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REFLEXIONES SOBRE LO METODOLOGICO

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REFLEXIONES SOBRE LO

METODOLOGICO

LO METODOLÓGICO

Conjunto de decisiones que toma el docente para

orientar la enseñanza con el fin de promover el

aprendizaje de sus alumnos. Se trata de

orientaciones acerca de cómo enseñar un

contenido disciplinar considerando qué queremos

que nuestros alumnos comprendan, por qué y

para qué.

Anijovich,R yMora,S. Estrategias de enseñanza .Otra mirada al quehacer en

el aula. Aique 2009)

De la aplicaciòn a la construcciòn de lo metodològico

Reconceptualizaciòn: del tecnicismo a una perspectiva crìtica

Propuesta que articula la lógica disciplinar con las posibilidades de apropiación de la misma por parte de los sujetos y las situaciones contextuales, ámbito donde ambas lógicas se articulan

Involucra al docente en un acto singularmente creativo en el cual se asume como intelectual que elabora y sostiene una propuesta en la que proyecta sus adscripciones teóricas y prácticas

(Gloria Edelstein)

Métodos- Estrategias- Estilos

Los profesores pueden analizar, adoptar o combinar distintos métodos según las intenciones educativas, andamios o herramientas para la organización de los procesos de enseñanza.

Construir estrategias propias, considerando el contexto cultural, los alumnos, el ambiente de aprendizaje.

Reflexionar sobre sus propios enfoques o estilos que generan enseñanzas significativas o las inhiben, con etiquetamientos o prejuicios que limitan el desarrollo de aprendizajes relevantes.

Organizaciòn de la enseñanza

El profesor organiza la enseñanza considerando tres momentos:

la enseñanza preactiva en la que se diseña la clase que se va a desarrollar; el segundo,

la enseñanza interactiva, que es el momento de la interacción con los alumnos,

la enseñanza postactiva, que se centra en un análisis de lo ocurrido en clase y en la fase del diseño.

Jackson (1968, edición 1991)

Organizaciòn del espacio y las tareas

La clase en términos de territorio: la más difundida es la del estudiante en el pupitre, centrada en la transmisión del docente.

La clase en términos de funciones implica dividir el espacio en áreas de trabajo, trabajan en paralelo distintos aspectos de un contenido, centradas en las actividades de los alumnos. Agrupamientos fijos o variables, según la tarea ( frontal, grupos, foro, etc)

Organización del tiempo y las tareas

Tiempos externos ( medible, cronometrable)

Tiempos internos y variables.

Se propone criterios básicos de Jerarquía, ritmo y secuencia

integradora para la administración de tiempo y las tareas de

enseñanza y aprendizaje o su complejidad. No todo lo que se

enseña tiene el mismo peso o valor, requiriendo más tiempo

de apoyo o seguimiento del docente en algunas tareas.

Organización del grupo y las tareas

Papel protagónico del alumno:

Perspectiva cognitiva, destacando la mediación de los otros en la construcción del aprendizaje individual.(Piaget, Vigotsky)

Estudios de la dinámica del proceso grupal y de la comunicación en pequeños grupos en los aspectos explícitos e implícitos.

Perspectiva socio-cultural : desafío es organizar grupos colaborativos de aprendizaje y respetuosos de la diversidad y la heterogeneidad, con metas comunes con estilos diferentes

Recorridos e itinerarios diveros de trabajo con el

conocimiento

La Educaciòn Tècnico profesional por su “caràcter profesionalizante”

comprende la formaciòn ètica, ciudadana, humanìstica general,

cientìfica, tècnica y tecnològica

Procurando un “adecuado balance entre la dimensión “reflexiva” e

“instrumental” en el proceso de formaciòn

Pràctica profesionalizante

Es una actividad formativa con espacios y actividades que

garanticen la articulaciòn teorìa pràctica y el acercamiento a

situaciones modelizantes y/o reales de trabajo. Familiarizar a

los estudiantes con pràcticas y ejercicios tècnico-

profesionales. Adquisiciòn de de capacidades profesionales y

ello requiere la participaciòn activa de los estudiantes en el

desarrollo de todas y cada una de las etapas de los procesos

productivos claves, propios del àrea ocupacional

ITINERARIOS DE APRENDIZAJE Formatos •Microemprendimientos •Proyectos productivos •Actividades de apoyo demandadas por la comunidad •Pasantìas •Aternancia •Talleres •Ateneos

Entornos /àmbitos de formaciòn - Laboratorios -Talleres -Unidades productivas

Tipos de actividades y procesos cognitivos -Identificaciòn y resoluciòn de problemas tècnicos -Proyecto y diseño -Actividades experimentales - Pràctica tècnico profesional supervisada

Prácticas socio-culturales Aproximación al mundo del trabajo

Vinculación con los estudios superiores

METODOS DE ENSEÑANZA

Métodos para la

asimilación de

conocimientos y el

desarrollo cognitivo

Métodos para la

acción práctica en

distintos contextos

Métodos para el

entrenam. y el des.

de hab. operativas

Métodos para el

desarrollo personal

• Método inductivo

• Método de

construcción de

concepto.

• Método de

transmisión

significativa.

• Seminarios de

lectura y debates.

