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Le Crous au cœurde la vie étudiante !
//////
Le 1er janvier 2019, les Crous de Besançon
et de Dijon sont devenus le
Crous Bourgogne Franche-Comté
i
RappoRtd’aCtivité
2018
Le rapport d’activité est la traduction de
l’engagement constant des personnels du Crous auprès des
étudiants et des établissements d’enseignement supérieur. L’année
2018 marque la capacité du Crous à se transformer et à s’adapter au contexte régional
en pleine évolution. La démarche de préfiguration du Crous de Bourgogne-Franche-Comté menée
par les équipes des Crous de Dijon et Besançon a permis de construire une trajectoire ambitieuse pour les étudiants ayant choisi de suivre leurs études en Bourgogne-Franche-Comté et de renforcer la dimension partenariale avec les établissements d’enseignement supérieur et les collectivités.
Le Crous de Dijon a travaillé sur l’amélioration de l’habitat étudiant en lançant dés l’été 2018 la réhabilitation du Pavillon Nevers de la résidence universitaire Mansart. L’offre de logement doit correspondre aux standards attendus par les étudiants usagers, à leur mode de vie et aux attentes en terme d’innovation des espaces de travail et de détente. Ce sont ainsi des lieux de partage qui sont déployés au sein des résidences en intégrant également les besoins liés à la diversité des publics comme les alternants, les stagiaires où les étudiants de passage.
L’activité restauration, labellisée Mon Restau Responsable, suite au projet Mon Crous responsable, engagé depuis 2017 avec Restau’Co et Dijon Métropole, se distingue par les actions réalisées en matière de réduction du gaspillage alimentaire et de tri des déchets au sein des restaurants universitaires. En 2018, les équipes de restauration se sont également lancées dans l’élaboration d’un schéma directeur de la restauration, document à valeur stratégique pour la modernisation des structures de restauration, le développement d’offres nouvelles, innovantes et l’adaptation aux besoins et attentes des usagers.
L’accompagnement des publics les plus fragiles est au cœur des missions du réseau des œuvres universitaires. 2018 est l’année lancement de la mise en paiement anticipée de la première mensualité de bourses sur critères sociaux dès fin août et de la mise en paiement des bourses à date fixe, le 5 du mois. L’étudiant peut ainsi faire face aux dépenses spécifiques liées à la rentrée universitaire et mieux organiser son budget pour les dépenses courantes. La contribution de vie étudiante créée en septembre 2018 permettra de renforcer et développer davantage
les actions destinées à l’amélioration de la vie étudiante sur Dijon et l’ensemble des sites délocalisés. Vous découvrirez à la lecture de ce rapport d’activité, les nouvelles actions initiées par les services de la vie étudiante (job étudiants, animation numérique et innovante, accueil et accompagnement des étudiants internationaux, échanges entre étudiants, collégiens et lycéens, etc.
Au 1er janvier 2019, le Crous Bourgogne Franche-Comté sera créé pour répondre aux évolutions de l’organisation territoriale et accompagner les établissements d’enseignement supérieur à l’échelle des sites mais également en terme de visibilité internationale et de réussite des étudiants. Enfin, je ne peux que saluer l’engagement des personnels du Crous qui se sont fortement mobilisés tout au long de l’année 2018 pour la réussite de la modernisation et de la transformation de l’établissement.
dominique FromentDirectrice Générale du Crous
Depuis le 20 août 2018, Emmanuel olivaud a rejoint le Crous dans les fonctions de Directeur du site de Dijon. Placé sous l’autorité de
la Directrice Générale du Crous, le Directeur du site de Dijon participe,
au sein de l’équipe de direction, à la définition de la politique de l’établissement. Il est amené à représenter la Directrice Générale auprès des responsables des établissements d’enseignement supérieur, des collectivités territoriales, des services déconcentrés de l’Etat et de tous les autres acteurs et partenaires des politiques publiques d’accompagnement de la vie étudiante en Bourgogne. Il est le responsable hiérarchique directe des responsables de la restauration et de l’hébergement en Bourgogne et accompagne le directeur de la vie étudiante dans le pilotage des services de la vie étudiante installés sur le site de Dijon et en Bourgogne.
Il veille à l’équilibre économique et à la performance des unités de gestion et coordonne leur activité. Il garantit la régularité des procédures administratives et financières mises en œuvre sur le site et veille, avec le directeur des ressources humaines, à la qualité du dialogue social sur le site.
/// SommaiRE
Chiffres clés
point fusion :Crous BFC
aides directesDossier social étudiant
Plan étudiant
Service social
LogementAffectation en logement
Bien-être et qualité de vie
Parc logement
6
11
17
8
Crous de dijon3 rue du Docteur Maret - BP 5125021012 Dijon Cedex
directrice de publicationDominique Froment, Directrice Générale du Crous
Rédaction, photographies, graphismeService communication et équipes du Crous - Freepik / mars 2019
Restaurationévénements et animationsDéveloppement durable27
CulturePolitique culturelleAccompagnement et incitation
33Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
4
vie étudianteAnimationEmploi étudiantInternational
39
personnelEmploi et personnelsDialogue socialFormation continue
49
actions transversalesPatrimoine
Prévention
Communication
55
FinancierCompte financier 2018
Analyse de l’activité
60
annexesOrganigramme
Conseil d’administration
66
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
5
HéBERgEmEnt
9 résidences
4118 lits
+/- 14 500demandes de logement
aidES diRECtES
14 012 étudiants boursiers
15 617 bourses versées
Montant des aides : 40 888 365 €
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
6
CHiFFRESCLéS 2018
CuLtuRE
29 spectacles présentés
35 jours de représentation
45 candidatures concours/tremplin
REStauRation
9 points de restauration
820 811 équivalents repas
Chiffre d’affaire :2 767 767 €
RESSouRCESHumainES
56 personnels fonctionnaires
184 personnels ouvriers
75 personnels en CDD
462 jours de formation
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
7
///vERS unE FuSion dES CRouS
CRouS BFC
Le chantier de la fusion des Crous de Besançon et de Dijon, annoncé en janvier 2016, s’est poursuivi tout au long de l’année 2018. Des étapes importantes ont été franchies : notamment la nomination de chefs de service préfigurateurs dans chaque domaine d’activité et le positionnement des personnels dans la nouvelle organisation.
/// un accompagnement interne et externe
Suite à la parution de l’organigramme fonctionnel théorique du Crous Bourgogne Franche-Comté et des fiches de postes généralistes fin 2017, les personnels ont été sollicités afin de remplir une fiche de vœux en janvier 2018.Pour se faire, un accompagnement a été mis en place, permettant à chaque agent de s’exprimer au travers d’entretiens individuels, d’échanges avec la directionmais également auprès des chefs de service préfigurateurs, des collègues, de l’assistante du projet de fusion, des services des ressources humaines et de la prévention, des représentants des personnels ou encore du cabinet BPI recruté pour accompagner les Crous dans le projet de fusion.
Depuis le 1er novembre 2018, un poste d’assistante sociale est dédié aux personnels sur l’ensemble du territoire BFC.
L’accompagnement du cabinet Bpi, débuté en octobre 2017, se poursuivra jusqu’en juin 2019. Tout au long de l’année 2018, Maria Guzman, principale interlocutrice du cabinet, est intervenue pour des missions de conseil, de formation, d’entretien ou encore d’accompagnement.
Ces interventions, tant individuelles que collectives sont à destination des personnels, des équipes et de la direction.
Un important travail a également été mené d’une part avec le ministère de l’éducation Nationale et celui de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation concernant le projet de décret portant création du Crous BFC, et d’autre part avec les rectorats des deux académies pour la gestion de carrière des agents et le positionnement des postes.• 27 octobre 2018 : Publication des décrets
portant création du Crous Bourgogne Franche-Comté (décrets n°2018-924 et n°2018-922) et relatif à diverses mesures concernant le Conseil d’administration et les instances consultatives du Crous BFC
• 29 novembre 2018 : élection des élus étudiants au CA du Crous BFC
L’organigramme nominatif du Crous BFC a été publié en avril 2018. évolutif, au regard du mouvement de mutations, des concours et passages sur liste d’aptitude... il a permis aux personnels de se positionner dans le futur établissement et de se projeter dans la nouvelle organisation.
Les 21 et 22 novembre 2018, dominique marchand, présidente du Cnous, s’est rendue à Besançon et à Dijon. Elle a ainsi pu rencontrer et échanger avec l’ensemble des cadres et des équipes, ainsi qu’avec les organisations syndicales des deux établissements.
/// Les plans du futur siège
Les travaux d’aménagement des locaux du siège du Crous BFC dans un bâtiment mitoyen à la COMUE UBFC à Besançon sont en cours
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
8
de réalisation. Les plans ont été présentés aux chefs de service et membres des CHSCT le 24 mai 2018 par la directrice générale préfiguratrice et le cabinet d’architecte en charge du programme. L’installation des personnels dans les locaux est programmée pour la rentrée universitaire 2019.
/// La Communication interne
Deux lettres d’information ont été diffusées à l’ensemble des personnels, en juin et décembre 2018. Des réunions présentielles ont également été organisées à l’automne sur chaque site afin de favoriser les échanges entre la direction et les personnels sur le terrain. La journée de cohésion annuelle s’est déroulée le 21 juin, mêlant culturel, avec une visite guidée de Dole, et détente sur la base de loisirs de Pesmes. Regroupant l’ensemble des personnels des deux établissements, cette journée a été l’occasion pour tous de se rencontrer et d’échanger dans un contexte convivial.
/// des mouvements de cadres
Tout au long du projet, il y a eu des départs et des prises de poste :• 1er mars 2018 : Arrivée de Delphine Py
qui prendra en responsabilité au 1er septembre la gestion du patrimoine de l’ensemble du Crous sur la Bourgogne Franche-Comté
• mai 2018 : Nomination de Dominique Froment, directrice générale du Crous Besançon et directrice générale préfiguratrice du Crous BFC, en tant que directrice générale par intérim du Crous de Dijon, suite au départ de Hervé Bronner
• 28 mai 2018 : Succession de Dominique Marchand à Emmanuel Giannesini à la présidence du Cnous
• 20 août 2018 : Arrivée de Emmanuel Olivaud en tant que directeur de site à Dijon
Septembre 2018 : Nomination de Jean-Marc Quémeneur en tant que directeur
adjoint par intérim du Crous Besançon. Emmanuelle Richard, agent comptable du Crous Besançon, assure ces fonctions au Crous Dijon dans le cadre d’une intérim par adjonction de service
• 12 septembre 2018 : Succession de Charlotte Leca à Marie Message à la direction générale déléguée au Cnous
• 10 décembre 2018 : Arrivée de Jean-François Islasse en tant que directeur des Ressources humaines et de la Formation
• 24 décembre 2018 : Arrivée de Myriam Bouchih en tant que responsable Hébergement à Dijon
/// La mutualisation des services
La période septembre à décembre 2018 a représenté une phase de transition dans le projet de construction du nouveau Crous.Ainsi, certains services ont fonctionné en mode fusionné dès la rentrée pour anticiper le démarrage du nouvel établissement dans de bonnes conditions, tant pour les étudiants que pour les personnels.Dans chaque domaine d’activité, sous l’impulsion des chefs de service préfigurateurs et en lien avec la directrice générale, les équipes ont participé à l’organisation des futurs services selon des axes stratégiques définis et ont pu co-construire leur environnement de travail de demain.Une attention particulière a été portée à chaque situation, sur les besoins en formation, les accompagnements à mettre en place et les ajustements nécessaires.
