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2011
MMA
[Escrever o nome da empresa]
01-01-2011
Diagnóstico Organizacional
Relatório de autoavaliação
2014/2015
MMA © 2011
Alapraia, maio de 2015
Equipa de autoavaliação: Alda Saldanha, Ana Rolo, Beatriz Brito, Filomena Gominho, Lurdes Martins, Madalena Lopes, Margarida Almeida, Maria José Marquês, Patricia Marques Consultoria externa: Melissa Marmelo & Associados, Lda.
Relatório de autoavaliação
2
Índice Índice de Siglas .............................................................................................................................4
Índice de Figuras ..........................................................................................................................5
Índice de Gráficos .........................................................................................................................5
Índice de Tabelas ..........................................................................................................................7
1. INTRODUÇÃO .......................................................................................................................9
1.1. Enquadramento geral .......................................................................................................9
1.2. A autoavaliação nas organizações escolares ..................................................................10
2. CARACTERIZAÇÃO SUMÁRIA DO AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DE ALAPRAIA ..................11
3. O PROCESSO DE AUTOAVALIAÇÃO NO AEA .......................................................................13
3.1. Constituição da Equipa de Autoavaliação.......................................................................13
3.2. Modelo de autoavaliação utilizado ................................................................................14
3.3. Etapas do processo de autoavaliação .............................................................................16
3.4. Metodologia adotada .....................................................................................................17
3.4.1. Enquadramento ..........................................................................................................17
3.4.2. Questionários .............................................................................................................18
3.4.3. Grelhas de Autoavaliação ...........................................................................................21
3.5. Apresentação dos resultados de autoavaliação .............................................................25
3.5.1. Enquadramento ..........................................................................................................25
3.5.2. Análise quantitativa ...................................................................................................25
3.5.2.1. Grelhas de Autoavaliação .......................................................................................25
3.5.2.2. Questionários .........................................................................................................27
3.5.2.2.1. Taxa de adesão .......................................................................................................28
3.5.2.2.2. Resultados dos questionários do Pessoal Docente..................................................28
3.5.2.2.3. Resultados dos questionários do Pessoal Não Docente ..........................................36
3.5.2.2.4. Resultados dos questionários dos alunos ...............................................................42
3.5.2.2.5. Resultados dos questionários dos Pais/Encarregados de Educação .......................44
3.5.3. Análise qualitativa ......................................................................................................48
3.5.3.1. CRITÉRIO 1 – LIDERANÇA ........................................................................................49
3.5.3.2. CRITÉRIO 2 – PLANEAMENTO E ESTRATÉGIA ..........................................................55
3.5.3.3. CRITÉRIO 3 – PESSOAS ............................................................................................60
3.5.3.4. CRITÉRIO 4 – PARCERIAS E RECURSOS ....................................................................66
3.5.3.5. CRITÉRIO 5 – PROCESSOS ........................................................................................73
Relatório de autoavaliação
3
3.5.3.6. CRITÉRIO 6 – RESULTADOS ORIENTADOS PARA OS ALUNOS E PAIS/ENCARREGADOS DE EDUCAÇÃO ............................................................................................................................80
3.5.3.7. CRITÉRIO 7 – RESULTADOS RELATIVOS ÀS PESSOAS ...............................................94
3.5.3.8. CRITÉRIO 8 – IMPACTO NA SOCIEDADE ..................................................................97
3.5.3.9. CRITÉRIO 9 – RESULTADOS DE DESEMPENHO CHAVE ..........................................100
4. CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES ..................................................................................104
Bibliografia ...............................................................................................................................107
Relatório de autoavaliação
4
Índice de Siglas AEA – Agrupamento de Escolas de Alapraia
AM - Ação de Melhoria
APQ – Associação Portuguesa para a Qualidade
CAF – Common Assessment Framework (Estrutura Comum de Avaliação)
CEB – Ciclo do Ensino Básico
CESOP – Centro de Estudos e Sondagens de Opinião
CP – Conselho Pedagógico
DGAEP – Direção-Geral da Administração e do Emprego Público
EAA – Equipa de Autoavaliação
EE – Encarregados de Educação
EFQM – European Foundation for Quality Management (Fundação Europeia para a Gestão da Qualidade)
EIPA - European Institute of Public Administration (Instituto Europeu de Administração Pública)
IGEC – Inspeção-Geral da Educação e Ciência
GAA – Grelha de Autoavaliação
NI – Não identificado
PAM – Projeto de Ações de Melhoria
PD – Pessoal Docente
PDCA (Ciclo) – Plan (planear) – Do (Executar) – Check (Rever) – Act (Ajustar)
PE – Projeto Educativo
PND – Pessoal Não Docente
TQM – Total Quality Management (Gestão da Qualidade Total)
Relatório de autoavaliação
5
Índice de Figuras Figura 1 – Enquadramento legal ............................................................................................................. 10
Figura 2 – Estrutura CAF ......................................................................................................................... 15
Figura 3 – Etapas do processo de autoavaliação ..................................................................................... 16
Figura 4 – Cronograma do processo de autoavaliação ............................................................................ 16
Figura 5 – Instrumentos de autoavaliação .............................................................................................. 18
Figura 6 – Estrutura do questionário do PD e PND .................................................................................. 19
Figura 7 – Estrutura do questionário Alunos e Pais/Encarregados Educação ........................................... 20
Figura 8 – Conceitos chave da GAA ......................................................................................................... 22
Figura 9 – Pontuação dos Critérios de Meios .......................................................................................... 23
Figura 10 – Pontuação dos Critérios de Resultados ................................................................................. 23
Índice de Gráficos Gráfico 1 – Resultados das GAA do agrupamento ................................................................................... 26
Gráfico 2 – Taxa de adesão aos questionários por público-alvo e nível de ensino ................................... 28
Gráfico 3 – Caracterização etária do PD do 2º e 3º CEB .......................................................................... 29
Gráfico 4 – Caracterização etária do PD do 1º CEB .................................................................................. 29
Gráfico 5 – Caracterização etária do PD da Educação Pré-escolar ........................................................... 30
Gráfico 6 – Antiguidade do PD do 2º e 3º CEB......................................................................................... 30
Gráfico 7 – Antiguidade do PD do 1º CEB ................................................................................................ 31
Gráfico 8 – Antiguidade do PD da Educação Pré-escolar ......................................................................... 31
Gráfico 9 – Caracterização do género do PD do 2º e 3º CEB .................................................................... 32
Gráfico 10 – Caracterização do género do PD do 1º CEB ......................................................................... 32
Relatório de autoavaliação
6
Gráfico 11 – Caracterização do género do PD da Educação Pré-escolar .................................................. 33
Gráfico 12 – Habilitações académicas do PD do 2º e 3º CEB ................................................................... 33
Gráfico 13 – Habilitações académicas do PD do 1º CEB........................................................................... 34
Gráfico 14 – Habilitações académicas do PD da Educação Pré-escolar .................................................... 34
Gráfico 15 – Médias das classificações atribuídas pelo PD por critério e nível de ensino ......................... 35
Gráfico 16 – Comparação dos pontos fortes e oportunidades de melhoria do PD ................................... 35
Gráfico 17 – Caracterização etária do PND do 2º e 3º CEB ...................................................................... 36
Gráfico 18 – Caracterização etária do PND do 1º CEB ............................................................................. 36
Gráfico 19 – Caracterização etária do PND da Educação Pré-escolar ....................................................... 37
Gráfico 20 – Antiguidade do PND do 2º e 3º CEB .................................................................................... 37
Gráfico 21 – Antiguidade do PND do 1º CEB ........................................................................................... 38
Gráfico 22 – Antiguidade do PND da Educação Pré-escolar ..................................................................... 38
Gráfico 23 – Caracterização do género do PND do 2º e 3º CEB ............................................................... 39
Gráfico 24 – Caracterização do género do PND do 1º CEB ...................................................................... 39
Gráfico 25 – Caracterização do género da Educação Pré-escolar ............................................................ 40
Gráfico 26 – Categoria profissional do PND do 2º e 3º CEB ..................................................................... 40
Gráfico 27 – Médias das classificações atribuídas pelo PND por critério e nível de ensino ...................... 41
Gráfico 28 – Comparação dos pontos fortes e oportunidades de melhoria do PND ................................ 41
Gráfico 29 – Caracterização do género dos alunos do 2º e 3º CEB .......................................................... 42
Gráfico 30 – Caracterização do género dos alunos do 1º CEB – 4ºano .................................................... 42
Gráfico 31 – Distribuição dos alunos por ano de escolaridade do 2º e 3º CEB ......................................... 43
Gráfico 32 – Médias das classificações globais atribuídas pelos alunos por nível de ensino .................... 43
Gráfico 33 – Comparação dos pontos fortes e oportunidades de melhoria dos alunos ........................... 44
Gráfico 34 – Caracterização do género dos pais/encarregados de educação do 2º e 3º CEB ................... 44
Relatório de autoavaliação
7
Gráfico 35 – Caracterização do género dos pais/encarregados de educação do 1º CEB .......................... 45
Gráfico 36 – Caracterização do género dos pais/encarregados de educação da Educação Pré-escolar.... 45
Gráfico 37 – Distribuição dos pais/encarregados de educação por ano de escolaridade do seu educando
do 2º e 3º CEB ........................................................................................................................................ 46
Gráfico 38 – Distribuição dos pais/encarregados de educação por ano de escolaridade do seu educando
do 1º CEB ............................................................................................................................................... 46
Gráfico 39 – Médias das classificações globais atribuídas pelos pais/encarregados de educação por nível
de ensino ................................................................................................................................................ 47
Gráfico 40 – Comparação dos pontos fortes e oportunidades de melhoria dos Pais/Encarregados de
Educação ................................................................................................................................................ 47
Índice de Tabelas Tabela 1 - Descrição dos pontos fortes do Critério 1 ............................................................................... 49
Tabela 2 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 1.......................................................... 53
Tabela 3 - Descrição dos pontos fortes do Critério 2 ............................................................................... 55
Tabela 4 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 2.......................................................... 59
Tabela 5 - Descrição dos pontos fortes do Critério 3 ............................................................................... 60
Tabela 6 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 3.......................................................... 64
Tabela 7 - Descrição dos pontos fortes do Critério 4 ............................................................................... 66
Tabela 8 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 4.......................................................... 71
Tabela 9 - Descrição dos pontos fortes do Critério 5 ............................................................................... 73
Tabela 10 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 5 ........................................................ 78
Tabela 11 - Descrição dos pontos fortes do Critério 6 ............................................................................. 80
Tabela 12 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 6 ........................................................ 90
Tabela 13 - Descrição dos pontos fortes do Critério 7 ............................................................................. 94
Relatório de autoavaliação
8
Tabela 14 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 7 ........................................................ 96
Tabela 15 - Descrição dos pontos fortes do Critério 8 ............................................................................. 97
Tabela 16 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 8 ........................................................ 99
Tabela 17 - Descrição dos pontos fortes do Critério 9 ........................................................................... 100
Tabela 18 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 9 ...................................................... 103
Relatório de autoavaliação
9
1. INTRODUÇÃO
1.1. Enquadramento geral A Qualidade, a Avaliação e a Excelência, estão bastante presentes no debate corrente sobre
Educação no seio da União Europeia. A pressão da opinião pública, a exigência da avaliação da
qualidade do ensino e a obrigatoriedade de prestação de contas são algumas das razões para,
nos dias de hoje, merecerem especial atenção no mundo da Educação.
Assumem particular destaque as recomendações do Conselho da União Europeia e do
Parlamento Europeu produzidas em 2001, referindo a necessidade de incentivar a
autoavaliação das organizações escolares como método para promover a aprendizagem e
melhorar as escolas.
Em Portugal, pode dizer-se que é com a Lei n.º 31/2002, de 20 de dezembro, designada por
“Lei do Sistema de Avaliação da Educação e do Ensino não Superior”, que a avaliação interna e
a avaliação externa se tornam obrigatórias, reconhecendo a importância destes mecanismos
de regulação na melhoria do desempenho das organizações escolares (Clímaco, 2005).
Mais do que gerir a qualidade, as organizações escolares devem pautar-se pela gestão global
da qualidade. Nesta ótica, a qualidade nunca poderá ser um fim, mas apenas um meio de
caminhar para a melhoria contínua e para práticas de excelência. Assim, a autoavaliação deve
ser um instrumento indispensável à promoção da qualidade educativa e de reforço da
capacidade de melhoria das organizações escolares.
O programa nacional de avaliação externa das escolas levado a cabo pela Inspeção-Geral da
Educação e Ciência (IGEC) com início em 2006 e a Portaria n.º 1260/2007, de 26 de setembro
vieram reforçar a necessidade das organizações escolares adotarem dispositivos e práticas de
autorregulação. Mais tarde em 2008, o Decreto-Lei n.º 75/2008, de 22 de abril, que revogou o
Decreto-Lei n.º 115-A/98, de 4 de maio, preconiza o novo modelo de gestão das organizações
escolares, no sentido de conferir mais visibilidade e uma melhor prestação de contas à
comunidade por parte da gestão escolar e que recentemente foi alterado para o novo
Decreto-lei n.º 137/2012 de 2 de julho.
A figura seguinte resume a progressiva publicação dos diversos diplomas legais sobre as
questões da autonomia, prestação de contas e da avaliação interna e externa nas organizações
escolares:
Relatório de autoavaliação
10
Figura 1 – Enquadramento legal A pressão legislativa e o interesse efetivo das organizações escolares em querer melhorar a
qualidade do seu serviço, levaram as escolas a adotarem diferentes ferramentas de
autoavaliação e a solicitarem o apoio de agentes externos com conhecimento e experiência
em matéria de autoavaliação. O papel do formador/amigo crítico centra-se nas funções de
formação e assessoria, auxiliando as equipas de autoavaliação a identificar as suas
necessidades e problemas e a refletir criticamente as suas práticas.
1.2. A autoavaliação nas organizações escolares A autoavaliação destina-se a analisar e descrever o estado atual do sistema, apoiar as decisões
sobre esse diagnóstico e medir os níveis de concretização dos objetivos do Projeto Educativo
(PE) da organização escolar (Conselho Nacional de Educação, 2002).
O que verdadeiramente importa é conhecer com objetividade a situação atual da organização
escolar, avaliando e monitorizando periodicamente as atividades que evoluem
satisfatoriamente, as que estagnaram e as que devem ser melhoradas.
Independentemente do modelo de autoavaliação escolhido, a autoavaliação deve ser sensível
ao contexto da organização escolar e orientada pelas prioridades constantes nos seus
documentos estruturantes, ou seja, uma avaliação adaptada à dimensão educativa e cultural
Relatório de autoavaliação
11
de cada escola, ao seu ritmo e em função dos recursos disponíveis para o desenvolvimento do
respetivo processo.
De facto, o objetivo principal é conhecer para melhorar, integrando a autoavaliação como uma
prática organizacional que permita aos órgãos de gestão tomar decisões fundamentadas.
2. CARACTERIZAÇÃO SUMÁRIA DO AGRUPAMENTO DE
ESCOLAS DE ALAPRAIA 1 O Agrupamento de Escolas de Alapraia (AEA) situa-se na freguesia do Estoril, no concelho de
Cascais e foi criado no ano letivo de 2002/2003. É constituído por 10 estabelecimentos de
educação e ensino, a saber:
• Jardim de Infância das Areias;
• Jardim de Infância de Bicesse;
• Jardim de Infância de Manique;
• Jardim de Infância de S. Pedro do Estoril;
• Escola do Ensino Básico do 1.º ciclo das Areias;
• Escola do Ensino Básico do 1.º ciclo de Bicesse;
• Escola do Ensino Básico do 1.º ciclo de Caparide;
• Escola do Ensino Básico do 1.º ciclo de Manique;
• Escola do Ensino Básico do 1.º ciclo de S. Pedro do Estoril;
• Escola do Ensino Básico dos 2.º e 3.º ciclos de Alapraia (sede do agrupamento).
O AEA integra uma comunidade educativa que abrange da Educação Pré-escolar ao 3º ciclo. É
um agrupamento de referência da Intervenção Precoce e de alunos com deficiência visual e
estão integrados em turmas alunos surdos vindos de vários locais do concelho. Tem
1 A caracterização do agrupamento foi baseada no seu Projeto Educativo e Contrato de Autonomia
Relatório de autoavaliação
12
disponibilizado uma oferta formativa adaptada à sua realidade, nomeadamente com turmas
de Percurso Curricular Alternativo e Cursos de Educação e Formação.
A população residente tem vindo a aumentar, sendo a imigração um dos fatores que para tal
tem contribuído. A par de urbanizações novas, existem na zona envolvente, bairros de
habitação social, a Aldeia de Crianças S. O. S. e a Fundação O Século, que determinam a
população escolar do agrupamento.
Registou-se um aumento do número de alunos inscritos no AEA, apoiados pela Ação Social
Escolar.
O AEA é composto por um total de cerca de 840 alunos desde a Educação Pré-escolar ao 3º
ciclo e dispõe de 118 docentes e 30 funcionários.
Relatório de autoavaliação
13
3. O PROCESSO DE AUTOAVALIAÇÃO NO AEA
3.1. Constituição da Equipa de Autoavaliação A Equipa de Autoavaliação (EAA) é representativa de toda a comunidade educativa. O objetivo
foi criar uma equipa eficaz e simultaneamente apta a transmitir uma perspetiva exata e
detalhada, quanto possível, da organização escolar. A equipa integra quatro professores, um
assistente técnico, um assistente operacional, dois alunos e um encarregado de educação,
conhecedores da organização escolar e da dinâmica da autoavaliação.
