Embed Size (px)
Citation preview
RENCANA KINERJA TAHUNANBALAI BESAR PELATIHAN KESEHATAN (BBPK) JAKARTA
TAHUN 2020
BADAN PENGEMBANGAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATANKEMENTERIAN KESEHATAN RI
TAHUN 2020
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2020 ii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas karuniaNya, Rencana Kinerja
Tahunan (RKT) Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Jakarta tahun 2020 dapat
diselesaikan.
Sesuai dengan Peraturan Presiden No. 29 tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang mewajibkan kepada setiap
Instansi Pemerintah untuk melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Instansi sebagai
perwujudan pertanggungjawaban dalam mencapai misi dan tujuan organisasi, salah
satu kegiatan yang harus dilakukan adalah menyusun Rencana Strategis (Renstra)
atau Rencana Aksi Kegiatan (RAK) Satker yang selanjutnya dijabarkan dalam
Rencana Kinerja Tahunan (RKT).
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta tahun 2020 ini memuat visi, misi,
struktur organisasi untuk mencapai tujuan program dan kegiatan tahun 2020.
Dengan disusunnya RKT Tahun 2020 diharapkan dapat dijadikan acuan dalam
penyusunan Perjanjian Kinerja Tahun 2020 dan sebagai dasar pelaksanaan tugas dan
fungsi BBPK Jakarta guna mencapai tujuan dan sasaran pembangunan kesehatan.
Jakarta, Januari 2020Kepala,
dr. Tri Nugroho, MQIHNIP 196010221988031001
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2020 iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ………………………………………………………………DAFTAR ISI …………………………………………………………………………
BAB I PENDAHULUANLatar Belakang ……………………………………………………………………...
Maksud dan Tujuan ………………………………………………………………...
Visi dan Misi …………………………………………………………………………
Motto …………………………………………………………………………………
Nilai – nilai …………………………………………………………………………..
Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi ………………………………….
BAB II SASARAN / PROGRAM STRATEGIS
BAB III RENCANA KINERJA TAHUNANIndikator Kinerja Utama (IKU) BBPK Jakarta Tahun 2020 …………………….
Indikator Kinerja Pendukung BBPK Jakarta Tahun 2020 ……………………...
BAB IV PENUTUP
LAMPIRAN
ii
iii
1
1
1
2
3
3
4
6
8
8
9
11
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2020 1
PENDAHULUANBAB I
1. Latar BelakangDalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional, pembangunan
kesehatan nasional diarahkan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan
kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat kesehatan
masyarakat yang setinggi – tingginya dapat terwujud. Pembangunan kesehatan
diselenggarakan dengan berdasarkan perikemanusiaan, pemberdayaan dan
kemandirian, adil dan merata, serta mengutamakan dan manfaat dengan perhatian
khusus pada penduduk rentan antara lain ibu, bayi, anak, manusia lanjut dan keluarga
miskin. Pembangunan kesehatan dilaksanakan dengan meningkatkan: 1) Upaya
kesehatan, 2) Pembiayaan kesehatan, 3) Sumber Daya Manusia Kesehatan, 4)
Sediaan farmasi, alat kesehatan dan makanan, 5) Manajemen dan informasi
kesehatan, dan 6) Pemberdayaan masyarakat yang disertai oleh peningkatan
pengawasan dan manajemen kesehatan.
Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor: HK.02.02/Menkes/ /2020 tentang
Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2020 – 2024 merupakan acuan
bagi Badan PPSDM Kesehatan dalam penyelenggaraan program pembangunan
kesehatan. Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Jakarta sebagai Unit Pelaksana
Teknis (UPT) Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia
(PPSDM) Kesehatan, dalam merencanakan setiap kegiatan pengembangan program
pelatihan wajib mengacu pada rencana aksi program yang dituangkan dalam sebuah
rencana aksi kegiatan 2020 - 2024. Dalam rangka mencapai sasaran serta indikator
kinerja yang telah ditetapkan, maka perlu menetapkan suatu Rencana Kinerja
Tahunan BBPK Jakarta tahun 2020.
2. Maksud dan Tujuan
MaksudSebagai perencanaan kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan oleh BBPK
Jakarta tahun 2020.
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2020 2
TujuanTujuan penyusunan Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta tahun 2020 adalah
sebagai pedoman seluruh pihak dalam upaya pencapaian target kinerja yang
telah ditetapkan.