Les Crous de Besançon et Dijon sont officiellement dissous au 31 décembre 2018 pour donner naissance au Crous Bourgogne Franche-Comté, le 1er janvier 2019.
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
9
lesaidES diRECtES/// dossier social étudiant/// plan étudiant/// Service social
LES
aid
ES
diR
EC
tES
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
11
///doSSiER SoCiaL étudiant
dSE
Le Dossier social étudiant est la procédure qui permet aux étudiants de demander, à partir d’un même dossier, une bourse sur critères sociaux et un logement en résidence universitaire.
/// Les Bourses sur critères sociaux (BCS)
Les Bourses sur critères sociaux (BCS) constituent le principal dispositif d’aide financière aux étudiants. Leur montant est établi selon un barème fixé nationalement en tenant compte des revenus et des charges de la famille. Elles peuvent atteindre jusqu’à 5 551 € versés en 10 mensualités.Le nombre d’aides accordées en 2018 est stable par rapport à l’année précédente. Le budget accordé aux BCS en 2018 est de 37 327 513 € (36 463 513 € pour les bourses et 864 000 € pour les compléments mérite)
montant annuel 2018-2019 des BCS :
Au titre de l’année universitaire 2018-2019, la plateforme multisites de traitement Besançon-Dijon a enregistré 40 684 dossiers, soit une hausse de 7,5 % par rapport à l’année précédente.
nombre d’aides versées par le Crous de dijon au 31 décembre 2018 :
éch. 0bis éch. 1 éch. 2 éch. 3 éch. 4 éch. 5 éch. 6 éch. 7
1 009 € 1 669 € 2 513 € 3 218 € 3 924 € 4 505 € 4 778 € 5 551 €
aides nombre d’aides
Bourses sur critères sociaux 14 012
Compléments Mérite (mention TB BAC, lauréats licence) 869
total 14 881
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
12
LES
aid
ES
diR
EC
tES
Éch. 7Éch. 6
Éch. 5Éch. 4
Éch. 3Éch. 2
Éch. 1Éch. 0bis36,13 %
15,94 %8,11 %
7,61 %
6.94 %
11,76 %
9,23 %
4,27 % /// Répartition par échelon (BCS)
LES autRES aidES vERSéES
Type de boursesNombre de
dossiersNombre d’aides
verséesDépenses
Ministère de la Culture et de la communication
138 122 360 505 €
Ministère de l’Agriculture
410 368 737 505 €
Aide à la Recherche au
Premier Emploi167 167 317 623 €
Aides Mobilité Master
79 79 79 000 €
dépense totale au titre des aides financières gérées par le dSE en 2018 :
40 888 365 €
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
13
///pLan étudiant
dSE
/// mise en paiement anticipée et à date fixe
Depuis la rentrée universitaire 2018, si le dossier de bourse complet est transmis avant fin juillet, le paiement de la première mensualité des BCS intervient avant le 30 août. La période de rentrée est souvent synonyme de dépenses spécifiques, le premier versement de la bourse revet une dimension toute particulière pour l’étudiant. C’est pourquoi, dans le cadre du plan étudiant, les Crous se mobilisent pour que la mise en paiement effective soit réalisée en amont de la rentrée universitaire.Le Crous effectue également ce que l’on appelle la mise en paiement à date fixe avant le 5 de chaque mois, il avertit la banque de l’étudiant de l’opération pour que ce dernier ait une estimation du versement effectif sur son compte bancaire. L’étudiant peut ainsi mieux organiser ses dépenses courantes.
/// évolution des mises en paiement (% payé par rapport aux effectifs 2017/2018)
BCS MESRI BCS MAA BCS MCC Aides spécifiques
Dijon National Dijon National Dijon National Dijon National
29 août 40,2 % 40,2 %
17 sept. 60,7 % 62,0 % 11,0 % 25,4 % 33,3 % 21,6 % 15,7 % 17,6 %
24 sept. 71,2 % 71,9 % 34,2 % 41,6 % 47,1 % 33,6 % 15,7 % 24,6 %
3 oct. 80,9 % 81,3 % 66,0 % 61,0 % 66,7 % 53,9 % 15,7 % 38,2 %
19 oct. 87,6 % 90,5 % 73,6 % 71,6 % 75,8 % 75,6 % 26,4 % 58,8 %
12 nov. 93,2 % 97,6 % 77,6 % 80,6 % 79,7 % 86,5 % 57,0 % 68,8 %
pLatEFoRmE téLépHoniquE
La plateforme interCrous, située géographiquement au Crous de Strasbourg, est entièrement dédiée au service de l’étudiant. Elle est pilotée par deux professionnelles de la gestion de plateformes téléphoniques avec une équipe (contrats étudiants) formée au sein des services du DSE. La prise en charge du nombre d’appels reçus ne fait que renforcer la qualité de service rendu à l’étudiant. En 2018, la plateforme a enregistré 25 381 appels pour Dijon.
Les principaux motifs d’appels :
• Attente de paiement (notamment MAA et MCC)
• Problème d’inscription• Démission• Remboursement de la CVEC• Explication des NU
///
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
14
LES
aid
ES
diR
EC
tES
///aCCompagnEmEnt au SERviCE dE L’étudiant
SERviCE SoCiaL
Le service social apporte écoute, conseils et soutien aux étudiants ayant des difficultés économiques, familiales, sociales ou psychologiques. L’objectif est de favoriser l’amélioration des conditions de vie de l’étudiant. Il s’agit d’un service unique qui assure la prise en charge des étudiants pour la Bourgogne.Au cours de l’année 2018, le service social a reçu 1 044 étudiants pour 1 677 entretiens.
/// Les aides spécifiques
Le financement de ces aides est assuré par le Ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation et la Région Bourgogne Franche-Comté. Les demandes sont examinées par une commission présidée par la Direction générale du Crous.
Les aides spécifiques peuvent revêtir deux formes : soit une allocation annuelle accordée à l’étudiant qui rencontre des difficultés pérennes, soit une aide ponctuelle en faveur de l’étudiant qui rencontre momentanément de graves difficultés et qui constitue un outil privilégié permettant d’apporter rapidement une aide financièrement personnalisée.
Les assistants du service social rencontrent chaque étudiant et évaluent leur situation en vue de l’obtention d’une aide. Les dossiers d’allocations annuelles sont traités conjointement avec le service DSE.
allocations annuelles
En 2018, 246 allocations ont été attribuées pour un montant de 605 451 € : 135 pour autonomie avérée, 69 pour rupture familiale, 23 pour reprise d’études, 11 pour difficultés particulières, 4 pour étudiants seuls en France et 4 prises en charge sans décision judiciaire.
aides ponctuelles
En 2018, 573 aides ont été versées pour 481 bénéficiaires, pour un total 187 937 €. Lemontant moyen d’une aide attribuée en commission s’élève à 322 €.
AutresSanté
Stages etmobilité
Alimentaire
Fraisd'études
Logement
51 %
15 %
14 %
8 %
8 %4 %
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
15
leLogEmEnt/// affectation en logement/// Bien-Être et qualité de vie
LE L
og
Em
En
t
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
17
///aFFECtation En LogEmEnt
LogEmEnt
Le Crous accueille et loge près de 4 000 étudiants chaque année en Bourgogne. Au titre de l’année universitaire 2018-2019, le service Dossier social étudiant (DSE) a reçu près de 14 500 demandes.
/// Création d’une centrale nationale du logement
Afin de simplifier les démarches de l’étudiant tout au long de l’année universitaire et lui permettre de faire une demande de logement correspondant à ses attentes et ajustables jusqu’au dernier moment, une centrale du logement a été mise en œuvre en 2018.Le site trouverunLogement, accessible depuis messervices.etudiant.gouv.fr, permet d’offrir aux étudiants un outil pour leur recherche de logement en résidence universitaire.
/// Répartition des demandes par type de logement
À Dijon, le Crous possède 9 résidences, pour près de 30 bâtiments majoritairement répartis sur le campus universitaire. Le parc logement du Crous se compose de chambres simples, chambres confort, studette et appartements (du T1 au T5 en colocation), afin de pouvoir répondre aux exigences aussi bien personnelles que financières des étudiants.
à dijon (hors résidence maret - Centre-ville) :
0
300
600
900
1200
1500Demandes
Capacité
StudetteCh. confortCh. simple
1 489
1 351
1 003951
728
404
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
18
LE L
og
Em
En
t
/// viSaLE : un dispositif gratuit de cautionnement
La garantie viSaLE est un dispositif entièrement gratuit qui vise à couvrir les impayés locatifs (loyers et charges inscrites au bail) qui pourraient intervenir au cours des trois premières années du bail.Elle peut être accordée aux étudiants de moins de 30 ans rentrant dans un logementprivé ou en résidence universitaire dès lors que les logements ne sont pasconventionnés.
0
500
1000
1500
2000
Demandes
Capacité
IRTESST1
LatitudeT1
AntipodesT1
Jean ZayT1
RimbaudT1
1 985
1 524
732
484
307
165 13082
462
56
au Creusot : à auxerre :
0
100
200
300
350
T1Ch. confort
336
200
78
160
0
50
100
150
200
T2T1bisT1
152
37
2214
3410
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
19
///BiEn-ÊtRE Et quaLité dE viE
CadRE dE viE
Le Crous a maintenu ses efforts pour assurer un confort de vie, axé sur la qualité des chambres, studettes et appartements qu’il offre aux étudiants, mais aussi et surtout sur les lieux de vie collective. Ainsi, les moyens financiers et techniques ont été dirigés en vue d’une amélioration du quotidien en résidence.
/// Cadre de vie
Le confort et le bien-être des résidents sont les priorités menées par les équipes en place.Au cours de l’année 2018, plusieurs interventions ont été mises en place afin de maintenir cette qualité de service :
• Rénovation et rééquipement de laverie étudiante : rafraîchissement complet de l’espace laverie et renouvellement de l’équipement (machines à laver et sèche-linge)
• Réalisation de travaux de peintures au sein de la résidence Beaune (offices et couloirs)
• mise en place de plaques vitrocéramiques dans l’ensemble des offices du parc logement
Le service Patrimoine intervient également sur le parc logement dans le cadre de la réhabilitation du pavillon nevers de la résidence Mansart. Dans la continuité des actions menées ces dernières années, 148 chambres traditionnelles seront ainsi transformées en 140 chambres confort, intégrant désormais une cabine sanitaire tri-fonction, auxquelles s’ajouteront 7 chambres PMR.
/// Lieux de partage et de pratique
La salle de détente de la résidence Beaune a ouvert ses portes. À destination des étudiants, cette salle permet aux résidents de partager des moments conviviaux, ludiques et d’animations. Un baby-foot a ainsi été installé et plusieurs jeux de société sont mis à disposition.
Le Studio Beaune offre quant à lui un lieu de pratique musicale aux étudiants qui peuvent profiter de pianos mis à disposition.Des cours de piano, encadrés par un service civique et le service animation, ont d’ailleurs été mis en place.
