Regiszterekről általában, a Gazdasági Szervezetek Regiszterének bemutatása

Regiszterekről általában,a Gazdasági Szervezetek Regiszterének

bemutatása

Statisztikusok a statisztikai problémákról

Hantos Elemér Szakkollégium, Miskolci Egyetem, A1/225-as terem

Miskolc, 2014.02.28. 10-14hKészítette: Juhász Miklós

Áttekintés

A. Regiszterek, nyilvántartások a KSH-ban

B. Gazdasági Szervezetek Regisztere

C. EuroGroups Register és a Vállalatcsoport

Regiszter projekt

D. Profilozás tapasztalatai




Általános fogalmak• Statisztikai regiszter:

• Valamely sokaság egyedeinek azonosítására, elérhetőségére és az adatfelvételi folyamatot támogató jellemzőkre vonatkozó rendszeresen karbantartott nyilvántartás

• Regiszterből elérhető a sokaság aktuális és történeti állapota, a változások oka, hatálya és forrása

• Statisztikai nyilvántartás:• Hasonlít a regiszterhez, de adott időpontra vonatkozik

4


Regiszterek csoportosítása• Közigazgatási és földrajzi egységeket leíró regiszter

• Például: címregiszter, településregiszter• Gazdasági, társadalmi egységeket leíró regiszter

• Gazdasági Szervezetek Regisztere (GSzR)• Kereskedelem, szolgáltatás nyilvántartásai• Mezőgazdasági és körny.védelmi egys. nyilvántartása• Szociális és eü. intézmények nyilvántartásai• Non-profit szervezetek regisztere• Külkereskedelmi tevékenység nyilvántartása

5


Regiszterek közötti kapcsolatok• Horizontális

• Adószámmal rendelkező egységek összekapcsolása• Vertikális

• Adószámmal rendelkező szervezetek körének bővítése adószámmal nem rendelkező egységekkel

• Földrajzi • Címregiszterrel, településregisterrel való

összekapcsolhatóság

6


Regiszter feladatok szerepkörei• Módszertani témafelelős

• Regiszter-módszertan fejlesztése • Regiszter üzemeltetése

• Informatikai felelős• Regiszter alkalmazások, adatbázisok fejlesztése• Regiszter karbantartás és befagyasztás futtatása

• Metaadat adminisztrátor• Szakstatisztikai dokumentáció elkészítése

7


Főbb KSH regiszterek megnevezése

Regiszter rövid megnevezése

Országregiszter Országregiszter

Település-számjel regiszter Település-regiszter

Magyarországi címek statisztikai regisztere Címregiszter

Gazdasági szervezetek regisztere GSZR

Mezőgazdasági tevékenységet folytatók nyilvántartása

MEZŐREG

Kiskereskedelmi üzlethálózati regiszter KISREG

Szociális intézmények, szolgáltatók regisztere SZOCREG

Nonprofit szervezetek regisztere Nonprofit regiszter

Intézeti címregiszter és adatállomány Intézeti címregiszter

Kereskedelmi szálláshelyek regisztere KERSZA

8

B. Gazdasági Szervezetek Regisztere


Gazdasági Szervezetek Regisztere

Áttekintés:• A GSZR feladatai• A GSZR-ben nyilvántartott egységek• Források és karbantartás• Egyéb regiszterek és kapcsolódó alkalmazások• A GSZR története, infrastruktúra• Felhasználói felület

10

A GSZR feladatai:• A gazdasági szervezetek adatainak

nyilvántartása

• Az adatok folyamatos karbantartása

• Rögzített (befagyasztott) állapotok készítése az adatgyűjtések számára

• Statisztikák készítése a gazdasági szervezetek számáról, demográfiájáról

• Adatszolgáltatás, adatértékesítés külső felhasználók számára


11

• Nyilvántartott szervezetek• Minden adószámmal rendelkező jogi egységet

nyilvántartunk• Az adószám első 8 számjegye, a törzsszám a

rendszer egyedi azonosítója• Nincs bekerülési küszöb • Minden nemzetgazdasági ág szerepel• Központi, országos lefedettségű adatbázis


12

Nyilvántartott egységek, (2013.12.31.)Jogi egységek:

1 686 000 gazdasági szervezet:

80 000 non-profit szervezet,

13 000 költségvetési szervezet,

1 593 000 vállalkozás (társas és egyéni)


