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RESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIAL
UN RETORNO A LO UN RETORNO A LO H U M A N OH U M A N O
AGENDA:1 De la sociedad industrial a1. De la sociedad industrial a
la sociedad del pot.com
conocimiento2 Estilos de vida sosteniblesep
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2. Estilos de vida sostenibles3.Conocimiento y equidad
4 C i i t bid ímirorestre
4.Conocimiento y sabiduría
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DE LADE LA SOCIEDAD INDUSTRIALpo
t.com
SOCIEDAD INDUSTRIAL A LA
SOCIEDAD DEL
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SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTOm
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CONOCIMIENTO
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17121712HO AS WCOHO AS WCOTHOMAS NEWCOMENTHOMAS NEWCOMENHERRERO E INVENTORHERRERO E INVENTOR
INVENTA LA MÁQUINAINVENTA LA MÁQUINA DE VAPOR PARA ACHICAR AGUA DE LAS MINAS
JAIMES WATTJAIMES WATTMATEMÁTICO E MATEMÁTICO E INGENIERO ESCOCÉSINGENIERO ESCOCÉSpo
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INGENIERO ESCOCÉSINGENIERO ESCOCÉS
NACIÓ EN ENERO DE 1936ep
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1936MEJORÓ EL INVENTO DE NEWCOMEN
mirorestre
NACEN LA ERA Y LA NACEN LA ERA Y LA SOCIEDAD INDUSTRIALSOCIEDAD INDUSTRIAL
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““P P ““Por sus Por sus PPfrutos los frutos los frutos los frutos los
éi ” éi ” pot.com
conoceréis” conoceréis”
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Fuente: Mateo 7, 16mirorestre
Fuente: Mateo 7, 16
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CONTAMINACIÓNCONTAMINACIÓN
En el Área Metropolitana deEn el Área Metropolitana deEn el Área Metropolitana de En el Área Metropolitana de Medellín, “los resultados señalan Medellín, “los resultados señalan
l t i l ti l dl t i l ti l dque el material particulado que el material particulado respirable se ha elevado 3,5 veces respirable se ha elevado 3,5 veces
en los últimos años con un en los últimos años con un promedio de promedio de 70 microgramos70 microgramos, muy , muy po
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pp gg , y, ypor encima de los límites por encima de los límites
permisibles de lapermisibles de la OMSOMS que son deque son deepo.blogs
permisibles de la permisibles de la OMSOMS, que son de , que son de 20 microgramos20 microgramos””
Fuente: Consejería Presidencial deFuente: Consejería Presidencial demirorestre
Fuente: Consejería Presidencial de Fuente: Consejería Presidencial de Programas Especiales. AbrilProgramas Especiales. Abril--0808
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DESECHOSDESECHOSDESECHOSDESECHOS
LasLas dos obras humanasdos obras humanasLas Las dos obras humanas, dos obras humanas, claramente visibles desde el claramente visibles desde el
espacio exterior, al ojo espacio exterior, al ojo d d d l hd d d l hdesnudo del ser humano, desnudo del ser humano,
son:son:pot.com
son:son:La La Gran Muralla China Gran Muralla China y el y el
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yybasurero Fresh Kills basurero Fresh Kills de de
N Y kN Y k!!mirorestre
Nueva YorkNueva York!!
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MUERTEMUERTEMUERTEMUERTE
100 millones de pájaros mueren100 millones de pájaros mueren100 millones de pájaros mueren 100 millones de pájaros mueren en los EUA por año, al chocaren los EUA por año, al chocaren los EUA por año, al chocar en los EUA por año, al chocar
contra edificios. contra edificios. Sólo en los Sólo en los últimos 500 añosúltimos 500 años, la , la actividad humana ha forzado laactividad humana ha forzado lapo
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actividad humana ha forzado la actividad humana ha forzado la desaparición de 844 especiesdesaparición de 844 especies..ep
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desaparición de 844 especiesdesaparición de 844 especies..
ll G hG hmirorestre
FuenteFuente: National : National GeographicGeographic
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DEFORESTACIÓNDEFORESTACIÓN
“Solamente en el“Solamente en elSolamente en el Solamente en el Amazonas, estamos Amazonas, estamos
perdiendo perdiendo 2.000 árboles 2.000 árboles i ti t ””por minutopor minuto” ” ..
180 000180 000 mientras duramientras durapot.com
…180.000 …180.000 mientras dura mientras dura estaesta intervenciónintervención..
