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Avaliação Institucional Associação Educacional Batista Pioneira Dezembro de 2010

Relatorio CPA 2010 - Faculdade Batista Pioneira · e o seu Curso de Bacharel em Teologia foi autorizado pela Portaria 1.028 de 05/12/2008. IV - AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL Documento

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  • Avaliação Institucional

    Associação Educacional Batista Pioneira

    Dezembro de 2010

  • SUMÁRIO

    I – APRESENTAÇÃO

    II - CARACTERIZAÇÃO DA I.E.S

    III – AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL

    IV – CONSIDERAÇÕES INICIAIS

    V - COMISSÃO PRÓPRIA DE AVALIAÇÃO DA FBP

    4.1 Concepção da Comissão Própria de Avaliação da FBP

    4.2 Composição da C.P.A – 2009 à 2010

    4.3 Metodologia de Trabalho

    4.4 Processo de Trabalho

    VI – DIMENSÕES

    6.1 DIMENSÃO 1 – A missão e o plano de desenvolvimento institucional

    6.2 DIMENSÃO 2 – A política para o ensino, a pesquisa, a pós-gradução, a extensão

    6.3 DIMENSÃO 3 – Responsabilidade Social

    6.4 DIMENSÃO 4 – Comunicação com a Sociedade

    6.5 DIMENSÃO 5 – Políticas de pessoal, de carreira do corpo docente, do corpo

    técnico administrativo, seu aperfeiçoamento desenvolvimento profissional e suas

    condições de trabalho.

    6.6 DIMENSÃO 6 – Organização e Gestão da instituição

    6.7 DIMENSÃO 7 – Infraestrutura física, especialmente a de ensino e de pesquisa,

    biblioteca, recursos de informação e comunicação.

    6.8 DIMENSÃO 8 – Planejamento e Avaliação

    6.9 DIMENSÃO 9 – Política de atendimento ao estudante

    6.10 DIMENSÃO 10 – Sustentabilidade Financeira

    VII – CONSIDERAÇÕES FINAIS

    ANEXO 1 – Regulamento da CPA

    ANEXO 2 – Avaliação Institucional realizada em 2010

  • I – APRESENTAÇÃO

    Este é o Relatório Final de atividades de Avaliação da FACULDADE BATISTA PIONEIRA

    a qual se constitui num referencial para todos os envolvidos com o Processo de Avaliação

    Institucional e comprometidos com a melhoria permanente da qualidade da Educação

    Superior. Ele contempla o Processo Avaliativo do ano letivo de 2010. Os objetivos, metas e

    ações deste processo estão sob as diretrizes do SINAES e da Comissão Nacional de Avaliação

    de Educação Superior - CONAES. Posteriores análises, subsídios, recomendações,

    proposições de novos critérios a partir deste Relatório, serão trabalhadas e divulgadas.

    II - DADOS DA INSTITUIÇÃO

    Nome da IES : FACULDADE BATISTA PIONEIRA

    Código da IES:

    Caracterização de IES: Instituição Privada, sem fins lucrativos

    Caráter: Faculdade

    Estado: Rio Grande do Sul

    Município: Ijuí

  • III - CARACTERIZAÇÃO DA IES

    A FACULDADE BATISTA PIONEIRA localiza-se na cidade de Ijuí no noroeste do Estado

    do Rio Grande do Sul. A cidade de Ijuí é sede da instituição desde a sua fundação no ano de

    1967, na época como Instituto. Desde 1970, encontra-se no atual endereço à rua Dr. Pestana,

    número 1021, no centro da cidade.

    A região noroeste do Estado tem como destaque a agricultura, com produção expressiva de

    soja, trigo e milho. Destacam-se também algumas indústrias e empresas de prestação de

    serviços. A cidade de Ijuí é uma das cidades mais importantes da região noroeste rodeada por

    diversos municípios como Panambi, Cruz Alta, Santo Ângelo, Santa Rosa, Três Passos e Três

    de Maio. A cidade de Ijuí acolhe também a UNIJUÍ (Universidade Regional do Noroeste do

    Estado do Rio Grande do Sul), constituindo-se um dos mais importantes pólos educacionais

    da região, oferecendo mais de 30 cursos superiores e com aproximadamente 12.000

    estudantes.

    A missão da FBP é, por meio do ensino, extensão e pesquisa de qualidade, promover

    formação, treinamento e aperfeiçoamento, nas áreas de vida espiritual, acadêmica teológica e

    ministerial, de vocacionados para os diversos ministérios das igrejas.

    O Curso de Teologia da Faculdade Batista Pioneira tem como finalidades formar

    Teólogos/Ministros capazes de aplicar o saber teológico às suas atuações como pastores,

    missionários, professores de instituições teológicas, professores de ensino religioso nas

    igrejas, escritores de obras direcionadas às igrejas e seus membros, e como líderes dos

    diversos ministérios específicos das igrejas, entre eles: os ministérios de ensino bíblico, da

    terceira idade, de casais, de adultos, de jovens, de crianças, de aconselhamento, de ação

    social, etc., visando uma melhor qualidade de vida espiritual, política, econômica e social,

    tanto dos membros de suas igrejas quanto das comunidades onde estão inseridos.