No presente ano letivo, o AEA estabeleceu uma parceria com uma entidade externa que tem
acompanhado o processo de autoavaliação através de uma formação creditada (curso de
formação) com a duração de 35 horas.
A EAA deste ano letivo é constituída pelos seguintes elementos:
• Coordenadora da EAA
o Filomena Gominho (3º Ciclo)
• Representantes do Pessoal Docente (PD)
o Lurdes Martins (2º Ciclo)
o Alda Saldanha (1º Ciclo)
o Ana Rolo (Educadora de Infância)
• Representantes do Pessoal Não Docente (PND)
o Margarida Almeida
o Maria José Marquês
• Representantes dos Alunos
o Beatriz Brito
o Madalena Lopes
• Representante dos Pais/Encarregados de Educação
o Patricia Marques
Relatório de autoavaliação
14
3.2. Modelo de autoavaliação utilizado A Lei n.º 31/2002, de 20 de dezembro (Lei do Sistema de Avaliação da Educação e do Ensino
não Superior) não estabelece o modelo de autoavaliação que as organizações escolares devem
adotar, contudo o artigo 7.º menciona que o “processo de autoavaliação deve conformar-se a
padrões de qualidade devidamente certificados”.
De facto, a autoavaliação implica a utilização de um modelo de excelência que abarque um
conjunto de critérios que permita fazer uma análise global, sistemática e regular da
organização escolar.
Orientando a sua ação para a prossecução dos objetivos do sistema de avaliação consignada
do ponto de vista legal na Lei nº 31/2002 de 20 de dezembro, a diretora do AEA, ouvidas as
diferentes estruturas de liderança intermédia e reconhecendo a importância e a necessidade
de implementar um sistema de autoavaliação mais bem fundamentado e mais fiável do que o
levado à prática até ao momento, deu início no presente ano letivo, a um novo processo,
tomando como suporte o modelo CAF (Common Assessment Framework).
Este ciclo de autoavaliação pretende continuar a promover a melhoria contínua e sustentada
da prestação do serviço educativo, preocupação sempre presente no Projeto Educativo do
AEA.
Em Portugal a CAF recebeu a designação de Estrutura Comum de Avaliação. É reconhecida
internacionalmente como metodologia de gestão da qualidade e da melhoria, tendo sido
concebida no ano 2000 a partir de um trabalho realizado em cooperação com a EFQM, a
Academia Speyer (Instituto Alemão de Ciências Administrativas) e o European Institute for
Public Administration (EIPA). É um modelo mais simplificado e adequado às características e
especificidades dos organismos públicos, sendo que o objetivo foi criar um instrumento
específico que servisse como base para introduzir a qualidade no setor público.
Na figura seguinte está representada a estrutura da CAF 2006 em que as caixas identificam os
nove critérios agrupados por Meios (5) e Resultados (4), que a organização deve ter em conta
na avaliação:
Relatório de autoavaliação
15
Figura 2 – Estrutura CAF
O modelo CAF 2006 está adaptado à realidade escolar, com base na experiência das
organizações escolares, neste âmbito, e de acordo com o modelo CAF & Education.
Assim, a CAF apresenta uma forma estruturada de analisar a organização escolar, com
incidência nas suas dimensões nucleares visando a identificação do que se faz bem, pontos
fortes e oportunidade de melhoria, permitindo à Direção delinear e redefinir novas
orientações estratégicas.
Além disso, a CAF respeita e aceita outros modelos, permitindo a articulação com polos que
desenvolvem outros processos avaliativos. O modelo CAF está em consonância com os
objetivos da Avaliação Externa das Escolas levada a cabo pela IGEC, pois contemplam aspetos
comuns.
Relatório de autoavaliação
16
3.3. Etapas do processo de autoavaliação
O processo de autoavaliação impõe um planeamento adequado do mesmo, ao ritmo possível
da organização escolar e em função dos recursos disponíveis para o seu desenvolvimento.
Após a tomada de decisão de desenvolver este ciclo de autoavaliação no agrupamento, a EAA
iniciou o seu planeamento através do documento de planeamento estratégico.
A figura seguinte apresenta as etapas do processo de autoavaliação:
Figura 3 – Etapas do processo de autoavaliação
No caso do AEA, foi estabelecido o seguinte cronograma do processo de autoavaliação:
Figura 4 – Cronograma do processo de autoavaliação
Até ao momento o cronograma tem decorrido da seguinte forma:
a) A primeira sessão de formação da EAA foi sobre a definição de estratégia do projeto
de autoavaliação e teve lugar no dia 24 de fevereiro de 2014. Desta formação resultou
Relatório de autoavaliação
17
o documento de planeamento estratégico da autoavaliação do AEA (cronograma do
projeto, plano de comunicação, entre outros);
b) A segunda sessão de formação da EAA foi sobre a implementação do modelo CAF no
agrupamento e teve lugar no dia 23 de abril de 2014. Posteriormente, a EAA realizou
várias reuniões para a elaboração dos indicadores de autoavaliação (abril a julho);
c) A terceira sessão de formação realizou-se no dia 15 de outubro de 2014 sobre a
definição e preenchimento das grelhas de autoavaliação (GAA). A EAA preencheu as
GAA (uma grelha por ciclo) de outubro de 2014 a abril de 2015;
d) As formadoras, juntamente com a EAA, realizaram uma sessão de sensibilização para o
PD e PND no 10 de novembro de 2014 sobre os objetivos e a metodologia da CAF, o
preenchimento dos questionários e a importância da participação responsável de
todos os intervenientes;
e) Os inquiridos (PD, PND, Alunos e Pais/Encarregados de Educação) preencheram os
questionários num período de cerca de quatro semanas;
f) O CESOP (Centro de Estudos e Sondagens de Opinião) fez o tratamento dos
questionários durante o mês de dezembro de 2014;
g) A elaboração do presente relatório de diagnóstico organizacional ocorreu durante o
mês de maio de 2015.
3.4. Metodologia adotada
3.4.1. Enquadramento O modelo de autoavaliação do agrupamento resultou da adaptação da CAF 2006 e da CAF &
Education. Esta adaptação pressupôs a utilização de dois instrumentos de avaliação que
conjuntamente permitiram recolher dados para a elaboração do presente diagnóstico
organizacional do agrupamento.
Neste âmbito, foram aplicados questionários aos elementos que compõem a comunidade
educativa (diferentes para cada público-alvo) e, em paralelo, a EAA analisou os indicadores de
autoavaliação, identificando evidências que justificassem a pontuação atribuída a cada
indicador, critério e subcritério da CAF, tal como apresenta esquematicamente a figura 5:
Relatório de autoavaliação
18
Figura 5 – Instrumentos de autoavaliação
Primeiramente, a EAA definiu os indicadores para os diversos subcritérios da CAF, tendo em
conta as especificidades do AEA. Os indicadores foram alvo de avaliação através dos
questionários e das GAA (identificação de evidências recorrendo à pesquisa documental e ao
conhecimento de cada elemento da EAA sobre a realidade do agrupamento).
3.4.2. Questionários
Após a definição dos indicadores de autoavaliação, a EAA forneceu à entidade externa o
número de alunos, pais/encarregados de educação, PD e PND do AEA.
A EAA decidiu aplicar os questionários ao universo do PD e PND do agrupamento.
Relativamente aos alunos e pais/encarregados de educação, aplicaram-se os questionários a
uma amostra representativa do seu universo (considerado o total de alunos por ano e turma)
utilizando o método de amostragem casual, aleatória simples. A seleção dos alunos e
pais/encarregados de educação foi realizada aleatoriamente (intervalo de confiança a 95%), de
forma a que todos tivessem a mesma oportunidade de serem selecionados, utilizando o
processo aleatório de passo fixo.
Foram elaborados vários tipos de questionários de acordo com o público-alvo e o nível de
ensino:
• PD (Educação Pré-escolar, 1º CEB, 2º e 3º CEB);
• PND (Educação Pré-escolar, 1º CEB, 2º e 3º CEB);
Relatório de autoavaliação
19
• Alunos (1º CEB - 4ºano, 2º e 3º CEB);
• Pais/Encarregados de educação (Educação pré-escolar, 1º CEB, 2º e 3º CEB).
O modelo de questionários resultou da adaptação de um dos questionários disponíveis na
página eletrónica da DGAEP (Direção-Geral da Administração e do Emprego Público) e
elaborado pelo EIPA.
Os questionários aplicados ao PD e PND do agrupamento tinham a seguinte estrutura (figura
6):
Figura 6 – Estrutura do questionário do PD e PND
Os questionários incidiram sobre os 9 critérios da CAF (avaliação abrangente da organização),
com perguntas fechadas onde o respondente tinha de escolher entre respostas alternativas e
perguntas abertas que requeriam uma resposta construída e escrita pelo respondente sobre
os pontos fortes e as oportunidades de melhoria para cada critério. Os questionários incluíam
uma área de caracterização estatística (idade, antiguidade, género, entre outros).
A escala utilizada foi uma escala ordinal com respostas sobre frequência e avaliação (escala de
0 a 10 com opção de Não sabe).
As respostas aos questionários foram facultativas, anónimas e confidenciais.
Foi decidido pela EAA que a inquirição seria feita através de uma plataforma de questionários
online para o PD e PND. Para isso, realizou-se a sessão de sensibilização cujo objetivo era
informar de forma eficiente o projeto de autoavaliação, explicar o processo de inquirição
Relatório de autoavaliação
20
(funcionalidade dos botões da plataforma, o período de inquirição, entre outros) e construir a
confiança do PD e PND relativamente às alterações e impactos decorrentes da autoavaliação.
Nesta sessão foram distribuídos aleatoriamente os códigos com a hiperligação de acesso aos
questionários online com a informação do período que os respondentes teriam para responder
ao questionário (a EAA tinha disponíveis dez códigos extra para cada público-alvo, em caso de
extravio).
Os respondentes podiam preencher o questionário em qualquer local desde que tivessem
acesso a um computador, internet, hiperligação de acesso e o seu código. Em relação ao PND,
o agrupamento facultou computadores e sessões acompanhadas para que os mesmos
pudessem responder.
Os questionários aplicados aos alunos (4º ano do 1º CEB e todos os anos do 2º e 3º CEB) e
pais/encarregados de educação agrupamento tinham uma estrutura diferente (figura 7):
Figura 7 – Estrutura do questionário Alunos e Pais/Encarregados Educação
Os questionários incidiam sobre o critério 6 da CAF (resultados orientados para os alunos e
pais/encarregados de educação), com perguntas fechadas onde o respondente tinha de
escolher entre respostas alternativas e perguntas abertas que requeriam uma resposta
construída e escrita pelo respondente sobre as oportunidades de melhoria (o que faltava para
a opinião muito favorável do respondente). Os questionários incluíam também uma área de
caracterização estatística (idade, género e ano).
Relatório de autoavaliação
21
A escala utilizada foi uma escala ordinal com respostas sobre frequência e avaliação (escala de
0 a 10 com opção de Não sabe).
Foi decidido pela EAA que a inquirição seria feita através de uma plataforma de questionários
online para os alunos, mas para os pais/encarregados de educação a inquirição em suporte de
papel.
Foi solicitada permissão aos pais/encarregados de educação para os seus educandos
responderem aos questionários.
Os códigos com a hiperligação de acesso foram distribuídos aleatoriamente aos alunos, numa
aula planeada para o preenchimento do questionário (foi elaborado um calendário de
inquirição com a indicação da hora e da sala para que fosse possível os alunos preencherem o
questionário na escola). O professor explicou resumidamente os objetivos do questionário de
autoavaliação do agrupamento e supervisionou o processo de preenchimento.
Os pais/encarregados de educação receberam os questionários através dos seus educandos. O
questionário continha as instruções de preenchimento e um pequeno texto de sensibilização,
para que os pais/EE participassem empenhadamente neste processo.
As respostas aos questionários foram facultativas, anónimas e confidenciais.
Durante o processo de inquirição online, a coordenadora da EAA recorreu a um quadro de
acompanhamento para verificar o andamento do número de respostas dos questionários
online.
O tratamento estatístico dos questionários foi da responsabilidade da entidade externa e do
CESOP. Deste modo, pretendeu-se garantir e dar provas da máxima isenção e transparência na
análise e tratamento dos questionários.
3.4.3. Grelhas de Autoavaliação
As GAA foram elaboradas com base nos indicadores de autoavaliação definidos pela EAA por
nível de ensino (Educação Pré-escolar, 1º CEB, 2º e 3º CEB), consistindo no reconhecimento
dos aspetos principais do funcionamento e do desempenho da organização escolar.
Para o preenchimento das GAA, a EAA teve de refletir sobre aquilo que existia na organização
escolar em termos de meios e resultados, o que implicou uma visão muito concreta e precisa
Relatório de autoavaliação
22
do modo de funcionamento da organização escolar e dos seus resultados. As GAA combinaram
várias fontes e processos de recolha de informação: pesquisa documental, o conhecimento de
cada elemento da EAA sobre a realidade do agrupamento, a observação direta, entre outros. O
objetivo foi o de encontrar evidências/factos para justificar a pontuação atribuída a cada
indicador. Através da identificação de evidências, cada elemento da equipa participou no
preenchimento das GAA chegando, de forma consensual, a um resultado final, identificando os
pontos fortes e oportunidades de melhoria para cada critério da CAF.
O preenchimento das GAA dependeu totalmente do rigor e honestidade dos elementos da
EAA. De facto, com este cruzamento de fontes diversas e distintos olhares, pretendeu-se obter
uma compreensão mais profunda da organização escolar.
A EAA teve de ter presente os seguintes conceitos fundamentais para o preenchimento das
GAA:
Figura 8 – Conceitos chave da GAA
O sistema de pontuação utilizado foi o sistema de pontuação clássico da CAF, com as devidas
alterações adaptadas às organizações escolares:
Relatório de autoavaliação
23
Figura 9 – Pontuação dos Critérios de Meios
Figura 10 – Pontuação dos Critérios de Resultados
A escala utilizada para o preenchimento das GAA é convertida para a escala de 0 a 100 da CAF
2006. Neste âmbito, a pontuação tem quatro objetivos principais:
• Fornecer indicações sobre a orientação a seguir para as oportunidades de melhoria;
• Medir o progresso da organização escolar;
• Identificar boas práticas nos critérios de meios e resultados;
• Ajudar a encontrar parceiros válidos com quem aprender.
Relatório de autoavaliação
24
A pontuação é instrumental, ou seja, permite-nos visualizar a situação da organização escolar
nas diferentes áreas da gestão organizacional (critérios), devendo considerar-se que a não
obtenção de uma pontuação máxima pode significar que existem áreas onde é necessário
intervir e melhorar. O resultado mais importante da autoavaliação é a reflexão que esta
possibilita: a identificação de pontos fortes e de oportunidades de melhoria, assim como o
apontar caminhos para a deseja excelência.
A EAA decidiu dividir as tarefas no que diz respeito à atribuição de pontuação e a identificação
de evidências. Assim, a atribuição de pontuação foi feita em subgrupos por nível de ensino, e
no final toda a EAA reuniu para validar e compilar todo o trabalho efetuado.
Adicionalmente, no Critério 9 Resultados de Desempenho Chave a EAA avaliou os resultados do
agrupamento.
Os itens avaliados foram os seguintes:
• A percentagem de alunos (com apoio/complemento/reforço educativo) com melhoria
nas avaliações às disciplinas com apoio;
• O número de faltas (justificadas e injustificadas) dos alunos;
• O número de alunos excluídos por faltas;
• O número de anulações de matrícula por ano escolar;
• O número de transferências solicitadas para outros estabelecimentos de ensino;
• A taxa de abandono escolar;
• As taxas de sucesso e transição escolar;
• A média das classificações internas dos alunos;
• O número de estágios dos alunos;
• A média das classificações dos alunos nos exames nacionais e nas provas finais;
• Os “rankings” dos exames nacionais;
• O número de encarregados de educação que contactaram o Diretor de Turma,
Professor Titular de Turma e o Educador;
• O número de encarregados de educação presente nas reuniões de pais convocadas
pelo Diretor de Turma / Professor Titular de Turma / Educador ou a Escola;
• O número de registos disciplinares.
Relatório de autoavaliação
25
3.5. Apresentação dos resultados de autoavaliação
3.5.1. Enquadramento
Os resultados de autoavaliação derivam da análise dos questionários aplicados à comunidade
escolar e das GAA preenchidas pela EAA, ambas por nível de ensino.
Todos os resultados e informação foram armazenados numa base de dados, a partir da qual se
procedeu ao seu tratamento estatístico e gráfico para análise e interpretação.
Esta apresentação de resultados constitui-se em duas partes:
• A primeira parte reporta-se a uma análise quantitativa dos resultados de
autoavaliação;
• A segunda parte remete para uma análise qualitativa dos resultados de autoavaliação,
com uma descrição dos pontos fortes e oportunidades de melhoria por critério e
subcritério da CAF.
3.5.2. Análise quantitativa
Recolhidos e tratados os dados, apresenta-se de seguida a análise quantitativa dos mesmos. As
GAA e todos os outros dados apurados nos questionários serão apresentados numa pontuação
de 0 a 100 (conversão para a escala da CAF 2006).
