Upload
others
View
19
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
DINAS PERTANIAN DAN PANGANKabupaten Wonogiri
Jln. Yudhistira VII no. 23 Wonokarto, Wonogiri
TAHUN 2020
RENCANA KERJA
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR ................................................................................ i
DAFTAR ISI ............................................................................................. ii
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................... 1
1.1. Latar Belakang..................... .......................................... 1
1.2 Landasan Hukum ........................................................... 2
1.3 Maksud dan Tujuan ........................................................ 3
1.4 Sistematika Penulisan .................................................... 3
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA DINAS
PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI.........
5
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja dan Capaian
Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri........
5
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas pertanian dan Pangan
Kabupaten Wonogiri........................................................
6
2.3 Isu – isu penting penyelenggaraan tugas dan Fungsi
Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri.........
8
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD .................... 10
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.. 12
BAB III TUJUAN DAN SASARAN DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
KABUPATEN WONOGIRI........................................................
13
3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Provinsi dan Nasional......... 13
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD 15
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT
DAERAH ................................................................................
23
BAB V PENUTUP 29
LAMPIRAN 32
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat
dan hidayah-Nya sehingga penyusunan “Rencana Kerja (RENJA) Dinas Pertanian dan
Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2020” dapat kami selesaikan dengan baik. RENJA
Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 ini memuat rencana
program dan kegiatan yang akan diusulkan kepada Pemerintah Kabupaten Wonogiri
untuk didanai dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten
Wonogiri Tahun 2020.
Program dan kegiatan dalam RENJA Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten
Wonogiri Tahun 2020 terdiri dari :
1. Urusan Program Setiap SKPD
- Program Pelayanan Administrasi Perkantoran : 11 kegiatan
- Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur : 5 kegiatan
- Program Peningkatan Disiplin Aparatur : 1 kegiatan
- Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur : 1 kegiatan
- Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan : 3 kegiatan
2. Urusan Wajib (Ketahanan Pangan)
- Program Peningkatan Ketahanan Pangan : 8 kegiatan
3. Urusan Pilihan (Pertanian)
- Program Peningkatan Kesejahteraan Petani : 5 kegiatan
- Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan : 2 kegiatan
- Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan : 14 kegiatan
- Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan Lapangan : 2 kegiatan
Semoga Rencana Kerja Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri
Tahun 2020 dapat bermanfaat dan memberikan kontribusi yang nyata dalam
meningkatkan efisiensi dan efektivitas, sehingga pelaksanaan program dan kegiatan
akan lebih berdaya guna dan berhasil guna.
Wonogiri, 2020
KEPALA DINAS PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI
Ir. SAFUAN
NIP. 19610408 198608 1 002
RENJA TAHUN 2020 1 | 32
LAMPIRAN
PERATURAN BUPATI WONOGIRI
NOMOR 33 TAHUN 2019
TENTANG RENCANA KERJA
PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2020
RENCANA KERJA
DINAS PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI KABUPATEN WONOGIRI
TAHUN 2020
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah, disebutkan bahwa Kepala Perangkat
Daerah menyiapkan Rencana Kerja Perangkat Daerah sesuai dengan tugas dan
fungsinya. Rencana Kerja Perangkat Daerah merupakan dokumen perencanaan
Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Rencana Kerja memuat
program dan kegiatan disertai pendanaan indikatif untuk mencapai sasaran
pembangunan dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran yang
telah ditentukan.
Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia
Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan
Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah maka Perangkat
Daerah (PD) menyusun Rencana Kerja (Renja) yang mengacu pada Rencana
Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), Rencana Strategis (Renstra) SKPD, hasil
evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang
dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat.
Renja OPD memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan, baik yang
dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh
dengan mendorong partisipasi masyarakat.
Berlakunya Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan
Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah berimplikasi pada perubahan urusan pemerintahan daerah, yang
selanjutnya diikuti dengan perubahan susunan organisasi perangkat daerah.
Sebagai tindak lanjut berlakunya undang-undang tersebut Pemerintah
RENJA TAHUN 2020 2 | 32
Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri
Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Kabupaten Wonogiri, Selanjutnya setelah ditetapkannya Peraturan Pemerintah
Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah, Pemerintah Kabupaten
Wonogiri juga telah menetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor
56 Tahun 2016 tentang susunan, kedudukan dan tata kerja organisasi
perangkat daerah Kabupaten Wonogiri.
Tahun 2020 merupakan tahun kelima dalam Periode RPJMD Kabupaten
Wonogiri Tahun 2016-2021 dan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016 - 2021
sehingga Renja PD Tahun 2020 disusun dengan memperhatikan dan mengacu
pada RPJMD dan Rencana Strategis (Renstra) PD, Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) Tahun 2020, serta hasil evaluasi pelaksanaan program dan
kegiatan periode sebelumnya.
Rencana Kerja (Renja) Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri
Kabupaten Wonogiri merupakan dokumen perencanaan pembangunan bidang
pertanian di Kabupaten Wonogiri sebagai penjabaran dari Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Wonogiri Tahun 2020. Program dan
kegiatan dalam Renja PD diarahkan untuk memecahkan masalah yang
dihadapi dengan tetap memperhatikan usulan program dan kegiatan dari
masyarakat melalui mekanisme musrenbang.
Berdasarkan pertimbangan tersebut, dipandang perlu untuk melakukan
penyusunan Renja Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri yang
selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan RAPBD Tahun Anggaran 2020.
1.2. Landasan Hukum
Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Dinas Pertanian dan
Pangan adalah:
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
2. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
5. Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah
Tahun 2017;
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Perda tentang Rancangan Perda Tentang Rencana
RENJA TAHUN 2020 3 | 32
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
7. Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 33 Tahun 2019 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Kabupaten Wonogiri;
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud dan Tujuan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas
Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri Tahun 2020
adalah agar pelaksanaan pembangunan urusan pertanian dan pangan lebih
terarah, efektif dan terkoordinasi antar wilayah, antar sektor serta antar lembaga
pemerintahan baik Pusat, Provinsi maupun dengan Kabupaten/Kota yang
berbatasan.
Adapun tujuan yang hendak dicapai dalam penyusunan Rencana Kerja
(Renja) Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri
Tahun 2020 :
1. Menjabarkan kebijaksanaan, Kewenangan, Tugas Pokok dan Fungsi Dinas
Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri dalam rangka mengatasi berbagai
permasalahan yang dihadapi dengan mnegutamakan kepentingan daerah
sesuai situasi, kondisi potensi dan kewenangan yang ada
2. Terwujudnya integrasi, sinkronisasi dan sinergitas pembangunan pertanian
dan pangan antar wilayah, antar sektor serta antar lembaga pemerintahan.
3. Terwujudnya keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan evaluasi hasil pembangunan.
4. Tercapainya target pembangunan dengan menggunakan sumberdaya secara
efesien, efektif, berkeadilan dan berkelanjutan.
1.4. Sistematika Penulisan
Berdasarkan ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86
Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Perda Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah, penyajian Renja PD sekurang kurangnya dapat disusun
menurut sistematika sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
RENJA TAHUN 2020 4 | 32
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
KABUPATEN WONOGIRI
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja dan Capaian Renstra Dinas Pertanian dan
Pangan Kabupaten Wonogiri
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten
Wonogiri
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Pertanian
dan Pangan Kabupaten Wonogiri
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III TUJUAN DAN SASARAN DINAS PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN
WONOGIRI
3.1. Telaah terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi
3.2. Tujuan dan sasaran Renja Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten
Wonogiri
3.3. Program dan Kegiatan
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
KABUPATEN WONOGIRI
BAB V PENUTUP
RENJA TAHUN 2020 5 | 32
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA
KERJA DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
KABUPATEN WONOGIRI
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja dan Capaian Dinas Pertanian dan
Pangan Kabupaten Wonogiri
Pengertian Evaluasi Kinerja adalah analisis hasil capaian kinerja untuk
mencari hubungan sebab akibat antara pelaksanaan kegiatan/program dan
hasilnya, disamping mengidentifikasi dan memilih permasalahan serta
menjelaskan hasil pengukuran kinerja (kegagalan dan keberhasilan). Tujuan dari
evaluasi kinerja adalah untuk mengetahui pencapaian realisasi, kemajuan dan
kendala yang dijumpai, sehingga dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan dan
pelaksananan program kegiatan di masa yang akan datang.
Beberapa komoditas pertanian tanaman pangan pada tahun 2018 ada
yang mengalami kenaikan dan ada yang mengalami penurunan dibanding tahun
2019. Angka produktivitas padi mengalami peningkatan dari tahun 2018, yaitu
54,6 ku/ha menjadi 54,75 ku/ha pada 2019. Jagung pun mengalami
peningkatan dari tahun 2018 yaitu dari 56,8 ku/ha menjadi 58,92 ku/ha pada
2019. Begitupula komoditas Ubi kayu juga mengalami peningkatan
dibandingkan tahun 2018, yaitu 11,13 % dari 160,5 ku/ha menjadi 180,68
ku/ha pada 2019 dan Kacang Tanah mengalami peningkatan dari tahun 2018,
yaitu 12,3 ku/ha menjadi 12,40 ku/ha pada tahun 2019, sedangkan Kedelai
mengalami penurunan dari tahun 2018, yaitu dari 12,9 ku/ha menjadi 12,47
ku/ha pada 2019. Penurunan produksi faktor utamanya adalah minat petani
terhadap budidaya kedelai menurun dan faktor lainnya dapat disebabkan oleh
penurunan produktivitas lahan yang diperkirakan disebabkan penurunan
tingkat kesuburan tanah akibat kekurangan bahan organik, terjadi ketidak-
seimbangan biokimia tanah dan cuaca yang tidak menentu.
Komoditas Hortikultura di tahun 2019 untuk produksi Melon 1.337,5
ton, Durian 11.442,4 ton Pisang 25.515 ton, Alpukat 1.404,5 ton da Jahe 5.234,9
ton meningkat dari tahun 2018, sedangkan komoditas hortikultura lainnya
menurun seperti Kencur 652,7 ton, bawang merah 1.285,8 ton dan cabe 993 ton
mengalami penurunan drastis hal tersebut dipengaruhi musim kemarau yang
panjang selain itu bantuan pemerintah dikurangi.
Jambu Mete merupakan komoditas perkebuanan unggulan di
kabupaten wonogiri produksinya meningkat 30% ditahun 2019. Sedangkan
komoditas lainnya produksinya masih stabil di tahun 2019 Lada 17,04 ton, Cabe
Jamu 410 ton dan kakao 392 ton.
Untuk hasil analisis pencapaian kinerja 2019 sampai dengan triwulan
IV dengan rincian seperti pada Tabel 2.1 sebagaimana terlampir
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri
Program/kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Pertanian dan Pangan
Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri tahun anggaran 2019 merupakan bagian
integral dari upaya Pemerintah Kabupaten Wonogiri untuk mencapai tujuan yang
telah ditetapkan. Untuk kinerja Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri
dievaluasi dengan parameter indikator yang tercantum dalam Renstra Dinas
Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri. Dengan
mengevaluasi capaian indikator tersebut diharapkan dapat memberi gambaran
tentang tingkat keberhasilan dan potensi pengembangan kedepannya.
Indikator kinerja adalah merupakan pengukuran kinerja yang akan dicapai
oleh Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri dalam kurun waktu 5 (lima)
tahun periode Rencana Strategis Tahun 2016-2021.Pengukuran kinerja merupakan
salah satu tolok ukur keberhasilan dan/atau kegagalan dari pelaksanaaan
pelayanan kedinasan yang dilaksanakan oleh Dinas Pertanian dan Pangan
Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri, yang secara operasional dilaksanakan
setiap tahun melalui program dan kegiatan.
Pencapaian kinerja oleh Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri
disajikan pada Tabel
2.2 di bawah ini:
6 | R E N J A T A H U N 2 0 2 0
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri
Kabupaten Wonogiri
No Indikator Angka / Nilai Target sampai Akhir Priode
Target Renstra Realisasi Capaian
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Produktifitas Bahan Pangan Utama (Ku/Ha)
a. Padi 55,56 56,38 56,38 56,58 56,78 56,98 54,3 56,2 54,6 54,75
b. Jagung 61,14 61,14 60,20 60,70 61,20 61,70 60,1 56,0 56,8 58,9
c. Kedelai 14,19 14,19 14,95 15,05 15,10 15,15 14,0 13,8 12,9 12,5
d. Kacang Tanah 11,61 11,61 11,98 12,05 12,10 12,15 13,2 13,5 12,3 1,24
e. Ubi Kayu 166,29 175,39 186,82 191,82 196,82 201,82 204,3 196,7 160,5 180,7
2. Produksi komoditas Unggulan Pertanian Non Tanaman Pangan (Ton)
a. Melon 1.798 950 960 995 1.025 1.055 1.578 1.029 1.316 1.338
b. Durian 2.521 1.250 1.398 1.520 1.580 1.650 2.425 4.149 4.228 11.442
c. Pisang 20.437 19.100 19.200 19.450 19.500 19.600 20.554 26.992 26.581 26.033
d. Alpukat 1.068 930 950 1.005 1.050 1.100 1.225 1.284 1.337 1.404
e. Cabai 4.929 2.640 2.665 2.690 2.715 2.740 3.067 3.931 9.157 2.730
f. Bawang Merah 1.020 255 270 285 297 309 634 1.546 1.703 1.286
g. Jahe 7.802 7.550 7.800 8.000 8.250 8.500 8.946 10.264 8.604 5.235
h. Kencur 1.373 1.120 1.200 1.225 1.250 1.300 1.377 1.599 1.116 652
i. Cabai Jamu 460,1 418,5 420,1 428,6 437,8 447,4 484 502 409 410
j. Jambu Mete 10.365 6.680 6.796 6.891 6.971 7.061 2,22jt 2,49jt 9,0jt 12,12jt
k. Lada 29,7 23,4 24,7 25,5 26,4 27,1 28 34 16,8 17,04
l. Kakao 390 320 340 370 390 405 420 435 390 392
3 Skor Pola Pangan Harapan (PPH) (skor) 91,1 84,5 85 85,5 86 86,5 91,3 85,0 85,5 86,80
7 | R E N J A T A H U N 2 0 2 0
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 8 | 32
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Pertanian dan Pangan
Kabupaten Wonogiri
Analisis isu – isu strategis merupakan bagian penting dan sangat
menentukan dalam proses penyusunan rencana pembangunan daerah untuk
melengkapi tahapan – tahapan yang telah dilakukan sebelumnya. Identifikasi isu
yang sangat tepat dan bersifat strategis meningkatkan akseptabilitas prioritas
pembangunan, dapat dioperasionalkan dan secara moral serta etika biokratis dapat
dipertanggungjawabkan dan menjawab persoalan nyata yang dihadapi dalam
pembangunan.
Isu – isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi perangkat daerah adalah
kondisi yang menjadi perhatian dalam perencanaan pembangunan karena
dampaknya yang signifikan bagi perangkat daerah dimasa datang. Suatu
kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak
diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam
hal tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan
kepada masyarakat dalam jangka panjang.
Pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten
Wonogiri Kabupaten Wonogiri didasarkan pada Peraturan Daerah Kabupaten
Wonogiri Nomor 79 Tahun 2016 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pertanian
dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri mengalami permasalahan –
permasalahan.
Tinjauan dan identifikasi permasalahan bertujuan untuk memahami kondisi
Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri dengan
memetakan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki untuk diterjemahkan menjadi
potensi modal pembangunan serta mengenali dan memahami
kelemahan/kekurangan agar dapat dieliminir dampaknya. Permasalahan
pembangunan di Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri dengan 2
kewenangan yang dimiliki meliputi permasalahan ketahanan pangan dan pertanian.
