RENCANA KERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI …e-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2019/331_dinas tenaga kerja dan... · 1 lampiran keputusan bupati gunungkidul nomor /kpts/2018

RENCANA KERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN 2019

PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL

DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

TAHUN 2018

ii

DAFTAR ISI

Halaman HALAMAN JUDUL ...................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................ ii

BAB I PENDAHULUAN .......................................................................... 1

1.1 Latar Belakang................................................................ 1

1.2 Landasan Hukum ........................................................... 3

1.3 Maksud dan Tujuan ........................................................ 4

1.4 Sistematika Penulisan ..................................................... 4

BAB II HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA PERANGKAT

DAERAH………………………………………………………………………

6

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

Evaluasi Pelaksanaan Renja PD dan Capaian

Renstra…………………………………………………….……….

Analisis Kinerja PD………………………………………….…..

Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas Pokok Dan

Fungsi …………………………………………………..............

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD …………………

Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ..

6

20

26

28

36

BAB III

BAB IV

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN........................

3.1

Tujuan dan Sasaran Renja PD .....................................

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH ...

39

43

45

BAB V PENUTUP.................................................................................. 57

1

LAMPIRAN

KEPUTUSAN BUPATI GUNUNGKIDUL

NOMOR /KPTS/2018

TENTANG

PENGESAHAN RENCANA KERJA

DINAS TENAGA KERJA DAN

TRANSMIGRASI

TAHUN 2019

RENCANA KERJA

DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

TAHUN 2019

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah. Kepala Perangkat

Daerah menyiapkan Rencana Kerja PD sesuai dengan tugas pokok dan

fungsi dalam rangka pencapaia target kinerja yang telah ditetapkan dalam

Rencana Strategis Perangkat Daerah. Rencana Kerja PD yang selanjutnya

disingkat Renja PD merupakan dokumen perencanaan PD untuk periode 1

(satu) tahun. Rencana Kerja memuat program dan kegiatan disertai

pendanaan indikatif untuk mencapai sasaran pembangunan dalam bentuk

kerangka regulasi dan kerangka anggaran yang telah ditentukan. Rencana

Kerja PD ditetapkan oleh Kepala Daerah dengan Peraturan Kepala Daerah.

Tahun 2019 merupakan tahun ketiga dalam periode RPJMD

Kabupaten Gunungkidul tahun 2016-2021 dan Renstra Perangkat Daerah

Tahun 2016-2021 sehingga Renja PD tahun 2019 disusun dengan

memperhatikan dan mengacu pada RPKMD dan Rencana Strategis PD,

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) tahun 2019 serta hasil evaluasi

pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya. Program da

kegiatan dalam Renja PD diarahkan untuk memecahkan masalah yang

dihadapi dengan tetap memperhatikan usulan program dan kegiatan dari

masyarakat melalui mekanisme musrenbang.

Penyusunan Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Gunungkidul secara garis besar dapat di bagi dalam empat

2

tahap yaitu :

1. Persiapan penyusunan Renja PD

2. Penyusunan rancangan Renja PD

3. Pelaksanaan Forum PD dan

4. Penetapan Renja PD

Tahap perdiapan dimulai dengan usulan kegiatan yang diajukan oleh

masing-masing Kepala Sub Bagian, Kepala Seksi pada Sekretariat, Bidang

Pendayagunaan Tenaga Kerja, dan Bidang Transmigrasi disesuaikan

dengan kebutuhan riil, kemudian usulan tersebut dirangkum menjadi

Rancangan Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten

Gunungkidul dan disepakati kemudian diolah serta diajukan ke Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Gunungkidul. Tahap

Selanjutnya berupa pemaparan Renja PD dalam Forum PD untuk

mendapatkan masukan dari para pemangku kepentingan. Perubahan dan

pembahasan setelah Forum PD dilakukan untuk mengakomodir masukan

dari para pemangku kepentingan. Hasil pembahasan tersebut untuk

selanjutnya menjadi Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Gunungkidul.

Keterkaitan Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

dengan dokuumen perencanaan adalah, Rencana Kerja Perangkat daera

(RKPD) digunakan sebagai acuan dalam perumusan program, kegiatan,

indikator kinerja, dan dana indikatif Rencana Kerja PD disesuaikan dengan

program prioritas PD. Renstra Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

digunakan sebagai acuan penyusunan tujuan, sasaran, kegiatan

kelompok sasaran, lokasi kegiatan serta perkiraan maju berdasarkan

program prioritas RKPD. Rencana Kerja PD disusun dengan

memperhatikan Renja Kementrian / Lembaga dan PD Propinsi.

RPJP

NASIONAL

RPJM

NASIONAL

PEDOMAN

RKPDIJABARKAN

RPJP

DAERAH

RPJM

DAERAH

DIPERHATIKAN

PEDOMAN

RKP

DAERAH

DIJABARKANPEDOMAN

PENYUSUNAN

RAPBD

20 TAHUN5 TAHUN

PEDOMAN

RENSTRA

SKPD

5 TAHUN

RENJA

SKPDPEDOMAN

1 TAHUN

1 TAHUN

DIACU

RPJP

NASIONAL

RPJM

NASIONAL

PEDOMAN

RKPDIJABARKAN

RPJP

DAERAH

RPJM

DAERAH

DIPERHATIKAN

PEDOMAN

RKP

DAERAH

DIJABARKANPEDOMAN

PENYUSUNAN

RAPBD

20 TAHUN5 TAHUN

PEDOMAN

RENSTRA

SKPD

5 TAHUN

RENJA

SKPDPEDOMAN

1 TAHUN

1 TAHUN

DIACU

3

1.2. Landasan Hukum

Dasar Hukum penyusunan Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Tahun 2019 adalah sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 15 tahun 1950 tentang pembentukan Daerah-

daerah Kabupaten dalam Lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta jo

Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-

Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,

Tata Cara Evaluasi Rancangan Perda tentang Rancangan Perda

Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2010

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten

Gunungkidul Tahun 2005 – 2025;


tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan

Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah;


tentang Urusan Pemerintahan Daerah;


tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Gunungkidul;

4


tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul

Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Tahun 2016-2021.

12. Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 137 Tahun 2017 Tentang

Perubahan Atas Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 34 Tahun 2016

tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2016-2021

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud disusun Renja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Gunungkidul Tahun 2019 sebagai landasan atau pedoman

dalam melaksanakan tugas, pokok dan tata kerja yang diimplementasikan

dalam pelaksanaan program dan kegiatan- kegiatan.

Adapun yang menjadi tujuan dari disusunnya Renja Dinas Tenaga

Kerja dan Transmigasi Kabupaten Gunungkidul adalah sebagai pedoman

atau landasan operasional guna melaksanakan berbagai program dan

kegiatan-kegiatan, sehingga program dan kegiatan-kegiatan dapat

dilaksanakan sesuai dengan rencana capaian kinerja pada seluruh

indikator kinerja yang ditetapkan dalam Penetapan Kinerja dan Indikator

Kinerja Utama. Pencapaian target dalam indikator-indikator tersebut secara

langsung atau tidak langsung dapat mengindikasikan sejauh mana

keberhasilan pencapaian sasaran, pencapaian indikator kinerja dalam

Penetapan Kinerja dan Indikator Kinerja Utama.

1.4. Sistematika Penulisan

Penulisan dalam penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Gunungkidul Tahun 2019 ini dengan sistematika

sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA

2.1. Evaluasi pelaksanaan Renja PD dan Capaian Renstra PD

2.2. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

5

BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Tujuan dan Sasaran Renja PD

BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

BAB V. PENUTUP

6

BAB II

HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja PD Capaian Renstra

Bab ini memuat kajian (review) terhadap perkiraan capaian tahun

berjalan (tahun n-1/Tahun 2017), mengacu pada APBD tahun 2017 dan

perkiraan capaian tahun berjalan mengcu pda APBD tahun 2018.

Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra PD berdasarkan

realisasi program dan kegiatan pada tahun berjalan.

Berdasarkan beberapa hal di atas, pokok-pokok materi yang disajikan

dalam bab ini, antara lain:

1. Realisasi program dan kegiatan tahun 2017 yang tidak memenuhi target

kinerja keluaran dan hasil yang direncanakan;

2. Realisasi program dan kegiatan tahun 2017 yang telah memenuhi target

kinerja keluaran dan hasil yang direncanakan;

3. Realisasi program dan kegiatan tahun 2017 yang melebihi target kinerja

keluaran dan yang direncanakan;

4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi

target kinerja program dan kegiatan tahun 2017;

5. Faktor-faktor yang diperkirakan akan mempengaruhi upaya pencapaian

target kinerja Tahun 2019

6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil

untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.

Pada tahun 2017 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi melaksanakan

10 Program dan 19 kegiatan. Evaluasi kegiatan pada tahun anggaran 2017

nampak ada 9 kegiatan yang realisasi capaiannya tidak mencapai 100%.

Kegiatan tersebut diantaranya :

1. Penyediaaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan

Perkantoran

2. Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi

3. Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana

Perkantoran

4. Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah

5. Pengelolaan data dan sistem informasi Perangkat Daerah

7

6. Penyelenggaraan Pendidikan dan Keterampilan Pencari

Kerja

7. Penyiapan dan Perluasan Kesempatan Kerja

8. Pengawasan Perlindungan dan Pengupahan

Ketenagakerjaan

9. Penyiapan dan Pengerahan Calon Transmigran

Pada kegiatan Penyediaaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan

Perkantoran, Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi,

Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran, Penyusunan

Laporan Keuangan Perangkat Daerah, Pengelolaan data dan sistem informasi

Perangkat Daerah, Penyelenggaraan Pendidikan dan Keterampilan Pencari

Kerja capaian tidak mencapai 100% diesebabkan oleh keadaan tidak adanya

kebutuhan sebesar perencanaan awal dan menyesuaikan dengan kebutuhan

sehingga walaupun realisasi tidak memcapai 100% namun semua

kebutuhan terpenuhi. Khusus kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan dan

Keterampilan Pencari Kerja tidak terpenuhinya capaian adalah tidak

terpenuhinya SK penilaian angka kredit instruktur karena menjalani

pensiun dan calon istruktur yang baru belum diangkat.

Kegiatan Penyiapan perluasan kesempatan kerja capaian tidak

mencapai 100 %, hal ini terjadi pergeseran rencana kegiatan padat karya,

pada rencana awal kegiatan direncanakan untuk 10 lokasi tanpa ada ada

komponen upah tenaga kerja kemudian dirubah menjadi 4 lokasi dengan

mempertimbangkan upah tenaga kerja sehingga target kegiatan hanya

tercapai 40%.

Kegiatan Pengawasan Perlindungan dan Pengupahan Ketenagakerjaan

tidak dapat dilaksanakan karena Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Gunungkidul tidak mempunyai tenaga pengawas

ketenagakerjaan dan fungsi pengawasan perpindah ke Dinas Tenaga Kerja

dan Transmigrasi Daerah Istimewa Yogyakarta.

Kegiatan Penyiapan dan Pengerahan Calon Transmigran,

direncanakan untuk memberangkatkan sebanyak 40 KK calon transmigran

namun hanya mendapatkan kuota dari Pusat sebanyak 6 KK sesuai dengan

KSAD. Hal ini menyebabkan capaian kinerja hanya 15%.

Pada tahun 2017 terdapat 9 kegiatan yang realisasinya mencapai

100% yaitu

1. Pengadaaan/Pembangunan Sarana dan Prasarana Perkantoran

2. Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan Pengelolaan Kepegawaian

Perangkat Daerah

3. Pengembangan Kapasitas Aparatur

8

4. Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah

5. Pengendalian Internal Perangkat Daerah

6. Penyelenggaraan Pelayanan Publik

7. Kerjasama Pendidikan Pelatihan dan Penempatan Tenaga Kerja

8. Pendampingan Penyelesaian Prosedur Perselisihan Hubungan

Industri dan Ketenagakerjaan

9. Penguatan Kerjasama dan Penempatan Transmigrasi

Pada 9 kegiatan tersebut target kegiatan yang direncanakan diawal

dapat terpenuhi semuanya sehingga capaiannya tepat 100%.

Pada tahun 2017 terdapat satu kegiatan yang capaiannya melebihi

100% yaitu Pengawasan dan Pembinaan Lembaga Pelatihan Ketenagakerjaan.

Hal ini terjadi karena rencana peserta uji kompetensi yang awalnya

direncanakan hanya 60 orang namun karena beberapa hal dapat

dilaksanakan untuk peserta sebanyak 120 orang.

Evaluasi kegiatan pada tahun 2017 menunjukkan bahwa pencapaian

target kinerja kegiatan Pengawasan Perlindungan dan Pengupahan

Ketenagakerjaan pada Program Perlindungan dan Pengawasan

Ketenagakerjaan dapat diperkirakan tidak akan mencapai target. Hal ini

terjadi karena terhitung Januari tahun 2017 pegawai pengawas

ketenagakerjaan kabupaten / kota akan efektif beralih ke provinsi sesuai

dengan Undang-Undang no 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah.

Perpindahan tenaga pengawas ketenagakerjaan ini berakibat bahwa kegiatan

tersebut yang seharusnya dilaksanakan para pejabat pengawas

ketenagakerjaan tidak dapat dilaksanakan.

Perpindahan tugas tenaga pengawas ketenagakerjaan akan

berdampak terhadap capaian kinerja sehingga perlu tindak lanjut. Langkah

yang dapat diambil adalah tidak melaksanakan fungsi pengawasan

ketenagakerjaan tersebut kemudian menggeser pagu anggaran yang tersedia

untuk kegiatan yang lain. Namun demikian pada tahun fungsi perlindungan

ketenagakerjaan masih dilakukan dengan memasukkan pada kegiatan yang

lain dan pada tahun 2019 kegiatan ini direncanakan untuk dilaksanakan

kembali namung dengan keluaran target pada fungsi perlindungan

ketenagakerjaan.

Rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja dan pencapaian

Renstra Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi sampai dengan tahun 2017

dapat diuraikan pada Tabel 2.1 dibawah ini :

9

TABEL 2.1 (11 Hal)

20

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Pelayanan PD

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi yang membidangi Sekretariat,

Bidang Tenaga Kerja, serta Bidang Transmigrasi, telah menetapkan sasaran

dan target kinerja dengan langkah-langkah yang berisi program-program

indikatif untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sehingga program

Pembangunan di Kabupaten Gunungkidul yang tertuang dalam Visi dan Misi

RPJMD 2016-2021 Kabupaten Gunungkidul dapat terlaksana sesuai rencana.

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

dapat di uraikan pada Tabel 2.2. Dinas Tenaga kerja mempunyai IKU

Persentase angkatan kerja yang mendaftar yang ditempatkan, dari tabel 2.2

nampak pada tahun 2017 ditetapkan target sebesar 31% namun realisasinya

mencapai 41,61% artinya bahwa capaian realisasi mencapai 134 %. Hal ini

menunjukkan bahwa kinerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi mampu

mempunyai kinerja sesuai dengan yang direncanakan.

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi mempunyai tugas untuk

melaksanakan Standar Pelayanan Minimal dibidang Ketenagakerjaan

sebanyak 8 buah seperti pada tabel 2.2. Dua dari delapan indikator SPM yaitu

indikator Besaran Pemeriksaan Perusahaan dan indikator Besaran Penguji

Peralatan di Perusahaan tidak dapat dilaksanakan karena tidak tersedia

pegawai fungsional pengawas ketenagakerjaan.

Indikator SPM Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan pelatihan

berbasis kompetensi mempunyai realisasi 78,41 % dengan target SPM 75%

sehingga Nampak bahwa kinerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

mampu memenuhi target SPM walau demikian Nampak masih ada

permintaan pelatihan dari masyarakat yang tidak dapat dipenuhi.

Indikator SPM Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan pelatihan

berbasis masyarakat dan indikator Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan

pelatihan kewirausahaan tidak dilaksanakan karena keterbatasan dana dan

mengarahkan pelatihan ke pelatihan berbasis kompetensi. Namun demikian

ada tahun 2017 dilaksanakan pelatihan bermasyarakat dengan dana dari

Pusat sebanyak 100 orang. Dengan demikian maka capaian indikator SPM

pada item Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis

masyarakat adalah nol.

21

Tabel 2.2

(3 Halaman)

24

Indikator SPM Besaran pencari kerja yang terdaftar dan ditempatkan

mempunyai target SPM sebesar 70% namun karena berbagai keadaan sumber

daya yang dimilik di dalam Renstra hanya ditargetkan hanya sebesar 31%.

Pada tahun 2017 realisasi yang yang didapat sebesar 41,61%. Hal ini

menunjukan bahwa Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi telah berusaha

untuk memenuhi target yang ditetapkan Restra namun belum mampu

memenuhi target yang dinyatakan dalam SPM.

Indikator SPM Besaran Kasus yang diselesaikan dengan Perjanjian

Bersama (PB) ,mempunyai target di SPM 50% namun dengan

mempertimbangkan beberapa Renstra menyatakan 100%. Tahun 2017 semua

target capaian ini dapat termenuhi sehingga kinerja pelayanan PD pada

indikator SPM ini terpenuhi.

Indikator SPM Besaran Pekerja/Buruh yang menjadi Peserta

Jamsostek mempunyai target SPM sebesar 50% namun dengan

memperhatikan perubahan lembaga perlindungan ketenagakerjaan dan

definisi pekerja didalam Renstra hanya ditargetkan sebesar 2%. Pada tahun

2017 jumlah peserta asuransi yang terdaftar di BPJS Ketenagakerjaan

sebanyak 6375 orang atau sekitar 1,58% dari jumlah pekerja. Hasil kinerja

indikator ini tidak hanya hasil kerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

namun juga BPJS Ketenagakerjaan.

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi juga mempunya target kinerja

PD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD. Target tersbut adalah:

1. Persentase angkatan kerja yang mendaftar yang ditempatkan

2. Persentase kesesuaian program dalam :

a. Renja PD terhadap RKPD,

b. Renstra PD terhadap RPJMD

3. Persentase laporan keuangan disusun tepat waktu (Bulanan,

Semesteran, Tahunan)

4. Nilai IKM Perangkat Daerah (PD)

Target Persentase kesesuaian program dalam Renja PD terhadap

RKPD Renstra PD terhadap RPJMD sebesar 100% Persentase laporan

keuangan disusun tepat waktu (Bulanan, Semesteran, Tahunan) mempunyai

nilai 100% dan pada tahun 2017 target ini terpenuhi. Target Nilai IKM Nilai

IKM Perangkat Daerah (PD) pada tahun 2017 sebesar 78 dan dapat dipenuhi

dengan nilai IKM sebesar 78,29

25

Untuk meningkatkan pelayanan perangkat daerah Dinas Tenaga Kerja

menghadapi beberapa tantangan diantaranya :

1). Belum terpenuhinya kebutuhan ideal sumberdaya manusia di

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Gunungkidul baik

secara kuantitas maupun kualitas yang memiliki kompetensi di

setiap bidang.

2). Masih belum terpenuhinya secara ideal sarana dan prasarana dalam

menunjang aktivitas pekerjaan. Hal tersebut akan berdampak

kepada kecepatan penyelesaian tugas.

3). Minimnya kesempatan kerja, Terbatasnya kualitas tenaga kerja dan

minimnya informasi bagi pencari kerja.

4). Perluasan kesempatan kerja ada kendala dalam pemberian hibah

barang yang diserahkan pada masyarakat.

5). Masih banyak perusahaan yang belum melaksanakan kewajiban

sesuai UU Ketenagakerjaan.

Masih banyak perusahaan yang tidak mendaftarkan tenaga kerjanya

untuk ikut program BPJS KetenagakerjaanUntuk menanggulangi kendala dan

masalah tersebut di atas agas Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi mampu

meningkatkan pelayanannya, telah dilakukan langkah-langkah, diantaranya

1. Meningkatkan kapasitas sumber daya aparatur dengan

mengikut sertakan aparatur pada diklat-diklat dan bimbingan

teknis diluar daerah serta mengusulkan tambahan yang

mempunyai keahlian di bidang ketugasan.

2. Meningkatkan sarana dan prasarana kerja bagi aparatur untuk

melaksanakan tugasnya

3. Komunikasi dengan para pemangku kepentingan (seperti

industri, BKK, asosiasi dll.) dalam rangka untuk memperluas

kesempatan kerja

4. Berkonsultasi dengan berbagai pihak tentang turunan terhadap

UU Nomer 23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah terutama

dalam hal yang menyakut tugas dan fungsi Dinas Tenaga Kerja

dan Transmigrasi.

5. Komunikasi dengan para pemangku dalam rangka pelaksanaan

kewajiban sesuai dengan UU Ketenagakerjaan

26

Kemampuan teknis perencanaan perlu ditingkatkan dan

dikembangkan, sehingga program pembangunan yang mewadahi aspirasi

masyarakat dapat terlaksana sebagaimana mestinya. Tingginya tingkat

kualitas dan kemampuan sumber daya aparatur akan menjadi indikator

berhasilnya program pembangunan yang direncanakan. Selain itu terjadinya

peningkatan kualitas sumber daya aparatur akan sejalan dengan

profesionalitas pelayanan publik sehingga good governance dapat berjalan

sesuai amanat reformasi birokrasi.

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD

Pelayanan kinerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi berhubungan

langsung dengan masyarakat terutama hal yang berkaitan dengan

penempatan tenaga kerja, perlindungan tenaga kerja, pelatihan calon tenaga

kerja, pelayanan kartu pencari kerja, pelayanan transmigrasi dan lain-lain.

Pelayanan tersebut harus tersedia saat dibutuhkan oleh masyarakat.

Untuk meningkatkan pelayanan perangkat daerah Dinas Tenaga Kerja

menghadapi beberapa tantangan diantaranya :

1. Belum terpenuhinya kebutuhan ideal sumberdaya manusia di

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Gunungkidul

baik secara kuantitas maupun kualitas yang memiliki kompetensi

di setiap bidang.

2. Masih belum terpenuhinya secara ideal sarana dan prasarana

dalam menunjang aktivitas pekerjaan. Hal tersebut akan

berdampak kepada kecepatan penyelesaian tugas.

3. Minimnya kesempatan kerja, Terbatasnya kualitas tenaga kerja

dan minimnya informasi bagi pencari kerja.

4. Masih terdapat perusahaan yang belum melaksanakan kewajiban

sesuai UU Ketenagakerjaan.

5. Dalam bidang transmigrasi terbatasnya kuota transmigrasi dari

pusat dan minimnya minat dari warga untuk mengikuti

transmigrasi.

Masih banyak perusahaan yang tidak mendaftarkan tenaga kerjanya

untuk ikut program perlindungan ketenagakerjaan. Untuk menanggulangi

kendala dan masalah tersebut di atas agas Dinas Tenaga Kerja dan

27

Transmigrasi mampu meningkatkan pelayanannya, telah dilakukan

langkah-langkah, diantaranya

1. Meningkatkan kapasitas sumber daya aparatur dengan

mengikut sertakan aparatur pada diklat-diklat dan bimbingan

teknis diluar daerah serta mengusulkan tambahan yang

mempunyai keahlian di bidang ketugasan.

2. Meningkatkan sarana dan prasarana kerja bagi aparatur untuk

melaksanakan tugasnya

3. Komunikasi dengan para pemangku kepentingan (seperti

industri, BKK, asosiasi dll.) dalam rangka untuk memperluas

kesempatan kerja

4. Melakukan pembinaan Pelatihan kerja kepada para pencari

kerja sesuai dengan kualitas pendidikan, memberikan

informasi kerja melalui Bursa Kerja On Line, dan melakukan

kerjasama dengan perusahaan.

5. Komunikasi dengan para pemangku dalam rangka pelaksanaan

kewajiban sesuai dengan UU Ketenagakerjaan

6. Melaksanakan penyebaran informasi tentang transmigrasi ke

Desa dan melaksanakan kerja sama dengan daerah tujuan

transmigrasi.

Permasalahan dan kendala tersebut dapat mempengaruhi pencapaian

target yang telah ditetapkan dalam Standar Pelayanan Minimal seperti

Nampak pada tabel 2.2 diatas. Dari tabel 2.2 nampak bahwa dengan

mempertimbangkan kondisi nyata dilapangan angka target indikator SPM

yang dinyatakan di Renstra mempunyai nilai yang lebih kecil dari nilai yang

dinyatakan dalam SPM.

Pada tahun 2019 berdasar surat Gubernur Daerah Istimewa

Yogyakarta Nomer 595/9970 Juni 2017 tentang Penyelenggaraan

Transmigrasi yang pada intinya bahwa agar kabupaten/kota dapat melakukan

kerjasama pola sharing anggaran sesuai dengan kemampuan keuangan

masing-masing kabupaten/kota, maka Dinas Tenaga Kerja dan dan

Transmigrasi perlu menindaklanjuti surat tersebut dengan menganggarkan

dana sesuai dengan kemampuan untuk melaksanakan kerjasama pola

sharing.

28

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Rancangan awal RKPD merupakan langkah awal untuk pembuatan

Rencana Kerja PD. Pada rancangan awal pagu dana yang diajukan sebesar

7.027.859.550 untuk 10 Program dan 19 Kegiatan namun dengan

keterbatasan sumber daya yang dimiliki maka pagu dana menjadi

2.692.460.300 dengan 10 Program dan 19 kegiatan. Semua program dan

kegiatan yang terdapat di dalam rancangan awal RKPD di akomodir namun

demikian besaran target kegiatan mengalami penyesuaiaan. Penyesuaian

dilakukan karena dengan mempertimbangkan tingkat prioritas output

kegiatan dan besarnya pagu dana yang tersedia.

Pada kegiatan Penyediaan Jasa peralatan dan Perlengkapan Kantor;

Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi; Pengadaan/

Pembanguanan Sarana dan Prasarana perkantoran; dan Pemeliharaan

/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran dilakukan penyesuaian

output kegiatan agar sesuai dengan kebutuhan dilapangan.

Pada Kegiatan Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan Pengelolaan

Kepegawaian Perangkat Daerah; Pengembangan Kapasitas Aparatur;

Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah; Perencanaan Kinerja

Perangkat Daerah; Pengendalian Internal Perangkat Daerah; Pengelolaan data

dan sistem informasi Perangkat Daerah tidak banya mengalami perubahan

output kegiatan namun dari sisi pagu dana mengalami perubahan disebabkan

kebijakan masalah honor tim kegiatan, honor narasumber, ATK Kits dan

lain-lain.

Output Kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan dan Ketrampilan

Pencari Kerja mengalami penurunan dari 21 paket menjadi 17 paket, hal ini

dilakukan karena mempertimbangkan jumlah intruktur yang tersedia dan

jumlah paket pelatihan dengan dana pusat. Dengan penurunan jumlah paket

pelatihan maka pagu dana akan menyesuaikan.

Kegiatan Pengawasan dan Pembinaan Lembaga pelatihan

ketenagakerjaan; Penyiapan dan Perluasan Kesempatan Kerja dan Kerjasama

Pendidikan Pelatihan dan Penempatan Tenaga Kerja mengalami penurunan

baik jenis target keluaraan maupun volume keluaran tersebut. Hal tersebut

dikarenakan terbatasnya sumber dana yang tersedia dan mempertimbangkan

prioritas output kegiatan yang ingin di capai.

Kegiatan Penyiapan dan pengerahan calon Transmigran mengalami

perubahan pagu anggaran namun dengan output kegiatan yang tetap.

Perubahan pagu anggaran kegiatan ini berkaitan dengan kemampuan

29

anggaran dalam kebijakan sharing anggaran dalam program pengembangan

transmigrasi. Kegiatan Penguatan Kerjasama dan Penempatan Transmigrasi

mempunyai target kegiatan yang bertambah seiring dengan hasil kegiatan

tersebut yang menghasilkan kesepatakan bersama dengan daerah tujuan

transmigrasi.

Hasil proses perbandingan rancangan awal RKPD dengan hasil

analisis kebutuhan ditampilkan dalam table 2.3 pada halaman berikut.