    A Instituição foi credenciada em Dezembro de 2008, através da Portaria 1.478 de 04/12/2008

    e o seu Curso de Bacharel em Teologia foi autorizado pela Portaria 1.028 de 05/12/2008.

  • IV - AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL

    Documento elaborado pela C.P.A. da FACULDADE BATISTA PIONEIRA, atendendo às

    exigências do Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior – SINAES, instituído

    pela Lei nº 10.861, de 14 de abril de 2004.

    O relatório é resultado do trabalho de autoavaliação institucional realizado pela Comissão

    Própria de Avaliação (CPA), que possui como função e missão coordenar e articular o

    planejamento e a realização da autoavaliação institucional nos moldes previstos na lei 10.861

    do Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior - SINAES que versa sobre as 10

    (dez) dimensões que as universidades brasileiras devem contemplar para o oferecimento dos

    cursos de graduação.

    Tal formação visou contemplar todo o universo acadêmico que envolve a Faculdade, sendo

    seu propósito final gerar conhecimento coletivo acerca da realidade institucional nos aspectos

    acadêmico, técnico e administrativo. Ao final do ciclo autoavaliativo, que tem a possibilidade

    de ser semestral ou anual, foram produzidos relatórios, parciais e finais, que posteriormente

    são divulgados publicamente, visando disseminar e socializar as informações pertinentes à

    realidade institucional apontando suas potencialidades e fragilidades e sugerindo ações de

    melhoria. Para tanto, utilizamos como parâmetro as diretrizes promulgadas pelo MEC/ INEP,

    Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), Projeto Pedagógico Institucional (PPI) e

    Projetos Pedagógicos de Cursos (PPC’s), além de consultar, por meio de pesquisa, os

    docentes, os discentes e os colaboradores da Faculdade.

    Elaborar um relatório desse porte requer, além de cuidado, senso crítico, coerência e ética em

    que a comunidade envolvida na avaliação conheça as regras e as etapas a serem vencidas. Os

    aspectos avaliados nesse processo são aqueles propostos pela Faculdade em seu Plano de

    Desenvolvimento Institucional (PDI), Projeto Pedagógico Institucional (PPI) e Projeto

    Pedagógico de Cursos (PPC) que versam sobre as dinâmicas institucionais nos aspectos

    acadêmico e administrativo.

    A CPA, por meio dessa análise, detectou pontos positivos e pontos negativos. O processo

    autoavaliativo permitiu a esta Comissão conhecer, em sua plenitude, toda a dinâmica da

    Faculdade através de mecanismos próprios, propiciando um momento único de ser o elo entre

  • os anseios da comunidade acadêmica e suas finalidades. Os dados obtidos nesse processo

    foram, depois, tabulados recebendo, então, tratamento estatístico, para análise e posterior

    divulgação.

    Por fim, não podemos deixar de registrar, os nossos agradecimentos aos dirigentes da

    Faculdade que nos apoiaram, incondicionalmente, do início ao fim dos trabalhos, como

    também à Secretaria Geral, aos Parceiros institucionais e todos aqueles que contribuíram para,

    juntos, construirmos uma Faculdade melhor.

  • V - CONSIDERAÇÕES INICIAIS

    O Projeto de Avaliação Institucional apóia-se nas diretrizes delineadas pela:

    • Comissão Nacional de Avaliação da Educação Superior (CONAES) Decreto de

    28/05/2004.

    • Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior (SINAES) instituídos pela Lei

    nº. 10.861, de 14 de abril de 2004.

    • Decreto nº. 5.662, de 19/12/2005, que regulamenta o art. 80 da Lei nº. 9.394, de

    20/12/1996, que estabelece as diretrizes e bases da Educação Nacional ;

    • Portaria nº. 2.051, de 09/07/2004, que regulamenta os procedimentos do SINAES ;

    • Portaria INEP nº. 31, de 17/02/2005, que indica e estabelece os procedimentos das

    Avaliações.

    • Externas da IES.

    Além destes, supracitados, os documentos dos SINAES/CONAES/INEP que seguem:

    a) SINAES – da Concepção à Regulamentação;

    b) Diretrizes para a Avaliação das Instituições de Educação Superior, de 26/08/2004,

    parâmetro básico para orientar a execução da Avaliação Institucional ;

    c) Orientações Gerais para o Roteiro de Autoavaliação das Instituições – 2010;

    d) Resolução nº. 01, de 11/01/2005, que estabelece prazos e calendário para Avaliação das

    Instituições de Ensino Superior.

    e) Regulamento geral da Comissão Própria de Avaliação da Faculdade Batista Pioneira.

