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REPORTAJE TRIBUTARIO

ECONOMISTA. EX DIRECTOR DEL INSTITUTO NACIONAL DEESTADÍSTICAS Y CENSOS. ACTUAL SECRETARIO DEL CONSEJOPROFESIONAL DE CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA CIUDADAUTÓNOMA DE BUENOS AIRES

DR. JULIO ROTMAN

C1-1 esta oportunidad entrevistamos al Dr. Julio Rotman, quien nos aportó olgunas opinionesL- sobre la actualidad económica en la Argentina y nos inforrnó sobre el futuro electoral en elConsejo ProfesiOnal.

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ARMANDO LORENZO

*Dr. Lorenzo:¿Podría hacer su presentación?

Dr. Rotman:

Mi nombre es Julio Rubén Rotman y soy Licen-ciado en Economía. Me recibí a los veintidósaños en la Facultad de Ciencias Económicas dela UBA. Mi trayectoria profesional abarca más deveinte años en el Banco Central, concretamentedesde diciembre de 1972 y hasta abril de 1994.Comencé de auxiliar, que es el menor cargo, yfui escalando posiciones. Llegué a jefe del De-partamento de Actividad Industrial, luego sub-gerente de cuentas nacionales. Cuando elDr. Pou y el Dr. Cavallo decidieron, en 1994, queel Banco Central dejara de hacer estadísticas deeconomía real, por ejemplo cálculo de exporta-ciones, cálculo de importaciones y evolucióndel producto bruto, esas funciones pasaron alárea del Ministerio de Economía y luego alINDEC; y entonces se dio la paradoja de seguiren el Banco Central de cero o aprovechar los co-nocimientos profesionales e ir al Ministerio deEconomía. Y así fue. Tuve la suerte de ganar unconcurso dentro del Instituto y a partir de 1994creamos una serie de estadísticas económicasque antes no existían. El INDEC hasta el año1994 fundamentalmente se dedicaba a la socio-demografía, y a partir de ese año, dado que laSecretaría de Programación Económica no saca-ba estadísticas de estadística real, empezamos acrear algunas series que hoy son las que se usanhabitualmente. El "estimador mensual indus-trial" con el tiempo reemplazó ai estimador quetenía FIEL,que era el único.

"...En algún momento hice un

trabajo econotnétrico pora anticipar

1 el estirnador mensual industrial..."

*Dr. Lorenzo:¿En qué consiste ese estimador?

Dr. Rotman:Es un estimador que sale todos los meses, y apartir de la consulta a muchísimas empresas sehace un indicador industrial que se toma a losefectos del producto bruto industriai. En algúnmomento hice un trabajo econométrico paraanticipar el estimador mensual industrial. Una

de las especializaciones mías fue la econornetría,donde hice varios trabajos, algunos en el BancoCentral y otros en el Ministerio de Economía. En elBanco Central los más populares fueron las esti-maciones econométricas de la demanda de nafta,se hicieron dos trabajos de cierta envergadura a fi-nes de la época de los ochenta y comienzos de losnoventa. Y en el Ministerio de Economía los dostrabajos principales que hice fueron un modelopara estimar el EMI, o sea, estimar el producto in-dustrial a partir de un rriodelo econométrico, yotro sobre la demanda de cemento. Fueron traba-jos puntuales de investigación.

"...en mi especialización en

el mercado de capitales, dada la

lamentable mala formación de la

facultad de los últimos tietnpos,

donde nunca se estudió a fondo

el tema, no tengo mucha

competencia..."

Dr. Lorenzo: ¿Y trabajos generales?Dr. Rotman:Las series que se instrurnentaron, el ISAC paraseguir el comportamiento de la construcción, elEMI para seguir el comportamiento de la indus-tria, las series de ventas en shopping o centroscomerciales, en términos reales y en términosnorninales, y la venta de supermercados en tér-minos reales y nominales se instrumentaron enesta gestión que comenzó en el año 1994.

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...yo prefiero estudiar los balancesy sacar conclusiones desde el punto

de vista macroeconómico..."

Dr. Lorenzo:¿Y eso cómo está ahora?