30

Tabel 2.3 (6Halaman)

36

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 54 Tahu 2010 tentang pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah pada Bagian ketiga

pasal 6 disebutkan baha Perencanaan Pembangunan Daerah menggunakan

pendekatan teknokratis, partiipasif, politi dan top down – bottom up.

Dalam rangka proses perencanaan pembangunan daerah dan

mensinergikan beberapa pendekatan tersebut, sangat dibutuhkan berbagai

input untuk dianalisis, diolah, dibahas serta menjadi bahan perumusan

program kegiatan dalam perencanaan tersebut. Semakin lengkap data yang

tersedia dan bisa dipergunakan dalam proses penyusunan rencana, maka

output perencanaan pembanngunan tersebut akan menjadi lebih berkualitas

dan akuntabel.

Salah satu data yang penting sebagai bahan penyusuna rencana

pembangunan, termasuk dalam proses musyawarah perencanaan

pembangunan (Musrenbang) yang dimulai dari musrenbangdes, Musrenbang

RKPD Kecamatan, Forum PD dan Musrenbang RKPD Kabupaten ialah data

informasi program dan kegiatan pembangunan tahun berjalan. Bappeda

Kabupaten Gunungkidul telah berkoordinasi dengan seluruh PD di Kabupaten

Gunungkidul dalam menyusun Data Informasi Program dan Kegiatan

Pembangunan tahun 2018 yang disampaikan oleh PD.

Hasil kajian terhadap program/kegiatan dalam musrenbang maupun

yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat

terkait langsung dengan pelayanan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi,

LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi, pokok-pokok pikiran DPRD maupun

berdasarkan hasil pengumpulan informasi dari penelitian lapangan dapat

disusun rencana program/kegiatan.

Tabel 2.4 menampilkan semua usulan dari para pemangku

kepentingan. Dari tabel 2.4 nampak bahwa terdapat banyak usulan dari

para pemangku kepentingan kepada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi.

Semua usulan tersebut tidak sepenuhnya dapat dipenuhi namun akan

dipertimbangkan pada saat pelaksanaan kegiatan nanti Sesuai dengan

mempertimbangkan kondisi dan prioritas kegiatan.

37

Tabel 2.4 (2 Halaman)

39

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

Arab Kebijakan dan Strategi Pembangunan Ketenagakerjaan dalam

Kerangka Agenda Pembangunan Nasional

Untuk menjawab tantangan dan pencapaian sasaran penciptaan

lapangan kerja, penurunan pengangguran, khususnya dalam mempersiapkan

sumber daya manusia dan iklim ketenagakerjaan yang berfungsi sebagai

landasan di dalam upaya pengembangan potensi keunggulan komparatif dan

kompetitif daerah dan peningkatan kesejahteraan pekerja, maka dapat

tercapai apabila pertumbuhan ekonomi yang tercipta dapat memberikan

kesempatan kerja seluas-luasnya dan tingkat pendapatan pekerja lebih besar

dan lebih merata dalam sektor-sektor pembangunan

Sumber pertumbuhan ekonomi melalui investasi, diharapkan dapat

menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang besar. Selain investasi,

pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah, diharapkan juga dapat

tumbuh dan berkembang dengan sehat, yang didukung oleh sumber daya

manusia, agar dapat meningkatkan produktivitas dan daya saing lebih balk,

adapun agenda prioritas pembangunan nasional terkait dengan

pembangunan ketenagakerjaan, yaitu:

Agenda Prioritas Melindungi Hak dan Keselamatan Pekerja migran,

dengan arah kebijakan dan strategi:

1. Meningkatkan Tata Kelola Penyelenggaraan Penempatan;

2. Memperluas Kerjasama dalam Rangka Meningkatkan Perlindungan;

3. Membekali Pekerja Migran dengan Pengetahuan, Pendidikan dan

Keahlian;

4. Memperbesar Pemanfaatan Jasa Keuangan bagi Pekerja

melalui pengenalan jasa keuangan;

5. Meningkatkan perlindungan melalui peningkatan

pengawasan

Agenda Prioritas Peningkatan Daya Saing Tenaga Kerja, dengan

arah kebijakan dan strategi:

1. Meningkatkan Kompetensi dan Produktivitas Tenaga Kerja;

2. Memperbaiki iklim ketenagakerjaan dan menciptakan

hubungan industrial

Dalam rangka mendukung agenda dan sasaran pembangunan

40

bidang ekonomi, kebijakan dan strategi pembangunan ketenagakerjaan

diarahkan untuk:

a. Memperkuat daya saing tenaga kerja dalam memasuki pasar tenaga

kerja global;

b. Menciptakan hubungan industrial yang harmonis dan

memperbaiki iklim ketenagakerjaan;

c. Meningkatkan akses angkatan kerja kepada sumber daya produktif

yang dilaksanakan;

d. Mendorong pengembangan ekonomi perdesaan yang dilaksanakan;

e. Memfungsikan pasar tenaga kerja yang dilaksanakan:

f. Memperluas kerja sama dalam rangka melindungi hak dan

keselamatan tenaga migran yang dilaksanakan;

g. Meningkatkan Tata Kelola Penyelenggaraan Penempatan yang

dilaksanakan;

h. Membekali pekerja migran dengan pengetahuan, pendidikan

dan keahliam yang harmonis

Arab Kebijakan dan Strategi Kementerian Ketenagakerjaan

Pada dasarnya arah kebijakan dan strategi Kementerian

Ketenagakerjaan selaras dan mendukung agenda, sasaran dan arah

kebijakan pembangunan nasional, pembangunan bidang ekonomi,

pembangunan wilayah, serta pembangunan bidamg

aparatur negara, maka dirumuskan 9 agenda prioritas pembangunan bidang

ketenagakerjaan yang disebut dengan Nawa Kerja Ketenagakerjaan, yaitu:

1. Penguatan Perencanaan Tenaga Kerja Nasional;

2. Percepatan Peningkatan Kompetensi Temaga Kerja;

3. Percepatan Sertifikasi Profesi;

4. Perluasan Kesempatan Kerja Formal;

5. Penguatan Wirausaha Produktif;

6. Penciptaan Hubungan Industrial yang Sehat dan Produktif;

7. Penegakkan Hukum Ketenagakerjaan;

8. Peningkatan Perlindungan Pekerja Migran;

9. Pelayanan Ketenagakerjaan Sederhana, Transparan dan Akuntabel

41

Telaahan Kebijakan Kementrian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal,

Dan Transmigrasi Republik Indonesia

Pembangunan dan pengembangan kawasan transmigrasi diarahkan

untuk mempercepat keterkaitan fungsional intrakawasan dan antarkawasan

serta keterkaitan desa-kota dengan mengoptimalkan pemanfaatan ruang

untuk mendukung pengembangan komoditas unggulan dengan pendekatan

agroindustri dan agrobisnis untuk mewujudkan satu kesatuan sistem

pengembangan ekonomi wilayah.

Pemberlakuan UU No 15 Tahun 1997 tentang Ketransmigrasian

sebagaimana diubah dengan UU No. 29 tahun 2009 tentang perubahan atas

UU No 15 Tahun 1997 tentang Ketransmigrasian, mengharuskan adanya

perubahan paradigma (paradigm shift) transmigrasi, yaitu; “Pembangunan

Transmigrasi Berbasis Kawasan”. Pengembangan wilayah, yang muaranya

untuk menghasilkan daya saing daerah, pada dasarnya tidak cukup hanya

mengandalkan ketersediaan SDA, tetapi juga faktor letak lokasi kawasan

transmigrasi yang dipilih. Oleh karena itu, pemilihan lokasi dalam perspektif

sistem ketatakeruangan, kawasan transmigrasi merujuk pada Rencana Tata

Ruang Perdesaan dengan beranjak pada:

1. Penyiapan kawasan transmigrasi yang ada sepanjang memenuhi

persyaratan minimal suatu kawasan,

2. Pengembangan kawasan transmigrasi sebagai PKSN, PKW dan PKL

sesuai dengan potensi wilayah masing-masing,

3. Mengembangkan kawasan transmigrasi sebagai hinterland dari

pusatpusat kegiatan yang ada (PKN, PKSN, PKW dan PKLP),

4. Revitalisasi lahan transmigrasi untuk mendukung reformasi agraria 9

juta ha, dengan rincian:

a. Redistribusi tanah seluas 4,5 juta ha terdiri dari tanah pada

kawasan hutan yang dilepaskan, dan tanah hak, termasuk di

dalamnya tanah HGU akan habis masa berlakunya dan tanah

terlantar; dan

b. Legalisasi aset seluas 4,5 juta ha, yang meliputi tanah

transmigrasi yang belum legalisasi aset (sertifikasi kepemilikan

lahan: 334.382 bidang). Untuk tindak lanjut pelaksanaan

program transmigrasi tidak hanya mendukung redistribusi tanah

tetapi juga melakukan program pembangunan permukiman baru

dan pemberdayaan masyarakat di daerah tertinggal dan

perbatasan, serta strategis dan cepat tumbuh, sesuai amanat

RPJMN 2015-2019 dari pelaksanaan Nawa Cita

Adapun kebijakan dan strategi pembangunan transmigrasi adalah:

42

a. Penyiapan Kawasan Pembangunan Permukiman Transmigrasi

b. Pengembangan Kawasan Transmigrasi

c. Penyediaan dan Pengelolaan Data dan Informasi, Penelitian,

Pengembangan, Pendidikan, dan Pelatihan Masyarakat Desa.

Tujuan yang akan dicapai dalam pelaksanaan Renstra Kementerian

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Tahun 2016-2021 dalam

pembangunan Bidang Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian adalah :

a. Menyediakan tenaga kerja yang kompeten, produktif dan berdaya saing

yang sesuai dengan perkembangan pasar kerja serta menciptakan

wirausaha baru.

b. Meningkatkadan penempatan tenaga kerja yang efektif dan perluasan

penciptaan lapangan kerja.

c. Menciptakan Hubungan Industrial yang harmonis dan meningkatnya

peran kelembagaan Hubungan Industrial.

d. Menciptakan pengawasan ketenagakerjaan secara mandiri

(independent) tidak memihak (fair treatment), professional dan

seragam di seluruh Indonesia.

Tujuan yang akan dicapai dalam pelaksanaan Renstra Kementerian

Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Republik Indonesia

a. Mengembangkan dan meningkatkan pembangunan serta

pengembangan suatu pemukiman dan desa di kawasan transmigrasi

utamanya pada kawasan perbatasan, daerah tertinggal, kawasan

pedesaan.

b. Meningkatkan pembangunan dan pengembangan pusat-pusat

pertumbuhan. Mengembangkan masyarakat transmigrasi yang

mandiri dan kawasan transmigrasi sebagai pusat pertumbuhan

baru.

c. Mewujudkan Good Governance di Lingkungan Kementerian

Transmigrasi dan Pembangunan Desa Tertinggal, efektifitas

pengawasan kinerja, pemanfaatan hasil penelitian dan

pengembangan serta menyediakan data dan informasi untuk

kebijakan /manajemen dan informasi publik.

43

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Daerah Istimewa Yogyakarta

Tujuan rencana strategis yang hendak dicapai Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi DIY dalam kurun waktu 5 (lima) tahun adalah “Menurunnya

angka pengangguran terbuka”

Sasaran Jangka Menengah Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Daerah Istimewa Yogyakarta

1. Terwujudnya Kesempatan Kerja

2. Terwujudnya Hubungan Industrial Yang Kondusif Untuk

Mengembangkan Usaha dan Meningkatkan Kesejahteraan

pekerja

3. Meningkatnya Daya Saing Tenaga Kerja

3.1. Tujuan dan Sasaran Renja PD

Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu

penting penyelenggaraan tugas dan fungsi yang dikaitkan dengan sasaran

target kinerja dalam dokumen Renstra untuk sasaran dirumuskan dengan

berdasar pada sasaran daerah yang telah disusun menurut tema perioritas

pembangunan daerah dan dijabarkan dalam sasaran tahun 2019 (Renja

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Gunungkidu tahun 2019)

sebagaimana telah disajikan pula dalam Rancangan RKPD Tahun 2019.

Dalam bagian ini disajikan tabel penjabaran sasaran daerah ke dalam

sasaran PD dengan format sebagai berikut :

Tabel 3. 1

Prioritas dan Sasaran

No Prioritas Sasaran

Daerah

Indikator

Sasaran

Daerah

(outcome)

Sasaran

PD

Indikator Sasaran

PD (outcome)

1 2 3 4 5 6

1. Sosial,

Budaya, dan

Penanggulang

an Kemiskinan

Angka

Pengangguran

Menurun

Angka

Pengangguran

Angkatan

kerja yang

terserap

menjadi

tenaga

kerja

meningkat

Persentase

angkatan kerja yang

mendaftar yang

ditempatkan

44

No Prioritas Sasaran

Daerah

Indikator

Sasaran

Daerah

(outcome)

Sasaran

PD

Indikator Sasaran

PD (outcome)

Kesesuaia

n program

dalam

dokumen

perencana

an

pembangu

nan

daerah

Persentase

kesesuaian program

dalam Renja SKPD

terhadap RKPD, dan

Renstra SKPD

terhadap RPJMD

Kepuasan

masyarak

at

terhadap

penyeleng

garaan

pelayanan

publik

meningkat

Nilai IKM PD

Akuntabili

tas

Pengelolaa

n

Keuangan

Perangkat

Daerah

Meningkat

Persentase Laporan

Keuangan yang

disusun tepat waktu

45

Selanjutnya disajikan hubungan antara Tujuan dengan Sasaran

dengan Tabel 3.3 sebagai berikut :

Tabel 3.2

Tujuan dan Sasaran Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Gunungkidul Tahun 2019

No Tujuan dan Sasaran PD Indikator Kinerja Tujuan

dan Sasaran PD

Target Kinerja Tujuan

dan Sasaran Tahun 2019

Tujuan :

Penurunan Tingkat

Pengangguran Terbuka

Persentase angkatan kerja

yang mendaftar yang

ditempatkan

32%

Sasaran :

1. Kesesuaian program dalam dokumen

perencanaan

pembangunan daerah

program dalam Renja SKPD terhadap RKPD, dan

Renstra SKPD terhadap

RPJMD

100%

2. Kepuasan masyarakat

terhadap penyelenggaraan

pelayanan publik

meningkat

Nilai IKM PD

78,5

3. Akuntabilitas

Pengelolaan Keuangan

Perangkat Daerah

Meningkat

Persentase Laporan

Keuangan yang disusun

tepat waktu

100%

4. Angkatan kerja yang

terserap menjadi tenaga kerja meningkat

Persentase angkatan kerja

yang mendaftar yang

ditempatkan

32 %

Selnjutnya Disajikan Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah seperti

pada Tabel 3.3 sebagai berikut :

Tabel 3.3

Indikator Kinerja Utama

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Gunungkidul Tahun 2019

No IKU Indikator Kinerja IKU Target Kinerja IKU

1. Angkatan kerja yang

terserap menjadi

tenaga kerja

meningkat

- Persentase angkatan

kerja yang mendaftar

yang ditempatkan

32%

45

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Faktor–Faktor Yang Menjadi Bahan Pertimbangan Terhadap Rumusan

Progam Dan Kegiatan

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi mempunyai tugas pokok

melaksanakan Urusan Pemerintahan Daerah dan Tugas Pembantuan di

Bidang Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian. Dinas mendukung Visi Misi

Kepala Daerah terutama pada misi kedua yaitu Meningkatkan kualitas

sumberdaya manusia yang berdaya saing.