Plus d’info sur l’animation en résidence dans la partie vie étudiante (p. 38).
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
20
LE L
og
Em
En
t
/// Cité de l’alternance
Le fonctionnement de cette résidence s’adapte aux rythmes des étudiants en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation dont la mobilité est de plus en plus prégnante. La demande est toujours très présente et continue à s’étendre.Les étudiants dont la demande n’aurait pu être satisfaite, faute de vacance, sont réorientés vers d’autres types de logement Crous, dans le cadre d’une location court séjour.
273 dossiers
23ans
Âge moyendes résidents
soit
175 €2
semainesDurée moyenne
de séjour
/// duodaYS
Dans le cadre de l’opération tous unis pour une société inclusive, le Pôle Hébergement du Crous a pris part au DUODAY 1 Jour - 1 Métier - 1 Duo Gagnant, le 26 avril 2018.Au cours d’une journée, une personne en situation de handicap a pu composer un binôme avec un agent du Pôle Hébergement, afin de découvrir son activité professionnelle grâce à une participation active aux tâches et une observation de son travail.
Ce dispositif a pour principal objectif de faire valoir les compétences et aptitudes des personnes en situation de handicap et de permettre aux équipes du Crous de s’ouvrir à la diversité.
/// une fresque zen
La concrétisation du partenariat avec l’IME a eu lieu le 13 décembre 2018, suite à l’inauguration d’une fresque réalisée par des élèves de l’établissement au sein de la résidence Beaune.Ce projet, encadré par une enseignante de l’IME, avait pour objectif de créer une ambiance bien-être dans la salle détente de la résidence, tout en valorisant les compétences des élèves de l’IME.
paRtEnaRiat avEC L’imE pEp21
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
21
La demande de logement se fait en ligne sur messervices.etudiant.gouv.fr. Pour avoir accès à l’offre de logement, l’étudiant remplit au préalable un DSE. L’attribution des logements se fait en 2 phases :• l’affectation initiale, entre le 15 janvier et le 31 mai pour une réponse fin juin• l’affectation complémentaire, à partir du mois de juillet, les étudiants peuvent consulter
les offres de logements restant disponibles et réserver un logement immédiatement.
Le Crous propose une offre de logement tout au long de l’année
L’étudiant peut réserver à tout moment un logement en résidence universitaire, ou demander un hébergement temporaire pour effectuer un stage.Les étudiants boursiers peuvent réserver en ligne automatiquement. Les étudiants non-boursiers doivent remplir un dossier de candidature en ligne sur messervices.etudiant.gouv.fr
note moyenne attribuée à nos résidences
96 %estiment être logés suffisamment près de leur lieu d’étude
90 %considèrent avoir une offre de restauration à proximité de leur résidence
81 %se sentent en sécurité et estiment que leur résidence est tranquille
83 %sont satisfaits de l’amabilité et du professionalisme des équipes
oFFRE HéBERgEmEnt ContinuE
CadRE dE viE///
7,6/10
///
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
22
Dans le contexte de fusion et suite aux mouvements de certains personnels, l’ensemble des équipes du pôle hébergement s’est fortement investi dans la préparation de la rentrée 2018. Jean-marie Falip, directeur du Crous de Nantes à la retraite, a accompagné les agents du pôle durant cette période de transition dès le mois de mai 2018, la responsable du pôle Mme Bouchih arrivant le 24 décembre 2018.
La qualité de l’accueil à la rentrée de septembre est le résultat de l’engagement et du professionnalisme de chacun des personnels de l’hébergement : grâce à l’ensemble des agents les étudiants sont accompagnés dans leur parcours de vie et logés dans de bonnes conditions avec un confort de vie agréable, tel est notre objectif.
Par ailleurs, le pôle hébergement a nécessité une réorganisation des services, notamment avec la mise en place d’un accueil unique, en associant au pôle le service des appartements qui était excentré géographiquement.
Les procédures d’hébergement sont ainsi uniformisées et centralisées en un même point d’accueil unique. Pour l’étudiant, l’accueil est également facilité grâce à une plage horaire d’ouverture 24h/24h.Le service à l’étudiant reste le cœur de chacune des missions réalisées par le pôle hébergement.
dominique marchand, Présidente du Cnous, a honoré les équipes de sa visite le 22 novembre 2018 et a souligné l’investissement de chacun dans un établissement en pleine mutation.
///SERviCE dE quaLité
équipES HéBERgEmEnt
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
23
///RépaRtition dES LitS SuR La BouRgognE
LogEmEnt
Résidence Montmuzard - Accueil Pôle hébergement - pavillon Bossuet 8 avenue A. Savary - 21000 Dijon
1 047 lits - 9 pavillons+ salles de travail, salles de réunion et petites salles pour manifestations amicales et salles de TV+ laverie automatique en rez de jardin du pavillon de Brosses+ entrée des pavillons sécurisée par interphones+ desservie par la ligne T1 du Tram+ logements adaptés PMR
Cité de l’alternance - Accueil pavillon Sully − 11 rue Edgar Faure - 21000 Dijon
114 lits en studettes équipées+ réservée aux étudiants alternants, quelque soit l’âge et le lieu d’étude ou de travail+ tarifs adaptés au planning (tarif nuit, semaine, quinzaine ou mois)+ studette équipée de 15 m²
Résidence Beaune - Accueil 37 rue Recteur Marcel Bouchard - 21000 Dijon
341 lits - 2 pavillons+ salle de travail, salle pour des réunions amicales+ salles de musique insonorisées et équipées de matériel à disposition de l’ensemble des étudiants pratiquant une activité musicale sur le campus+ logements adaptés PMR
Résidence Mansart - Accueil pavillon Mâcon - 94 Boulevard Mansart - 21000 Dijon
883 lits - 6 pavillons+ équipements sportifs (terrain de basket et de tennis, tables de tennis de table)+ petites salles pour manifestations amicales, salle informatique+ laverie automatique+ entrée des pavillons sécurisée par interphones+ logements adaptés PMR
Résidence Maret - Accueil 3 rue du Dr Maret - 21000 Dijon
134 lits en chambres simples+ au cœur du centre ville + proche des cinémas, de la gare, des bus et du Tram + laverie automatique et sèche linge+ salle de travail
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
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Résidence Antipodes - DIJON
388 lits en appartements+ proximité immédiate du tramT1
Résidence Jean Zay - DIJON
166 lits en appartements+ au cœur du campus
Résidence Arthur Rimbaud - DIJON
245 lits en appartements+ salle détente à destination des étudiants
Résidence Latitudes - DIJON
98 lits en appartements+ à proximité du parc du CREPS et de la piscine Olympique
Résidence IRTESS - DIJON
59 lits en appartements+ à proximité des écoles IRTESS et AGROSUP
Résidence Jemmapes - AUXERRE
50 lits en appartements+ proche des établissements d’enseignement supérieur
Résidence Jaurès - AUXERRE
22 lits en appartements+ proche de l’IUT et des lycées
Résidence Acacias - LE CREUSOT
200 lits chambres confort+ proche d’installations sportives
Résidence Jean Moulin - LE CREUSOT
78 lits en appartements+ au cœur du campus
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laREStauRation/// événements et animations/// développement durable
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///paRtEnaRiatS Et REpaS à tHèmE
animationS
Avec 3 Resto U’, dont un au Creusot, 6 cafétérias et un food-truck, le Crous offre chaque année à plus de 30 000 étudiants des possibilités de restauration équilibrées à des prix avantageux. En 2018, près de 800 000 repas ont ainsi été servis.
/// participation aux Campus days
Les restaurants du Crous ont une nouvelle fois pris part aux Campus days, organisés par l’université de Bourgogne en septembre. Cette année, les équipes ont préparé et servi gratuitement de délicieux smoothies (saveurs coco-banane et fruits rouges) sur l’esplanade Erasme, au cœur du village créé par les partenaires.Le Food-Truck était, lui aussi, présent, pour restaurer les participants aux différentes animations, avec les recettes originales et savoureuses des Crous Burgers et Crous’ty volailles.
Le Crous, en partenariat avec l’ASUB, a participé à l’organisation de la Color Campus, temps fort des Campus Days, en préparant 2 000 repas aux étudiants participants à la course. Dans une très bonne ambiance, les cuisiniers et chefs de cuisine ont préparé et servi un chili vegan.
/// Kir aventure : une balade gourmande
En avril 2018, le Crous a été partenaires auprès de la Junior Conseil STAPS Management Dijon (JCSMD) et de l’Association sportive de l’Université de Bourgogne (ASUB) pour l’organisation de l’événement baptisé Kir aventure et une balade gourmande, parrainée par M. Bertron, chef du Relais Bernard Loiseau de Saulieu.
Le restaurant Montmuzard a gracieusement pris en charge la confection des plats et le service au cours de cette manifestation. Plusieurs rencontres entre les étudiants, les professeurs, les cuisiniers du Resto U’ et M. Bertron ont permis d’élaborer un menu qui a remporté un franc succès et de nombreuses louanges :• Gougères• Crème chantilly à la moutarde accompagnant un
jambon persillé• Escargots et son velouté de poireaux• Tiramisu au cassis
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/// des Repas à thème dans les Resto u’
Au cours de l’année, les gestions de restauration du Crous proposent ponctuellement aux étudiants et usagers des menus à thème :• Janvier : épiphanie• Février : Nouvel An chinois• Mai : Printemps de l’Europe• Octobre : Fête du Goût• Décembre : Fêtes de fin d’année
/// Les Sandwichs du mois
Le Crous a mis en place à la rentrée 2018 les offres des sandwichs du mois en édition limitée.Cette action vise à renouveler l’offre de produits en vente à emporter au sein des cafétérias, en proposant chaque mois un nouveau sandwich disponible pour une période de deux semaines.
/// .dijon//SaitEn : le festival du manga et de l’animation
C’est une tradition : en octobre, le festival .dijon//SaitEn est un rendez-vous incontournable. Pour les équipes des restaurants, c’est une occasion de travailler autrement et de proposer des mets différents et savoureux, inspirés de la cuisine asiatique (salade Samouraï, salade Kyoto, Teryaki. Sushi, Maki, etc.)
/// Conférence des présidents d’université
Le restaurant Montmuzard a accueilli les membres du Colloque annuel de la Conférence des présidents d’université, le 15 et 16 mars, le temps du déjeuner. 300 personnes ont ainsi bénéficié de la prestation exceptionnelle des cuisiniers du restaurant universitaire et de la qualité de service des agents.Cet événement a permis aux agents de mettre leurs qualités et compétences en valeur. Des menus soignés et un service original : pour la première fois, le Crous a travaillé avec le Lycée des arcades de Dijon et ce sont les classes de première et de deuxième année de CAP Assistant technique en milieux familial et collectif qui ont effectué un exercice d’immersionprofessionnelle tout à fait réussi. Cette collaboration sera reconduite.