13

• Nyilvántartott egységekTelepek• 66 ezer telep

Szakosodott egységek• 160 nagy vállalkozás van megbontva mintegy 750

szakosodott egységre

Vállalatcsoportok• 320 vállalatcsoport teljes körű adatokkal• 5000 további csoportról részleges információk


14


GSZR

KIM NAV Cég-bíróságok

MÁK

KSHAdatjavítás

KSHAdat-

gyűjtései

A D M I N I S Z T R A T Í V F O R R Á S O K

S T A T I S Z T I K A I

F O R R Á S O

K

Okmányirodák

15

Adminisztratív források• A gazdasági szervezeteket nyilvántartó hivatalok a GSZR

forrásai. A rendszerek közötti összekötő kapocs az egyedi azonosító törzsszám.

A GSZR adminisztratív forrásai:• Cégbíróságok – gazdasági társaságok nyilvántartása• Okmányirodai rendszer – vállalkozói igazolvánnyal rendelkező

egyéni vállalkozók nyilvántartása• Magyar Államkincstár – költségvetési szervezetek• NAV (APEH) – non-profit és egyéb szervezetek adóadatai • KIM – kettős könyvelést végzők E-beszámoló adatai


16

Adminisztratív források• Az új rekordok és adatváltozások elektronikus úton

érkeznek, melynek gyakorisága:• NAV (APEH) - napi karbantartás• Cégbíróságok – on-line napi adatátvétel• Okmányirodák – on-line napi kapcsolat• Magyar Államkincstár – havonta kétszer• KIM – évente egy alkalommal• Az NAV (APEH), Cégbíróságok, Okmányirodák, KSH

integrált rendszerét egyablakos rendszernek nevezzük


17

Statisztikai források

• Alapinformációs kérdőívek

• Regiszter-karbantartó kérdőív

• Telepi adatgyűjtés

• Gazdaságstatisztikai integrált kérdőívek

• A KSH központ és a régiókban működő számjeles

munkatársak információi, kézi javításai


18

Karbantartás

• Felelőse az Vállalkozásstatisztikai főosztály

• Informatikai főosztály, alkalmazásfejlesztők

• KSH Debreceni főosztálya, manuális karbantartók


19

Hazai jogi háttér

• Statisztikai törvény (Stt.)

• Stt. végrehajtási rendelete

• Személyes adatok védelméről és a közérdekű adatok nyilvánosságáról szóló tv.

• Egyéni vállalkozásokról szóló tv.

• Cégnyilvántartásról szóló tv.

• Gazdasági társaságokról szóló tv.


20

• EU-s jogi háttér

• 177/2008 sz. EU Rendelet a vállalkozások statisztikai

célú nyilvántartása közös keretének létrehozásáról

• 192/2009 sz. Bizottsági Rendelet a bizalmas adatok

Bizottság (Eurostat) és a tagállamok közötti cseréjéről

• Eurostat ajánlásai: Regiszter Ajánlások Kézikönyve,

2010


21

Kapcsolódó rendszerek• META rendszer• GÉSA rendszer• Adatfeldolgozás rendszerei

Kapcsolódó regiszterek• KISREG• Szálláshelyek nyilvántartása• Non-profit regiszter• Egyéni gazdaságok nyilvántartása


22

A GSZR helye

GSZR METAAdatgyűjtések, stat.inf.rendszer elemek leírása

G É S A

VGT VGKTERÜLETI KÖZPONTI

Adatszolgált. kör kijelölés

Adatgyűjtés tervezés

Expediálás, megszemélye-sítés

ÉrkeztetésAdatfeldol-gozástámogatása

Szervezetek aktuális és

történeti adatai

Havi és éves befagyasztott számjel és adatgyűjtés-szervezés adatok

ADÉLAdatelőkészítés Adatfeldolgozás

Kérdőív

Kiértékelés, közlés

szervezeti változások

szervezetbesorolása

adatgyűjtés leírás

adatgyűjtésszervezésmetadatai

adatszolgáltatóikör , érkeztetésadatok

befagyasztottszámjel

készség, szervezet nagyság

adatok

érkeztető

információk

Adatgy.kiértékelése

Gazd. szervezet Statisztikus

IT infrastruktúra

• HP adatbázis szerver

• HP UNIX operációs rendszer

• ORACLE adatbáziskezelő rendszer és eszközök

• Windows 7/XP munkaállomások


24

Felhasználói felület


25

Felhasználói felület• Változók

• Főtevékenység meghatározása: • A gazdasági szervezetek főtevékenysége saját

adatközlésükből származik, amit az adminisztratív források juttatnak el a GSZR-be.