Berdasar pada Berdasarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan

Transmigrasi Republik Indonesianomor Per.15/Men/X/2010 Dinas Tenaga

Kerja dan Transmigrasi mempunyai kewajiban untuk melaksanakan 5 Jenis

Pelayanan Dasar & Sub Kegiatan dan memenuhi 8 Indikator Standar

Pelayanan Minimal.

Dalam rangka upaya menjawab dan mengatasi isu-isu strategis

tersebut di atas serta melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai PD , Dinas

Tenaga Kerja dan Transmigrasi telah merencanakan 10 program dan 19

kegiatan pada tahun 2019. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan

terhadap rumusan program dan kegiatan diantaranya

1. Pencapaian visi dan misi kepala daerah; terutama visi kedua yaitu :

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing

2. Prioritas pembangunan; terutama prioritas Sosial, Budaya, dan

Penanggulangan Kemiskinan dan prioritas Reformasi Birokrasi dan

Pelayanan Publik

3. Pencapaian IKU

Dalam perencanaan Progam dan Kegiatan tersebut diatas mengacu

pada 4 Sasaran Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi adalah sebagai

berikut :

1. Angkatan kerja yang terserap menjadi tenaga kerja meningkat

2. Kesesuaian antar lembaga dalam dokumen perencanaan

pembangunan daerah

3. Kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik

meningkat

4. Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Meningkat

Berdasar sasaran tersebut diatas dapat disusun tabel sasaran dan

program kegiatan seperti yang Nampak pada tabel 4.1 dibawah ini.

46

Tabel 4.1

Sasaran dan Program Kegiatan PD

NO SASARAN PD NAMA PROGRAM/KEGIATAN

1. Sasaran 1:

Angkatan kerja yang terserap menjadi tenaga kerja meningkat

1. Program Pendidikan Pelatihan Tenaga Kerja Kegiatan : - Penyelenggaraan Pendidikan dan Ketrampilan Pencari

Kerja - Pengawasan dan PembinaanLembaga pelatihan

ketenagakerjaan 2. Program Peningkatan Kesempatan Kerja

Kegiatan : - Penyiapan dan Perluasan Kesempatan Kerja - Kerjasama Pendidikan Pelatihan dan Penempatan Tenaga

Kerja 3. Program Perlindungan Ketenagakerjaan

Kegiatan : - Pendampingan penyelesaian Prosedur Perselisihan

Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan 4. Program Pengembangan Transmigrasi

Kegiatan : - Penyiapan dan pengerahan calon Transmigran - Penguatan Kerjasama dan Penempatan Transmigrasi

2. Sasaran 2 : Kesesuaian antar lembaga dalam dokumen perencanaan pembangunan daerah

Program Peningkatan Kualitas Perencanaan

Kegiatan :

- Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah - Pengendalian Internal Perangkat Daerah - Pengelolaan data dan sistem informasi Perangkat Daerah

3 Sasaran 3 : Kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik meningkat

1. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Kegiatan : - Penyelenggaraan Pelayanan Publik

2. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kegiatan : - Penyediaan Jasa peralatan dan Perlengkapan Kantor - Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran Kegiatan : - Pengadaan/Pembanguanan Sarana dan Prasarana

perkantoran - Pemeliharaan /Rehabilitasi Sarana dan Prasarana

Perkantoran 4. Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur

Kegiatan :

- Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan Pengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah

- Pengembangan Kapasitas Aparatur

4 Sasaran 4 : Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Meningkat

Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah Kegiatan : - Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah

Program, kegiatan, dan pendanaan disusun untuk tahun yang

direncanakan disertai prakiraan maju sebagai implikasi kebutuhan dana,

dengan sumber pendanaan pembangunan daerah yang terdiri atas Anggaran

Belanja Daerah dan sumber lain yang sah.

Garis Besar Rekapitulasi Program dan Kegiatan

47

Adapun secara garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan

sebagai berikut :

1. Jumlah program dan kegiatan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi untuk

tahun 2019 adalah 10 program dan 19 kegiatan;

2. Sifat penyebaran lokasi program dan kegiatan di seluruh wilayah

Kabupaten Gunungkidul;

3. Jumlah keseluruhan kebutuhan dana indikatif dari Anggaran Pendapatan

Belanja Daerah Kabupaten Gunungkidul sebesar Rp. 2.692.460.300; dan

4. Sumberdana indikatif yang dibutuhkan sebesar Rp. 2.692.460.300;

Berdasarkan uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan

kegiatan usulan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi terdiri dari 10

Program dan 19 Kegiatan dibandingkan dengan tahun lalu jumlah Program 10

dan jumlah kegiatan 18 Kegiatan. Pagu Indikatif tahun 2019 sebesar Rp.

2.692.460.300 (dua milyar enam ratus sembilan puluh dua empat ratus enam

puluh ribu tiga ratus rupiah)

Sedangkan dari sifat penyebarannya lokasi Program dan Kegiatan di

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi masih bertumpu pada upaya

pengentasan kemiskinan dan pengurangan pengangguran, sehingga prakiraan

maju berdasarkan pagu indikatif diperkirakan sebesar Rp. 8.047.612.258

Pada bagian ini dipaparkan juga rekapitulasi Program dan Kegiatan

yang mendukung dikelompokkan berdasarkan 6 (enam) prioritas

pembangunan yaitu :

1. Ekonomi dan pariwisata

2. Sosial Budaya, dan Penanggulangan Kemiskinan

3. Ekonomi dan Pariwisata

4. Infrastruktur, Pengembangan Wilayah dan Tata Ruang

5. Ketahanan Pangan, Lingkungan Hidup, dan Pengelolaan Bencana

6. Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik

Lebih lanjut Rekapitulasi Program dan Kegiatan berdasarkan prioritas

pembangunan dapat dilihat pada Tabel 4.2 dibawah ini :

Tabel 4.2

Rekapitulasi Program dan Kegiatan

Berdasar 6 (enam) Prioritas Pembangunan Tahun 2019

48

No Prioritas

Pembangunan Nama Program/Kegiatan Pagu Indikatif Ket.

1 2 3 4 5

1.

Sosial, Budaya, dan Penanggulangan Kemiskinan

Program Pendidikan Pelatihan Tenaga Kerja Kegiatan :

- Penyelenggaraan Pendidikan dan Ketrampilan Pencari Kerja

- Pengawasan dan PembinaanLembaga pelatihan ketenagakerjaan

Rp. 644.395.000 Rp. 616.830.000 Rp. 27.565.000

Program Peningkatan Kesempatan Kerja Kegiatan :

- Penyiapan dan Perluasan Kesempatan Kerja

- Kerjasama Pendidikan Pelatihan dan Penempatan Tenaga Kerja

Rp. 484.925.300 Rp. 71.470.000 Rp. 413.455.300

Program Perlindungan Ketenagakerjaan

Kegiatan : - Pendampingan penyelesaian

Prosedur Perselisihan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan

- Pengawasan Perlindungan dan Pengupahan Ketenagakerjaan

Rp. 144.325.000

Rp. 59.100.000 Rp. 85.225.000

Program Pengembangan Transmigrasi Kegiatan :

- Penyiapan dan pengerahan calon Transmigran

- Penguatan Kerjasama dan Penempatan Transmigrasi

Rp. 729.000.000 Rp. 540.000.000 Rp. 189.000.000

Tabel 4.3

Program dan Kegiatan Pendukung Tugas dan Fungsi

Perangkat Daerah Tahun 2019

No Nama Program/Kegiatan Pagu Indikatif Ket.

1 2 3 4

1. Program Peningkatan Kualitas Perencanaan Kegiatan :

- Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah

- Pengendalian Internal Perangkat Daerah

- Pengelolaan data dan sistem informasi Perangkat Daerah

Rp. 132.835.000 Rp. 28.925.000 Rp.10.830.000 Rp. 93.080.000

2. Program Peningkatan Kualitas

Pelayanan Publik Kegiatan :

- Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Rp. 7.040.000

Rp. 7.040.000

3. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan : - Penyediaan Jasa peralatan dan

Perlengkapan Kantor - Penyediaan Rapat-rapat,

Konsultasi dan Koordinasi

Rp. 239.745.000

Rp. 201.155.000 Rp. 38.590.000

49

4. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran Kegiatan :

- Pengadaan/Pembanguanan Sarana dan Prasarana perkantoran

- Pemeliharaan /Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran

Rp. 271.070.000 Rp. 30.650.000 Rp. 240.420.000

5. Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur Kegiatan :

- Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan Pengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah

- Pengembangan Kapasitas Aparatur

Rp. 10.950.000 Rp. 4.950.000 Rp. 6.000.000

6. Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah Kegiatan :

- Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah

Rp. 28.175.000 Rp. 28.175.000

Rumusan program dan kegiatan tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD

Rumusan program dan kegiatan sesuai dengan rancangan awal RKPD

untuk jenis program/kegiatan namun pagu indikatif tidak sesuai, hal ini

dapat dijelaskan sebagai berikut :

1). Pagu indikatif kegiatan tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD

disebabkan karena adanya perbedaan pagu yang signifikan antara

rancangan awal RKPD dan Rencana Kerja.

2). Kegiatan pengerahan transmigrasi pada rancangan awal RKPD belum

memasukkan rencana pola sharing anggaran sedang pada rencana

kerja sudah memasukkan pola sharing anggaran.

3). Ouput kegiatan mengalami penyesuaian baik jenis maupun volume

dengan mempertimbangkan prioritas karena perubahan pagu

anggaran.

Berdasarkan pertimbangan sebagaimana tersebut diatas, maka

disampaikan Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Tenaga Kerja

dan Transmigrasi Kabupaten Gunungkidul Tahun 2019 dan Perkiraan Maju

Tahun 2019 sebagaimana dalam Tabel 4.4. sebagai berikut :

50

Tabel 4.4 (7 halaman)

57

BAB V

PENUTUP

Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) merupakan dokumen perencanaan

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Gunungkidul selama 1 (satu)

tahun ke depan, oleh karena itu Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Gunungkidul Tahun 2019 disusun menurut visi, misi,

tujuan, sasaran, strategi, kebijakan. Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi disusun dengan memperhatikan sumber daya dan potensi yang

dimiliki. Pada bab penutup Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Tahun 2018 mencakup tiga bahasan yaitu :

5.1. Catatan Penting

Proses penyusunan maupun pelaksanaan Rencana Kerja Dinas

Tenaga Kerja dan Transmigrasi telah dan akan selalu melibatkan peran

stakeholder atau pemangku kepentingan. Pelibatan stakeholder dalam

proses perencanaan dapat dilihat dari proses Musrenbang.

4.2. Kaidah Pelaksanaan

Perencanaan yang baik dan dapat dijadikan dasar pelaksanaan

adalah kunci sukses pembangunan daerah, dalam artian kualitas suatu

produk perencanaan dapat mendukung keberhasilan dan kelancaran

pelaksanaan pembangunan daerah, dengan prasyarat dokumen

perencanaan ini ditaati oleh seluruh pelaku pembangunan dengan

komitmen dan konsistensi yang tinggi serta menjadi acuan atau proses

selanjutnya. Selain itu, diperlukan adanya sikap, mental, semangat,

kejujuran, disiplin pada pelaku pembangunan (stakeholders), tetap harus

dikedepankan.

4.3. Rencana Tindak lanjut

Pembangunan pada dasarnya merupakan upaya yang dilakukan

untuk mencapai suatu kondisi yang lebik baik dimana yang akan datang

dengan memanfaatkan dan mengelola potensi dan sumberdaya yang dimiliki.

Upaya pembangunan tersebut pada akhirnya akan bermuara pada

peningkatan kesejahteraan masyarakat. Untuk menjamin agar program

kegiatan pada pelaksanaannya dapat berjalan sesuai dengan rencana yang

telah ditetapkan maka diperlukan instrumen pengendalian yang berfungsi

mengevaluasi kinerja pelaksanaan program kegiatan mendasar pada

58

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah.

Dalam tata cara pengendalian tersebut dapat terlihat program

kegiatan yang telah direncanakan, dan bagaimana pelaksanaan dari program

kegiatan tersebut oleh masing-masing seksi. Kesesuaian antara rencana dan

pelaksanaan program kegiatan dapat terlihat, sedangkan tingkat capaian

kinerjanya tercermin dalam format pengendalian.

Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi sebagai acuan

dalam pelaksanaan Program kegiatan i mutlak diperlukan, sehingga

masing-masing dapat bertanggungjawab terhadap pelaksanaan

pembangunan.

Demikian Rencana Kerja ini disusun untuk dijadikan pedoman dan

Anggaran Tahun Anggaran 2019.