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Fuente: La Historia de lasFuente: La Historia de las CosasCosasmirorestre
Fuente: La Historia de las Fuente: La Historia de las CosasCosasAnnie Annie LeonardLeonard
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SEQUÍASSEQUÍASSEQUÍASSEQUÍAS
“A mediados del presente siglo, “A mediados del presente siglo, 7.000 millones de personas7.000 millones de personas enen 60607.000 millones de personas7.000 millones de personas en en 60 60 países países sufrirán escasez de agua, sufrirán escasez de agua, en el peor de los casos y en elen el peor de los casos y en elen el peor de los casos, y en el en el peor de los casos, y en el
mejor se tratará de mejor se tratará de 2.0002.000 millones millones dd 4848 íí ””po
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de personas en de personas en 4848 paísespaíses””
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FuenteFuente: ONU. Informe “Agua para todos. : ONU. Informe “Agua para todos. Agua para la vida”Agua para la vida”
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HAMBREHAMBREHAMBREHAMBRE
“25.000 personas mueren “25.000 personas mueren todos los dtodos los díías en el mundo as en el mundo todos los dtodos los díías en el mundo as en el mundo
como consecuencia del como consecuencia del como consecuencia del como consecuencia del hambre y la pobrezahambre y la pobreza”. Más ”. Más
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de 1.500 mientras dura esta de 1.500 mientras dura esta intervenciónintervenciónep
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intervención.intervención.Fuente: Fuente: FAOFAOm
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Fuente: Fuente: FAOFAO
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EXCLUSIÓNEXCLUSIÓNEXCLUSIÓNEXCLUSIÓN
“El número de trabajadores“El número de trabajadoresEl número de trabajadores El número de trabajadores pobres que viven con menos pobres que viven con menos de un dólar al día podría de un dólar al día podría
t 40t 40 ill (ill (aumentar en 40 aumentar en 40 millones (para millones (para 2009),2009), y aquellos con menos dey aquellos con menos depo
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2009), 2009), y aquellos con menos de y aquellos con menos de 2 dólares al día en más de 100 2 dólares al día en más de 100
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millones”millones”Fuente: Juan Somavía OIT Declaración deFuente: Juan Somavía OIT Declaración demirorestre
Fuente: Juan Somavía. OIT. Declaración de Fuente: Juan Somavía. OIT. Declaración de prensa a propósito de la crisis.prensa a propósito de la crisis.
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QUIEBRASQUIEBRASQUIEBRASQUIEBRAS
“50“50 ill dill d“50 “50 millones de millones de desempleados másdesempleados másdesempleados más desempleados más
habremos acumulado alhabremos acumulado alhabremos acumulado al habremos acumulado al finalizar este finalizar este año (2009), año (2009), po
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( )( )producto de una crisis producto de una crisis
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irresponsable”. irresponsable”. Fuente: Juan Somavía OITFuente: Juan Somavía OITm
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Fuente: Juan Somavía. OIT.Fuente: Juan Somavía. OIT.
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GUERRASGUERRASGUERRASGUERRAS
“El ili f d 1 bill“El ili f d 1 bill 215 215 “El gasto militar fue de 1 bill“El gasto militar fue de 1 billóón 215 n 215 mil millones de dmil millones de dóólares en 2007, lares en 2007, cantidad que representcantidad que representóó 2.5% del 2.5% del valor del producto interno bruto valor del producto interno bruto valor del producto interno bruto valor del producto interno bruto
(PIB) del planeta”. (PIB) del planeta”. Fuente: BM Indicadores del Fuente: BM Indicadores del po
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Fuente: BM. Indicadores del Fuente: BM. Indicadores del Desarrollo Mundial. 2008.Desarrollo Mundial. 2008.
El i l t i i d d El i l t i i d d epo.blogs
El equivalente a viviendas de El equivalente a viviendas de interés social para 400 millones de interés social para 400 millones de
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seres humanosseres humanos
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Fuente: Informe Planeta Vivo 2008. WWF. Página 22.www.ram
“En 2005, la demanda de“En 2005, la demanda deEn 2005, la demanda de En 2005, la demanda de la humanidad excedió la la humanidad excedió la tasa de regeneración de tasa de regeneración de la biosfera en más dela biosfera en más depo
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la biosfera en más de la biosfera en más de 30%”30%”ep
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30%30%
Fuente: WWF, Informe Planeta Vivo, 2008. Fuente: WWF, Informe Planeta Vivo, 2008. mirorestre
Página 43Página 43
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AMENAZAS GLOBALES AMENAZAS GLOBALES SOCIALES SOCIALES SOCIALES SOCIALES
“DESDE 1960, SE HAN PERPETRADO EN EL MUNDO “DESDE 1960, SE HAN PERPETRADO EN EL MUNDO 138 HECHOS TERRORISTAS DE GRAN REPERCUSIÓN”138 HECHOS TERRORISTAS DE GRAN REPERCUSIÓN”
LEONARDO BOFF. FLORECER EN EL YERMOLEONARDO BOFF. FLORECER EN EL YERMO
AMENAZAS GLOBALES AMBIENTALES
Al Gore. Una Verdad Incómoda. Documental sobre el Calentamiento Global
AMENAZAS AMENAZAS GLOBALESGLOBALESGLOBALESGLOBALES
ECONÓMICASECONÓMICAS
“Una corporación “Una corporación á i d á i d es una máquina de es una máquina de
externalizarexternalizar, así , así como el tiburón es como el tiburón es una máquina para una máquina para
matar”matar”
Película “La Película “La Corporación”Corporación”
Mark Achbar Jenniffer Abbott Mark Achbar Jenniffer Abbott Mark Achbar, Jenniffer Abbott Mark Achbar, Jenniffer Abbott y Joel Bakany Joel Bakan
Mis amigos:Mis amigos:Mis amigos:Mis amigos:por primera vez, en lapor primera vez, en lapor primera vez, en la por primera vez, en la
historia documentada de historia documentada de la humanidad, estamos la humanidad, estamos enfrentando amenazasenfrentando amenazaspo
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enfrentando amenazas enfrentando amenazas globales radicales.globales radicales.epo.blogs
globales radicales. globales radicales. ¿Cuándo vamos a ¿Cuándo vamos a
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reaccionar?reaccionar?