• A KSH adatgyűjtéseinek eredményei gyakran eltérnek a bejelentett főtevékenységtől.

• A hozzáadott érték elvre alapozva a KSH létrehozta a csak statisztikai forrásokra épülő és csak statisztikai célokat szolgáló stat. főtevékenységet.


26

Legújabb feladatok, fejlesztések

• Vállalatcsoport regiszter fejlesztése

• Kapcsolat az Eurostat EuroGroups Regiszterével

(EGR)

• Kapcsolat a címregiszterrel

• Enterprise profilozás


27

I. Statisztikai egység definíciók

Enterprise Group

Enterprise Group

Legal unit

Local unit

Enterprise

KAU

LKAU

Adminisztratív világ Statisztikai világ

28

II. Adatforrások

• Külső források• Belső források

• Vizsgálatok• Adatgyűjtések• Felhasználói

visszajelzések

Adminisztratív források

Statisztikai források

Egyedi nemzeti azonosító29

II. Adatforrások

Adminisztratív adat:Olyan adat, melyet kormányzati szervek jogszabály alapján gyűjtenek

adminisztrációs célból.Az ilyen adatokat elsősorban nem statisztikai célból gyűjtik.A regiszter minősége szempontjából az adminisztratív adatok minősége

kiemelt jelentőségű.

Adminisztratív források

Adminisztratív források használata a gyakorlatban: Transzformáció – az egységek és a változók statisztikai definíciói alapjánPárosítás és összehasonlítás – egyedi azonosító vagy név/cím alapjánMinőségfejlesztés – felmérés külön kérdőívvel

Hozzáférés az adminisztratív forrásokhoz EU szinten a 177/2008-as BR jogszabály 4. cikkely alapján közvetlen hozzáférés jogi kereteit tagországi szinten a statisztikai törvények jelentik

30

II. Adatforrások

Adminisztratív források használata:

31

II. Adatforrások

Adminisztratív források használatának előnyei

Alacsony válaszadó teherKevesebb adatgyűjtés

Nincs mintavételi hibaA cégek csak saját magukat mutatják be

Alacsonyabb költségKevesebb adatgyűjtés

Egységnyi költségre jutóan jobb lefedettségTöbb szektor adata részletesebb bontásban áll

rendelkezésre Többszöri használhatóság, feltétel a megfelelő

dokumentáció Több lehetőség statisztikák készítésére

32

II. Adatforrások

Adminisztratív források használatának hátrányai

Alacsony flexibilitás Nehéz az adatgazdát meggyőzni, hogy a statisztikai

felhasználás érdekében változásokat eszközöljenek vagy ne eszközöljenek

Nehéz a teljes adattartalom ellenőrzése, túl nagy mennyiség Eltérő célok miatt lehet, hogy a statisztika készítés

szempontjából fontos adatok nem kerülnek begyűjtésre Az adatgazda adatjavításai megfelelőek-e statisztikai célból? Időben nem egységes a hozzáférés ezért sok esetben a

rövidtávú statisztikákhoz nem használhatóak33

• Minden olyan enterprise egységet, mely gazdasági tevékenységet folytat és piaci árakon hozzájárul az adott ország GDP adatához

• Jogi egységet, melyek a fenti enterprise egységeket alkotják

• Telepeket, melyek a fenti enterprise egységeket alkotják

• Vállalatcsoportokat

A GSZR-nek tartalmaznia kell a 177/2008-as EU rendelet szerint:

III. Adattartalom és lefedettség

34

Tárolt változók típusai

• Állapotkód – működés• Azonosítók – név, cím, adószám• Demográfia jellemzők – alakulás, megszűnés• Gazdasági jellemzők – teáor, gfo, árbev., létsz.

• A fenti változók szükségesek a statisztikai termeléshez és a regiszter karbantartáshoz


35

Technikai jellegű változók

• Időbélyeg – hatály, rendszerbe kerülés• Forrás• Források prioritása• Egyéb csoportosító kódok – kiemelt szervezetek


36

37

Miért szükséges a karbantartás?