Ketahanan Pangan
a. Ketersediaan dan cadangan pangan dalam rangka mewujudkan ketahanan
pangan di tingkat perseorangan/individu masih kurang;
b. Belum optimalnya pemantauan distribusi, harga, dan akses pangan masyarakat;
c. Keamanan dan keanekaragaman konsumsi pangan melalui pengembangan
pangan lokal masih kurang;
d. Masih adanya desa rawan pangan;
e. Kuantitas dan kualitas tenaga penyuluh pertanian belum maksimal
Pertanian
a. Belum efektifnya kebijakan pengendalian alih fungsi lahan pertanian;
b. Sarana dan Prasarana Produksi Pertanian sering tidak terjangkau oleh petani;
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 9 | 32
c. Serangan Hama dan Penyakit pertanian masih cukup tinggi
d. Agribisnis pertanian yang didukung pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan
nilai tambah dan daya saing produk pertanian melalui pola pertanian
berkelanjutan dan ramah lingkungan masih kurang optimal;
e. Jaringan informasi pasar produk pertanian belum optimal
f. Kualitas sumber daya manusia dan kelembagaan pertanian untuk meningkatkan
kesejahteraan petani masih kurang;
g. Tata Guna dan Tata Kelola air belum Optimal
h. Akses permodalan petani belum merata
Berdasarkan hasil analisis terhadap perencanaan dan pelaksanaan
pembangunan pertanian dan pangan di Kabupaten Wonogiri dapat
diidentifikasi beberapa hal tantangan dan peluang sebagai berikut
a. Petani di Kabupaten Wonogiri sangat apresiatif terhadap pelayanan Dinas,
sehingga proses pemandirian petani lebih mudah dilaksanakan;
b. Petani mengalami peningkatan pengetahuan dan keterampilan, sehingga mampu
memaksimalkan manfaat setiap fasilitasi dari Dinas;
c. Terjalinnya kerjasama dengan Dinas Komunikasi, dan Informatika dalam hal
pengembangan sistem informasi (siaran radio, WEB);
d. Adanya kerjasama dan terjadinya transfer ilmu dengan mitra kerja, termasuk
dengan akademisi dan aparatur penelitian dan pengembangan (LIPI,BPTP,
Perguruan Tinggi);
e. Tersedia banyak peluang promosi produk pertanian melalui pameran;
f. Dukungan Pemerintah Pusat yang cukup signifikan dalam bentuk pendanaan
DAK dan Tugas Pembantuan APBN;
Dari faktor pelayanan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri baik
secara internal dan eksternal, diperoleh bahwa isu strategis yang akan ditangani
antara lain:
a. Belum optimalnya tata kelola pemerintahan yang baik guna peningkatan kualitas
pelayanan publik.
b. Reformasi birokrasi masih belum dapat dilaksanakan secara optimal dan terus
ditingkatkan. Beberapa hal yang menjadi penyebab adalah keterbatasan jumlah
sumberdaya aparatur di lingkungan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten
Wonogiri, yaitu jumlahnya yang berkurang karena usia pensiun yang tidak
diimbangi pengadaan dan belum optimalnya pelaksanaan Standar Operasional
Prosedur (SOP), belum optimalnya pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal
Pemerintah (SPIP) daerah serta belum terlaksananya Standar Pelayanan dengan
baik. Di sisi lain pelayanan masyarakat terus dituntut untuk semakin cepat,
transparan dan efisien.
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 10 | 32
c. Reformasi birokrasi ditingkatkan dengan cara meningkatkan kinerja di bidang
penyelenggaraan pemerintahan secara umum, baik pengelolaan sumber daya
manusia, manajemen keuangan daerah, maupun pelayanan publik. Selain itu
penggunaan teknologi informasi dalam pelaksanaan tata kelola pemerintahan
dan pelayanan publik menjadi alternatif dalam mengatasi permasalahan
keterbatasan sumberdaya aparatur dan tuntutan masyarakat dalam
mendapatkan pelayanan yang cepat, akurat dan efisien.
d. Belum optimalnya kualitas sumber daya manusia dan kesejahteraan masyarakat.
e. Penurunan kualitas lingkungan karena dampak pembangunan perlu dimitigasi,
sehingga kedepan kondisinya tidak semakin buruk, yang berdampak pada
munculnya berbagai bencana alam.
2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
Rancangan awal RKPD merupakan kerangka pendahuluan pelaksanaan
kegiatan pembangunan daerah yang berhasil dihimpun dari masyarakat, stakeholder
dan pemerintah sendiri. Rancangan Awal RKPD merupakan kunci penting dalam
menentukan kualitas seluruh proses penyusunan RKPD. Rancangan Awal
menginformasikan rancangan kerangka ekonomi daerah, arah kebijakan keuangan
daerah, arah prioritas pembangunan daerah dan rencana kerja program dan
kegiatan yang dilengkapi dengan rancangan pagu indikatif untuk setiap PD untuk
tahun yang direncanakan sebagai acuan bagi setiap PD dalam menyiapkan
rancangan Renja PD
Rancangan Awal RKPD berfungsi sebagai koridor perencanaan
pembangunan indikatif untuk tahun yang direncanakan. Rancangan awal RKPD
dibuat dengan melalui proses bottom up melalui mekanisme musrenbang yang
disesuaikan dengan hasil renstra Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri
Kabupaten Wonogiri, Provinsi Jawa tengah dan Pusat kemudian dilakukan analisis
kebutuhan berdasarkan kondisi tahun yang sebelumnya dan prediksi tahun yang
akan datang dengan tujuan bahwa program dan kegiatan yang akan dilaksanakan
sesuai dengan target. Selanjutnya berdasakan analisis kebutuhan yang telah
mempertimbangkan kinerja pencapaian target Renstra PD dan tingkat kinerja yang
dicapai oleh PD, dan dari hasil evaluasi kegiatan yang ada dengan melihat isu
strategis, tantangan dan hambatan yang muncul, maka program/kegiatan yang
menjadi prioritas pada tahun 2020 dan rekapitulasi perbandingan usulan melalui
mekanisme Musrenbang dan pagu anggaran dalam rancangan awal Renja Dinas
Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri di sajikan melalui Tabel 2.3 di bawah ini
RENJA TAHUN 2020 11 | 32
Tabel 2.3
Review Terhadap Rancangan RKPD Tahun 2020
Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri
No Program Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan
Jumlah
Kegiatan
Pagu indikatif Jumlah
Kegiatan
Pagu
Program Kegiatan setiap SKPD
a. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran 11 1.542.584.600 11 1.533.584.600
b. Program Peningkatan Sarana
Dan Prasarana Aparatur 5 258.000.000 5 267.000.000
c. Program Peningkatan Disiplin
Aparatur 1 5.000.000 1 5.000.000
d. Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur 1 40.000.000 1 40.000.000
e. Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja Dan
Keuangan
3 50.000.000 3 50.000.000
2 Urusan Wajib (Ketahanan
Pangan)
a. Program Peningkatan
Ketahanan Pangan 8 1.011.000.000 8 1.011.000.000
3 Urusan Pilihan (Pertanian)
a. Program Peningkatan
Kesejahteraan Petani 5 263.500.000 5 263.500.000
b. Program Peningkatan
Pemasaran Hasil Produksi
Pertanian/Perkebunan
2 115.500.000 2 115.500.000
c. Program Peningkatan Produksi
Pertanian/Perkebunan 12 918.500.000 14 2.609.500.000
d. Program Pemberdayaan
Penyuluh Pertanian/Perkebunan
Lapangan
2 245.000.000 2 245.000.000
Hasil review memperlihatkan bahwa tidak beda jauh antara rancanagan RKPD
2020 dengan hasil Analisa Kebutuhan, perbedaan hanya pada program Pelayanan
Administrasi Perkantoran dan Program Peningkatan Produksi Pertanian / Perkebunan
perbedaan tersebut terjadi karana adanya tambahan kegiatan DAK Fisik Bidang
bertanian serta Kegiatan pendukungnya.
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 12 | 32
2.5. Penelaahan usulan program dan Kegiatan Masyarakat
Perencanaan pembangunan yang baik tidak boleh bersifat top down saja,
melainkan harus merupakan paduan yang selaras antara top down dan bottom up.
Sejalan dengan amanat RPJMD Kabupaten Wonogiri untuk melaksanakan
pembangunan yang bersifat partisipatif, maka aspirasi masyarakat yang disalurkan
melalui berbagai media harus dijadikan bahan pertimbangan dalam penyusunan
perencanaan program dan kegiatan perangkat daerah. Pada Tahun 2020 ini terdapat
beberapa usulan masyarakat untuk kegiatan Dinas Pertanian dan Pangan
Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 yang disampaikan melalui Musyawarah
Perencanaan Pembangunan (MUSRENBANG) tingkat Kecamatan. Gambaran selama
ini menunjukkan bahwa implementasi program pembangunan pertanian relatif
menjadi ranahnya para pemangku kepentingan utama yang secara signifikan
berpengaruh atau memiliki posisi penting atas keberlangsungan kegiatannya.
Dalam konteks sektor pertanian, secara organisasi pemangku kepentingan
dapat dikategorikan dalam lingkup yang lebih luas, yakni pemerintah, lembaga
swadaya masyarakat (LSM), sektor swasta, dan komunitas. Secara perorangan atau
kelompok, pemangku kepentingan mencakup aparat pemerintah (lingkup nasional
hingga lokal), peneliti, penyuluh, petani (kontak tani, pemilik, penggarap, buruh
tani), pedagang (sarana produksi dan hasil pertanian), penyedia jasa (alsintan dan
transportasi), dan pihak-pihak terkait lainnya.
Kemiskinan di perdesaan merupakan masalah pokok yang
penanggulangannya tidak dapat ditunda dan harus menjadi prioritas utama dalam
pelaksanaan pembangunan kesejahteraan sosial. Oleh karena itu pembangunan
ekonomi nasional berbasis pertanian dan pedesaan secara langsung maupun tidak
langsung akan berdampak pada pengurangan penduduk miskin.
Kebijakan pengembangan pangan lokal dan pelaksanaannya merupakan
sinergi dari para pemangku kepentingan, yakni petani dan penentu kebijakan.
Penentu kebijakan yang dimaksud adalah Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten
Wonogiri dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah selaku lembaga legislatif. Secara
umum para pemangku kepentingan menunjukkan adanya kerjasama.
Menindaklanjuti berbagai usulan kegiatan tersebut, maka Dinas Pertanian
dan Pangan Kabupaten Wonogiri melakukan verifikasi terhadap kelompok pembuat
usulan dan meninjau lokasi kegiatan yang diusulkan. Hasil verifikasi tersebut
kemudian menjadi dasar memberikan rekomendasi untuk penentuan dapat atau
tidaknya usulan tersebut dimasukkan ke dalam program dan kegiatan Dinas
Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2020, sesuai kriteria yang telah
ditentukan. Rincian usulan masyarakat dan tindaklanjut hasil verifikasi dapat dilihat
pada tabel 2.4 Usulan Program dan Kegiatan Pembangunan Tahun 2020 dari
pemangku kepentingan.
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 13 | 32
BAB III TUJUAN DAN SASARAN
DINAS PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI
3.1. Telaah Terhadap kebijakan Provinsi dan Nasional
Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk menggambarkan
prioritas pelaksanaan tugas dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dimiliki
serta kendala-kendala yang ada dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan
dapat sesuai dengan rencana secara efisien dan efektif yang sesuai dengan misi yang
diemban oleh organisasi dalam rangka mewujudkan visi yang telah dirumuskan dan
dapat memenuhi standart penyelenggaraan good governance dan akuntabilitas
publik.
Dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi yang diemban, Dinas
Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri melakukan
hubungan kerja dengan Dinas Pertanian dan Perkebunan Jawa Tengah dan
Kementerian Pertanian Republik Indonesia khususnya lingkup sektor Pertanian.
Hubungan kerja ini didasari atas kesamaan program dan kegiatan melalui Eselon I
dan II terkait. Pembangunan Pertanian secara nasional di Indonesia kewenangannya
dilaksanakan oleh Kementerian Pertanian. Arah kebijakan pembangunan pertanian
tersebut dituangkan dalam Rencana Strategis Kementerian Pertanian setiap kurun
waktu 5 tahun yang memuat visi, misi, tujuan, program dan kegiatan dalam kondisi
lingkungan strategis yang selalu berubah dan berkembang.
Visi dalam Renstra Kementerian Pertanian Tahun 2020 – 2024 adalah
Mewujudkan Petani Sejahterah Melalui Pangan Pertanian yang Mandiri. Adapun Misi
Kementerian Pertanian dalam kurun waktu 2020 – 2024 yaitu:
1. Mewujudkan Ketahanan Pangan.
2. Mewujudkan Industri Pangan dan Pertanian Berdaya Saing
3. Mewujudkan kesejahteraan petani.
4. Mewujudkan Reformasi Birokrasi.
Selain Visi dan Misi, dalam Renstra Kementerian Pertanian 2020 – 2024,
termuat pula Tujuan Pembangunan Pertanian selama kurun waktu 5 tahun (2020 –
2024), yaitu :
1. Meningkatkan ketersediaan dan ekspor pangan
2. Meningkatkan lapangan kerja
3. Mengurangi kemiskinan
4. Meningkatkan kesejahteraan petani
Sasaran yang ingin dicapai dalam periode 2019 – 2024 adalah:
1. Indonesia berdaulat pangan
2. Lapangan kerja meningkat/ pengangguran menurun
3. Kemiskinan menurun
4. Kesejahteraan petani meningkat
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 14 | 32
Visi pembangunan dalam RPJM Nasional 2015 – 2019 adalah Terwujudnya
Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong
Royong. Visi tersebut dijabarkan menjadi Tujuh Misi serta Sembilan Agenda Prioritas
(Nawa Cita). Agenda prioritas di bidang pertanian dalam NAWA CITA terdiri dari dua
hal, yaitu:
1. Peningkatan Agroindustri, sebagai bagian dari Agenda 6 Nawacita yaitu
meningkatkan produktivitas rakyat dan berdaya saing di pasar internasional.
Sasaran dari peningkatan agroindustri adalah :
a. Meningkatnya PDB Industri Pengolahan Makanan dan Minuman serta produksi
komoditas andalan ekspor dan komoditas prospektif,
b. Meningkatnya jumlah sertifikasi untuk produk pertanian yang diekspor, dan
c. Berkembangnya agroindustri terutama di perdesaan. Komoditi yang menjadi
fokus dalam peningkatan agroindustri diantaranya kelapa sawit, karet, kakao,
teh, kopi, kelapa, mangga, nenas, manggis, salak, kentang.
Untuk mencapai sasaran pokok peningkatan nilai tambah dan daya saing
komoditi pertanian yang telah ditetapkan tersebut, maka arah kebijakan
difokuskan pada (i) peningkatan produktivitas dan mutu hasil pertanian
komoditas andalan ekspor, potensial untuk eskpor dan subtitusi impor; dan (ii)
mendorong pengembangan industri pengolahan terutama di perdesaan serta
peningkatan ekspor hasil pertanian.