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“L d l dil ió d l “L d l dil ió d l “La era de la dilación, de las “La era de la dilación, de las soluciones a medias, de los soluciones a medias, de los expedientes tranquilizantes expedientes tranquilizantes y confusos de las demoras y confusos de las demoras y confusos, de las demoras, y confusos, de las demoras, está llegando a su fin. En su está llegando a su fin. En su
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lugar, estamos entrando en lugar, estamos entrando en un un PERÍODO DE PERÍODO DE ep
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un un PERÍODO DE PERÍODO DE CONSECUENCIASCONSECUENCIAS””Winston ChurchillWinston Churchillm
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Winston ChurchillWinston Churchill
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“En el período moderno, no “En el período moderno, no tenemos una historiatenemos una historia
“En el período moderno, no “En el período moderno, no tenemos una historiatenemos una historiatenemos una historia tenemos una historia
comprensiva del universo...Así comprensiva del universo...Así t l ti t lt l ti t l
tenemos una historia tenemos una historia comprensiva del universo...Así comprensiva del universo...Así t l ti t lt l ti t ltenemos en el tiempo actual un tenemos en el tiempo actual un
modo modo distorsionadodistorsionado de presencia de presencia tenemos en el tiempo actual un tenemos en el tiempo actual un
modo modo distorsionadodistorsionado de presencia de presencia pot.com
pphumana sobre la tierra”humana sobre la tierra”
pphumana sobre la tierra”humana sobre la tierra”
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Fuente: Brian Fuente: Brian Swimme y Thomas BerrySwimme y Thomas Berryen The Universe Story, citado por en The Universe Story, citado por Mathew Mathew
mirorestre
FoxFox en en The Reinvention of WorkThe Reinvention of Work
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EL MODELO ECONOMICISTA DE EL MODELO ECONOMICISTA DE DESARROLLO…DESARROLLO…
INSTRUMENTALIZA FRAGMENTA INSTRUMENTALIZA FRAGMENTA INSTRUMENTALIZA, FRAGMENTA, INSTRUMENTALIZA, FRAGMENTA, DEPREDA, DIVIDE Y CONFRONTA, DEPREDA, DIVIDE Y CONFRONTA, DESHUMANIZADESHUMANIZADESHUMANIZA.DESHUMANIZA.SUSTITUYE LAS RELACIONES DE SUSTITUYE LAS RELACIONES DE COOPERACIÓN POR RELACIONES DE COOPERACIÓN POR RELACIONES DE po
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COOPERACIÓN POR RELACIONES DE COOPERACIÓN POR RELACIONES DE PODER.PODER.SUBORDINA LA ÉTICA A LA ECONOMÍA.SUBORDINA LA ÉTICA A LA ECONOMÍA.ep
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SUBORDINA LA ÉTICA A LA ECONOMÍA.SUBORDINA LA ÉTICA A LA ECONOMÍA.SUBORDINA LA VIDA A LA PROPIEDAD.SUBORDINA LA VIDA A LA PROPIEDAD.MERCANTILIZA TODO: LA BELLEZA, LA MERCANTILIZA TODO: LA BELLEZA, LA mirorestre
,,VIDA, EL VIDA, EL CONOCIMIENTOCONOCIMIENTO……SUPRIME LA VERDAD Y LA BONDAD.SUPRIME LA VERDAD Y LA BONDAD.w
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“La ciencia mecanicista occidental“La ciencia mecanicista occidentalLa ciencia mecanicista occidental La ciencia mecanicista occidental no se basa en la no se basa en la interconexióninterconexión, la , la
ll l bl b E bE barmoníaarmonía y el y el equilibrioequilibrio. En cambio, . En cambio, se basa en la huida de la intimidad se basa en la huida de la intimidad y en el aislamiento, el conflicto y el y en el aislamiento, el conflicto y el
desequilibrio.desequilibrio. En la cienciaEn la cienciapot.com
desequilibrio. desequilibrio. En la ciencia En la ciencia occidental no hay espacio para la occidental no hay espacio para la
espiritualidadespiritualidad””epo.blogs
espiritualidadespiritualidad
Fuente: Wilson, Anne. Culturas de Sabiduría. Editorial Fuente: Wilson, Anne. Culturas de Sabiduría. Editorial mirorestre
,,Oasis. Barcelona, 1996. Página 135.Oasis. Barcelona, 1996. Página 135.