3. Visi dan MisiVisi dan misi Kementerian Kesehatan mengikuti visi dan misi Presiden Republik
Indonesia atau disebut dengan Visi Pembangunan Nasional tahun 2019-2024, begitu
juga Badan PPSDM Kesehatan sebagai Unit Eselon I Kemenkes. Dengan demikian
Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Jakarta sebagai UPT Badan PPSDM
Kesehatan juga mengikuti visi dan misi Presiden Republik Indonesia yang terwujud
dalam tema dan agenda pembangunan nasional yaitu” Terwujudnya Indonesia Majuyang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-royong”.
Upaya untuk mewujudkan Visi adalah melalui 7 (tujuh) Misi Pembangunan
Nasional, yaitu:
1. Memperkuat Ketahanan Ekonomi untuk Pertumbuhan yang Berkualitas
2. Mengembangkan Wilayah untuk Mengurangi Kesenjangan
3. Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas dan Berdaya Saing
4. Revolusi Mental dan Pembangunan Kebudayaan
5. Memperkuat Infrastruktur untuk Mendukung Pengembangan Ekonomi dan
Pelayanan Dasar
6. Membangun Lingkungan Hidup, Meningkatkan Ketahanan Bencana dan
Perubahan Iklim
7. Memperkuat Stabilitas Polhukhankam dan Transformasi Pelayanan Publik
Kementerian Kesehatan berkontribusi pada Agenda Pembangunan ke-3
“Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas dan Berdaya Saing”
4. MottoBBPK Jakarta memiliki motto, yaitu:
MOTTO
“ DIKLAT BERKUALITAS, SDM CERDAS “
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2020 3
5. Nilai – NilaiNilai – nilai (values) BBPK Jakarta adalah merupakan nilai – nilai yang
diharapkan mampu menggerakkan organisasi untuk menuju pencapaian visi dan
misi, dijunjung tinggi oleh segenap karyawan BBPK Jakarta. Adapun nilai – nilai
dimaksud adalah KERJA dan DOA yang merupakan kepanjangan dari :
1. Komitmen
2. Etika
3. Responsif
4. Jujur
5. Akuntabel
6. Dedikasi
7. Optimis
8. Amanah
6. Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur OrganisasiBerdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan No. 39 Tahun 2018 Tentang
Organisasi dan Tata Kerja UPT Bidang Pelatihan Kesehatan Badan PPSDM
Kemenkes, BBPK Jakarta mempunyai tugas pokok melaksanakan pengelolaan
pelatihan sumber daya manusia kesehatan.Dalam melaksanakan tugas tersebut, BBPK Jakarta menyelenggarakan fungsi sebagai
berikut:
a. Penyusunan rencana, program dan anggaran;
b. Pelaksanaan pelatihan sumber daya manusia kesehatan, pelatihan manajemen,
dan pelatihan unggulan tertentu;
c. Pelaksanaan pengembangan metode dan teknologi pelatihan sumber daya
manusia kesehatan;
d. Pelaksanaan penjaminan mutu penyelenggaraan pelatihan kesehatan;
e. Pelaksanaan kerja sama di bidang pelatihan sumber daya manusia kesehatan;
f. Penyelenggaraan kerja sama internasional di bidang pelatihan sumber daya
manusia kesehatan;
g. Pengelolaan sistem informasi pelatihan sumber daya manusia kesehatan;
h. Pelaksanaan bimbingan teknis di bidang pelatihan sumber daya manusia
kesehatan;
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2020 4
i. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang pelatihan sumber daya manusia
kesehatan; dan
j. Pelaksanaan urusan ketatausahaan Balai Besar Pelatihan Kesehatan.
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, BBPK Jakarta dipimpin oleh seorang
Kepala yang merupakan pejabat struktural eselon II b. Sesuai dengan susunan organisasi
BBPK, terdapat dua bidang dan satu bagian yang dipimpin oleh pejabat struktural
eselon III b yang masing-masing membawahi dua sub bidang dan sub bagian yang
dipimpin oleh pejabat struktural eselon IV a.
Dalam rangka menunjang penyelenggaraan operasional di bidang pelatihan
sumber daya manusia kesehatan, ditetapkan empat Instalasi penunjang di BBPK
Jakarta yang dipimpin oleh seorang pejabat nonstruktural yang bertanggungjawab
kepada kepala UPT, yaitu:
a. Instalasi Sumber Pembelajaran
b. Instalasi Pemasaran;
c. Instalasi Gizi dan Asrama; dan
d. Instalasi Sarana dan Prasarana.
Disamping struktural dan instalasi, untuk kegiatan yang sifatnya khusus, dibentuk Tim
yang ditetapkan dengan Surat Keputusan Kepala BBPK Jakarta.
