• รบผดชอบงานวชาการและงานธรการ ของคณะกรรมการสงเสรมวทยาศาสตร วจยและนวตกรรม (กสว.) และคณะกรรมการพจารณางบประมาณดานวทยาศาสตร วจยและนวตกรรม

• จดท านโยบาย กรอบวงเงนดานวทยาศาสตร วจยและนวตกรรม รวมถงหลกเกณฑการจดท าค าของบประมาณ • บรหารกองทนสงเสรมวทยาศาสตร วจยและนวตกรรม

• รบผดชอบงานวชาการและงานธรการของสภานโยบายการอดมศกษาฯ• เสนอความเหนตอสภานโยบายการอดมศกษาฯ เกยวกบนโยบาย ยทธศาสตร แผนดานการอดมศกษา

วทยาศาสตร วจยและนวตกรรมของประเทศทสอดคลองกบยทธศาสตรชาต แผนแมบทและแผนอน รวมทงนโยบายของรฐบาล

• ใหทนวจยและนวตกรรมหลกของประเทศ ทงดานวทยาศาสตร สงคมศาสตร มนษยศาสตร ทงภายในและภายนอกกระทรวงการอดมศกษาฯ

• ขบเคลอนโครงการรเรมส าคญของประเทศ • จดท าฐานขอมลและดชน ว & น• จดท ามาตรฐานและจรยธรรมการวจย • สงเสรมและถายทอดความรเพอใชประโยชน• สนบสนนการพฒนาบคลากร ว & น• ใหรางวล ประกาศเกยรตคณบคคลหรอหนวยงาน

• ราชการประจ าทวไป รวมถงรวมสนบสนนการขบเคลอนการปฏรปกระทรวงการอดมศกษาฯ• จดและสงเสรมการศกษาระดบอดมศกษา จดท าขอเสนอนโยบายและแผนดานการอดมศกษา จดท ามาตรฐาน

การอดมศกษา การประกนคณภาพการศกษาระดบอดมศกษา• เปนฝายเลขานการของ กกอ. และ กมอ.

ส ำนกงำนปลดกระทรวงกำรอดมศกษำ วทยำศำสตร วจยและนวตกรรม (สป.อว.)

สภำนโยบำยกำรอดมศกษำวทยำศำสตร วจยและนวตกรรมแหงชำต

ส ำนกงำนสภำนโยบำยกำรอดมศกษำ วทยำศำสตร วจยและนวตกรรมแหงชำต (สอวช.)

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรสงเสรมวทยำศำสตร วจยและนวตกรรม (สกสว.)

คณะกรรมกำรกำรอดมศกษำ (กกอ.)คณะกรรมกำรสงเสรม

วทยำศำสตร วจยและนวตกรรม (กสว.)คณะกรรมกำรมำตรฐำนกำรอดมศกษำ (กมอ.)

ส านกงานปรมาณเพอสนต (ปส.)สถาบนอดมศกษา สถาบนวจยในกระทรวงการอดมศกษาฯกรมวทยาศาสตรบรการ (วศ.)

(จะเปลยนเปนสถาบนวทยาศาสตรบรการ)

ส ำนกงำนกำรวจยแหงชำต (วช.)

กระทรวงกำรอดมศกษำ วทยำศำสตร วจยและนวตกรรม (อว.)Ministry of Higher Education, Science, Research and Innovation (MHESI)

2

3

ภำรกจ หนำทและอ ำนำจของส ำนกงำนกำรวจยแหงชำต

2. กำรจดท ำฐำนขอมลและดชนวทยำศำสตร วจยและนวตกรรมของประเทศ

3. กำรรเรม ขบเคลอนและประสำนกำรด ำเนนงำนโครงกำรวจยและนวตกรรมทส ำคญของประเทศ

4. กำรจดท ำมำตรฐำนและจรยธรรมกำรวจย

5. กำรสงเสรมและถำยทอดควำมรเพอใชประโยชน

6. กำรสงเสรมและสนบสนนกำรพฒนำบคลำกรดำนวจยและนวตกรรม

7. กำรใหรำงวล ประกำศเกยรตคณหรอยกยองบคคลหรอหนวยงำนดำนวจยและนวตกรรม

1. กำรใหทนวจยและนวตกรรม

หนวยงำนดำนนโยบำย ยทธศำสตร แผน และ

กรอบงบประมำณ ววน.