Dr. Rotman:Bueno, el INDEC lo sigue haciendo con la genteque lo maneja.

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REPORTAJE TRIBUTARIO

"...lo que se ve es una econornía y un

gobiemoabsolutamente heterodoxos,

en algunas cuestiones..."

*Dr. Lorenzo:¿Dónde nació y cómo creció?

Dr. Rotman:Nací en Capital Federal, en el barrio de Parque Pa-tricios, en la maternidad Sardá, o sea que mi se-gundo equipo es Huracán, porque en cuanto tuveuso de ia razón, obviamente a los cuatro años rnehice hincha de Boca.Estudié la escuela primaria enel colegio Antonio Schettino, en José María More-no Juan B.Alberdi.Tenía un turno intermedio demujeres, en aquel momento no era mixto, con locual mi horario de escuela era de tres horas en lu-gar de las cuatro tradicionales. Muy buen colegiocon una canchita de futbol en la que he ganadoalguna medalla como "goleador" Luego el secun-dario lo hice en el Hipólito Vieytes que, despuésdel Carios Pellegrini, era el principal comercial quehabía, con examen de ingreso.Hice todos los añosahí e ingresé en la Facultad. Hice la carrera muy rá-pido por una circunstancia muy particular, me ca-sé muy joven, de veintiún años, con Liliana Saito;ya estaba en el Banco Central, en el cual había co-mo una carrera de jóvenes profesionales por lacual, si después de recibirse se hacía un año y me-dio en tres lugares distintos (seis meses en cadalugar), luego automáticamente se ascendía.Y paramí era muy importante el ascenso porque habíaempezado de auxiliar y eso me permitía crecer.Tengo cuatro hijos: el mayor, Diego (34); el segun-do, Sebastián (32),es licenciado en Comercio Inter-nacional, casado y con dos hijas que son mis nie-tas -Sofía (10) y Melina (6)-; la tercera es la "nena"de 27 años, que termina de recibirse de licencia-da en Psicología, y el más chico, que tiene 24 yestudia Licenciatura en Administración; y minuera, que es abogada.

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"...hasta sorprenden a los que apoyan al

oficialismo,corno puede ser cierta

obsesión porel pagode algunasdeudas..."

"...En este momento no están ká

dadas las condiciones para un

default porque el nivel de reservas

es muy significativo..."

• Dr. Lorenzo: ¿Puede referirse un poco a su acti yi-

dad en el mercado de capitales?

Dr. Rotman:

Un poco mi especialización, adernás de mi tra-bajo en la economía real. Desde hace más detreinta años escribo en Clarín, bajo el seudóni-mo de Héctor Tavares, la página de bolsa. En sumomento se ciecidió que fuera un seudónimo,lo que me permitió no mezclarla con mis otrasactividades. Eso me sirve como un "hobby" muyinteresante para mí, por un lado; y por el otro,mi especialización en el mercado de capitales(dada la lamentable mala formación de la facul-tad de los últimos años, donde nunca se estudióa fondo el tema, no tengo mucha competenciapor suerte). Ahí, dentro de esa especialización,hay dos corrientes: la de los "técnicos" (Tecni-cals) y la de los "fundamentales" (Fundamen-tals). Yo pertenezco a esta última, que consisteen analizar el cuadro macroeconómico y los ba-lances, el presente, el pasado y el futuro, para sa-car conclusiones. La de los "técnicos" es una co-riente que se desarrolló en Estados Unidos,

donde puede parecer razonable que se base engráficos para proyectar el futuro. Algo así comola econometría, pero algo subdesarrollada, por-que la econometría es una ciencia que hay queestudiarla tres o cuatro años, no se puede hacerun curso de quince días y mirar gráficos y decircómo va a salir un mercado, particularmente elargentino, no muy desarrollado. Yo prefiero es-tudiar los balances y sacar conclusiones desdeel punto de vista macrocconómico.

"...un país tiene un nivel adecuado

de reservas cuando estas

alcanzan a los nueve meses de

las importaciones..."

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ARMANDO LORENZO

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"...con relación a los objetivos del

Consejo Profesional los principales

problemas que tenemos son de

CO311unicación y que los matriculados

conozcan loque seestá haciendo..."

