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Respondiendo a los Desafíos Globales que plantean los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) La evolución del rol de las instituciones, los incentivos y la regulación de la provisión del servicio de agua y saneamiento Gustavo Saltiel, Especialista Líder en Agua y Saneamiento Diciembre 9, 2015 www.worldbank.org/water | www.blogs.worldbank.org/water | @WorldBankWater

Respondiendo a los Desafíos Globales que plantean los Objetivos de … · 2015-12-10 · Respondiendo a los Desafíos Globales que plantean los Objetivos de Desarrollo Sostenible

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Respondiendo a los Desafíos

Globales que plantean los Objetivos

de Desarrollo Sostenible (ODS)La evolución del rol de las instituciones, los incentivos

y la regulación de la provisión del servicio de agua y saneamiento

Gustavo Saltiel, Especialista Líder en Agua y Saneamiento

Diciembre 9, 2015

www.worldbank.org/water | www.blogs.worldbank.org/water | @WorldBankWater

Objetivos de la presentación

• Un enfoque holístico para el Marco Institucional del Sector

• Posicionamiento de los Reguladores

• La contribución del Banco Mundial

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¿Dónde estamos en relación a los Objetivos del Milenio

(ODM)?

• 147 países han alcanzado la meta de aguapotable, 95 países han alcanzado la metade saneamiento, y 77 han alcanzadoambas metas

• Acceso global a saneamiento está en 67%muy por debajo del objetivo del 75% delos ODM

• Brechas significativas (inequidad) entrericos/pobres y rural/urbano: 50% de lascomunidades rurales carecen deinstalaciones de saneamiento mejoradas,en comparación con sólo el 18% en laszonas urbanas

• En la actualidad, una de cada trespersonas aún utilizan instalaciones desaneamiento no mejoradas, incluyendo946 millones de personas que todavíapractican la defecación al aire libre.

Meta ODM: “Reducir a la mitad el número de personas sin acceso al agua potable y a servicios básicos de saneamiento hacia el año 2015”

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ODM vs. ODS = “Acceso a” vs. “Calidad de” los servicios

Gran parte de la atención de los ODM se centró en lograr acceso, dejandode lado la calidad y sostenibilidad de los servicios. Ello nos ha dejado condesafíos importantes:

• Desempeño de la prestación: prestación del servicio (intermitente) eindicadores de gestión clave (KPIs) resultan aun insatisfactorios. Entreotros: recursos humanos; bajas tasas de recaudación; valores elevadosde agua-no-contabilizada; etc.

• Sostenibilidad financiera: los costos de operación y mantenimiento noson totalmente recuperados debido a tarifas inadecuadas, bajaseficiencias comerciales, y pobre desempeño técnico

• Deterioro de la infraestructura: Pobre mantenimiento de los activosdebido a que los roles y responsabilidades se encuentran fragmentados;incentivos inadecuados; y falta de financiamiento

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ODS: El nuevo desafío global

El desafió global actual es el de lograr la prestación de los

servicios de una manera sostenible hacia el 2030:

ODS 6 “Asegurar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y

el saneamiento para todos."

Esto requiere un nuevo enfoque holístico para abordar los desafíos

asociados al manejo sostenible de los servicios de AyS.

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AyS: Desafíos a ser abordados

Muchos prestadores de servicios de AyS no cuentan con la capacidad ni recursos

para proveer de acceso sostenible a sus usuarios. Algunos de los problemas que

experimentan los servicios:

• Niveles de cobertura de agua por debajo del acceso universal

• Niveles de cobertura de saneamiento muy por debajo del acceso universal

• Calidad de los servicios debajo de las expectativas de los clientes

• Calidad de agua debajo de los estándares internacionales

• Prestadores de servicio con baja eficiencia comercial y operativa

• Nivel de recuperación de costos inadecuado

• Falta de capacidad para financiar las inversiones de capital

• Capacidades operativas limitadas

• Incentivos inadecuados para la mejora

• Gobernabilidad deficiente

• Interferencia política

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La Práctica Global del Agua del Banco Mundial: encarando

los nuevos retos que plantean los ODS

La misión de la Práctica Global del Agua (Water GP) es

contribuir a “un mundo con seguridad hídrica para todos”

1. Fomentar un enfoque integral para la gestión del agua: acceso universal

(abastecimiento de agua, saneamiento, riego), seguridad hídrica (aguas

subterráneas, ríos, calidad del agua), incrementar resiliencia (sequías,

inundaciones), y posibilitar el desarrollo equitativo y sostenible.

2. Reenfocar la problemática del “sector del agua” hacia la “agenda del agua”.

Esta deberá incluir temas como seguridad alimentaria y energética, urbanización

sostenible, resiliencia (climática, conflictos), salud pública, etc.

3. Promover cambios reales y sostenibles, enfocándose en reformas institucionales,

reconociendo la economía política y los cambios de comportamiento necesarios.

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Programa de Soluciones Globales del Banco Mundial

(Global Solutions Groups - GSG)

GSG Sobre Mejora de los Servicios de AyS (GSG AyS)

Se han identificado ocho retos (pilares) globales:

1. Financiamiento del acceso universal a AyS

2. Asociaciones Publico Privadas para el logro de resultados

3. Mejora de la resiliencia en los servicios de AyS

4. Respuesta a los procesos de urbanización acelerada

5. Logro del acceso universal y sostenible al saneamiento

6. Políticas, instituciones e incentivos para la mejora del desempeño del sector

7. Desarrollo de prestadores de servicios sostenibles

8. Incremento del acceso y sostenibilidad del suministro de agua rural

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Objetivo: “Capturar y difundir buenas prácticas en marcos institucionales, de políticas e

incentivos que promuevan la mejora en la prestación de los servicios de AyS; y sistemas

transparentes que eleven el rendimiento y los estándares del sector."