A statisztikai egységek megfelelő detektálása

Új alakulások Átalakulások Demográfiai változások Megszűnések

Megbízható változók

Status kódok Osztályozások Nem demográfiai változások Elérhetőségi adatok

IV. Karbantartási folyamatok

Változások kezelése

38

Megfigyelési egységek és a regiszter:Adminisztratív változások (cím, teáor)Regiszter frissítés: új rekordok létrehozása és törlése

Regiszter frissítés változtatásai: Egységek létezéseEgységek közötti kapcsolatokEgyéb változók

Idő dimenzió fontos szempont:Demográfia változások nyomon követéseGazdaságstatisztikai területek tárgyidőszakra jelentenekA változások kezelése a regiszter adatok konzisztenciáját és az összehasonlíthatóságát is befolyásolja


39

Karbantartási kérdések

Minden releváns egységet megfigyelünk?

Vannak-e duplikátumok?

Minden típusú változást megfigyelünk?

Mindig a helyes adatot kapjuk a forrásokból?

Találhatóak-e konfliktusos adatok?


40

Visszacsatolások

Belső források statisztikai adatgyűjtésből levélben vagy e-mailben

Külső források külső felhasználóktól

E-mail vagy adatfájl adatszolgáltatótól

Telefon vagy e-mail

Telefonos megkeresések


41

Főbb felhasználók

Gazdaságstatisztikai rendszer

Európai Unió

Regiszter rendszer

Külső, üzleti felhasználók

V. Felhasználók és adatértékesítés

42

Nemzeti számlák

Gazdaságstatisztikai rendszer


43

Európai Unió

Új jogszabály 2008-tól – Vállalatcsoportok

EuroGroups Register

Jövőbeni profilozási adatszolgáltatás

Vállalkozás demográfia adatszolgáltatás

Részvétel különböző üléseken

Minőségjelentések készítése


44

A statisztika három alapobjektuma


GSZR adatminősége

Az adatminőség a felhasználók elégedettségi fokán keresztül mérhető

Jelenlegi és potenciális felhasználók köre?

Prioritások?

Konfliktusok?

Különböző felhasználói csoportok más-más igényeket támasztanak

VI. Minőségjavítás és minőségkérdőív

45

Minőséget befolyásoló

tényezők

VI. Minőségjavítás és minőségkérdőív

46

VII. EU szintű fejlesztési irányok:FRIBS

•Egységes integrált reguláció, mely 12 jelenlegi jogszabályt fog egyesíteni, melynek céljai: összehasonlíthatóság, konzisztencia és hatékonyság az ESA mintájára

•Fő alkotóelemek:

• Jól definiált statisztikai egységek• A GSZR kulcs pozícióba állítása (beleértve az EGR-t)• Egységes meta adatok és osztályozások• Micro szintű adatok statisztikai célú megosztása

47

VIII. EU szintű fejlesztési irányok: ESBRs VIP projekt

Tagországi GSZR-ek• Regiszterek országról országra különböznek• Regiszterek szakterületenként eltérő szerepe az egyes

tagországi statisztika előállítási rendszerekben• Eltérő manipulációk országonként és szakterületenként

• Következmény eltérő referencia populációk

Az EuroGroups Register (EGR)• EGR minősége és felhasználhatósága fejlesztés alatt áll

Hatékony, intelligens és modern információ megosztási formák szükségesek (e-Services) 48

C. EuroGroups és Vállalatcsoport Regiszter projekt


1. Vállalat/Enterprise

2. Vállalatcsoportok

3. Vállalatcsoport Regiszter

4. EuroGroups Register (Nemzetközi Vállalatcsoportok)

Rövid Áttekintés

50

1. Vállalat / Enterprise

Vállalkozásstatisztikai főosztály

1/4

52

Statisztikai egységek a GSzR-ben

Jogi egység - Legal unit (LeU)

Telep - Local unit (LU)

Vállalat - Enterprise

Adatforrás hiányában a jogi egységek és a vállalatok között nem volt mód különbséget tenni.

1 vállalat a gyakorlatban = 1 élő jogi egységgel.

Statisztikai Egységek a GSzR-ben

53

Vállalat definíció az (EEC) 696/93. alapján:

… jogi egységek legkisebb kombinációja ... melyek bizonyos fokú döntési önállósággal rendelkeznek, különösen az erőforrások allokálása területén...

Egyszerű vállalat: Ent=LeU

Komplex vállalat: Ent=LeU1+LeU2+...