Struktur Organisasi BBPK Jakarta dapat dilihat pada bagan di bawah ini :
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2020 5
SASARAN/PROGRAM STRATEGISBAB II
Strategi BBPK Jakarta disusun sebagai tahapan pencapaian tujuan BBPK
Jakarta. Tujuan BBPK Jakarta diarahkan dalam rangka mendukung pencapaian
tujuan Badan PPSDM Kesehatan dan Kementerian Kesehatan. Strategi BBPK
Jakarta pada rentang waktu 2015–2020, yaitu:
1. Peningkatan kuantitas pelatihan
Strategi untuk meningkatkan kuantitas pelatihan meliputi:
a. Pengembangan jenis pelatihan sesuai kebutuhan melalui pengkajian
kebutuhan pelatihan/TNA (Training Need Assesment)
b. Peningkatan volume pelatihan
c. Pengembangan penyusunan kurikulum dan modul pelatihan
d. Pengembangan metodologi dan teknologi pelatihan
e. Pengembangan kajian/penelitian/riset kediklatan
2. Peningkatan kualitas pelatihan
Strategi untuk meningkatkan kualitas pelatihan meliputi:
a. Pelaksanaan akreditasi pelatihan
b. Penerapan ISO 9001:2015
c. Peningkatan pemantauan terhadap semua pelatihan
d. Peningkatan kepuasan pelanggan
e. Percepatan proses sertifikasi bagi peserta pelatihan
f. Peningkatan penyelenggaraan Evaluasi Paska Pelatihan (EPP)
3. Peningkatan sarana prasarana pelatihan
Strategi untuk meningkatkan sarana prasarana pelatihan meliputi:
a. Pengadaan sarana prasarana pelatihan
b. Peningkatan pemeliharaan sarana prasarana pelatihan
c. Peningkatan pelayanan pelatihan yang inovatif
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2020 6
4. Peningkatan kompetensi SDM pengelola pelatihan
Strategi untuk meningkatkan kompetensi SDM pengelola pelatihan meliputi:
a. Pengembangan kompetensi SDM BBPK Jakarta melalui pelatihan
b. Peningkatan pelatihanbagi SDM BBPK Jakarta non pelatihan
5. Pengembangan sistem pengelolaan keuangan
Strategi untuk mengembangkan sistem pengelolaan keuangan yaitu dengan pola
Badan Layanan Umum (BLU)
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2020 7
RENCANA KINERJA TAHUNANBAB III
Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi BBPK Jakarta tahun 2020, diperlukan
perencanaan yang dijabarkan melalui Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta tahun
2020 sebagai berikut:
A. Indikator Kinerja Utama (IKU) BBPK Jakarta Tahun 2020No Sasaran Program /
KegiatanIndikator Kinerja Target
1 Tercapainya
pelaksanaan pelatihan
yang bermutu / Pelatihan
Sumber Daya Manusia
Kesehatan
Jumlah Sumber Daya Manusia
(SDM) Kesehatan yang mendapat
sertifikat pada pelatihan
terakreditasi
1.967 Orang
Jumlah Sumber Daya Manusia
(SDM) yang mendapat sertifikat
pada pelatihan terakreditasi yang
bersumber dari PNBP
420 Orang
Persentase peserta TOT dengan
nilai akhir ≥ 80,01
70 %
Persentase peserta pelatihan
(latsar dan atau kepemimpinan)
dengan nilai akhir ≥ 80,01
90 %
Persentase peserta pelatihan
teknis dan fungsional dengan
kualifikasi memuaskan
80 %
Persentase widyaiswara yang
karya tulis ilmiahnya dipublikasikan
60 %
Prosentasi widyaiswara yang
melakukan kajian proses
pembelajaran
100 %
Jumlah Modul E-Learning yang
disusun
1 Modul
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2020 8
Pelatihan yang diselenggarakan oleh BBPK Jakarta pada tahun 2020 adalah
sebagai berikut :
JenisPelatihan
Nama Pelatihan Jumlah PesertaRM PNBP
Manajemen Pelatihan Kepemimpinan Nasional Tk. II 60 -Pelatihan Kepemimpinan Administrator 30 -Pelatihan Kepemimpinan Pengawas 30 -Pelatihan Dasar CPNS Golongan III 240 80Pelatihan Dasar CPNS Golongan II 120 80
Teknis NonKesehatan
Pelatihan Pengendali Pelatihan 60 -Pelatihan Asessor Akreditasi Institusi Pelatihan 30 -Pelatihan Penyusunan Dokumen Mutu AkreditasiInstitusi Penyelenggara Pelatihan Bidang Kesehatan
30 -