3.5.2.1. Grelhas de Autoavaliação
Os resultados de autoavaliação do agrupamento através das GAA preenchidas pela EAA podem
ser observados no gráfico seguinte:
Relatório de autoavaliação
26
Gráfico 1 – Resultados das GAA do agrupamento
Da análise do gráfico podemos concluir:
• Existe homogeneidade entre as pontuações atribuídas pela EAA, espelhada nas
pequenas variações entre cada nível de ensino do agrupamento;
• Na maioria dos critérios a Educação Pré-escolar apresenta valores inferiores à média
do agrupamento;
• A média dos critérios de meios e dos critérios de resultados é bastante similar, o que
denota uma relação linear entre ambas;
• Nos critérios de meios (Liderança a Processos), a maioria das ações desenvolvidas pelo
agrupamento estão planeadas, implementadas, revistas e ajustadas. Assim, realça-se a
necessidade de progredir para o ciclo PDCA completo e desenvolvido, com o objetivo
da regularidade do ciclo e a comparabilidade das práticas do agrupamento com outras
organizações similares;
• No que diz respeito aos critérios de resultados, a maior parte dos resultados
demonstra um progresso substancial. É necessário evoluir para o patamar da
excelência e da sustentabilidade dos resultados do agrupamento.
63 69
60 53
69
81
71
85
65
81 77 78 80 81 83
78
88 84 79
70 76
81 76 78 78 81 84
Liderança Planeamento e Estratégia
Pessoas Parcerias e Recursos
Processos R. Alunos/EE R. Pessoas Impacto Sociedade
R.D. Chave
Educação pré-escolar 1º CEB 2º e 3º CEB Média do Agrupamento
Relatório de autoavaliação
27
3.5.2.2. Questionários
Os resultados de autoavaliação através dos questionários serão analisados ao nível da taxa de
adesão e dos resultados por grupo alvo.
Os resultados apresentados nos gráficos referentes às respostas dos inquiridos foram
calculados através da média aritmética ponderada, uma vez que o número de respostas em
cada grupo alvo é variável, possuindo cada um peso relativo no conjunto de respostas (ex.: um
grupo que tenha apenas dez respostas, não terá o mesmo peso que um grupo de 100
respostas).
Adicionalmente foi efetuada uma análise dos resultados obtidos através das médias e a
concentração de respostas nos intervalos da escala de classificação de 7-10 e 0-4
respetivamente, considerando-se ainda a elevada percentagem de não sei (NS) como
oportunidade de melhoria.
Quanto às oportunidades de melhoria, para todos os grupos alvo e níveis definiu-se que, em
situações de mais de 10 respondentes, os indicadores com percentagem de NS acima de 30%,
seriam considerados oportunidade de melhoria pelo nível de desconhecimento revelado.
Definiu-se também que os indicadores com percentagem de resposta no intervalo de 0-4
acima de 30% seriam considerados oportunidades de melhoria.
Para todos os grupos alvo e níveis definiu-se que, em situações de menos de 10 respondentes,
as percentagens referidas anteriormente passariam para 50%. Numa amostra pequena, um
inquirido representa uma grande percentagem, logo, aumentando o valor de referência,
detetamos apenas os casos mais representativos.
Para a obtenção dos pontos fortes, teve-se em conta a concentração de respostas no intervalo
de 7-10, com limite máximo de 80%.
Relativamente à determinação das médias de referência para a obtenção dos pontos fortes e
oportunidades de melhoria, esta foi feita de acordo com a média obtida em cada nível e grupo
alvo com a limitação da média de 8,5 para ponto forte e de uma média de 6,9 para a
oportunidade de melhoria.
Relatório de autoavaliação
28
3.5.2.2.1. Taxa de adesão
Ao nível da participação dos atores educativos, neste processo, os dados são os seguintes:
Gráfico 2 – Taxa de adesão aos questionários por público-alvo e nível de ensino
Podemos concluir que as taxas de adesão dos alunos, dos pais/encarregados de educação do
1º CEB, dos educadores e pessoal docente do 1º CEB e do pessoal não docente da Educação
Pré-escolar foram muito satisfatórias. Contudo, é importante sensibilizar os restantes grupos,
principalmente o pessoal não docente do 1º CEB para uma maior participação no
preenchimento dos questionários.
3.5.2.2.2. Resultados dos questionários do Pessoal Docente
Ao nível do PD respondente, foi possível fazer a sua caracterização estatística, como se pode
observar nos gráficos seguintes:
63%
80%
100% 95% 89% 88%
33%
90%
73%
62% 68%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Alunos EE PD PND
Educação pré-escolar 1º CEB 2º e 3º CEB
Relatório de autoavaliação
29
Gráfico 3 – Caracterização etária do PD do 2º e 3º CEB
Gráfico 4 – Caracterização etária do PD do 1º CEB
0%
0%
2%
11%
17%
15%
28%
26%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Dos 20 aos 25 anos
Dos 26 aos 30 anos
Dos 31 aos 35 anos
Dos 36 aos 40 anos
Dos 41 aos 45 anos
Dos 46 aos 50 anos
Dos 51 aos 55 anos
Mais de 55 anos
0%
0%
9%
26%
35%
22%
9%
0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Dos 20 aos 25 anos
Dos 26 aos 30 anos
Dos 31 aos 35 anos
Dos 36 aos 40 anos
Dos 41 aos 45 anos
Dos 46 aos 50 anos
Dos 51 aos 55 anos
Mais de 55 anos
Relatório de autoavaliação
30
Gráfico 5 – Caracterização etária do PD da Educação Pré-escolar
Gráfico 6 – Antiguidade do PD do 2º e 3º CEB
0%
0%
0%
25%
50%
0%
25%
0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Dos 20 aos 25 anos
Dos 26 aos 30 anos
Dos 31 aos 35 anos
Dos 36 aos 40 anos
Dos 41 aos 45 anos
Dos 46 aos 50 anos
Dos 51 aos 55 anos
Mais de 55 anos
13%
8%
25%
9%
15%
17%
13%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Até 2 anos
De 2 a 5 anos
De 6 a 10 anos
De 11 a 15 anos
De 16 a 20 anos
De 21 a 25 anos
Mais de 25 anos
Relatório de autoavaliação
31
Gráfico 7 – Antiguidade do PD do 1º CEB
Gráfico 8 – Antiguidade do PD da Educação Pré-escolar
30%
4%
39%
13%
4%
0%
9%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Até 2 anos
De 2 a 5 anos
De 6 a 10 anos
De 11 a 15 anos
De 16 a 20 anos
De 21 a 25 anos
Mais de 25 anos
100%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Até 2 anos
De 2 a 5 anos
De 6 a 10 anos
De 11 a 15 anos
De 16 a 20 anos
De 21 a 25 anos
Mais de 25 anos
Relatório de autoavaliação
32
Gráfico 9 – Caracterização do género do PD do 2º e 3º CEB
Gráfico 10 – Caracterização do género do PD do 1º CEB
19% 81%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Masculino Feminino
9% 91%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Masculino Feminino
Relatório de autoavaliação
33
Gráfico 11 – Caracterização do género do PD da Educação Pré-escolar
Gráfico 12 – Habilitações académicas do PD do 2º e 3º CEB
100%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Masculino Feminino
0%
11%
81%
4%
4%
0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Doutoramento
Mestrado
Licenciatura
Bacharelato
Curso Comp. Formação
Outro
Relatório de autoavaliação
34
Gráfico 13 – Habilitações académicas do PD do 1º CEB
Gráfico 14 – Habilitações académicas do PD da Educação Pré-escolar
A partir dos questionários recolhidos, é possível apresentar a média das pontuações atribuídas
pelo PD do agrupamento em cada critério da CAF:
0%
17%
78%
0%
4%
0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Doutoramento
Mestrado
Licenciatura
Bacharelato
Curso Comp. Formação
Outro
0%
0%
100%
0%
0%
0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Doutoramento
Mestrado
Licenciatura
Bacharelato
Curso Comp. Formação
Outro
Relatório de autoavaliação
35
Gráfico 15 – Médias das classificações atribuídas pelo PD por critério e nível de ensino
Da análise do gráfico conclui-se que existe uma opinião muito positiva por parte do PD do
agrupamento e uma pequena variação das médias entre os níveis de ensino.
O gráfico 16 apresenta a frequência de pontos fortes e oportunidades de melhoria de todos os
critérios da CAF:
Gráfico 16 – Comparação dos pontos fortes e oportunidades de melhoria do PD
Da leitura do gráfico, conclui-se que há uma evidente predominância dos pontos fortes
relativamente às oportunidades de melhoria em todos os níveis de ensino do agrupamento,
com destaque para o 2º e 3º CEB.
68 76
71 63
81 89
73
87 89
72 72 76 76 78 82 79 79 83 81 81 81
76 79 80 80 84 82
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Liderança Planeamento e Estratégia
Pessoas Parcerias e Recursos
Processos R. Alunos/EE R. Pessoas Impacto Sociedade
R.D. Chave
Educação pré-escolar 1º CEB 2º e 3º CEB Média Agrup.
73,3% 73,3%
85,2%
26,7% 26,7%
14,8%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Educação pré-escolar 1º CEB 2º e 3º CEB
Pontos Fortes Oportunidades de Melhoria
Relatório de autoavaliação
36
3.5.2.2.3. Resultados dos questionários do Pessoal Não Docente
Ao nível do PND respondente, foi possível fazer a sua caracterização estatística, como se pode
observar nos gráficos seguintes:
Gráfico 17 – Caracterização etária do PND do 2º e 3º CEB
Gráfico 18 – Caracterização etária do PND do 1º CEB
0%
0%
8%
23%
15%
15%
23%
15%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Dos 20 aos 25 anos
Dos 26 aos 30 anos
Dos 31 aos 35 anos
Dos 36 aos 40 anos
Dos 41 aos 45 anos
Dos 46 aos 50 anos
Dos 51 aos 55 anos
Mais de 55 anos
0%
0%
50%
0%
0%
0%
0%
50%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Dos 20 aos 25 anos
Dos 26 aos 30 anos
Dos 31 aos 35 anos
Dos 36 aos 40 anos
Dos 41 aos 45 anos
Dos 46 aos 50 anos
Dos 51 aos 55 anos
Mais de 55 anos
Relatório de autoavaliação
37
Gráfico 19 – Caracterização etária do PND da Educação Pré-escolar
Gráfico 20 – Antiguidade do PND do 2º e 3º CEB
17%
17%
17%
0%
17%
0%
33%
0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Dos 20 aos 25 anos
Dos 26 aos 30 anos
Dos 31 aos 35 anos
Dos 36 aos 40 anos
Dos 41 aos 45 anos
Dos 46 aos 50 anos
Dos 51 aos 55 anos
Mais de 55 anos
0%
0%
23%
15%
31%
23%
8%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Até 2 anos
De 2 a 5 anos
De 6 a 10 anos
De 11 a 15 anos
De 16 a 20 anos
De 21 a 25 anos
Mais de 25 anos
Relatório de autoavaliação
38
Gráfico 21 – Antiguidade do PND do 1º CEB
Gráfico 22 – Antiguidade do PND da Educação Pré-escolar
0%
0%
50%
0%
0%
0%
50%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Até 2 anos
De 2 a 5 anos
De 6 a 10 anos
De 11 a 15 anos
De 16 a 20 anos
De 21 a 25 anos
Mais de 25 anos
50%
17%
17%
17%
0%
0%
0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Até 2 anos
De 2 a 5 anos
De 6 a 10 anos
De 11 a 15 anos
De 16 a 20 anos
De 21 a 25 anos
Mais de 25 anos
Relatório de autoavaliação
39
Gráfico 23 – Caracterização do género do PND do 2º e 3º CEB
Gráfico 24 – Caracterização do género do PND do 1º CEB
8% 92%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Masculino Feminino
100%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Masculino Feminino
Relatório de autoavaliação
40
Gráfico 25 – Caracterização do género da Educação Pré-escolar
Gráfico 26 – Categoria profissional do PND do 2º e 3º CEB
A partir dos questionários recolhidos, é possível apresentar a média das pontuações atribuídas
pelo PND em cada critério da CAF:
100%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Masculino Feminino
46%
54%
0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Assistente Técnico (Administrativo)
Assistente Operacional (Auxiliar)
Outro
Relatório de autoavaliação
41
Gráfico 27 – Médias das classificações atribuídas pelo PND por critério e nível de ensino
Da análise do gráfico conclui-se que existe uma opinião muito positiva por parte do PND do 1º
CEB. Verifica-se uma elevada variação das médias entre os níveis de ensino, com destaque
para a Educação Pré-escolar que apresenta valores inferiores à média do agrupamento na
maioria dos critérios.
O gráfico 28 apresenta essa frequência de pontos fortes e oportunidades de melhoria de todos
os critérios da CAF:
Gráfico 28 – Comparação dos pontos fortes e oportunidades de melhoria do PND
61 68
58 64 68
89 90
39
58
86 86 84 83
89 91 91
78 75 70 68 67
76
66 71
64 74 72
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Liderança Planeamento e Estratégia
Pessoas Parcerias e Recursos
Processos R. Alunos/EE R. Pessoas Impacto Sociedade
R.D. Chave
Educação pré-escolar 1º CEB 2º e 3º CEB Média Agrup.
42,9%
100,0%
78,5%
57,1%
0,0%
21,5%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
100%
Educação pré-escolar 1º CEB 2º e 3º CEB
Pontos Fortes Oportunidades de Melhoria
Relatório de autoavaliação
42
Da leitura do gráfico, conclui-se que há uma evidente predominância dos pontos fortes
relativamente às oportunidades de melhoria no 1º, 2º e 3º CEB. No entanto, existe um maior
número de oportunidades de melhoria na Educação Pré-escolar, também devido à
percentagem elevada de “NS” em determinados indicadores.
3.5.2.2.4. Resultados dos questionários dos alunos
Ao nível dos alunos respondentes, foi possível fazer a sua caracterização estatística, como se
pode observar nos gráficos seguintes:
Gráfico 29 – Caracterização do género dos alunos do 2º e 3º CEB
Gráfico 30 – Caracterização do género dos alunos do 1º CEB – 4ºano
49% 51%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Masculino Feminino
50% 50%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Masculino Feminino
Relatório de autoavaliação
43
Gráfico 31 – Distribuição dos alunos por ano de escolaridade do 2º e 3º CEB
A partir dos questionários recolhidos, é possível apresentar a média das pontuações atribuídas
pelos alunos:
Gráfico 32 – Médias das classificações globais atribuídas pelos alunos por nível de ensino
Conclui-se da análise do gráfico 32 que existe um elevado nível de satisfação dos alunos, com
destaque para o 4º ano.
O gráfico 33 apresenta a frequência de pontos fortes e oportunidades de melhoria:
22%
19%
16%
23%
21%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
9º Ano
8º Ano
7º Ano
6º Ano
5º Ano
91
77
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1º CEB - 4º ano 2º e 3º CEB
Relatório de autoavaliação
44
Gráfico 33 – Comparação dos pontos fortes e oportunidades de melhoria dos alunos
Da leitura do gráfico, conclui-se que existe uma predominância de pontos fortes relativamente
às oportunidades de melhoria no 4º ano. No caso do 2º e 3º CEB existe uma percentagem
significativa de oportunidades de melhoria devido à diferença de respostas entre os alunos do
2º ciclo e os do 3º ciclo.
3.5.2.2.5. Resultados dos questionários dos Pais/Encarregados de Educação
Ao nível dos pais/encarregados de educação respondentes, foi possível fazer a sua
caracterização estatística, como se pode observar nos gráficos seguintes:
Gráfico 34 – Caracterização do género dos pais/encarregados de educação do 2º e 3º CEB
96,0%
56,8%
4,0%
43,2%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1º CEB - 4º ano 2º e 3º CEB
Pontos Fortes Oportunidades de Melhoria
22% 78%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Masculino Feminino
Relatório de autoavaliação
45
Gráfico 35 – Caracterização do género dos pais/encarregados de educação do 1º CEB
Gráfico 36 – Caracterização do género dos pais/encarregados de educação da Educação Pré-escolar
14% 85%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Masculino Feminino NI
21% 75%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Masculino Feminino NI
Relatório de autoavaliação
46
Gráfico 37 – Distribuição dos pais/encarregados de educação por ano de escolaridade do seu
educando do 2º e 3º CEB De referir que a percentagem de NI (pais/encarregados de educação que não identificaram o
ano do seu educando) corresponde a dois pais/encarregados de educação.
Gráfico 38 – Distribuição dos pais/encarregados de educação por ano de escolaridade do seu
educando do 1º CEB
De referir que a percentagem de NI (pais/encarregados de educação que não identificaram o
ano do seu educando) corresponde a quatro pais/encarregado de educação.
A partir dos questionários recolhidos, é possível apresentar a média das pontuações atribuídas
pelos pais/encarregados de educação:
17%
19%
17%
24%
22%
1%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
9º Ano
8º Ano
7º Ano
6º Ano
5º Ano
NI
27%
23%
27%
20%
2%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
4º Ano
3º Ano
2º Ano
1º Ano
NI
Relatório de autoavaliação
47
Gráfico 39 – Médias das classificações globais atribuídas pelos pais/encarregados de educação por
nível de ensino
Da leitura do gráfico, verifica-se que os pais/encarregados de educação têm uma opinião
muito positiva sobre o agrupamento, com destaque para a Educação Pré-escolar e o 1º CEB.
O gráfico 40 apresenta a frequência de pontos fortes e oportunidades de melhoria:
Gráfico 40 – Comparação dos pontos fortes e oportunidades de melhoria dos Pais/Encarregados de
Educação Da leitura do gráfico, conclui-se que existe uma predominância de pontos fortes relativamente
às oportunidades de melhoria (a maioria das oportunidades de melhoria do 1º CEB está
relacionada com a percentagem elevada de NS).
