTS en circuit d’autobus dans les premiers quartiers a été réali-
sé.
• En collaboration avec la conseillère Sylvie Tardif, un comité sur les assurances dans les premiers
quartiers a vu le jour afin de travailler sur cette question de l’accès aux assurances pour les résidents
des quartiers. Plusieurs rencontres de travail ont eu lieu.
• Une première ruelle a été aménagée dans le secteur Ste-Cécile. l’été dernier
et une seconde ruelle aménagée verra le jour cet été (également dans le
quartier Ste-Cécile).
11
Bilan FEFE
Voici quelques résultats de
l’activité FEFE du 30 septem-
bre 2005
• Le tiers des visiteurs ont
moins de 35 ans
• 59 % de femmes et 41 %
des hommes
• 80 % des visiteurs demeu-
rent à T.R.
• 40 % des gens habitent les
premiers quartiers Cap et
T.R.
• 39 % étaient déjà en emploi
• 61% sans emploi
• 800 emplois étaient affichés:
350 E.Q, 300 emplois ca-
chés, 150 offerts directe-
ment sur place par les eml-
poyeurs
• 1100 personne ont postulé
sur un emploi ou plus ( 500
C.V)
• 400 personnes ont donné
leur nom pour s’inscrire à
une activité de formation,
bénévole ou dans une res-
source d’aide à l’emploi
• 61 personne embauchées
en date du 10 novembre via
E.Q, 16 parmi les expo-
sants, 55 entrevues chez
Marmen, 45 par les Emplois
cachés
• 39 embauches prévues pour
décembre.
Le plan d’action à Cap de la Madeleine évolue a son rythme et se développe en
étant bien ancré dans la dynamique du territoire. Les projets en cours sont les
jardins communautaires, le service d’échange local, le bulletin de quartier et les
vélos.
La Démarche du secteur Cap a toutefois des activités spécifiques: Cinéma plein
air, carnaval d’hiver, marché au puce, collecte de feuilles d’automne.
La Démarche a également un nouveau comité : le comité famille
Une enquête sur les besoins de la famille
Des focus group menés auprès des familles ont permis de mieux saisir la réalité
et les besoins des jeunes familles dans les premiers quartiers.
Cette enquête a été réalisée pour les 2 Démarches.
Quelques besoins sont identifiés.Quelques besoins sont identifiés.Quelques besoins sont identifiés.Quelques besoins sont identifiés.
Les besoins: réduction des coûts du transport en commun, accès à l’Île St-
Quentin, accès à l’information, accès aux espaces verts publics, services de
proximité ( épicerie de quartier), les routes vertes ( pistes cyclables, navette pour
l’île St-Quentin, pouvoir pratiquer des sports d’ accès libre dans les parcs, ciné-
ma populaire, lieux d’accès Internet secteur Cap.
D U C Ô T É D U C Ô T É D U C Ô T É D U C Ô T É D ED ED ED E L AL AL AL A D É M A R C H E D É M A R C H E D É M A R C H E D É M A R C H E D ED ED ED E C A P C A P C A P C A P ---- D ED ED ED E ---- L A L A L A L A M A D E L E N EM A D E L E N EM A D E L E N EM A D E L E N E
Bilan FEFE
Voici quelques résultats de
l’activité FEFE du 30 septembre
2005
• Le tiers des visiteurs ont
moins de 35 ans
• 59 % de femmes et 41 % des
hommes
• 80 % des visiteurs demeurent
à T.R.
• 40 % des gens habitent les
premiers quartiers Cap et
T.R.
• 39 % étaient déjà en emploi
• 61% sans emploi
• 800 emplois étaient affichés:
350 E.Q, 300 emplois ca-
chés, 150 offerts directement
sur place par les emlpoyeurs
• 1100 personne ont postulé
sur un emploi ou plus ( 500
C.V)
• 400 personnes ont donné leur
nom pour s’inscrire à une
activité de formation, béné-
vole ou dans une ressource
d’aide à l’emploi
• 61 personne embauchées en
date du 10 novembre via E.Q,
16 parmi les exposants, 55
entrevues chez Marmen, 45
par les Emplois cachés
• 39 embauches prévues pour
décembre.