MENU SPECIAL - NOUVEL AN CHINOIS
Entrées
Potage poule-vermicelles aux petits légumesPetit pâté à la viande
Salade de nouilles chinoises au surimiPousses de haricots Mungo aux segments de mandarines
Chiffonnade de chou blanc aux crevettes et pamplemousse
Plats
Sauté de porc au caramelPâtes au curry de bœuf et lait de coco
Cuisse de poulet laquéeLapin farci sauce miel-orange
Emincé de bœuf aux champignons noirs et gingembreNems aux crevettes
Steak de soja au bouillon de légumes épicé
Légumes
Riz aux épices doucesChop suey de légumes
Desserts
Petit pot de crème framboise-litchiMoelleux au chocolat et noix de coco
Compoté d’ananasSalade de fruits exotiques
RESTAURANT mansart
Le 27 février 2018
www.crous-dijon.frCrous de dijon3, rue du Docteur Maret21000 DijonTél. : 03 45 34 84 00
Resto’ menu de fi n d’annéemercredi 12 décembre
EntréesSalade de poires confi tes au bleu
d’Auvergne et noix
Mousse de canard sur canapé de pain d’épices et confi t d’oignons
Feuilleté au chèvre et miel
platsSauté de cerf aux airelles
Mousseline de poisson à la bisque de homard
Gratin Dauphinois forestier
Poêlée rustique
dessertsSalade de fruits
Choux sauce chocolatchantilly
Galette
10 à 12 parts =
16,50 €
www.crous-dijon.frCrous de dijon3, rue du Docteur Maret21000 DijonTél. : 03 45 34 84 00
En janvier, fêtez l’épiphanie !
vente de galettes des rois faites maison
Commande préalable etretrait dans la semaine*au Resto u montmuzard
tél. : 03 45 34 85 91mail : [email protected]
*Règlement par carte bancaire ou chèque uniquement(bon de commande et facture pour les établissements)
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///dévELoppEmEnt duRaBLE
éCoLogiE
/// Séance de garantie : mon Restau Responsable
Ayant remporté l’appel à projet lancé par l’ADEME et la DRAAF dans le cadre de l’édition 2016 du plan régionale de l’alimentation, le Crous est engagé dans le projet «mon Crous Responsable» avec Restau’Co et Dijon Métropole. Le Crous a été accompagné sur les deux restaurants universitaires (Mansart et Montmuzard) de janvier 2017 à septembre 2018, notamment afin de :• Réduire le gaspillage alimentaire via des actions préventives et la sensibilisation auprès
des convives• améliorer le tri et réduire les déchets au sein des Resto U’
Un plan d’action a été décliné et nombre de personnels ont été mobilisés (direction, responsables des restaurants, chefs de cuisine, responsable qualité, chargé de mission développement durable et équipes de restauration), afin de faire changer les mentalités, tendre vers une offre alimentaire durable et être exemplaire dans la démarche de réduction et valorisation des déchets.
En juin 2017, le Crous a reçu le label «mon Restau Responsable», lors d’une séance d’engagement. Le 28 novembre 2018, le Crous a présenté les actions réalisées dans ce cadre, lors d’une séance de garantie collective et participative, valable deux ans :• Diminution de 18 % sa production d’ordures ménagères• Réduction de 40 % la redevance pour la collecte et le traitement des ordures ménagères,
grâce au tri des bio-déchets• Diminution du gaspillage de pain• Renouvellement des ustensiles de service, adaptés aux quantités individuelles• Sensibilités des étudiants par les ambassadeurs du tri• Formation des personnels sur la lutte contre le gaspillage alimentaire et le tri des déchets• Formation des personnels aux techniques de cuisson à juste température pour une
qualité nutritionnelle optimale• Mise en place d’un logo mettant en avant les produits fait maison Crous
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/// Semaine européenne de réduction des déchets
La semaine européenne de réduction des déchets s’est déroulée du 19 au 23 novembre. À cette occasion, le Crous et l’université de Bourgogne ont mis en place différentes manifestations afin de sensibiliser les étudiants et les personnels :• Les ambassadeurs du tri de Dijon Métropole ont réalisé des
animations au sein des Resto U’ afin d’informer les étudiants sur les gestes du quotidien de tri et sur le recyclage des déchets
• Un stand Repair Café a été mis en place. Les étudiants et personnels ont pu faire réparer gratuitement leurs appareils électroménager ou électroniques. 50 appareils ont ainsi été réceptionnés ; plus de la moitié ont pu être réparés
• Deux ateliers de création de produits d’entretien écologiques et de produits d’hygiène, pour démontrer qu’il n’est pas nécessaire d’avoir beaucoup de produits, et donc d’emballages, pour faire son ménage ou sa toilette
• EVAD, association qui incite à pratiquer le vélo, a sensibilisé les usagers des restaurants à l’utilisation de ce moyen de transport doux. L’association a également donné des informations sur le vol de vélo, un gravage bicycode a été proposé et réalisé gratuitement. Le vélo marqué est ainsi listé dans un registre national, ce qui simplifie la recherche cas de vol.
/// tour de France : agir Ensemble
Le tour de France agir Ensemble est une opération nationale qui vise à mobiliser les étudiants et personnels du campus autour de l’incidence environnementale des pratiques quotidiennes, mais aussi des gestes éco-responsables. Le Crous a organisé cet événement du 26 au 30 novembre 2018.
Durant une semaine, un atelier «tri» et «éco-time» sous forme de jeu et de quizz était proposé chaque jour aux étudiants au Resto U’ Montmuzard.Les ateliers ont remporté un franc succès, d’autant plus que le Crous, accompagné de Dijon Métropole, l’université de Bourgogne et Burgundy School of Business, avait organisé en parallèle un tirage au sort des participants, afin de remporter des lots.
L’inauguration de ce Tour de France a été l’occasion de projeter le film documentaire «grand Saphir», pour sensibiliser le public sur l’état critique de la pollution en mer Méditerranée.Emmanuel Laurin, le héros de ce documentaire, a relaté son parcours de 120 km à la nage le long des côtes de Marseille à Toulon, afin de récupérer des déchets en mer. Après la projection, il a échangé autour de sa démarche avec une centaine de spectateurs présents.
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laCuLtuRE/// politique culturelle/// accompagnement et
incitation
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///poLitiquE CuLtuRELLE
CuLtuRE
/// Levier d’épanouissement et de développement des étudiants
Le Service culturel du Crous propose d’être un amplificateur de l’initiation artistique et culturelle, de promouvoir et d’aider la jeune création.Les objectifs visés par le Crous sont de faire naître, grâce à la réalisation de moments de rencontres et de présence supplémentaires, des projets innovants, des inventions concertées avec les étudiants qui seront une extension des programmations habituelles.
Notre politique culturelle a pour ambition d’aider les étudiants et les jeunes artistes à devenir acteurs de la vie culturelle en accompagnant leurs projets artistiques et leurs engagements citoyens au service de la collectivité ; elle est menée en partenariat avec des acteurs locaux.
Le Crous a un rôle de proximité et d’améliorateur de la qualité de vie. Il tient un
rôle de stimulation et est souvent précurseur en matière d’action culturelle.
Le Service Culturel est un endroit où l’on construit. Il se pose comme un
espace nécessaire permettant l’émergence créatrice dans
lequel les associations culturelles étudiantes, les étudiants, les jeunes artistes - spectateurs ou acteurs – se reconnaissent. C’est avant tout un atelier de création, un espace où
chacun vient se nourrir, apprendre de l’autre, où
l’on vient s’épauler. Une idée de mutualisation, d’actions en
commun concertées, concrétisées et effectivement mises en application.
Le Crous a fait le pari d’habiter et de faire vivre un territoire, fédérant, jouant un rôle moteur et tenant une place majeure. 2018 marque un aboutissement certain, un établissement qui se distingue par le rayonnement et l’utilité de sa mission culturelle actuelle.
/// programmation, co-construction et production de projets
Le Théâtre Mansart, espace structurellement optimal, est un révélateur de la jeune création. Il met en lumière des domaines et des artistes en attente de soutiens coordonnés. Il permet la prise de risque et il porte bon nombre de projets essaimant sur le territoire national.Le projet du Théâtre Mansart répond à le nécessité de faire vivre un terreau artistique et de rendre un campus vivant.
En 2018, le Théâtre Mansart a accueilli 29 spectacles, sur 35 jours de représentation ; 11 Cies en résidence, sans compter les mises à disposition ponctuelles ; 11 stages et ateliers (cirque, théâtre) ; 9 ateliers lecture ; et 2 événements en résidences.
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natuRE paRtEnaiRES
CiRquE
• Résidences de création• Ateliers de pratique• Sensibilisation/Médiation• Diffusion• Construction d’un réseau BFC
Cirq’Onflex
• Programmation (2 Cies régionales
Asso. bourguignonne culturelle
danSE
• Résidence de création• Ateliers de pratique,
conférences• Diffusion
Art Danse - CDC Bourgogne
tHéâtRE
• Diffusion• Création• Ateliers/Stages• Réseau national de création
étudiante
Théâtre Universitaire de Dijon
• Création d’élèves cursus Théâtre• Accueil de cours• Restitution d’ateliers• Formation approfondie de
l’acteur (COOP)
Conservatoire à Rayonnement Régional de Dijon
• Programmation de jeunes Cies• Festival Théâtre en Mai
Théâtre Dijon Bourgogne - Centre Dramatique National
• Ateliers/Création Collège des Lentillères
tHéâtRE / LECtuRE • Les Lundis en coulisse Cie Les Encombrants
muSiquE
• Ateliers• Aide à la création - Cartes
Blanches
école Supérieure de Musique Bourgogne Franche-Comté
• Tremplin Musiques de RU• Accompagnement Groupes
étudiants• Concerts en résidence étudiante
Asso. De Bas étages
Atheneum
La Vapeur (SMAC)
La Péniche Cancale
CommuniCation • événementiel
Radio Dijon Campus
Sparse
Magma Bourgogne
inStitutionnELS• Subventionnement
• Subventionnement - Commission Arts et Scènes
DRAC BFC
Conseil régional BFC
Ville de Dijon
Conseil départemental de Côte d’Or
/// partenariats croisés, coopérations et maillage territorial
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///aCCompagnEmEnt Et inCitation
CuLtuRE
/// Culture-actions
Culture-actions est un dispositif national de soutien financier aux initiatives étudiantes.L’enveloppe globale dédiée à Culture-Actions représente 15 000 €. Les projets de créations artistiques étudiantes sont placés en synergie avec le Théâtre Mansart ou des partenaires extérieurs. 14 projets ont été soutenus sur les 20 présentés.
Le service culturel développe aussi des dispositifs d’accompagnement destinés aux équipes artistiques étudiantes, voire post-étudiantes. Cette aide adaptée prend des formes diverses telles qu’un accompagnement et des conseils administratifs, un soutien technique, une résidence, un coaching, etc.Notre projet s’appuie également sur la notion de co-construction avec la sphère étudiante fortement ancrée dans son territoire et susceptible d’impliquer tout étudiant volontaire et curieux.
/// Concours et tremplins
Il s’agit de favoriser les conditions d’émergence, l’accompagnement et la mise en valeur des initiatives et projets étudiants. Comme chaque année, le Crous est un relais dans l’académie des concours thématiques et tremplins étudiants organisés au sein du réseau des œuvres.
