Upload
izabelle-facundo
View
140
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
RESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA CLUB DEPORTIVO ILYEO KWAN TAEKWONDO
PRESENTADO POR:ROGER ALEXANDER SOCA
MARCO ANTONIO RAMÍREZ VIUCHE
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDASFACULTAD DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
PROYECTO CURRICULAR ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA BOGOTÁ D.C. 2012
DIRECTOR DEL PROYECTO:LUIS FERNANDO QUIJANO WILCHES
JURADOS:DANILO PEÑA ARDILA
MIGUEL ANGEL GARCIA REYES
MODALIDADPROYECTO EMPRESARIAL
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Cómo mejorar la gestión administrativa del club deportivo ILYEO KWAN, desde la perspectiva de la restructuración, que se enfoca al manejo de indicadores de resultado?.
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS
Restructuración aspectos administrativos del Club Deportivo con un énfasis de mercadeo, dirigida a la prestación de servicios a los usuarios, afiliados y deportistas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
OBJETIVOS
Disernir la opción más acertada para decidir, los cambios y restructuración y mejoramiento en la prestación del servicio del Club.
•Generar un diagnostico actualizado de la parte de servicios y aspectos del mercado del Club Deportivo Ilyeo-Kwan.
•Abordar a ajustes específicos de la estructura administrativa actual en la prestación del servicio y aspectos del mercado en contraste a las herramientas administrativas como la reingeniería.
•Crear planes estratégicos al mejoramiento del servicio y estrategias de mercadeo y aplicarlos a la restructuración del Club.
MARCO DE REFERENCIA
ANTECEDENTES:Taekwondo
En Colombia
Origen Tiempos modernos
En el presente
MARCO DE REFERENCIA
ANTECEDENTES:Taekwondo
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS
ANTECEDENTES:Taekwondo
INICIOS DEL CLUB ILYEO-KWAN
MARCO DE REFERENCIA
MARCO TEORICO
TEORIA:
Teoría Administrativa de la reingeniería
“Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.”
MARCO TEORICO
TEORIA:
Aplicación de la reingenieríaen el Club Deportivo ILYEO-KWAN
Un objetivo general de la reingeniería, son los procesos y, no las organizaciones. En donde la prestación de servicios en el caso puntual del Club Deportivo ILYEO-KWAN, es el de mejorar y estructural, la organización en Pro de bienestar y servicios dirigidos a sus afiliados, deportistas y adscritos indirectos.
METODOLOGIA
EJERCICIO ANALITICO:En el mundo cambiante las empresas sin importar la razón social y sus fines de lucro o no lucro, se ven con una necesidad clara, en el manejo de los recursos humanos, de capital y manejo de recursos específicos de la información y conocimiento, aplicados a servicio de unas políticas propias adquiridas en la administración de las empresas deportivas y entidades con similares características.
METODOLOGIA
COMPETITIVIDAD:
Se tendrán en cuenta herramientas administrativas y de mercado para desarrollar esta parte importante, la cual va implícita en la metodología del presente trabajo de restructuración administrativa. A tener en cuenta:
METODOLOGIA
Matriz DOFA:ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES
•Contamos con personal capacitado:•Es un Club nuevo conformado con personal idóneo en metodologías•Esta asesorado por administradores deportivos
•No contamos con un escenario con las especificaciones.•El aporte económico es bajo; teniendo presente que se está empezando.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
•El Taekwondo es un deporte no convencional.•El Taekwondo como deporte desarrollador.•Introducir el deporte a las instituciones educativas.
•Hay un gran crecimiento de clubes privados y escuelas de formación publica las cuales son gratuitas. Secretaria de Edu.•La cultura de sedentarismo en la ciudad que prolifera en la población.
ANALISIS EXTERNO
METODOLOGIA
ESTRATEGIAS:
Estrategias DO:
Estrategias DA:
Estrategias FO:
Estrategias FA:
•Escenario acorde a las especificaciones técnicas para la práctica del Taekwondo.•Ofrecer tarifas accesibles.
•Espacios estratégicos en la ciudad.•Reducción de tarifas que se adapten al presupuesto de descuentos y promociones
•Contamos con personal idóneo, capacitado; que se actualizan constantemente.•Buscar convenios con entidades privados, publicas de formación deportiva.
•Estrategias de publicidad, dando a conocer el Taekwondo como una actividad recreo deportiva.•Fomento de actividades deportivas y recreativas.
METODOLOGIA
ENCUESTAS:
METODOLOGIA
ENCUESTAS:
ENCUESTAS:
METODOLOGIA
ENCUESTAS:
METODOLOGIA
PLAN DE NEGOCIOS
RESTRUCTURACIÓN:DEFINICIONES
UBICACIÓN SEDE ADMINISTRATIVA
SEDE DEPORTIVA
MARCO FILOSOFICOMISIÓN
VISIÓN
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Caracterizar al Club deportivo Ilyeo-Kwan
Preparar el personal administrativo, técnico y de apoyo
Posicionar el Club deportivo Ilyeo-kwan
Formalizar la personería Jurídica
Encontrar redes de apoyo
PLAN DE NEGOCIOS
RESTRUCTURACIÓN:DEFINICIONES
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Modelo línea - staff:
PLAN DE NEGOCIOS
MARKETING:DEFINICIONES
UBICACIÓN
CIUDAD TUNAL
C. C. CIUDAD TUNAL
PARQUE M. EL TUNAL
POBLACION OBJETIVOPOBLACION
CLIENTE
COMPETENCIACLUBES
ESCUELAS
GRUPOS LIBRES
GIMNASIOS
MARKETING:ESTRATEGIASREDES DE APOYO
PLAN DE NEGOCIOS
MARKETING:ESTRATEGIASLOGO / SIMBOLO
MARKETING:ESTRATEGIASMEDIOS PUBLICITARIOS
PLAN DE NEGOCIOS
PLAN DE NEGOCIOS
MARKETING:ESTRATEGIASMEDIOS PUBLICITARIOS
PLAN DE NEGOCIOS
MARKETING:ESTRATEGIASMEDIOS PUBLICITARIOS
PLAN DE NEGOCIOS
MARKETING:ESTRATEGIASMEDIOS PUBLICITARIOS
PLAN DE NEGOCIOS
MARKETING:ESTRATEGIASMEDIOS PUBLICITARIOS
CONCLUSIONES
Funciones administrativas de manera empírica.
Uso de sitios estratégicos en el cual realizaban sus prácticas a bajos costos.
Tienen y poseen actualmente un excelente de equipo de trabajo.
Redes apoyo, como lo son anterior mente mencionadas, IDIPRON, Fundación de Educación Nueva América y la asociación con las escuelas de ITF.
BIBLIOGRAFIA
•William Pride. "Marketing: Concepto y estrategias". 9na edición. McGraw Hill. 1997.
•Charles A. Stepan, Taekwondo, "Guía básica para conocer este Arte Marcial".. 2002 Times of fiset(M) Sdn bhol
•Gerardo Molina / Francisco Aguilar. Marketing deportivo "El negocio del deporte y sus claves". Grupo editorial norma 2003
•Michael desloordes / Fabien ohl / Gary Tribor. Estrategias del marketing deportivo "Análisis del consumo deportivo". Editorial Padotrilo 1999.
•Daniel Morris. "Reingeniería: Cómo aplicarla con éxito en los negocios". Mc Graw Hill, 1994.