2. Peningkatan Kedaulatan Pangan, adalah bagian dari agenda 7 Nawa Cita
(Mewujudkan kemadirian ekonomi dengan menggerakkan sektor – sektor strategis
ekonomi domestik). Kedaulatan pangan dicerminkan pada kekuatan untuk
mengatur masalah pangan secara mandiri, yang perlu didukung dengan
a. Ketahanan pangan, terutama kemampuan mencukupi pangan dari produksi
dalam negeri;
b. Pengaturan kebijakan pangan yang dirumuskan dan ditentukan oleh bangsa
sendiri; dan
c. Mampu melindungi dan mensejahterakan pelaku utama pangan, terutama
petani dan nelayan.
Selanjutnya dalam rangka kedaulatan pangan, ketersediaan air
merupakan faktor utama terutama untuk meningkatkan dan memperkuat
kapasitas produksi. Arah kebijakan Pemantapan Kedaulatan Pangan dilakukan
dengan 5 strategi utama, meliputi:
a. Peningkatan ketersediaan pangan melalui penguatan kapasitas produksi, yang
meliputi padi, jagung, kedelai, daging, gula, cabai, dan bawang merah.
b. Peningkatan kualitas Distribusi Pangan dan Aksesibilitas Masyarakat terhadap
Pangan.
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 15 | 32
c. Perbaikan kualitas Konsumsi Pangan dan Gizi Masyarakat.
d. Mitigasi gangguan terhadap ketahanan pangan dilakukan terutama
mengantisipasi bencana alam dan dampak perubahan iklim dan serangan
organisme tanaman dan penyakit hewan.
e. Peningkatan kesejahteraan pelaku utama penghasil bahan pangan.
Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran, maka Kementerian Pertanian
menyusun dan melaksanakan Tujuh Strategi Utama Penguatan Pembangunan
Pertanian untuk Kedaulatan Pangan (P3KP) sebagai berikut:
1. Peningkatan ketersediaan dan pemanfaatan lahan
2. Peningkatan infrastruktur dan sarana pertanian
3. Pengembangan dan perluasan lagistik benih/ bibit
4. Penguatan kelembagaan petani
5. Pengembangan dan penguatan pembiayaan pertanian
6. Pengembangan dan penguatan bio-industri dan bio-energi
7. Penguatan jaringan pasar produk pertanian
3.2 . Tujuan dan Sasaran Renja PD
Sasaran disini adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu
sesuatu yang akan dicapai/ dihasilkan secara nyata oleh Dinas Pertanian dan
Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri dalam jangka waktu satu tahun.
Sasaran yang ditentukan adalah menggambarkan hal yang ingin dicapai dalam 1
(satu) tahun melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai
tujuan pada 5 (lima) tahun mendatang.
Sejalan dengan Tupoksi serta Kewenangan yang telah diberikan pada
Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri, dan
dengan visi Kepala Daerah terpilih yaitu “Membangun Wonogiri Sukses,
Beriman, Berbudidaya, Berkeadilan, Berdaya Saing dan Demokratis”. Visi
ini telah diterjemahkan dalam Panca Program Bupati Wonogiri yang berisi 5 (lima)
skala prioritas Pemerintah Kabupaten Wonogiri dalam peningkatan kesejahteraan
rakyat Wonogiri yakni sebagai berikut :
1. Pembangunan infrastruktur;
2. Pembangunan ekonomi kerakyatan dengan pembangunan pasar tradisional;
3. Pengembangan bidang pendidikan dengan program pendidikan dasar gratis;
4. Peningkatan pelayanan kesehatan;
5. Pembangunan pertanian;
Adapun misi dari Bupati dan Wakil Bupati Wonogiri adalah:
1. Mengelola Pemerintahan dengan Membangun Tata Kelola Pemerintahan yang
Bersih, Efektif dan Demokratis Terpercaya yang Meliputi Unsur Manajemen
Keuangan, Manajemen Pelayanan dan Manjemen Hukum dan Pengawasan
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 16 | 32
dengan Semboyan Sukses sebagai Pola Managerial yang Memiliki Makna
Sebagaimana Penjelasan Singkat dalam Visi;
2. Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Wonogiri Melalui Peningkatan Kualitas
Pendidikan dan Pelatihan dengan Program Wonogiri Pintar, Peningkatan
Kesejahteraan Masyarakat dengan Program Wonogiri Kerja Wonogiri Sejahtera,
Peningkatan Kualitas Kesehatan Dengan Program Wonogiri Sehat serta
Wonogiri Beriman Sesuai Dengan Agama dan Keyakinan Masing-Masing
Mengedepankan Sikap Toleransi Antar Umat;
3. Membangun dan Memberdayakan Wonogiri dari Pinggiran dengan
Memperkuat Prioritas Pembangunan di Desa;
4. Meningkatkan Produktifitas Rakyat Wonogiri dan Daya Saing di Segala Bidang
Sehingga Wonogiri Dapat Maju dan Bangkit Bersama daerah-Daerah Lain;
5. Mengembangkan dan Melestarikan Adat dan Budaya serta Tradisi di
Masyarakat Wonogiri;
6. Pemerataan Pembangunan yang Berkeadilan di Segala Bidang;
7. Mengembangkan Seluruh Potensi-Potensi di dalam Jiwa dan Raganya Wonogiri
untuk Kemaslahatan Rakyat Wonogiri.
Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri
melaksanakan program Pembangunan pertanian dalam rangka pencapaian misi
nomor 4 (empat) yaitu Meningkatkan Produktifitas Rakyat Wonogiri dan Daya
Saing di Segala Bidang Sehingga Wonogiri Dapat Maju dan Bangkit Bersama
Daerah-Daerah Lain.
Dalam penyelenggaraan pembangunan pertanian diperlukan perencanaan
yang telah dituangkan dalam Renstra Dinas dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM) secara menyeluruh, adapun tujuan dari sasaran strategis dari
Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri sebagai
berikut :
1. Meningkatkan akuntabilitas kinerja dan administrasi umum
2. Meningkatkan profesionalisme kerja aparatur
3. Meningkatkan penyediaan Sarana dan Prasarana Aparatur dan Kantor
4. Meningkatkan Produksi Pertanian
5. Meningkatkan Penganekaragaman Konsumsi Pangan
6. Meningkatkan optimalisasi diversifikasi produk pertanian pangan lokal
Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur yaitu sesuatu yang
akan dicapai, sasaran merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam proses
perencanaan strategis. Fokus utama penentuan sasaran adalah tindakan dan
alokasi sumber daya organisasi dalam melaksanakan kegiatan. Adapun sasaran
Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri Tahun
2016-2021 antara lain :
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 17 | 32
1. Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan kinerja administrasi umum Dinas
Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri.
2. Meningkatnya profesionalisme kerja aparatur
3. Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur dan Kantor Yang Memadai.
4. Meningkatnya pemberdayaan petani
5. Meningkatnya produktivitas bahan pangan utama
6. Meningkatnya ketersediaan pangan utama
Keterkaitan antara visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan
berikut kami sajikan dalam bentuk tabel 3.1
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 18 | 32
TABEL 3.1 KETERKAITAN ANTARA VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
No. Misi Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
1 Melaksanakan penataan program OPD dan pelaksanaan administrasi keuangan secara akuntabel
Meningkatkan akuntabilitas kinerja dan kinerja administrasi umum
Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan kinerja administrasi umum Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri
Menerapkan Standar Oprasional Prosedur (SOP) OPD sesuai dengan payung hukum yang berlaku
Melaksanakan kegiatan evaluasi dan penyusunan laporan
2 Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia dan kelembagaan pertanian dan pangan
Meningkatkan penyediaan Sarana dan Prasarana Aparatur dan Kantor
Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur dan Kantor Yang Memadai
Menyediakan Sarana dan Prasarana Aparatur dan Kantor Yang Memadai
Tersedianya sarana prasarana dan standar operasional OPD
Meningkatkan profesionalisme kerja aparatur
Meningkatnya profesionalisme kerja aparatur
Meningkatkan Kapasitas SDM Aparatur OPD dengan mengikuti Pelatihan dan Bimbingan Teknis yang menyangkut Tugas dan pungsi bidang masing masing
Tersedianya program kegiatan peningkatan kapasitas aparatur
3 Mengupayakan Peningkatan Produksi Pertanian
Meningkatkan Produksi Pertanian
Meningkatnya Produktivitas Bahan Pangan Utama
Menyusun Program dan Kegiatan yang menyangkut pemberdayaan petani
Pengembangan pertanian tanaman lokal daerah
Peningkatan produksi, pengolahan dan pemasaran hasil sektor pertanian
Peningkatan pemberdayaan petani dengan memberikan bantuan fasilitas sarana dan prasarana pertanian serta pendampingan kepada petani
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 19 | 32
No. Misi Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatnya produksi komoditas unggulan pertanian non tanaman pangan
Menyusun Program dan Kegiatan yang menyangkut pemberdayaan petani
Pengembangan pertanian tanaman lokal daerah
Peningkatan produksi, pengolahan dan pemasaran hasil sektor pertanian
Peningkatan pemberdayaan petani dengan memberikan bantuan fasilitas sarana dan prasarana pertanian serta pendampingan kepada petani
4 Mengupayakan Penganekaragaman Konsumsi Pangan
Meningkatkan penganekaragaman konsumsi pangan
Meningkatkan penganekaragaman konsumsi pangan
Optimalisasi Diversifikasi produk pangan lokal
Meningkatkan Diversifikasi produk pangan lokal
Pengembangan ketersediaan pangan utama
Memberikan pendampingan kepada petani dalam mengembangkan hasil produk pangan utama
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 20 | 32
Untuk mengukur keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran Dinas
Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri ditetapkan beberapa target kinerja.
Berikut adalah sasaran pendukung tugas dan fungsi serta Indikator Kinerja Utama
Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri yang mengacu pada RKPD
perubahan dan/atau Perjanjian Kinerja Tahun 2019.
Tabel 3.2
Sasaran Pendukung Tugas dan Fungsi Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten
Wonogiri
No. Sasaran PD Indikator Sasaran PD
(outcome)
Target
2019
1 Meningkatnya akuntabilitas kinerja
dan kinerja administrasi umum
Dinas Pertanian dan Pangan
Kabupaten Wonogiri Kabupaten
Wonogiri
Persentase kesesuaian
program dalam:
1. Renja PD terhadap RKPD 100%
2. Renstra PD terhadap
RPJMD
100%
2 Tersedianya Sarana dan Prasarana
Aparatur dan Kantor Yang Memadai
Prosentase ketersediaan
sarana dan Prasarana
aparatur yang menunjang
kinerja aparatur dinas
100%
3 Meningkatnya profesionalisme kerja
aparatur
Prosentase peningkatan displin
aparatur
100%
Prosentase peningkatan
kapasitas sumber daya
aparatur
100%
Sedangkan untuk hubungan antara tujuan dan sasaran Dinas Pertanian dan
Pangan Kabupaten Wonogiri disajikan dalam tabel 3.3 dan 3.4 dibawah ini.
Tabel 3.3
Tujuan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri
No. Tujuan Indikator Tujuan Perangkat
Daerah
Target Kinerja Tujuan Tahun
2019
1 Meningkatkan produksi pertanian
Produktivitas bahan pangan utama
100%
Produksi komoditas unggulan pertanian non tanaman pangan
100%
2 Meningkatnya Keanekaragaman konsumsi pangan
Skor Pola Pangan Harapan (Pph)
100%
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 21 | 32
Tabel 3.4
Sasaran Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten
Wonogiri
No. Sasaran Indikator Sasaran Perangkat
Daerah
Target Kinerja Sasaran Tahun
2019
1 Meningkatnya produktivitas bahan pangan utama
Produktivitas bahan pangan utama (Ku/Ha)
Padi 56,78
Jagung 61,20
Kedelai 15,10
Kacang Tanah 12,10
Ubi Kayu 196,82
2 Meningkatnya Produksi komoditas Unggulan pertanian non tanaman pangan
Jumlah Produksi Non Tanaman Pangan
Melon 1.025
Durian 1.580
Pisang 19.500
Alpukat 1.050
Cabai 2.715
Bawang Merah 297
Jahe 8.250
Kencur 1.250
Cabe Jamu 437,9
Jambu Mete 6.971
Lada 26,4
Kakao 390
3 Meningkatnya penganekaragaman konsumsi pangan
Skor Pola Pangan Harapan (PPH) 86
Untuk mengukur keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran Dinas
Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri ditetapkan beberapa Indikator Kinerja.
Berikut adalah indikator program beserta target capaian kinerja yang mengacu pada
Renstra Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri
Tahun 2016 – 2021.
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 22 | 32
Tabel 3.5
Indikator Kinerja Utama Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri
Kabupaten Wonogiri
No. Sasaran PD Indikator Sasaran PD (outcome)
Target
1 Meningkatnya produktivitas bahan pangan utama
Produktivitas bahan pangan utama (Ku/Ha)
Padi 56,78
Jagung 61,20
Kedelai 15,10
Kacang Tanah 12,10
Ubi Kayu 196,82
2 Meningkatnya Produksi komoditas Unggulan pertanian non tanaman pangan
Jumlah Produksi Non Tanaman Pangan
Melon 1.025
Durian 1.580
Pisang 19.500
Alpukat 1.050
Cabai 2.715
Bawang Merah 297
Jahe 8.250
Kencur 1.250
Cabe Jamu 437,9
Jambu Mete 6.971
Lada 26,4
Kakao 390
3 Meningkatnya penganekaragaman konsumsi pangan
Skor Pola Pangan Harapan (PPH) 86
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 23 | 32
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT
DAERAH
Program merupakan instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih
kegiatan yang dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat Daerah untuk mencapai
sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran atau merupakan kegiatan
masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah.
Menurut Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007, Program
adalah penjabaran kebijakan Organisasi Perangkat Daerah dalam bentuk upaya yang
berisi satu atau lebih kegiatan dengan menggunakan sumber daya manusia yang
disediakan untuk mencapai hasil yang terukur sesuai dengan misi Organisasi
Perangkat Daerah.
Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau
lebih unit kerja pada Organisasi Perangkat Daerah sebagai bagian dari pencapaian
sasaran terukur pada suatu program dan terdiri dari sekumpulan tindakan
pengerahan sumberdaya baik yang berupa personil sumber daya manusia, barang
modal termasuk peralatan dan teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa atau
kesemua jenis sumberdaya tersebut sebagai masukan (input) untuk menghasilkan
keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa.