Cette année, le thème était «Nuit Blanche». Les tremplins concernent la danse, le théâtre et la musique actuelle.
nombre de candidatures présentées par concours et tremplins :
tremplins
Musiques de RU 13
Danse 2
Théâtre 1
Concours
Nouvelles 16
BD 5
Photo 4
Film court 4
///
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/// LES FaitS maRquantS
Création du réseau national de la création théâtrale étudiante auquel participent les Crous Aix-Marseille, Corte, Lorraine, Nantes, Orléans-Tours, Strasbourg et Versailles
participation active à la construction du projet européen Convergence Balkan (Dijon, Skopje, Patras) auquel participent trois associations étudiantes (Radio Dijon Campus, ADESM, Bourgogne Balkan Express de Sciences Po)
poursuite du partenariat Coop théâtre mis en place par le Conservatoire à Rayonnement Régional de dijon ; en collaboration avec Le Centre dramatique national Théâtre Dijon Bourgogne, La Scène nationale l’Espace des Arts à Chalon-sur-Saône, La Maison Jacques Copeau à Pernand-Vergelesses, l’université de Bourgogne à Dijon (UFR Lettres), l’association Cirq’Onflex
Réalisation d’un cahier des charges pour un site dédié à la culture et à la valorisation des projets étudiants au sein du Crous
accueil, pour la 7ème année consécutive, de lauréats ou finalistes du concours national de théâtre étudiant
accompagnement de la Cie de danse bisontine un des Si, en partenariat avec l’Atheneum
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CitéintERnationaLE
du JEu
www.crous-bfc.fr
Salle de Brosses
Campus
montmuzard
vous aimez jouer ?
nous aussi !
tous les
mardis et jeudis
à partir de 18h00
laviE étudiantE/// animations/// Job étudiant/// international
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///animation numéRiquE Et innovantE
animationS
Afin de répondre aux besoins émergents et à la demande des étudiants, un nouveau service a été créé : celui de l’animation numérique et innovante, directement intégré à la Direction de la Vie étudiante (DVE) des Crous de Dijon et de Besançon.Soutenu par le conseil régional de Bourgogne Franche-Comté, des animateurs étudiants et en service civique ont été recrutés et interviennent sur les campus de Dijon et de Besançon, depuis la rentrée 2018.
/// Cité internationale du Jeu
La Cité internationale du jeu est un dispositif créé pour les étudiants afin qu’ils se retrouvent pour se détendre et pour s’amuser. Quatre animateurs étudiants et un service civique sont présents à chaque manifestation : ils animent aussi bien des activités ludiques autour du jeu vidéo, des jeux de société, de cartes ou de rôles.Ces animations ont lieu les lundis et mercredis à la salle détente de la résidence Rimbaud, et les mardi et jeudi à la salle-foyer du pavillon De Brosses (résidence Montmuzard).Des événements à thème sont ponctuellement organisés, comme des animations jeux vidéo ou basées sur le principe des Escape game.
Chaque mercredi, le Crous propose également une activité musicale, mise en place au Studio Beaune. Les étudiants peuvent bénéficier d’une initiation au piano et au monde de la musique, partager leur passion en apportant leurs instruments ou tout simplement écouter les musiciens.
CitéintERnationaLE
du JEu
www.crous-bfc.fr
Salle de Brosses
Campus montmuzard
vous aimez jouer ?nous aussi !
tous lesmardis et jeudis
à partir de 18h00
CitéintERnationaLE
du JEu
www.crous-bfc.frpour plus d’informations : 06 01 16 02 63
Salle de Brosses
Campus montmuzard
vous aimez jouer ?nous aussi !
tous lesmardis et jeudis
à partir de 18h00
CitéintERnationaLE
du JEuSoiRéE JEux vidéo
RétRo - nExt gEn
www.crous-bfc.fr
Salle de coworking
Résidence StendhalCampus de la Bouloie
vous aimez jouer ?nous aussi !
mercredi 5 décembre 2018
de 18h à 22h
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gLiSSER SanS SE RuinER
/// un Bus pour un campus
Le Crous s’est associé à l’opération un Bus pour un campus noël 2018, développée en partenariat avec l’UCPA, afin de renforcer l’accès au départ en vacances sur la période des congés de fin d’année 2018. Il s’agit de développer une offre de courts séjours accessibles financièrement pour les étudiants les moins aisés. Le séjour de 4 jours ski/snowboard s’est déroulé du 26 au 29 décembre aux Arcs 1600.
point inFo-RELaiS
/// Création d’un point relais Crous à nevers
Dans le cadre du Schéma Local de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche (SLESR), Nevers Agglomération, le Conseil Départemental, l’université de Bourgogne et le Crous ont souhaité mettre en place un point relais Crous à destination des étudiants. Ce point relais vient compléter et enrichir les services aux étudiants sur le territoire de Nevers, agglomération jusqu’ici restreinte au service d’action sociale proposé par une assistante sociale du Conseil Département de la Nièvre (convention particulière entre le Crous et le CD58). Ce point est géré par une chargée d’accueil et de missions recrutée en CDD 28h/semaine et se situe dans les locaux de l’UFR de droit, 21 rue de l’université.
Les missions de la chargée d’accueil sont les suivantes :• promouvoir et diffuser des informations Crous auprès
des futurs étudiants, des établissements scolaires et universitaires et des structures en lien avec un public jeune
• promouvoir des actions et appels à projets engagés par le Crous auprès des étudiants et des associations d’étudiants
• assurer l’accueil physique et téléphonique et assurer un accompagnement individuel des étudiants dans le cadre de leurs démarches Crous
• assurer la représentation du Crous lors de salons, journées portes ouvertes, en liaison avec les services de la direction de la vie étudiante du Crous, le service enseignement supérieur de Nevers Agglomération et la Direction éducation Jeunesse et Enseignement Supérieur du Conseil départemental de la Nièvre.
• Contribuer, au côté de Nevers Agglomération et du Conseil départemental de la Nièvre, aux actions du SLESR ayant trait à la vie étudiante. Afin de permettre la constitution d’un guichet unique centralisant l’ensemble des informations inhérentes à l’offre de service aux étudiants, la chargée de mission a pour objectif de construire des partenariats avec les autres structures locales assurant une mission de service aux jeunes et aux étudiants.
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
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///aCCompagnER LES étudiantS
JoB étudiant
Le Crous de Dijon a créé un nouveau service à destination des étudiants à la rentrée 2018 : le service emploi étudiant. Ce dernier a pour mission d’accompagner les étudiants dans leur recherche de job pendant les études et vacances scolaires. Il leur apporte des conseils, des informations, une écoute et une aide pour trouver un job.
Le service accompagne également les entreprises dans la diffusion des offres sur le site Jobaviz, la recherche de candidats et réalise des événements en partenariat avec les structures de l’enseignement supérieur et le monde socio-économique.
/// Entretiens pour mieux préparer ses candidatures
Le service emploi étudiant propose aux étudiants de réaliser des entretiens individuels. Il les aide à :• faire le point sur leur situation au vu de leur parcours, leurs projets et leur environnement• rédiger leur CV, lettre de motivation, mail de candidature, etc.• chercher des offres• réaliser des candidatures• travailler sur les freins à l’emploi
Les étudiants peuvent prendre rendez-vous directement en ligne, grâce à la plateforme messervices.etudiant.gouv.fr. Alexandra Minni, conseillère emploi étudiant, est présente en continu à Dijon pour suivre les étudiants. Elle travaille en étroite collaboration avec tous les services du Crous. Depuis la mise en place du service, 21 étudiants ont été reçus par le service et 15 entretiens ont été réalisés.
Afin de se faire connaître, le service a participé à plusieurs actions d’information :• pot d’accueil des étudiants internationaux : présentation du service et des missions• Forum initiativ’Emplois Stages organisé par le Bureau d’aide à l’insertion professionnelle
de l’uB permettant aux étudiants de trouver un emploi ou un stage• Stand dans les restaurants universitaires
Ces rencontres permettent de promouvoir le service emploi étudiant auprès de sa cible principale et des associations et organismes, donner des conseils de premier niveau aux étudiants, rencontrer et échanger avec des professionnels.
Étudiant,vous souhaitez trouver un job
pendant vos études ?Le Crous vous accompagne dans vos démarches !
Service emploi étudiant
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/// Candidatures étudiantes au Crous
Le Crous recrute des étudiants en contrat emploi étudiant tout au long de l’année universitaire. Tout étudiant peut postuler en envoyant une candidature à une messagerie dédiée : [email protected]. En effet, l’élargissement des missions autorisées pour les emplois étudiants, prévu par le décret n°2017-963, du 10 mai 2017, le Cours de Dijon en a fait un objectif de travail du service job étudiant.Depuis septembre 2018, le Crous a mis en ligne plusieurs offres notamment en plonge et service en restauration, en ménage, animation vie de campus et veilleur de nuit. Le service a reçu 71 candidatures d’étudiants.
animationS Et atELiERS
/// pépite Café
Le service emploi étudiant invite sur le campus, le temps de midi, des entreprises, des association ou des structures recrutant des étudiants. Le pépite Café est présent, lors de ces temps d’échanges, pour présenter le statut national d’étudiant-entrepreneur autour d’un café ou d’un thé.
Ce statut permet aux étudiants et jeunes diplômés d’élaborer un projet entrepreneurial dans un PEPITE (Pôle étudiant pour l’innovation, le transfert et l’entrepreneuriat).Le diplôme d’établissement «étudiant-entrepreneur» permet à l’étudiant de mener à bien son projet avec un maximum de sécurité et de visibilité. Tout étudiant qui le souhaite peut ainsi entreprendre soit en effectuant une création d’activité ou reprise d’entreprise.
Ce statut permet à l’étudiant d’être accompagné, d’acquérir des compétences et des savoirs-être, voire de bénéficier d’une source de revenus.
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/// un Jour, un recruteur
Le Crous accompagne des entreprises dans la diffusion de leurs offres sur le site Jobaviz et leur permet également d’aller à la rencontre des étudiants directement sur le campus universitaire.
un Jour, un recruteur est un job dating au sein d’un Resto U’ dont l’objectif est :• pour les étudiants : rencontrer, discuter et déposer leur candidature directement auprès
des recruteurs• pour les recruteurs : recevoir des profils diversifiés d’étudiants pour les postes proposés
Suite à la rencontre avec la structure Babychou, agence de baby-sitting qui recrute de nombreux étudiants, celle-ci a souhaité participer au dispositif sur le campus dijonnais.
/// permanences et ateliers en Bibliothèques universitaires
En collaboration avec les bibliothèques universitaires, le service emploi étudiant réalise des permanences et des ateliers thématiques au sein des bibliothèques pour se faire connaître.
L’objectif est d’être présent au cœur de la vie étudiante, de travailler en étroite collaboration avec les BU, de promouvoir les livres sur la thématique emploi étudiant, de permettre aux étudiants d’être informés sur les services du Crous et surtout de les accompagner dans leur recherche de job.
Ces ateliers thématiques permettent de distiller de l’information sur les méthodes de rédaction du CV, de la lettre de motivation et sur le déroulé d’un entretien d’embauche.
///animationS Et atELiERS
JoB étudiant
Job dating :
Babychou - Baby-sitting
et garde d’enfants
JOBS13 novembre
de 12h à 14h
Resto U’
Montmuzard
Trouve ton job :
www.crous-dijon.fr
Babychou Services recrute !