  • VI – COMISSÃO PRÓPRIA DE AVALIAÇÃO DA FACULDADE BATISTA

    PIONEIRA

    A elaboração do projeto de avaliação compreende a definição de objetivos, estratégias,

    metodologia, recursos e calendário das ações avaliativas. O planejamento deve ser informado

    à comunidade acadêmica, e deve-se levar em conta as características da Instituição, seu porte

    e a existência de experiências avaliativas anteriores, tais como: autoavaliação, avaliação

    externa, avaliação dos docentes, feita pelos estudantes, avaliação de desempenho do pessoal

    técnico-administrativo, avaliação da pós-graduação, entre outras.

    No processo de autoavaliação busca-se o envolvimento da comunidade acadêmica da melhor

    forma e, quando possível, na construção da proposta avaliativa por meio da realização de

    reuniões, palestras, seminários, entre outros.

    6.1 – Concepção da Comissão Própria de Avaliação da Faculdade Batista Pioneira

    A Faculdade Batista Pioneira implantou sua primeira CPA no ano de 2009, atendendo ao

    disposto na lei 10.861 do SINAES - Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior. A

    tarefa inicial desta primeira Comissão foi de desenvolver o projeto de autoavaliação

    institucional, versando sobre o processo de autoavaliação e detalhando os aspectos a serem

    considerados no desenvolvimento das 10 dimensões previstas na lei 10.861 do SINAES, a

    saber:

    1. Missão e planos de desenvolvimento institucional;

    2. Políticas para o ensino, a pesquisa, a extensão;

    3. Responsabilidade social da instituição;

    4. Comunicação com a sociedade;

    5. Políticas de pessoal (docentes e técnico-administrativos) e carreiras;

    6. Organização e gestão;

    7. Infraestrutura física (de ensino, de pesquisa, biblioteca etc);

    8. Planejamento e avaliação (autoavaliação);

    9. Políticas de atendimento aos estudantes, incluindo egressos;

    10. Sustentabilidade financeira.

  • Todas as etapas propostas também foram cumpridas de acordo com as orientações recebidas

    no Seminários Regionais das Comissões Próprias de Avaliação – CPA´s, ocorrido no dia

    24 de novembro de 2009 na cidade de Florianópolis/SC. Depois de uma análise dos resultados

    e divulgação a toda comunidade, deu início a novas propostas e ações de melhoria.

    6.2 Composição da C.P.A – 2009 a 2010 (de acordo com o Regulamento Interno)

    • Representante do Corpo Docente: Mônica Pinz Alves

    o Suplente: Marivete Zanoni Kunz

    • Representante dos Funcionários: Gladis Albrecht

    o Suplente: Camila Jaques

    • Representante do Corpo Discente: Wagner Buteske

    o Suplente: Gabriel Lauter

    • Representante da Comunidade Externa: Ditmar Hepfner

    o Suplente: Enylson Nahor Peno

    6.3 Metodologia de Trabalho

    A metodologia dos trabalhos da CPA da FBP teve como força motriz os seguintes

    pressupostos:

    • Analisar a Faculdade do ponto de vista das 10 dimensões previstas pelo SINAES;

    • Identificar potencialidades e fragilidades nos aspectos acadêmico e administrativo.

    • Ser um elo entre os anseios da comunidade acadêmica e os dirigentes institucionais;

    • Nortear e acompanhar as ações de melhoria realizadas pela Faculdade, a partir dos

    relatórios parciais e finais produzidos ao final de cada processo de pesquisa.

    • Ser núcleo disseminador e gerador de conhecimento da Faculdade acerca de sua

    realidade.

    • Dar enfoque ao trabalho coletivo e não ao individual.

    6.4 Processo de Trabalho

    • Encontros para aprofundar o conhecimento e estudo da proposta avaliativa das 10

    Dimensões previstas pelo SINAES;

    • Construção do Questionário Avaliativo Geral ainda com base nos processo avaliativos

    realizados anteriormente à constituição da C.P.A.

  • • Construção e aplicação dos instrumentos de coleta de dados;

    • As informações dos relatórios são consolidadas, e reproduzidas em um relatório final.

    A CPA deverá compartilhar os dados com todos os envolvidos. Ao final deste

    Relatório encontra-se no ANEXO 2 a cópia do relatório final realizado no 2. Semestre

    de 2010.

    • Momento em que a CPA e seus membros farão revisão dos questionários de coletas de

    dados, bem como a construção de outros instrumentos, visando a contemplar outras

    instâncias da Faculdade e outros agentes de pesquisa como egressos e comunidade

    externa.

    • Definição das estratégias de sensibilização, bem como a construção dos instrumentos

    que serão veiculados antes, durante e depois do processo de autoavaliação.

    • A CPA está em fase de construção e conhecimento dos processos avaliativos. O

    processo realizado no ano letivo de 2010 contempla de modo geral as 10 dimensões.

    Cientes da necessidade e importância deste processo para a Faculdade, os

    componentes da CPA estão construindo formas de avaliação mais objetivas e

    focalizadas nas 10 dimensões previstas no SINAES. Estas avaliações serão aplicadas

    no ano seguinte: ano letivo de 2011.