หนวยงำนทท ำวจยและสรำงนวตกรรม

หนวยงำนดำนกำรใหทน

หนวยงำนดำนกำรจดกำรควำมรจำกงำนวจยและนวตกรรม และหนวยงำนซงเปนผใชประโยชน

หนวยงำนดำนมำตรวทยำ มำตรฐำน กำรทดสอบและบรกำร

คณภำพวทยำศำสตร วจยและนวตกรรม

4

ส ำนกงำนกำรวจยแหงชำต

สอวช. สกสว.สป.อว. สภาพฒนฯส านกงานคณะกรรมการ

นโยบายการศกษาฯ

ม.ราชภฏ 38 แหง

ม.รฐ 9 แหง

ม.ในก ากบของรฐ 25 แหง

วทยาลยชมชน 1 แหง

ม.เทคโนโลยราชมงคล 9 แหง

สถาบนอดมศกษาในสงกดกระทรวงอน ๆ

ม.เอกชน 75 แหง

กษ. สธ.

พม. พณ.

คค.

เอกชน ชมชน

ก.อน ๆ

ปส.สวทช.

มว.

สทอภ.

สทน.

สตร.

สนช.

สช.

ศลช.

สสนก.

วว.อพวช.

วศ.

และหนวยงานใหทนอน ๆ

นโยบำยกำรอดมศกษำ (สป.อว.)

นโยบำยวทยำศำสตร วจยและนวตกรรม (สกสว.)

กองทนสงเสรมวทยำศำสตร วจยและนวตกรรม (สกสว.)

สภำนโยบำยกำรอดมศกษำ วทยำศำสตร วจยและนวตกรรมแหงชำต

หนวยงำนนโยบำยและกรอบงบประมำณ

สวทช. มหำวทยำลย

สถำบนวจย

เชน วว.

หนวยใหทน หนวยท ำวจย

ระบบทนวจยและนวตกรรมของประเทศ

วช.5G

สวก.

สวรส.*

*โครงการวจยและนวตกรรมใหมทประเทศยงไมเคยมมากอน งบประมาณด าเนนการมากกวา 3,000 ลานบาท ตองมหลายหนวยงาน/สถาบนวจยรวมด าเนนการในลกษณะ Consortium เชน Genomics Thailand 5

Funding Agency/

ODU

Streamlined process

Outcome and impact-driven

กองทนสงเสรมวทยาศาสตร วจยและนวตกรรม

Synergy & partnership

• ระบบ Online 100% 5G-funding• กลไก ODU (Outcome Delivery Units)• Program funding และ Matching fund• Monitoring and Evaluation โดยผใชผลการวจย

ทนในเชงรกตามประเดนยทธศาสตร

Multi-year funding

• หนวยใหทนอน ๆ (สวก., สวรส.)• มหาวทยาลยและสถาบนวจยทงในและนอกกระทรวง• ใหทนวจยครอบคลมการวจยพนฐาน วจยประยกต ทงวทยาศาสตร

สงคมศาสตร และมนษยศาสตร รวมทงสหสาขาวชาการ

6

ทศทำงใหมของระบบทนวจยและนวตกรรมของประเทศ

วธกำรท ำงำนแบบใหม : วช. 5G

• ใชระบบ Online 100% (สอดคลองตามนโยบายรฐบาล ลดภาระคาใชจายในการด าเนนการของนกวจย และลดระยะเวลาด าเนนการ)

• มกลไก ODU ท าใหสามารถรบผดชอบภารกจ และเชอมโยงการท างานแบบบรณาการระหวางหนวยงานทงในและนอกกระทรวงฯ

• มกลไกใหทนเปน Program funding ได และ Matching fund กบภาคเอกชน และองคกรอน ๆ เพอสนบสนนความรวมมอระหวางกลม หนวยงาน และระหวางประเทศ

• มระบบ Monitoring and Evaluation ทสอดคลองกบระบบใหทน online และตดตาม ประเมนผลโดยผใชงานวจย (User)

• ทกภำรกจมกำรเชอมโยงและสอดคลองกน โดยเฉพาะการใหทน การพฒนาบคลากร มาตรฐานการวจย การใหรางวล และฐานขอมล โดยใชระบบทมภายใน (Targeted delivery teams) และหนวยงานภายนอก (Outcome Delivery Units)

1. ใหทนเชงรกน าไปสการบรรลผลตามประเดนยทธศาสตรและแผนแมบท (แทนการตงรบ) โดยใชสรรพศำสตร

4. Streamlined process

2. ด าเนนการใหทนเปน Multi-year ซงผกพนได โดยค านงถงประสทธผลเปนหลก

3. ประสำนเปำหมำยกบภำรกจอนของหนวยงำนทงในและนอกกระทรวงฯ เชน โครงสรางพนฐานขนาดใหญ การพฒนาบคลากร