Viens les rencontrer avec ton CV
Ateliers :
Rédiger un CV et
une lettre de motivation
JOBS22 novembre
de 13h à 14h30
Bibliothèque
de l’IUT
Étudiant,
vous souhaitez trouver un job
pendant vos études ?
www.crous-dijon.fr
///
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///RépaRtition dES étudiantS LogéS
intERnationaL
/// Recensement des demandes d’étudiants internationaux
Demandes étudiants logés
2018-2019 1 082 611
2017-2018 1 024 530
2016-2017 1 012 557
/// Répartition des étudiants internationaux logés
ENSACampus France
Sciences PoBSB
Conventions uBRenouvelants
Le CreusotIndividuels
Masterprimo-entrantsErasmus
24 %
14 %
11 %10 %
9 %
8 %
8 %
8 %
6 %
2 %
AppartementStudette
Ch. confortCh. simple
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24
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///WiLKommEn, BiEnvEnuE, WELComE
intERnationaL
/// accueil des étudiants
Le mardi 16 octobre, le Crous a organisé un pot de bienvenue à l’attention des étudiants internationaux logés sur le campus dijonnais. Environ 150 étudiants ont répondu présents aux invitations envoyées par le service Relations Internationales et se sont réunis au restaurant Mansart qui avait servi des mignardises salées et sucrées, des cocktails de jus de fruits et du kir, spécialité locale.
L’ouverture de ce pot s’est faite par M. Olivaud, directeur du site de Dijon, avec une traduction en anglais assurée par Anne Trachez, chargée des relations internationales.
/// Sortie culturelle
Le Crous a proposé aux étudiants internationaux en résidence sur le campus de bénéficier d’une sortie culturelle, au Théâtre Mansart. Une trentaine d’étudiants ont ainsi pu assister au spectacle de cirque personne, le jeudi 29 novembre.
un étudiant, unE CLaSSE
Cette opération a pour but de favoriser la rencontre et l’échange, dans un cadre pédagogique, entre les élèves de l’agglomération dijonnaise et les étudiants internationaux inscrits dans l’enseignement supérieur à Dijon.
La 7ème édition s’est déroulée le vendredi 9 février, auprès des élèves du collège Roland Dorgelès à Longvic. Cinq étudiants internationaux ont été répartis et sont intervenus dans les classes afin de présenter leur pays et d’échanger avec les élèves.
Pour la première fois, l’opération a été étendue au cycle primaire avec l’école élémentaire les Petites Roches à Dijon, le vendredi 6 avril. Pendant une heure, deux étudiants sont intervenus dans deux classes composées d’élèves âgés de 9 à 11 ans. Chacun a présenté brièvement son pays (Allemagne et Roumanie) avant d’être questionné par les élèves qui avaient préparé cette entrevue avec leurs enseignants.
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invitEz LE mondE à votRE taBLE
L’opération invitez le monde à votre table permet aux étudiants internationaux de découvrir la vie familiale et la gastronomie locale chez l’habitant, le temps d’un déjeuner dominical.Côté habitants : l’idée est d’accueillir les étudiants au cours d’un déjeuner pour découvrir la culture bourguignonne. L’événement favorise également l’ouverture à l’international.Côté étudiants internationaux : la rencontre est l’occasion de partager un moment convivial en découvrant la culture du pays d’accueil et la vie quotidienne des habitants.Les liens ainsi tissés peuvent se conserver au fil du temps. Il n’est pas rare que habitants et étudiants internationaux se retrouvent ponctuellement tout au long de l’année universitaire.
Pour cette 11ème édition, 216 personnes ont pris part à cette expérience. Ainsi, pas moins de 69 familles et 147 étudiants de 58 nationalités différentes ont participé à cette journée, le dimanche 18 novembre.
JumELagE diJon-maYEnCE
Au cours de l’année 2018, à l’occasion du soixantième anniversaire du jumelage des villes de Mainz et Dijon, le Studierendenwerk et le Crous ont organisé plusieurs rencontres : • un échange de cuisiniers des restaurants universitaires en janvier : du 22 au 25 janvier,
les cuisiniers français allèrent à Mayence, avant la venue des cuisinier allemands à Dijon du 29 janvier au 2 février.
• un concours de cuisine, rassemblant étudiants et personnels allemands et français en deux temps également : au cours de la visite de la délégation française à Mayence du 23 au 26 avril, puis à Dijon sur le site de la résidence universitaire Mansart du 4 au 7 juin.
• une rétrospective en photo des dix dernières années, au cours desquelles les personnels de ces deux institutions, ainsi que les étudiants dijonnais et mayençais, ont partagé leur amour de la cuisine, du théâtre, du sport ou de la photo.
www.crous-dijon.fr
Tél. : 03 45 34 84 55
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M ndeà votre
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dimanche 18 novembre 2018
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lepERSonnEL/// Emploi et personnels/// dialogue social/// Formation continue/// prévention
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///RESSouRCES HumainES
pERSonnEL
2018, année de préfiguration de la fusion des Crous de Besançon et de Dijon, fut une année de grande intensité pour le service des Ressources Humaines qui, outre la préfiguration de la nouvelle équipe fusionnée, a dû multiplier les réunions institutionnelles liées à l’exercice d’un dialogue social renforcé, tout en assurant une gestion des personnels de qualité dans un contexte d’organisation en mouvement.La conduite du changement fut au cœur de l’action RH 2018, tout en ne négligeant pas les évolution de carrière et l’amélioration de l’employabilité des personnels par la formation.
/// Effectif et mouvements
Les effectifs du Crous de Dijon, au 31/12/2018, représentent 276 Etpt, pour une masse salariale de 9 234 843 € :• 184 Cdi personnels ouvriers (po), plus 49 CDD (pour 24 ETPT)• 56 titulaires personnels administratifs (pa), plus 26 CDD (pour 12 ETPT)
Les mouvements de personnels ont été nombreux au sein du Crous avec un turn over important lié à la fusion : 10 arrivées de personnels administratifs et 5 personnels ouvriers. 8 agents sont partis en retraite en 2018 : 4 PO et 4 PA.Tous les domaines d’activité sont couverts, qu’ils soient métiers (restauration, vie étudiante, hébergement, etc.) ou sur des fonctions transverses (management de site, chef de service, achats, etc.) :
• m. Emmanuel olivaud (PA) : Directeur du site de Dijon
• mme myriam Bouchih (PA) : Responsable hébergement
• mme delphine py (PA) : Sous-direction du patrimoine et des investissements immobiliers
• mme Fabienne pajani (PA) : Relations internationales-Sport-Santé-Handicap
• mme Rabia Bouzalim (PA) : Service facturier
• m. Yohann Lefebvre (PA) : Service facturier
• mme alexandra minni (PA) : Service emploi étudiant
• mme marie-noëlle Cormier (PA) : Dossier social étudiant
• m. pascal monté (PA ITRF) : Direction des systèmes d’information
• m. Romain ticozzi (PA ITRF) : Service patrimoine - Travaux et maintenance
• m. Sébastien Clairvoyant (PO) : Service appartements
• m. Régis maupas (PO) : Hébergement - Le Creusot
• m. mateusz Bozek (PO) : Direction des systèmes d’information
• m. Frédéric Lusseau (PO) : Installation et maintenance - Restaurant Mansart
• m. abdelkader zerrouki (PO) : Service Appartements
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/// promotions
Au tableau d’avancement 2018, en commission paritaire régionale (CPR), 4 personnels ouvriers ont été promus à une échelle supérieure de rémunération : d’échelle 3 en 4R et d’échelle 4 en 5R.Par examens professionnels, 5 personnels échelle 5 sont passés échelle 6 dans les domaines de l’animation sociale et culturelle, de l’informatique, de la restauration, de la maintenance et de la gouvernance.
de nombreuses requalifications sur métiers 2018 ; en reconnaissance des métiers exercés, 12 personnels ont été requalifiés à niveau supérieur et ont donc changé d’échelle, essentiellement vers assistant d’accueil et de secrétariat, mais aussi dans l’informatique, la prévention, l’accueil, etc.
4 personnels administratifs ont eu un avancement de grade en 2018 : 2 au sein de la catégorie C et 2 au sein de la catégorie B sur les métiers de la vie étudiante, culture, des RH.Un agent PA en liste d’aptitudes est passé de catégorie C en B. Un autre, par concours interne, a changé de grade au sein de la catégorie B dans le domaine des RH.
/// Chantier de fonctionnarisation des po
Ce processus permettant la fonctionnarisation de personnels ouvriers (CDI) va être mis en œuvre, en 2019 avec une première série de recrutements réservés sur les grades d’adjoints techniques et de techniciens de la filière ITRF. Une enquête interne auprès des personnels réalisée en automne 2018 a permis de signaler l’intérêt de 66 personnels ouvriers pour la démarche.Chaque personnel ouvrier a reçu un livret de présentation de la démarche. Une nouvelle information à destination des personnels sera effectuée en mars 2019 sur la base des questions qu’ils peuvent se poser quant à leur décision de s’inscrire ou non dans cette démarche qui reste avant tout volontaire.
Au premier semestre 2019, pour une première session de fonctionnarisation, 23 postes seront ouverts sur la Bourgogne. Les personnels intéressés par la démarche feront l’objet de formations de préparation au cours du premier trimestre.
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///diaLoguE SoCiaL
pERSonnEL
En année N-1 par rapport à la fusion, et en année de préfiguration, le dialogue social fut intense en 2018. Les réunions des instances institutionnelles de dialogue social furent donc nombreuses :
/// Comité technique (Ct)
Le comité technique (CT), compétent sur l’évolution des organisations, s’est réuni 5 fois, dont 2 réunions extraordinaires notamment sur les décrets et arrêtés constitutifs du nouveau Crous Bourgogne Franche-Comté (BFC), et dont certaines communes avec celui de Besançon.Parmi les décisions importantes prises suite à un CT, on peut citer le suivi automatisé de la gestion du temps de travail par badgeage en 2019-2020, qui permettra de continuer à pouvoir indemniser des heures supplémentaires conformément à la circulaire 2018-05, et laisser le choix entre repos compensateur et indemnisation.
/// Comité hygiène, sécurité et conditions de travail (CHSCt)
Le CHSCT en charge de l’hygiène, de la sécurité et des conditions de travail s’est également réuni. Dans le cadre de la prévention des risques, une charte de prévention des risques psychosociaux (RPS) a été élaborée. Elle permet à toute personne se jugeant en risque, de pouvoir soumettre une demande de résolution informelle ayant pour objectif de protéger l’agent demandeur et de trouver une solution aux problèmes évoqués.Pour déclencher la procédure, l’agent peut s’adresser soit aux représentants du personnel soit à un membre d’un comité de veille et de suivi des RPS composé du DRH, médecin de prévention, assistante sociale du personnel, conseiller de prévention.
/// Commissions paritaires régionales (CpR) et d’action sociale (CaS)
La commission paritaire régionale, chargée de se prononcer sur les situations personnelles relatives aux personnels ouvriers, s’est réunie à deux reprises..