86 82
77
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Educação pré-escolar 1º CEB 2º e 3º CEB
77,8% 73,1%
81,0%
22,2% 26,9%
19,0%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Educação pré-escolar 1º CEB 2º e 3º CEB
Pontos Fortes Oportunidades de Melhoria
Relatório de autoavaliação
48
3.5.3. Análise qualitativa
Nesta secção apresenta-se uma análise sumária dos pontos fortes e das oportunidades de
melhoria, no âmbito dos critérios e subcritérios do Modelo da CAF.
Neste âmbito, entende-se por:
• Pontes fortes: aspetos que a organização escolar já desempenha com qualidade, ou
seja, as áreas, atividades ou processos que constituem uma mais-valia para
organização escolar, funcionando como fatores essenciais para a melhoria contínua;
• Oportunidades de melhoria: as áreas, atividades ou processos que não existem na
organização escolar mas deveriam existir para um bom desempenho da mesma e/ou
ações que existem mas que necessitam de ser melhoradas para um desempenho
excelente e/ou ações para garantir a sustentabilidade de uma área de excelência.
A análise dos pontos fortes e oportunidades de melhoria por parte da EAA, considerada nas
GAA, seguiu o critério do sistema de pontuação clássico da CAF (figura 9 e 10). Assim, a
reflexão da EAA consubstanciada na identificação de evidências foi contemplada diretamente
no diagnóstico.
Este relatório tem uma característica de globalidade onde se apresentam os resultados
principais, não pretendendo ser um documento exaustivo na listagem dos pontos fortes e das
oportunidades de melhoria. Para que as análises particulares possam ter lugar, fazem parte
integrante deste relatório os Anexos onde se incluem todos os dados recolhidos dos
questionários.
A seguinte análise contempla os resultados do preenchimento das GAA (avaliação da EAA) e os
resultados dos questionários aplicados à comunidade educativa.
Relatório de autoavaliação
49
3.5.3.1. CRITÉRIO 1 – LIDERANÇA
Conceito do Critério
Como os órgãos de gestão e administração e todos os que lideram equipas:
• Desenvolvem e facilitam a consecução do Projeto Educativo;
• Promovem os valores necessários para o sucesso a longo prazo;
• Implementam ações e estimulam comportamentos apropriados;
• Estão diretamente empenhados em assegurar a organização e gestão.
Conceito dos Subcritérios (SC)
O que a Liderança da instituição educativa faz para:
1.1 Dar uma orientação à instituição educativa desenvolvendo visão, missão e valores.
1.2 Desenvolver e implementar um sistema de gestão pedagógica e de administração e da mudança.
1.3 Motivar, apoiar as pessoas e servir de modelo.
1.4 Gerir as relações com os políticos e com as outras partes interessadas, de forma a assegurar uma responsabilidade partilhada.
Tabela 1 - Descrição dos pontos fortes do Critério 1
Subcritério Pontos Fortes Evidências
1.1
• O agrupamento deu a conhecer à comunidade escolar os seus projetos e planos de atividades
Grelha AA 1º, 2º e 3º CEB (atas de reunião geral de
PD, com Associação de Pais e EE, reunião PND e página
web do agrupamento, entre outros)
Questionários PD
1º, 2º e 3º CEB
• A maioria dos assistentes operacionais conhece a missão, visão e valores do agrupamento
Questionários Assistentes Operacionais 2º e 3º CEB
Relatório de autoavaliação
50
Subcritério Pontos Fortes Evidências
1.1
• A direção faz reuniões com o pessoal não docente para divulgar a missão e objetivos do agrupamento explicitados no Projeto Educativo Questionários Assistentes
Operacionais 1º CEB
• A direção mostra-se disponível para a resolução dos problemas do pessoal não docente
1.2
• A direção respeita as recomendações e atende às posições dos órgãos competentes, no desenvolvimento do Projeto Educativo e do Plano Anual de Atividades
Grelha AA 2º e 3º CEB (atas de departamento e
CT)
Questionários PD Educação pré-escolar e 2º e
3º CEB
• A direção respeita as decisões relativas à gestão curricular e às de carácter pedagógico adotadas no departamento do 1º ciclo
Grelha AA 1º CEB (atas CP, departamento e CD; PAA elaborado pelo
departamento; critérios de avaliação e
conteúdos/metas de aprendizagem; PAPI; entre
outros)
• A aplicação dos princípios da gestão da qualidade total: modelos CAF e EFQM
Grelha AA Educação pré-escolar
• A direção promove a realização de ações de informação sobre decisões que impliquem alterações ou mudanças no agrupamento
Questionários PD Educação pré-escolar
Questionários Assistentes
Operacionais 1º CEB
• A maioria do pessoal não docente considera que a direção define claramente o papel e a responsabilidade das pessoas na concretização do Projeto Educativo
Questionários PND 2º e 3º CEB
• A direção estabelece prioridades, apoia, organiza e fomenta ações de melhoria dentro do agrupamento
Grelha AA Educação pré-escolar
Questionários Assistentes
Operacionais 1º CEB
Relatório de autoavaliação
51
Subcritério Pontos Fortes Evidências
1.3
• A maioria do pessoal docente considera que a direção cria mecanismos que permitem avaliar as necessidades e a satisfação dos alunos, pais/encarregados de educação, pessoal docente e pessoal não docente
Questionários PD 2º e 3º CEB
• A direção incentiva, facilita e reconhece o trabalho individual e em equipa com vista à sua contribuição para o desenvolvimento e concretização dos instrumentos de gestão curricular e organizacional
• A direção está acessível, escuta e responde às pessoas, em tempo útil
Grelha AA 2º e 3º CEB (emails e correspondência trocados entre a direção e
comunidade educativa, disponível sempre que
solicitada)
Questionários PND 1º, 2º e 3º CEB
• A direção ajuda o pessoal não docente a realizar os seus deveres, planos e objetivos na prossecução dos objetivos globais do agrupamento
Questionários PND 1º, 2º e 3º CEB
1.4 • A direção concebe um enquadramento adequado à
participação dos pais, encarregados de educação e alunos do agrupamento
Grelha AA 1º CEB (disponibilização de
espaços físicos para a realização das reuniões da
AP e EE; atividades dinamizadas pelas AP; atividades abertas à
comunidade escolar - Natal, Carnaval, festa final de ano, atividades de sala
de aula; entre outros)
Questionários PD 2º e 3º CEB
Relatório de autoavaliação
52
Subcritério Pontos Fortes Evidências
1.4
• A direção promove relações com entidades locais incentivando-as a contribuir para a melhoria da vida do agrupamento
Grelha AA Agrupamento (convocatórias; protocolos com instituições Cercica,
centros de saúde, empresas da área estágios - alunos CEF; atas CG; entre
outros)
Questionários PD 2º e 3º CEB
Questionários Assistentes
Operacionais 1º, 2º e 3º CEB
• A direção estabelece parcerias estratégicas para responder às necessidades e expetativas de todos os elementos da comunidade educativa
Grelha AA 1º CEB (protocolos com a CMC; JF;
parceiros responsáveis pelas atividades de
enriquecimento curricular; centro de saúde de Cascais;
CERCICA; centro de formação de professores
de Cascais)
Exemplos de sugestões de pontos fortes (questionários)
• Respeito pelas recomendações dos órgãos competentes (PD) • Cria mecanismos que permitem avaliar as necessidades e a satisfação da comunidade escolar (PD) • A direção orienta o trabalho da comunidade prosseguindo os objetivos do Projeto Educativo (PD) • A preocupação, a atenção e a proximidade da direção da escola em relação à comunidade
educativa (PD) • Cria condições à participação dos Pais, Encarregados de Educação e alunos (reuniões mensais com
APEEA, reuniões com delegados e subdelegados) (PD) • Estabelece parcerias com entidades locais, por exemplo Projeto Take it (PD) • A relação de proximidade (PND)
Relatório de autoavaliação
53
Tabela 2 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 1
Subcritério Oportunidades de Melhoria Evidências
1.1
• Existência de uma forte articulação entre os vários órgãos de gestão do agrupamento
Grelha AA Educação pré-escolar
• Dar a conhecer aos educadores as tomadas de decisão do conselho geral do agrupamento
Questionários PD Educação pré-escolar
• A direção deverá reunir com o pessoal não docente para divulgar a missão e objetivos do agrupamento explicitados no Projeto Educativo
Grelha AA 2º e 3º CEB
Questionários PND Educação pré-escolar e 2º e
3º CEB
• A direção deverá reunir com o pessoal não docente (1.º ciclo) para divulgar a missão e objetivos do agrupamento explicitados no Projeto Educativo e explicitar os seus deveres, planos e objetivos na prossecução dos objetivos globais do agrupamento Grelha AA 1º CEB
• Elaboração de folhetos que contemple a visão, missão e metas do agrupamento (distribuir ao PD, PND e alunos) e divulgação da mesma na página web e jornal
1.2
• Os educadores não sabem se os órgãos de gestão aplicam de forma permanente os princípios da gestão da qualidade total, como são exemplos o modelo CAF ou o modelo de excelência da EFQM (melhorar a divulgação da informação)
Questionários PD Educação pré-escolar
• A direção promover a realização de ações de informação sobre decisões que impliquem alterações ou mudanças no agrupamento
Questionários PND 2º e 3º CEB
• A direção estabelecer prioridades, apoiar, organizar e fomentar ações de melhoria dentro do agrupamento
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar
1.3
• A direção assegurar o desenvolvimento de uma cultura de mudança que promova a identificação, o planeamento e a implementação de inovações
Questionários PD 1º CEB • A direção criar mecanismos que permitem avaliar as
necessidades e a satisfação dos alunos, pais/encarregados de educação, pessoal docente e pessoal não docente
Relatório de autoavaliação
54
Subcritério Oportunidades de Melhoria Evidências
1.3 • A direção deverá ajudar o pessoal não docente a realizar
os seus deveres, planos e objetivos na prossecução dos objetivos globais do agrupamento
Grelha AA Educação pré-escolar e 2º e 3º CEB
1.4
• A direção estabelecer mais parcerias estratégicas para responder às necessidades e expectativas de todos os elementos da comunidade educativa
Questionários PD 1º CEB
• Cerca de 50% dos funcionários não sabem se a direção promove relações com entidades locais incentivando-as a contribuir para a melhoria da vida do agrupamento (melhorar a divulgação da informação)
Questionários Assistentes Técnicos
2º e 3º CEB
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar
Exemplos de sugestões de oportunidades de melhoria (questionários)
• Mais informação (PD) • Maior disponibilidade e tempo para ajudar nos problemas que eventualmente surjam no 1º ciclo
(PD) • A direção deveria criar mecanismos que permitissem avaliar as necessidades e a satisfação dos
alunos, pais/encarregados de educação, pessoal docente e pessoal não docente (PD) • A circulação da informação (PND) • Vistoria regular aos estabelecimentos a fim de resolver lacunas existentes (PND)
Relatório de autoavaliação
55
3.5.3.2. CRITÉRIO 2 – PLANEAMENTO E ESTRATÉGIA
Conceito do Critério
Como a instituição educativa implementa o Projeto Educativo através de:
• uma estratégia claramente centrada nas expectativas dos alunos e dos diferentes setores
da comunidade educativa;
• estratégias efetivamente operacionais a diferentes níveis;
• atividades relevantes inscritas nos Planos Anuais de Atividades.
Conceito dos Subcritérios (SC)
O que a instituição educativa faz para:
2.1 Obter informação relacionada com as necessidades presentes e futuras das partes;
2.2 Desenvolver, rever e atualizar o planeamento e a estratégia tendo em conta as necessidades das partes interessadas e os recursos disponíveis;
2.3 Implementar o planeamento e a estratégia em toda a instituição educativa;
2.4 Planear, implementar e rever a modernização e a inovação.
Tabela 3 - Descrição dos pontos fortes do Critério 2
Subcritério Pontos Fortes Evidências
2.1
• O Projeto Educativo foi elaborado com base num diagnóstico/caracterização do agrupamento, que contempla os diferentes aspetos da vida do mesmo e do seu desempenho
Grelha AA Agrupamento (relatórios elaborados no
final do anos letivo: avaliação dos resultados escolares, avaliação do
PAA, inquéritos aos pais, alunos, pessoal docente e
não docente)
Questionários PD 1º, 2º e 3º CEB
Relatório de autoavaliação
56
Subcritério Pontos Fortes Evidências
2.1
• O Regulamento Interno está adaptado à realidade do agrupamento
Grelha AA Agrupamento (envolvimento constatado
dos diversos atores da comunidade educativa;
inexistência de reclamações relativas ao
mesmo RI)
Questionários PD Educação pré-escolar
• A maioria dos assistentes operacionais considera que são realizadas reuniões para acertar metodologias e estratégias relativas ao cumprimento das suas funções
Questionários Assistentes Operacionais 2º e 3º CEB
2.2
• O agrupamento tem em conta os resultados da autoavaliação na elaboração dos documentos de autonomia (Projeto Educativo, Plano Anual de Atividades, Regulamento Interno)
Grelha AA 2º e 3º CEB
Questionários PD Educação pré-escolar e 2º e
3º CEB
• A direção e o conselho pedagógico avaliam a eficácia das estratégias desenvolvidas
Questionários PD 2º e 3º CEB
• No departamento discutem-se e avaliam-se as estratégias de ensino
Grelha AA Educação pré-escolar
(atas das reuniões de departamento e de grupos bem como de conselhos de turma; relatórios anuais de
atividades pedagógicas)
Questionários PD Educação pré-escolar
• O trabalho de avaliação permanente de estratégias, seleção de recursos e medidas a tomar por parte do Grupo (departamento)
Grelha AA Educação pré-escolar
• A direção em articulação com o coordenador do pessoal não docente define indicadores de desempenho interno
Questionários PND 2º e 3º CEB
• Os assistentes operacionais participam na organização dos serviços e funções da sua área de responsabilidade
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar e 1º CEB
Relatório de autoavaliação
57
Subcritério Pontos Fortes Evidências
2.3
• A maioria do pessoal docente considera que o coordenador de departamento assegura, de forma articulada com outras estruturas de orientação educativa, a adoção de metodologias específicas
Questionários PD Educação pré-escolar e 2º e
3º CEB
• Os projetos e as atividades do Plano Anual de Atividades contemplam, de modo articulado, as diferentes áreas curriculares
Questionários PD 2º e 3º CEB
• A avaliação final de cada Plano Anual de Atividades envolve todos os participantes diretos e indiretos, servindo de correção/regulação para o Plano Anual de Atividades do ano seguinte
Grelha AA Educação pré-escolar
(relatórios anuais de atividades pedagógicas e
atas das reuniões de departamento e de grupos
para lançamento do ano letivo)
Questionários PD
Educação pré-escolar
• A organização e funcionamento das atividades letivas estão em articulação com as atividades de enriquecimento curricular e outras ofertas educativas
Grelha AA 1º CEB (atas de Conselho de docentes e PAA de
departamento)
• A maioria do pessoal não docente apresenta propostas de melhorias a introduzir nas áreas da sua responsabilidade
Questionários PND Educação pré-escolar e 2º e
3º CEB
• O agrupamento está organizado para que o pessoal não docente apoie os alunos no seu percurso escolar
Questionários Assistentes Operacionais
1º CEB
Relatório de autoavaliação
58
Subcritério Pontos Fortes Evidências
2.4
• As estratégias de atuação selecionadas tiveram em conta os recursos disponíveis na escola/jardim de infância (humanos, materiais e financeiros)
Grelha AA 2º e 3º CEB (projetos implementados
Cursos Vocacionais, Currículos Alternativos,
CEF, sala de multideficiência, Ensino
Estruturado; atas das reuniões de grupo e
atividades pedagógicas documentadas)
Questionários PD
Educação pré-escolar e 2º e 3º CEB
Questionários Assistentes
Técnicos 2º e 3º CEB
Questionários Assistentes
Operacionais 1º CEB
• O departamento faz uma avaliação pró-ativa do Plano Anual de Atividades
Grelha AA Educação pré-escolar
(reuniões realizadas para o efeito e relatório anual
elaborado)
Questionários PD Educação pré-escolar
Exemplos de sugestões de pontos fortes (questionários)
• Preocupação de rigor e articulação entre os vários documentos conjunturais do agrupamento (PD) • Cooperação entre docentes do mesmo ciclo (PD) • Os projetos e as atividades do Plano Anual de Atividades contemplam, de modo articulado, as
diferentes áreas curriculares (PD) • Colaboração (PND)
Relatório de autoavaliação
59
Tabela 4 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 2
Subcritério Oportunidades de Melhoria Evidências
2.1 • O pessoal não docente deverá reunir com alguma
periocidade para acertar metodologias e estratégias relativas ao cumprimento das suas funções
Grelha AA Agrupamento
Questionários Assistentes Técnicos
2º e 3º CEB
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar
2.2
• A direção e o conselho pedagógico deverão avaliar com eficácia das estratégias desenvolvidas
Grelha AA 2º e 3º CEB
• O pessoal não docente participar na organização dos serviços e funções da sua área de responsabilidade
Grelha AA Educação pré-escolar
2.3
• A direção deverá criar canais de comunicação interna, com o 1.º ciclo, para divulgar objetivos, planos, decisões e atividades da escola
Grelha AA 1º CEB
• O pessoal não docente apresentar propostas de melhorias a introduzir nas áreas da sua responsabilidade
Grelha AA Educação pré-escolar
2.4 • Ter em conta os recursos disponíveis na escola/jardim
de infância (humanos, materiais e financeiros) nas estratégias de atuação
Questionários PD 1º CEB
Questionários Assistentes
Operacionais Educação pré-escolar e 2º e
3º CEB
Exemplos de sugestões de oportunidades de melhoria (questionários)
• As estratégias de atuação selecionadas não tiveram em conta os recursos disponíveis na escola
(humanos, materiais e financeiros) (PD) • Falta de recursos nas escolas (PD) • Reuniões com não docentes (PND)
Relatório de autoavaliação
60
3.5.3.3. CRITÉRIO 3 – PESSOAS
Conceito do Critério
Como a instituição educativa gere os seus recursos humanos:
• desenvolvendo os saberes e o pleno potencial do pessoal docente e não docente;
• promovendo o trabalho de equipa e potenciando o trabalho individual;
• de acordo com os pressupostos do Projeto Educativo.