BUPATI GUNUNGKIDUL

BADINGAH

Target RealisasiTingkat

Realisasi (%)

Perkiraan realisasi capaian

1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100 8 9Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

2.01.2.01.01.01.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Pelayanan kualitas administrasi perkantoran

Persentase Pemenuhan Kebutuhan Administrasi Perkantoran =100%

75.4 100% 100%

TABEL 2.1Rekapitulasi Hasil evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Gunungkidul Tahun 2019

Kode Rekening

Urusan/bidang urusan pemerintahan daerah dan

program/kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome)/

Kegiatan (output)

Target capaian kinerja Renstra PD Tahun 2021 (akhir periode Renstra PD)

Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD tahun 2017

Target program/ kegiatan Renja PD

tahun berjalan (tahun 2018)

Perkiraan realisasi capaian target

program/kegiatan Renstra PD s/d tahun

2017


Realisasi (%)


1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100 8 9

Kode Rekening


program/kegiatan


Kegiatan (output)







2017

2.01.2.01.01.01.01.

Penyediaaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan Perkantoran

prosentase kebutuhan administrasi dan peralatan kantor yang terpenuhi

100% 2 ls Atk ;2 paket perangko;12 bulan X 2 rekening telepon;12 bulan X 1 rekening internet;12 bulan X 2 rekening rek air;12 bulan X 2 rek listrik terbayar;2 paket alat&bahan kebersihan;12 bulan x 2 Surat kabar;12 bulan x 2 orang THL;2 unit kendaraan Kir;8 STNK roda 4;20 STNK roda 2;1 ls Biaya cetak;1 ls Biaya penggandaan;1 peket peralatan kantor;1 paket komputer;1 mesin absensi;1 Kamera;1 handycam;5 buku literatur;2 paket alat listrik;1 ls tambah daya listrik;1 ls perubahan intalasi listrik

2 ls Atk ;1.86 paket perangko;12 bulan X 2 rekening telepon;12 bulan X 1 rekening internet;12 bulan X 2 rekening rek air;12 bulan X 2 rek listrik terbayar;1.97 paket alat&bahan kebersihan;12 bulan x 2 Surat kabar;12 bulan x 2 orang THL;0 unit kendaraan Kir;6 STNK roda 4;15 STNK roda 2;1 ls Biaya cetak;1 ls Biaya penggandaan;1 peket peralatan kantor;1 paket komputer;1 mesin absensi;1 Kamera;1 handycam;0 buku literatur;2 paket alat listrik;1 ls tambah daya listrik;1 ls perubahan intalasi

88.76 100% 100%


Realisasi (%)


1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100 8 9

Kode Rekening


program/kegiatan


Kegiatan (output)







2017

2.01.2.01.01.01.02.

Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi

prosentase jumlah jamuan dan perjalanan dinas yang terpenuhi

100% 444 OS minum snack rapat;290 OS makan minum snack;156 OS makan minum snack tamu;140 OP dalam daerah;50 OP luar daerah;1 LS tiket

51 OS minum snack rapat;52 OS makan minum snack;90 OS makan minum snack tamu;21 OP dalam daerah;11 OP luar daerah;0.21 LS tiket

24.18 100% 100%

2.01.2.01.01.02.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran

Tersedianya sarana dan prasarana perkantoran

Persentase pemenuhan kebutuhan srana dan prasarana aparatur =100%

82.29 100% 100%


Realisasi (%)


1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100 8 9

Kode Rekening


program/kegiatan


Kegiatan (output)







2017

2.01.2.01.01.02.01.

Pengadaaan/Pembangunan Sarana dan Prasarana Perkantoran

Prosebtase sarana prasarana kantor yang terpenuhi

100% 1 unit AC;1 unit PC komputer;1 unit printer laser;1 buah cutting plasma;1 buah gerinda potong;1 buah gerinda tangan;1 buah inverter;1 buah papan pengumuman;1 unit mesin antrian;2 buah almari;5 filling cabinet;6 buah meja 1/2 biro;6 buah kursi putar;2 unit meja kursi tamu;3 kursi tunggu 4 seat;2 buah dispenser

1 unit AC;1 unit PC komputer;1 unit printer laser;1 buah cutting plasma;1 buah gerinda potong;1 buah gerinda tangan;1 buah inverter;1 buah papan pengumuman;1 unit mesin antrian;2 buah almari;5 filling cabinet;6 buah meja 1/2 biro;6 buah kursi putar;2 unit meja kursi tamu;3 kursi tunggu 4 seat;2 buah dispenser

100 100% 100%


Realisasi (%)


1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100 8 9

Kode Rekening


program/kegiatan


Kegiatan (output)







2017

2.01.2.01.01.02.02.

Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran

Prosebtase sarana prasarana kantor yang terpelihara dan terehabilitasi

100% 1 LS pengecataan gedung;1 ls Perbaikan Plafon & atap;1 LS Perbaikan Kamar mandi;1 LS Ornamen Batu;4 Unit Roda 4;49 Unit Roda 2;1 Unit Roda 3;7 unit pintu;7 meja;15 kursi terpelihara

1 LS pengecataan gedung;1 ls Perbaikan Plafon & atap;1 LS Perbaikan Kamar mandi;0 LS Ornamen Batu;4 Unit Roda 4;17 Unit Roda 2;0 Unit Roda 3;5 unit pintu;0 meja;5 kursi terpelihara

53.95 1 100%

2.01.2.01.01.03.

Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur

Ketatalaksanaan dan pengelolaan kepegawaian terselenggara

Persentase Aparatur Sipil Tata Aturan =100%

100 1 100%

2.01.2.01.01.03.02.

Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan Pengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah

Prosentase jumlah ASN yang terlayani

100% 47 ASN 47 ASN 100 100% 100%

2.01.2.01.01.03.03.

Pengembangan Kapasitas Aparatur

Meningkatnya wawasan, pengalaman ASN

100% 8 orang 8 orang 100 100% 100%


Realisasi (%)


1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100 8 9

Kode Rekening


program/kegiatan


Kegiatan (output)







2017

2.01.2.01.01.04.

Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah

Penyusunan laporan keuangan terselenggara dengan baik

Persentase laporan keuangan disusun tepat waktu (Bulanan, Semesteran, Tahunan) =100%

83.33 100% 100%

2.01.2.01.01.04.01.

Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah

Prosentase jumlah laporan keuangan tersusun

100% 2 dokumen laporan semesteran;1 dokumen laporan akhir tahun;12 dokumen laporan keuangan bulanan

1 dokumen laporan semesteran;1 dokumen laporan akhir tahun;12 dokumen laporan keuangan bulanan

83.33 100% 100%

2.01.2.01.01.05.


Perencanaan kinerja perangkat daerah terselenggara

Persentase kesesuaian program dalam Renja SKPD terhadap RKPD, dan Renstra PD terhadap RPJMD =100%

83.33 100% 100%


Realisasi (%)


1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100 8 9

Kode Rekening


program/kegiatan


Kegiatan (output)







2017

2.01.2.01.01.05.01.

Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah

prosentase dokumen perencanaan tersusun

100% 1 dokumen LKjIP;1 dokumen renstra;2 dokumen renja RKA dan DPA

1 dokumen LKjIP;1 dokumen renstra;2 dokumen renja RKA dan DPA

100 100% 100%

2.01.2.01.01.05.02.

Pengendalian Internal Perangkat Daerah

prosentase dokumen yang tersusun tepat waktu

100% 1 dokumen 1 dokumen 100 100% 100%

2.01.2.01.01.05.03.

Pengelolaan data dan sistem informasi Perangkat Daerah

Prosentase jumlah dokumen yang tersusun dan jumlah pameran yang diikiti

100% 1 dokumen statistik;1 kali pameran hari jadi

1 dokumen statistik;0 kali pameran hari jadi

50 100% 100%

2.01.2.01.01.06.

Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Penyelenggaraan pelayanan publik yang baik

Nilai IKM PD =79

100 100% 78

2.01.2.01.01.06.01.

Penyelenggaraan Pelayanan Publik

prosentase dokumen IKM yang tersusun tepat waktu

100% 2 dokumen 2 dokumen 100 100% 100%


Realisasi (%)


1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100 8 9

Kode Rekening


program/kegiatan


Kegiatan (output)







2017

2.01.2.01.01.15.

Program Pendidikan Pelatihan Tenaga Kerja

Prosentase angka pengangguran menurun

Persentase peserta pelatihan tenaga kerja yang terserap di pasar kerja = 33%

107.22 30% 32

2.01.2.01.01.15.01.

Penyelenggaraan Pendidikan dan Keterampilan Pencari Kerja

Tenaga Kerja mendapat pelatihan berbasis masyarakat

100% 18 paket;36 PAK 18 paket;32 PAK 94.44 100% 100%

2.01.2.01.01.15.02.

Pengawasan dan Pembinaan Lembaga Pelatihan Ketenagakerjaan

Tertingkatnya Pengawasan dan pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja

100% 60 orang (bimtek akreditasi);60 orang (peserta uji kompetensi)

24 orang (bimtek akreditasi);120 orang (peserta uji kompetensi)

120 100% 100%

2.01.2.01.01.16.

Program Peningkatan Kesempatan Kerja

Prosentase angka pengangguran menurun

Persentase pencari kerja yang terdaftar dan ditempatkan = 34%

88 32% 32

2.01.2.01.01.16.01.

Penyiapan dan Perluasan Kesempatan Kerja

Jumlah Penyebaran Informasi

10 kecamatan/650 orang/50 orang

4 kecamatan/650 orang/50 orang

40 100% 100%


Realisasi (%)


1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100 8 9

Kode Rekening


program/kegiatan


Kegiatan (output)







2017

2.01.2.01.01.16.02.

Kerjasama Pendidikan Pelatihan dan Penempatan Tenaga Kerja

Persentase peserta yang memperoleh sertifikat

20 orang ;192 orang ;18 desa;1 kali FGD BKK

20 orang ;192 orang ;18 desa;1 kali FGD BKK

100 80% 100%

2.01.2.01.01.17.

Program Perlindungan dan Pengawasan Ketenagakerjaan

Besaran kasus yang diselesaikan dengan perjanjian bersama (PB); Pemahaman besaran UMK Gunungkidul; Jumlah perusahaan yang menerapkan pembayaran sesuai UMK kepada pekerja/buruh; Peningkatan kesejahteraan masyarakat pekerja; Perusahaan memberikan THR keagam

1,Persentase Kasus ketenagakerjaan yang diselesaikan dengan Perjanjian Bersama (PB) = 100%2,persentase tenaga kerja yg mendapat jaminan ketenagakerjaan =2,7%

52.94 1. 100%2. 2%

1. 100%2. 2%


Realisasi (%)


1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100 8 9

Kode Rekening


program/kegiatan


Kegiatan (output)







2017

2.01.2.01.01.17.01.

Pendampingan Penyelesaian Prosedur Perselisihan Hubungan Industri dan Ketenagakerjaan

- Peningkatan pemahaman dalam penanganan Kasus HI- Peningkatan pemahaman masyarakat pekerja tentang UU ketenagakerjaan- Tersedianya besaran UMK Kabupaten Gunungkidul- Peningkatan pemahaman perlindungan terhadap perlindungan ketenagakerjaan- Persentase perusahaan taat aturan

35 orang (peserta bimtek HI);30 orang (bimtek peraturan perusahaan UU tenaga kerja, K3);1 SK Gubernur (besaran UMK);4 kali sidang;25 perusahaan (dipantau pemberian THR);1 raperda;1 kali FGD Apindo;1 kali FGD tripartit;1 kali bimtek PP

35 orang (peserta bimtek HI);30 orang (bimtek peraturan perusahaan UU tenaga kerja, K3);1 SK Gubernur (besaran UMK);4 kali sidang;25 perusahaan (dipantau pemberian THR);1 raperda;1 kali FGD Apindo;1 kali FGD tripartit;1 kali bimtek PP

100 - 80%- 80 %- 1 SK

Gubernur- 80 %- 80 %

100%


Realisasi (%)


1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100 8 9

Kode Rekening


program/kegiatan


Kegiatan (output)







2017

2.01.2.01.01.17.02.

Pengawasan Perlindungan dan Pengupahan Ketenagakerjaan

Terwujudnya Hubungan Industrial yg harmonis dan kondusif

4 kasus;25 perusahaan;3 kali;25 perusahaan;100 perusahaan;8 kesepakatan;1 dokumen;1 dokumen

0 kasus;0 perusahaan;0 kali;0 perusahaan;0 perusahaan;0 kesepakatan;0 dokumen;0

0 0% 100%

3.08.2.01.01.15.

Program Pengembangan Transmigrasi

Terwujudnya pengembangan wilayah transmigrasi

Persentase Penempatan transmigrasi sesuai dengan Kesepakatan Kerja Antar Daerah (KSAD) =100%

57.5 100% 100%

3.08.2.01.01.15.01.

Penyiapan dan Pengerahan Calon Transmigran

Persentase penempatan Transmigrasi sesuai dengan kesepakatan kerjasama antar bdaerah

100% 40 KK sumatera, kalimatan, sulawesi

6 KK sumatera, kalimatan, sulawesi

15 100% 100%

3.08.2.01.01.15.02.

Penguatan Kerjasama dan Penempatan Transmigrasi

Meningkatanya pengetahuan tentang Prgram Transmigrasi

10 desa 500 orang/ 10 desa 500 orang/ 10 desa 100 10 desa 100%

Perkiraan Tingkat capaian

(%)

10=(9/4)*100 11

100%

Catatan



2017


(%)

10=(9/4)*100 11

Catatan



2017

100%


(%)

10=(9/4)*100 11

Catatan



2017

100%

100%


(%)

10=(9/4)*100 11

Catatan



2017

100%


(%)

10=(9/4)*100 11

Catatan



2017

100%

100%

100%

100%


(%)

10=(9/4)*100 11

Catatan



2017

100%

100%

100%


(%)

10=(9/4)*100 11

Catatan



2017

100%

100%

100%

99%

100%


(%)

10=(9/4)*100 11

Catatan



2017

97%

100%

100%

94%

100%


(%)

10=(9/4)*100 11

Catatan



2017

100%

1. 100%2. 74%


(%)

10=(9/4)*100 11

Catatan



2017

100%


(%)

10=(9/4)*100 11

Catatan



2017

100%

100%

100%

100%

Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)A. IKU (Indikator Kinerja

Utama1 Persentase angkatan

kerja yang mendaftar yang ditempatkan

31% 32% 32% 33% 33% NA 41.61% 32% 32%

B SPM.Bidang Ketenagakerjaan

1 Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi

75% 100% 100% 100% 100% 100% 0.64 78.41 100.00% 100

2 Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis masyarakat.