5 commissions d’action sociale, notamment chargée de suivre les mesures d’actions sociales locales, ont également eu lieu. Dans ce cadre, 2 groupes de travail furent organisés pour préparer la fusion des actions sociales et définir la prochaine action sociale commune BFC qui fera l’objet d’une validation début 2019.
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///FoRmation ContinuE
pERSonnEL
Au 1er janvier 2018, le plan régional de formation commun aux deux Crous, développé dans le cadre de la préfiguration du Crous BFC, a été mis en oeuvre. Ce document est issu d’un travail collaboratif, avec les instances des deux établissements, et préparé dans la cadre de groupes de travail communs aux deux Crous.
Dans le cadre de la préfiguration, les deux responsables régionaux de formation des Crous de Dijon et de Besançon ont développé une synergie de travail et mis en place des formations mutualisées sur les thématiques suivantes :
• applications : ORION, HEBERG, VEM, Centrale logement, Bed&Crous...• Logiciels : Powerpoint, Excel, Word...• préparation concours : AAE, SAENES (classe normale et supérieure), Dossier RAEP...• Sécurité : Habilitation électrique, évacuation incendie...
Au cours de l’année 2018, les synergies de travail ont dépassé le cadre des périmètres des 2 Crous en préfiguration de fusion pour s’étendre sur le périmètre Grand-Est. Dans ce cadre étendu, en collaboration avec le CNF de Tours, une formation «Logiciels métiers» en inter-régions a permis d’accueillir des personnels des Crous de Lorraine, Besançon et Strasbourg.
pRévEntion
Le service Prévention est constitué d’un conseiller de prévention Thierry Breugnerot et d’un ingénieur en prévention des risques Clément Normand. Le plan d’actions commun réalisé entre les Crous de Dijon et de Besançon, dans le but de préparer la création du futur service de Prévention du Crous BFC, a permis de mettre en oeuvre en 2018 les actions suivantes : • Harmonisation des différentes procédures, mise en commun des différentes bases de
documents• Formation, sensibilisation des cadres, assistants de prévention et membres du CHSCT
à l’évaluation des risques professionnels• poursuite du suivi du plan d’action d’étude ergonomie restauration• mise à jour des duERp (Document Unique d’évaluation des Risques Professionnels) et
proposition de plans d’action• prévention du risque incendie : exercices incendie, création et mise en place de nouvelles
consignes incendie et accidents en lien avec le service communication• Formation de 135 personnels à l’évacuation incendie et mise en pratique• prévention des RpS : élaboration d’un plan d’action pour la gestion de résidence
Montmuzard et travail d’écoute des personnels en souffrance au Resto U’ Mansart
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les activitéstRanSvERSaLES/// patrimoine/// Communication/// analyse de l’activité
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///REStauRation
patRimoinE
En 2018, de gros chantiers ont été menés à bien par le service Patrimoine, en collaboration étroite avec le service des Achats et Marchés.
/// Restaurant mansart : travaux d’amélioration de la sécurité incendie
Des travaux de rénovation des systèmes de ventilation et de désenfumage des cuisines du Resto U’ Mansart ont été entrepris pour garantir le désenfumage en cas d’incendie et pour assurer la bonne extraction des airs viciés des cuisines. Outre l’amélioration de la sécurité incendie du restaurant, ces travaux améliorent considérablement le confort des usagers et des personnels. La réalisation de cette opération a mobilisé un budget de 187 300 € ttC.
À noter que cette opération a été réalisée en maîtrise d’ouvrage direct, avec l’appui d’un bureau d’études et d’un bureau de contrôle, afin d’assurer de la conformité des ouvrages pour le bon déroulement de la commission de sécurité périodique du Resto U’.
HéBERgEmEnt
/// Le Creusot : Restitution de résidences
Le Crous de Dijon n’a pas renouvelé la convention de location de deux résidences étudiantes (Acacias filles et Puebla) à son propriétaire l’OPAC 71, en raison du taux d’occupation très faible des logements, de l’éloignement des lieux d’enseignement supérieur et de la faible pression sur la demande de logements étudiants au Creusot.
Le service Patrimoine et les personnels ouvriers de Dijon ont oeuvré pour une réalisation des travaux de restitution dans un temps record.
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/// Résidence montmuzard : travaux de rénovation du pavillon Bossuet
Des travaux de réfection de l’étanchéité de la toiture terrasse du pavillon Bossuet ont été effectué, mettant ainsi fin aux nombreuses infiltrations.Les réseaux d’extraction d’air hygiéniques ont également été repris pour assurer un meilleur confort d’usage des pièces humides, et ainsi améliorer l’hygiène des locaux.Le coût de cette opération s’élève à 60 550 € ttC.
À noter que cette opération a été réalisée en maîtrise d’ouvrage direct, avec l’appui d’un coordonnateur SPS.
/// Résidence mansart : Réhabilitation du pavillon nevers
Le service patrimoine a assuré le suivi des études de l’opération de réhabilitation du pavillon nevers - résidence mansart. Cette opération est inscrite dans le Contrat de plan état-Région 2015-2020 pour un montant de 4 580 000 € ttC.Les travaux ont pour but de transformer les 148 chambres traditionnelles de 9 m² en 140 chambres avec confort individuel, intégrant une cabine sanitaire tri-fonctions (douche-lavabo-wc), ainsi que de créer 7 chambres PMR en rez-de-chaussée. Les travaux ont débuté en juillet 2018 et seront réceptionnés durant l’été 2019 pour une remise en exploitation pour la rentrée 2019.Les études pour le lancement de l’opération de réhabilitation du pavillon Sens ont également été lancées. Les travaux auront lieu de l’été 2019 à l’été 2020.
Pour chacune de ces réhabilitations de logements, le Crous maître d’ouvrage vise à adapter complètement les logements aux normes de confort et de sécurité.Une grande importance est également accordée aux recherches de performances énergétiques et d’économies d’énergie, ainsi qu’aux problèmes d’acoustique.
Les travaux portent notamment sur l’isolation de la toiture, l’isolation des sous-sols, le remplacement des
menuiseries extérieures et intérieures, les portes d’accès au bâtiment, le cloisonnement intérieur,
l’ensemble des installations électriques, le système de ventilation, la plomberie sanitaire,
le réseau de chauffage, les revêtements des murs et sols, la création d’un réseau
informatique, l’accessibilité au bâtiment et ses abords.
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Intégrant tous les canaux et tous les champs de la communication, le service communication promeut les actions du Crous à travers une stratégie principalement axée sur le numérique, dans la continuité de l’évolution amorcée en 2017.
L’année 2018 a également été marquée par l’avancée et l’accélération de la préfiguration et du processus de fusion. Ainsi, les services communication des Crous de Dijon et de Besançon ont été amenés à travailler en collaboration à de nombreuses reprises pour penser et préparer la communication du futur Crous BFC, avec un fonctionnement mutualisé dès la rentrée de septembre 2018.
/// actualiser l’image du Crous
La diversification des usages et des supports, de plus en plus dématérialisés, ainsi qu’une politique volontariste de modernisation des Crous, a amené le Crous de Dijon à renforcer sa présence sur le Web. Toutes les campagnes de communication ont ainsi été déployées notamment sur les réseaux sociaux, en tenant compte de leurs spécificités : formats adaptés pour une meilleure lisibilité, horaires de publication, identification des thématiques, etc.Les outils classiques n’ont cependant pas été oubliés : affiches, flyers, dépliants restent les incontournables de la communication et sont tous réalisés par le service communication.
Pour accompagner la préfiguration du Crous Bourgogne Franche-Comté, les actions de communication ont été peu à peu accordées sur les deux territoires. Ainsi les concepts innovants sur l’un, l’autre ou les deux sites ont directement bénéficié d’une identité visuelle harmonisée, simplement adaptée aux lieux et manifestations (animations numériques, emploi étudiant, etc.). De même, les deux Crous ont pris le partie d’afficher rapidement et de communiquer au nom du Crous Bourgogne Franche-Comté afin d’affirmer cette proximité et favoriser l’arrivée de ce dernier auprès du public.
Le Crous sur internet
Le Crous est présent sur le web grâce à différentes plateformes (sites et réseaux sociaux) :• 1 site internet institutionnel (www.crous-dijon.fr)• 1 page facebook (1 898 mentions J’aime)• 1 compte Twitter (255 abonnés)• 1 compte Instagram (234 abonnés)
• 1 site internet dédié à la programmation culturelle (www.theatre-mansart.com)• 1 page Facebook Théâtre Mansart
///imagE Et idEntité du CRouS
CommuniCation
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/// Les actions du service communication
L’événementiel
Le service communication encadre et participe à l’organisation de la plupart des événements du Crous : Journées européennes du Patrimoine, Journées portes ouvertes de Dijon et du Creusot, Salons Studyrama, Sup’Alternance, Salon départemental de l’enseignement supérieur, Journée des personnels, Jumelage avec Mayence...
Les publications
L’ensemble des supports de communication est entièrement réalisé par le chargé de communication du Crous : guide étudiant, rapport d’activités, livret d’accueil du service appartements, livret d’action sociale à destination des personnels, flyers, affiches, etc.
Les Relations presse
Régulièrement en contact avec les journalistes, le service communication diffuse également des communiqués de presse via un espace dédié sur son site internet.
Le matériel de communication
Afin de préparer le changement d’identité et de logo dû à la préfiguration du Crous Bourgogne Franche-Comté, le service communication a investi dans de nouveaux outils de signalétique événementielle : roll-up, banques d’accueil, banner event, barnum,...
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///ComptE FinanCiER 2018
FinanCiER
Conformément à l’article 212 du décret n°2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique, la note de l’ordonnateur présente les principales caractéristiques de l’exécution financière 2018 en commentant l’exécution budgétaire de l’exercice écoulé. L’exercice 2018 est la seconde année d’exécution du budget en GBCP (Gestion budgétaire et comptable publique).L’accent sera mis sur l’analyse de l’activité qui a pour objectif de faire ressortir les principaux indicateurs économiques des activités marchandes de l’établissement que sont l’hébergement et la restauration.
/// Les Emplois
L’ensemble des personnels des établissements publics opérateurs du réseau des Oeuvres universitaires est soumis à un plafond d’emplois. Ce plafond est apprécié chaque année pour les Crous au niveau national par le Cnous qui a notifié en 2018 pour le Crous de Dijon 285 ETP pour l’ensemble des emplois sous plafond (personnels administratifs, personnels ouvriers en contrat à durée indéterminée et en contrat à durée déterminée).Par ailleurs, le Crous de Dijon s’est vu attribuer une autorisation d’emplois hors plafond de 11 ETP qui concernant les emplois aidés sur contrats de droit privé et les contrats d’apprentissage, soit au total 296 ETP.
/// Les Recettes
Les recettes totales du Crous de Dijon s’élèvent à 16 242 780 €. Elles sont inférieures de 4 591 346 € à celles du compte financier de 2017.
Répartition des recettes globalisées
Les recettes sont globalisées par principe, elles n’ont pas d’utilisation prédéterminée. En 2018, elles représentent 88,21 % de la totalité des recettes encaissées.
