Ja està disponible l’informe final del Servei Con-nectem del 2016. El Servei Connectem de l’Agència de Desenvolupament Local de Solsona i Cardona s’adreça a totes les persones del territori que estan en situació d’atur o volen una millora d’ocupació.

El seu objectiu principal és informar, assessorar, orientar, motivar i donar les eines i l’autonomia necessàries a aquestes persones per tal de contri-buir a assolir el seu objectiu, mitjançant l’atenció individualitzada i/o col·lectiva, la derivació a altres recursos del Servei o externs, segons les necessi-tats i interessos de cada persona. La metodologia utilitzada es basa en la realització d’itineraris per-sonalitzats, individuals i flexibles, que es compo-sen de les següents accions:

Informació

Entrevista de diagnosi

Derivació a accions i recursos (formació, tallers, seminaris, visites, etc)

Seguiment

El 47% de les persones ateses que estaven en situació de recerca de feina la van trobar durant 2016. De les persones que tenien feina i es van adreçar al Servei per intentar millorar-la, un 30% ho va aconseguir.

PROP DE LA MEITAT DE PERSONES DESOCUPADES QUE ES VA ADREÇAR AL SERVEI CONNECTEM EL 2016 VA TROBAR FEINA Editem aquest segon nú-

mero del “Resum d’activitats de l’ADL SOL-CAR” amb algunes millores incorporades però en cara en procés de disseny defini-tiu. Volem que sigui un butlletí mensual on inclourem un recull rellevant de les notíci-es breus que anem penjant a la web i al Facebook Aquest segon número recull les activitats portades a terme al març de 2017

RESULTATS SERVEI CON-NECTEM 2016

1

SERVEI CONNECTEM

CURSOS EN MARXA

2

EMPRESA AGROALIMENTÀRIA

CAMPANYA D’AQUÍ

FIRA DEL TRUMFO

SETMANA BIO

3

EMPRESA

CENS

SENYALITZACIÓDE POLÍGONS

MAPA FORMATIU

4

COMERÇ I TURISME

POESIA ALS CO-MERÇOS

XARXA CARNAVAL

ANY TURISME I ESCOLES

5

GOVERNANÇA, TERRITORI I XARXA

6-7

CONCEPTES 8

CONTINGUT

Volum 1, nº2, publicat l’abril de 2017

Resum d’activitats del març de 2017

En total es va atendre a 401 persones, el 80% de les quals eren noves al Servei.

El perfil tipus de persona inscrita al Servei és una persona de nacionalitat espanyola (76%), entre 30 i 44 anys (37%) amb nivell d’estudis secunda-ris (38%) i que fa menys d’un any que es troba a l’atur (35%).

El sector serveis és el que ha absorbit major de-manda d’ocupació (68%), seguit de la indústria (27%).

L’any 2016, 95 empreses van canalitzar 161 ofertes laborals a través del Servei Connectem, així com 48 ofertes provinents del sector públic. De les ofertes presentades per les empreses es van poder cobrir prop del 40% amb persones inscrites al servei, mentre que les altres no s’ajustaven als perfils demandats.

Un dels reptes pel 2017 del Servei Connectem és aconseguir arribar i incorporar persones del territori que no hi viuen per motius laborals i que els hi agradaria tornar, especialment perso-nes amb estudis universitaris en enginyeria o programadors, però també comercials i o perso-nes amb bon nivell d’idiomes ja que són perfils que demanden les empreses i no s’aconsegueixen cobrir a l’actualitat.

El Servei Connectem està finançat pel Servei Públic d’Ocupació de Catalunya a través del Programa Treball als barris.

Es pot trobar l’informe sencer del Servei 2016, així com un vídeo resum a l’apartat de docu-mentació de la web de l’agència www.adlsolcar.cat

WWW.ADLSOLCAR.CAT

Tant l’any 2015 com 2016 vàrem detectat que les em-preses del sector de l’hostaleria tenien problemes per incorporar persones per als serveis de sala (cambrers i cambreres) amb formació adient.

Es va fer un treball amb aquestes empreses per identi-ficar quines necessitats de coneixements específics re-querien per als perfils que volien incorporar i amb aquesta informació es fa do-tar de contingut els cursos que s’han organitzat a Solso-na i a Cardona.