60% 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan pelatihan kewirausahaan

60% 0% 0% 0% 0% 0% 0 83.33 0 0,00%

4 Besaran pencari kerja yang terdaftar dan ditempatkan

70% 31% 32% 32% 33% 33% 84.02 41.61% 32% 32%

Tabel 2.2PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SKPD DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

KABUPATEN GUNUNGKIDUL

Target Renstra PDIndikator

( IKU, SPM, IKK )NoAngka/Nilai

target/Standard (IKU, SPM, IKK)

ProyeksiRealisasi Capaian


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)





5 Besaran Kasus yang diselesaikan dengan Perjanjian Bersama (PB)

50% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

6 Besaran Pekerja/Buruh yang menjadi Peserta Jamsostek

50% 2% 2% 2.20% 2.50% 2.70% 0.00 1.53 2% 2.2%

7 Besaran Pemeriksaan Perusahaan

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

8 Besaran Penguji Peralatan di Perusahaan

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

C Indikator Kinerja PD yang mengacu tujuan dan sasaran RPJMD

1 Persentase angkatankerja yang mendaftaryang ditempatkan

31% 32% 32% 33% 33% 84.02 41.61% 32% 32%

2 Persentase kesesuaianprogram dalam :1. Renja PD terhadapRKPD,

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2. Renstra PD terhadapRPJMD

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)





3 Persentase laporankeuangan disusun tepatwaktu (Bulanan,Semesteran, Tahunan)

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 Nilai IKM PerangkatDaerah (PD)

78 78 78.5 78.5 79 77.7 79.29 78.5 78.5

(13)

tahun 2017 berumberdana dari APBN

Catatan Analisis

(13)

Catatan Analisis

Kewenangan menjadi Tugas Pokok dan Fungsi yang ada di propinsi

(13)

Catatan Analisis

NAMA PD ; DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target capaian Pagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target capaian

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10I. Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan Jasa peralatan dan Perlengkapan Kantor

Disnakertrans

Terpenuhinya alat tulis kantor, terpenuhi belanja alat listrik dan elektronika, terpenuhi belanja perangko/materai, terpenuhi belanja peralatan kebersihan dan bahan pembersih, terpenuhi belanja telepon/internet, terpenuhi belanja air, terpenuhi belanja listrik, terpenuhi belanja suratkabar/majalah, terpenuhi belanja jasa THL, terpenuhi jasa transaksi keuangan, terpenuhi Belanja STNK, terpenuhi belanja cetak dan penggandaan, terpenuhi belanja perawatan peralatan dan perlengkapan kantor, terpenuhi

alat tulis kantor 2 ls, belanja alat listrik dan elektronika 2 ls, belanja perangko/materai 2 ls, belanja peralatan kebersihan dan bahan pembersih 2 ls, belanja telepon/internet 12 bln, belanja air 12 bln, belanja listrik 1 thn, belanja suratkabar/majalah 1 thn, belanja jasa THL 9 orang, jasa transaksi keuangan 1 ls, Belanja STNK 6 unit Roda 4 & 24 unit roda 2 , belanja cetak dan penggandaan 2ls, belanja perawatan peralatan dan perlengkapan kantor 1ls, belanja modal pegadaan perlengkapan kantor 1 paket

318,176,750 Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan Pengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah

Disnakertrans

Terpenuhinya alat tulis kantor, terpenuhi belanja alat listrik dan elektronika, terpenuhi belanja perangko/materai, terpenuhi belanja peralatan kebersihan dan bahan pembersih, terpenuhi belanja telepon/internet, terpenuhi belanja air, terpenuhi belanja listrik, terpenuhi belanja suratkabar/majalah, terpenuhi belanja jasa THL, terpenuhi jasa transaksi keuangan, terpenuhi Belanja STNK, terpenuhi belanja cetak dan penggandaan, terpenuhi belanja perawatan peralatan dan perlengkapan kantor, terpenuhi

alat tulis kantor 2 paket, jumlah alat listrik 2 ls, surat yang dikirim 500 surat, bahan dan peralatan kebersihan 2 paket, sarana telepon 2 rekening, sarana air 2 rekening, belanja listrik 2 rekening, belanja suratkabar/majalah 2 jenis, jasa THL kebersihan 1 orang, THL jaga malam 1 orang, barang cetakan 1 paket, lembar fotokopi 1 ls, peralatan kerja yang terfasilitasi pemeliharaannya 15 buah, belanja UPS 1 buah, Belanja STNK 6 unit Roda 4 & 24 unit roda 2 , 1 unit netbook/laptop, 1 set komputer/PC printer, 4 buah kipas angin, 10 Unit pemeliharaan perlengkapan kantor (meja dan kursi)

TABEL 2.3REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2019

KABUPATEN GUNUNGKIDUL

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


2. Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi

Disnakertrans

terpenuhi jamuan rapat, terpenuhi perjalanan dinas, terpenuhi jasa konsultasi

jamuan rapat 254 OS, perjalanan dinas dalam daerah 82 OP & luar daerah 36 OP, 1 dokumen desain BLK

152,855,500.00 Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi

Disnakertrans

terpenuhi jamuan rapat, terpenuhi perjalanan dinas, terpenuhi jasa konsultasi

jamuan makan minum rapat 104 OR,jamuan makan minum tamu 100 OR, Jumlah konsultasi koordinasi dalam daerah 82OP, jumlah konsultasi koordinasi luar daerah 6OH II. Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Perkantoran

1. Pengadaan/Pembanguanan Sarana dan Prasarana perkantoran

Disnakertrans

Jumlah sarana prasarana kantor yang tersedia

pengadaan AC 1 Unit, komputer/ PC dan printer 1 set, notebook/laptop 1 unit, atap / canopy 1 ls, kipas angin gantung 6 unit

74,500,000 Pengadaan/Pembanguanan Sarana dan Prasarana perkantoran

Disnakertrans

Jumlah sarana prasarana kantor yang tersedia

Jumlah sarana atap/canopy 1 Ls

2. Pemeliharaan /Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran

Disnakertrans

Jumlah sarana dan prasarana kantor yang terpelihara dan terehabilitasi

Belanja bahan baku bangunan (pengecatan, Plafon/atap, kamar mandi, lantai) 4 LS, Belanja Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 : 24 Unit & Roda 4 : 6 Unit, Belanja perawatan peralatan dan perlengkapan kantor 12 unit, Tambah Daya dan Penyesuaian Intalasi Listrik (BLK) 1 ls

350,458,500 Pemeliharaan /Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran

Disnakertrans

Jumlah sarana dan prasarana kantor yang terpelihara dan terehabilitasi

pengecatan gedung 1 LS, pemelliharaan kendaraan Roda 4 (6unit) dan roda 2 (24 Unit); jumlh sarana belanja perubhan daya dan penyesuaian instalasi listrik 1 LS, perbaiakn plafon/atap 1LS, perbaikan kamar mandi 1 LS, perbaikan lantai 1LS

III. Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur

1. Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan Pengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah

Disnakertrans

Jumlah SKP ASN yang terlayani, SK penetapan angka kredit

SKP 52 ASN, 36 PAK 10,717,300 Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan Pengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah

Disnakertrans

Jumlah SKP ASN yang terlayani, SK penetapan angka kredit

Jumlah fasilitasi administrasikepegawaian 52 ASN, SK penetapan angka kredit 30 PAK

2. Pengembangan Kapasitas Aparatur

Disnakertrans

Jumlah ASN yang mengikuti diklat/pelatihan

4 orang 6,600,000 Pengembangan Kapasitas Aparatur

Disnakertrans


4 orang


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


IV. Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat daerah

1. Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah

Disnakertrans

Jumlah laporan keuangan yang tersusun

Laporan semesteran 1 dok, laporan akhir tahun 1 dok, laporan keuangan bulanan/SPL 12 dokumen

36,795,000 Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah

Disnakertrans

Jumlah laporan keuangan yang tersusun

Laporan semesteran 1 dok, laporan akhir tahun dan CALK 1 dok, laporan keuangan bulanan/SPJ 12 dokumen, Jumlah tenaga harian lepasadministrasi / teknik perkantoran 1 orang

V. Program Peningkatan Kualitas Perencanaan

1 Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah

Disnakertrans

Jumlah Dokumen yang tersusun

1 dok LAKjIP, 1 dok Renja, 1 dok Renja Perubahan, 1 dok RKA, 1 dok RKA Perubahan, 1 dok DPA, forum Gabungan bersama 1 kali

33,094,500 Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah

Disnakertrans

Jumlah Dokumen yang tersusun

1 dok LAKjIP, 2 dok Renja, 2 dok RKA, 1 dok DPA,1 dok SPM, forum Gabungan bersama 1 kali 2 Dok ROPK

2. Pengendalian Internal Perangkat Daerah

Disnakertrans

Jumlah dokumen laporan evaluasi/pengendalian internal

4 dok Monev, 12 Dok evaluasi bulanan

11,550,000 Pengendalian Internal Perangkat Daerah

Disnakertrans

Jumlah dokumen laporan evaluasi/pengendalian internal

4 dok laporan hasil evaluasi renja Monev, 12 Dok TEPPA

3. Pengelolaan data dan sistem informasi Perangkat Daerah

Disnakertrans

Jumlah dokumen dan pelaksanaan Pameran

1 dokumen statistik, 1 kali pameran

117,103,500 Pengelolaan data dan sistem informasi Perangkat Daerah

Disnakertrans

Jumlah dokumen dan pelaksanaan Pameran

1 dokumen profil OPD, 1 kali pameran

VI. Program Peningkatan Kualitas Pelayan Publik

1. Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Disnakertrans

Jumlah dokumen IKM yang dihasilkan

2 dokumen IKM 7,771,500 Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Disnakertrans

Jumlah dokumen IKM yang dihasilkan dan Dokumen RTP (SPIP)

2 dokumen IKM, 2 Dokumen RTP (SPIP)

VII. Program Pendidikan Pelatihan Tenaga Kerja

1. Penyelenggaraan Pendidikan dan Ketrampilan Pencari Kerja

Disnakertrans

Jumlah paket pelatihan ketrampilan bagi pencari kerja

21 paket 950,000,000 Penyelenggaraan Pendidikan dan Ketrampilan Pencari Kerja

Disnakertrans

Jumlah paket pelatihan ketrampilan bagi pencari kerja

17 paket


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


2. Pengawasan dan PembinaanLembaga pelatihan ketenagakerjaan

Disnakertrans

Terlaksananya Bimbingan Teknis Akreditasi Lembaga Pelatihan Kerja, Terlaksananya Uji Kompetensi Peserta Pelatihan, Bimtek BKK

Bimbingan Teknis Akreditasi Lembaga Pelatihan Kerja 35 Orang, Terlaksananya Uji Kompetensi Peserta Pelatihan 150 orang, Bimtek BKK 400 Orang kali

160,000,000 Pengawasan dan PembinaanLembaga pelatihan ketenagakerjaan

Disnakertrans

Terlaksananya Bimbingan Teknis Akreditasi Lembaga Pelatihan Kerja, Pembinaan BKK

35 Orang Akreditasi LPK, 100 Orang BKK

VIII.


1. Penyiapan dan Perluasan Kesempatan Kerja

Disnakertrans

Penyerapan Tenaga Kerja Padat Karya Infrastruktur, Penyusunan Raperda dan Perda, Penyusunan Perbub dan Sosialisasi, Perluasan lowongan pekerjaan (Jobfair), Pelaksanaan Orientasi Pra Pemberangkatan, Pelaksanaan ISO

Penyerapan Tenaga Kerja Padat Karya Infrastruktur 15 lokasi, Penyusunan Raperda dan Perda 1 buah, Penyusunan Perbub dan Sosialisasi 3 buah, Perluasan lowongan pekerjaan (Jobfair) 2 kali, Pelaksanaan Orientasi Pra Pemberangkatan 2 kali, Pelaksanaan ISO 1 paket

2,690,000,000 Penyiapan dan Perluasan Kesempatan Kerja

Disnakertrans

Perluasan lowongan pekerjaan

18 Lokasi

2. Kerjasama Pendidikan Pelatihan dan Penempatan Tenaga Kerja

Disnakertrans

Peserta Pelatihan Subsidi Program 3 in 1 LPK, Jumlah peserte Pendidikan Security, Sertifikasi Peserta diklat, Perjalanan Dinas Dalam Rangka penyebarluasan lowongan kerja, Job Canvasing

Peserta Pelatihan Subsidi Program 3 in 1 LPK 100 orang, Jumlah peserte Pendidikan Security 40 orang, Sertifikasi Peserta diklat 60 orang, Perjalanan Dinas Dalam Rangka penyebarluasan lowongan kerja 1 paket, Job Canvasing 2 kali

535,929,000 Kerjasama Pendidikan Pelatihan dan Penempatan Tenaga Kerja

Disnakertrans

Peserta Pelatihan Subsidi Program 3 in 1 LPK, Jumlah peserte Pendidikan Security, Job Canvasing

96 orang pelatihan 3in1, 23 orang pendidikan security, 2 kali jobcanvasing

IX. Program Perlindungan Ketenagakerjaan


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


1. Pendampingan penyelesaian Prosedur Perselisihan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan

Disnakertrans

Bimtek Penyusun Peraturan Perusahaan, Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan, Peran/Sidang Tripartit, Raker Apindo, Penyusunan Database Perusahaan

Bimtek Penyusun Peraturan Perusahaan 200 orang, Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan 200 orang, Peran/Sidang Tripartit 4 kali , Raker Apindo 3 kali, Penyusunan Database Perusahaan 100 perusahaan,