Vállalat Definíció

54

A vállalat struktúra meghatározása profilozással végezhető, melynek nincs egységes EU-s módszertana.

A tagországok különböző megoldásokat választottak:

•Egy részük nem tesz különbséget a jogi egység és a vállalat között

•Más részük különböző munkaigényes profilozási módszerekkel határozza meg a vállalati struktúrákat

2014: az EU-ban a profilozás új módszertanát tesztelik.

Tagországi Gyakorlat

2. Vállalatcsoportok


2/4

56

Vállalat:

Jogi egységekből épül fel (egy vagy több összekapcsolódva egyszerű vagy komplex)

Vállalatcsoport (VCS):

Egyszerű vagy komplex vállalatok összekapcsolódásával jön létre

Vállalat & Vállalatcsoport

57

Példa egy vállalatcsoport felépítésére: A+B+C=VCS ‘X’

51% 51% 100%

Az ‘X’ vállalatcsoport ‘A’, ‘B’ & ‘C’ jogi egységből tevődik össze,

ahol ‘B’ & ‘C’ együtt egy vállalat.

Vállalat & Vállalatcsoport

X

A B C

58

Irányítás rendszere

A VCS-oknál a jogi egységek közötti kapcsolatok az irányítás és tulajdonlási viszonyok feltérképezésével határozhatóak meg.

Irányítás típusai:

•Többségi tulajdonlás (>50%) vagy

•Többségi szavazati jog, mely leányokon keresztül is megvalósulhat

Gazdasági Fogalmak

59

Cégbíróság (KIM), online aktuális adat• Naprakész adatbázis• Jogi egységnek jelenteni kell a változást, (azonban nincs

szankció!)

FDI kérdőív (MNB), előző tárgyévi adat• KSH átveszi a nemzeti számlák és a FATS miatt

Profilozás (KSH), EU módszertan kidolgozás alatt!• KSH a csoportfőnököktől gyűjt adatokat első körben mikro

validálás céljából, jelenleg csak az OTP és MOL esetében• Csoportfőnökök jelentik a leány vállalataikat az Szt. szerint

Konszolidált besz. kiegészítő melléklete felhasználhatóE-beszámoló adatok (KIM), online aktuális adatFATS adatok (KSH), előző tárgyévi adat

• 2009 óta folyamatosan átvesszük a kimaradt tételektet

Vállalatcsoportok Adatforrásai

60

Tisztán hazai VCS

Marginális VCS-k nemzetközi kapcsolat nélkül

Jogi egységek csak 1 országban, többnyire KKV-k

Hazai irányítású csonka VCS

Hazai csoportfőnök, UCI & külföldi leányok

pl. OTP Bank Nyrt., MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt.

Külföldi irányítású csonka VCS

Külföldi UCI & hazai leányok

Általános Kelet-Közép Európában

Lehet egyetlen jogi egység!

pl. Baumax Magyarország Kft. (AT), Siemens Kft. (DE)

Vállalatcsoportok Típusai

3. Vállalatcsoport Regiszter


3/4

Vállalatcsoport regiszter kifejlesztése (2011.)

- GSzR alregiszter került kifejlesztésre: egy folyamatosan karbantartott, online napi Cégbírósági adatátvételre épülő és az EGR-ben érintett hazai szervezeteket tartalmazó korszerű és EU konform rendszer.

- Cégbíróságtól átvettük a korábbi hatályú még élő kapcsolati adatokat, melyeket betöltöttük a vállalatcsoport regiszterbe.

- A betöltendő adatok révén kiegészíthetőek az NSI-k által jóváhagyott nemzetközi EGR adatok és nyilvántarthatóak az eddig meg nem figyelt kizárólag hazai csoportok is.

- Az új, flexibilis struktúra a közeljövő igényeihez alkalmazkodik, EU-s fejlesztési terveket figyelembe vettük: enterprise profilozási elvek alapján a rendszer kiegészíthető az ENT szintű adatokkal.

- Az új működési modell az EGR projekt módszertani eredményire alapoz. A rendszer fő determinánsa a megbízható adatforrások felhasználása, költség-emberi erőforrás felhasználás szempontjából hatékony módon.