Un enfoque diferente: Enfoque integral (holístico) diseñado para hacer frente a los retos

subyacentes sectoriales, en lugar de atacar los síntomas de la pobre prestación de los

servicios:

Pillar 6. Políticas, instituciones e incentivos para la mejora del

desempeño del sector

Instituciones, incentivos y

regulación están fuertemente

interrelacionados, requiriendo

intervenciones en las tres áreas

Instituciones

IncentivosRegulación

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El diseño clásico de las instituciones regulatorias ha seguido el modelo de

regulación económica basado en costos o en incentivos, o ambos

Sin embargo, en ciertos contextos existe la necesidad de ampliar el rol de las

instituciones regulatorias para asegurar que las políticas estén en línea con las

necesidades del sector.

Diferentes esquemas institucionales :

• Prestación/Regulación a nivel nacional/municipal

• Prestación pública/privada

• Prestación de servicios descentralizada/centralizada

• Alcances de la regulación económica (basada en costos-EE.UU., basada en

incentivos-Reino Unido, regulación por contrato-Francia) y mas allá …

Cada modelo es consecuencia de las tradiciones políticas, jurídicas y

administrativas.

Sistemas regulatorios

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Sistemas regulatorios (Cont.)

Reino Unido,

Australia (NSW)

Colombia, Portugal (la mayoría)

Nueva Zelandia, Francia

EE.UU, México, Brasil

Regulación a nivel nacional(independiente o gubernamental)

Prestadores de servicios de gestión privada

Regulación a nivel sub-nacional (provincial o

municipal)

Prestadores de servicios de gestión pública

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La evolución del rol de la regulación: múltiples posibilidades

Regulación

DesempeñoGobernanza

Participación en el proceso de

formulacion de políticas

Mejora de la participación ciudadana

Benchmarking

Incentivos

Intercambio de conocimiento e

información

Financiamiento

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Sin embargo…

La regulación por sí sola no es suficiente y para ser efectiva, requiere de

incentivos e instituciones adecuados:

1. Marco institucional: definición clara de roles, responsabilidades, políticas

y marcos legales; desarrollo de capacidad institucional; determinación del

nivel de autonomía de los prestadores de servicio, etc.

2. Incentivos: mecanismos para recuperación de costos es fundamental para

la transformación de prestadores de servicio. Fuentes externas de

financiamiento. Rol de las transferencias (subsidios) para alcanzar los

objetivos del sector de AyS.

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• Los enfoques clásicos de reforma sectorial pugnaban por lograr independenciaregulatoria como una manera de blindar las decisiones regulatorias del proceso político.

• Sin embargo, es cada vez mas aceptado que un grado de intervención política sea talvez inevitable.

• La política puede algunas veces desempeñar un papel positivo. La clave es asegurarque el marco institucional, normativo y de políticas públicas aliente a los políticos atomar decisiones coherentes y honrar compromisos de largo plazo.

• Esto significa que el rol de la política debe estar bien definido y acotado.

• Una manera que los gobiernos se comprometan a cumplir con los acuerdos (niveles deservicio y tarifas) son los contratos.

• También es posible dejar una válvula de escape política que permita influenciar tarifas.

Y…la Economía Política

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1. Políticas inviables

2. Falta de objetivos, metas y plazos claros

3. Falta de información adecuada

4. Falta de poder de policía

5. Interferencia política

6. Falta de financiamiento, rendición de cuentas e incentivos

Restricciones al Desempeño Regulatorio

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Concluyendo …..

• Las dificultades para establecer tarifas que permitan recuperar costos es uno de los

desafios mas importantes para la transformacion de los prestadores

• Ello atenta contra el logro de los ODS

• En muchos casos, la mejora de la eficiencia operativa y comercial no basta

• La consecuencia es la dependencia de muchos prestadores de transferencias fiscales

• Por ello, una serie instituciones claves en el Sector incluyen:

• Oficina del Presidente• Ministerio de Economia y Finanzas• Ministerio a Cargo del Sector• Congreso• Prestadores• Reguladores

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Concluyendo …..

El logro de los ODS requerira establecer un marco de politicas

consistentes que incluya:

• Metas de cobertura de AyS

• Normas (y metas) de calidad de los servicios

• Políticas de financiamiento (subsidios y tarifas)

• Esquemas de transferencias fiscales (basadas en resultados?)

• Mecanismos de regulación y supervisión de los prestadores de servicios

• Posible rol del sector privado

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Concluyendo …. Necesidad de un Enfoque Integral ….

Políticas / Instituciones

• Liderar el desarrollo de los marcos normativos

• Metas de cobertura de AyS

• Normas de calidad de los servicios y eficiencia operativa

• Política de financiamiento (subsidios y la fijación de tarifas)

• Regulación y/o supervisión de los prestadores de servicio

• Rol del sector privado

Regulación

• Metodologias y procesos tarifarios

• Sistemas de benchmarking

• Regulacion de la calidad del servicio

• Estándares para la presentación de

informes y requisitos de divulgación

Incentivos

• Transferencias fiscales basadas en el

desempeño

• Modelo de contratos de desempeño

entre prestadores y el Estado

• Rol de la Sociedad Civil y los Usuarios

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Muchas gracias !