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RIQUEZA VERSUS BIENESTARRIQUEZA VERSUS BIENESTAR“Lo grave es que la lógica de este sistema “Lo grave es que la lógica de este sistema se contrapone directamente a la lógica dese contrapone directamente a la lógica de
se contrapone directamente a la lógica de se contrapone directamente a la lógica de la vida. La primera es la vida. La primera es lineallineal, se rige por la , se rige por la
competenciacompetencia tiende a latiende a la uniformidaduniformidadcompetenciacompetencia, tiende a la , tiende a la uniformidaduniformidadtecnológica, al tecnológica, al monocultivomonocultivo y a la y a la
acumulaciónacumulación privada. La otra, la de la vida,privada. La otra, la de la vida,pot.com
acumulaciónacumulación privada. La otra, la de la vida, privada. La otra, la de la vida, es compleja, estimula la diversidad, las es compleja, estimula la diversidad, las
interdependencias, las interdependencias, las epo.blogs
ppcomplementariedades, y refuerza la complementariedades, y refuerza la
cooperación en busca del bien de todos”cooperación en busca del bien de todos”
mirorestre
Fuente: Leonardo Boff. Tendencia Suicida. 2009Fuente: Leonardo Boff. Tendencia Suicida. 2009
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“Desde una perspectiva“Desde una perspectivaDesde una perspectiva Desde una perspectiva extraterrestre, está claro que nuestra extraterrestre, está claro que nuestra civilización global está a punto de civilización global está a punto de fracasar en la tarea más importantefracasar en la tarea más importantefracasar en la tarea más importante fracasar en la tarea más importante con que se enfrenta: la con que se enfrenta: la preservación preservación d l id d l bi td l id d l bi t d ld lpo
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de las vidas y del bienestarde las vidas y del bienestar de los de los ciudadanos del ciudadanos del planeta”planeta”
epo.blogs
CarlCarl SaganSaganmirorestre
Carl Carl SaganSaganCosmos, p. 329Cosmos, p. 329
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“¿No deberíamos pues estar dispuestos “¿No deberíamos pues estar dispuestos a explorar vigorosamente, en cada a explorar vigorosamente, en cada p g ,p g ,
nación, posibles nación, posibles cambios básicoscambios básicos en el en el sistema tradicional de hacer las cosassistema tradicional de hacer las cosassistema tradicional de hacer las cosas, sistema tradicional de hacer las cosas,
un un rediseño fundamental de las rediseño fundamental de las i tit ii tit i ó i lítió i lítipo
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institucionesinstituciones económicas, políticas, económicas, políticas, sociales y religiosas?”sociales y religiosas?”
epo.blogs
Carl Carl SaganSaganCosmos, p. 329Cosmos, p. 329
mirorestre
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FOTOGRAMA DEL DOCUMENTAL ”LA CORPORACIÓN”, DE MARCK ACHBAR Y OTROS
SIGLO XVIIISIGLO XVIIISIGLO XVIIISIGLO XVIII
HACIA
pot.com
ESTILOS DE VIDA
epo.blogs
SOSTENIBLES
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ESTILOS DE VIDA SOSTENIBLESESTILOS DE VIDA SOSTENIBLESESTILOS DE VIDA SOSTENIBLESESTILOS DE VIDA SOSTENIBLESARMONÍAARMONÍAARMONÍAARMONÍAConsigo mismo, con los otros, con Consigo mismo, con los otros, con la naturalezala naturalezaEQUIDADEQUIDADpo
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EQUIDADEQUIDADRelaciones sociales, económicas y Relaciones sociales, económicas y
bi t lbi t lepo.blogs
ambientalesambientalesTRANSPARENCIATRANSPARENCIA
mirorestre
Con todos los involucradosCon todos los involucrados
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Academia de Ciencias de CaliforniaParque Golden Gate
San FranciscoTejado Ecológico del Nuevo Edificio
CENTRO DE TRABAJO INTELIGENTE CISCOCENTRO DE TRABAJO INTELIGENTE CISCO
LA EUROHOJALA EUROHOJApo
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1 de julio de 2010: obligatoria1 de julio de 2010: obligatoriaAlimentos ecológicosAlimentos ecológicosmirorestre
Alimentos ecológicosAlimentos ecológicosConformidad con Normativa EuropeaConformidad con Normativa EuropeaInspección OficialInspección Oficial
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mirorestre
El Espectador. Colombia. Junio 23‐09
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TECNOLOGÍA AMIGABLETECNOLOGÍA AMIGABLETECNOLOGÍA AMIGABLETECNOLOGÍA AMIGABLEpo
t.com
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mirorestre
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PUBLICIDAD RESPONSABLEPUBLICIDAD RESPONSABLEPUBLICIDAD RESPONSABLEPUBLICIDAD RESPONSABLEpo
t.com
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mirorestre
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mirorestre
OFICINA DEL ZAR ANTICORRUPCIÓN. PRESIDENCIA D ELA REPÚBLICA. COLOMBIA
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SOLAR IMPULSESOLAR IMPULSESOLAR IMPULSESOLAR IMPULSEpo
t.com
epo.blogsp
mirorestre
Fuente: AP. El Colombiano. Medellín, Colombia. Julio 7‐2010www.ram
MOTOCOCHES VERSUS “ZORRAS”MOTOCOCHES VERSUS “ZORRAS”MOTOCOCHES VERSUS “ZORRAS”MOTOCOCHES VERSUS “ZORRAS”
pot.com
epo.blogs
mirorestre
Fuente: El Colombiano, Medellín, diciembre 23‐09
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epo.blogs
mirorestre
"Gracias a esta ley, nunca más se le pedirá al pueblo estadounidense que pague la factura por los errores de Wall Street". Barak Obama.
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LA EMPRESA DEL FUTUROLA EMPRESA DEL FUTUROpo
t.com
epo.blogs
IBM. La Empresa del Futuro. The Global CEO Study. Resumen mirorestre
p yEjecutivo. 2008. Pág. 2.