  • VII - DIMENSÕES

    7.1 – DIMENSÃO 01 - A MISSÃO E O PLANO DE DESENVOLVIMENTO

    INSTITUCIONAL

    Período: de 01/01/2010 a 31/12/2010.

    O processo avaliativo referente a esta dimensão visou a verificar os pontos que precisamos

    desenvolver para que efetivamente a missão da Instituição seja o aspecto aglutinador do

    trabalho cotidiano na IES.

    Ações programadas na proposta

    Ações realizadas

    Resultados alcançados Fragilidades Potencialidades Observações:

    Programação de Reuniões para reflexão�

    Entrevistas com líderes de setores sobre aspectos da dimensão�

    Possibilita a constante atualização e formação continuada

    Divulgação da Missão e Visão no site da Instituição

    � � �

    Inclusão da Missão no site da Instituição�

    Propaganda e Publicidade�

    Distribuição de folders explicativos�

    � � �

    Reunião geral com alunos ingressantes de 2009 com a Coordenação Pedagógica

    Reunião geral com alunos ingressantes de 2009 com a Coordenação Pedagógica�

    Liberdade para reclamar, ao invés de perceber o crescimento da Faculdade

    Manter os alunos informados sobre as melhorias na Faculdade

    Articulação entre documentos oficiais: PDI, PPC. PPI�

    Estudo dos documentos e suas relações

    �Análise documental� �

  • 7.2. DIMENSÃO 2 – A POLÍTICA PARA O ENSINO, A PESQUISA, A PÓS

    GRADUÇÃO, A EXTENSÃO

    Período: de 01/01/2010 a 31/12/2010.

    Analisar todos os aspectos relacionados com a Política para o Ensino, a Pesquisa, a Pós-

    graduação, a Extensão com vistas à melhoria da qualidade do Ensino, reconhecimento das

    dificuldades e propostas de ação.

    Ações programadas na proposta

    Ações realizadas

    Resultados alcançados Fragilidades Potencialidades

    Observações:

    Revisão constante do Currículo

    Atualização prevista para depois do reconhecimento�

    Adequação às normas da Educação Superior

    Simpósio acadêmico �

    Mostra de Trabalhos de Pesquisa e Conclusão de curso de alunos (curso livre).�

    Articulação das pesquisas com as demais atividades acadêmicas e curriculares da instituição�

    Oportunidade de Publicar os Trabalhos elaborados

    Criação do Banco de Dados dos egressos��

    Divulgação de atividades e ampliação de contatos por meio de mala direta à comunidade de ex-alunos�

    Acompanhar as conquistas de ex-alunos e auxiliar em suas formações continuadas e trocas de experiências

    Programas de Extensão�

    Treinamento em igrejas e instituições�

    Algumas unidades não mantém o incentivo

    Fortalece o ensino nas Igrejas

    Aulas Interativas Com membros da sociedade �Socialização de saberes diversos

    Ex. Delegado, Advogado, Funerárias, etc.

    Semana Acadêmica

    Palestras desenvolvidas para acadêmicos, com abertura para a comunidade externa.�

    Atividade é coerente com a missão da IES e vinculada com a estrutura curricular da instituição�

    Com teólogos influentes no âmbito brasileiro (Russell Shedd, Luiz Sayão, Paschoal Piragine Jr.etc)

  • 7.3 DIMENSÃO 3 – RESPONSABILIDADE SOCIAL

    Período: de 01/01/2010 a 31/12/2010

    Evidenciar a relevância do aspecto social existente nas ações empreendidas pela IES,

    especialmente no que se refere à sua contribuição para a inclusão social, ao desenvolvimento

    econômico e social, à defesa do meio ambiente e da memória cultural, da produção artística e

    do patrimônio cultural.

    Ações programadas na proposta

    Ações realizadas Resultados alcançados Fragilidades Potencialidades

    Observações:

    Programas de estágios�

    Participação efetiva dos estudantes em atividades eclesiásticas, sociais e educacionais�

    Fortalecimento das Igrejas e renovo para lideranças

    Acontece nos finais de semana em igrejas e instituições da região�

    Centro de Atendimento Integral aos Surdos (CAIS),�

    Participação voluntária de estudantes e auxílio financeiro mensal�

    �Reduz o custo de pessoal �

    Lar da Criança Henrique Liebich�

    Participação voluntária de estudantes �

    Possibilita diversidade às Crianças

    Núcleo Social de Ijuí, mantido pela Sociedade Batista de Beneficiência Tabea�

    Participação voluntária de estudantes�

    Auxílio em programas sociais

    Programa de Apoio à Criança e Família na Comunidade no Bairro Luiz Fogliatto, mantido pela Congregação Batista Pioneira Esperança

    Participação voluntária de estudantes�

    Auxilia às famílias carentes na Educação de seus filhos

    Atividades para Comunidade Externa

    Apresentações Teatrais e Musicais em Escolas e Praça Pública

    Equipes de Apoio para a Sociedade

    Inclusão a Portadores de Necessidades Especiais

    Adequação física nas dependências para acesso aos portadores de necessidades especiais, com rampas de acesso e instalações sanitárias adequadas�

    Atendimento a todos os alunos de forma igualitária

  • 7.4 DIMENSÃO 4 – COMUNICAÇÃO COM A SOCIEDADE

    Período: de 01/01/2010 a 31/12/2010

    Revelar a identidade e as especificidades da FBP, visando a promoção da qualidade da educação superior e particularmente a comunicação com a sociedade, sob a orientação da C.P.A.