R A P P O R T D ’ A C T I V I T É S 2 0 0 5 - 2 0 0 6
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Cette année, ECOF a enfin obtenu sa reconnaissance comme CDEC par Développement économique Canada.
Cette reconnaissance nous permettra de soutenir la mission de base de ECOF et ce pour les quatre prochaines
années.
Cette reconnaissance est aussi rendue possible grâce à l’appui financier de la ville de Trois-Rivières et la SDE
pour travailler au soutien des quartiers pour la revitalisation sociale et économique.
D E L A R E C O N N A I S S A N C E P O U R E C O F
U N P R I X R A D I S S O N
R A P P O R T D ’ A C T I V I T É S 2 0 0 5 - 2 0 0 6
Dans la catégorie Tourisme d’affaires, ECOF, via
le Réseau Canadien en développement économi-
que communautaire, a obtenu le prix Radisson
2005.
Ce prix fait hommage à l’événement d’envergure
dont ECOF a été l’hôte en mai 2004, soit celui du
colloque pancanadien en développement écono-
mique communautaire qui a réunit à Trois-
Rivières près de 600 personnes pendant 4 nui-
tées.
Grâce à la participation financière de l’Agence des réseaux locaux de San-
té et des services sociaux de Trois-Rivières, ECOF et la Démarche ont pu
participer au colloque international tenu à Dakar sur l’économie solidaire.
Une partie de la délégation a poursuivi l’expérience du Sénégal en partici-
pant durant une seconde semaine à un séminaire en développement local
dans la région de la Casamence au Sénégal .
Suite à cette participation, une présentation de l’expérience a été faite à
une centaine de femmes lors de la journées du 8 mars.
Plusieurs autres dons ont complété le financement. Des syndicats, des
communautés religieuses, les caisses Desjardins, des dons privés.
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• Projet de clinique communautaire dans les premiers quartiers.Projet de clinique communautaire dans les premiers quartiers.Projet de clinique communautaire dans les premiers quartiers.Projet de clinique communautaire dans les premiers quartiers.
• L’animation de la Table des partenaires du secteur jeunesse .L’animation de la Table des partenaires du secteur jeunesse .L’animation de la Table des partenaires du secteur jeunesse .L’animation de la Table des partenaires du secteur jeunesse .
• Le comité de travail sur la Fiducie du Chantier de l’économie sociale pour mettre en opération la Fiducie.Le comité de travail sur la Fiducie du Chantier de l’économie sociale pour mettre en opération la Fiducie.Le comité de travail sur la Fiducie du Chantier de l’économie sociale pour mettre en opération la Fiducie.Le comité de travail sur la Fiducie du Chantier de l’économie sociale pour mettre en opération la Fiducie.
• ECOF s’est impliquée dans la mise en place du nouveau CRES: financement, fondation, ÉCOF continue d’y sié-ECOF s’est impliquée dans la mise en place du nouveau CRES: financement, fondation, ÉCOF continue d’y sié-ECOF s’est impliquée dans la mise en place du nouveau CRES: financement, fondation, ÉCOF continue d’y sié-ECOF s’est impliquée dans la mise en place du nouveau CRES: financement, fondation, ÉCOF continue d’y sié-
ger.ger.ger.ger.
• Le comité de travail pour la sauvegarde de l’école StLe comité de travail pour la sauvegarde de l’école StLe comité de travail pour la sauvegarde de l’école StLe comité de travail pour la sauvegarde de l’école St----Paul (Démarche).Paul (Démarche).Paul (Démarche).Paul (Démarche).
• École Famille Communauté (Démarche).École Famille Communauté (Démarche).École Famille Communauté (Démarche).École Famille Communauté (Démarche).
• Comité pour trouver une solution au problème de marginalité au centreComité pour trouver une solution au problème de marginalité au centreComité pour trouver une solution au problème de marginalité au centreComité pour trouver une solution au problème de marginalité au centre----ville. ville. ville. ville.