Conceito dos Subcritérios (SC)
O que a instituição educativa faz para:
3.1 Planear, gerir e melhorar os recursos humanos de forma transparente em sintonia com o planeamento e a estratégia;
3.2 Identificar, desenvolver e usar as competências das pessoas, articulando os objetivos individuais e organizacionais;
3.3 Envolver as pessoas através do diálogo e da delegação de responsabilidades.
Tabela 5 - Descrição dos pontos fortes do Critério 3
Subcritério Pontos Fortes Evidências
3.1
• A escola define tempos comuns nos horários dos professores com o objetivo de facilitar o trabalho conjunto ao nível da didática e da avaliação de cada disciplina
Grelha AA 2º e 3º CEB (horários dos professores)
Questionários PD
2º e 3º CEB
• A direção implica os professores na estratégia do agrupamento
Grelha AA 1º CEB (reuniões de
departamento, de grupo e de conselho de docentes;
atribuição de cargos/serviços; formação do pessoal docente e não
docente)
Questionários PD 2º e 3º CEB
Relatório de autoavaliação
61
Subcritério Pontos Fortes Evidências
3.1
• A maioria do pessoal não docente considera que na distribuição do serviço e na definição dos horários, a direção aplica critérios claros, estimulando a melhoria do trabalho desenvolvido
Grelha AA 1º CEB (horários e mapa com a
distribuição de tarefas (é delegado às coordenadoras
de escola/serviço; avaliação de desempenho)
Questionários PND
1º, 2º e 3º CEB
• A maioria do pessoal não docente considera que a direção fornece orientações claras e precisas para o acompanhamento específico de alunos
Questionários PND 2º e 3º CEB
• Na organização do trabalho do pessoal não docente, a direção privilegia o apoio às atividades educativas
Questionários Assistentes Operacionais
1º CEB
3.2
• A direção designa os diretores de turma de acordo com o seu perfil de competências, sempre que os recursos o permitem
Questionários PD 2º e 3º CEB
• O coordenador de departamento/grupo disciplinar/ciclo/projeto analisa com os professores da sua equipa a forma como está a decorrer o processo de ensino aprendizagem e a melhor forma de atuar para atingir os objetivos
Questionários PD 1º CEB
• A direção promove e incentiva o pessoal não docente a frequentar ações de formação estimulando-os a práticas de desempenho inovadoras Questionários Assistentes
Operacionais 1º CEB • No agrupamento é reconhecido o esforço e o sucesso
das pessoas como forma de incentivar o seu envolvimento e responsabilidade
3.3 • O pessoal docente desenvolve habitualmente o trabalho em equipa, entreajudando-se e trocando experiências
Grelha AA Agrupamento (atas grupo disciplinar; atas
reuniões Projeto Fénix; planificações didáticas;
PAA; atividades do grupo; entre outros)
Questionários PD
Agrupamento
Relatório de autoavaliação
62
Subcritério Pontos Fortes Evidências
3.3
• O coordenador de departamento promove o trabalho cooperativo dos professores que integram o departamento, na organização e utilização de materiais didáticos e recursos
Questionários PD 2º e 3º CEB
• As reuniões de ano contribuem de forma positiva para a melhoria do processo de ensino aprendizagem
Grelha AA 1º CEB (planificações anuais,
mensais, semanais; troca de recursos/material;
desenvolvimento de temas; troca de experiências)
Questionários PD
1º CEB
• Os educadores promovem formas de trabalho cooperativo entre si
Grelha AA Educação pré-escolar
(atas das reuniões de grupo; espaços de partilha
criados; frequência de mails trocados; projetos
conjuntos desenvolvidos e previstos no PAA)
Questionários PD
Educação pré-escolar
• A direção promove uma cultura de abertura, incentivando e motivando os funcionários a empenharem-se na melhoria contínua do agrupamento
Grelha AA 2º e 3º CEB
Questionários PND 1º, 2º e 3º CEB
• A direção estabelece com o pessoal não docente formas flexíveis e reajustáveis de organização de trabalho a realizar, necessárias para a criação de um bom ambiente entre todos
Questionários PND 2º e 3º CEB
• A escola encoraja o pessoal não docente a trabalhar em equipa
Questionários Assistentes Operacionais
1º CEB
Exemplos de sugestões de pontos fortes (questionários)
• A direção implica os professores na estratégia do agrupamento (PD) • A escolha do perfil para o diretor de turma (PD) • Trabalho cooperativo dos professores (PD) • Troca de experiências (PD) • Trabalho em equipa de alguns professores do mesmo grupo disciplinar (PD) • Liderança dos coordenadores de ano / grupos (PD) • As reuniões de ano contribuem de forma positiva para a melhoria do processo de ensino
Relatório de autoavaliação
63
Subcritério Pontos Fortes Evidências
aprendizagem (PD) • Trabalho de equipa e interajuda entre educadores (PD) • Empenho (PND)
Relatório de autoavaliação
64
Tabela 6 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 3
Subcritério Oportunidades de melhoria Evidências
3.1
• A direção procurar e assegurar boas condições de trabalho, para todos os intervenientes, de forma a promover o envolvimento de todos no desenvolvimento das atividades
Grelha AA Educação pré-escolar
Questionários PD
Educação pré-escolar e 1º CEB
• A direção deverá fornecer orientações claras e precisas ao pessoal não docente para o acompanhamento específico dos alunos
Grelha AA 2º e 3º CEB
3.2
• O coordenador de departamento/grupo disciplinar/projeto deverá analisar com os professores da sua equipa a forma como está a decorrer o processo de ensino-aprendizagem e a melhor forma de atuar para atingir os objetivos
Grelha AA 2º e 3º CEB
• A direção valorizar e divulgar o esforço e o sucesso profissional dos educadores e o seu contributo para a melhoria contínua, como forma de incentivar e manter o seu desenvolvimento e responsabilidade
Grelha AA Educação pré-escolar
Questionários PD
Educação pré-escolar
• Os educadores não sabem se o agrupamento recolhe, trata e analisa os resultados dos processos de formação contínua para definir políticas de formação e planos de melhoria (melhorar a divulgação da informação)
Questionários PD Educação pré-escolar
• Melhorar as relações interpessoais de forma a que o pessoal docente e pessoal não docente se sinta motivado e empenhado na melhoria do processo ensino aprendizagem e de todo o trabalho a desenvolver
Grelha AA 1º CEB
• Promover a polivalência dos funcionários, nomeadamente através da rotatividade dos postos de trabalho
Questionários Assistentes Operacionais 2º e 3º CEB
• No agrupamento deverá ser ministrada uma formação inicial sobre o serviço a todos os novos funcionários
Grelha AA 2º e 3º CEB
Questionários PND 2º e 3º CEB
Relatório de autoavaliação
65
Subcritério Oportunidades de melhoria Evidências
3.2
• Dever-se-á proporcionar ao pessoal não docente uma formação adequada às funções que irão exercer
• A direção promover e incentivar o pessoal não docente a frequentar ações de formação estimulando-os a práticas de desempenho inovadoras
Grelha AA 1º CEB
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar
• Reconhecer o esforço e o sucesso das pessoas como forma de incentivar o seu envolvimento e responsabilidade
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar
3.3
• A direção incentivar e motivar os professores a empenharem-se na melhoria contínua do agrupamento
Questionários PD 1º CEB
• A direção promover uma cultura de abertura, incentivando e motivando os funcionários a empenharem-se na melhoria contínua do agrupamento
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar
Exemplos de sugestões de oportunidades de melhoria (questionários)
• Mais proximidade entre direção e pré-escolar (PD) • Valorização do pré-escolar (PD) • A direção deveria incentivar e motivar os professores a empenharem-se na melhoria contínua do
agrupamento (PD) • Maior investimento em formação do pessoal não docente (PND) • Maior integração do pessoal não docente afeto à Câmara Municipal de Cascais (PND)
Relatório de autoavaliação
66
3.5.3.4. CRITÉRIO 4 – PARCERIAS E RECURSOS
Conceito do Critério
Como a instituição educativa planeia e gere os seus recursos internos e parcerias externas, de modo a viabilizar os Planos Anuais de Atividades e o Projeto Educativo.
Conceito dos Subcritérios (SC)
O que a instituição educativa faz para:
4.1 Desenvolver e implementar relações de parceria relevantes;
4.2 Desenvolver e implementar parcerias com a comunidade escolar;
4.3 Gerir os recursos financeiros;
4.4 Gerir o conhecimento e a informação;
4.5 Gerir os recursos tecnológicos;
4.6 Gerir os recursos materiais.
Tabela 7 - Descrição dos pontos fortes do Critério 4
Subcritério Pontos Fortes Evidências
4.1
• A direção estabelece protocolos e celebra acordos de cooperação/associação com outros agrupamentos, instituições de formação, autarquias e coletividades
Grelha AA 1º, 2º e 3º CEB (CMC; Juntas de Freguesia; CERCICA; Centro de Saúde;
Coletividades; parceiros AEC´s; bombeiros; relatórios; AP10)
Questionários PD e PND
2º e 3º CEB
• A direção estabelece parcerias estratégicas com vista à execução do Projeto Educativo
Questionários PD 2º e 3º CEB
Relatório de autoavaliação
67
Subcritério Pontos Fortes Evidências
4.2
• O agrupamento promove a participação dos pais/encarregados de educação e alunos no processo de tomada de decisão
Grelha AA 2º e 3º CEB (atas das reuniões
intercalares; atas das reuniões com AP; atas das reuniões com os delegados
e subdelegados; atas de reuniões do CG e GP)
Questionários PD
2º e 3º CEB
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar
• O agrupamento promove e oferece condições de funcionamento às associações de estudantes, de pais e encarregados de educação, de antigos alunos, entre outras
Grelha AA 2º e 3º CEB (existência de espaço na escola; permissão para a
divulgação de documentos e caixa de correio para a
AP)
• O agrupamento estabelece parcerias com a comunidade escolar (ex. associação de pais, entre outros)
Grelha AA 1º CEB (reuniões formais e
informais com as AP, coletividades, centro de saúde, lares e centros de
dia e bombeiros)
Questionários PD 1º CEB
• O agrupamento demonstra recetividade às ideias, sugestões e reclamações de alunos e pais/encarregados de educação, desenvolvendo e utilizando os mecanismos apropriados para as recolher
Questionários PND 2º e 3º CEB
Relatório de autoavaliação
68
Subcritério Pontos Fortes Evidências
4.2 • O agrupamento promove a constituição de associações
de pais/encarregados de educação e oferece condições para o seu funcionamento
Grelha AA 1º CEB (disponibiliza o espaço da escola para as reuniões; permite a divulgação de
documentos e disponibiliza documentação (existe uma
escola que não tem AP, mas a coordenadora de estabelecimento apela à
sua formação))
Questionários Assistentes Operacionais
1º CEB
4.3
• O agrupamento, através dos seus órgãos competentes, utiliza e gere os recursos financeiros atribuídos de forma a rentabilizá-los para a melhoria da qualidade do trabalho do pessoal não docente
Questionários Assistentes Técnicos
2º e 3º CEB
Questionários Assistentes Operacionais
1º CEB
4.4
• O agrupamento tem assegurados serviços de informação acessíveis a toda a comunidade educativa
Grelha AA 2º e 3º CEB (página Web / Webuntis,
Facebook e emails)
Questionários PD 2º e 3º CEB
Questionários PND
1º, 2º e 3º CEB
• As estruturas de orientação educativa fornecem a informação necessária ao funcionamento das diversas áreas para o desempenho das suas funções
Grelha AA 1º, 2º e 3º CEB (reuniões CP
Departamento, Ano e emails, entre outros)
Questionários PD
1º, 2º e 3º CEB
Relatório de autoavaliação
69
Subcritério Pontos Fortes Evidências
4.5
• O pessoal docente utiliza as tecnologias de informação e comunicação como recurso pedagógico e instrumento de desenvolvimento pessoal e profissional
Grelha AA Educação pré-escolar
(blogues existentes; disponibilização e uso de
meios informáticos; serviço de acesso net nas escolas
em boas condições de funcionamento)
Questionários PD
Educação pré-escolar e 1º CEB
• Os serviços administrativos utilizam as novas tecnologias para apoiar a melhoria dos processos de administração e gestão e métodos de informação
Grelha AA Agrupamento (programas de gestão de
processos; diários/relatórios do
responsável pela área das tecnologias; relação entre as aplicações disponíveis e
as principais tarefas a desenvolver pelo pessoal administrativo; média da idade dos equipamentos
disponibilizados)
Questionários Assistentes Técnicos
2º e 3º CEB
Questionários Assistentes Operacionais
1º CEB
4.6
• Os serviços de apoio (biblioteca, serviços de administração escolar, bar, atendimento aos pais/encarregados de educação, reprografia) são geridos de acordo com critérios de gestão e procedimentos adequados às funções educativas do agrupamento
Questionários PD e PND 2º e 3º CEB
• A direção na aquisição de material didático tem em conta as propostas e necessidades dos educadores
Questionários PD Educação pré-escolar
Relatório de autoavaliação
70
Subcritério Pontos Fortes Evidências
4.6
• O agrupamento, através dos seus órgãos competentes, utiliza e gere os recursos materiais atribuídos de forma a rentabilizá-los para a melhoria da qualidade do trabalho do pessoal não docente
Questionários Assistentes Técnicos
2º e 3º CEB
Questionários Assistentes Operacionais
1º CEB
Exemplos de sugestões de pontos fortes (questionários)
• A escola promove vários tipos de parcerias, com instituições que a rodeiam (PD) • O agrupamento promove a participação dos pais/encarregados de educação e alunos no processo
de tomada de decisão (PD) • Informação acessível a toda a comunidade (PD) • Divulgação da informação na página WEB e na página do facebook do agrupamento (PD) • Serviços de apoio (CRE,...) (PD) • A ligação às associações de pais (PD) • Utilizo as tecnologias de informação e comunicação como recurso pedagógico e instrumento de
desenvolvimento pessoal e profissional (PD) • Tecnologia (PND)
Relatório de autoavaliação
71
Tabela 8 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 4
Subcritério Oportunidades de Melhoria Evidências
4.1
• Cerca de 50% dos assistentes operacionais não sabem se o agrupamento estabelece parcerias com entidades externas promotoras de inclusão de minorias sociais e culturais (melhorar a divulgação da informação)
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar
4.2
• Dinamização da associação de pais na única escola que não tem
Grelha AA 1º CEB
• O agrupamento promover a participação dos pais/encarregados de educação no processo de tomada de decisão
Grelha AA Educação pré-escolar
4.3
• A maioria do pessoal docente não sabe se o orçamento do agrupamento é elaborado tendo em conta as prioridades decorrentes do Projeto Educativo (melhorar a divulgação da informação)
Questionários PD 1º, 2º e 3º CEB
• O aprovisionamento de recursos de desgaste rápido ser feito de forma adequada, prevendo a continuidade dos serviços
Questionários PD 2º e 3º CEB
• Os educadores e assistentes operacionais não sabem se a direção faz uma boa gestão do orçamento do agrupamento (melhorar a divulgação da informação)
Questionários PD Educação pré-escolar
Questionários Assistentes
Operacionais Educação pré-escolar
4.4
• Os departamentos serem informados do orçamento atribuído e da evolução da sua execução
Grelha AA Educação pré-escolar
Questionários PD
Educação pré-escolar
• A direção criar canais de comunicação interna para divulgar objetivos, planos e atividades do agrupamento
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar
4.5 • As aplicações informáticas existentes na escola deverão
ser melhoradas de modo a tornarem-se funcionais e corresponderem às necessidades do pessoal docente
Grelha AA 1º, 2º e 3º CEB
Questionários PD Educação pré-escolar e 2º e
3º CEB
Relatório de autoavaliação
72
Subcritério Oportunidades de Melhoria Evidências
4.5
• As escolas de 1.º ciclo deveriam conseguir aceder ao programa de alunos, sumários eletrónicos e pastas do departamento, nas respetivas escolas
Grelha AA 1º CEB
• O jardim de infância dispor de sistemas de informação integrados em rede
Grelha AA Educação pré-escolar
4.6
• Os espaços e instalações deverão ser conservados, preservados e mantidos em estado de higiene e segurança
Grelha AA 2º e 3º CEB
Questionários PD 2º e 3º CEB
• A direção na aquisição de material didático ter em conta as propostas e necessidades dos professores
Questionários PD 1º CEB
• Para uma resposta mais eficaz e célere a nível da reparação e manutenção do material informático e das instalações, as coordenadoras de estabelecimento deveriam contactar diretamente com as entidades responsáveis, visto não ser o agrupamento
Grelha AA 1º CEB
• A realização de simulacros com periodicidade regular
Grelha AA 1º CEB
Questionários PD Educação pré-escolar
• O jardim de infância melhorar as suas instalações e equipamentos
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar
Exemplos de sugestões de oportunidades de melhoria (questionários)
• Recursos tecnológicos e informáticos operacionais em todas as salas (PD) • Os recursos informáticos estão degradados e ultrapassados (PD) • A melhoria da limpeza em alguns espaços escolares (PD) • Limpeza de espaços (número reduzido de assistentes operacionais) (PD) • Penalizar quem não cumpre e respeita o espaço e ambiente escolar (PD) • A direção na aquisição de material didático nem sempre tem em conta as propostas e
necessidades dos professores (PD) • Recursos didáticos e físicos das instalações (PD)
Relatório de autoavaliação
73
3.5.3.5. CRITÉRIO 5 – PROCESSOS
Conceito do Critério
Como a instituição educativa concebe, gere e melhora os seus processos de forma a:
• apoiar a sua estratégia;
• satisfazer as necessidades e expectativas dos alunos e pais/encarregados de educação;
• gerar valor acrescentado para os seus alunos e para a sociedade em geral.