*Dr. Lorenzo: ¿Hubo algún cambio a partir del 28de junio del año pasado, desde el punto de vistaeconómico para el país?

Dr. Rotman:Antes de las elecciones se planteaban los analis-tas dos posibilidades. Un resultado adverso po-día dar lugar a un cambio en el sentido más or-todoxo, decían algunos, y otros creían que iba aprofundizar el esquema hasta ese entonces sos-tenido por el gobierno. Se dio esta última ins-tancia, o sea, el gobierno ha profundizado sus lí-neas programáticas que comenzaron con el go-bierno del ex presidente Kirchner. En ese senti-do, lo que se ve es una economía y un gobiernoabsolutamente heterodoxos, en algunas cues-tiones; en otras, se toman medidas que hastasorprenden a los que apoyan al oficialismo, co-mo puede ser cierta obsesión por el pago de al-gunas deudas.

r"...Un tema a resolver es tratarde conseguir una fluida relación

con la AFIP..."

*Dr. Lorenzo: ¿Puede producirse llfl nuevo defaulten la Argentina?

Dr. Rotman:

En este momento no están dadas las condicio-nes para un default porque el nivel de reser-vas es muy significativo. Sobre el nivel de es-tas siempre se debate cuánto es el óptimo. Laley de convertibilidad, en ese sentido, cambióreglas de juego y, teniendo en cuenta la tradi-ción inflacionaria de la Argentina, asoció a lasreservas con la base monetaria. Cuando

estudiábamos economía decíamos que un paístiene un nivel adecuado de reservas cuandoestas alcanzan a los nueve meses de las impor-taciones. En ese sentido, la Argentina, que esun país exportador y que este año va a tenerbuenos resultados en el campo, estaba razona-blemente cubierta sobre la posibilidad decumplir sus compromisos externos. Pero estotiene a veces dos características. Una, el patri-monio con que cuenta el país para cumplir suscompromisos externos, y la otra es un temapolítico donde depende de las voluntades delos gobernantes y del congreso de turno parasaber si se quieren cumplir determinados com-promisos.

"...mejorar la situación de los peritosen el terna judicial, que siempre

han sido maltratados por los jueces

en el nivel de sus honorarios..."

*Dr. Lorenzo: ¿Cómo se componen las reservasde/Banco Central?

Dr. Rotman:Están expresadas en dólares pero en realidadlas reservas están constituidas por un mixdonde hay dólares, euros, yenes, libras esterli-nas y oro. Lamentablemente, hay muchosmás dólares de los que debería haber en fun-ción de lo sucedido en la economía del mun-do en los últimos meses. Si hubiésemos teni-do mucho más oro y muchos más euros, ten-dríamos una cantidad de reservas muchomayor a la que tenemos ahora, con el ochen-ta por ciento en dólares.

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"...En el monotributo se impulsó

la actualización de parámetrosse luchó por la equiparación deautónomos con los trabajadoresen relación de dependencia..."

Rágina 1 10 C ONSULTOR TRIBUTARIO - N° 37 - MARzo11 0 ERREPAR

REPORTAJE TRIBUTARIO

• "...Hemos incrementadola cantidad de asesores para

atención de los matriculadoshemos desarrollado módulos

de capacitación para losmás jóvenes..."

• Dr. Lorenzo:¿Existe posibilidad de una nueva de-valuación?

Dr. Rotman:No creo porque, por un lado, el gobierno ha ma-nifestado claramente a través de sus autoridadesy la nueva presidenta del Banco Central que co-nozco y considero amiga que no van a devaluar.Por otro lado, no se justificaría una devaluaciónen los términos que se considera realmente de-valuación, como por ejemplo la que termina dehacer Chávez. Lo que se puede pensar es en unapaulatina adecuación del tipo de cambio con mi-mínimos movimientos como se está operandoactualmente, para tratar de acompañar la

inflación que se pueda estar produciendo y, deesa manera, evitar que el tipo de cambio noquede desactualizado.