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UN NUEVO LENGUAJE UN NUEVO LENGUAJE MUNDIAL DE NEGOCIOSMUNDIAL DE NEGOCIOSMUNDIAL DE NEGOCIOSMUNDIAL DE NEGOCIOS
Directrices OCDE para Multinacionales
International Federationof AccountantsMultinacionales
Global Reporting Initiative
of Accountants
MNE Guidelines
Pacto Global de la ONUGuía ISO de
Responsabilidad Social
pot.com
Extended Business Report Languageep
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Principles of Responsible Investment
Guía Accountability de RS
mirorestre
Fuente: GRIwww.ram
GENERACIONES DE RS:GENERACIONES DE RS:GENERACIONES DE RS:GENERACIONES DE RS:GENERACIONES DE RS:GENERACIONES DE RS:GENERACIONES DE RS:GENERACIONES DE RS:
IDEOLOGÍA SOCIALIDEOLOGÍA SOCIAL11
1840‐1890
IDEOLOGÍA SOCIALIDEOLOGÍA SOCIAL11
FILANTROPÍA EMPRESARIALFILANTROPÍA EMPRESARIAL
MARX, RERUM NOVARUM1890‐1990
FILANTROPÍA EMPRESARIALFILANTROPÍA EMPRESARIAL22DONACIONES, FUNDACIONES
1990‐…pot.com
GESTIÓN ESTRATÉGICA RESPONSABLEGESTIÓN ESTRATÉGICA RESPONSABLE33GTC 180‐RS, ISO‐26000ep
o.blogs
GESTIÓN SENSIBLE AL CONFLICTOGESTIÓN SENSIBLE AL CONFLICTO44INTERNATIONAL ALERT PESC
2000‐…
mirorestre
¿RS …EMPRESARIAL?¿RS …EMPRESARIAL?¿RS …EMPRESARIAL?¿RS …EMPRESARIAL?INTERNATIONAL ALERT ‐ PESC
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GTCGTC--180 RS e 180 RS e ISOISO--2600026000GTCGTC--180 RS e 180 RS e ISOISO--2600026000GTCGTC--180 RS e 180 RS e ISOISO--2600026000GESTIÓN ESTRATÉGICA GESTIÓN ESTRATÉGICA
GTCGTC--180 RS e 180 RS e ISOISO--2600026000GESTIÓN ESTRATÉGICA GESTIÓN ESTRATÉGICA
RESPONSABLE:RESPONSABLE:RESPONSABLE:RESPONSABLE:
CONCERTACIÓN CON LAS CONCERTACIÓN CON LAS PARTES INTERESADASPARTES INTERESADAS
CONCERTACIÓN CON LAS CONCERTACIÓN CON LAS PARTES INTERESADASPARTES INTERESADASpo
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PARTES INTERESADASPARTES INTERESADAS
++PARTES INTERESADASPARTES INTERESADAS
++epo.blogs
++ALINEACIÓN ÉTICA DE LA ALINEACIÓN ÉTICA DE LA
ÓÓ
++ALINEACIÓN ÉTICA DE LA ALINEACIÓN ÉTICA DE LA
ÓÓ
mirorestre
ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓNORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN
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CONCERTACIÓN CON LAS CONCERTACIÓN CON LAS PARTES INTERESADASPARTES INTERESADAS
DESEMPEÑO DESEMPEÑO RESPONSABLERESPONSABLE
VALOR PARA TODAS VALOR PARA TODAS LAS PARTES LAS PARTES INTERESADASINTERESADASpo
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INTERESADASINTERESADAS
MEMORIA DE MEMORIA DE SOSTENIBILIDADSOSTENIBILIDADep
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SOSTENIBILIDADSOSTENIBILIDAD
AUDITORÍA SOCIALAUDITORÍA SOCIAL
mirorestre
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vard
Relaciones con universidadesPrácticas éticas de investigación (pruebas en animales, investigación
Prácticas de abastecimiento y cadena de suministro (soborno, trabajo infantil, diamantes de conflicto, Prácticas de reporte financiero
Educación y capacitación laboralCondiciones laborales seguras
ALINEACIÓN ALINEACIÓN ÉTICA:ÉTICA:ALINEACIÓN ALINEACIÓN ÉTICA:ÉTICA:l corpo
rativa”. Harv
ark R. Kramer.
genética)Seguridad de productosConservación de materias primasReciclamiento
precios a agricultores)Uso de insumos específicos (pieles de animales)Utilización de recursos naturales
Prácticas de gobiernoTransparenciaUso de lobby
Diversidad y discriminaciónSalud y otros beneficiosPolíticas de compensaciónPolíticas de despido
ponsab
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Edición
Especial. A
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NAOR
ATIVA
egia y Socieda
d. Ví
Busine
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Eliminación de productos obsoletos.M j d ibl
Marketing y publicidad (publicidad veraz, publicidad a niños)Prácticas de fijación de precios
Uso y eliminación de envases (cajitas de McDonald´s)
Emisiones y basuraBiodiversidad e impacto ecológico
Impactos de transporte (emisiones
“Estrat Manejo de consumibles
(aceite de motor, tinta de impresión)Privacidad del cliente
Prácticas de fijación de precios (discriminación de precios entre clientes, prácticas de precios anticompetitivas, políticas de precios para los pobres)Información al consumidorPrivacidad
McDonald s)ecológicoUso de agua y energíaSeguridad y relaciones laboralesMateriales peligrosos
(emisiones, congestión, rutas madereras)
1er. ESTÁNDAR INTERNACIONAL 1er. ESTÁNDAR INTERNACIONAL e S C Oe S C ODE COMPRA RESPONSABLEDE COMPRA RESPONSABLE
Nombre: CWA-PUMA versión 2009Nombre: CWA-PUMA, versión 2009Carácter: normativa comunitaria certificablecertificablePromotores: la Asociación Española de Profesionales de Compras, po
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Contratación y Aprovisionamiento, AERCE, y otras 22 asociaciones profesionales de comprasep
o.blogs
profesionales de compras.Aval: AENOR y el CENParticipantes: España, Italia, Alemania, mirorestre
Participantes: España, Italia, Alemania, Inglaterra
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un ejemplo:un ejemplo:
La compra responsableLa compra responsable es unes unCOMPRACOMPRA RESPONSABLERESPONSABLELa compra responsable La compra responsable es un es un
esfuerzo deliberado y esfuerzo deliberado y yyestructurado de estructurado de integraciónintegración de de
ll i li l
pot.com
los aspectos los aspectos socialessociales, , ambientalesambientales y éticosy éticos en lasen lasep
o.blogs
ambientales ambientales y éticos y éticos en las en las decisiones de decisiones de compra de las compra de las
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organizaciones.organizaciones.