Masse salariale
9 234 843 €+358 947 € par rapport
au COFI 2017
Autres financement publics
Subvention pour chargede service public
Recette propres
69 %
30 %
1 %
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Les recettes propres sont liées à l’activité de l’hébergement et de la restauration, pour la majeure partie d’entre elles, elles s’élèvent à 9 078 942 € pour l’hébergement et à 2 767 767 € pour la restauration, soit un total de 11 846 709 €.Les recettes flêchées ont une utilisation prédéterminées par le financeur et sont destinées à des opérations explicitement identifées.
/// Les dépenses
Les dépenses comprennent trois enveloppes limitatives : personnels, fonctionnement, investissement. Elles sont exprimées en autorisation d’engagement (AE) et en crédit de paiement (CP).Les autorisations d’engagement constituent la limite supérieure des dépenses pouvant être engagées durant l’exercice. Elles peuvent avoir une portée pluri-annuelle car une partie d’une dépense engagée en 2018 peut être payée en 2019 ou sur les années suivantes.Les crédits de paiement constituent la limite supérieure des dépenses pouvant être payées pendant l’exercice.
Subvention pour charge de service
public
4 379 912 €
Autres financements
103 225 €Recettes propres
11 846 709 €Recettes flêchées
1 693 394 €
CF 2018
aE Cp
personnel 9 244 158€ 9 234 843 €
Fonctionnement 7 703 091 € 7 672 452 €
Denrées alimentaires 1 324 462 € 1 324 166 €
Loyers et charges versées 1 183 691 € 1 850 863 €
Viabilisation 1 739 329 € 1 657 836 €
Entretien-équipement 1 361 551 € 1 314 947 €
Frais généraux 1 992 332 € 1 357 160 €
Participation financières 101 726 € 167 480 €
investissement 3 347 187 € 2 270 539 €
totaL 20 294 435 € 19 177 835 €
Investissement
Fonctionnement
Personnel
46 %
33 %
16 %
48 %
40 %
12 %
Répartition AE en exécution Répartition CP en exécution
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/// L’Exécution des opération pourle compte de tiers
Le Crous gère en compte de tiers des dotations relatives aux aides directes pour lesquelles il ne dispose pas de marge de manoeuvre dans l’attribution des fonds versés par un tiers. Le montant des encaissements des opérations au nom et pour le compte de tiers s’élèvent à 1 017 509 € et le montant des décaissements à 2 680 777 €.
Libellé décaissements 2018 Encaissements 2018
AIDE ARPE 7 500,00 €
AIDE ARPE 327 179,20 € 2 823,40 €
AIDE MOBILITé MASTER 5 000,00 €
AIDE MOBILITé MASTER 79 000,00 €
AIDES SPéCIFIQUES 228 000,00 €
AIDES SPéCIFIQUES 672 861,03 € 555,10 €
BOURSES MAAF 719 400,00 €
BOURSES MAAF 1 200 294,80 € 501,80,00 €
BOURSES MCC 29 300,00 €
BOURSES MCC 353 063,10 €
LEGS GIVEKA 10 000,00 €
TVA COLLECTéE 24 428,78 €
TVA DéDUCTIBLE 38 378,85 €
2 680 776,98 € 1 017 509,08 €
/// La Situation patrimoniale de l’établissement
Le tableau de la stiuation patrimoniale retrace les charges et les produits de l’établissement rattachés à l’exercice 2018 en droits et obligations constatés. Le résultat patrimonial 2018 est un déficit de 477 784 €.Les charges sont globalement stables entre 2017 et 2018. Les recettes, pour leur part, sont en baisse à l’exception de la SCSP. Les produits sont en diminution de 834 900 € par rapport à l’exercice 2017.
/// La Capacité d’auto-financement
La capacité d’auto-financement corrrespond aux ressources dégagées par l’établissement dans ses activités courantes pour financer ses investissements. Elle correspond aux résultat courants auxquels sont retranchées toutes les opérations non-encaissables ou décaissables (amortissements, reprises sur provision, etc.).La capacité d’auto-financement pour l’exercice 2018 s’élèvent à -18 371 €.
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/// Le prélèvement sur fonds de roulement
Le résultat patrimonial correspond à la différence entre les charges et produits de fonctionnement. L’apport ou le prélèvement sur fonds de roulement permet d’équilibrer la section investissement.En 2018, les emplois étant supérieurs aux ressources, un prélèvement sur fonds de roulement est opéré à hauteur de 1 265 047 €.
/// Le Fonds de roulement comptable
Il correspond à la ressource créée par le Crous pour subvenir à ses besoins. C’est la différence entre les encaissements et décaissements à venir. Il doit être positif, pour que les ressources engendrées par l’activité couvrent intégralement les besoins.Il s’élève en 2018 à 5 183 603 €, ce qui correspond à 110,43 jours de fonctionnement (un jour d’activité représentant 46 938 €).Le fonds de roulement disponible permet de couvrir 68,88 jours (plus les 20 jours de réserve). Il s’agit du fonds de roulement comptable auquel on enlève les ressources non-disponibles immédiatement (contentieux, stock, réserve de 20 jours).
/// Le Besoin en fonds de roulement
Le besoin en fonds de roulement correspond à la masse d’argent nécessaire au fonctionnement courant de l’Etablissement. Il tient compte du délai entre la production et la vente (fonds avancés lors des achats nécessaires à la production, et récupérés seulement lors de la vente des biens) et à l’inverse du délai entre la réception d’une marchandise et son paiement au fournisseur.Il s’établit à 1 011 629 €, ce qui signifie que les emplois d’exploitation sont supérieurs aux ressources.
/// Le plan de trésorerie
Le plan de trésorerie présente une vision infra-annuelle des encaissements et décaissements de l’exercice, tant en comptabilité budgétaire que pour les opérations non budgétaires. Ainsi, il permet de voir si la trésorerie de l’établissement est suffisante tout au long de l’année pour faire face aux flux des encaissements et décaissements.C’est le cas de la trésorerie du Crous de Dijon puisque le solde cumulé en fin de mois est positif de plusieurs millions d’euros tout au long de l’année.Elle s’établit à 7 333 950 €, en hausse de 884 846 €.
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
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anaLYSE dE L’aCtivité
/// L’Hébergement
2017 2018 Evolution
Loyers et redevances 9 610 489 € 9 078 942 € - 5,5 %
Les recettes 2018 de l’hébergement connaissent une baisse de 531 547 € par rapport à 2017.Cette baisse s’explique par :• La rétrocession à l’OPAC de 2 résidences au Creusot (Puebla et Acacias filles soient 93
logements) à l’été 2018 : - 95 000 €. Cette opération va permettre au Crous de réaliser d’importantes économies de fonctionnement
• Des recettes à régulariser sur la résidence Magon (Agrosup) (350 000 €)
Répartition des dépenses 2018 par lit
Taux d’occupation
financier
71,9 %
Ratio entre les recettes théoriques maximales et les
recettes effectives.
Capacité à couvrir les dépenses par les ressources
propres
Prend en compte les dépenses de masse salariale
et de fonctionnement
Taux de couverture
111,9 %
Coût annueld’un lit
2171 €
Amortissements
Frais généraux
Entretien etéquipement
Fluides
Loyers etcharges
Masse salariale
855 €(39 %)
437 €(20 %)
340 €(16 %)
200 €(9 %)
177 €(8 %)
162 €(8 %)
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/// La Restauration
La restauration assise comme la restauration rapide ont vu leur fréquentation baisser (respectivement - 0,8 % et - 2,1 %). La fermeture temporaire du restaurant Agrosup (depuis le 01/09/18) a contribué à la baisse de la fréquentation en restauration assise.Si le chiffre d’affaires de la restauration assise suit la tendance de la fréquentation (- 1,9 % de recettes), il a en revanche évolué à la hausse en restauration rapide (+ 3,2 %).
Les recettes de la restauration exceptionnelle de type «traiteur» sont quant à elles inférieures à celles de 2017 (- 32,3 %) notamment en raison du caractère ponctuel de l’accueil de certains groupes ou manifestations.
Recettes
2 767 767 €
Nombrede repas servis
820 811
Le ticket moyen en restauration assise est en légère baisse (-0,05€). en revanche, le ticket moyen en restauration rapide augmente de 0,22 €.Un repas coûte 7,14 € en 2018. Le coût de production d’un repas a donc augmenté 2 % par rapport à 2017.
Répartition des dépenses 2018 par repas
Ticket moyen restauration assise
3,64 €
Ticket moyen restauration rapide
2,73 €
Loyers etcharges
Amortissements
Frais généraux
Fluides
Entretien etéquipement
Dépensesalimentaires
Masse salariale
4,23 €(59 %)1,61 €
(23 %)
0,49 €(7 %)
0,09 €(1 %)
0,13 €(2 %)0,29 €
(4 %)0,30 €
(4 %)
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
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Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
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///ConSEiL d’adminiStRation
annExES
présidente du conseil d’administration
madame Frédérique aLExandRE-BaiLLYRectrice de l’Académie de Dijon
Représentants de l’administration
monsieur Hubert maRtinDirection régionale de l’alimentation, de l’agriculture et de la forêtmonsieur azzedine m’RadDirection régionale de la Jeunesse, des sportset de la cohésion sociale de Bourgognemadame anne dE RozaRioDirection régionale de l’ONISEPmonsieur pierre-olivier RouSSEtDirection régionale des Affaires culturellesmadame martine viaLLEtDirection régionale des Finances publiquesmadame Chantal mattiuSSiDREAL Bourgogne Franche-Comté
Représentants étudiants
Liste «Bouge ton Crous avec Associatifs et Indépendants de Bourgogne»• monsieur gauthier toutain• madame Linda FLaCELiERE• madame ambre adamiaK• monsieur Léo BuRE
Liste «UNEF - Le Syndicat étudiant etassociations étudiantes»• madame Lucie CHaRoY
Liste «UNI - Pour la défense des classes moyennes»• monsieur quentin duCoEuR• madame Laura RoBLot
Représentant des personnels administratifs
madame Céline CuninUNSA éducation
Représentants des personnels ouvriers
monsieur Eric BriezCGTmonsieur pascal FiLLodSGEN/CFDT
Représentants des établissements d’enseignement supérieur
monsieur alain BonninPrésident de l’université de Bourgognemonsieur François RoCHE-BRuYnDirecteur général d’AGROSUP Dijon
personnalités choisies en raison de leur compétence
madame muriel HEnRYDirectrice du pôle Formation et Vie universitairemadame dominique vaLEntinDirectrice du CRIJ de Bourgognemadame mélanie BLoCHResponsable de la SMEREB Dijonmonsieur pierre-olivier BoBoDirecteur de Radio Dijon Campus
Représentant des communes et des établissement publics de coopération intercommunale
monsieur Hamid EL HaSSouni
Représentante de la région
madame Francine CHopaRdConseillère régionale déléguée
membre siégeant à titre consultatif
madame dominique FRomEntDirectrice générale du Crous Dijon par intérim
présents à l’invitation de madame la Rectrice
monsieur Julien maRLotSIESR2 - Rectoratmadame Barbara HERaudContrôleur budgétaire régional - DGFIP
Rapport d’activité 2018 - Crous Dijon
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RappoRtd’activité
2018
Crous de dijon
www.crous-dijon.fr
3 rue du Docteur Maret - BP 5125021012 Dijon Cedex
Tél. : 03 45 34 84 06