Vállalatcsoport regiszter

62

Vállalatcsoport regiszter nómenklatúrái:


M0187 Irányítás típusa Kód Megnevezés 01 Közvetlen irányítás 02 Implicit irányítás 03 Közvetett irányítás 04 Nincs irányítás 05 Ismeretlen irányítás

M0188 Kapcsolat állapota Kód Megnevezés 01 Élő 02 Megszűnt (kapcsolat) 03 Törölt (felülvizsgálandó) 04 Megszűnt (tulajdonos) 05 Megszűnt (érdekeltség)

M096 A kapcsolat adatainak forrása Kód Megnevezés 01 Adatlap a szervezeti struktúra felméréséhez 02 FATS (Foreign Affiliates Trade Statistics) 03 Cégbíróság 04 EuroGroup Register 05 Kézi módosítás 06 Batch módosítás

K271R Országkódok Kód Megnevezés

ISO 3166-1 alpha2 alapján

63

Rendszer kapcsolódása más rendszerekhez


Vállalatcsoport Regiszter

(VCS)Cégbíróság

EGR

FATS/FDI

KSZR

GSZR

META

64

65

- Vállalatcsoport adatok elérhetőek a GSzR-ből

- Jogi egységen keresztül és külön menü pontból is!

- VCS alform és adattábla kettős célt szolgál:

• Hazai VCS nyilvántartás, áttekinthető formában

• EuroGroups Register adatok nyilvántartása, előállítása a meglévő adatok felhasználásával

Vállalatcsoportok a GSzR-ben

4. EuroGroups Register Projekt ─

Nemzetközi Vállalatcsoport Szint a GSzR-ben


4/4

67

Használt Terminológiák

• Irányítás • UCI• Global group head • Decision centre

• UCI = Global group head = Decision centre• Country of UCI = Country of decision centre

Általános ismertető:

- MNE-ket tartalmazó statisztikai regiszter

- EU + EFTA országok szoros együttműködése

- Cél: keret NSI/NCB-k számára a globalizációs

statisztikák készítéséhez: (I/O)FATS, (I/O)FDI

- eDAMIS adattovábbító rendszer (SDMX része!)

- Titkosítás: WinPT programmal

EuroGroups Register(EGR)

69

EGR-t Koordináló Szervezetek

• EUROSTAT

• ECB

• Nemzeti szervezetek

• KSH-k

• Nemzeti bankok

70

EGR Termelési Ciklus

EGR total EU31 számokban (r.év:2009):

Jogi egységek száma : 549.589 (+10%)

Csoportok száma: 8.185 (+29%)

EGR top UCI ország lista (r.év:2009):

DE: 1072 UCI, 52.912 jogi egység ( -4%!)

GB: 1042 UCI, 77.165 jogi egység ( -8%!)

US: 1008 UCI, 76.985 jogi egység (+10%)

FR: 900 UCI, 51.039 jogi egység (+43%)

HU: 16 UCI, 3.501 jogi egység (+28%)

71

Magyar EGR Adatok

• EGR 2009-es eredmények• 43,93% árbevétel• 18,80% létszám• 0,53% vállalkozásszám!

• EGR 2010-es adatok• 53,34% árbevétel• 25,61% létszám• 1,04% vállalkozásszám!

72

Magyar EGR Adatok

• Magyar EGR GGH/UCI 16 (+7%)• OTP Bank, MOL, Richter, Videoton• Waberer’s, Masterplast, Synergon, JeanClub

• Top MNEs: OTP Bank, MOL• >12.000 létszám, • jogi egységek >5 országban,• >10 jogi egység alkotja

• Magyar EGR LeU-k: 3.501 (+28%)

73

Speciális Esetek

• Természetes személyek & családok

• Adóparadicsomok

• Off-shore pénzügyi központok, SPE-k,

• Non profit szervezetek

• Duplán szereplő cégek – döntéshozatal helye

• Közös vállalatok

Tagországi munkafolyamatok:- 1. Nemzetközi vállalatcsoport adatok küldése- 2. Nemzetközi vállalatcsoport adatok frissítése- 3. Konszolidálási hibák ellenőrzése

Új rendszer előnyei:- Munkacsúcsok megszűnése,- Egyszerűbb szervezés, kevésbé extenzív- Online EUROSTAT EGR központi adatbázis elérés

Előfeltétel:- Megbízható, ‘hiteles’ vállalatcsoport regiszter

EGR 2.0 (2014-tól)

74

2014-2015-ben több jelentős EU-s módszertani váltás lesz:

- ESSnet ESBRs projektek: Profiling- új enterprise definíció- EU Statistical Unit reguláció megalkotása- profilozás EU módszertanának fejlesztése - új EU szintű azonosító (LEID)

K I T E K I N T É S

75

Profilozás - Mikrovalidálás Különböző inputokból érkező forrásadatok a gépi

feldolgozást követően ellentmondásosak, hiányosak.