Conceito dos Subcritérios (SC)
O que a instituição educativa faz para:
5.1 Identificar, conceber, gerir e melhorar os processos de forma sistemática;
5.2 Desenvolver e fornecer produtos e serviços orientados para os alunos/encarregados de educação;
5.3 Inovar os processos envolvendo os alunos/encarregados de educação.
Tabela 9 - Descrição dos pontos fortes do Critério 5
Subcritério Pontos Fortes Evidências
5.1
• O agrupamento promove práticas de articulação horizontal e vertical potenciando a sequencialidade das aprendizagens e o cumprimento do currículo ao longo do percurso escolar dos alunos
Questionários PD 1º, 2º e 3º CEB
• A adequação entre o tipo de aprendizagens proporcionado pelo agrupamento e as características dos alunos que a frequentam
Grelha AA 2º e 3º CEB (planos de
acompanhamento pedagógico individual; atas das turmas Fénix; atas dos
Cursos de Formação)
Questionários PD 2º e 3º CEB
Relatório de autoavaliação
74
Subcritério Pontos Fortes Evidências
5.1
• O agrupamento implementa práticas que visam a superação das situações de abandono e desistência
Grelha AA 2º e 3º CEB (tutorias; Projeto Fénix; coadjuvação em sala de
aula; aulas de apoio; apoio ao estudo; registos de
sinalizações e contactos com CPCJ; registos de
contactos Escola Segura /PSP)
Questionários PD
2º e 3º CEB
• O agrupamento identifica e estabelece prioridades para melhorar os processos (ex. grupo de trabalho encarregue de propor melhorias no processo ensino-aprendizagem)
Questionários PD 2º e 3º CEB
• O planeamento da atividade letiva está em conformidade com as orientações do departamento (planos de aula, materiais didáticos, instrumentos de avaliação, entre outros)
Questionários PD Educação pré-escolar e 1º
CEB
• Os professores realizam um trabalho colaborativo na planificação, organização e elaboração de materiais. As planificações estão de acordo com as orientações do departamento
Grelha AA 1º CEB (PAA planeado pelo
departamento; a atividade letiva é planificada em
reunião de grupo; relatórios finais de período,
PEI e adequações curriculares e conselho de
docentes)
Questionários PD 1º CEB
• O pessoal docente que desempenha cargos em estruturas intermédias articula entre si de forma a responder às necessidades de organização e orientação da comunidade educativa
Questionários PD 1º CEB
• Existe articulação entre os educadores, pais/encarregados de educação e os técnicos de educação especial ou outros com quem o agrupamento tenha protocolos
Questionários PD Educação pré-escolar
Relatório de autoavaliação
75
Subcritério Pontos Fortes Evidências
5.1 • As melhorias introduzidas no agrupamento são resultantes de uma avaliação sistemática dos processos
Questionários Assistentes Operacionais
1º CEB
5.2
• O pessoal docente introduz metodologias diversificadas na sala de aula de forma a rentabilizar as diferentes capacidades, hábitos de estudo e motivações dos alunos
Grelha AA Educação pré-escolar
(Projeto Curricular de grupo; atas das reuniões de
grupo)
Questionários PD Agrupamento
• Para responder às necessidades educativas especiais dos alunos, o agrupamento analisa os casos e define as medidas do regime educativo de que deverão beneficiar, procedendo à despistagem dos alunos com dificuldades de aprendizagem
Grelha AA 2º e 3º CEB (atas dos conselhos de
turma e CP; relatório anual da educação especial)
Questionários PD
2º e 3º CEB
• Os alunos encontram na biblioteca escolar um conjunto de atividades que são úteis ao seu desenvolvimento
Questionários PD 2º e 3º CEB
• A escola assegura as aulas de substituição em caso da falta do professor
Grelha AA 1º CEB (livro de sumários; o professor do apoio
educativo substitui o professor titular)
Questionários PD
1º CEB
• O pessoal docente realiza avaliação formativa, de forma frequente e periódica, de forma a detetar com exatidão quais as dificuldades de aprendizagem de cada aluno e a que nível se situam
Grelha AA 1º CEB (fichas de avaliação formativa, trabalhos
desenvolvidos em sala de aula; grelhas de registo de
avaliação)
Questionários PD 1º CEB
• O pessoal docente desenvolve um método de trabalho que facilita a autoavaliação dos alunos
Questionários PD 1º CEB
Relatório de autoavaliação
76
Subcritério Pontos Fortes Evidências
5.2
• O pessoal docente informa os alunos sobre os critérios de avaliação que utiliza
Questionários PD 1º CEB
• O pessoal docente procede às necessárias adaptações curriculares relativas aos alunos com necessidades educativas especiais
• O professor titular de turma promove o acompanhamento dos pais/encarregados de educação no processo de ensino aprendizagem
• O professor titular de turma, o professor de apoio e os técnicos competentes analisam e definem medidas e estratégias de intervenção a aplicar aos alunos com necessidades educativas especiais ou com dificuldades de aprendizagem
• Os trabalhos de casa são úteis para a consolidação de conhecimentos/aprendizagens e aquisição de hábitos individuais de trabalho
• A adequação dos serviços e do ensino aprendizagem às necessidades dos alunos e famílias
Grelha AA 1º CEB
• Os educadores adequam a sua planificação a cada turma em termos de conteúdos, de acordo com as características específicas dessas crianças e as competências a alcançar
Grelha AA Educação pré-escolar
(Projeto Curricular de turma; planos educativos
individuais; currículos específicos individuais)
Questionários PD
Educação pré-escolar
• Os educadores promovem medidas pedagógicas para melhorar a aprendizagem das crianças
Grelha AA Educação pré-escolar
(Projeto curricular de grupo; atas das reuniões de
grupo; PAA)
Questionários PD Educação pré-escolar
Relatório de autoavaliação
77
Subcritério Pontos Fortes Evidências
5.2
• O educador e os técnicos competentes analisam e definem medidas e estratégias de intervenção a aplicar às crianças com necessidades educativas especiais ou com dificuldades de aprendizagem
Questionários PD Educação pré-escolar
• A direção implementa medidas, propostas pelo pessoal não docente, que melhorem os serviços prestados à comunidade
Questionários Assistentes Operacionais
1º CEB
5.3
• O agrupamento aprende com as inovações de outros agrupamentos demonstrando disponibilidade e iniciativa
Questionários PD 2º e 3º CEB
Questionários Assistentes
Técnicos 2º e 3º CEB
• O agrupamento afeta os recursos necessários para a inovação aos processos
Questionários PD Educação pré-escolar
• Os assistentes operacionais preocupam-se em introduzir melhorias no seu trabalho que permitam aumentar a satisfação dos alunos/crianças e dos pais/encarregados de educação
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar e 1º CEB
Exemplos de sugestões de pontos fortes (questionários)
• A articulação vertical (PD) • Todo o trabalho que é feito para combater o abandono escolar e a integração de alunos com
necessidades educativas especiais (PD) • Boa utilização dos recursos do CRE (PD) • A biblioteca é um espaço dirigido a todos os alunos possibilitando que todos os alunos tenham
acesso à informação e atividades diversas (PD) • Trabalho dos professores titulares de turma (PD) • Realizo avaliação formativa, de forma frequente e periódica, de forma a detetar com exatidão
quais as dificuldades de aprendizagem de cada aluno e a que nível se situam (PD) • Introduzo metodologias diversificadas na sala de aula de forma a rentabilizar as diferentes
capacidades, hábitos de estudo e motivações dos alunos (PD) • O professor titular de turma promove o acompanhamento dos pais/encarregados de educação no
processo de ensino aprendizagem (PD) • A articulação com os professores do Ensino Especial (PD)
Relatório de autoavaliação
78
Tabela 10 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 5
Subcritério Oportunidades de melhoria Evidências
5.1
• Melhorar as práticas de articulação horizontal e vertical potenciando a sequencialidade das aprendizagens e o cumprimento do currículo ao longo do percurso escolar dos alunos
• Melhorar as práticas de articulação vertical com o 2.º e 3.º ciclo potenciando a sequencialidade das aprendizagens e o cumprimento do currículo ao longo do percurso escolar dos alunos
Grelha AA 2º e 3º CEB
Grelha AA 1º CEB
• Utilizar estratégias mais eficazes de resolução dos casos problemáticos de indisciplina
Questionários PD 2º e 3º CEB
• Maior acompanhamento dos esforços de melhoria dos serviços e funções
Questionários Assistentes Operacionais 2º e 3º CEB
5.2
• Melhorar a gestão e avaliação dos apoios educativos Questionários PD
Educação pré-escolar e 1º CEB
• A participação em atividades de enriquecimento curricular, promovidas por entidades externas ao agrupamento, ser benéfica para a formação/aprendizagens dos alunos
Questionários PD 1º CEB
• Implementar medidas, propostas pelo pessoal não docente, para melhorar os serviços prestados à comunidade escolar
Grelha AA 1º, 2º e3 º CEB
• A direção utilizar inquéritos ao pessoal não docente de forma a conhecer a sua perceção relativamente ao desempenho do agrupamento e dos serviços que presta à comunidade
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar
5.3
• Apesar de ter sido considerado um ponto forte, é necessário divulgar o trabalho efetuado pelo agrupamento na aprendizagem com as inovações de outros agrupamentos
Questionários PD e PND 2º e 3º CEB
Questionários PD
Educação pré-escolar
• A afetação dos recursos necessários para a inovação aos processos por parte do agrupamento
Grelha AA Educação pré-escolar
Questionários PD
1º CEB
Relatório de autoavaliação
79
Subcritério Oportunidades de melhoria Evidências
Exemplos de sugestões de oportunidades de melhoria (questionários)
• Estratégias eficazes de resolução dos casos problemáticos de indisciplina (PD) • A avaliação dos apoios educativos (PD) • A avaliação das atividades de enriquecimento curricular (PD)
Relatório de autoavaliação
80
3.5.3.6. CRITÉRIO 6 – RESULTADOS ORIENTADOS PARA OS ALUNOS E
PAIS/ENCARREGADOS DE EDUCAÇÃO2
Conceito do Critério
O que a instituição educativa está a alcançar relativamente aos seus alunos e pais/encarregados de educação.
Conceito dos Subcritérios (SC)
Resultados que a instituição educativa atingiu para satisfazer as necessidades e expectativas dos alunos e pais/encarregados de educação através de:
6.1 Resultados de avaliações da satisfação dos alunos e pais/encarregados de educação;
6.2 Indicadores das medidas orientadas para os alunos e pais/encarregados de educação.
Tabela 11 - Descrição dos pontos fortes do Critério 6
Subcritério Pontos Fortes Evidências
6.1
• O agrupamento responde às necessidades educativas de cada aluno (atendimento, dificuldades de aprendizagem, diferentes capacidades e aptidões dos alunos, …)
Grelha AA 2º e 3º CEB (Projeto Fénix, cursos de
formação e cursos vocacionais, Apoio ao
Estudo e Aulas de Apoio e coadjuvação em sala de
aula, Ensino Especial, Sala de Multideficiência e Ensino Estruturado)
Questionários PD
2º e 3º CEB
• Os pais/encarregados de educação e outros atores da comunidade são um recurso fundamental na procura de soluções para os problemas dos alunos e do agrupamento
Questionários PD 2º e 3º CEB
2 Os pontos fortes e as oportunidades de melhoria dos alunos do 1º CEB descritos no subcritério 6.1 e 6.2 dizem respeito aos alunos do 4º ano.
Relatório de autoavaliação
81
Subcritério Pontos Fortes Evidências
6.1
• Os alunos/crianças sentem-se à vontade, na sala de aula, para expressarem as suas dúvidas
Questionários PD Educação pré-escolar e 1º
CEB • As informações prestadas quer aos alunos quer às
famílias são sempre exatas, claras e atualizadas
• Os alunos sabem a quem se devem dirigir na escola consoante o assunto que pretendem tratar
Questionários PND 2º e 3º CEB
• A maioria do pessoal não docente considera que o desempenho das suas tarefas vai ao encontro das necessidades da escola e dos alunos
Questionários PND 1º, 2º e 3º CEB
• Existe uma boa relação entre o pessoal não docente e os alunos/crianças
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar e 1º CEB
Questionários Alunos
1º CEB
• O jardim de infância tem um horário de funcionamento e de atendimento que responde às necessidades da população que serve
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar
• Os alunos estão satisfeitos com os métodos de ensino praticados na sua escola (exposição das matérias, tempo para resolver exercícios na sala de aula, esclarecimento de dúvidas, trabalho autónomo, etc.) Questionários Alunos
1º e 2º CEB
• Os alunos sentem-se seguros e acompanhados na sua escola
• A frequência de atividades extracurriculares contribui para a melhoria do desempenho dos alunos
Grelha AA 2º e 3º CEB (diplomas e prémios)
Questionários Alunos
2º CEB
Questionários EE 1º, 2º e 3º CEB
Relatório de autoavaliação
82
Subcritério Pontos Fortes Evidências
6.1
• O agrupamento proporciona uma boa preparação para prosseguimento de estudos
Questionários Alunos 2º CEB
Questionários EE
2º e 3º CEB
• Os alunos reconhecem a autoridade dos professores
Questionários Alunos 2º e 3º CEB
Questionários EE
1º CEB
• Os alunos estão satisfeitos com a qualidade da prestação dos serviços (biblioteca, serviços de administração escolar, direção de turma, bar, reprografia)
Questionários Alunos 2º CEB
• Os alunos estão satisfeitos com os seus professores
• Os alunos recomendariam a sua escola aos seus amigos
• Nos trabalhos escolares os alunos recorrem com frequência, na biblioteca escolar, a material impresso, motores de pesquisa e à Internet, organizando o seu trabalho de forma crítica, apresentando-o em diferentes suportes/programas
• A direção toma decisões na altura oportuna
• Os trabalhos de casa contribuem para melhorar as aprendizagens dos alunos
Questionários Alunos e EE 1º CEB
• Existe uma boa relação entre os professores e os alunos
Questionários Alunos 1º CEB
• Existe uma boa relação entre os alunos da escola
• Existe uma boa relação entre os professores das atividades extracurriculares e os alunos
• O clima de trabalho na sala de aula é bom
Relatório de autoavaliação
83
Subcritério Pontos Fortes Evidências
6.1
• O comportamento dos alunos nas atividades de enriquecimento curricular é igual ao das outras aulas
Questionários Alunos 1º CEB
• Os professores e funcionários diminuem os casos de indisciplina
• O trabalho dos alunos é reconhecido e valorizado
• Os alunos colaboram com os seus colegas no sentido de cumprir as normas de segurança na escola
• Os alunos contribuem para a conservação, higiene e segurança das instalações da escola
• Os alunos são informados sobre os seus resultados de aprendizagem
• A divulgação do Regulamento Interno é adequada
Questionários Alunos 2º CEB
Questionários EE
Agrupamento
• As reuniões entre professores titulares e os encarregados de educação são úteis, para em colaboração colmatar problemas comportamentais, de aprendizagem ou para esclarecimento de dúvidas
• As reuniões com o diretor de turma/professor titular de turma/educador são úteis
Grelha AA 1º CEB (atas; n.º de reuniões
marcadas; mudança de atitude face à
aprendizagem e comportamento)
Questionários EE
Agrupamento
• Os pais/encarregados de educação conhecem os programas, os objetivos e os critérios de avaliação das diversas disciplinas e sabem onde consultá-los
Questionários EE 1º, 2º e 3º CEB
• Os pais/encarregados de educação recomendariam a escola/jardim de infância a outras famílias/amigos Questionários EE
Educação pré-escolar e 2º e 3º CEB
• Os pais/encarregados de educação acompanham as atividades escolares do seu educando
Relatório de autoavaliação
84
Subcritério Pontos Fortes Evidências
6.1
• Os pais/encarregados de educação dirigem-se à escola/jardim de infância, por sua iniciativa para obter informações sobre o seu educando
Grelha AA Educação pré-escolar
(agenda/calendário de atendimento aos
encarregados de educação)
Questionários EE Educação pré-escolar e 1º
CEB
• Os pais/encarregados de educação têm confiança na escola/jardim de infância Questionários EE
Educação pré-escolar e 1º CEB • Os pais/encarregados de educação sentem-se
respeitados pelo professor/educador/funcionários
• Os professores da escola competentes Questionários EE
2º e 3º CEB
• Os pais/encarregados de educação são informados regularmente sobre os resultados de aprendizagem do seu educando
Grelha AA Educação pré-escolar
(agenda/calendário de atendimento aos
encarregados de educação; entregas de fichas de
avaliação das aprendizagens)
Questionários EE
1º CEB
• O agrupamento preocupa-se em responder em tempo útil às questões que os pais/encarregados de educação colocam e/ou reclamações que apresentam
Grelha AA 1º CEB (registos de entradas e
saídas nos serviços administrativos; emails;
marcação de reuniões ou atendimento
personalizado; questionários finais de ano
colocados aos EE)
• O professor titular de turma mostra eficiência na resolução dos problemas dos alunos/turma
Questionários EE 1º CEB
• Os encarregados de educação apoiam regularmente o seu educando no cumprimento das tarefas escolares
Relatório de autoavaliação
85
Subcritério Pontos Fortes Evidências
6.1
• As visitas de estudo são úteis para a aprendizagem das crianças
Grelha AA Educação pré-escolar
(avaliação das visitas de estudo efetuadas;
avaliações trimestrais do PAA)
Questionários EE
Educação pré-escolar
• O educador mostra eficiência na resolução dos problemas das crianças
Questionários EE Educação pré-escolar
• Os pais/encarregados de educação estão satisfeitos com os educadores do seu educando
• Os pais/encarregados de educação são sempre atendidos de forma eficaz e cortês
6.2
• O agrupamento apresenta meios eficazes de divulgação das informações necessárias aos alunos e pais/encarregados de educação
Questionários PD Agrupamento
• O agrupamento promove a participação dos alunos/crianças carenciados nas diversas atividades
Grelha AA 2º e 3º CEB (visitas de estudo, cabazes
de Natal, refeições na escola)
Questionários PD
2º e 3º CEB
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar
• O serviço de psicologia e orientação está disponível para o atendimento personalizado dos alunos
Grelha AA 2º e 3º CEB (sinalização de alunos,
sessões de acompanhamento e
relatórios)
• O agrupamento implementa medidas de discriminação positiva relativamente às minorias sociais e culturais
Questionários PD Educação pré-escolar
Relatório de autoavaliação
86
Subcritério Pontos Fortes Evidências
6.2
• As regras de disciplina na escola/jardim de infância desenvolvem o sentido de responsabilidade e fomentam um bom ambiente escolar
Grelha AA Educação pré-escolar
Questionários Assistentes
Operacionais Educação pré-escolar e 1º
CEB
• Os alunos contribuem para a conservação, higiene e segurança das instalações da escola
Questionários Assistentes Operacionais
1º CEB
• A biblioteca escolar está bem organizada e é fácil aos alunos encontrarem ou solicitarem o que necessitam
Grelha AA 2º e 3º CEB (utilização do Sistema do
CDU - Classificação Decimal Universal)
Questionários Alunos
1º, 2º e 3º CEB
• O agrupamento promove uma educação para a saúde e preservação do ambiente
Questionários Alunos 1º e 2º CEB
Questionários EE
Educação pré-escolar e 1º CEB
• O apoio e complemento educativo oferecidos pelo agrupamento são adequados
Questionários Alunos 2º e 3º CEB • O diretor de turma gere todos os assuntos da turma
• Os diretores de turma acompanham as dificuldades e os progressos dos alunos
• Os resultados dos exames refletem as aprendizagens realizadas
Grelha AA 2º e 3º CEB (análise dos dados
estatísticos - sucesso escolar -2º ciclo Português 87% Matemática 43% -3º
ciclo Português 74% Matemática 51%; Quadro Excelência; Key for schools
- sucesso escolar -Inglês 78%)
Questionários Alunos
2º CEB
Relatório de autoavaliação
87
Subcritério Pontos Fortes Evidências
6.2
• A frequência de aulas de apoio pedagógico acrescido e da sala de estudo permite aos alunos superarem as suas dificuldades
Questionários Alunos 2º CEB
• A privacidade do atendimento aos alunos e famílias é garantida pelos vários serviços existentes na escola (SPO, direção, diretor de turma,...)