Com a docents per als cursos de sala s’han buscat dos grans professionals de l’hostaleria com son en Javier Martin (del Vilar Rural de Cardona) i en Samir Nachit (de la Vella Farga de Lladurs) que estan ensenyant als alumnes diferents aspectes de l’ofici de cambrer.

Us aspecte que ens van mani-festar les empreses que valo-raven especialment a l’hora de reclutar era “l’actitud” i per aquest motiu, en paral·lel a els cursos de sala i els de cui-na hem organitzat una for-

mació específica per apren-dre a identificar què és aquesta “actitud” que tant es valora a la feina i com posar-la en valor.

Aquesta formació que hem anomenat en “Competències professionals” i s’ha portat a terme durant el mes de març a Cardona i es farà propera-ment a Solsona, a càrrec de Mo i Acció. Tota aquesta formació està finançada pel Servei Públic d’Ocupació de Catalunya en el marc del Programa Treball als Barris.

amb visites a productors lo-cals (com Granja Godall, Riu-verd, Cafès Gener, Valette,

Els cursos de cuina que es fan a Solsona i a Cardona conti-nuen a bon ritme. El curs és impartit per Marc Pla Collado, del restaurant del Miracle amb la coordinació de Jordi Corbera de Riu Verd. El nivell de les preparacions va pujant i els alumnes es van enfron-tant amb èxit a reptes de dificultat creixent.

Aquestes setmanes, han combinat el treball a la cuina

pomes Biolord, vins Piteus, de Pagès) per tal de conèixer millor el producte.

Els alumnes han rebut també formació específica sobre intoleràncies alimentàries i de cuina internacional. Durant el mes d’abril, aquests alum-nes rebran la visita d’hostalers del sector per tal de poder mostrar els apre-nentatges que estan fent als futurs ocupadors.

HAN COMENÇAT ELS CURSOS DE SALA I DE COMPETÈNCIES TRANSVERSALS

CONTINUEN A BON RITME ELS CURSOS DE CUINA

Pàgina 2

Rètol del curs de competències transversals que començarà al maig a Solsona

Alumna del curs pelant trumfos

Preparació d’una taula d’esmorzar a Solsona (dalt i esquerra)

Alumne fent un exercici a Cardona (dreta)

Alumnes del curs de competències a Cardona

Resum d’activitats del març de 2017

Mil full de vedella amb salsa de bolets

Empatia, lideratge, as-sertivitat, habilitats de treball en equip, auto-confiança, responsabili-tat, etc són sovint una de les claus de l’èxit professional al ser molt valorades per les em-preses. Aquestes com-petències es poden identificar i desenvolu-par amb tècniques es-pecífiques.

El tècnic agroalimentari de l’Agència de Desenvolupa-ment Local de Solsona i Car-dona, en Carles Pujol, ha participat activament a la Fira del Trumfo i la Tòfona de Solsona els dies 11 i 12 de març.

En concret ha col·laborat amb el gremi d’hostaleria del Solsonès amb la recerca, cui-na conjunta i servei dels tas-tos de recepta amb trumfo, i també amb el tast de vins juntament amb Jordi Martí-nez, el millor sommelier de Catalunya i Andorra guanya-

dor de la quarta semifinal del concurs Millor Sommelier Internacional en Cava, els vins de D.O. Catalanes.

ma d’activitats de la Setma-na bio, que per primera vegada es treballa en xarxa

El 31 de març el Carles Pu-jol, AODL agroalimentari de l’Agència de Desenvolupa-ment Local de Solsona i Cardona, conjuntamen-te amb l’Elisabet Brualla del DARP Solsonès, en Jordi Vilalta del Consor-ci per al desenvolupa-ment de Catalunya Central i en Pau Vericat de l’Escola Agrària del Solsonès, es van trobar per preparar el progra-

des del territori. Entre les accions previstes destaca un sopar amb col·laboració

de diversos ac-tors del territori, una jornada tècnica, i un concurs de foto-grafia.

COL.LABORACIÓ A LA FIRA DEL TRUMFO AMB EL GREMI D’HOSTALERIA

ARRENCA UNA SETMANA BIO PLANIFICADA EN XARXA

TORNEN ELS SOPARS AMB COMPROMÍS d’Aquí, sopars amb compro-mís”.