    Ações programadas na proposta

    Ações realizadas Resultados alcançados Fragilidades Potencialidades

    Obs

    Jornal do Aluno

    Informativo mensal , com o nome “Tipo Assim” elaborado por estudante egressa do curso livre, residente no campus, financiado pela instituição.

    �Integração entre alunos

    Possibilidade de participação de todos os alunos

    Divulgação por meio eletrônico

    Elaboração e manutenção de site da instituição� � Portal do Aluno

    Foi construído para atender à uma necessidade de um maior contato entre Instituição e Alunos

    Material Audio Visual da Faculdade

    Elaboração de vídeo institucional, com a participação efetiva dos estudantes, desde a montagem do roteiro, locução, filmagens, montagem, etc�

    Treinamento para os estudantes que participam

    Material Informativo

    Elaboração de folder informativo da instituição e do curso de teologia

    � �

    Também houve patrocínio de cami-setas para Congressos

    Divulgação em Jornais da Instituição Mantenedora e outros

    Envio mensal de notícias para o Jornal Batista Pioneiro, órgão de comunicação da denominação; Anúncios na Rádio Jornal da Manhã da cidade

    Tiragem e distribuição gratuita de 3600 exemplares, em 5 estados brasileiros (RS, SC, PR, SP e ES).

    Divulgação em Rádio

    Entrevistas dos diretores na Rádio Progresso de Ijuí Patrocínio do Programa Gospel PIBI-Vida, veiculado �

    Programa veiculado semanalmente na Rádio Progresso de Ijuí.

    OBS: Ao analisarmos o Resultado Final da Avaliação Institucional realizada no ano letivo de 2010 (conforme o ANEXO 2), vemos que a avaliação do corpo discente apresentou uma nota baixa. Apesar de todas as propostas apresentadas acima e que estão em vigor na comunidade externa. A comissão da CPA estará aprofundando esta avaliação nos processos seguintes.

  • 7.5 DIMENSÃO 5 - Políticas de pessoal, de carreira do corpo docente e do corpo técnico

    administrativo, seu aperfeiçoamento desenvolvimento profissional e suas condições de

    trabalho.�

    Período: de 01/01/2010 a 31/12/2010

    A presente avaliação seguiu as orientações da CONAES e objetiva analisar e medir o

    desempenho das Faculdade, no que tange às políticas de pessoal, de carreiras do corpo

    docente e corpo técnico-administrativo, seu aperfeiçoamento, desenvolvimento profissional e

    suas condições de trabalho, bem como as ações implementadas e propostas neste relatório.

    Ações programadas na proposta

    Ações realizadas Resultados alcançados Fragilidades Potencialidades

    Observações:

    Plano de Carreira do Corpo Docente

    Implementação do Plano de Carreira dos Docentes apresentado no PDI, com adequação ao SINPRO �

    O número de docentes é suficiente e adequado ao número de estudantes da instituição.�

    SINPRO (Sindicato dos Professores do Rio Grande do Sul).�

    Plano de Carreira dos Funcionários �

    Implementação do Plano de Carreira dos Funcionários apresentado no PDI, com adequação ao SINTEEP �

    O número de funcionários técnico administrativo é suficiente e adequado ao número de estudantes da instituição.�

    SINTEEP (Sindicato dos Trabalhadores em Educação Privada).�

    Incentivo ao Corpo Docente �

    Prêmio de incentivo para docentes na publicação de artigos acadêmicos, em livros, revistas ou jornais.

    � � �

    Qualificação do Corpo Docente�

    Incentivo e participação em programa de qualificação de docentes �

    � �

    Auxílio em cursos de integralização, mestrado e doutorado�

    Medicina Ocupacional

    Implementação de programa de medicina ocupacional, �

    � �

    Programa orientado e executado por profissionais do Hospital de Caridade de Ijui

  • 7.6. DIMENSÃO 6 – ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DA INSTITUIÇÃO

    Período: de 01/01/2010 a 31/12/2010.

    Analisar a cultura organizacional instituída com vistas a maior flexibilidade, desconcentração,

    descentralização, transformação e dinamismo nas dimensões gerenciais.