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ISO‐26000: TEMAS CLAVEISO‐26000: TEMAS CLAVE
Prácticas
MedioAmbiente Prácticas
Operativas Justas
PrácticasLaborales
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Desarrollo
Asuntos deConsumidores
DerechosHumanos
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ResponsabilidadSocial
GobernanzaCorporativa
Desarrollo Comunitario
y Social
mirorestre
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GTC 180 RS & ISO-26000: GTC 180 RS & ISO-26000: DIMENSIONESDIMENSIONES
GTC 180 RS e ISOGTC 180 RS e ISO--26000 26000 aportan una aportan una metodología gerencialmente estructurada metodología gerencialmente estructurada g gg g
para construir a largo plazo organizaciones para construir a largo plazo organizaciones que sean:que sean:
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ECONÓMICAMENTEeficientes y transparenteseficientes y transparentesECONÓMICAMENTEeficientes y transparenteseficientes y transparentes
AMBIENTALMENTEamigables y sosteniblesamigables y sosteniblesAMBIENTALMENTEamigables y sosteniblesamigables y sosteniblesep
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eficientes y transparenteseficientes y transparentes
SOCIALMENTEi l t it tii l t it ti
eficientes y transparenteseficientes y transparentes
SOCIALMENTEi l t it tii l t it ti
amigables y sosteniblesamigables y sostenibles
INSTITUCIONALMENTEi t d i t di t d i t d
amigables y sosteniblesamigables y sostenibles
INSTITUCIONALMENTEi t d i t di t d i t dm
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incluyentes y equitativasincluyentes y equitativasincluyentes y equitativasincluyentes y equitativas integradas e integradorasintegradas e integradorasintegradas e integradorasintegradas e integradoras
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UN NUEVO CONTRATO SOCIALUN NUEVO CONTRATO SOCIALUN NUEVO CONTRATO SOCIALUN NUEVO CONTRATO SOCIAL“El mundo corporativo experimenta una
UN NUEVO CONTRATO SOCIALUN NUEVO CONTRATO SOCIALUN NUEVO CONTRATO SOCIALUN NUEVO CONTRATO SOCIAL
profunda transformación que está cambiando la manera de hacer negocios. La máxima de ´crear valor para los accionistas´ está siendo
sustituida por una concepción más amplia de la
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función primordial de las empresas. La nueva máxima es ´crear valor para las partes
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interesadas´, es decir, incorpora a todo el entorno social en el cual opera una empresa”
mirorestre
“La nueva ruta: alianzas sociales estratégicas”. James Austin, Gustavo Herrera y Ezequiel Reficco. Harvard Business Review. Edición Especial. Agosto de 2007.
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epo.blogs
¿…Y SERVICIO, DESARROLLO, VALOR, ¿…Y SERVICIO, DESARROLLO, VALOR, mirorestre
¿ , , ,¿ , , ,BIENESTAR, PROGRESO…?BIENESTAR, PROGRESO…?
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QUÉ NO ES RS ESTRATÉGICAQUÉ NO ES RS ESTRATÉGICAHacer donaciones
“Soluciones pobres para los pobres” –Leonardo Boff-. Generación de dependencia socialGeneración de dependencia social¿Solución de entrada?Dar de lo que se tieneY las organizaciones sin fines de lucro?Baja cobertura de partes interesadasBaja cobertura de partes interesadasLegitimidad de la riqueza: el origen más que la destinación
Tener una fundaciónpot.com
Tener una fundaciónDivorcio empresa-fundaciónBaja cobertura de partes interesadasBaja incidencia ética en sus organizaciones madre
epo.blogs
Acatar la leyLa ley define mínimos y su visión es el pasadoL l t l í it d l lm
irorestre
La letra versus el espíritu de la ley
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QUÉ NO ES RS ESTRATÉGICAQUÉ NO ES RS ESTRATÉGICACumplir los convenios colectivos
Es el terreno de lo legalProblema de contabilidad social
Sumarse a “causas” sociales¿Mercadeo? ¿Relaciones Públicas?Infancia, ambiente, género, poblaciones vulnerables, etc.¿Posicionamiento de marca?