Dalam mewujudkan capaian keberhasilan pembangunan pertanian, Dinas
Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri melaksanakan program yang disesuaikan
dengan misi pembangunan daearah sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan
Keuangan
6. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani
7. Program Peninngkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian / Pekebunan
8. Rogram Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan
9. Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan Lapangan
10. Program Peningkatan Ketahanan Pangan
Dalam Rencana Kerja Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri
Tahun 2020 yaitu Program, kegiatan dan anggaran pembangunan tahun 2020
disajikan dalam Tabel 4.1 di bawah ini:
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 24 | 32
Tabel 4.1
Sasaran PD dan Program kegiatan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri
No Sasaran PD Program dan Kegiatan
1 Meningkatnya produktivitas bahan pangan utama
Program Peningkatan Ketahanan Pangan
Pengembangan Perbenihan / Pembibitan
Perencanaan Penggunaan Pupuk dan Peptisida
Program Peningkatan Kesejahteraan Petani
Survey Pertanian Pelaksanaan Ubinan Padi dan Palawija
Pengembangan dan Peningkatan Kelembagaan Ekonomi Pertanian / BUMP
Peningkatan Kapasitas Petani
Program Peningkatan Produksi Pertanian / Perkebunan
Pengembangan Mekanisasi Pertanian
Pengembangan Desa Mandiri Benih
Fasilitasi Penyaluran Guliran dan Pembinaan BPLM
Pemberdayaan Usaha Pelayanan Jasa Alsintan (UPJA)
Pengendalian Organisme Pengganggu Tanaman (OPT)
Pengembangan dan Pengelolaan Sistem Irigasi Partisipatif (PPSIP)
Pengembangan Sarana dan Prasaran Perbenihan di Balai Benih
Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian / Perkebunan lapangan
Peningkatan Kapasitas Krida Pertanian
Operasional Balai Penyuluh Pertanian Kecamatan
2 Meningkatnya Produksi komoditas Unggulan pertanian non tanaman pangan
Program Peningkatan Kesejahteraan Petani
Pengolahan Data, Tabulasi dan Publikasi Statistik Hortikultura
Peningkatan Kualitas SDM Petani Tembakau (DBHCHT)
Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian / Berkebunan
Promosi Atas Hasil Produksi Pertanian
Penyusunan Data Statistik Perkebunan
Program Peningkatan Produksi Pertanian / Perkebunan
Pengembangan Bibit Hortikultura Pertanian di Balai Benih
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 25 | 32
No Sasaran PD Program dan Kegiatan
Perluasan dan Peremajaan Tanaman Perkebunan
Fasilitasi Peningkatan Kualitas Bahan Baku Tembakau (DBHCHT)
Pengembangan Sentra Tanaman Hortikultura
Pengembangan Sentra Tanaman Hortikultura
3 Meningkatnya penganekaragaman konsumsi pangan
Program Peningkatan Ketahanan Pangan
Lomba dan promosi pangan olahan
Pemberdayaan Lumbung Pangan Masyarakat
Analisis Ketersediaan Distribusi dan Harga Pangan
Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal
Penanganan Daerah Rawan Pangan menuju Kemandirian Pangan
Tabel 4.2.
Rekapitulasi Program dan Kegiatan Utama Dinas Pertanian dan Pangan
Tahun Anggaran 2020 Kabupaten Wonogiri
No. Prioritas
Pembangunan Program / Kegiatan
Pagu Indikatif Keterangan
Ekonomi Berbasis Kerakyatan
PROGRAM PENINGKATAN KETAHANAN PANGAN
899.500.000
Pengembangan Perbenihan/Perbibitan 30.000.000 DAU
Perencanaan Penggunaan Pupuk dan Pestisida
149.500.000 DAU
Lomba dan promosi pangan olahan 90.000.000 DAU
Pemberdayaan Lumbung Pangan Masyarakat
63.000.000 DAU
Analisis Ketersediaan Distribusi dan Harga Pangan
149.500.000 DAU
Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal
180.000.000 DAU
Penanganan Daerah Rawan Pangan menuju Kemandirian Pangan
50.000.000 DAU
Peningkatan Mutu dan Keamanan Pangan 45.000.000 DAU
PROGRAM PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PETANI
263.500.000,00
Survey Pertanian Pelaksanaan Ubinan Padi dan Palawija
94.500.000,00 DAU
Pengolahan Data, Tabulasi dan Publikasi Statistik Hortikultura
25.000.000,00 DAU
Peningkatan Kapasitas Petani 50.000.000,00 DAU
Pengembangan dan Peningkatan Kelembagaan Ekonomi Pertanian / BUMP
34.000.000,00 DAU
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 26 | 32
Peningkatan Kualitas SDM Petani Tembakau (DBHCHT)
60.000.000,00 DAU
Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian / Berkebunan
115.500.000,00 DAU
Promosi Atas Hasil Produksi Pertanian 100.000.000,00 DAU
Penyusunan Data Statistik Perkebunan 15.500.000,00 DAU
Program Peningkatan Produksi Pertanian / Perkebunan
2.609.500.000,00 DAU
Pengembangan Desa Mandiri Benih 57.000.000,00 DAU
Pendukung Kegiatan Tugas Pembantuan Dirjen Tanaman Pangan
60.000.000,00 DAU
Fasilitasi Penyaluran Guliran dan Pembinaan BPLM
22.000.000,00 DAU
Pendampingan Pengembangan Kawasan Tanaman Hortikultura
29.500.000,00 DAU
Fasilitasi Peningkatan Kualitas Bahan Baku Tembakau (DBHCHT)
70.000.000,00 DBCHT
Perluasan dan Peremajaan Tanaman Perkebunan
150.000.000,00 DAU
Pengembangan Sentra Tanaman Hortikultura
150.000.000,00 DAU
PROGRAM PEMBERDAYAAN PENYULUH PERTANIAN/PERKEBUNAN LAPANGAN
245.000.000,00 DAU
Peningkatan Kapasitas Krida Pertanian 78.500.000,00 DAU
Operasional balai penyuluh pertanian kecamatan
166.500.000,00 DAU
Sarana dan Prasarana Infrastruktur Daerah
Program Peningkatan Produksi Pertanian / Perkebunan
Pendukung Kegiatan Prasarana dan Sarana Pertanian ( PSP )
40.000.000,00 DAU
Pengembangan Mekanisasi Pertanian 115.000.000,00 DAU
Pengembangan Desa Mandiri Benih 57.000.000,00 DAU
Pendukung Kegiatan Tugas Pembantuan Dirjen Tanaman Pangan
60.000.000,00 DAU
Inventarisasi Potensi Jaringan Tersier dan Jalan Usaha Tani
45.000.000,00 DAU
Pengembangan dan Pengelolaan Sistem Irigasi Partisipatif ( PPSIP )
30.000.000,00 DAU
Pengembangan Sarana dan Prasaran Perbenihan di Balai Benih
150.000.000,00 DAU
DAK Bidang Pertanian 1.620.000.000,00 DAK Fisik
BOP DAK Pertanian 71.000.000,00 DAU
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 27 | 32
Tabel 4.3
Rekapitulasi Program dan Kegiatan Pendukung Tugas dan Fungsi
Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri
No Nama Program dan Kegiatan Pagu Indikatif
(Rp) Keterangan
1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
1.533.584.600,00
Penyediaan Jasa Surat Menyurat 5.744.000,00 DAU
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
135.000.000,00 DAU
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
10.000.000,00 DAU
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 10.000.000,00 DAU
Penyediaan Alat Tulis Kantor 150.000.000,00 DAU
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 11.000.000,00 DAU
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
10.000.000,00 DAU
Penyediaan Makanan dan Minuman 31.000.000,00 DAU
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
75.000.000,00 DAU
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam 15.000.000,00 DAU
Daerah Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai 1.080.840.600,00 DAU
2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
267.000.000,00
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
80.000.000,00 DAU
Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor 30.000.000,00 DAU
Penyusunan Survey Kepuasan Masyarakat 8.000.000,00 DAU
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor 70.000.000,00 DAU
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 79.000.000,00 DAU
3 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR 5.000.000,00
Penilaian Angka Kredit Pejabat Fungsional 5.000.000,00 DAU
4 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR
40.000.000,00
Pendidikan dan Pelatihan Formal 40.000.000,00 DAU
5 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
50.000.000,00
Penyusunan Pelaporan Inventaris barang 5.000.000,00 DAU
Peningkatan Kinerja Perencanaan, Pelaporan dan Monitoring Evaluasi
40.000.000,00 DAU
Peningkatan Kinerja Keuangan 5.000.000,00 DAU
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 28 | 32
Hasil rekapitulasi program dan kegiatan dari Dinas Pertanian dan Pangan
Kabupaten Wonogiri berdasar tabel 4.2 dan 4.3 di atas, jumlah program ada 10
program yang terdiri dari Program Setiap OPD 4 Program terdiri dari 21 Kegiatan,
Urusan Wajib Ketahanan Pangan 1 Program terdiri dari 8 kegiatan dan urusan
pilihan Pertanian 4 Program terdiri dari 23 kegiatan. Kegiatan pilihan baik dari sektor
tanaman pangan, hortikultura, perkebunan, penyuluhan, tersebar pada kelompok-
kelompok di 25 kecamatan yang ada di Kabupaten Wonogiri dengan berfokus pada
kawasan, pengurangan kemiskinan dan pengurangan ketimpangan wilayah. Pada
tahun 2019 keseluruhan kebutuhan dana sebesar Rp9.408.467.474,- dan realisasi
8.960.00.575,-
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 29 | 32
BAB V PENUTUP
Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) merupakan dokumen perencanaan
PD selama 1 (satu) tahun ke depan, oleh karena itu Rencana Kerja Dinas Pertanian
dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 disusun
menurut visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan. Rencana Kerja Dinas
Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri, dengan
memperhatikan sumber daya dan potensi yang dimiliki.
Pada bab penutup Rencana Kerja Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten
Wonogiri Tahun 2020mencakup tiga bahasan yaitu :
a. Catatan Penting
Proses penyusunan maupun pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Pertanian
dan Pangan Kabupaten Wonogiri telah dan akan selalu melibatkan peran
stakeholder atau pemangku kepentingan. Pelibatan stakeholder dalam proses
perencanaan dapat dilihat dari proses perumusannya melibatkan dari pemangku
level paling bawah melalui aplikasi RKPD Kabupaten Wonogiri.
b. Kaidah Pelaksanaan
Perencanaan yang baik dan dapat dijadikan dasar pelaksanaan adalah
kunci sukses pembangunan daerah, dalam artian kualitas suatu produk
perencanaan dapat mendukung keberhasilan dan kelancaran pelaksanaan
pembangunan daerah, dengan prasyarat dokumen perencanaan ini ditaati oleh
seluruh pelaku pembangunan dengan komitmen dan konsistensi yang tinggi serta
menjadi acuan atau proses selanjutnya. Selain itu, diperlukan adanya sikap,
mental, semangat, kejujuran, disiplin pada pelaku pembangunan (stakeholders),
tetap harus dikedepankan.
c. Rencana Tindak lanjut
Pembangunan pada dasarnya merupakan upaya yang dilakukan untuk
mencapai suatu kondisi yang lebik baik dimana yang akan datang dengan
memanfaatkan dan mengelola potensi dan sumberdaya yang dimiliki. Upaya
pembangunan tersebut pada akhirnya akan bermuara pada peningkatan
kesejahteraan masyarakat. Untuk menjamin agar program kegiatan pada
pelaksanaannya dapat berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan maka
diperlukan instrumen pengendalian yang berfungsi untuk memantau dan
mengevaluasi kinerja pelaksanaan program kegiatan mendasar pada Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Dalam tata cara pengendalian tersebut dapat terlihat program kegiatan
yang telah direncanakan dengan target-target tertentu, dan bagaimana
pelaksanaan dari program kegiatan tersebut oleh masing-masing seksi. Dengan
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 30 | 32
kesesuaian antara rencana dan pelaksanaan program kegiatan dapat terlihat,
sedangkan tingkat capaian kinerjanya dapat tercermin dalam format pengendalian
tersebut.
Rencana Kerja Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri sebagai
acuan dalam pelaksanaan pembangunan mutlak diperlukan, sehingga masing-
masing dapat bertanggungjawab terhadap pelaksanaan pembangunan. Demikian
Rencana Kerja ini disusun untuk dijadikan pedoman dan Anggaran Tahun
Anggaran 2020.
