Amministrativo.it

Rapporto 2015 sulla presenza in rete@IusOnDemand srl

Amministrativo.it: lo sguardo d'insieme sulla P.A. Mancava.

PresentazioneIusOnDemand srl sviluppa e gestisce dal 2004 motori di ricerca e banche dati.

L'indicizzazione, la consultazione, la manutenzione e l'analisi dei dati viene svoltainternamente con criteri interni.

La peculiarità delle soluzioni stanno nell'elemento umano.

Soluzioni piu' famose prevedono l'autoapprendimento integrale del sistema.

Il nostro approccio e' “Human first; bits expand human skyline” (prima di tutto l'elementoumano; l'informatica sia al servizio di nuovi orizzonti per gli umani).

Noi preferiamo insegnare manualmente alle macchine di cosa si tratta, e lasciare allemacchine estendere i criteri di apprendimenti agli ulteriori contenuti.

Uno dei servizi realizzati e' Amministativo.it, una soluzione che si autoalimenta sulla basedi indicazioni fornite dagli operatori.

Il risultato concreto: possiamo aggregare migliaia di fonti per avere uno sguardo d'insieme,e al tempo stesso concentrarci solo su settori specifici.

In Amministrativo.it per esempio possiamo cercare tutte le news sulle imprese,oppure quelle che vengono solo dalle Camere di Commercio. Il tutto permette di avererisultati pertinenti senza distrazioni.

In piu' l'elemento social: gli utenti comunicano le risorse di maggiore interesse,consentendo una ricerca dove i preferiti dagli utenti sono piu' rilevanti di altri.

Le fonti sono di ogni tipo: documentali testuali, visuali, audio e social.

La ricchezza di risorse e il metodo non ha esempi simili: Amministrativo e' unico.

Vediamo alcuni esempi.

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Le fonti e gli interessati

Le risorse pubbliche, o di interesse pubblico, prodotte in Italia sono sottostimate.

Chi si occupa della cosa pubblica produce realmente informazioni notevoli. Ma fino al 2013,anno di nascita del nuovo amministrativo.it, era necessario consultare manualmente tutte lefonti.

Amministrativo non solo le ha aggregate per argomento, ma per destinatario.

Imprese, artigiani, professionisti; e ancora musei, turisti, open data: basta cliccare iltermine proposto in calce ad ogni pagina.

Talmente semplice che sembra banale. Ma non lo e'.

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Un esempio: il mondo del digitaleQuanto investe nel digitale tutta la pubblica amministrazione e tutti gli enti che lavorano a

servizio di imprese e cittadini ?

Basta cliccare su “digitale” e con la consultazione libera cercare nelle sole iniziative piu'recenti, o piu' apprezzate dai lettori.

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L'Italia e' cultura: ora sappiamo quantoPensate di avere un pannello centralizzato con tutte le informazioni rilevanti dai musei

italiani.

C'e'.

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I trendPensate di poter sapere, ogni ora, quale argomento e' ritenuto piu' sensibile dall'insieme

degli enti italiani.

L'unione dell'attivita' manuale con quella informatica, insieme ad una analisi sociale deicontenuti, permette di capire al volo le novita' del momento, o del giorno, o della settimana.

Trend e' in beta, ma restituisce risultati interessanti. Noi la chiamiamo informatica sociale, ocollettiva.

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Le aree coperteCercate novita' che riguardano il mondo dell'energia ? Degli immobili ?

Oppure tutto quello che riguarda l'intera Lombardia solo Bergamo ?

Basta un click.

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Amministrativo.it ha raggiunto le 450 fonti verificate e 402.270 News.

Indicizza canali twitter, youtube, feed rss e siti senza feed.

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Misurare e' capire e gratificarePensate di avere un pannello che monitora il sentiment di chi lavora per gli interessi

pubblici.

Si possono effettuare analisi dalle potenzialita' ancora sconosciute.

Questi gli enti piu' attivi nel 2015, in assoluto.

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Misurare e' promuovere collaborando.Quali sono gli enti piu' attivi ? Quali i meno attivi ? Di cosa non si occupano i meno attivi ?

Posso confrontare le attivita' tra gli uni e gli altri ?

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Misurare e' progettare le soluzioni.A chi possono rivolgersi gli interessati se il loro ente piu' vicino e' meno attivo ?

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Anche mobile e tabletVelocissimo da consultare.

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Contatti

Amministrativo.it e' un progetto di ricerca di IusOnDemand srl.

Per contatti: www.iusondemand.com/mail

@iusondemand 29.1.2016 licenza CC Attribuzione 4.0 Internazionale

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