"...creamos una tarjeta Ilamada"Integrar" para facilitarle alos padres y hermanos de

los profesionales acceder al costonuestro a todos los servicios que

tiene la prepaga..."

*Dr. Lorenzo: ¿Qué opinión le merece la frase "eneste momento no hay inflación, lo que está suce-diendo es un reacornodamiento de precios"?

Dr. Rotman:Que son sinónimos... Aunque lo que se estáqueriendo decir es que también se da el cambiode precios relativo en la economía donde losmás perjudicados son algunos alimentos quetienen más incidencia en la canasta familiar, porejemplo, el precio de la carne. En ese sentido, elcambio de precios relativo no es favorable parael asalariado medio.

Ir ERREPAR CONSULTOR TRIBUTARIO - N° 37 - MARzon 0 Pagina I 11

ARMANDO LORENZO

Dr. Lorenzo: Desde el punto de vista del econo-mista ¿cree que debería tener algún cambio nuestrosistema tributario?

Dr. Rotman:Todo cambio del sistema tributario creo que tie-ne que estar orientado a mejorar la distribucióndel ingreso. Desde ya no soy experto en el temapero en el Consejo Profesional tenemos los me-jores expertos que están en mejores condicio-nes para opinar al respecto.

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//...nos presentamos el ario pasadopor primera vez al premio nacional

a la ccilidad y fuimos finalistas..."

Dr. Lorenzo: Estamos en época de elecciones enel Consejo Profesional de Ciencias Económicas de laCiudad Autónoma de Buenos Aires, y nos gustaríahocer conocer a nuestros lectores cuóles son los ob-jetivos para la institución y sus matriculados de/ac-tual gobierno.

Dr. Rotman:Hay muchos, los principales problemas que te-nemos son de comunicación y que los matricu-lados conozcan lo que se está haciendo. Un te-ma para resolver es tratar de conseguir una flui-da relación con la AFIP, que nos permita que elmatriculado, y especialmente el "contador de va-lija',' como se Ilama vulgarmente, no se vea casti-gado enormemente por sobrecarga de trabajoadministrativo a favor del Fisco, que lo fija sin de-masiada consulta hacia el Consejo Profesional, ytambién algunas atribuciones que toma ARBA yque también perjudican a los profesionales enCiencias Económicas. En ese sentido, nos gusta-ría tener una relación mucho más armónica conestas instituciones como en alguna época tuvi-mos con el Dr. Moroni, pero lamentablementeestuvo poco tiernpo en sus funciones. Nosotrosaspiramos a que con el Dr. Etchegaray podamosmejorar este aspecto, pero hasta ahora no he-mos tenido los mejores resultados. Otros objeti-vos de acá a las elecciones son también mejorarla situación de los peritos y otros auxiliares en eltema judicial, que siempre han sido maltratadospor los jueces en el nivel de sus honorarios, ya

que luego de hacer trabajos durante largo tiem-po se le fijan aranceles paupérrimos. En ese sen-tido, una comisión de este Consejo ha prepara-do un proyecto de ley, mejorado por el senadorMarcelo Fuentes del Frente para la Victoria, quese ha presentado y esperamos que se puedaaprobar lo antes posible.

"...adquirimos la parte que nos

faltaba del edificio de la calle

Ayacucho 652 se lo va a dedicar

a educación..."

*Dr. Lorenzo: ¿Otros logros?Dr. Rotman:En realidad hemos hecho infinidad de cosas.En el monotributo se impulsó la actualizaciónde parámetros. Logramos la presencia públicadel Dr. Etchegaray para referirse al tema. Cam-bios en la ley de propiedad horizontal.Con rela-ción a la cuarta categoría, se luchó por la equi-pa ración de autónomos con los trabajadores enrelación de dependencia. Programas de em-prendimientos. Aranceles profesionales en ma-teria judicial. En marzo emitirernos los arancelesactualizados de las cuatro profesiones principa-les de las Ciencias Económicas. Creación de losregistros especiales, fue un tema importanteporque una gran cantidad de profesionales enCiencias Económicas no tenían donde ir, en ra-zón de que cuando se creó la ley había sola-mente cuatro profesiones y ahora hay muchasmás. Hasta tanto cambie la ley, a todos esos pro-fesionales los cobijamos dentro del Consejotambién y les damos todos los servicios quemerecen. En el tema de sindicatura concursal, ladefensa de las incumbencias a través de la Fe-deración. Hemos publicado solicitadas en Claríny La Nación, y efectuado gestiones en la Cámarade Diputados. Hemos incrementado la cantidadde asesores para atención de los matriculadosen los diferentes temas. Hemos desarrolladomódulos de capacitación para los más jóvenes.Tenemos programas para las mamás profesio-nales. Tenemos talleres para peritos. Designa-ción de nuestro Consejo como sede para la rea-