KEPALA DINAS PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI
Ir. SAFUAN NIP. 196104081986081002
R E N J A T A H U N 2 0 2 0 31 | 32
LAMPIRAN
3 4 6
Halaman 1 dari 17
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
3.03. PERTANIAN 12.864.249.000 8.166.000.000
Prosentase
ketersediaan sarana
dan prasarana
penunjang
kelancaran
administrasi
perkantoran
3.03.3.03.01.01. PROGRAM PELAYANAN
ADMINISTRASI PERKANTORAN
Peningkatan kinerja
birokrasi dalam rangka
pemantapan pelayanan
publik
84% 1.860.539.000 1.938.500.000
Penyediaan Jasa Surat Menyurat3.03.3.03.01.01.001. Jumlah administrasi
surat menyurat
1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 5.010.000 6.000.000 985 Surat
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber
Daya Air dan Listrik
3.03.3.03.01.01.002. Jumlah Bulan Tagihan
telfon, Listrik, Air dan
Internet
Meningjatnya
ketersediaan
sarana dan
prasarana
penunjang
kelancaran
administrasi
perkantoran
2%Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 150.000.000 155.000.000 12 bulan
Unit kerja satuan
kerja perangkat
daerah yang
mampu
melaksanakan
tata kelola
pemerintah yang
baik
3 4 6
Halaman 2 dari 17
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan
Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
3.03.3.03.01.01.006. Jumlah kendaraan
dinas/ operasional
yang terpenuhi
perizinan
Unit kerja satuan
kerja perangkat
daerah yang
mampu
melaksanakan
tata kelola
pemerintah yang
baik
1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 15.000.000 20.000.000 10 unit
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor3.03.3.03.01.01.008. Jumlah alat
kebersihan kantor
yang tersedia
Unit kerja satuan
kerja perangkat
daerah yang
mampu
melaksanakan
tata kelola
pemerintah yang
baik
1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 10.360.000 20.000.000 28 jenis
Penyediaan Alat Tulis Kantor3.03.3.03.01.01.010. Jumlah alat tulis
kantor yang tersedia
Unit kerja satuan
kerja perangkat
daerah yang
mampu
melaksanakan
tata kelola
pemerintahan
yang baik
1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 56.185.000 60.000.000 85 jenis
Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan
3.03.3.03.01.01.011. Jumlah barang
cetakan dan
penggandaan yang
tersedia
Unit kerja satuan
kerja perangkat
daerah yang
mampu
melaksanakan
tata kelola
pemerintahan
yang baik
1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 11.000.000 20.000.000 30.000 lembar
3 4 6
Halaman 3 dari 17
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
3.03.3.03.01.01.012. Jumlah Komponen
instalasi listrik kantor
yang tersedia
Unit kerja satuan
kerja perangkat
daerah yang
mampu
melaksanakan
tata kelola
pemerintahan
yang baik
1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 20.100.000 25.000.000 30 jenis
Penyedian Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-undangan
3.03.3.03.01.01.015. Jumlah bulan
penyediaan Bahan
Bacaan dan peraturan
perundang-undangan
Unit kerja satuan
kerja perangkat
daerah yang
mampu
melaksanakan
tata kelola
pemerintahan
yang baik
1 unir kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 1.800.000 2.500.000 12 bulan
Penyediaan Makanan dan Minuman3.03.3.03.01.01.017. Pengadaan makanan
dan minuman
Unit kerja satuan
kerja perangkat
daerah yang
mampu
melaksanakan
tata kelola
pemerintahan
yang baik
1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 89.890.000 95.000.000 12 bulan
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke
Luar Daerah
3.03.3.03.01.01.018. Rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar
daerah yang
dilaksanakan
Unit kerja satuan
kerja perangkat
daerah yang
mampu
melaksanakan
tata kelola
pemerintahan
yang baik
1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 150.000.000 155.000.000 12 bulan
3 4 6
Halaman 4 dari 17
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam
Daerah
3.03.3.03.01.01.019. Rapat koordinasi,
pembinaan dan
pengawasan dalam
daerah yang
dilaksanakan
Unit kerja satuan
kerja perangkat
daerah yang
mampu
melaksanakan
tata kelola
pemerintahan
yang baik
1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 25.194.000 30.000.000 12 bulan
Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non
Pegawai
3.03.3.03.01.01.020. Jumlah Tenaga kerja
yang dibayar
Unit kerja satuan
kerja perangkat
daerah yang
mampu
melaksanakan
tata kelola
pemerintahan
yang baik
1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 1.326.000.000 1.350.000.000 65 orang
prosentase
ketersediaan sarana
dan prasarana
aparatur yang
menunjang kinerja
aparatur dinas
3.03.3.03.01.02. PROGRAM PENINGKATAN SARANA
DAN PRASARANA APARATUR
Peningkatan kinerja
birokrasi dalam rangka
pemantapan pelayanan
publik
84% 487.300.000 515.000.000
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/Operasional
3.03.3.03.01.02.002. Pemeliharaan Rutin/
Berkala Kendaraan
Dinas Operasional
Yang dilaksanakan
Unit kerja satuan
kerja perangkat
daerah yang
mampu
melaksanakan
tata kelola
pemerintahan
yang baik
1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 150.000.000 155.000.000 12 bulan
3 4 6
Halaman 5 dari 17
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan
Gedung Kantor
3.03.3.03.01.02.003. Jumlah perlengkapan
gedung kantor yang
dipelihara
Unit kerja satuan
kerja perangkat
daerah yang
mampu
melaksanakan
tata kelola
pemerintahan
yang baik
1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 35.750.000 40.000.000 65 unit
Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan
Gedung Kantor
3.03.3.03.01.02.005. Jumlah peralatan
gedung kantor yang
dipelihara
Unit kerja satuan
kerja perangkat
daerah yang
mampu
melaksanakan
tata kelola
pemerintah yang
baik
1 Unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kab. Wonogiri 35.750.000 40.000.000 65 unit
Penyusunan Survey Kepuasan Masyarakat3.03.3.03.01.02.034. Jumlah buku hasil
survey kepuasan
masyarakat
Meningkatnya
pelayanan pada
masyarakat
2%Kabupaten Wonogiri 15.000.000 20.000.000 1 Buku
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor3.03.3.03.01.02.061. Pemeliharaan
rutin/berkala gedung
kantor yang
dilaksanakan
Unit kerja satuan
kerja perangkat
daerah yang
mampu
melaksanakan
tata kelola
pemerintahan
yang baik
1 unit kerjaDinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 100.800.000 105.000.000 12 bulan
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor3.03.3.03.01.02.063. jumlah peralatan
gedung kantor yang
diadakan
Meningkatnya
ketersediaan
peralatan gedung
kantor
2%Dinas pertanian dan pangan kab Wonogiri 150.000.000 155.000.000 20 unit
Prosentase
peningkatan displin
aparatur
3.03.3.03.01.03. PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN
APARATUR
Peningkatan kinerja
birokrasi dalam rangka
pemantapan pelayanan
publik
90% 35.260.000 25.000.000
3 4 6
Halaman 6 dari 17
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Penilaian Angka Kredit Pejabat Fungsional3.03.3.03.01.03.007. Jumlah penyuluh
pertanian yang dinilai
angka kredit
Meningkatnya
kualitas sumber
daya penyuluh
pertanian
2%Kabupaten Wonogiri 35.260.000 25.000.000 172 orang
prosentase
peningkatan
kapasitas sumber
daya aparatur
3.03.3.03.01.05. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS
SUMBER DAYA APARATUR
Peningkatan kinerja
birokrasi dalam rangka
pemantapan pelayanan
publik
80% 50.000.000 55.000.000
Pendidikan dan Pelatihan Formal3.03.3.03.01.05.001. Jumlah Pendidikan
dan Pelatihan Formal
yang dilaksanakan
Meningkatnya
kualitas SDM
Pegawai
2%Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Wonogiri 50.000.000 55.000.000 10 Kali
Persentase
Pemenuhan
kewajiban pelaporan
kinerja keuangan
3.03.3.03.01.06. PROGRAM PENINGKATAN
PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
Peningkatan kinerja
birokrasi dalam rangka
pemantapan pelayanan
publik
90% 80.000.000 95.000.000
Penyusunan DataBase3.03.3.03.01.06.008. Jumlah buku
database OPD
Peningkatan
dalam penyediaan
data
2%Kabupaten Wonogiri 10.000.000 15.000.000 1 Buku
Penyusunan Pelaporan Inventaris barang3.03.3.03.01.06.018. Data Aset Dinas
Pertanian dan Pangan
Kab. Wonogiri
Unit kerja satuan
kerja perangkat
daerah yang
mampu
melaksanakan
tata kelola
pemerintahan
yang baik
1 unit kerjaKabupaten Wonogiri 15.000.000 20.000.000 1 buku
Peningkatan Kinerja Perencanaan, Pelaporan
dan Monitoring Evaluasi
3.03.3.03.01.06.028. 1. Jumlah Dokumen
Perencanaan (
Penyusunan
Renja,Action Plan, E
Proposal, APBN dan
DAK, DPA, RKA
DPPA)
2. Jumlah Laporan
Kinerja
Meningkatnya
keakuratan dalam
perencanaan
2%Kabupaten Wonogiri 45.000.000 50.000.000 1. 5 Dokumen
2. 2 Laporan
Kinerja
3 4 6
Halaman 7 dari 17
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Peningkatan Kinerja Keuangan3.03.3.03.01.06.029. 1. Jumlah Laporan
Keuangan Akhir
Tahun;
2. Jumlah Bulan
Pengelolaan
Administrasi
keuangan
Meningkatnya
kualitas laporan
keuangan dinas
2%Kabupaten Wonogiri 10.000.000 10.000.000 1. 1 Dokumen
2. 12
Dokumen
1. Prosentase
cakupan bina
kelompok petani
tan. pangan ;
2. Prosentase
cakupan bina
kelompok petani
tan. hortikultura dan
perkebunan (Non
pangan)
3.03.3.03.01.15. PROGRAM PENINGKATAN
KESEJAHTERAAN PETANI
Peningkatan bidang
pertanian diprioritaskan
untuk penyediaan pupuk
bagi petani secaara lancar
dan tersedia,
pengembangan sentra
tanaman pertanian,
penyediaan alat mesin
pertanian, dan
pembangunan jaringan
irigasi pertanian
1. 2,46 % ;
2. 7,39 %
Meningkatnya kualitas
manajemen
pemerintahan
675.500.000 737.500.000
Survey Pertanian Pelaksanaan Ubinan Padi
dan Palawija
3.03.3.03.01.15.003. Jumlah Buku yang
dihasilkan Data
Tahunan, Laporan
Bulanan, Register
Statistik Tan. Pangan,
Laporan PIP dan
AEU
Meningkatnya
akurasi data
2%Kabupaten Wonogiri 102.000.000 105.000.000 1. 1 Buku Data
Tahunan ;
2. 12 Laporan
Bulanan ;
3. 1Buku
Register
4. Buku
Lapran PIP
5. Buku
Laporan AEU
Pengolahan Data, Tabulasi dan Publikasi
Statistik Hortikultura
3.03.3.03.01.15.007. Jumlah Buku Statistik
Hortikultura yang
dipublikasikan
Meningkatnya
Produksi
Tanaman
Hortikultura
2%Kabupaten Wonogiri 45.000.000 50.000.000 1 Buku
Mitigasi Bencana Kekeringan/Banjir3.03.3.03.01.15.019. Luasan penanganan
mitigasi
Meningkatnya
Pengetahuan
Petani
2%Kabupaten Wonogiri 100.000.000 105.000.000 2 Ha
3 4 6
Halaman 8 dari 17
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Peningkatan Kapasitas Petani3.03.3.03.01.15.020. Jumlah Petani yang
mengikuti pelatihan
Meningkatnya
pengetahuan
petani
2%Wonogiri 156.500.000 192.500.000 150 Petani
Pengembangan dan Peningkatan
Kelembagaan Ekonomi Pertanian/ BUMP
3.03.3.03.01.15.021. Jumlah Gapoktan /
Kelembagaan
Ekonomi Pertanian /
BUMP yang dibentuk
/ Dibina
Meningkatnya
kelembagaan
ekonomi petani
2%Kabupaten Wonogiri 70.000.000 75.000.000 2 klp
Peningkatan Kualitas SDM Petani Tembakau
(DBHCHT)
3.03.3.03.01.15.023. Jumlah petani yang
mengikuti pelatihan
peningkatan kualitas
SDM petani
tembakau
Meningkatnya
Pengetahuan
Petani
2%Kabupaten Wonogiri 152.000.000 155.000.000 200 Petani
Pemberdayaan kelembagaan usaha dalam
pengembangan tanaman sayuran
3.03.3.03.01.15.025. Jumlah Kelompok tani
yang dilakukan
pengembangan
Usaha Tan. Sayuran
Meningkatnya
pengetahuan
petani
2%Kabupaten Wonogiri 50.000.000 55.000.000 2 Gapoktan
1. Prosentase
Cakupan Produk
Unggulan Tan.
Pangan yang
dipamerkan ;
2. Prosentase
Cakupan Produk
Unggulan Tan.
Hortikultura dan
Perkebunan yang
dipamerkan
3.03.3.03.01.17. PROGRAM PENINGKATAN
PEMASARAN HASIL PRODUKSI
PERTANIAN/PERKEBUNAN
Peningkatan bidang
pertanian diprioritaskan
untuk penyediaan pupuk
bagi petani secaara lancar
dan tersedia,
pengembangan sentra
tanaman pertanian,
penyediaan alat mesin
pertanian, dan
pembangunan jaringan
irigasi pertanian
1. 65%;
2. 65%
Meningkatnya kualitas
manajemen
pemerintahan
250.100.000 265.000.000
Promosi atas hasil produksi pertanian.3.03.3.03.01.17.001. Jumlah Promosi
pameran hasil
produksi pertanian
yang dilaksanakan
Meningkatnya
Jumlah Produk
Unggulan
pertanian yang
difasilitasi dalam
Pameran
2%Luar dan Dalam Kabupaten 175.000.000 180.000.000 4 Kali
3 4 6
Halaman 9 dari 17
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Penyusunan Data Statistik Perkebunan3.03.3.03.01.17.005. Jumlah Buku Data
Statistik Perkebunan
yang disusun
Meningkatkan
Produksi
Tanaman Non
Pangan
2%Kabupaten Wonogiri 25.000.000 30.000.000 1 Buku
Statistik
Pengelolaan Informasi Pasar dan Analisis
Ekonomi Usaha
3.03.3.03.01.17.014. 1. Buku Perhitungan
harga pasar
2. Buku Analisa
Ekonomi Usaha
(AEU)
Meningkatnya
data pasar dan
analisis ekonomi
pasar untuk
tanaman pangan
2%Kabupaten Wonogiri 50.100.000 55.000.000 1. Buku Harga
Pasar 2 Buku
(Triwulanan
dan Tahunan )
2. Buku AEU
Semesteran 1
Buku
Prosentase
Kelompok Tani
yang mengikuti
pengenalan
teknologi pertanian
3.03.3.03.01.18. PROGRAM PENINGKATAN
PENERAPAN TEKNOLOGI
PERTANIAN/PERKEBUNAN
Peningkatan bidang
pertanian diprioritaskan
untuk penyediaan pupuk
bagi petani secaara lancar
dan tersedia,
pengembangan sentra
tanaman pertanian,
penyediaan alat mesin
pertanian, dan
pembangunan jaringan
irigasi pertanian
0,02%Meningkatnya kualitas
manajemen
pemerintahan
316.000.000 335.000.000
Desa Organik untuk Tanaman Hortikultura3.03.3.03.01.18.013. Jumlah Perintisan
Desa Organik
Hortikultura
MeningkatnyaPro
duksi Tanaman
Hortikultura
2%Kismantoro, Slogohimo, JAtipurno 150.000.000 155.000.000 3 desa
Pemberdayaan Kelompok Unit Pengolah
Pupuk Organik (UPPO)
3.03.3.03.01.18.018. Jumlah Petani yang
mengikuti Pembinaan
dan Monitoring
Kelompok UPPO
Meningkatnya
produksi tanaman
pangan
2%Kabupaten Wonogiri 50.000.000 55.000.000 60 orang
Pengembangan Budidaya Pertanian Organik3.03.3.03.01.18.022. Jumlah kelompok tani
yang mengikuti
Pelatihan Budidaya
Pertanian Organik
Meningkatnya
Produksi
Tanaman Pangan
2%Kabupaten Wonogiri 65.000.000 70.000.000 4 Kelompok
Pelatihan Penanganan Pasca Panen
Tanaman Obat
3.03.3.03.01.18.023. Jumlah petani yang
mengikuti pelatihan
Meningkatnya
pengetahuan
petani
2%Kabupaten Wonogiri 51.000.000 55.000.000 60 Orang
3 4 6
Halaman 10 dari 17
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
1. Prosentasi
Peningkatan
Produktivitas
Tanaman Pangan
2. Prosentasi
peningkatan
Produksi Tan.
hortikultura dan
Perkebunan
3.03.3.03.01.19. PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI
PERTANIAN/PERKEBUNAN
Peningkatan bidang
pertanian diprioritaskan
untuk penyediaan pupuk
bagi petani secaara lancar
dan tersedia,
pengembangan sentra
tanaman pertanian,
penyediaan alat mesin
pertanian, dan
pembangunan jaringan
irigasi pertanian
1. 0,41% ;
2. 0,68%
Meningkatnya kualitas
manajemen
pemerintahan
8.591.550.000 3.575.000.000
Pendukung Kegiatan Bantuan Benih3.03.3.03.01.19.003. Jumlah poktan /
gapoktan penerima
bantuan benih unggul
dan bermutu
Peningkatan
Produktivitas
Tanaman Pangan
2%Kabupaten Wonogiri 100.000.000 55.000.000 100 Gapoktan
/ Poktan
Pendukung Kegiatan Prasarana dan Sarana
Pertanian ( PSP )
3.03.3.03.01.19.005. Jumlah kegiatan PSP
dari Pusat yang
terfasilitasi
Meningkatnya
Produksi
Tanaman Pangan
2%Kabupaten Wonogiri 80.000.000 80.000.000 3 Keg
Pengembangan Bibit Hortikultura Pertanian
Di Balai Benih
3.03.3.03.01.19.012. Pengadaan bibit
hortikultura
meningkatnya
produksi tanaman
hortikultura
2%Baturetno dan Wonogiri 45.000.000 50.000.000 200 batang
Pengembangan Mekanisasi Pertanian3.03.3.03.01.19.013. 1. Jumlah
pelaksanaan
Pembinaan dan
pelatihan
2. Pembentukan
UPJA
Meningkatnya
produksi tanaman
pangan
0,38 %Kabupaten Wonogiri 250.000.000 250.000.000 1. 27 Kali
Pembinaan
dan 6 Kali
Pelatihan
2. 5 UPJA
Pengembangan Desa Mandiri Benih3.03.3.03.01.19.015. Luas Kawasan
Penghasil Benih
Bersertifikat
Meningkatnya
Produksi
Tanaman Pangan
0,38%Jatipurno dan Tirtomoyo 130.000.000 85.000.000 2 Ha
Pendukung Kegiatan Tugas Pembantuan
Dirjen Tanaman Pangan
3.03.3.03.01.19.016. Jumlah Poktan /
Gapoktan terfasilitasi
kegiatan tugas
pembantuan Ditjen
Tanaman Pangan
Meningkatnya
produksi tanaman
pangan
0,38Kabupaten Wonogiri 105.000.000 105.000.000 300 Gapok /
Poktan
3 4 6
Halaman 11 dari 17
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Pengembangan Sentra Tanaman Buah3.03.3.03.01.19.020. Pengadaan Bibit