280,000,000 Pendampingan penyelesaian Prosedur Perselisihan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan

Disnakertrans

Bimtek Penyusun Peraturan Perusahaan, Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan, Peran/Sidang Tripartit, Raker Apindo

100 orang Bimtek PP, 70 Orang sosialisasi, 4 kali sidang tripartit, 2 kali raker apindo

2 Perlindungan dan Pengupahan Ketenagakerjaan

Disnakertrans

Monev Pesusahaan yang melaksanakan THR, Peran Dewan Pengupahan, Konsultasi UMK ke Jakarta, Raker SPI, Monev Perusahaan Kesejahteraan Buruh (UMK,PP, PKB, K3)

Monev Pesusahaan yang melaksanakan THR (200), Peran Dewan Pengupahan (10kali) , Konsultasi UMK ke Jakarta (6OP), Raker SPI (3Kali), Monev Perusahaan Kesejahteraan Buruh (UMK,PP, PKB, K3) (100 perusahaan)

295,000,000 Monev Pesusahaan yang melaksanakan THR, Peran Dewan Pengupahan,Raker SPI, Monev Perusahaan Kesejahteraan Buruh (UMK,PP, PKB, K3)

50 Perusahaan, 10 kali dewan pengupahan, 2 kali raker SPI, 100 perusahaan monev kesejahteraan

X. Program Pengembangan Transmigrasi


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


1. Penyiapan dan pengerahan calon Transmigran

Disnakertrans

Jumlah KK yang mendaftar sebagai calon Transmigran

15 KK 738,008,000 Penyiapan dan pengerahan calon Transmigran

Disnakertrans

Jumlah KK yang mendaftar sebagai calon Transmigran

15 KK

2. Penguatan Kerjasama dan Penempatan Transmigrasi

Disnakertrans

Terlaksananya penyebaran informasi program Transmigrasi

10 desa 259,300,000 Penguatan Kerjasama dan Penempatan Transmigrasi

Disnakertrans

Terlaksananya penyebaran informasi program Transmigrasi, Terlaksananya kerjasama dengandaerah penempatan transnigrasi

10 Desa, 4 Kabupaten

JUMLAH 7,027,859,550

Kebutuhan Dana

Catatan Penting

11 12

201,155,000

Kebutuhan Dana

Catatan Penting

11 12 38,590,000

30,650,000

240,420,000

4,950,000

6,000,000

Kebutuhan Dana

Catatan Penting

11 12

28,175,000

28,925,000

10,830,000

93,080,000

7,040,000

616,830,000

Kebutuhan Dana

Catatan Penting

11 12 27,565,000

71,470,000

413,455,300

Kebutuhan Dana

Catatan Penting

11 12 59,100,000

85,225,000

Kebutuhan Dana

Catatan Penting

11 12 540,000,000

189,000,000

2,692,460,300

NoLokasi Indikator Kinerja Besaran /

Volume Catatan

(1) (3) (4) (5) (6)1

Pengelolaan data dan Sistem Informasi Perangkat Daerah

Kecamatan Saptosari Pelatihan Operasioanl pendataan tenaga kerja

1 kali

2Penyelenggaraan Pendidikan dan Ketrampilan Pencari Kerja

Kecamatan Gedangsari

Pendidikan dan KeterampilanPencari Kerja

7 Desa

Desa Plembutan Pelatihan pertukangan (kayu, batu dan las), menjahit, membatik

5 paket

Desa Bleberan Pelatihan membatik, pelatihan kewirusahaan

2 paket

Desa Getas pelatihan Ukir kayu, kelompok perempuan

120 orang dan 100orang

Desa Dengok Kursuslas, ketrampilan ekonomi produktif olahan makanan

30 Orang, dan 1 kegiatan

Kecamatan Girisubo Pendidikan dan pelatihan ketrampilan bagi pencari kerja (Kursus menjahit), Kursus bengkel, Manajemen Usaha

3 lokasi

Desa Ngunut Pelatihan ketrampilan pengolahann makanan bahan baku lokal

1Paket

Desa Playen Pelatihan ketrampilan bengkel

1 Paket

Desa Logandeng Pelatihan kelompok pemuda/pemudi putus sekolah

2 paket

Bohol Kecamatan Rongkop

pelatihan ketrampilan kelompok

2 paket

Desa Kepek SDM yang dilatih perebengkelan

6 paket

Monggol Pelatihan tenaga kerja 1 paket

Program / Kegiatan

(2)

Tabel 2.4Usulan Program dan Kegiatan Pembangunan Tahun 2019dari Para Pemangku Kepentingan Kabupaten Gunungkidul


Program Pendidikan Pelatihan Tenaga Kerja

NoLokasi Indikator Kinerja Besaran /

Volume Catatan

(1) (3) (4) (5) (6)

Program / Kegiatan

(2)Desa Pundungsari, Desa Sumberejo

Terlaksananya pelatihan pendidikan dan ketrampilan menjahit, bordir danperalatannya.

1 Paket

Desa Pundungrejo, Desa Sumberejo, DesaKalitekuk, Desa Bulurejo

Pelatihan Penyelenggaraan Pendidikan dan ketrampilan montir otomotif mobildan sepeda motor

1 paket

Sodo Teselenggaranya Kursus Pelatihan Menjahit

20 orang

Mulusan - Karangasem

Terlaksananya Pelatihan kelompok batik menulis

2 kelompok

Pringombo Kecamatan Rongkop

pelatihan kewirausahaan

10 kelompok

3Penyiapan dan Perluasan Kesempatan Kerja

Desa Jurangjero adat Karya Gambarsari - Trembono

500 m

Giricahyo Padat Karya pembuatan jalan menuju Pantai Pengilen

1 Paket

Planjan, Kanigoro, Jetis, Krambilsawit, Ngloro

kegiatan padat karya 1 paket Padat Karya Produktif


1 2 31.06.1.01.01.15 Program Peningkatan Kesejahteraan

SosialKegiatan : Pelatihan Menjahit

1 2 3Program Peningkatan kemampuan teknologi industriPelatihan ketramplan (menjahit, perbengkelan)


Padat karya infrastruktur (pemb.jalan baru)

Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

Pendidikan dan pelatihan ketrampilan bagi pencari kerja dan anak terlantar

Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Puskesmas/Pustu dan JaringannyaPelatihan ketrampilan berusaha bagi fakir miskin (USEP KM)

1 2 3Program : Pendidikan Pelatihan Tenaga Kerja

JUMLAH

KECAMATAN TEPUSNomor Kode

Urusan, Program Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan

Daerah dan Program/KegiatanPrioritas Daerah

KECAMATAN PALIYANNomor Kode



DAFTAR USULAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH

KECAMATAN PURWOSARINomor Kode


Daerah dan Program/Kegiatan Prioritas Daerah

Kegiatan : Pelatihan Komputer Bagi Generasi Muda

Sosial, Budaya dan Penanggulangan Kemiskinan

Kegiatan : Pelatihan tata Rias dan Fasilitasi Peralatan

Kegiatan : Pelatihan Menjahit dan Fasilitasi Peralatan

1 2 37.01.09.15 Pembinaan Perekonomian Masyarakat

DesaEkonomi dan Pariwisata

7.01.09.15.2 Pelatihan UKM

7.01.09.15.3 Pelatihan keterampilan usaha ekonomi produktif

7.01.09.15.6 Pelatihan usaha perempuan keluarga


7.01.09.15.9 Pelatihan UMKM

7.01.09.15.10 Pelatihan Ukir Kayu

7.01.09.15.15 Pelatihan ketrampilan ekonomi produktif


7.01.09.15.21 Pelatihan ketrampilan ekonomi produktif

7.01.09.15.22 Pelatihan ketrampilan pengolahan makanan

berbahan baku lokal dan peralatan pendukung

7.01.09.15.23 Pelatihan ketrampilan pengolahan makanan berbahan baku lokal dan peralatan pendukung

7.01.09.15.24 Pelatihan ketrampilan pengolahan makanan berbahan baku lokal dan peralatan pendukung

7.01.09.15.25 Pelatihan Kelompok Tani

JUMLAH

JUMLAH

KECAMATAN PLAYENNomor Kode



1 2 32.01.01.15 Pendidikan Pelatihan Pencari Kerja Sosial Budaya

dan Penanggulangan Kemiskinan

Penyelenggraan Pendidikan dan Ketrampilan Pencari Kerja

2.01.01.16 Peningkatan Kesempatan Kerja2.01.01.15 Penyiapan dan Perluasan Kesempatan Kerja

Program Pengembangan Transmigrasi2.01.01.15.01 Penyiapan dan Pengerahan Calon

Transmigrasi

1 2 31.13.1.15.1 Program Peningkatan Kualitas dan

Produktivitas tenaga KerjaKegiatan : Pendidikan dan pelatihan ketrampilan bagi pencari kerja (Kursus menjahit)

Ekonomi dan Pengembangan Pariwisata

Kegiatan : Pendidikan dan pelatihan ketrampilan bagi pencari kerja (Kursus bengkel)Kegiatan : Pendidikan dan pelatihan ketrampilan bagi pencari kerja (Pelatihan Manajemen Usaha)

1.13.1.15 Program Pemberdayaan Fakir MiskinKegiatan : Pengadaan sarana dan prasarana pendukung usaha bagi keluarga miskin (KUBE Penggemukan sapi)

Peningkatan Ekonomi dan Pengembangan pariwisata

Kegiatan : Pengadaan sarana dan prasarana pendukung usaha bagi keluarga miskin (KUBE Penggemukan kambing)

1 2 32.01.01.15 Program pendidikan pelatihan tenaga

kerjaSosial budaya dan penangulangan kemiskinan

JUMLAH

KECAMATAN WONOSARINomor Kode



JUMLAH

KECAMATAN GIRISUBONomor Kode



KECAMATAN PATUKNomor Kode



2.01.01.15.01 Penyelenggaraan pendidikan dan ketrampilan pencari kerja (Otomotif, Jahit, Rias pengatin, Komputer,mebeler, makanan lokal )

1 2 3 Operasional Pendataan ketenagakerjaan Adanya data yang

falid

1 2 3Pelatihan Pertukangan

1 2 3Peningkatan ketahanan panganPelatihan pertukangan kayu (desain ukir kayu dan pemasaranpelatihan menjahit dan bordir dan Memayet

bantuan alat pertukangan kayu

1 2 31.14.01.15 Program Peningkatan Kualitas dan

Produktivitas Tenaga Kerja

1.14.01.15.06 Pendidikan dan pelatihan ketrampilan bagi pencari kerja

2.01.03.22 Peningkatan produksi hasil peternakan

2.01.03.22.08 - Penyuluhan kesehatan ternak - Pengembangan Sapi PO

JUMLAH

JUMLAH

KECAMATAN RONGKOPNomor Kode



JUMLAH

KECAMATAN SEMANUNomor Kode



JUMLAH

KECAMATAN SEMINNomor Kode



JUMLAH

KECAMATAN SAPTOSARINomor Kode



Tolak Ukur Target4 5 6 7 8

5 desa Pelatihan Menjahit 3 bulan 6,000,000 6,000,000


Karangduwet Terlasananya Pelatihan ketrampilan (menjahit, perbengkelan)

30 org 75,000,000

Angka pengangguran menurun

Karangmiri- Mulusan

Terlaksananya Padat karya infrastruktur (pemb.jalan baru)

1 desa 120,000,000


Giring, Karangduwet Terlaksananya Pendidikan dan pelatihan ketrampilan bagi pencari kerja dan anak terlantar

2 paket 40,000,000

Kapasitas SDM meningkat

Sodo, Karangasem, Grogol

Terlaksananya Pelatihan ketrampilan berusaha bagi fakir miskin (USEP KM)

3 kelompok 60,000,000

295,000,000


JUMLAH

Sasaran Daerah Lokasi Indikator Kinerja Keluaran Usulan Anggaran (Rp)

JUMLAH


DAFTAR USULAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL

TAHUN 2018



Desa Sumberwungu

Prosentase peserta pelatihan tenaga kerja yang terserap di pasar kerja

1 kelompok 25,000,000

Desa Sidoharjo


1 kelompok 25,000,000

Desa Tepus


1 kelompok 25,000,000

75,000,000


Akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah meningkat

Desa Plembutan Meningkatnya pendapatan keluarga

1 paket 10,000,000

Desa Plembutan Berkurangnya angka penggangguran

1 paket 20,000,000

Desa Bleberan (11 Padukuhan)

Meningkatnya pendapatan keluarga

1 ls 15,000,000

Desa Bleberan (11 Padukuhan)

Meningkatnya pendapatan keluarga

1 ls 15,000,000 Desa Getas Meningkatnya

pendapatan keluarga120 Org 15,000,000

Desa Getas Meningkatnya SDM tentang produksi perkayuan

120 Org 15,000,000

Desa Ngunut (4 Padukuhan

Berkurangnya angka penggangguran

1 Ls 20,000,000

Desa Playen Meningkatnya pendapatan keluarga

1 Ls 25,000,000

Desa Bandung (Sayangan)

Meningkatnya kesejahteraan masyarakat

1 Ls 10,000,000

Desa Logandeng ( Jalakan )

Peningkatan SDM dan ekonomi keluarga 1 Ls 10,000,000

Desa Gading (Gading I - Gading X)


Desa Banaran (Banaran I - Banaran V)


Desa Banaran (Banaran I - Banaran VI)

Terwujudnya peningkatan ekonomi di bidang pertanian

1 Ls 10,000,000

185,000,000 JUMLAH

JUMLAH



Angka Pengangguran Menurun

Salam, Pengkok, Bunder

Pelatihan Ketrampilan bagi Karang Taruna

30 orang 30,000,000

Pengkok Padat Karya 1 Paket 89,750,000

Bunder Transmigrasi 3 KK 30,000,000

149,750,000


Songbanyu Persentase angkatan kerja yang bekerja

100% 50,000,000

Pucung Persentase angkatan kerja yang bekerja

100% 25,000,000

Jerukwudel, Tileng Persentase angkatan kerja yang bekerja

100% 600,000,000

Jerukwudel, Balong, Jepitu, Tileng

Persentase penduduk miskin

100% 400,000,000

Pucung, Nglindur, Songbanyu

Persentase penduduk miskin

100% 300,000,000

1,375,000,000


angka kemiskinan menurun

JUMLAH


JUMLAH



Wareng 1 paket 5,000,000

Pulutan 1 paket 20,000,000 Gari 1 paket 20,000,000 Piyaman 1 paket 20,000,000 Duwet 1paket 20,000,000 Wunung 1 paket 20,000,000