    Ações programadas na proposta

    Ações realizadas

    Resultados alcançados Fragilidades Potencialidades

    Observações:

    Sistema de Organização

    Sistema de arquivamento para gerenciar os diversos setores da Faculdade

    Sistema de arquivo e registro é eficiente e disponível aos diferentes níveis da instituição�

    Regimentos �

    Regimento Interno da Instituição Regulamento da biblioteca Regulamento interno para alunos internos

    Auxilia no convívio no campus (alojamentos, cozinha, etc).�

    Regulamento dos alunos internos está em elaboração

    Organograma da Instituição� Conforme PPP

    Direciona as qualificações individuais na Faculdade

    CPA / Colegiado do Curso e Corpo Docente�

    Funcionamento da Comissão Permanente de Avaliação, do Colegiado de Curso e reuniões do Corpo Docente�

    � �

    Reuniões acontecem periodicamente conforme previsto no PPP

    OBS: Além do Regimento Interno e dos regulamentos já elaborados e em fase de conclusão, a

    gestão da Instituição está elaborando o Regulamento de Estágios e o Regulamento de

    Atividades Complementares. Nestes regulamentos constarão as atividades obrigatórias e o

    número de horas necessárias para cumprir as exigências do curso de graduação em Teologia.

    O modo de gestão institucional da FBP busca a democratização e a participação pro

    representatividade dos segmentos da comunidade nas tomadas de decisões, através da

    constituição do Conselho Geral.

  • 7.7 DIMENSÃO 07 - INFRA-ESTRUTURA FÍSICA, ESPECIALMENTE A DE ENSINO E

    DE PESQUISA, BIBLIOTECA, RECURSOS DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO.

    Período: de 01/01/2010 a 31/12/2010.

    Esta dimensão refere-se a adequação, políticas, utilização, conservação e qualidade da infra estrutura física e da disposição referente ao núcleo de ensino e pesquisa.

    Ações programa-das na proposta

    Ações realizadas Resultados alcançados Fragilidades Potencialidades Observações:

    Manutenção da Estrutura Externa

    Reforma e pintura de todos os prédios (administração, salas de aula, biblioteca e alojamentos). Manutenção constante de paisagismo e ambiente adequado ao objetivo da instituição�

    A infra-estrutura com enfoque em servir adequada-mente a missão institucional no

    que tange ao ensino e pesquisa

    prioritariamente.

    Exigência Estruturais do MEC�

    Adequação e ampliação de sala de aula � � �

    Uma sala preci-sava ser ampliada para atender ao PDI. Foi realizado em 2009

    Acesso a Internet com Sistema wireless�

    Laboratório de infor-mática com instalação de sistema Server para gerenciamento de computadores e sistema de internet Wireless�

    Internet disponível em todo o Campus da Faculdade

    Informatização e Atualização do Acervo na Biblioteca

    Aquisição de livros para todas as áreas do conhecimento ministradas na Faculdade

    Sistema informatizado agiliza a busca de empréstimos �

    Disponibilidade de ambiente e locais de convívio

    Sala de professores e funcionários, hall de entrada, cozinha, pátio, etc.

    � � �

    Construção de novo auditório, Biblioteca e Estacionamento coberto

    Está em Planejamento a medio prazo

    Melhoria da Infra Estrutura

    Em 2010 foi definida e aprovada a planta do novo Prédio; para iniciar a construção foi encaminhada primeiramente a regularização das obras já existentes (averbação) para posterior início das obras de ampliação e construção do novo prédio.

  • 6.8 DIMENSÃO 8 – PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO

    Período: de 01/01/2010 a 31/12/2010.

    A análise dessa dimensão partiu de um Plano de Trabalho o qual foi concluído com a

    elaboração do presente Relatório e contou com a participação de diversos elementos e órgãos

    envolvidos, sejam coordenadores de cursos, de núcleo, de áreas, de setores, professores ou

    funcionários.

    Ações programadas na proposta

    Ações realizadas

    Resultados alcançados Fragilidades Potencialidades

    Observações:

    Documentos oficiais da Instituição.

    Busca de articulação e coerência entre os documentos oficiais�

    � � �

    Sistema de avaliação por curso�

    Análise da estrutura do Curso de Teologia

    Adequar às realidades dos alunos

    Avaliação por parte dos Alunos�

    Pesquisas individuais

    Ficou centrada no trabalho das pessoas envolvidas diretamente

    No ANEXO 2 está o Resultado Final desta avaliação realizada

    Avaliação por parte do Corpo Docente

    Pesquisas Individuais

    Ficou centrada no trabalho das pessoas envolvidas diretamente

    Metodologia do Trabalho

    Replanejamento e definição pós reconhecimento

    Avaliações podem ser realizadas via Portal do Aluno para agilizar o processo

    Ocorrerá uma reformulação da avaliação, de forma mais objetiva e contemplando diretamente as 10 Dimensões

    Calendário Acadêmico�

    Planejamento Semestral

    Informações precisas sobre o andamento das atividades na Faculdade

  • 6.9. DIMENSÃO 9 – POLÍTICA DE ATENDIMENTO AO ESTUDANTE

    Período: de 01/01/2010 a 31/12/2010.