7

ทนวจยและนวตกรรมของประเทศ

กำรพฒนำเศรษฐกจ

กำรสงเสรมอตสำหกรรมเปำหมำย

(10 S-curve)

กำรพฒนำสขภำพ สงคม และสงแวดลอม

กำรพฒนำเชงพนท

ทนวจยและนวตกรรมในประเดนส ำคญของประเทศ

นโยบำยและงำนวจยพเศษและเรงดวน เพอแกไขปญหำเรงดวนของประเทศ

8

กำรพฒนำบคลำกรและกำรวจย

เพอฐำนทำงวชำกำร

ทนพฒนำบคลำกรและกำรวจยเพอฐำนทำงวชำกำร

กำรสรำงเครอขำยควำมรวมมอนำนำชำต

ทนวจยและนวตกรรมของประเทศ

กำรพฒนำเศรษฐกจ

กำรสงเสรมอตสำหกรรมเปำหมำย

(10 S-curve)

กำรพฒนำสขภำพ สงคม และสงแวดลอม

กำรพฒนำเชงพนท

ทนวจยและนวตกรรมในประเดนส ำคญของประเทศ

นโยบำยและงำนวจยพเศษและเรงดวน เพอแกไขปญหำเรงดวนของประเทศ

9

กำรพฒนำบคลำกรและกำรวจย

เพอฐำนทำงวชำกำร

ทนพฒนำบคลำกรและกำรวจยเพอฐำนทำงวชำกำร

กำรสรำงเครอขำยควำมรวมมอนำนำชำต

นกวจยอำวโสทนศาสตราจารยวจยดเดนทนสงเสรมกลมวจย (เมธวจยอาวโส)

นกวจยรนเยำว (Young Researcher)

นกวจยรนใหม (Junior Researcher)

นกวจยอำวโส (Senior Researcher)

นกวจยรนกลำง (Mid-career Researcher)ทนพฒนานกวจยรนกลาง (เมธวจย)ทนเสรมสรางงานวจยภาคอตสาหกรรม (SuRF) (พวอ.)ทนวจยและนวตกรรมเพอกจการขนาดเลกและขนาดยอม (RISE) (พวอ.)

ทนสงเสรมนกวจยรนใหมทนพฒนาศกยภาพในการท างานวจยของอาจารยรนใหมทนนกวจยเพออตสาหกรรม (IRF) (พวอ.)

อำชวะทนสงเสรมการพฒนาสงประดษฐฯ

ป.ตร - ป.เอกคปก. ตร - เอก / โท - เอกพวอ. โท / เอก (ฐาน ป.ตร / ฐาน ป.โท) 10

• 80 คน : ประชำกร 10,000 คน ในป 2580

• เพมควำมสำมำรถในกำรแขงขน

ทนพฒนำบคลำกรและกำรวจยเพอฐำนทำงวชำกำร

คณสมบตนกวจยนกวจยรนเยำว - ก าลงศกษาระดบอาชวศกษาขนไปนกวจยรนใหม - ส าเรจการศกษาระดบปรญญาเอกหรอเทยบเทา

หรอท างานวจยตอเนองมาแลวไมต ากวา 5 ป นกวจยรนกลำง - ส าเรจการศกษาระดบปรญญาเอกขนไป หรอท างานวจย

ตอเนองมาแลวไมต ากวา 5 ปนกวจยอำวโส - ส าเรจการศกษาระดบปรญญาเอกขนไป หรอท างานวจย

ตอเนองมาแลวไมต ากวา 10 ป

ระบบพฒนำบคลำกรดำนกำรวจยและนวตกรรม

11

Timeline ของกำรด ำเนนงำนทนพฒนำบคลำกรและกำรวจยเพอฐำนทำงวชำกำร

12

ทนพฒนำบคลำกรและกำรวจยเพอฐำนทำงวชำกำรประจ ำปงบประมำณ 2563

ทนสงเสรมนกวจยรนใหม

ทนพฒนำศกยภำพในกำรท ำงำนวจยของอำจำรยรนใหม

ทนพฒนำนกวจยรนกลำง(เมธวจย)

ทนสงเสรมกลมวจย(เมธวจยอำวโส)