Pelatihan Audit Mutu Internal Penyelenggara PelatihanBidang Kesehatan
30 -
Pelatihan Kewidyaiswaraan Berjenjang TingkatMenengah
60 -
Training Officer Course (TOC) 60 60Pelatihan Penyuluh Anti Korupsi 60 -Pelatihan Pengelolaan Kearsipan Dinamis 30 -Pelatihan Bagi PPK 30 -
Teknis Pelatihan TKHI 225 -Pelatihan FKTP - 30Pelatihan Peningkatan Kapasitas Kepala DinasKesehatan Provinsi/ Kabupaten/ Kota
60 -
Pelatihan Bagi Pelatih Konseling Pemberian MakanBayi dan Anak
45 -
Pelatihan Penugasan Khusus Tenaga KesehatanIndividual di Puskesmas (Program Stunting)
400 -
Pelatihan Pelayanan Darah di Unit Transfusi Darah 100 -Fungsional TOT Jabatan Fungsional Nutrisionis 30 -
TOT Jabatan Fungsional Administrator Kesehatan 30 -TOT Uji Kompetensi Jabatan Fungsional Kesehatan 30 -TOT Jabatan Fungsional Promosi Kesehatan 30 -Pelatihan Tim Penilai Jabatan Fungsional Kesehatan 60 25Pelatihan Jabatan Fungsional Nutrisionis Jenjang Ahli 30 -Pelatihan Jabatan Fungsional Administrator Kesehatan 30 30Pelatihan Jabatan Fungsional Sanitarian 30 -Pelatihan Jabatan Fungsional Penata Anestesi JenjangAhli
30 -
Pelatihan Jabatan Fungsional Penyuluh KesehatanMasyarakat
30 -
Pelatihan Jabatan Fungsional Fisikawan Medik 30 -Pelatihan Jabatan Fungsional Bidan Ahli - 30Capacity Building Bangladesh - 80Total 2.060 415
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2020 9
B. Indikator Kinerja Pendukung BBPK Jakarta Tahun 20201. Manajemen Pelatihan Kesehatan:
Indikator Kinerja:a. Jumlah Koordinasi Kegiatan Evaluasi paska pelatihan (EPP) dan
Training Need Analysis (TNA)
b. Terakreditasinya Institusi
- Akreditasi Institusi oleh LAN
- Akreditasi Institusi oleh Puslat SDM Kesehatan
c. Jumlah pelatihan terakreditasi
d. Jumlah penilaian mutu
e. Jumlah Pengembangan Media Teknologi
2. Pelaksanaan Pengembangan Kediklatan
Indikator Kinerja:a. Jumlah pengembangan laboratorium lapangan
b. Jumlah pembentukan laboratorium lapangan
3. Dukungan Manajemen Satker
Indikator Kinerja:a. Jumlah perencanaan dan pengelolaan anggaran
b. Jumlah laporan manajemen keuangan dan kekayaan negara
c. Jumlah laporan kinerja
d. Jumlah fasilitas perkantoran
e. Jumlah bulan layanan perkantoran
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2020 10
PENUTUPBAB IV
Dengan disusunnya Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2020 diharapkan dapat
menjadi dasar dan acuan pelaksanaan tugas dan fungsi BBPK Jakarta guna
mencapai tujuan dan sasaran pembangunan kesehatan. Rencana Kinerja Tahunan
ini diharapkan dapat menjadi input evaluasi kinerja serta pelaporan
pertanggungjawaban Satker.
Semoga Tuhan Yang Maha Esa memberikan karuniaNya dalam menjalankan
seluruh program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan
Tahun 2020.
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2020 11
Lampiran
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020BALAI BESAR PELATIHAN KESEHATAN JAKARTA
No Sasaran Program /Kegiatan
Indikator Kinerja Target
1 Tercapainya
pelaksanaan pelatihan
yang bermutu / Pelatihan
Sumber Daya Manusia
Kesehatan
Jumlah Sumber Daya Manusia
(SDM) Kesehatan yang mendapat
sertifikat pada pelatihan
terakreditasi
1.967 Orang
Jumlah Sumber Daya Manusia
(SDM) yang mendapat sertifikat
pada pelatihan terakreditasi yang
bersumber dari PNBP
420 Orang
Persentase peserta TOT dengan
nilai akhir ≥ 80,01
70%
Persentase peserta pelatihan
(latsar dan atau kepemimpinan)
dengan nilai akhir ≥ 80,01
90%
Persentase peserta pelatihan
teknis dan fungsional dengan
kualifikasi memuaskan
80%
Persentase widyaiswara yang
karya tulis ilmiahnya dipublikasikan
60%
Prosentasi widyaiswara yang
melakukan kajian proses
pembelajaran
100 %
Jumlah Modul E-Learning yang
disusun
1 Modul