Hacer marketing “social”pot.com
Cause‐related marketingSoporte material: el producto/servicio propio
Practicar ciudadanía corporativaepo.blogs
pConducta, ética y relaciones corporativasEnfoque social de los negociosCausas públicas (patrimonio, urbanismo, proyectos ciudadanos …, ¿sustituyendo al Estado?)m
irorestre
¿sustituyendo al Estado?)Preferible intervenir desde lo estratégico: construcción y desarrollo de política pública
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QUÉ NO ES RS ESTRATÉGICAQUÉ NO ES RS ESTRATÉGICAEjercer mecenazgos
Enfoque a desarrollo (cultural, artístico, investigativo, etc.) más que a problemáticas socialesproblemáticas socialesIdénticos riesgos y limitaciones
Tener sellos/premios de RSReconocimiento versus selloReconocimiento versus selloAutoridad moral y autoridad técnicaFalta de legislaciónExcesos y riesgospo
t.com
Producir balances socialesCarencia de objetivos y metasCompromisos legales en gran medidaep
o.blogs
Ausencia de diálogo con las partes interesadasBaja cobertura de partes interesadasTemáticas restringidas
mirorestre
SON OPCIONES LEGÍTIMAS, QUIZÁS NECESARIAS, PERO NO SON OPCIONES LEGÍTIMAS, QUIZÁS NECESARIAS, PERO NO SUFICIENTESSUFICIENTES
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O O OCONOCIMIENTOY
pot.com
YEQUIDADep
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EQUIDAD
mirorestre
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LALA GLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓNLALA GLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓNLA LA GLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓNLA LA GLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓNETAPAETAPAETAPAETAPA FACTOR CLAVEFACTOR CLAVEFACTOR CLAVEFACTOR CLAVEETAPAETAPAETAPAETAPA FACTOR CLAVEFACTOR CLAVEFACTOR CLAVEFACTOR CLAVE
1.0: Geografía Paísespot.com
1.0: Geografía Países
2.0: Economía Empresasepo.blogs
2.0: Economía Empresas
3.0: Conocimiento Individuosmirorestre
3.0: Conocimiento Individuos
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LA COMPETITIVIDADLA COMPETITIVIDADLA COMPETITIVIDADLA COMPETITIVIDADÉPOCAÉPOCAÉPOCAÉPOCA FACTOR CLAVEFACTOR CLAVEFACTOR CLAVEFACTOR CLAVEPre‐capitalista La tierra
Capitalista El capitalpot.com
Capitalista El capitalindustrial inicial
C it li t L t l íepo.blogs
Capitalista La tecnologíaindustrial maduro
mirorestre
Post‐industrial El conocimiento
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“los más sensacionales “los más sensacionales avances definitivos del siglo XXI no se los deberemos a laavances definitivos del siglo XXI no se los deberemos a laXXI no se los deberemos a la
tecnología sino a un XXI no se los deberemos a la
tecnología sino a un pot.com
gconcepto más amplio de qué
gconcepto más amplio de qué
epo.blogs
significa ser seres humanos”significa ser seres humanos”
mirorestre
John Naisbitt. Megatendencias 2000
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d lLa Empresa del FuturoThe Global CEO Study 2008
IBM“Ocho de cada diez consejeros delegados prevé
cambios sustancialescambios sustanciales en el futuro y la distanciadistanciaentre los cambioscambios esperados y la capacidadcapacidad de
l dl d
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gestionarlos casi se ha triplicadotriplicado desde nuestra última edición de The Global CEO Study, llevada a
cabo en el 2006”epo.blogs
cabo en el 2006”
CC = A > C= A > CCC = A > C= A > Cmirorestre
CCoo = A > C= A > CaaCCoo = A > C= A > Caa
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EL MOTOR DE BÚSQUEDA:EL MOTOR DE BÚSQUEDA:LA GÉNESIS DE UNA NUEVA ÉPOCALA GÉNESIS DE UNA NUEVA ÉPOCA
“Jamás en la historia del planeta “Jamás en la historia del planeta tanta gente ha tenido latanta gente ha tenido latanta gente ha tenido la tanta gente ha tenido la
posibilidad de buscar posibilidad de buscar por sí por sí mismamisma tanta información acerca tanta información acerca de tantos temas o acerca dede tantos temas o acerca dede tantos temas o acerca de de tantos temas o acerca de
tanta otra gente”tanta otra gente”Fuente: Thomas Friedman. La Tierra es Plana. Página 164.Fuente: Thomas Friedman. La Tierra es Plana. Página 164.
EL MOTOR DE BÚSQUEDA:EL MOTOR DE BÚSQUEDA:LA GÉNESIS DE UNA NUEVA ÉPOCALA GÉNESIS DE UNA NUEVA ÉPOCA
“El “El inin‐‐formingforming… está … está l d l f ió dl d l f ió dpropulsando la formación de propulsando la formación de
comunidades a escala globalcomunidades a escala globalcomunidades a escala global, comunidades a escala global, por encima de fronteras por encima de fronteras nacionales y culturales…”nacionales y culturales…”
Fuente: Thomas Friedman. La Tierra es Plana. Páginas 168Fuente: Thomas Friedman. La Tierra es Plana. Páginas 168‐‐70.70.
EL CONOCIMIENTO COMOEL CONOCIMIENTO COMOEL CONOCIMIENTO COMO EL CONOCIMIENTO COMO APLANADORA SOCIALAPLANADORA SOCIAL
INCLUSIÓN EDUCATIVAINCLUSIÓN EDUCATIVAINCLUSIÓN DIGITALINCLUSIÓN DIGITALINCLUSIÓN DIGITALINCLUSIÓN DIGITALINCLUSIÓN SOCIALINCLUSIÓN SOCIALINCLUSIÓN ECONÓMICAINCLUSIÓN ECONÓMICAINCLUSIÓN ECONÓMICAINCLUSIÓN ECONÓMICA
EQUIDADEQUIDADDEMOCRACIADEMOCRACIATEJIDO SOCIALTEJIDO SOCIALTEJIDO SOCIALTEJIDO SOCIAL
DESARROLLO HUMANODESARROLLO HUMANO
O O OCONOCIMIENTOY
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YSABIDURÍAep
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SABIDURÍA
mirorestre
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DE LA INFORMACIÓN A LA SABIDURÍADE LA INFORMACIÓN A LA SABIDURÍAPara que el proceso aprendizaje‐cultura sea EFECTIVO Y DURADEROsea EFECTIVO Y DURADERO, debe penetrar hasta producir CAMBIOS EN EL CAMPO DE CONCIENCIACAMBIOS EN EL CAMPO DE CONCIENCIA de las
personas, y es allí donde nace la PREGUNTA ÉTICA.PREGUNTA ÉTICA.personas, y es allí donde nace la PREGUNTA ÉTICA.PREGUNTA ÉTICA.