ทนศำสตรำจำรยวจยดเดน ❶

❷

❸

❹

❺นกวจยรนใหม

นกวจยรนกลำง

นกวจยอำวโส

สนบสนนประมำณ300 ทน

งบประมำณ 150 ลำนบำท

สนบสนนประมำณ100 ทน

งบประมำณ 200 ลำนบำท

สนบสนนประมำณ20-25 ทน

งบประมำณ 150 ลำนบำท

ผสนใจสมครดวยตนเองสงขอเสนอในระบบ NRMSภำยในวนท 31 ส.ค. 62

ผสนใจสมครดวยตนเองสงขอเสนอในระบบ NRMSภำยในวนท 31 ส.ค. 62

หนวยงำนตนสงกดเสนอชอ +

สรรหำผทเหมำะสม ภำยในวนท 31 ส.ค. 62

สรรหำผทเหมำะสม + ผสนใจสมคร

ดวยตนเอง ภำยในวนท 31 ส.ค. 62

13

โครงกำรยอย 0.5-5 ลำนบำท

กลมโครงกำรมงเปำ5-20 ลำนบำท

ชดโครงกำรทำทำยไทย และ Spearhead> 20 ลำนบำท

Policy-driven(Top-down)

Investigator-initiative

(Bottom-up)

แนวทำงกำรบรหำรจดกำรทนวจยและนวตกรรมในประเดนส ำคญของประเทศ

ทนวจยและนวตกรรมของประเทศ

กำรพฒนำเศรษฐกจ

กำรสงเสรมอตสำหกรรมเปำหมำย

(10 S-curve)

กำรพฒนำสขภำพ สงคม และสงแวดลอม

กำรพฒนำเชงพนท

ทนวจยและนวตกรรมในประเดนส ำคญของประเทศ

นโยบำยและงำนวจยพเศษและเรงดวน เพอแกไขปญหำเรงดวนของประเทศ

14

กำรพฒนำบคลำกรและกำรวจย

เพอฐำนทำงวชำกำร

ทนพฒนำบคลำกรและกำรวจยเพอฐำนทำงวชำกำร

กำรสรำงเครอขำยควำมรวมมอนำนำชำต

15

กำรพฒนำเศรษฐกจ

งบประมำณ 310 ลำนบำท

งบประมำณ 400 ลำนบำท

ผสนใจสมครดวยตนเองสงขอเสนอในระบบ NRMSภำยในวนท 31 ส.ค. 62กำรพฒนำ

สขภำพ สงคมและสงแวดลอม

1. กำรบรหำรจดกำรกำรทองเทยว2. โลจสตกสและโซอปทำน3. ออยและน ำตำล4. นำโนเทคโนโลย5. ยำงพำรำ6. วสำหกจชมชน และวสำหกจขนำดกลำง

และขนำดยอม (SME)

1. ควำมเหลอมล ำ2. กำรศกษำและสรำงสรรคกำรเรยนร3. ประชำคมอำเซยน4. มนษยศำสตร5. สรำงสรรควชำกำรงำนศลป6. จตพฤตกรรม เยำวชนและสงคมไทย7. กำรพฒนำศกยภำพผสงอำยและคนพกำร8. โครงกำรอนรกษพนธกรรมพช

อนเนองมำจำกพระรำชด ำรสมเดจพระเทพรตนรำชสดำฯ สยำมบรมรำชกมำร

9. เศรษฐกจพอเพยง10.กำรพฒนำเศรษฐกจจำกฐำน

ควำมหลำกหลำยทำงชวภำพ11.กำรเปลยนแปลงสภำพภมอำกำศ12.สงแวดลอม ควำมหลำกหลำย

ทำงชวภำพ และระบบนเวศ13.ควำมมนคงและปญหำชำยแดนใต14.ศนยกลำงทำงกำรแพทย

(Medical Hub)15.กำรแพทยและสำธำรณสข

ทนวจยและนวตกรรมในประเดนส ำคญของประเทศประจ ำปงบประมำณ 2563 (ชดท 1)

15

ResearcherProposal

assessmentOngoing & Monitoring

Research evaluation

นกวจย

ระบบใชงำนงำย

ยนขอทนออนไลน 100%

ตรวจสอบควำม

ซ ำซอนดวยตนเองตรวจสอบ

ประสทธภำพด ำเนนงำน

วจย

ระบบแจงเตอน

และตดตำม

ตดตำมสถำนะไดทกขนตอน

ผประเมนสรป

โครงกำรแบบยอ

ประเมนออนไลน

วช.