Szükség van a mikrovalidálásra vagy más néven profilozásra, mely az adott csoport részletes feltérképezését jelenti.

Jelenleg a tagországi egységes EU módszertan kidolgozás alatt áll, 2014-ben várható a pontos specifikáció elkészítése és elfogadása.

K I T E K I N T É S

76

D. Profilozás tapasztalatai


Áttekintés

A. Statisztikai egység koncepciók

B. Final Profiling Seminar

C. Final Workshop of the ESSnet on Profiling

D. Szindikált csoportmunka poszterek

• Profilozás szervezeti modellje

• Kapcsolat a vállalatokkal

78

Új globális koncepciók

Global enterprise group GEG

Global enterprise GEN

Truncated enterprise TEN

A. Statisztikai egység koncepciók

79

B. Final Profiling Seminar

• KSH tapasztalatok:• Partner feladatok:

• 34 csoport (a legtöbb, amit egy ország kapott…)• Tevékenységi kódok:

• Alul vs. túlreprezentáltság• Többszörös kódhasználat

• Adatok elérhetősége:• GEN szint: vállalat bevonásával• TEN szint: becsléssel

• Beszámolók nehézségei• Adatok IFRS miatt jelentősen eltérnek egymástól

80

KSH által UCI országként profilozott csoportok

Intenzív profilozás:

•MOL csoport• 183 jogi egység, 4 szegmens, NACE: 1920

Könnyített profilozás:

•Richter Gedeon• 56 jogi egység, 3 szegmens, NACE: 2120

•Videoton• 58 jogi egység, 3 szegmens, NACE: 2931

81

KSH által partnerországként profilozott csoportok

Partner profilozás:•DE: Hella, Linde, Deutsche Telekom, Henkel•SE: Volvo, Assa Abloy•IT: Menarini, Telecom Italia•FR: L’Oreal, Bouygues•CH: Nestlé•GB: Intercontinental, Reckitt Benckiser•DK: Jysk, Coloplast

82

• MOL csoport

GENs TENs

Gas Midstream BEHR HU

Downstream

ATBACYCZDEFRGBHRHUIT

MEMKNLPLRORSRUSISKUA

GENs TENs

Upstream

AEBACHCYGBHRHUITKZ

MHMXNL

OMRORUSI

VG

Corporate and other

CYCZDEHRHUJE

MHSISK


83

MOL csoport: • Profilozás alapváltozói

• Árbevétel• 2 jogi egység mind a 4 GEN-ben tevékenykedik

> NSI felosztás tevékenységenként (NACE) • Létszám

• Csak jogi egység szinten elérhető• A csoport nem regisztrálja tevékenység szinten

• NSI felosztás árbevétel alapján• Konszolidációs szint

• Jogi egység: konszolidált és önálló szintű mutatók • Flexibilis SAP IT system > IT fejlesztés lehetséges


84


• Európai perspektíva• ESBRs VIP projekt:

• EuroGroups Register és Profilozás folytatása• IT szolgáltatások bevezetése• LEID fejlesztése, szervezetek beazonosítása

• IFRS:• Standardok fellazultak, beszámolok tartalma nem

konzisztens

85


Profilozás szervezeti modellje• INSEE:

• Önálló szervezeti egységben profiloznak• Direkt kapcsolat NA-val, közös kompetenciák• Szoros kapcsolat van: BR, EGR, SBS, OFATS• Újrastrukturált gazdstat szervezeti modell• Bevezetés a TOP100-ra fókuszált, nincs big bang

86


Kapcsolat a vállalatokkal• Közvetlen kapcsolat (vizit)

• Röviden foglaljuk össze a profilozás célját• Partnerség, nyitottság, világos kérések és határidő

• Intenzív profilozás adatigénye• Csoportstruktúra (perimeter)• Alapváltozók

• Árbevétel, létszám, NACE• Profilozás iteratív folyamata

• Alap profilozás, követő profilozás, re-profilozás

87

Köszönöm a figyelmet!

• E-mail: [email protected]• Telefon: +(36)-1-345-1250

Documents

Regiszterekről általában, a Gazdasági Szervezetek Regiszterének bemutatása