objetivo: los paraqués
unidad: el criterio, el sentido
d l VITALSABIDURÍASABIDURÍA
anza
dizaje
modelo: VITAL
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objetivo: los porqués
unidad: el concepto
d l CIENTÍFICOCONOCIMIENTOCONOCIMIENTO
enseña
aprend
objetivo: los cómos
unidad: la habilidad
modelo: TÉCNICO EXPERTICIAEXPERTICIAepo.blogs modelo: CIENTÍFICO
objetivo: los qués
unidad: el dato
d l ENCICLOPÉDICOINFORMACIÓNINFORMACIÓN
modelo: TÉCNICO
mirorestre
En los niveles inferiores de la pirámide, la cultura y el conocimiento se transmiten, pero NO SE NO SE FORMAN FORMAN NI NI TRANSFORMANTRANSFORMAN
modelo: ENCICLOPÉDICO
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“El conocimiento “El conocimiento “El conocimiento “El conocimiento puede aprenderse puede aprenderse puede aprenderse. puede aprenderse. L s bidu í debe L s bidu í debe La sabiduría debe La sabiduría debe
vivi ”vivi ”pot.com
vivirse”vivirse”
epo.blogs
Fuente: Wilson, Anne. Culturas Fuente: Wilson, Anne. Culturas mirorestre
de Sabiduría. Página 34.de Sabiduría. Página 34.
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“La filosofía de ese período (el industrial) derivada de losindustrial) ‐derivada de los trabajos de Descartes y Kant, j y ,
quienes a su turno se inspiraron
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en Newton‐ nos enseñó a relacionarnos con las cosasep
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relacionarnos con las cosas como si fuéramos máquinas“.
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qMathew Fox. The Reinvention of Work.
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¿UNA NUEVA ERA?¿UNA NUEVA ERA?“En los países industrializados ricos, tras“En los países industrializados ricos, tras
¿UNA NUEVA ERA?¿UNA NUEVA ERA?En los países industrializados ricos, tras En los países industrializados ricos, tras
una época de conducta miope y cínica de una época de conducta miope y cínica de buscar las mayores ganancias posibles, esbuscar las mayores ganancias posibles, esbuscar las mayores ganancias posibles, es buscar las mayores ganancias posibles, es posible que estemos en los posible que estemos en los comienzos de comienzos de
una nueva era de modestia y sostenibilidaduna nueva era de modestia y sostenibilidad..pot.com
una nueva era de modestia y sostenibilidaduna nueva era de modestia y sostenibilidad. . Las compañías enfrentan una creciente Las compañías enfrentan una creciente
presión para comportarse éticamente, y porpresión para comportarse éticamente, y porepo.blogs
presión para comportarse éticamente, y por presión para comportarse éticamente, y por fin se castiga el comportamiento fin se castiga el comportamiento
empresarial poco ético”empresarial poco ético”mirorestre
empresarial poco éticoempresarial poco éticoHans Küng. Es Hora de que la Ética ayude a superar la Crisis. Entrevista con Clarín Digital. Febrero de 2009w
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FUERZAS EMERGENTESFUERZAS EMERGENTESLas democracias: una sociedad civil cada vez más densa, articulada y participativavez más densa, articulada y participativaLos pequeños accionistas: vienen creciendo y exigiendo un cambiocreciendo y exigiendo un cambio sustancial en las reglas de juego. Buen Gobierno como reivindicación centralpo
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Gobierno como reivindicación centralLos consumidores: cada vez más responsables verdes y éticosep
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responsables, verdes y éticosLos ciudadanos: cada vez más i f d i tmirorestre
informados y conscientesBernardo Kliksberg. Una Agenda Renovada de Responsabilidad Social Empresarial para América Latina en la Era de la Crisis. 2009w
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“ el futuro de la humanidad será “ el futuro de la humanidad será …el futuro de la humanidad será …el futuro de la humanidad será determinado cada vez más, no por determinado cada vez más, no por los buenos y los malos los ricos y los buenos y los malos los ricos y los buenos y los malos, los ricos y los buenos y los malos, los ricos y los pobres, los capitalistas y los los pobres, los capitalistas y los
l i l i i d l l i l i i d l proletarios, o las izquierdas y las proletarios, o las izquierdas y las derechas, sino por derechas, sino por po
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los concientes y los dementeslos concientes y los dementes””
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Fuente: Víctor Toledo. “¿Contra nosotros? La conciencia de especie y el surgimiento de una
nueva filosofía política”mirorestre
nueva filosofía política
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¡¡MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIAS
Y FELIZ ANIVERSARIO�Y FELIZ ANIVERSARIO�
RAMIRO RESTREPO GONZÁLEZwww.ramirorestrepo.blogspot.com