Tanaman Buah
Meningkatnya
produksi
hortikultura dan
perkebunan
0,63 %Girimarto, Eromoko, Jatipurno, dan Puhpelem 252.000.000 255.000.000 6 Ha
Pengembangan Sentra Tanaman Sayuran
dan Tanaman Obat
3.03.3.03.01.19.022. Pengadaan bibit Tan.
Sayuran dan Obat
Seluas
Meningkatnya
produksi
hortikultura dan
perkebunan
0,63 %Selogiri, Baturetno, Manyaran, Karang Tengah, Jatiroto dan Puhpelem 200.000.000 205.000.000 10 Ha
Fasilitasi Penyaluran Guliran dan Pembinaan
BPLM
3.03.3.03.01.19.028. Jumlah kecamatan
yang dilakukan
pembinaan
Meningkatnya
produksi tanaman
pangan
0,38 %Kabupaten Wonogiri 50.000.000 55.000.000 25 kecamatan
Pendukung Kegiatan UPSUS Pajale3.03.3.03.01.19.029. Data Luas Tambah
Tanam (LTT), Luas
Panen dan produksi
Pajale
Meningkatnya
produksi tanaman
pangan
0,38 %Kabupaten Wonogiri 42.000.000 45.000.000 12 bulan
Pemberdayaan Usaha Pelayanan Jasa
Alsintan (UPJA)
3.03.3.03.01.19.032. Jumlah UPJA yang
dibentuk
Meningkatnya
produksi tanaman
pangan
0,38 %Kabupaten Wonogiri 100.000.000 105.000.000 5 UPJA
Pengendalian Organisme Pengganggu
Tanaman ( OPT )
3.03.3.03.01.19.033. Jumlah Kecamatan
yang diupayakan
pengendalian dan
penanggulangan OPT
Meningkatnya
produksi tanaman
pangan
0,38 %Kabupaten Wonogiri 105.000.000 110.000.000 15 kecamatan
Inventarisasi Potensi Jaringan Tersier dan
Jalan Usaha Tani
3.03.3.03.01.19.034. Buku data
inventarisasi
Meningkatnya
data base potensi
jaringan tersier
dan jalan usaha
tani
2%Kabupaten Wonogiri 120.000.000 - 1 Buku
Optimalisasi Komoditas Kakao3.03.3.03.01.19.035. Jumlah petani yang
dibina dalam
penangkaran benih /
Bibit Kakao
MEningkatnya
kemampuan
kelompok tani
kakao
2 %Kabupaten Wonogiri 171.000.000 175.000.000 180 orang
Revitalisasi Tanaman Mete3.03.3.03.01.19.036. Luas Tanaman Jambu
mete yang
direvitalisasi
Meningkatnya
Produksi
Tanaman Mete
2 %Kabupaten Wonogiri 52.500.000 55.000.000 70 Ha
3 4 6
Halaman 12 dari 17
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Pengembangan Tanaman Perkebunan
Komoditas Lada
3.03.3.03.01.19.037. Luas Pengembangan
tanaman lada
Meningkatnya
produksi tanaman
lada
2 %Kabupaten Wonogiri 120.050.000 125.000.000 7 Ha
Pendampingan Pengembangan Kawasan
Tanaman Hortikultura
3.03.3.03.01.19.038. Jumlah kegiatan
kawasan tan. Horti
dari Pusat yang
terfasilitasi
Meningkatnya
jumlah produksi
tanaman non
pangan
2 %Kabupaten Wonogiri 51.000.000 55.000.000 6 Kegiatan
Pengembangan dan Pengelolaan Sistem
Irigasi Partisipatif ( PPSIP )
3.03.3.03.01.19.040. Jumlah DI yang
membentuk
kelembagaan P3A /
GP3A
Meningkatnya
Produksi
Tanaman Pangan
2%Kabupaten Wonogiri 45.000.000 50.000.000 2 GP3A
Fasilitasi Peningkatan Kualitas Bahan Baku
Tembakau (DBHCHT)
3.03.3.03.01.19.041. Jumlah petani yang
dibina dalam
pemahaman tentang
kualitas tanaman
tembakau
Meningkatnya
Pengetahuan
Petani
2%Kabupaten Wonogiri 200.000.000 205.000.000 180 Orang
Pengembangan Sarana dan Prasaran
Perbenihan di Balai Benih
3.03.3.03.01.19.043. Jumlah gudang BBP
yang akan direhab
Meningkatnya
Produksi
Tanaman Pangan
0,38%Eromoko dan Selogiri 300.000.000 305.000.000 2 BBP
Perluasan dan Peremajaan Tanaman
Perkebunan
3.03.3.03.01.19.044. Pengadaan Bibit
Perkebunan
Meningkatnya
Produksi Tan.
Hortikultura dan
Perkebunan
0,38%Kabupaten Wonogiri 500.000.000 305.000.000 71.400 batang
DAK Bidang Pertanian3.03.3.03.01.19.045. Sarana dan
Prasarana
Infrastruktur dan
Sarana
Pendukungnya
Meningkatnya
Produksi
Tanaman Pangan
0,38%Kabupaten Wonogiri 5.368.000.000 600.000.000 5 Kegiatan
BOP DAK Pertanian3.03.3.03.01.19.046. Jumlah Kegiatan
DAK Bid. Pertanian
yang didampingi
Terfasilitasinya
kegiatan DAK
Bidang Pertanian
2%Kabupaten Wonogiri 205.000.000 300.000.000 5 Kegiatan
3 4 6
Halaman 13 dari 17
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Prosentase Jumlah
Penyuluh yang
dilatih
3.03.3.03.01.20. PROGRAM PEMBERDAYAAN
PENYULUH PERTANIAN/PERKEBUNAN
LAPANGAN
Peningkatan bidang
pertanian diprioritaskan
untuk penyediaan pupuk
bagi petani secaara lancar
dan tersedia,
pengembangan sentra
tanaman pertanian,
penyediaan alat mesin
pertanian, dan
pembangunan jaringan
irigasi pertanian
78,64%Meningkatnya kualitas
manajemen
pemerintahan
518.000.000 625.000.000
Peningkatan kapasitas tenaga penyuluh
pertanian ( BKOPP )
3.03.3.03.01.20.001. Jumlah Penyuluh
Pertanian yang
terfasilitasi
peningkatan kapasitas
Meningkatnya
Kinerja Penyuluh
Pertanian
2%Kabupaten Wonogiri 153.000.000 155.000.000 180 orang
Peningkatan Kapasitas Krida Pertanian3.03.3.03.01.20.002. 1. Jumlah kriteria
lomba yang
dilaksanakan dalam
krida pertanian
2. Jumlah Penyuluh
yang dibina
Meningkatnya
Kinerja Lembaga
Kelompok Tani
2%Kabupaten Wonogiri 150.000.000 95.000.000 1. 8 kriteria
2. 180 orang
Penyusunan Program Penyuluhan Pertanian3.03.3.03.01.20.003. Progama Kabupaten
dan Kecamatan
Meningkatnya
Kinerja Penyuluh
Pertanian
2%Kabupaten Wonogiri 15.000.000 20.000.000 2 Buku
Operasional balai penyuluh pertanian
kecamatan
3.03.3.03.01.20.005. Jumlah BPP yang
terfasilitasi dalam
operasional kegiatan
Meningkatnya
Kinerja Penyuluh
Pertanian
2%Kabupaten Wonogiri 200.000.000 355.000.000 25 BPP
Kecamatan
2.03. PANGAN 1.990.900.000 1.845.000.000
Skor Pola Pangan
Harapan
2.03.3.03.01.15. PROGRAM PENINGKATAN
KETAHANAN PANGAN
Pengentasan kemiskinan,
mengurangi pengangguran,
meningkatkan laju
pertumbuhan ekonomi dan
meningkatkan Indek
Pembangunan Manusia (
IPM )
86,5% 1.990.900.000 1.845.000.000
3 4 6
Halaman 14 dari 17
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Fasilitasi Dewan Ketahanan Pangan2.03.3.03.01.15.001. Rakor Dewan
Ketahanan Pangan
Meningkatnya
Keanekaragaman
Konsumsi
Pangan yang
Aman dan Sehat
Bagi Masyarakat
86Propinsi Jateng dan Kabupaten Wonogiri 30.000.000 35.000.000 2 Kali
Fasilitasi Penguatan Lembaga Distribusi
Pangan Masyarakat
2.03.3.03.01.15.003. Jumlah Gapoktan
LDPM yang
terfasilitasi / dibina
Meningkatnya
keanekaragaman
konsumsi pangan
yang aman dan
sehat bagi
masyarakat
86Kabupaten Wonogiri 90.000.000 95.000.000 6 gapoktan
Pengembangan Perbenihan/Perbibitan2.03.3.03.01.15.005. Jumlah balai benih
yang terfasilitasi
sarana dan prasarana
perbenihan
Produksi Benih
Pokok Meningkat
2%Selogiri, Eromoko, Baturetno, Wonogiri dan Jatisrono 95.000.000 100.000.000 5 BBP
Perencanaan Penggunaan Pupuk dan
Pestisida
2.03.3.03.01.15.006. 1. Jumlah laporan
perencanaan
penggunaan pupuk
dan peptisida yang
tersusun
2. Jumlah petani yang
mengikuti pembinaan
dan monitoring
kegiatan UPPO
3. Jumlah wilayah
yang ditangani dalam
hal pengendalian dan
penanggulangan OPT
Meningkatnya
produksi tanaman
pangan
2%25 Kecamatan 270.000.000 105.000.000 1. 1 Buku
2. 60 Petani
3. 15
Kecamatan
Pengembangan Diversifikasi Tanaman
Hortikultura
2.03.3.03.01.15.007. Luas Lahan yang
terfasilitasi
diversifikasi tanaman
hortikultura
Meningkatnya
keragaman
konsumsi pangan
yang aman dan
sehat bagi
masyarakat
2%Sidoharjo dan Ngadirojo 70.000.000 75.000.000 2 Ha
3 4 6
Halaman 15 dari 17
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Lomba dan promosi pangan olahan2.03.3.03.01.15.008. Jumlah Lomba cita
menu, pameran dan
festival kuliner khas
wonogiri yang
dilaksanakan
Peningkatan
Penyelenggaraan
Pameran /
Promosi Produk
pertanian
2%Luar dan Dalam Kabupaten Wonogiri 200.400.000 205.000.000 6 Kali
Pemberdayaan Lumbung Pangan
Masyarakat
2.03.3.03.01.15.009. Jumlah kelompok
lumbung pangan
masyarakat yang
difasilitasi / dibina
Peningkatan
Pengetahuan
Gapoktan dalam
mengelola
lumbung
2%Kabupaten Wonogiri 250.500.000 255.000.000 15 Gapoktan
Analisis Ketersediaan Distribusi dan Harga
Pangan
2.03.3.03.01.15.017. Jumlah Buku yang
disusun
Meningkatnya
keanekaragaman
pangan utama
2%Wonogiri, Pracimantoro, Baturetno, Jatisrono , Purwantoro 30.000.000 35.000.000 1 Buku
Pengisian Gudang Cadangan Pangan
Pemerintah
2.03.3.03.01.15.018. Jumlah Gabah yang
dimasukan dalam
gudang cadangan
pangan pemerintah
Meningkatnya
Cadangan
Pangan
Pemerintah
2%Kabupaten Wonogiri 200.000.000 205.000.000 25 ton
Pemantauan Gizi dan Keamanan Pangan2.03.3.03.01.15.020. 1. Jumlah Kelompok
bersertifikat PSAT
yang terpantau
2. Terlaksananya
Bimbingan Teknis
Peningkatan Mutu
dan Keamanan PSAT
3. Volume
pengawasan mutu
dan keamanan
pangan yang
dilakukan oleh
POKJA Pengawasan
pangan
Meningkatnya
mutu dan
keamanan pangan
di daerah
100%Kabupaten Wonogiri 60.000.000 65.000.000 1. 13
kelompok
2. 2 Kali
3. 30 kali
3 4 6
Halaman 16 dari 17
21
No.
5
Keluaran
Indikator Kinerja
Hasil
7 8
Urusan / Bidang Urusan pemerintahan
Daerah dan Program Kegiatan
Prangkat Daerah: 3.03.01. -DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah KegiatanHasil ProgramLokasi
Pagu
Indikatif
APBD Kab.
(Rp.)
Prakiraan
Maju
APBD Kab.
(Rp.)