    A presente auto-avaliação busca enxergar do modo mais transparente possível a política de

    atendimento aos discentes visando a constatar o quanto estes discentes percebem o

    atendimento proposto pela instituição em seus documentos oficiais, o quanto a instituição

    apóia a realização de eventos, como é o acompanhamento de egressos e a formação

    continuada, bem como as condições da instituição para o atendimento do discente.

    Ações programadas na proposta

    Ações realizadas

    Resultados alcançados Fragilidades Potencialidades

    Observações:

    Atendimento ao Aluno

    Secretaria Biblioteca Coordenação Pedagógica

    � Informações �

    Assessoria ao Aluno

    Capelania Orientador de estágios Demais professores

    � � �

    Centro Acadêmico�Criado e desenvolvido pelos alunos

    Exercício de Autonomia e Gestão

    Participação docente e discente na Comissão de Avaliação e no Colegiado de Curso�

    Criação da CPA por decreto do Reitor

    � � �

    Possibilidade da Realização de Estágios

    Estágios nos finais de semana, nas férias, na região e no exterior através de atividades transculturais

    Incentivo à prática �

    Parcerias com a MASA

    Repasse de verbas da Convenção Batista Pioneira e de MASA�

    Distribuição equitativa de bolsas para todos os estudantes�

    MASA: Missionarische Aktionen in Südamerika, instituição da Missão Batista Européia

    Inserção dos egressos nas Atividades vinculadas à Faculdade

    Em igrejas e instituições da região �

    Possibilidade de continuidade através do uso da biblioteca, participação em eventos, etc�

  • 6.10 DIMENSÃO 10 - SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA

    Período: de 01/01/2010 a 31/12/2010.

    O item da sustentabilidade financeira teve como base para sua conclusão, documentos de

    relevância para esta análise, dos quais destacamos os balanços patrimoniais, bem como o

    acompanhamento da evolução do quadro de alunos.

    Ações programadas na proposta

    Ações realizadas Resultados alcançados Fragilidades Potencialidades

    Observações:

    Área Financeira �

    Acompanhamento sistemático e contínuo na área financeira através de orçamento mensal e anual�

    � Equilíbrio �

    Prestação de Contas à Mantenedora

    Planilhas de relatório mensal� � Transparência �

    Auditoria externa �Realizada por auditor independente�

    � � �

    Pontualidade�

    Salários, Encargos e contas pagas rigorosamente em dia�

    Corpo Docente e Funcionários são valorizados

    Conselho Fiscal Acompanhamento � Transparência �

    Balanço Social e Patronal

    Publicação à Comunidade externa através dos Jornais da cidade

    Transparência das ações financeiras

  • IV - CONSIDERAÇÕES FINAIS

    Atendendo plenamente o previsto pela legislação vigente proposta pelo CONAES, que visam

    a construir uma cultura de avaliação que possibilite uma permanente atitude de tomada de

    consciência sobre sua missão e finalidade Acadêmica e Social, e diante dos resultados

    apontados pelas pesquisas, comissão da dimensão 10, conclui que a FACULDADE

    BATISTA PIONEIRA sustenta seus aspectos de garantia da sustentabilidade financeira sob

    controle e vem apresentando resultados satisfatórios, cumprindo desta forma seu

    planejamento estratégico previsto no PDI, com objetivos claros e bem definidos de

    atendimento às expectativas.

    A partir dos Relatórios, foi possível o reconhecimento de potencialidades e fragilidades e o

    estabelecimento de metas e sugestões para ações de natureza administrativa, política,

    pedagógica e técnico-científica, para implementação a curto e médio prazos.

    O Relatório Final será postado no MEC dia 31/03/2011 à Comissão Nacional de Educação

    Superior (CONAES) e no decorrer do ano letivo de 2011 a C.P.A. fará reuniões para

    divulgação dos resultados e apresentará as propostas de melhorias no processo avaliativo.

    Serão utilizados documentos informativos, impressos e eletrônicos, com envolvimentos dos

    segmentos da Instituição. Ações concretas oriundas dos resultados do Processo Avaliativo

    serão publicados à comunidade interna e uma reflexão sobre o “Processo de Avaliação”

    realizado poderá efetivar novas mudanças na qualidade dos serviços oferecidos pela I.E.S.

    Ijui, 31 de dezembro de 2010..

    Monica Pinz Alves

    Coordenador(a) da CPA

    Gládis Albrecht

    Membro da CPA

    Wagner Buteske

    Membro da CPA

    Ditmar Hepfner

    Membros da CPA

  • ANEXO 1

    REGULAMENTO INTERNO DA COMISSÃO DE AVALIAÇÃO

    da � Faculdade Batista Pioneira

    I – Da Comissão Própria de Avaliação

    Art. 1° - A Comissão Própria de Avaliação (CPA), aprovada pelo Conselho da Faculdade na sua 5ª Reunião ordinária do dia 03 de abril de 2009, terá como objetivos coordenar e conduzir o processo interno de avaliação institucional da FBP, bem como prestar informações à Comissão Nacional de Avaliação do Ensino Superior (CONAES), de acordo com o art.11, da Lei n° 10.861/2004 (SINAES).