• Os alunos conhecem o Regulamento Interno
• Os conflitos são resolvidos com justiça e de forma pedagógica
• No refeitório existe preocupação com uma alimentação racional
Questionários Alunos 1º CEB
• A maioria dos alunos considera que o agrupamento faz inquéritos para avaliar o seu grau de satisfação
• O professor acompanha as dificuldades e os progressos dos alunos
• O professor desenvolve um método de trabalho que ajuda a autoavaliação dos alunos
• O professor está atento ao trabalho dos alunos (com e sem dificuldades)
• O professor resolve todos os assuntos da turma
• O professor mantém contacto com os pais para falar dos alunos sempre que é preciso
• Os alunos com mais dificuldades de aprendizagem são ensinados de modo a conseguirem aprender
• A maioria dos pais/encarregados de educação considera que a direção está sempre disponível para ouvir as suas reclamações, sugestões e propostas
Questionários EE Agrupamento
• As formas de comunicação do diretor de turma/professor titular de turma/educador com os pais/encarregados de educação são adequadas
Relatório de autoavaliação
88
Subcritério Pontos Fortes Evidências
6.2
• Os pais/encarregados de educação consideram importante que exista uma associação de pais/encarregados de educação na escola/jardim de infância
Questionários EE Agrupamento
• A escola preocupa-se em proporcionar condições para as associações de pais funcionarem de forma efetiva, cedendo espaços, informações e disponibilidade para a realização de reuniões com as coordenadoras de escola e direção, quando solicitada
• A maioria dos pais/encarregados de educação considera que a escola valoriza a associação de pais/encarregados de educação e que a direção reúne regularmente com os seus elementos
Grelha AA 1º CEB
Questionários EE 1º, 2º e 3º CEB
• A utilização das tecnologias de informação nas aulas é benéfica para a aprendizagem e para a obtenção de melhores resultados
Grelha AA Educação pré-escolar
(autoavaliação; suficiente mobilização de meios
tecnológicos em qualidade e quantidade; formação
adequada dos educadores)
Questionários EE Educação pré-escolar e 2º e
3º CEB
• As convocatórias aos pais/encarregados de educação são feitas com antecedência adequada, com a indicação clara do assunto a tratar e com a indicação da hora e local de atendimento
Grelha AA Educação pré-escolar
(convocatórias e respetivos registos de "tomada de
conhecimento")
Questionários EE Educação pré-escolar e 1º
CEB
• Os alunos são incentivados pelos professores a trabalhar para terem bons resultados
Grelha AA 2º e 3º CEB (Quadro de Excelência)
Questionários EE
2º e 3º CEB
Relatório de autoavaliação
89
Subcritério Pontos Fortes Evidências
6.2
• O agrupamento organiza-se para diminuir o insucesso escolar
Grelha AA 1º CEB (PE; projeto fénix e coadjuvação, apoio
educativo; educação especial; planificações
anuais, mensais e semanais realizadas em grupo; partilha de materiais;
projetos de escola-PAA)
Questionários EE 2º e 3º CEB
• A maioria dos pais/encarregados de educação considera que as metodologias de ensino adotadas pelo pessoal docente contribuem para a obtenção de bons resultados por parte dos alunos Questionários EE
2º e 3º CEB
• O agrupamento colabora com os pais/encarregados de educação para evitar que os alunos faltem às aulas
• As instalações do jardim de infância são mantidas em estado de conservação, higiene e segurança
Questionários EE Educação pré-escolar
• As opiniões dos pais/encarregados de educação são tidas em consideração
• O educador comunica aos pais/encarregados de educação o horário de atendimento
Exemplos de sugestões de pontos fortes (questionários)
• Consideração pelo trabalho articulado com pais e encarregados de educação (PD) • Divulgação das informações aos alunos e encarregados de educação (PD) • A divulgação de todas as atividades da escola junto dos alunos e pais (PD) • À vontade necessário para colocar dúvidas e procurar conselhos (PD) • Facilidade de comunicação entre o professor e os encarregados de educação (PD) • Funcionamento do jardim-de-Infância (PND)
Relatório de autoavaliação
90
Tabela 12 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 6
Subcritério Oportunidades de melhoria Evidências
6.1
• Melhorar a divulgação do Projeto Educativo Questionários Alunos
2º e 3º CEB
• Melhorar a organização e o funcionamento do agrupamento
Questionários Alunos 3º CEB
• Melhorar a divulgação do Regulamento Interno
• O agrupamento proporcionar uma melhor preparação para prosseguimento de estudos
• Os alunos contribuírem para a conservação, higiene e segurança das instalações da escola
• Cerca de 30% dos alunos não sabem se os seus representantes transmitem nos órgãos do agrupamento as suas opiniões (melhorar a divulgação da informação)
• Melhorar a limpeza e segurança afim dos alunos poderem recomendar a escola aos seus amigos
• Aumentar o número de funcionários na escola devido à falta de segurança sentida pela maioria dos alunos
• Melhorar o funcionamento dos computadores e da internet da biblioteca escolar
• Maior eficácia da direção na tomada de decisões
• Equipar (ou prestar uma manutenção efetiva e eficaz) as escolas com material informático
Grelha AA 1º CEB
• A associação de pais/encarregados de educação motivar os pais/encarregados de educação a participar na vida do agrupamento
Questionários EE 2º e 3º CEB
• Representatividade no conselho geral dos interesses e opiniões de todos os membros da comunidade escolar
• Cerca de 35% dos pais/encarregados de educação não sabem se o conselho geral representa os interesses e opiniões de todos os membros da comunidade escolar (melhorar a divulgação da informação)
Grelha AA Educação pré-escolar
Questionários EE
Educação pré-escolar e 1º CEB
Relatório de autoavaliação
91
Subcritério Oportunidades de melhoria Evidências
6.1
• Existir mais informação sobre as EB1/JI na página web do agrupamento Questionários EE
Educação pré-escolar e 1º CEB
• Melhorar os serviços da secretaria
• Cerca de 35% dos pais/encarregados de educação não sabem se há impacto do trabalho da biblioteca escolar nas atitudes e competências das crianças (melhorar a divulgação da informação)
Questionários EE Educação pré-escolar
6.2
• As regras de disciplina na escola deverão desenvolver o sentido de responsabilidade e fomentam um bom ambiente escolar
Grelha AA 2º e 3º CEB
• O apoio e complemento educativo oferecidos pelo agrupamento deverão ser mais adequados
• Maior divulgação de informação sobre os cursos e as saídas vocacionais
Questionários Alunos 2º e 3º CEB
• Melhorar a qualidade das refeições do refeitório
• Cerca de 35% dos alunos não sabem se o agrupamento promove iniciativas que proporcionam à comunidade experiências e conhecimentos sobre práticas profissionais (melhorar a divulgação da informação)
• Cerca de 45% dos alunos não sabem se o serviço de psicologia e orientação está disponível para o atendimento personalizado dos alunos (melhorar a divulgação da informação)
• Os conflitos deverão ser resolvidos com justiça e de forma pedagógica
Grelha AA 2º e 3º CEB
Questionários Alunos 3º CEB
• Melhorar a limpeza da escola Questionários Alunos 3º CEB
• Melhorar as bibliotecas escolares (espaço, livros, material informático)
• Os alunos poderem requisitar livros da biblioteca
Grelha AA 1º CEB
Questionários Alunos 1º CEB
Relatório de autoavaliação
92
Subcritério Oportunidades de melhoria Evidências
6.2
• Melhorar a conservação, higiene e segurança das instalações da escola
Questionários EE 2º e 3º CEB
• Melhorar a divulgação dos circuitos adequados para os pais/encarregados de educação efetuarem críticas e sugestões sobre a organização do agrupamento
• Melhorar a segurança na escola
• O agrupamento realizar, periodicamente, inquéritos aos pais/encarregados de educação para conhecer o seu grau de satisfação em relação ao agrupamento
Questionários EE Educação pré-escolar e 1º
CEB • A maioria dos pais/encarregados de educação não sabem se a escola/jardim de infância possui um plano de emergência e se realiza simulacros anualmente (melhorar a divulgação da informação)
• Apesar de ter sido considerado um ponto forte, cerca de 35% dos pais/encarregados de educação não sabem se a escola valoriza a associação de pais e encarregados de educação e se a direção reúne regularmente com os seus elementos (melhorar a divulgação da informação) Questionários EE
1º CEB
• Cerca de 40% dos pais/encarregados de educação não sabem se o agrupamento se organiza para diminuir o insucesso escolar (melhorar a divulgação da informação)
Exemplos de sugestões de oportunidades de melhoria (questionários)
• Melhorar a comida no refeitório (Alunos) • Deveriam ter mais funcionários para a escola funcionar melhor (Alunos) • A higiene podia ser melhor e a limpeza dos locais ao ar livre devia ser limpa mais frequentemente
(Alunos) • Mais funcionários e segurança (Alunos) • A escola esta muito suja e nos não devíamos comer em garfos e talheres de plástico (Alunos) • Casas de banho mais limpas (Alunos) • Haver mais funcionários e existem alunos que são mais problemáticos e que não são controlados
(Alunos) • A biblioteca tem pouca variedade de formas de pesquisa (internet e livros) (Alunos) • Precisava de ter mais espaço na biblioteca e que a Internet fosse melhor (Alunos) • Alguns comportamentos graves não são punidos de forma correta (Alunos) • A escola devia informar mais os alunos sobre os cursos (Alunos) • A qualidade da comida deveria ser melhor (Alunos) • Deveriam também trocar os talheres, os copos e os pratos de plástico (Alunos) • Alguns conflitos não são resolvidos da forma mais justa (Alunos)
Relatório de autoavaliação
93
Subcritério Oportunidades de melhoria Evidências
• Os alunos não podem requisitar livros da biblioteca (Alunos) • Existir mais segurança/vigilância nas alturas de intervalo, no exterior (EE) • Casas de banho não têm papel higiénico e falta de higiene (EE) • Falta pessoal auxiliar nos intervalos (EE) • As crianças deviam ser mais disciplinadas nos intervalos (EE) • Na página web devia existir mais informação acerca das EB1 (EE) • Devia existir uma secretaria acessível em todas as escolas (EE) • Deviam fazer inquéritos com mais frequência (EE)
Relatório de autoavaliação
94
3.5.3.7. CRITÉRIO 7 – RESULTADOS RELATIVOS ÀS PESSOAS
Conceito do Critério
O grau de satisfação do pessoal docente e não docente.
Conceito dos Subcritérios (SC)
Resultados que a instituição educativa atingiu para satisfazer as necessidades e expectativas das pessoas através de:
7.1 Resultados das medições da satisfação e motivação das pessoas;
7.2 Indicadores de resultados relativos às pessoas.
Tabela 13 - Descrição dos pontos fortes do Critério 7
Subcritério Pontos Fortes Evidências
7.1
• O clima do agrupamento criado pela atuação da direção contribui para o desenvolvimento de uma cultura do agrupamento
Questionários PD e PND 2º e 3º CEB
• A direção facilita aos professores os recursos necessários ao seu desempenho e apoia ativamente todos os que têm iniciativas de inovação e de melhoria, reconhecendo e valorizando o seu trabalho
Grelha AA 2º e 3º CEB (Projetos «Limites e
Desafios», Encontro com livros, Aprender fazendo, Clube Érgon; Unidade de Ensino Estruturado; entre
outros)
Questionários PD 2º e 3º CEB
• A direção promove, apoia e desenvolve no pessoal não docente o respeito pelos outros, um espírito de tolerância, o trabalho colaborativo e de partilha
Questionários PND 1º, 2º e 3º CEB
• O pessoal não docente revela tolerância nas relações interpessoais
Questionários Assistentes Operacionais
1º CEB
• Os assistentes operacionais gostam do jardim de infância e pretendem continuar a trabalhar nele Questionários Assistentes
Operacionais Educação pré-escolar • Os educadores revelam tolerância nas relações
interpessoais
Relatório de autoavaliação
95
Subcritério Pontos Fortes Evidências
7.2
• O pessoal docente participa na construção das decisões sobre o Projeto Educativo, Plano Anual de Atividades e Regulamento Interno
Grelha AA 1º, 2º e 3º CEB (relatórios dos grupos de
trabalho; mapa das atividades; atas do
departamento e de grupo disciplinar; PAA de
departamento)
Questionários PD Agrupamento
• O pessoal docente e não docente contribuem para a melhoria da imagem da escola/jardim de infância
Questionários PD Educação pré-escolar e 1º
CEB
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar
• O pessoal docente solicita a participação/apoio dos funcionários nos seus projetos/atividades/visitas de estudo
Grelha AA Educação pré-escolar
(avaliação das visitas de estudo, atividades de
projeto de JI e de escola)
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar e 1º CEB
• No agrupamento procura-se que o pessoal não docente receba a formação adequada para o seu desempenho profissional e pessoal
Questionários Assistentes Operacionais
1º CEB
Exemplos de sugestões de pontos fortes (questionários)
• O clima de escola criado pela atuação da direção contribuiu para o desenvolvimento de uma
cultura de agrupamento (PD) • A Direção atende e procura dar resposta às solicitações dos professores (PD) • O pessoal docente está muito envolvido na elaboração dos documentos orientadores (PD) • Contribuo para a melhoria da imagem da escola (PD) • Motivação para a cultura do agrupamento (PND) • Bom relacionamento entre educadora e pessoal não docente (PND)
Relatório de autoavaliação
96
Tabela 14 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 7
Subcritério Oportunidades de melhoria Evidências
7.1
• A direção facilitar aos professores os recursos necessários ao seu desempenho e apoiar ativamente todos os que têm iniciativas de inovação e de melhoria, reconhecendo e valorizando o seu trabalho
Questionários PD 1º CEB
• Os educadores serem encorajados a ser inovadores e a desenvolver melhores práticas educativas
Grelha AA Educação pré-escolar
Questionários PD
Educação pré-escolar
• A direção promover, apoiar e desenvolver no pessoal não docente o respeito pelos outros, um espírito de tolerância, o trabalho colaborativo e de partilha
Grelha AA Educação pré-escolar
7.2
• Criar formas para medir, periodicamente, fatores diretamente relacionados com o grau de satisfação do pessoal docente e com a sua motivação
Grelha AA 2º e 3º CEB
Questionários PD 2º e 3º CEB
• Criar formas para medir, periodicamente, fatores diretamente relacionados com o grau de satisfação do pessoal não docente e com a sua motivação
Grelha AA 2º e 3º CEB
Questionários Assistentes Técnicos
2º e 3º CEB
• O pessoal não docente deveria receber formação de acordo com o serviço que irá desempenhar
Grelha AA 1º CEB
Exemplos de sugestões de oportunidades de melhoria (questionários)
Nada a assinalar
Relatório de autoavaliação
97
3.5.3.8. CRITÉRIO 8 – IMPACTO NA SOCIEDADE
Conceito do Critério
O grau de intervenção da instituição educativa na comunidade local e regional.