• Métodos de

flexibilidad cognitiva y

cambio conceptual:

Método de dialogo

reflexivo.

•Método de cambio

conceptual.

•Método de estudios

de casos.

• Método de solución

de problemas

• Método de

construcción de

problemas y

problematización.

• Método de proyectos

• Modelos tutoriales

• Demostración y

ejercitación.

Simulación:

-Escénica

-Con instrumental o

simuladores.

-Simulaciones

virtuales.

• Método basado en

fortalezas.

• Método de fijación de

metas.

• Método de

motivación y cambio.

Aprendizajes Basados en Problemas

¿ Cómo lograr la transferencia del conocimiento a las

prácticas?

¿Cómo enseñar para enfrentar los desafíos de la acción,

desde lo más simples hasta lo más avanzado?

¿Cómo desarrollar las capacidades para la acción en

contextos diversificados?

Dilemas de la relación entre Teoría – Práctica

Prácticas de intervención

Mètodo de estudio de casos

Un estudio de caso es un método de enseñanza, que parte de un ejemplo

complejo considerado como un todo en su contexto, y se basa en la

comprensión en conjunto (holístico) de dicho ejemplo, a partir de una

descripción y un análisis muy detallados”.

Recupera el proceso natural de entender, interpretar e intervenir en

la realidad y lo sistematiza para la enseñanza. Vincula el

conocimiento, la realidad y las prácticas.

Promueve el interés – debate – intercambio y la comprensión de las

situaciones y alternativas de acción.

Facilita el desarrollo de propuestas de acción y la transferencia del

contexto particular de estudiantes.

Descripción de la Situación problema

y su contexto

Preguntas sobre el problema

Decisiones Posibles soluciones

Debates Verificación

Datos o Informaciones

dadas y por buscar

Secuencia básica para la construcción de problemas o problematización

Fases Actividades

Apertura

y

Organiza-

ción

Presentación de los propósitos del trabajo y presentación de la

situación problemática, induciendo reflexiones y preguntas.

Diálogo y desarrollo de preguntas entre el docente y los alumnos

en torno a la situación-problema.

Expresión libre y debate de distintas perspectivas.

Análisis

Análisis de preguntas en torno al problema, búsqueda de nuevas

informaciones, datos y conocimiento o de testimonios.

Intercambio y debate progresivo.

Primer ensayo de ordenamiento de las dimensiones del problema.

Integra-

ción

Intercambio y comparación del análisis de diferentes grupos.

Organización conjunta de gráfico o árbol de problemas y nuevos

análisisis.

Síntesis

Generación de nuevas preguntas y reordenamiento final del

“mapa” de la situación- problema. Identificación de las

posibilidades de intervención y sus efectos en las distintas

dimensiones. Revisión del proceso seguido por los alumnos para

la construcción del problema.

Demostración y ejercitación

Método de enseñanza dirigido.

-Presenta gran ductilidad, porque puede ser desarrollado con estudiantes

- Se aplica a una variedad de contenidos: desde las habilidades operativas

corporales, manuales y técnicas ( con y sin uso de instrumentos) hasta

habilidades comunicativas (manejo oral o escrito) con uso de

herramientas( libros, recursos de información)

- El trabajo con otros (división de tareas y complementariedad)

Ej. Práctica de un deporte, juego, reparación de materiales, dibujos, construcción de instrumentos, materiales artísticos, mapas o maquetas, armar gráficos, producción de textos escritos con reglas de estructura, recursos informáticos, libros o bibliotecas, uso e interpretación de datos con distintos recursos, etc.

Secuencia metódica básica de la demostración y ejercitación

Fases Actividades

Apertura y organiza-ción

Presentación de los propósitos del trabajo y de las expectativas de realización. Organización del ambiente de aprendizaje y de los materiales, recursos y herramientas.

Demostra-ción

Demostración a cargo del docente explicando los pasos y procedimientos en los que se desarrolla la acción. Explicación conjunta y progresiva de los principios y conocimientos que sostienen lo que se hace, de acuerdo con las capacidades de los alumnos. Diálogo e interrogatorio para verificar la comprensión o solucionar dificultades.

Ejercita-ción con práctica guiada y controlada

Organizar y estimular la ejercitación progresiva de los alumnos.

Apoyar , dar pistas y corregir.

Solucionar dudas y ampliar la información, brindando nuevos ejemplos prácticos.

Retroalimentar en forma permanente.

Práctica indepen-diente

Guiar la práctica independiente.

Estimulación de la práctica y del desarrollo de soluciones personales y creativas.

Mètodos de entrenamiento

Prácticas simuladas

Un dispositivo de formación de docentes. Constituyen un excelente

material sobre el cual analizar las decisiones que se toman en la

situación de enseñanza. De este modo dichas decisiones son

reconocidas, revisitadas y tomadas como dimensión de análisis en

relación con las prácticas. Esto lleva a, por lo menos, producir una

resignificación de la actividad profesional, reconocer la implicación

en relación con creencias, supuestos, valores, ideologías, procesos

afectivos.

En síntesis, los procesos constitutivos de la subjetividad puestos en

juego en la tarea de enseñar pueden ser interrogados, repensados y

movilizados al cambio si fuera necesario.