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lización del Congreso Nacional de Profesionalesen Ciencias Economicas, que se va a hacer en ju-nio de este año.Todo esto en materia profesional.En materia de salud, mejoramos significativa-mente nuestro sistema prepago, que considera-mos que es el mejor de plaza, y al mejor precio,y además creamos una tarjeta Ilamada "Inte-grar" para facilitarle a los padres y hermanos delos profesionales acceder al costo nuestro a to-dos los servicios que tiene la prepaga. Con esohemos solucionado un problema significativoque tenían muchos profesionales.También realizamos acuerdos con obras socia-les para derivar aportes de jubilados de SIMECO,y a partir de marzo vamos a hacer un plan muysignificativo para no rechazar a ningún matricu-lado que pueda tener alguna pre-existencia, o aalgún monotributista, a través de conveniosque estamos haciendo con Obras Sociales.

//...pusimos un subsidio de por vidapara matriculados con hijos

mayores con discapacidad..."

*Dr. Lorenzo:¿Y en cuanto a infraestructura?Dr. Rotman:Por el lado de infraestructura del Consejo, he-mos cambiado todos los sistemas de seguridadinformática y de equipamiento a través de undiagnóstico que nos hizo KPMG, creamos la ge-rencia de seguridad informática, la gerencia deauditoría interna, incorporamos equipamientocomo servidores y otros,y nuevo software.

Dr. Lorenzo:¿Yen materia de comunicaciones?Dr. Rotman:En rnateria de comunicaciones, cambiamos elformato de la página web, que la hicimos mu-cho más atractiva para que muchas personas latengan como página de inicio. Relanzamos larevista "Consejo" con características distintas,más familiar, para que se lea no solamente des-de el punto de vista profesional, sino que tam-bién sea para toda la familia. Publicamos los ba-lances en la web, cosa que antes no se hacía, co-mo así también los informes de gestión.También creamos un sitio Web "joven", blogs pa-ra mamás, para consejitos, para comisión de jó-

venes, para Edicom (nuestra editorial), para tu-rismo, y tenemos un desarrollo en la presenciadel Consejo en las redes sociales más conoci-das.Creamos una radio del Consejo, que se pue-de escuchar a través de la página web, y tam-bién tenemos un call center para mejorar laatención de los matriculados.

"...La lista azul se ha dedicadoal catnbio y al crecimiento

pertnanente la dirigencia de lalista azul, a diferencia de la

dirigencia de otras listas, se dedicaa la política profesional y no a la

política partidarin..."

Dr. Lorenzo:¿Algunos otros beneficios?Dr. Rotman:Sí. también creamos una serie de beneficios ta-les como descuentos, por ejemplo, este año enla temporada los descuentos en la costa fueronsignificativos; cambiamos la credencial, que eramuy antigua, por una más moderna. Hicimosconvenios para conseguir para nuestros matri-culados clubes, tales como Parque Norte, Ferro-carril Oeste, Rancho Tasco. También hicimosconvenios con jardines maternales y de infantespara conseguir descuentos significativos paranuestros matriculados.Una cosa que me gustaría comentar es que nospresentamos el año pasado por primera vez alPrer-nio Nacional a la Calidad y fuimos finalistas.Nos dieron un diploma en un acto. Nos vamosa seguir presentando con chances ciertas deganar.Otra cosa también interesante fue la adquisi-ción de la parte que nos faltaba del edificio dela calle Ayacucho 652, que era un edificio pre-visto para la AFJP Profesión y que, al dejar ellade actuar, se va a remodelar y se lo va a dedicara educación.Además, vamos a incorporar una farmacia en unpar de meses, exclusiva para nuestros matricula-dos con descuentos sin competencia. Ya incor-poramos "Farmacity',' para mayor comodidad de