Conceito dos Subcritérios (SC)
Os resultados que a instituição educativa atingiu no que respeita ao impacto na sociedade, com referência a:
8.1 Perceções das partes interessadas relativamente aos impactos sociais;
8.2 Indicadores de desempenho social estabelecidos pela instituição educativa.
Tabela 15 - Descrição dos pontos fortes do Critério 8
Subcritério Pontos Fortes Evidências
8.1
• A imagem do agrupamento na comunidade em que está inserido é boa
Questionários PD 2º e 3º CEB
Questionários Assistentes
Operacionais 2º e 3º CEB
• A maioria do pessoal docente considera que a página da Internet é atualizada regularmente
Questionários PD 2º e 3º CEB
• As escolas do 1.º ciclo participam no jornal do agrupamento para dar a conhecer as suas atividades
Grelha AA 1º CEB (jornal impresso e online)
Questionários PD
1º CEB
• O agrupamento tem um site na Internet com a descrição das suas atividades e outras informações de interesse
Questionários PD Educação pré-escolar
Relatório de autoavaliação
98
Subcritério Pontos Fortes Evidências
8.2
• A escola/jardim de infância garante a igualdade de oportunidades a todos os alunos
Grelha AA Educação pré-escolar
Questionários PD
Educação pré-escolar e 2º e 3º CEB
Questionários PND
2º e 3º CEB
• O agrupamento tem boas relações com os outros agrupamentos/instituições do seu concelho
• A maioria do pessoal docente considera que o agrupamento tem boas relações com os outros agrupamentos/instituições do seu concelho
Grelha AA 2º e 3º CEB (reuniões AP10)
Questionários PD
2º e 3º CEB
• A comunidade é incentivada a colaborar nas atividades realizadas na escola/jardim de infância
Grelha AA Agrupamento (receção aos alunos 5º ano,
Festa de Natal e final de ano, Dia do Agrupamento, campeonatos desportivos, jantar de finalistas, PAA e
PT, entre outros)
Questionários PD Educação pré-escolar e 1º
CEB
Questionários PND 2º e 3º CEB
• A maioria do pessoal docente e não docente considera que o agrupamento divulga e promove exposições dos trabalhos dos alunos no agrupamento e no exterior
Questionários PD 1º CEB
Questionários Assistentes
Operacionais 1º CEB
Exemplos de sugestões de pontos fortes (questionários)
• A imagem junto da comunidade da escola da Alapraia é boa, daí a sua elevada procura (PD) • A tentativa de proporcionar sempre igualdade de oportunidades a todos os alunos (PD) • Proximidade criada com a comunidade (PD) • A comunidade é incentivada a colaborar nas atividades realizadas na escola (PD)
Relatório de autoavaliação
99
Tabela 16 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 8
Subcritério Oportunidades de melhoria Evidências
8.1
• A imagem do agrupamento na comunidade em que está inserido deverá melhorar com uma atuação mais competente da direção na gestão de conflitos que surgem na comunidade escolar Grelha AA 2º e 3º CEB
• A página da Internet deverá ser atualizada regularmente
• Promover o hábito de consulta da página web do agrupamento
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar
8.2
• Apesar de ter sido considerado um ponto forte, cerca de 30% do pessoal docente não sabe se o agrupamento tem boas relações com os outros agrupamentos/instituições do seu concelho (melhorar a divulgação da informação)
Questionários PD 2º e 3º CEB
• Melhorar a impressão e divulgação do jornal em tempo útil
Grelha AA 1º CEB
Exemplos de sugestões de oportunidades de melhoria (questionários)
• Pouco se sabe além do organizacional, das relações com outras escolas instituições (PD)
Relatório de autoavaliação
100
3.5.3.9. CRITÉRIO 9 – RESULTADOS DE DESEMPENHO CHAVE
Conceito do Critério
Os resultados alcançados pela instituição educativa face aos objetivos delineados no Projeto Educativo.
Conceito dos Subcritérios (SC)
O cumprimento dos objetivos definidos pela instituição educativa em relação a:
9.1 Resultados externos;
9.2 Resultados internos.
Tabela 17 - Descrição dos pontos fortes do Critério 9
Subcritério Pontos Fortes Evidências
9.1
• O agrupamento considera os resultados da avaliação externa na análise do cumprimento de metas
Grelha AA 1º, 2º e 3º CEB (relatórios da avaliação do
PEA, apoios, ofertas de escola, plano de melhoria,
atas do CP e CG)
Questionários PD Agrupamento
Questionários Assistentes
Técnicos 2º e 3º CEB
• A maioria do pessoal docente e não docente considera que o agrupamento tem conseguido melhorar a sua organização interna, promovendo a eficácia dos seus processos
Questionários PD 2º e 3º CEB
Questionários Assistentes
Operacionais 2º e 3º CEB
• A maioria do pessoal docente considera que o agrupamento desenvolve processos de autoavaliação para melhorar o seu desempenho
Questionários PD Educação pré-escolar e 1º
CEB
9.2 • O agrupamento tem conseguido melhorar os resultados escolares dos seus alunos promovendo o sucesso
Questionários PD 2º e 3º CEB
Relatório de autoavaliação
101
Subcritério Pontos Fortes Evidências
9.2
• Os departamentos/grupos disciplinares, na avaliação dos resultados escolares, têm em consideração os elementos determinantes do sucesso e do insucesso dos alunos
Questionários PD 2º e 3º CEB
• A escola tem conseguido contribuir para a diminuição das taxas do abandono escolar
Grelha AA 2º e 3º CEB (taxas de desistência estão inferiores à media nacional,
conforme relatório da avaliação do PEA)
• A escola tem conseguido contribuir para o aumento das taxas de sucesso escolar
Grelha AA 2º e 3º CEB (análise dos dados
estatísticos por ano de escolaridade e resultados dos exames nacionais - no C. de Cascais estamos em 1º lugar entre as escolas
oficiais; atividades de apoio educativo; atividades de
enriquecimento curricular; avaliação dos PAPI)
• A escola tem conseguido contribuir para o aumento do número de estágios para os seus alunos (CEF /Cursos vocacionais)
Grelha AA 2º e 3º CEB (novas ofertas formativas; protocolos e parcerias com entidades locais; registos
de presença, sumários das atividades, registo semanal
de programação de atividades, avaliação dos
alunos de formação prática em contexto de trabalho)
• A escola tem subido de posição nos “rankings” dos exames nacionais
Grelha AA 2º e 3º CEB (análise dos resultados estatísticos atualmente
estamos em 336 - melhorou no ranking)
• A avaliação dos resultados efetuada leva à reflexão sobre a adequação das metodologias utilizadas e dos apoios educativos proporcionados
Questionários PD Educação pré-escolar e 1º
CEB • O pessoal docente verifica se os apoios educativos/reforço curricular/complemento de aprendizagem contribuíram positivamente para o sucesso do aluno/criança
Relatório de autoavaliação
102
Subcritério Pontos Fortes Evidências
9.2
• A escola tem conseguido contribuir para a diminuição do número de faltas (justificadas e injustificadas) dos alunos
Grelha AA 1º CEB (dados escolares)
• O número de encarregados de educação presente nas reuniões de pais convocadas pelo professor titular de turma ou pela escola tem vindo a aumentar
Grelha AA 1º CEB (atas das reuniões de EE)
• A escola tem conseguido contribuir para o aumento das taxas de sucesso e transição escolar
Grelha AA 1º CEB (apoio educativo;
atividades de enriquecimento curricular; projeto Fénix; coadjuvação
a matemática; apoio individualizado; PT; PAA;
relatórios anuais de avaliação; relatório de análise dos resultados
escolares)
• A escola tem conseguido contribuir para o aumento da segurança e disciplina
Grelha AA 1º CEB (registo de ocorrência; PT;
números de ações implementadas constantes
nas atas dos conselho de estabelecimentos)
• O agrupamento monitoriza as faltas e o atraso do pessoal não docente
• A maioria do pessoal não docente considera que o agrupamento monitoriza as suas faltas e atrasos
Grelha AA 2º e 3º CEB (cartão magnético)
Questionários PND
2º e 3º CEB
• O número de encarregados de educação presente nas reuniões de pais convocadas pelo Educador ou pelo jardim de infância tem vindo a aumentar
Grelha AA Educação pré-escolar
(listagens de presença nas reuniões de pais)
Exemplos de sugestões de pontos fortes (questionários)
• A vontade de melhorar todos os pontos fracos identificados pela IGEC (PD) • O agrupamento tem conseguido melhorar a sua organização interna (PD) • O agrupamento tem conseguido melhorar os resultados escolares internos e externos (PD) • Verifico se os apoios educativos/reforço curricular/complemento de aprendizagem contribuíram
positivamente para o sucesso do aluno (PD) • A avaliação dos resultados efetuada leva à reflexão sobre a adequação das metodologias
utilizadas e dos apoios educativos proporcionados (PD) • Controle de assiduidade (PND)
Relatório de autoavaliação
103
Tabela 18 - Descrição das oportunidades de melhoria do Critério 9
Subcritério Oportunidades de melhoria Evidências
9.1 • O agrupamento promover ações de partilha de boas
práticas com outros agrupamentos e promover a sua divulgação
Grelha AA Educação pré-escolar
Questionários Assistentes
Operacionais Educação pré-escolar
9.2
• A escola deverá conseguir contribuir para o aumento da segurança e disciplina
Grelha AA 2º e 3º CEB • Os departamentos/grupos disciplinares, na avaliação dos resultados escolares, deverão continuar a ter em consideração os elementos determinantes do sucesso e do insucesso dos alunos
• Maior impacto da análise dos resultados escolares nas metodologias adotadas
Grelha AA 1º CEB
• Maior regularidade no apoio educativo (horários, professores, metodologias)
• A maioria dos assistentes operacionais não sabe se o agrupamento economiza recursos sem diminuir a qualidade do serviço (melhorar a divulgação da informação)
Questionários Assistentes Operacionais
Educação pré-escolar
Exemplos de sugestões de oportunidades de melhoria (questionários)
Nada a assinalar
Relatório de autoavaliação
104
4. CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES No presente processo de autoavaliação verificou-se um nível de participação muito satisfatório
dos alunos, dos pais/encarregados de educação do 1º CEB, dos educadores e pessoal docente
do 1º CEB e do pessoal não docente da Educação Pré-escolar. No entanto, é importante
sensibilizar os restantes grupos, principalmente o pessoal não docente do 1º CEB para uma
maior participação no preenchimento dos questionários.
Os resultados dos questionários foram muito positivos. Por outro lado, determinadas áreas de
funcionamento e desempenho do agrupamento tiveram resultados menos positivos de acordo
com a opinião de alguns inquiridos, principalmente do pessoal não docente da Educação Pré-
escolar e dos alunos do 3º CEB.
A EAA foi rigorosa na identificação de evidências existindo homogeneidade entre as
pontuações, plasmada na pequena variação entre cada nível de ensino do agrupamento.
Contudo, nem sempre existiu correspondência entre a opinião dos inquiridos e a avaliação
efetuada pela EAA.
Face ao exposto, é necessário manter a sustentabilidade dos pontos fortes do agrupamento,
tais como:
• A acessibilidade e disponibilidade da direção
• Os protocolos e as parcerias estabelecidas entre o agrupamento e outras instituições
do concelho
• Os documentos estruturantes do agrupamento
• A participação do pessoal docente na construção das decisões sobre o Projeto
Educativo, Plano Anual de Atividades e Regulamento Interno
• O respeito pelas recomendações dos órgãos competentes no desenvolvimento do
Projeto Educativo e do Plano Anual de Atividades
• O trabalho cooperativo dos professores
• Os serviços de informação acessíveis à comunidade educativa (página web/
Webuntis/facebook e emails)
• O trabalho efetuado pelas estruturas de orientação educativa na disponibilização de
informação necessária ao funcionamento das diversas áreas para o desempenho das
suas funções
• As práticas de superação das situações de abandono e desistência
Relatório de autoavaliação
105
• A articulação com os professores do Ensino Especial
• O elevado nível de satisfação dos alunos do 4º ano e do 2º CEB
• A consideração dos resultados da avaliação externa na análise do cumprimento de
metas
• O aumento das taxas de sucesso escolar no 2º e 3º CEB
• O aumento das taxas de sucesso e transição escolar no 1º CEB
• A subida de posição nos “rankings” dos exames nacionais no 2º e 3º CEB
Quanto às oportunidades de melhoria destacamos o seguinte:
• A direção reunir com o pessoal não docente para divulgar a missão e objetivos do
agrupamento explicitados no Projeto Educativo
• O pessoal não docente reunir com alguma periocidade para acertar metodologias e
estratégias relativas ao cumprimento das suas funções
• Melhorar a circulação da informação (pessoal não docente)
• A direção valorizar e divulgar o esforço e o sucesso profissional dos educadores e o seu
contributo para a melhoria contínua, como forma de incentivar e manter o seu
desenvolvimento e responsabilidade
• Ministrar uma formação inicial sobre o serviço a todos os novos funcionários
• Melhorar as aplicações informáticas existentes na escola de modo a tornarem-se
funcionais e corresponderem às necessidades do pessoal docente
• Melhorar as práticas de articulação horizontal e vertical potenciando a
sequencialidade das aprendizagens e o cumprimento do currículo ao longo do
percurso escolar dos alunos
• Utilizar estratégias mais eficazes de resolução dos casos problemáticos de indisciplina
no 2º e 3º CEB
• Melhorar a divulgação do Projeto Educativo (alunos)
• Aumentar o número de funcionários na escola sede
• Aumentar a segurança e disciplina no 2º e 3º CEB
• Melhorar o funcionamento dos computadores e da internet da biblioteca escolar da
escola sede
• Melhorar a qualidade das refeições do refeitório
• Melhorar a limpeza da escola sede
Relatório de autoavaliação
106
• Os departamentos/grupos disciplinares continuarem a ter em consideração os
elementos determinantes do sucesso e do insucesso dos alunos
• Maior impacto da análise dos resultados escolares nas metodologias adotadas no 1º
CEB
• Maior regularidade no apoio educativo (horários, professores, metodologias) do 1º
CEB
Recomenda-se uma análise detalhada das sugestões de melhoria apresentadas pelos
inquiridos.
As ações de melhoria a implementar futuramente pelo agrupamento devem centrar-se nos
objetivos educativos e este relatório de autoavaliação e o seu futuro projeto de ações de
melhoria devem ser assumidos como um instrumento de gestão por parte da diretora
constituindo metas e ações que visem a melhoria do desempenho do agrupamento.
Relatório de autoavaliação
107
Bibliografia Clímaco, M. C. (2005). Avaliação de Sistemas de Educação, Universidade Aberta, Lisboa 2005
Conselho Nacional da Educação – Ministério da Educação (2002): Qualidade e Avaliação da
Educação, julho de 2002, Lisboa
DGAEP (2007) Estrutura Comum de Avaliação (CAF 2006): Melhorar as organizações públicas
através da autoavaliação, março 2007, Lisboa
DGAEP (2012) Estrutura Comum de Avaliação (CAF Educação): Estrutura Comum de Avaliação
adaptada ao sector da Educação, janeiro 2012, Lisboa
ALAIZ, Vítor; GÓIS, Eunice; GONÇALVES, Conceição - Autoavaliação de escolas – Pensar e
Praticar, Edições ASA, 1ª edição, Porto, 2003
Lei nº31/2002 de 20 de dezembro, Diário da República — I Série - A, N.º 294 — 20 de
dezembro de 2002
Portaria nº 1260/2007 de 26 de setembro, Diário da República — I Série, N.º 186 — 26 de
setembro de 2007
Portaria nº 265/2012 de 30 de agosto, Diário da República — I Série, N.º 168 — 30 de agosto
de 2012
Decreto-Lei n.º 75/2008 de 22 de abril, Diário da República — I Série, N.º 79 — 22 de abril de
2008
Decreto-Lei n.º 137/2012 de 2 de julho, Diário da República — I Série, N.º 126 — 2 de julho de
2012
Decreto-Lei 115-A/98 de 4 de maio, Diário da República — I Série, N.º 102 — 4 de maio de
1998