บรหำรทนออนไลน 100 % วเครำะห

ประสทธภำพนกวจย

ออกสญญำรบทน จำกระบบ

เบกจำยออนไลน

ตดตำมสถำนะไดทกขนตอน

ตรวจสอบควำม

ซ ำซอน

ระบบบรหำรจดกำรงำนวจยของประเทศNational Research Management System

16

17

เชอมโยงกำรท ำงำนระหวำงหนวยงำน ทงในประเทศและตำงประเทศ

Connectivity

Smoothลดขนตอนกำรท ำงำนทไมจ ำเปน ท ำงำนโดยไมมขอจ ำกด

ขยำยขอบขำยกำรท ำงำน :ระดบชำต นำนำชำต

Scopeท ำงำนไดรวดเรวขน

เรมงำนไดทนท ตอบสนองฉบพลน

Start

คดรเรมงำนใหม New Features

คมคำ ใชตนทนต ำ ไดผลผลตสง

Efficient

DART รวดเรว

DIRECT ทศทำง

DATA ขอมล

DEMAND ตองกำร

DESIGN ออกแบบ

DEVELOP พฒนำ

DETERMINE มงมน

DISTINCT ยอดเยยม

DEFINITE ชดเจน

DIGNITY ภำคภม

5G 10DSpeed

18

What’s new• เมนการใชงานทถกจดวางอยางทนสมย สอไปใน

ทศทางเดยวกน ไมกระจดกระจาย ท าใหสามารถเขาถงขอมลทตองการงาย

• เปนสอกลางในการประกาศขอมลทนวจยและการประชม/สมมนา ทเปนประโยชนตอนกวจยและผทสนใจ

• Dash Board รายงานขอมลการวจยทเกดจากการด าเนนงานในลกษณะบรณาการรวมกนระหวางกลมผใช ท าใหขอมลมความถกตองและเชอถอได

19

What’s new• เมนกำรใชงำนตำง ๆ ทถกจดวำงอยำงเรยบงำย สวยงำม

นกวจยสำมำรถท ำควำมเขำใจไดงำย โดยไมตองพงคมอกำรใชงำน• Dash Board รำยงำนขอมลกำรวจยของนกวจยเชงสถตแบบ Real time

• จ ำนวนโครงกำรทเสนอขอ และโครงกำรทไดรบกำรจดสรร• สถำนภำพกำรด ำเนนโครงกำร• ควำมสมบรณของ CV นกวจย

• ระบบตรวจสอบควำมคลำยคลงของโครงกำรวจยเบองตนกอนสงโครงกำร

• กำรปองกนกำรแอบอำงใชเลขทบตรประชำชนทไมใชของตน• กำรแจงเตอนกำรด ำเนนงำนตำง ๆ ของนกวจย

• กำรสงโครงกำร• กำรไดรบอนมตเงนทนวจย• รอบรำยงำนควำมกำวหนำ• ขอมลใหด ำเนนกำรแกไข เปนตน

• ขำวสำรทนวจยทสงตรงถงนกวจยตำมควำมเชยวชำญของนกวจย

กำรใชงำนระบบ NRMS ส ำหรบนกวจย

20

ประวตนกวจย (CV) ใชขอมลจำกระบบ

What’s new• นกวจยไมตองจดท ำเอกสำรประวตสวนบคคล (CV)

ของนกวจยประกอบกำรเสนอขอทน• ขำวสำรทนทตรงกบควำมเชยวชำญจะถกสงถงนกวจย

โดยตรง

ตรวจสอบและเตมเตมขอมล

ฐำนขอมลนกวจย

ตรวจสอบทะเบยนราษฏร

ขอมลการศกษา

กรมการปกครอง

ขอมลความเชยวชาญ

สทธบตรจากงานวจย

ผลงานตพมพ

ขอมลรางวล

21

* แตละทนมรำยละเอยดทแตกตำงกนได

เลอกทน

เลอกทนทนกวจยตองกำร

ขอมลทวไป

ระบรำยละเอยดขอมลเบองตนของโครงกำร

รำยละเอยด

ระบรำยละเอยดเนอหำของโครงกำร

ตรวจสอบคณะผวจย

แสดงรำยละเอยดคณสมบตของคณะผวจย

กำรใชประโยชน

ระบกำรใชประโยชนทตอบสนองตอ

กลมเปำหมำยของโครงกำร

22

23

ขนตอนกำรสงขอเสนอกำรวจยผำนระบบ NRMS

2

Selectเลอกประเภททน

Verifyตรวจสอบความถกตองกอนสงเขาสระบบ

Completeกรอกขอมลใหครบถวน

Loginเขาระบบ

1

3

2

4

@nrctofficial

www.nrct.go.th

เอกสารทเกยวของงาน Open House“เปดบำน วช. 5G : Change for the Future”

25

แบบสอบถามงาน Open House“เปดบำน วช. 5G : Change for the Future”