Repartitions des charges inidrectes

8/7/2019 Repartitions des charges inidrectes

1/9

1

REPARTITIONS DES CHARGES INDIRECTES

I- LES SECTIONS HOMOGENES

A- DEFINITION

Une section homogne est dfinie comme compartiment dordre comptable dans lequel sont

groups pralablement leur imputation aux comptes de cots et de cots de revient intresssles lments de charges qui ne peuvent tre directement affects ce compte.


2/9

2

La prise en charge et le regroupement des charges indirectes seffectue dans des divisions de

lEse

, chacune ayant une activit autonome et mesurable avec une mme unit. Ces sectionsqualifies de sections homognes.

B- HOMOGENEITE :

La section doit raliser une seule catgorie dopration ou un groupe doprations semblablesquon pourra mesurer avec une mme unit appele : unit duvre :

Exemple d'unit d'uvre :heures de travail effectunombre de produits fabriqus% du chiffre daffaire

C- PRINCIPE :

Connaissant le montant des charges relevant dune section et le nombre dunits produites par

cette section, on obtient le cot dune unit duvre. Comme il est possible denregistrer le

nombre dunit duvre utilis par chacune des autres sections, limputation se fera

proportionnellement au nombre dunits consommes par chaque section.

Exemple : Pour une priode donne, la section transport a enregistr 4800 DH de charges. Le

nombre de KM parcourus est de 6000 dont 2000 au profit des achats et 4000 au profit des

ventes.

Solution : Le cot de lunit duvre : le Km est 4800 / 6000 = 0,80

- la section approvisionnement prendra en charge : 0,80 x 2000 = 1600 DH de transport- la section distribution prendra en charge = 0,80 x 4000 = 3200 DH de transport.

D- CLASSIFICATION DES SECTIONS :

On distingue gnralement des sections essentielles qui ralisent lobjet de lactivit de lE

se,

appeles sections principales et des sections dont lactivit profite aux autres sections

principales quon appelle sections auxiliaires.

Cette distinction est importante dans la mesure o seules les sections principales resteront la

fin du traitement comptable, les sections auxiliaires seront vides, rparties sur les sections

principales.


3/9

3

E- LINTERET DE LA METHODE DES SECTIONS HOMOGENES

La mthode des sections homognes permet de rsoudre dune manire plus prcise et plusconforme la ralit le problme de limputation des charges indirectes. Cest donc un moyen

de traitement comptable pour lobtention des diffrents cots.

Cette mthode est aussi un moyen de contrle de la gestion de lEse facilitant la recherche et lamise en cause de responsabilit.

Il est souhaitable que la section corresponde une division relle de lEse dans laquelle le

groupement des charges est li la dfinition dune responsabilit et dune autorit, dans ce

cas, elle peut tre considre comme un centre de responsabilit.

F- INCONVENIENTS DE LA METHODE DES SECTIONS HOMOGENES

La mthode prsente des inconvnients, surtout si elle est employe dans une entreprise o

lorganigramme na pas t tudi srieusement. Ainsi :

- la division en section et les cls de rpartitions peuvent tre arbitraires, lanalyse nest alors

pas exacte.

- Le tableau de rpartition ne prsente en effet que les charges indirectes. Cet inconvnient

conduit quelquefois les dirigeants des petites entreprises considrer toutes les charges comme

tant indirectes.

II- TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTESLa mthode des sections analytiques consiste numrer et ordonner les sections ou centres,

les distinguer en sections auxiliaires et en sections principales.

Une fois dfinis la liste, lordre et la classification des sections, il faut passer la rpartition deslments de charges indirectes dans le cadre dun tableau de rpartition des charges indirectes.A ce niveau, on distingue entre :

La rpartition primaire : elle consiste rpartir chaque lment de charges indirectessur les diffrentes sections selon une cl de rpartition. A la fin de ce processus, on

totalise toutes les sections pour prparer la rpartition suivante.

La rpartition secondaire : elle consiste rpartir les sections auxiliaires sur lessections principales daprs des cls spcifiques galement. Au terme de cette

rpartition, on totalise nouveau les sections principales pour pouvoir dterminer les

units doeuvres.

1) Dtermination de lunit duvre et de leur cot unitaire :

Le PCGE dfinit lunit duvre comme tant lunit de mesure dans une section de la

comptabilit analytique dexploitation (CAE) servant notamment imputer le cot de ce centreaux cots des produits.