Pk• ERREPAR CONSULTOR TRIRUTARIO - N° 37 - MARzo11 0 Página 1 13

ARMANDO lORENZO

aquellos que no deseen trasladarse, y la oficinade atención de la ANSeS.Mejoramos la atenciónde la oficina de rúbricas del gobierno de la ciu-dad. Pusirnos un subsidio de por vida para ma-triculados con hijos mayores con discapacidad.

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"...Los jóvenes tienen que saberque nuestt-o Conse¡o está

considerado el mejor de América¿cuál sería el motivo para que

no nos votaran? ¿qué listapodría asegurar hacer lo que hizo

históricamente la lista azul?..."

*Dr. Lorenzo: Si bien la lista azul ha demostradocon hechos y no palabras ejercer una excelente ad-ministración y brindorle a los matriculados muchí-simos servicios en materia profesional y otros bene-ficios de volor, la gente quiere saber qué le ofrece olprofesional el oficialismo en el futuro.

Dr. Rotman:

La lista azul se ha dedicado al cambio y al creci-miento permanente. En décadas donde la Ar-gentina ha tenido caídas objetivas, tanto delproducto como del nivel de vida, el ConsejoProfesional ha crecido significativamente. ¿Estofue milagroso? No, esto es producto de que ladirigencia de la lista azul, a diferencia de la diri-gencia de otras listas, tanto del pasado comoactuales, se dedica a la política profesional y noa la política partidaria, y si bien cada uno tienesu orientación política, en el Consejo eso no jue-ga y la faz política se ejerce exclusivamente enbeneficio de la profesión. Por eso hace treintaaños teníamos una oficina alquilada y hoy tene-mos la infraestructura que está a la vista. Lo quequeremos es que el Consejo siga como hastaahora mejorando los puntos que se deben

mejorar, como ya expresamos anteriormente.Por ejemplo, nuestro relacionamiento con laAFIP, los aranceles para los peritos y el fenóme-no de la necesaria capacitación, que ya es exce-lente por parte del Consejo, pero que con el ad-venimiento del nuevo edificio podrá comple-mentarse con mayores comodidades, tanto pa-ra los jóvenes graduados que hoy no egresande las facultades con la formación de excelenciaque deberían, como para los demás profesiona-les que deben aprender y aplicar las nuevasnormas internacionales y actualizarse perma-nentemente por los continuos cambios de lasnormas en general.

*Dr. Lorenzo: ¿Por qué les conviene a los jóvenesprofesionales votar por la lista azul?

Dr. Rotman:Los jóvenes tienen que saber que nuestro Consejo está considerado el mejor de América.Por un lado, tienen que sentirse orgullos desu Consejo. Por otro, se invita a los jóvenes aseguir creciendo a través de este Consejo yque sigan participando en las comisiones detrabajo, desde donde van a tener la posibilidadde transmitirnos sus ideas e inquietudes, y sepueden capacitar en general y crecer en parti-cular con todo aquello que la facultad no lesbrindó.Ahora, yo le cambiaría la pregunta:¿cuál sería elmotivo para que no nos votaran?Al estar la lista azul en el cambio permanente,en el cambio virtuoso, es decir, seguir crecien-do para bien, haciendo el mejor Consejo deAmérica, y hasta algunos dicen que no hayotro en el mundo de estas características, don-de se le brinda a la gente todo lo comentadoen las preguntas anteriores, ¿qué motivo ha-bría para no votarla?,¿y qué lista podría asegu-rar hacer lo que hizo históricamente la listaazul? Vuelvo a decir: la lista azul es el cambiopermanente, no sólo de las políticas que ins-trumenta sino, además, permanentemente delcambio de dirigentes.

E RREPAR rktPágina 1 14 CONSULTOR TRIBUTARIO - N° 31 - MAR7ol1 0