• Table Adélard Dugré et comités de suivis «Table Adélard Dugré et comités de suivis «Table Adélard Dugré et comités de suivis «Table Adélard Dugré et comités de suivis « Sans peur ni reprocheSans peur ni reprocheSans peur ni reprocheSans peur ni reproche ».».».».
• Des comités de travail et une forte implication au Réseau canadien en développement économique communau-Des comités de travail et une forte implication au Réseau canadien en développement économique communau-Des comités de travail et une forte implication au Réseau canadien en développement économique communau-Des comités de travail et une forte implication au Réseau canadien en développement économique communau-
taire. ÉCOF est également impliquée sur le C.A et l’exécutif du Réseau canandien DEC.taire. ÉCOF est également impliquée sur le C.A et l’exécutif du Réseau canandien DEC.taire. ÉCOF est également impliquée sur le C.A et l’exécutif du Réseau canandien DEC.taire. ÉCOF est également impliquée sur le C.A et l’exécutif du Réseau canandien DEC.
• Réseau des CDEC du Québec. ECOF était sur l’exécutif au cours de la dernière année.Réseau des CDEC du Québec. ECOF était sur l’exécutif au cours de la dernière année.Réseau des CDEC du Québec. ECOF était sur l’exécutif au cours de la dernière année.Réseau des CDEC du Québec. ECOF était sur l’exécutif au cours de la dernière année.
• Participation à plusieurs C..A. (COMSEP, FCEM, CDC, TDV, Bucafin, Troupe À Propos, MénagezParticipation à plusieurs C..A. (COMSEP, FCEM, CDC, TDV, Bucafin, Troupe À Propos, MénagezParticipation à plusieurs C..A. (COMSEP, FCEM, CDC, TDV, Bucafin, Troupe À Propos, MénagezParticipation à plusieurs C..A. (COMSEP, FCEM, CDC, TDV, Bucafin, Troupe À Propos, Ménagez----vous, etc.).vous, etc.).vous, etc.).vous, etc.).
• Table sur le développement social, projet clinique centre de santé.Table sur le développement social, projet clinique centre de santé.Table sur le développement social, projet clinique centre de santé.Table sur le développement social, projet clinique centre de santé.
• ECOF est fiduciaire du programme local de Québec en forme.
Toutefois, l’équipe des animateurs et animatrices est intégrée à
l’équipe de la Démarche.
• Le Bucafin a une nouvelle coordination. ECOF et la Démarche
continueront toutefois de s’impliquer et de maintenir le soutien ad-
ministratif. ECOF coordonnera le projet d’animation des activités
informatiques et la Démarche continuera d’assurer l’animation. La
coordination assure le suivi avec le C.A.
• ECOF travaille sur plusieurs projets en contrat de service de ma-
nière à assurer une partie de son financement. Parmi ces contrats
en soutien communautaire et aux services aux entreprises: étude
évaluative avec COMSEP, étude de besoins avec COMSEP,
contribution au projet Emploi de solidarité avec COMSEP, des
contrats de recherche (Chantier de l’économie sociale, Centre St-
Pierre, Chaire de recherche), du soutien à des demandes de sub-
ventions pour des organismes, des contrats de comptabilité pour
des entreprises, contrats d’animation et de formation ( TDV, CDC,
FCEM, Québec en forme, Centre St-Pierre, etc.).
•
Diverses informations
www.permierswww.permierswww.permierswww.permiers----quartiers.netquartiers.netquartiers.netquartiers.net
Allez voir notre nouveau pro-Allez voir notre nouveau pro-Allez voir notre nouveau pro-Allez voir notre nouveau pro-
jet de Web télé, un nouvel jet de Web télé, un nouvel jet de Web télé, un nouvel jet de Web télé, un nouvel
outil d’animation citoyenne outil d’animation citoyenne outil d’animation citoyenne outil d’animation citoyenne
sur le portail des premiers sur le portail des premiers sur le portail des premiers sur le portail des premiers
quartiers.quartiers.quartiers.quartiers.
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E C O F - C D E C D E
T R O I S - R I V I È R E S
620, rue Ste-Geneviève
Trois-Rivières, Qc
G9A 3W5
www.ecof.qc.ca
819 373 1473