9 10
Tolok Ukur Target
Tolok Ukur Target
Penganekaragaman Konsumsi Pangan
Berbasis Sumber Daya Lokal
2.03.3.03.01.15.021. 1. Jumlah KWT / TP
PKK yang terfasilitasi
/ dibina dalam
pemanfaatan
perkarangan untuk
penganekaragaman
konsumsi pangan
lokal
2. Penyusunan
Analisis Pola Pangan
Harapan (PPH)
3. Pelatihan
Pengolahan pangan
berbasis sumberdaya
lokal
Meningkatnya
konsumsi pangan
beragam, bergizi
seimbang da
aman di
masyarakat
1%Kabupaten Wonogiri 285.000.000 295.000.000 1. 5 Kwt / TP
PKK
2. 1 Laporan
3. 3 Kwt
Pembinaan Keamanan Pangan Segar dan
Pangan Jajanan Anak Sekolah
2.03.3.03.01.15.022. Jumlah lokasi yang
akan di bina
Meningkatnya
keamanan pangan
masyarakat dan
anak sekolah
2%Kabupaten Wonogiri 100.000.000 105.000.000 10 lokasi
Penanganan Daerah Rawan Pangan menuju
Kemandirian Pangan
2.03.3.03.01.15.023. Jumlah Kecamatan
yang terindikasi
rentan terhadap
kerawanan pangan
yang ditangani
Meningkatnya
Keanekaragaman
pangan utama
2%Kabupaten Wonogiri 250.000.000 205.000.000 2kecamatan
Pengembangan Pangan Olahan Lokal2.03.3.03.01.15.024. Jumlah KWT yang
mengikuti pelatihan
pengolahan pangan
lokal
meningkatnya
keanekaragaman
pangan utama
2 %Kabupaten Wonogiri 60.000.000 65.000.000 3 kwt
TOTAL 14.855.149.000 30.033.000.000
WONOGIRI, 11 April 2019
No Kode Program/KegiatanIndikator Kinerja
Program(outcome)/
Kegiatan(Outcome)
Target Kinerja CapaianProgram(Renstra
OPD)Tahun2016 sd 2020
Realisasi capaian kinerjarenstra perangkatdaerah sd renja PDtahun lalu (2018)
Target Kinerja danAnggaran Renja OPDTahun Berjalan yang
dievaluasi 2019
Realisasi Kinerja Pada TriwulanRealisasi Capaian Kinerjadan Anggaran Renja OPD
yang dievaluasi 2019
TingkatCapaian Kinerja
dan RealisasiAnggaran
Renja 2019yang dievaluasi
(%)
Realisasi Kinerja danAnggaran Renstra OPD
s/d Tahun 2019(Pelaksanaan OPD Tahun
2019)
TingkatCapaian
Kinerja danRealisasiAnggaran
Renstra OPDs/d tahun
2019
OPDPenanggung
JawabKeterangan
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7*100 14=6+12 15=14/5 x100% 16 17
2 URUSAN WAJJIB NONPELAYANAN DASAR
2.03
2.03.15
1 2.03.15.001. Fasilitasi DewanKetahanan Pangan
Jumlah terlaksananyarakor 10,00 Kali 120.000.000,00 4,00 53.249.000,00 2,00 Kali 30.000.000,00 0,00 0,00 1,00 13.466.124,00 0,00 0,00 1,00 15.433.500,00 2,00 28.899.624,00 100,00 96% 6,00 82.148.624,00 60% 68%
DINASPERTANIANDAN PANGAN
2 2.03.15.003.Fasilitasi PenguatanLembaga DistribusiPangan Masyarakat
Jumlah Gapoktanyang di fasilitasipengutan LembagaDistribusi PanganMasyarakat
30,00Gapoktan 300.000.000,00 18,00 78.439.500,00 6,00
Gapoktan 149.500.000,00 0,00 3.874.500,00 0,00 0,00 2,00 5.950.000,00 4,00 137.539.629,00 6,00 147.364.129,00 100,00 99% 24,00 225.803.629,00 80% 75%DINASPERTANIANDAN PANGAN
3 2.03.15.005. PengembanganPerbenihan/Perbibitan
Jumlah benih yangdihasilkan 25,00 Ton 345.000.000,00 20,00 276.191.000,00 17,50 Ton 90.000.000,00 0,00 7.328.500,00 5,00 37.157.000,00 2,00 4.621.500,00 11,00 33.194.000,00 18,00 82.301.000,00 102,86 91% 38,00 358.492.000,00 152% 104%
DINASPERTANIANDAN PANGAN
4 2.03.15.006.PerencanaanPenggunaan Pupukdan Pestisida
Jumlah Buku yangdisusun
125,00Buku 230.000.000,00 50,00 245.196.000,00 1,00 Buku 63.000.000,00 0,00 15.254.200,00 0,00 11.700.000,00 1,00 11.435.000,00 0,00 24.290.000,00 1,00 62.679.200,00 100,00 99% 51,00 307.875.200,00 41% 134%
DINASPERTANIANDAN PANGAN
5 2.03.15.008. Lomba dan promosipangan olahan
Jumlah pameranyang akandilaksanakan
30,00 Keg 800.000.000,00 7,00 308.717.921,00 6,00 Keg 149.500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 51.130.000,00 4,00 92.513.600,00 6,00 143.643.600,00 100,00 96% 13,00 452.361.521,00 43% 57%DINASPERTANIANDAN PANGAN
6 2.03.15.009.PemberdayaanLumbung PanganMasyarakat
Jumlah Gapoktanyang diberdayakanlumbung panganmasyrakat
75,00Gapoktan 920.000.000,00 19,00 209.441.000,00 6,00
Gapoktan 180.000.000,00 0,00 1.281.500,00 0,00 9.312.000,00 3,00 10.348.000,00 3,00 152.436.000,00 6,00 173.377.500,00 100,00 96% 25,00 382.818.500,00 33% 42%DINASPERTANIANDAN PANGAN
7 2.03.15.011.PercepatanPenganekaragamanKonsumsi Pangan (P2KP )
Jumlah Kelompok(KWT / PKK) yangdifasilitasi / dibinadalam pemanfaatanperkarangan untukpenganekaragamankonsumsi panganlokal
16,00Kelompok 650.000.000,00 6,00 96.624.500,00 5,00
Kelompok 50.000.000,00 0,00 9.898.000,00 2,00 28.459.000,00 3,00 11.065.000,00 0,00 0,00 5,00 49.422.000,00 100,00 99% 11,00 146.046.500,00 69% 22%DINASPERTANIANDAN PANGAN
8 2.03.15.014. Penanganan DaerahRawan Pangan
Jumlah kecamatanyang ditangani 30,00 Kec 380.000.000,00 7,00 58.495.620,00 6,00 Kec 45.000.000,00 0,00 0,00 0,00 15.495.000,00 5,00 10.659.500,00 1,00 32.939.000,00 6,00 59.093.500,00 100,00 98% 13,00 117.589.120,00 43% 31%
DINASPERTANIANDAN PANGAN
9 2.03.15.017.Analisis KetersediaanDistribusi dan HargaPangan
Jumlah laporan yangdisusun
5,00Laporan 90.000.000,00 2,00 21.590.000,00 1,00
Laporan 14.000.000,00 0,00 2.225.000,00 0,00 671.500,00 1,00 4.930.000,00 0,00 5.513.500,00 1,00 13.340.000,00 100,00 95% 3,00 34.930.000,00 60% 39%DINASPERTANIANDAN PANGAN
10 2.03.15.018.Pengisian GudangCadangan PanganPemerintah
Jumlah GKG yangakan diisikan padaGudang CadanganPemerintah
114,00 Ton 720.000.000,00 26,00 212.643.300,00 10,00 Ton 100.000.000,00 0,00 3.406.000,00 0,00 0,00 10,00 76.484.796,00 0,00 14.450.000,00 10,00 94.340.796,00 100,00 94% 36,00 306.984.096,00 32% 43%DINASPERTANIANDAN PANGAN
11 2.03.15.020. Pemantauan Gizi danKeamanan Pangan
Jumlah yangPemantauan Gizi dankeamanan pangan
10,00 Keg 210.000.000,00 0,00 0,00 1,00 Keg 28.500.000,00 0,00 2.866.000,00 0,00 8.793.000,00 1,00 7.595.000,00 0,00 7.847.500,00 1,00 27.101.500,00 100,00 95% 1,00 27.101.500,00 10% 13%DINASPERTANIANDAN PANGAN
3 URUSAN PILIHAN
3.03
3.03.01
12 3.03.01.001. Penyediaan JasaSurat Menyurat
Jumlah AdministrasiSurat Menyurat
5.330,00Buah 16.000.000,00 2.132,00 9.797.000,00 1.066,00
Buah 5.000.000,00 3,00 1.260.000,00 3,00 1.260.000,00 3,00 1.260.000,00 3,00 1.218.000,00 12,00 4.998.000,00 1,13 100% 2.144,00 14.795.000,00 40% 92%DINASPERTANIANDAN PANGAN
13 3.03.01.002.Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik
Jumlah BulananTagihan Telfon,Listrik dan Air
60,00Bulan 370.000.000,00 15,00 339.202.061,00 12,00
Bulan 130.000.000,00 3,00 19.463.453,00 3,00 23.699.589,00 3,00 31.670.310,00 3,00 43.657.984,00 12,00 118.491.336,00 100,00 79% 27,00 457.693.397,00 45% 124%DINASPERTANIANDAN PANGAN
14 3.03.01.006.Penyediaan JasaPemeliharaan danPerizinan KendaraanDinas/Operasional
Jumlah KendaraanDinas / Operasionalyang terpenuhiperizinan
120,00Unit 34.000.000,00 73,00 174.782.075,00 9,00 Unit 8.000.000,00 0,00 610.250,00 4,00 4.026.225,00 2,00 1.838.300,00 3,00 1.185.300,00 9,00 7.660.075,00 100,00 96% 82,00 182.442.150,00 68% 537%
DINASPERTANIANDAN PANGAN
No Kode Program/KegiatanIndikator Kinerja
Program(outcome)/
Kegiatan(Outcome)
Target Kinerja CapaianProgram(Renstra
OPD)Tahun2016 sd 2020
Realisasi capaian kinerjarenstra perangkatdaerah sd renja PDtahun lalu (2018)
Target Kinerja danAnggaran Renja OPDTahun Berjalan yang
dievaluasi 2019
Realisasi Kinerja Pada TriwulanRealisasi Capaian Kinerjadan Anggaran Renja OPD
yang dievaluasi 2019
TingkatCapaian Kinerja
dan RealisasiAnggaran
Renja 2019yang dievaluasi
(%)
Realisasi Kinerja danAnggaran Renstra OPD
s/d Tahun 2019(Pelaksanaan OPD Tahun
2019)
TingkatCapaian
Kinerja danRealisasiAnggaran
Renstra OPDs/d tahun
2019
OPDPenanggung
JawabKeterangan
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7*100 14=6+12 15=14/5 x100% 16 17
15 3.03.01.008. Penyediaan JasaKebersihan Kantor
Jumlah AlatKebersihan yangdisediakan
80,00 Jenis 40.000.000,00 26,00 37.483.050,00 23,00Jenis 10.000.000,00 6,00 2.228.475,00 5,00 2.718.950,00 6,00 2.510.200,00 6,00 2.539.625,00 23,00 9.997.250,00 100,00 100% 49,00 47.480.300,00 61% 119%
DINASPERTANIANDAN PANGAN
16 3.03.01.010. Penyediaan Alat TulisKantor
Jumlah Alat Tulisyang disediakan
216,00Jenis 220.000.000,00 55,00 158.556.875,00 72,00
Jenis 55.000.000,00 18,00 8.522.800,00 25,00 22.460.750,00 14,00 11.864.700,00 15,00 11.711.750,00 72,00 54.560.000,00 100,00 99% 127,00 213.116.875,00 59% 97%DINASPERTANIANDAN PANGAN
17 3.03.01.011.Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan
Jumlah barangcetakan danpengadaan yangdapat disediakan
123.600,00Eks 60.000.000,00 63,00 54.993.800,00 41.200,00
Eks 15.000.000,00 10.000,00 1.363.750,00 10.000,00 4.966.250,00 11.000,00 4.237.250,00 10.200,00 4.011.000,00 41.200,00 14.578.250,00 100,00 97% 41.263,00 69.572.050,00 33% 116%DINASPERTANIANDAN PANGAN
18 3.03.01.012.PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor
Jumlah KomponenInstalasi Listrik /peneranganbangunan kantoryang tersedia
90,00 Jenis 68.000.000,00 20,00 38.039.800,00 23,00Jenis 10.000.000,00 7,00 2.420.150,00 5,00 2.480.500,00 6,00 2.577.700,00 5,00 2.521.350,00 23,00 9.999.700,00 100,00 100% 43,00 48.039.500,00 48% 71%
DINASPERTANIANDAN PANGAN
19 3.03.01.017. Penyediaan Makanandan Minuman
Jumlah Bulanpengadaan Makandan Minum
60,00Bulan 1.000.000.000,00 48,00 126.429.000,00 12,00
Bulan 40.000.000,00 3,00 5.640.000,00 3,00 8.750.000,00 3,00 10.370.000,00 3,00 9.710.000,00 12,00 34.470.000,00 100,00 86% 60,00 160.899.000,00 100% 16%DINASPERTANIANDAN PANGAN
20 3.03.01.018.Rapat-RapatKoordinasi danKonsultasi Ke LuarDaerah
Rapat Koordinasi danKonsultasi dalamdaerah
60,00Bulan 6.000.000.000,00 37,00 303.815.809,00 12,00
Bulan 75.000.000,00 3,00 15.765.850,00 3,00 9.603.500,00 3,00 16.427.000,00 3,00 38.183.819,00 12,00 79.980.169,00 100,00 100% 49,00 383.795.978,00 82% 6%DINASPERTANIANDAN PANGAN
21 3.03.01.019.Rapat-rapatKoordinasi danKonsultasi DalamDaerah
Rapat Koordinasi danKonsultasi Luardaerah
60,00Bulan 40.000.000,00 37,00 31.290.000,00 12,00
Bulan 15.000.000,00 3,00 2.550.000,00 3,00 6.225.000,00 3,00 3.025.000,00 3,00 8.050.000,00 12,00 19.850.000,00 100,00 99% 49,00 51.140.000,00 82% 128%DINASPERTANIANDAN PANGAN
22 3.03.01.020.Penyediaan JasaTenaga Kerja NonPegawai
Jumlah Tenaga KerjaYang dibayar
320,00Orang 3.789.800.000,00 127,00 3.048.824.810,00 65,00
Orang 986.052.600,00 3,00 160.114.650,00 3,00 257.808.600,00 3,00 328.684.950,00 3,00 245.199.600,00 12,00 991.807.800,00 18,46 99% 139,00 4.040.632.610,00 43% 107%DINASPERTANIANDAN PANGAN
3.03.02
23 3.03.02.002.PemeliharaanRutin/BerkalaKendaraanDinas/Operasional
Pemeliharaan Rutin /Berkala KendaraanDinas Operasionalyang dilaksanakan
50,00Bulan 575.000.000,00 18,00 438.725.328,00 12,00
Bulan 80.000.000,00 3,00 9.161.439,00 3,00 28.766.535,00 3,00 21.463.405,00 3,00 40.452.140,00 12,00 99.843.519,00 100,00 100% 30,00 538.568.847,00 60% 94%DINASPERTANIANDAN PANGAN
24 3.03.02.005.PemeliharaanRutin/BerkalaPeralatan GedungKantor
Jumlah PerlengkapanGedung kantor yangdipelihara
130,00Unit 115.000.000,00 13,00 105.463.000,00 65,00
Unit 30.000.000,00 0,00 0,00 20,00 13.755.000,00 30,00 8.810.000,00 15,00 12.375.000,00 65,00 34.940.000,00 100,00 100% 78,00 140.403.000,00 60% 122%DINASPERTANIANDAN PANGAN
25 3.03.02.061.PemeliharaanRutin/Berkala GedungKantor
Pemeliharaan Rutin /berkala GedungKantor yangdilaksanakan
60,00Bulan 725.000.000,00 15,00 546.379.607,00 12,00
Bulan 70.000.000,00 3,00 5.513.500,00 3,00 33.558.000,00 3,00 3.374.600,00 3,00 14.760.000,00 12,00 57.206.100,00 100,00 82% 27,00 603.585.707,00 45% 83%DINASPERTANIANDAN PANGAN
3.03.03
26 3.03.03.007.Penilaian AngkaKredit PejabatFungsional
Jumlah Penyuluhyang dinilai angkakredit
400,00Orang 75.000.000,00 82,00 24.720.500,00 81,00
Orang 15.000.000,00 0,00 0,00 10,00 5.572.500,00 20,00 0,00 46,00 7.462.500,00 76,00 13.035.000,00 93,83 87% 158,00 37.755.500,00 40% 50%DINASPERTANIANDAN PANGAN
3.03.15
27 3.03.15.003.Survey PertanianPelaksanaan UbinanPadi dan Palawija
Jumlah Buku yangdihasilkan
1.750,00Buku 800.000.000,00 1.051,00 758.695.500,00 195,00
Buku 98.000.000,00 0,00 10.301.000,00 80,00 10.800.000,00 30,00 11.200.000,00 85,00 63.170.000,00 195,00 95.471.000,00 100,00 97% 1.246,00 854.166.500,00 71% 107%DINASPERTANIANDAN PANGAN
28 3.03.15.007.Pengolahan Data,Tabulasi dan PublikasiStatistik Hortikultura
Jumlah Buku StatistikHortikultura yangdipublikasikan
60,00 Buku 179.300.000,00 37,00 134.879.000,00 1,00 Buku 42.500.000,00 0,00 13.151.000,00 0,00 0,00 1,00 14.425.000,00 0,00 14.400.000,00 1,00 41.976.000,00 100,00 99% 38,00 176.855.000,00 63% 99%DINASPERTANIANDAN PANGAN
29 3.03.15.015.PengembanganTanaman PerkebunanKomoditas Cabe Jamu
Luas Lahan yangakan dikembangkantanaman cabe jamu
8,00 Ha 250.000.000,00 2,00 11.823.000,00 2,90 Ha 50.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 2,00 11.823.000,00 25% 5%DINASPERTANIANDAN PANGAN
30 3.03.15.021.