La nature de lunit duvre dpend de la section. Ainsi, pour la section approvisionnement on

peut retenir par exemple la quantit achete en Kilogrammes, en quintaux ou en tonnes si toutesles quantits peuvent se rduire soit en Kg, soit en quintal soit la tonne.


4/9

4

A dfaut de rduction ou de conversion, on retiendra la valeur des achats.Pour la section de distribution, on peut retenir, soit l'unit distribue, soit le montant des ventes.

Pour la section de production, on peut retenir, la quantit traite de matires, lheure de mainduvre directe (MOD), lheure machine...

Le cot de lunit duvre sera alors obtenu comme suit :

total des charges indirectes de la section

cot UO =

nombre dunits doeuvres de la section

Application :


5/9

5

Enonc: Compltez le tableau de rpartition des charges indirectes suivant :

Charges indirectes Cls de rpartition Monta

-ntSections

auxiliairesSections principales

Etude Admini. Appr. Atelier

1

Atelier

2

Distrib.

Achats de matires et de fournitures

Autres charges externesImpts et taxesCharges de personnel

Autres charges dexploitationDotation dexploitationCharges dintrtsautres charges financiresDotations financires

Charges suppltives

Taux approximatifs

Taux approximatifsBases imposablesEffectifs employs

Entirement la distributionValeurs dentre des immobEntirement ladministrationTaux approximatifsEntirement ladministration

Entirement ladministration

6000

370002400064800

64003600021000100005000

4800

15%

4%

50008

140000

35%

36%

6100022

150000

30%

20%

10%

140006

75000

5%

5%

6000030

860000

5%

15%

7000042

480000

20%

30%

3000012

95000

70%

Totaux de la rpartition primaire

(TRP)Rpartition de la section etude

Rpartition de la section Administration

Taux approximatifsTaux approximatifs

10%

20%25%

40%25%

20%25%

10%25%

Totaux de la rpartition secondaire

(TRS)

Nature de lunit duvre

Nombre dunits duvreCots de lunit doeuvre

Kgachet12850

?

Unitproduit

e10000

?

Heurede MO

8750?

100DH

deventes22352

?

Solution :

TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES

Charges indirectes montants Sections auxiliaires Etudes Admini. Appr. Atelier 1 Atelier

2

Distrib.

Achats de matires et de fournituresAutres charges externes

Impts et taxes

Charges de personnel

Autres charges dexploitation

Dotation dexploitation

Charges dintrts

autres charges financires

Dotations financires

Charges suppltives

600037000

24000

64800

6400

36000

21000

10000

5000

4800

9001480

500

4320

-

2800

-

-

-

-

210013320

6100

11880

-

3000

21000

3000

5000

4800

12003700

1400

3240

-

1500

-

-

-

-

3001850

6000

16200

-

17200

-

-

-

-

3005550

7000

22680

-

9600

-

-

-

-

120011100

3000

6480

6400

1900

-

7000

-

-

Totaux de la rpartition primaire (TRP)Rpartition de la section Etudes Rpartition de la section Administration

215000 10000-10000 702001000-71200

11040200017800

41550400017800

45130200017800

37080100017800

Totaux de la rpartition secondaire (TRS) 215000 0 0 30840 63350 64930 55880

Nature de lunit duvre

Nombre dunits duvre

Cots de lunit doeuvre

Kgachet12850

2,40

Unitproduite

10000

63,25

Heurede MO

1250

7,42

100 DHde ventes

22352

2,50


6/9

6

LES PRESTATIONS RECIPROQUES

Il arrive frquemment que les sections auxiliaires travaillent lune pour lautre et se fournissent

des prestations rciproques.

Exemple :

Lentretien peut rparer les installations et les moteurs de la section force motrice qui son tourfournit lnergie la section entretien.

Soient les totaux aprs rpartition primaires des diffrentes sections :

Entretien : 5000 ; Force motrice : 20991,20

Approvisionnement : 10000 ; production : 15000 ; distribution : 10000

La clef de rpartition :

Force motrice :

20 % lapprovisionnement

50 % la production

20 % la distribution

10 % lentretien

Lentretien :10 % lapprovisionnement40 % la production

30 % la distribution20 % la force motrice

Soient X : le montant de lentretien

Y : le montant de la force motrice

X = 5000 + 10 % Y

Y = 20991,20 + 20 % X

X = 5000 + 0,1 (20991,20 + 0,2X)

X = 5000 + 2099,12 + 0,02 Y

X - 0,02 Y = 5000 + 2099,12

7099,12

0,98 X = 7099,12 X =

0,98

X = 7244 DH

Y = 20991,20 + 0,2 (7244)

Y = 20991,20 + 1448,8 = 22440 DH

TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES

LIBELLE MONTANT SECTIONS SECTIONS PRINCIPALES


7/9

7

AUXILIAIRES

Entretien Force

motrice

Approvi. Product. Distrib.