    Parágrafo único – Caberá à CPA reger-se por este Regimento, observados o Estatuto e o Regimento Geral da FBP.

    Art. 2º - A CPA goza de autonomia, exercida na forma da Lei nº 10.861/2004 e deste Regimento, bem como do Art. 7º, § 1º da Portaria nº 2.051/2004 do MEC.

    Art. 3º - A CPA terá como foco o processo de avaliação interna, que abrange toda a realidade da FBP, considerando-se as diferentes dimensões institucionais constituintes de um todo orgânico, expresso no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e no Projeto Político Pedagógico (PPP).

    Art. 4º - A avaliação interna atenderá as dimensões institucionais previstas no Art. 3º da Lei nº 10861/2004 (SINAES).

    Parágrafo Único – Outras dimensões institucionais poderão ser abordadas, considerando-se as especificidades da FBP desveladas no processo avaliativo.

    Art. 5º - O processo de avaliação interna conduzido pela CPA terá por finalidades:

    I – A melhoria da qualidade educacional da FBP;

    II – A construção e consolidação de um sentido comum da faculdade contemplando os aspectos sociais, políticos, filosóficos e éticos da ação e da gestão institucional;

  • III – A busca pela implantação de uma cultura de avaliação pautada em processo reflexivo, sistemático e contínuo;

    IV – A realização de processo partilhado de produção de conhecimento sobre a FBP, que torne possível a revisão e o aperfeiçoamento de práticas, tendo como referências o PDI e o PPP;

    V – a análise contínua das ações educativas, de forma crítica e abrangente.

    II – Das Atribuições da CPA

    Art. 6º - São atribuições da CPA:

    I – Elaborar e implementar o projeto de avaliação institucional;

    II – Sensibilizar e estimular a participação da comunidade acadêmica no processo de avaliação institucional;

    III – Buscar condições para que a avaliação esteja integrada a dinâmica da FBP, assegurando a interlocução com segmentos e setores institucionais;

    IV – Acompanhar o desenvolvimento do processo de avaliação de todos os setores da FBP;

    V – Elaborar e apresentar sistematicamente resultados da avaliação institucional.

    III – Da Constituição da CPA

    Art. 7º - A CPA será constituída por quatro membros titulares, sendo um membro docente, um membro discente, um membro técnico-administrativos e um membro da sociedade civil organizada. Ademais, haverá quatro suplentes, sendo um membro de cada segmento componente da CPA.

    § 1º - Os membros da CPA serão nomeados pelo Diretor da FBP, mediante apreciação prévia do ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL BATISTA PIONEIRA.

    § 2º - Todos os membros da CPA vinculados a FBP reunir-se-ão quando houver necessidade e para realizar as avaliações propostas por este órgão avaliativo;

    § 3º - A CPA reunir-se-á com qualquer número de seus membros, sendo, entretanto, necessária a presença da maioria simples nas reuniões deliberativas.

    IV – Do Mandato dos Membros da CPA

    Art. 8º - O mandato dos membros da CPA terá a duração de dois anos, prorrogáveis pelo mesmo período, desde que o pedido para tal seja apreciado pelo ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL BATISTA PIONEIRA.

  • Parágrafo Único – Na vacância de um dos membros, haverá a substituição deste, através da aprovação pela CPA, sendo computado o prazo restante para complementação do mandato.

    V – Do Suporte Técnico-administrativo

    Art. 9º - Para a implementação do processo avaliativo da FBP, a CPA contará com a estrutura da secretaria da FBP para o auxílio da implementação dos processos necessários da Comissão de Avaliação.

    VI – Das Disposições Gerais

    Art. 10º - Para elaboração do Projeto de Auto-Avaliação a CPA realizará processo de articulação e discussão com os vários Setores da FBP.

    Art. 11º - A CPA elaborara o Projeto de Auto-Avaliação Institucional atendendo as recomendações e os prazos legalmente estabelecidos pela CONAES e pelo INEP/MEC.

    Art. 12º - O projeto de Auto-Avaliação será elaborado com previsão orçamentária específica

    para tal atividade.

  • ANEXO 2

    RESULTADO DA AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL 2010

    ANO

    2010

    Item de Avaliação Nota

    Direção 8,64

    Coordenação Acadêmica 9,50

    Atendimento na Secretaria 9,82

    Horários de Atendimento 9,31

    Dependências na Secretaria 9,73

    Atendimento na Biblioteca 9,73

    Atualidade da Biblioteca 9,23

    Relevância do Material da Biblioteca 9,39

    Salas de Aula 8,52

    Zeladoria 9,61

    Estrutura do Campus 8,80

    Relevância e Atualidade do Curso Bacharel em Teologia 9,18

    Relevância da Instituição na Sociedade 7,91

    Relevância e Eficiência da Capelania 7,52

    Relacionamento entre Professores, Estudantes e Funcionários 8,65

    Média Geral 9,04