Pengembangan danPeningkatanKelembagaanEkonomi Pertanian/BUMP
Jumlah Gapoktanyang dibina untukmembentukkelembagaanEkonomi Pertanian /BUMP
0,00Gapoktan 0,00 0,00 0,00 50,00
Gapoktan 47.800.000,00 0,00 7.782.900,00 25,00 6.217.289,00 25,00 32.075.000,00 0,00 0,00 50,00 46.075.189,00 100,00 96% 50,00 46.075.189,00 0% 0%DINASPERTANIANDAN PANGAN
31 3.03.15.023.Peningkatan KualitasSDM PetaniTembakau (DBHCHT)
Jumlah petani yangmengikuti pelatihanpeningkatan kualitasSDM petanitembakau (DBCHT)
0,00 Orang 0,00 50,00 125.519.200,00 160,00Orang 72.000.000,00 0,00 0,00 0,00 2.889.350,00 80,00 46.509.600,00 80,00 19.918.800,00 160,00 69.317.750,00 100,00 96% 210,00 194.836.950,00 0% 0%
DINASPERTANIANDAN PANGAN
No Kode Program/KegiatanIndikator Kinerja
Program(outcome)/
Kegiatan(Outcome)
Target Kinerja CapaianProgram(Renstra
OPD)Tahun2016 sd 2020
Realisasi capaian kinerjarenstra perangkatdaerah sd renja PDtahun lalu (2018)
Target Kinerja danAnggaran Renja OPDTahun Berjalan yang
dievaluasi 2019
Realisasi Kinerja Pada TriwulanRealisasi Capaian Kinerjadan Anggaran Renja OPD
yang dievaluasi 2019
TingkatCapaian Kinerja
dan RealisasiAnggaran
Renja 2019yang dievaluasi
(%)
Realisasi Kinerja danAnggaran Renstra OPD
s/d Tahun 2019(Pelaksanaan OPD Tahun
2019)
TingkatCapaian
Kinerja danRealisasiAnggaran
Renstra OPDs/d tahun
2019
OPDPenanggung
JawabKeterangan
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7*100 14=6+12 15=14/5 x100% 16 17
32 3.03.15.024.Pelatihan PenentuanGrade Tembakau(DBHCHT)
Jumlah petani yangmengikuti pelatihanpenentuan gradetembakau (DBCHT)
0,00 Orang 0,00 60,00 128.387.100,00 135,00Orang 57.000.000,00 0,00 1.406.050,00 0,00 0,00 135,00 53.308.100,00 0,00 498.900,00 135,00 55.213.050,00 100,00 97% 195,00 183.600.150,00 0% 0%
DINASPERTANIANDAN PANGAN
3.03.17
33 3.03.17.001. Promosi atas hasilproduksi pertanian.
Jumlah PromosiPameran hasilProduksi Pertanianyang dilaksanakan
30,00 Kali 700.000.000,00 8,00 193.948.000,00 4,00 Kali 99.300.000,00 1,00 22.549.000,00 0,00 0,00 2,00 43.247.000,00 1,00 16.102.000,00 4,00 81.898.000,00 100,00 82% 12,00 275.846.000,00 40% 39%DINASPERTANIANDAN PANGAN
34 3.03.17.005. Penyusunan DataStatistik Perkebunan
Jumlah Buku StatistikPerkebunan yangdisusun
60,00 Buku 280.000.000,00 24,00 55.176.400,00 1,00 Buku 25.000.000,00 0,00 6.911.250,00 0,00 0,00 1,00 3.873.350,00 0,00 13.115.000,00 1,00 23.899.600,00 100,00 96% 25,00 79.076.000,00 42% 28%DINASPERTANIANDAN PANGAN
3.03.19
35 3.03.19.003. Pendukung KegiatanBantuan Benih
Jumlah Gapoktan /Poktan yangdifasilitasi kegiatanbantuan benih
500,00Gapoktan 185.000.000,00 0,00 0,00 50,00
Gapoktan 22.000.000,00 0,00 6.140.000,00 0,00 0,00 50,00 6.350.000,00 0,00 9.475.000,00 50,00 21.965.000,00 100,00 100% 50,00 21.965.000,00 10% 12%DINASPERTANIANDAN PANGAN
36 3.03.19.005.Pendukung KegiatanPrasarana dan SaranaPertanian ( PSP )
Jumlah pelaksanaanSosialisasi danKoordinasi /Pembinaan
5,00 Kali 715.000.000,00 0,00 0,00 4,00 Kali 42.000.000,00 1,00 8.775.000,00 0,00 11.225.000,00 2,00 7.965.000,00 1,00 12.380.900,00 4,00 40.345.900,00 100,00 96% 4,00 40.345.900,00 80% 6%DINASPERTANIANDAN PANGAN
37 3.03.19.012.Pengembangan BibitHortikultura PertanianDi Balai Benih
Jumlah Bibit yangdisediakan 5,00 Bibit 140.000.000,00 0,00 18.697.600,00 200,00
Bibit 25.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 200,00 18.949.500,00 200,00 18.949.500,00 100,00 76% 200,00 37.647.100,00 4000% 27%DINASPERTANIANDAN PANGAN
38 3.03.19.013. PengembanganMekanisasi Pertanian
Jumlah pelaksanaanpembinaan danPelatihan
125,00 Kali 3.165.365.650,00 0,00 167.281.800,00 8,00 Kali 153.250.000,00 1,00 33.476.500,00 1,00 19.315.000,00 3,00 21.701.428,00 3,00 76.744.358,00 8,00 151.237.286,00 100,00 99% 8,00 318.519.086,00 6% 10%DINASPERTANIANDAN PANGAN
39 3.03.19.015. Pengembangan DesaMandiri Benih
Jumlah Gapoktan /Poktan yangdikembangkanmenjadi desa mandiribenih
0,00Gapoktan 0,00 0,00 267.958.000,00 1,00
Gapoktan 68.660.000,00 0,00 2.372.000,00 0,00 0,00 1,00 20.713.850,00 0,00 32.370.000,00 1,00 55.455.850,00 100,00 81% 1,00 323.413.850,00 0% 0%DINASPERTANIANDAN PANGAN
40 3.03.19.016.Pendukung KegiatanTugas PembantuanDirjen TanamanPangan
Jumlah Gapoktan /Poktan yangterfasilitasi darikegiatan Tugaspembantuan Dirjentanaman Pangan
2.500,00Gapoktan 635.400.000,00 0,00 0,00 200,00
Gapoktan 40.000.000,00 0,00 2.035.000,00 100,00 18.100.000,00 100,00 9.122.921,00 0,00 10.400.000,00 200,00 39.657.921,00 100,00 99% 200,00 39.657.921,00 8% 6%DINASPERTANIANDAN PANGAN
41 3.03.19.020.PengembanganSentra TanamanBuah
Pengadaan BibitTanaman Buahseluas
15,00 Ha 1.230.000.000,00 6,00 583.915.000,00 6,00 Ha 98.640.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 9.253.000,00 4,00 85.750.000,00 6,00 95.003.000,00 100,00 96% 12,00 678.918.000,00 80% 55%DINASPERTANIANDAN PANGAN
42 3.03.19.022.PengembanganSentra TanamanSayuran danTanaman Obat
Pengadaan BibitTanaman sayurandan obat seluas
60,00 Ha 1.100.000.000,00 15,00 387.073.500,00 8,00 Ha 98.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 15.487.000,00 6,00 48.495.000,00 8,00 63.982.000,00 100,00 65% 23,00 451.055.500,00 38% 41%DINASPERTANIANDAN PANGAN
43 3.03.19.028.Fasilitasi PenyaluranGuliran danPembinaan BPLM
Jumlah Kecamatanyang dilakukanpembinaan
0,00 Kec 0,00 0,00 29.923.000,00 25,00 Kec 30.000.000,00 5,00 10.453.000,00 0,00 9.006.500,00 10,00 0,00 10,00 10.473.700,00 25,00 29.933.200,00 100,00 100% 25,00 59.856.200,00 0% 0%DINASPERTANIANDAN PANGAN
44 3.03.19.029. Pendukung KegiatanUPSUS Pajale
Data Luas Tambahtanam, Panen danproduksi
60,00Bulan 225.000.000,00 25,00 45.950.000,00 12,00
Bulan 40.281.000,00 0,00 0,00 3,00 9.596.000,00 6,00 10.426.950,00 3,00 19.695.673,00 12,00 39.718.623,00 100,00 99% 37,00 85.668.623,00 62% 38%DINASPERTANIANDAN PANGAN
45 3.03.19.032.Pemberdayaan UsahaPelayanan JasaAlsintan (UPJA)
Jumlah UPJA yangdibentuk
120,00Unit 360.000.000,00 0,00 28.765.800,00 3,00 Unit 31.301.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00 24.602.800,00 0,00 4.525.000,00 3,00 29.127.800,00 100,00 93% 3,00 57.893.600,00 3% 16%
DINASPERTANIANDAN PANGAN
46 3.03.19.033.PengendalianOrganismePenggangguTanaman ( OPT )
Jumlah kecamatanyang diupayakanpengendalian danpenangulangan OPT
100,00 Kec 1.095.000.000,00 25,00 98.261.500,00 25,00 Kec 75.000.000,00 3,00 4.843.000,00 3,00 61.648.900,00 19,00 0,00 0,00 0,00 25,00 66.491.900,00 100,00 89% 50,00 164.753.400,00 50% 15%DINASPERTANIANDAN PANGAN
47 3.03.19.035. OptimalisasiKomoditas Kakao
Jumlah petani yangdibina dalampenangkaran benih /Bibit kakao
0,00 Orang 0,00 1,00 61.837.900,00 25,00Orang 25.000.000,00 0,00 1.569.150,00 25,00 8.473.950,00 0,00 11.660.564,00 0,00 0,00 25,00 21.703.664,00 100,00 87% 26,00 83.541.564,00 0% 0%
DINASPERTANIANDAN PANGAN
48 3.03.19.036. Revitalisasi TanamanMete
Luas tanaman jambumete yangdirevitalisasi
0,00 Ha 0,00 0,00 0,00 70,00 Ha 47.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 70,00 45.304.550,00 70,00 45.304.550,00 100,00 96% 70,00 45.304.550,00 0% 0%DINASPERTANIANDAN PANGAN
No Kode Program/KegiatanIndikator Kinerja
Program(outcome)/
Kegiatan(Outcome)
Target Kinerja CapaianProgram(Renstra
OPD)Tahun2016 sd 2020
Realisasi capaian kinerjarenstra perangkatdaerah sd renja PDtahun lalu (2018)
Target Kinerja danAnggaran Renja OPDTahun Berjalan yang
dievaluasi 2019
Realisasi Kinerja Pada TriwulanRealisasi Capaian Kinerjadan Anggaran Renja OPD
yang dievaluasi 2019
TingkatCapaian Kinerja
dan RealisasiAnggaran
Renja 2019yang dievaluasi
(%)
Realisasi Kinerja danAnggaran Renstra OPD
s/d Tahun 2019(Pelaksanaan OPD Tahun
2019)
TingkatCapaian
Kinerja danRealisasiAnggaran
Renstra OPDs/d tahun
2019
OPDPenanggung
JawabKeterangan
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP K RP
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7*100 14=6+12 15=14/5 x100% 16 17
49 3.03.19.037.PengembanganTanaman PerkebunanKomoditas Lada
Luas PengembanganTanaman Lada 20,00 Ha 410.000.000,00 0,00 0,00 7,00 Ha 45.000.000,00 0,00 0,00 0,00 1.861.100,00 0,00 0,00 3,00 41.048.000,00 3,00 42.909.100,00 42,86 95% 3,00 42.909.100,00 15% 10%
DINASPERTANIANDAN PANGAN
50 3.03.19.038.PendampinganPengembanganKawasan TanamanHortikultura
Jumlah KelompokTani yang difasilitasidari pusat
0,00Kelompok 0,00 0,00 45.115.000,00 16,00
Kelompok 40.600.000,00 0,00 0,00 6,00 38.701.000,00 10,00 0,00 0,00 425.000,00 16,00 39.126.000,00 100,00 96% 16,00 84.241.000,00 0% 0%DINASPERTANIANDAN PANGAN
51 3.03.19.040.Pengembangan danPengelolaan SistemIrigasi Partisipatif (PPSIP )
Jumlah DI yang ditanggani 0,00 D.I. 0,00 0,00 0,00 2,00 D.I. 45.000.000,00 0,00 4.500.000,00 1,00 4.275.000,00 1,00 16.550.000,00 0,00 18.625.000,00 2,00 43.950.000,00 100,00 98% 2,00 43.950.000,00 0% 0%
DINASPERTANIANDAN PANGAN
52 3.03.19.041.Fasilitasi PeningkatanKualitas Bahan BakuTembakau (DBHCHT)
Jumlah kelompokyang dibina dalampemahaman tentangkualitas tan.tembakau
0,00Kelompok 0,00 0,00 118.217.000,00 3,00
Kelompok 72.200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00 20.270.250,00 50,00 814.360.351,00 53,00 834.630.601,00 1.766,67 83% 53,00 952.847.601,00 0% 0%DINASPERTANIANDAN PANGAN
53 3.03.19.043. DAK Bidang Pertanian Jumlah Kegiatan yangdibiayai DAK 0,00 Keg 0,00 0,00 0,00 6,00 Keg 3.978.143.000,00 0,00 0,00 1,00 1.115.727.600,00 0,00 823.497.000,00 5,00 1.981.395.000,00 6,00 3.920.619.600,00 100,00 99% 6,00 3.920.619.600,00 0% 0%
DINASPERTANIANDAN PANGAN
54 3.03.19.044. BOP DAK BidangPertanian
Jumlah pertemuanyang dilaksanakan 0,00 Kali 0,00 0,00 0,00 4,00 Kali 190.000.000,00 2,00 26.774.418,00 1,00 37.496.894,00 1,00 25.610.578,00 0,00 104.126.100,00 4,00 194.007.990,00 100,00 97% 4,00 194.007.990,00 0% 0%
DINASPERTANIANDAN PANGAN
3.03.20
55 3.03.20.002.PeningkatanKapasitas KridaPertanian
Jumlah kriteriapenilaian
125,00Jenis 360.000.000,00 58,00 296.135.760,00 8,00 Jenis 100.000.000,00 0,00 9.075.000,00 8,00 79.275.000,00 0,00 5.727.766,00 0,00 0,00 8,00 94.077.766,00 100,00 94% 66,00 390.213.526,00 53% 108%
DINASPERTANIANDAN PANGAN
56 3.03.20.005.Operasional balaipenyuluh pertaniankecamatan
Jumlah BPP yangterfasilitasi dalamoperasional kegiatan
125,00 Kec 1.340.000.000,00 52,00 852.142.961,00 25,00 Kec 225.000.000,00 10,00 107.040.000,00 15,00 104.485.000,00 0,00 7.623.187,00 0,00 5.824.500,00 25,00 224.972.687,00 100,00 100% 77,00 1.077.115.648,00 62% 80%DINASPERTANIANDAN PANGAN
123,67 106,32
31.062.865.650 11.408.793.577 8.427.227.600 559.902.285 2.089.798.606 1.883.532.555 4.426.767.129 8.960.000.575 SangatTinggi
SangatTinggi
Monitoring Faktor
Faktor Pendorong keberhasilan kinerja Rancangan Perencanaan yang sesuai
Faktor penghambat pencapaian kinerja - beberapa kegiatan melakukan pergeseran pelaksanaan, sehingga jadwal penarikan dana berubah sehingga capaian kinerjatidak sesuai rencana - Harga Komoditi pertanian fruktuatif shg terhambat pada saat pengadaan
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulanberikutnya - lebih disiplin dalam pelaksanaan kegiatan sesuai dengan jadwal kegiatan - Mengajukan usulan indeks harga tertinggi di pasar
Tindak lanjut yang diperlukan dalam RKPDberikutnya
lebih matang dalam merencanakan, penjadwalan pelaksanaan kegiatan, sehingga penarikan dana lebih tepat waktu dan kinerjasesuai dengan sasaran