105,000,000


dikketahuinya data diwilayah kec. Saptosari

Kecamatan Saptosari dikketahuinya data diwilayah kec. Saptosari

7 Desa 7,000,000

7,000,000


Tengaran Sumberejo, ………………………………………………..……………………….. 23,000,000

23,000,000


20 20 Orang 15,000,000

10 10 Orang 15,000,000

10 10 Orang 15,000,000 45,000,000


Karangwuni 50,000,000

Semugih 10,000,000 Karangwuni, Botodayaan 240,000,000

300,000,000 JUMLAH

Usulan Anggaran (Rp)

JUMLAH

Sasaran Daerah Lokasi Indikator Kinerja Keluaran

JUMLAH

Sasaran Daerah Lokasi Indikator Kinerja Keluaran

Usulan Anggaran (Rp)

JUMLAH


JUMLAH


9

BLK

9

Dinas Nakertan

Din Naker

Din Naker

Din Naker

9

Perangkat Daerah

Perangkat Daerah

Perangkat Daerah

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

9

Dinas Nakertran

Dinas Nakertran

Dinas Nakertran

Dinas Nakertran

Dinas Nakertran

Dinas Nakertran

Dinas Nakertran

Dinas Nakertran

Dinas Nakertran

Dinas Nakertran

Dinas Nakertran

Dinas Nakertran

Dinas Nakertran

Perangkat Daerah

9




9

NAKER

NAKER

NAKER

NAKER

NAKER

9

Perangkat Daerah

Perangkat Daerah

Perangkat Daerah

Din Naker Tran

Din Naker TranDin Naker TranDin Naker TranDin Naker TranDin Naker Tran

9NAKER

9NAKER

9

sosnakertran

Naker

Naker

9Dinas Tenagakerja dan transmigrasi

Dinas Tenagakerja dan transmigrasi

Perangkat Daerah

Perangkat Daerah

Perangkat Daerah

Perangkat Daerah

Pagu Indikatif Prakiraan maju PDJenis

Kegiatan

Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target (Rp.) (Rp) 1/2/3 a/b1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15 16

SEMUA URUSAN 2.01.2.01.01.01. Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Reformasi Birokrasi danPelayanan Publik

Akuntabilitas kinerjaPemerintah Daerahmeningkat

Persentase Pemenuhan Kebutuhan AdministrasiPerkantoran

100 persen

239,745,000 287,955,000 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

2.01.2.01.01.01.01

Penyediaaan Jasa, Peralatan, dan PerlengkapanPerkantoran


Jumlah ATK 2 paket prosentase kebutuhan administrasi yangterpenuhi

100% 201,155,000 250,000,000 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Sedangberjalan


Jumlah komponen listrik yang tersedia 2 paket

Prosentase peralatan kantor yang terpenuhi

100%


Jumlah surat yang dikirim 500 Surat


Jumlah bahan dan peralatan kebersihan 2 paket


Jumlah sarana telpon 2 rekening


Jumlah sarana air 2 rekening


Jumlah sarana listrik 2 rekening


Jumlah ketersediaan surat kabar

2 jenis


Jumlah tenaga harian lepas kebersihan

1 orang x 255hari


Jumlah tenaga jaga malam 1 orang x 365hari


Jumlah barang cetakan 1 paket


Jumlah lembar fotocopy 1 ls


Jumlah peralatan kerja yang terfasilitasi pemeliharaannya

15 buah

Dinas Tenaga Kerja dan

terpenuhi belanja modal UPS 1 buah

Tabel 4.4.Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Gunungkidul Tahun 2019 dan Perkiraan Maju Tahun 2020

Keluaran kegiatan Hasil Kegiatan Nomor Rekening

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program

dan Kegiatan

Prioritas Daerah Sasaran Daerah Lokasi

Indikator Kinerja Alokasi Dana APBD Keterangan

Hasil program


Kegiatan




dan Kegiatan



Hasil program


Jumlah belanja STNK Roda 4 6 buah


Jumlah belanja STNK Roda 2 24 buah


Jumlah Sarana netbook/laptop yg tersedia

1 unit


Jumlah saran akomputer/PC Printer

1 set


jumlah sarana kipas angin yg tersedia

4 buah


Kegiatan




dan Kegiatan



Hasil program


pemeliharan perlengkapan kantor (meja dan kursi)

10 unit

2.01.2.01.01.01.02

Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi


Jamuan makan minum rapat 104 OR prosentase jumlah jamuan

100 Persen


Sedangberjalan


Jamuan makan minum tamu 100 OR Prosentase perjalanan dinas yang terpenuhi

101 Persen


Jumlah konsultasi koordinasi dalam daerah

82 OP

Jumlah Konsultasi koordinasi luardaerah

6 OH

2.01.2.01.01.02. Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaPerkantoran

Reformasi Birokrasi danPelayanan Publik

kinerjaPemerintah Daerah

Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan


2.01.2.01.01.02.01

Pengadaaan/Pembangunan Sarana dan PrasaranaPerkantoran


Jumlah Sarana atap / canopy yang tersedia

1 ls Prosentase sarana prasarana kantor yangterpenuhi


Sedangberjalan

2.01.2.01.01.02.02

Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan PrasaranaPerkantoran


Pengecatan gedung 1 ls Prosentase sarana prasarana kantor yangterpelihara dan terehabilitasi


Sedangberjalan


Pemeliharaan kendaraan Roda 4 (6 unit) dan Roda 2 (24 unit)

30 Unit


Jumlah sarana Belanja Perubahan Daya dan Penyesuaian Instalasi Listrik

1 paket


perbaikan plafon/ atap 1 ls


perbaikan kamar mandi 1 ls


Perbaikan Lantai 1 ls

2.01.2.01.01.03. Program Peningkatan Ketatalaksanaan danKapasitas Aparatur

Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik


Presentase PNS yang memiliki kompetensisesuai bidang tugas


2.01.2.01.01.03.02.

Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan Pengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah


Transmigrasi

Jumlah fasilitasi administrasi kepegawaian ASN

52 ASN Prosentase jumlah ASN yang terlayani

100 Persen


Sedangberjalan


Kegiatan




dan Kegiatan



Hasil program


Transmigrasi

SK penetapan angka kredit 30 PAK

2.01.2.01.01.03.03.

Pengembangan Kapasitas Aparatur



4 orang Prosentase ASN yang mengikuti diklat/pelatihan

100 Persen


Sedangberjalan

2.01.2.01.01.04. Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah



Persentase laporan keuangan yang disusuntepat waktu

100% 28,175,000 6,796,840

2.01.2.01.01.04.01

Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah


Dokumen laporan semesteran

1 Dokumen Prosentase jumlah laporan keuangantersusun

100% 28,175,000 6,796,840 Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi

Sedangberjalan


Dokumen laporan keuangan akhirtahun dan CALK

1 Dokumen


Dokuen laporan keuangan bulanan/SPJ yang tersusun

12 Dokumen


Jumlah tenaga harian lepas administrasi / teknik perkantora

1 orang

2.01.2.01.01.05. Program Peningkatan Kualitas Perencanaan



Persentase kesesuaian program dalam Renja PDterhadap RKPD, dan Renstra PD terhadap RPJMD


Transmigrasi

2.01.2.01.01.05.01

Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah


Dokumen LKJIP 1 Dokumen prosentase dokumen perencanaan tersusun


Transmigrasi

Sedangberjalan


Dokumen Renja 2 Dokumen


Dokumen Pelaksanaan Anggaran

2 Dokumen


Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran

2 Dokumen


Jumlah Dokumen DPA yang Tersusun

1 Dokumen


SPM 1 Dokumen


Forum Gabungan bersama 1 kali


Kegiatan




dan Kegiatan



Hasil program


ROPK 2 Dokumen

2.01.2.01.01.05.02

Pengendalian Internal Perangkat Daerah


Dokumen Laporan TEPPA 12 Dokumen Prosentase dokumen yang tersusun tepatwaktu


Sedangberjalan


Laporan Hasil evaluasi renja (evaluasi hasil RKPD)

4 Dokumen

2.01.2.01.01.05.03.

Pengelolaan data dan sistem informasi PerangkatDaerah


Jumlah Dokumen profil OPD 1 Dokumen Prosentase jumlah dokumen yang tersusun


Sedangberjalan


Pelaksanaan Pameran 1 Kali Jumlah pameran yang diikuti

1 kali

2.01.2.01.01.06. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik



Nilai IKM PD 78.5 7,040,000 7,200,000 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

2.01.2.01.01.06.01

Penyelenggaraan Pelayanan Publik


Jumlah dokumen IKM yang dihasilkan

2 Dokumen prosentase dokumen IKM yang tersusuntepat waktu

100 Persen


Sedangberjalan


Dokumen RTP (SPIP) 2 Dokumen

2.01.2.01.01.15. Program Pendidikan Pelatihan Tenaga Kerja

Sosial, Budaya, danPenanggulangan Kemiskinan

Angka Pengangguranmenurun

Persentase peserta pelatihan tenaga kerja yang terserap di pasar kerja

32% 644,395,000 1,026,564,000 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

2.01.2.01.01.15.01

Penyelenggaraan Pendidikan dan Keterampilan Pencari Kerja

Gunungkidul, Jumlah paket pelatihan ketrampilanbagi pencari kerja

17 Paket Persentase terlaksana pelatihan

100 persen


Sedangberjalan

2.01.2.01.01.15.02

Pengawasan dan Pembinaan Lembaga Pelatihan Ketenagakerjaan

Gunungkidul, Terlaksananya Bimbingan TeknisAkreditasi Lembaga Pelatihan Kerja

35 Orang Persentase Lembaga Pelatihan Kerja yangmengikuti bimbingan akreditasi

100 persen

27,565,000 197,000,000 dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Sedangberjalan

Gunungkidul, Pembinaan BKK 100 Orang2.01.2.01.01.16. Program Peningkatan

Kesempatan KerjaSosial, Budaya, danPenanggulangan Kemiskinan


Persentase pencari kerja yang terdaftar dan ditempatkan

33persen

484,925,300 4,846,898,528 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi


Kegiatan




dan Kegiatan



Hasil program

2.01.2.01.01.16.01

Penyiapan dan Perluasan Kesempatan Kerja

Gunungkidul, Perluasan lowongan pekerjaan

18 Lokasi Jumlah Penyebaran Informasi & Perluasankesempatan kerja

18 Lokasi


Sedangberjalan

2.01.2.01.01.16.02

Kerjasama Pendidikan Pelatihan dan Penempatan Tenaga Kerja

Gunungkidul, Peserta Pelatihan Subsidi Program 3 in 1 LPK

96 orang Persentase peserta yang memperoleh sertifikat

80 persen


Sedangberjalan

Gunungkidul, Jumlah peserta Pendidikan Security

23 Orang Jumlah job canvasing 2 Kali

Gunungkidul, Job Canvasing 2 Kali2.01.2.01.01.17. Program Perlindungan

KetenagakerjaanSosial, Budaya, danPenanggulangan Kemiskinan


1, Persentase Kasus ketenagakerjaan yangdiselesaikan dengan Perjanjian Bersama (PB) ;2,persentase tenaga kerja yg mendapat jaminanketenagakerjaan

100%;2 %


2.01.2.01.01.17.01

Pendampingan Penyelesaian Prosedur Perselisihan Hubungan Industri dan Ketenagakerjaan

Gunungkidul, Bimtek Penyusun Peraturan Perusahaan

100 Orang Persentase peserta bimtek penyusunPeraturan Perusahaan


Sedangberjalan

Gunungkidul, Sosialisasi Peraturan Perundangundangan

70 Orang persentase peserta sosialisasi peraturan perUuan

100%

Gunungkidul, Peran/Sidang Tripartit 4 KaliGunungkidul, Raker Apindo 2 Kali

2.01.2.01.01.17.02

Pengawasan Perlindungan dan PengupahanKetenagakerjaan

Gunungkidul, Monev Pesusahaan yangmelaksanakan THR

50Perusahaan

Surak Keputusan UMK

1 SK 85,225,000 142,716,000 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Sedangberjalan

Gunungkidul, Peran Dewan Pengupahan 10 KaliGunungkidul, Raker SPI 2 KaliGunungkidul, Monev Perusahaan

KesejahteraanBuruh (UMK,PP, PKB, K3)

100Perusahaan

3.08.2.01.01.15. Program Pengembangan Transmigrasi

Sosial, Budaya, danPenanggulangan Kemiskinan


Persentase Penempatan transmigrasi sesuaidengan Kesepakatan Kerja Antar Daerah (KSAD

100% 729,000,000 1,140,040,000


Kegiatan




dan Kegiatan



Hasil program

3.08.2.01.01.15.01

Penyiapan dan Pengerahan Calon Transmigran

Gunungkidul, Jumlah KK yang mendaftar sebagaicalon Transmigran

15KK Persentase penempatan Transmigrasisesuai dengan kesepakatan kerjasamaantar daerah


Sedangberjalan

3.08.2.01.01.15.02

Penguatan Kerjasama dan Penempatan Transmigrasi

Gunungkidul, Terlaksananya penyebaran informasiprogram Transmigrasi

10 Desa jumlah lokasi penyebaran informasi

10 Desa


Sedangberjalan

Gunungkidul, Terlaksananya kerjasama dengandaerah penempatan transnigrasi

4 Kabupaten Jumlah kerjasama dengan daerah penempatan

4 Kabupaten

2,692,460,300 8,047,612,258TOTAL

Documents

RENCANA KERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI …e-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2019/331_dinas tenaga kerja dan... · 1 lampiran keputusan bupati gunungkidul nomor /kpts/2018