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Agenda
1. Der Verein - Allani
2. Was haben wir in den letzten 2 Jahren gemacht
2. Was steht an – nächste Schritte
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Freunde des Vereins
Experten-Netzwerk
Der Verein
unsere Organisation
Kern-Team
Vorstand
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Der Verein
Kernteam und Vorstand
Susanne PeterPräsidentin
Ingrid und Ueli Hofer
Simone Keller
Sarah ClausenVice-Präsidentin
Stephanie EscherPatrick Schafer
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Der Verein
unsere Experten
Annette Berger Nelly Simmen Chantal Beyler
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Der Verein
unsere Botschafterin
Heidi Maria Glössner
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Der Verein
Unsere Vision
Das stationäre Kinderhospiz Region Bern bietet
• einen Lebensort für 6-8 Kinder und ihre Familie bzw.
Menschen die sie lieben
• Professionelle medizinische, pflegerische und therapeutische
Betreuung und Begleitung (heisst optimales
Symptommanagement / Netzwerk an Therapieangeboten /
Abnahme von administrativen Aufgaben)
• Ansprechpartner/innen für die momentanen und
weiterführenden Themen, die sich aus den
Lebenssituationen der Kinder und Familien ergeben
• Wohnräume, die mitgestaltet werden können
• Aussenraum und Natur, Orte für Rückzug und Zusammensein
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Der Verein
Unsere Vision
Das Hospiz verpflichtet sich
• zu einer hohen Selbstbestimmung und einem
größtmöglichen Gestaltungsfreiraum der Familien und
mitarbeitenden Menschen
• zu einem aufmerksamen und sorgfältigen Umgang mit
Gefühlen und Entscheidungen von den Kindern und ihren
Familien und den mitarbeitenden Menschen
• zu einer zeitgemäßen und zukunftsgerichteten
Organisationsform
• Umgang mit Finanzen, laufend Finanzmodelle zu prüfen,
die eine grösstmöglichste Unabhängigkeit von grossen
Playern ermöglicht
• ein fairer und ressourcenorientierter Arbeitgeber zu sein
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Was wir bisher gemacht haben
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Was wir in den letzten zwei Jahren
gemacht haben
• Festigung Vereinsstruktur
• Vernetzungsarbeit/Kontaktaufbau und –pflege
• PR/Marketing
• Erarbeitung Businessplan
Daraus ergab sich eine kontinuierliche Verdichtung
der Projektplanung.
– Planungsphase
– Vorbetriebliche Phase
– Betriebsphase
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Businessplan
Planungsphase
Abklärungen mit dem ALBA (Kanton Bern), Erstellen des Business / Finanzplanes, Installieren des Fundraisings, Aufbau öffentlicher Auftritt (Name, Logo, Website, Social Media, Flyer), Kooperationspartner/innen in der Versorgungskette definieren, Räumlichkeiten sichten und Kooperationen bezüglich gemeinsamer Gestaltung besprechen.
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Businessplan
Vorbetriebliche Phase
Fundraising, Erstellen der inhaltlichen Konzepte, Einholen
Betriebsbewilligung, Rekrutierung der Mitarbeitenden und
Freiwilligen, Ausbildung der Freiwilligen, Konstitution der
Organisationsstruktur, Pathways mit den Kooperationspartnern
definieren, Liegenschaft kaufen / langfristig mieten, bauliche
Anpassungen der Räumlichkeiten vornehmen.
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Businessplan
Betriebsphase
Die ersten Kinder mit ihren Familien dürfen den Lebensort nutzen, Detailanpassungen in der Organisationsstruktur, Evaluation des Projektes und Implementieren allfälliger Anpassungen, Fundraising definitiv installieren.
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Aufbau Netzwerk
Resonanzgruppe
- Treffen alle 6 Monate, d.h. 2 Mal jährlich
- Informationsaustausch
- Orientierung
- Feedback einholen
- Aufbau: Netzwerk von Interessierten und Unterstützer*innen
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Aufbau Netzwerk
Viele Netzwerkgespräche und
Vernetzung in Fachgremien – und
Netzwerken
- wie Palliative Bern, Dachverband Hospize Schweiz,
PPCN (Paediatric Palliative Care Network CH),
deutscher Bundesverband für Kinderhospize
- Personen /Institutionen in der Versorgungskette:
Kinderspitex, Pro Pallium, Kispi
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Zentral ist hier, dass die Partner im Gesundheitswesen das
Angebot nicht als Konkurrenz, sondern als Ergänzung zur
Betreuung im Spital oder zu Hause ansehen. Sie müssen
von den Vorteilen überzeugt sein und deshalb früh und
persönlich involviert werden.
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Politische Arbeit
Grundlagen erarbeiten
Kontakt mit GEF (Gesundheits und Fürsorgedirektion)
halten. Aktuell mit Businessplan wieder im Gesprächen.
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Finanzen
ErtragslogikDer Aufbau des Kinderhospizes wird vollumfänglich über Spenden und Gönnerbeiträge finanziert. Die Finanzierung über Fundraising wird von Experten als realistisch erachtet.
Während dem Betrieb werden die Kosten für den Aufenthalt der Kinder über die Leistungen der Krankversicherer und der IV abgerechnet. Dabei kommen folgende Tarife zur Anwendung:
Tagesstruktur:
Ferienstruktur:
Letzte Lebensphase:
Eltern bezahlen einen Pauschalbetrag pro Tag für Kost und Logie. Weitere nicht gedeckte Kosten für infrastrukturelle Anschaffungen, Ausflüge, Beratungsangebote usw. werden über Spenden und Gönnerbeiträge finanziert.
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Finanzen
Stiftungsantrag
Erster grosser Stiftungsantrag für Finanzierung
Geschäftsstelle, Beratung Tarife, Aufbau professionelle
Kommunikation wurde gestellt.
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Öffentlichkeitsarbeit
PR-Marketing
In der Öffentlichkeit v.a. durch Logo und mit Website erkennbar.
www.allani.ch
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Öffentlichkeitsarbeit
Kinder Lebenslauf am 17. August 2018
Erster Auftritt von Allani in der Öffentllichkeit :
- Interviews bei verschiedene Radiostationen
- SRF, Bericht im Regionaljournal
- Medienberichte in BaZ und BZ
- Öffentlicher Anlass auf dem Münsterplatz
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Was steht an – nächste Schritte
Fundraising Strategie und Fundraising
Wenn Geld da, Geschäftsstelle rekrutieren und
implementieren
Professionalisierung der Kommunikation
Politische Arbeit und Arbeit mit Behörden
Konzept für Personalschlüssel bzw. Ausbildung (Fachpersonen
mit PC Ausbildung in der Pädiatrie gibt es nicht so viele)
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Planungsphase: Businessplan, Finanzierungsplan,
Aufbau Netzwerk
Vorbetriebsphase: Finanzen, Behördenkontakt, Personal,
Immobilie
Start Betrieb: Beginn 2020
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HERZLICHEN DANK FÜR IHRE
AUFMERKSAMKEIT