Montant aprs rpartition

primaire

60991,20 5000 20991,20 10000 15000 10000

Total

Rpartition secondaire

yEntretienyForce motrice

entretien

F. motrice

60991,20

5000

+ 2244

7244

- 7244

20991,20

+1448,8

22440

- 22440

10000

724,4

4488

15000

2897,6

11220

10000

2173,2

4488

TOTAL 60991,20 0 0 15212,40 29117,60 16661,20


8/9

8

EXERCICES

Un comptable doit rpartir les charges indirectes suivantes entre deux ateliers A et B, des

magasins et des bureaux :

Comptes rpartir

Cls de rpartition

Atelier A

Atelier B

Magasins

Bureaux

Assurances Valeur dentre des

immob.

600000 1000000 240000 160000

Entretien Surface en m 7100 10000 500 400

Eclairage Nombre de lampes 140 220 20 20

Frais de tlphone Nombre decommunications

600 250 420 1030

Les comptes de charges prsentent les soldes suivants :

yAssurances : 78400 DH * Eclairage : 36000 DHyEntretien : 75240 DH * Frais de tlphone : 5980 DH

Raliser cette rpartition.

Prsenter le tableau de rpartition des charges indirectes de lentreprise COMET partir des

donnes suivantes :

Charges indirectes Montants Centres auxiliaires Centres principaux

Energie Administr Approvis. Atelier 1 Atelier 2 Distribution


Autres charges externes

Impts et taxesCharges de personnel

Autres charges dexploitation

Dotations dexploitation

Autres charges financires

Charges suppltives

3000

18500

1200032800

5500

6200

1200

2100

1

2 %

1 %4

4 %

1

4 %

5 %2

60 %

1

100 %

100 %

10 %

1

16 %

1

50 %

3

30 %

2 %

4

4 %

92 %1

20 %

TRP

Rpartition du centre Energie

Rpartition du centre Administration

X

X

8

30 %

20 %

5

20 %

7

30 %

Totaux de la rpartition secondaire

(TRS)

U. O.

Nature

NombreCots

Kg

achet

25000?

unit

produite

1000?

H MOD

600?

100 DH

de ventes

3250?


9/9

9

SOIT LE TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INIDRECTES RELATIF AU

1ER

TRIMESTRE N DE LENTREPRISE SLC .Charges indirectes Montants Sections auxiliaires Sections principales

Adm. Entret. Magasin Atelier A Atelier

B

Atelier

C

Distrib.


Autres charges externes

Impts et taxes

Charges de personnel

Dotations dexploitation

Charges dintrts

Charges suppltives

3200

55460

6420

45960

13200

800

3300

11610

2568

9192

1320

480

330

2560

2904

4596

660

330

7187

2298

660

330

8968

9192

3960

660

160

7636

6894

2640

660

320

7386

6894

2640

660

160

9769

3852

6894

1320

320

330

TRP

Rpartition section Administration

Rpartition section entretien

Rpartition section Magasin

10 %

10 %

5 %

15 %

20 %

30 %

35 %

20 %

25 %

35 %

20 %

20 %

20 %

25 %

10 %

TRS

O. U.

Nature

Nombre

Cots

H MOD

4000

?

H MOD

3000

?

H MOD

2400

?

100 DH

de ventes

2180

?

Le tableau de rpartition de socit anonyme COFITEX pour le mois de dcembre N se

prsente comme suit aprs rpartition primaire :

Administration

Entretien Approv. Atelier1

Atelier2

Distrib.

T.R.P 55500 33000 37000 217500 43900 112500

................... 20% 10% 50% 10 % 10%

.................... 10 % 20% 40% 20 % 10%

Units duvre unit achete H MOD H MOD 100 DH de

ventes

Par ailleurs, vous disposez des informations suivantes :

yAchats du moi : 13000 units pour 19531 DH.yVentes du moi : Produit A 10800 units 70 DH lunit.

Produit B 1600 units 152.50 DH lunit.

yMain duvre directe du moi : Atelier 1 : 10000 H pour 147490 DH.Atelier 2 : 900 H pour 48070 DH.

Complter le tableau de rpartition des charges indirectes.

Documents

Repartitions des charges inidrectes