Aquesta iniciativa uneix en un sol espai, el Bar del Casal de Solsona, gestionat per l’Associació Pro Minusvàlids de Solsona i Comarca, dife-rents actors del territori, que de manera conjunta pro-mocionen no només el pro-ducte de proximitat i tem-porada, també projectes socials, els nostres cuiners, productors,elaboradors i artesans amb compromís

(amb les persones, el territo-ri i la qualitat) les receptes del territori i como no, el t reb al l en xarxa i col·laboratiu, una de les claus per un desenvolupa-ment econòmic local har-mònic i integral. Molt aviat es donaran a conèixer les dates i propostes per en-guany.

El 20 de març, l’Associació A m i s o l , l ’ A s s o c i a c ió d’Artesans del Solsonès i l’Agència de Desenvolupa-ment Local de Solsona i Cardona han començat a treballar, de manera con-junta, els “Sopars Productes

Pàgina 3

Resum d’activitats del març de 2017

Continuem amb el pro-grama de ràdio “Producte d’aquí” Us podeu descarregar els podcasts a www.solsonafm.cat.

També hem creat una pàgina de Facebook específic pel projecte “producte d’aquí” per fer-hi sortir de manera diferenciada notícies de l’àmbit agroalimentari

La campanya “producte local d’aquí” compren di-verses accions per promoure el consum a l’hostaleria i el comerç de producte local, com ara un programa de ràdio, maridatges, accions de xarxa amb productors, etc.

Durant la segona quinzena de març, la Laura Ibanez, AODL tècnica d’empresa de l’Agència de Desenvolupa-ment Local de Solsona i Cardona i la Montse Riu, tècnica de les dues associacions d’empresaris han actualitzat les dades de les naus i terrenys disponibles dels polígons de Sol-sona i de Cardo-

na. Les dues tècniques estan contactant tant telefò-nicament com a través de visites personals amb les empreses per tal de recollir informació sobre les carac-

terístiques de les naus i dels solars, dimensions, serveis de les que disposen (lavabos, patis, estat) i les dades de contacte.

També s’ha demanat per les intencions de creixement i les necessitats de sòl industrial addicional que tenen ara i que preveuen en els propers 5 anys.

ACTUALITZEM EL CENS DE NAUS I TERRENYS DISPONIBLES I ANALITZEM LES NECESSITATS DE TERRENY INDUSTRIAL PER AL CREIXEMENT DE LES EMPRESES EXISTENTS

Pàgina 4

Resum d’activitats del març de 2017

4.1 Serveis de suport a les empreses complementaris a la formació

4.2 Disseny d’un Programa de suport a la innovació i la diversificació en el sector agropecuari, sobre la base de la cooperació

A mig termini (2018-2019)

1.2 Mecanisme de detecció periòdica de necessitats formatives del teixit empre-sarial i d’inquietuds i interes-sos dels joves

2.4 Reforç de la formació en idiomes

3.2 Dispositiu compartit d’orientació formativa i la-boral als joves i les se-ves famílies

2.2 Dotar el territori d’oferta en certificats de professio-nalitat

2.3 Articulació d’una oferta de formació de base comú per diferents sectors d’activitat i oficis

A llarg termini (2019 en endavant)

1.3 Espai de coordinació Solsona-Cardona en políti-ques culturals i d’oci

Està previst que el 6 de maig es porti a terme a Sol-

L’any 2016 es va realitzar un mapa formatiu al territo-ri que durant el mes de març ha estat revisat per les persones que hi van col·laborar. A través d’anàlisi documental, entre-vistes i una sessió de grup es van analitzar les necessi-tats de les empreses pel que fa a reclutament de persones i el seu nivell de formació, els interessos dels alumnes i també de l’oferta dels centres d’ensenyament del territori en sentit ampli. El resum de l’informe es pot consultar a la nostra web www.adlsolcar.cat a l’apartat d’inscripcions i documents.

Les principals accions a dur a terme segons el mapa formatiu son:

A curt termini (2017-2018)

1.1 Constitució de la taula de formació Solsona-Cardona

2.1 Ampliació de l’oferta de formació professional regla-da en el territori, obrint oferta a Cardona

3.1 Pla de sensibilització de joves i famílies vers la for-mació professional

sona una jornada adreçada a estudiants i famílies per a donar a conèixer les neces-sitats de formació des del punt de vista de les empre-ses del territori. Les inscripci-ons es poden fer també a l’ apartat de la web inscripci-ons i documents.

L’INFORME SOBRE EL MAPA FORMATIU DEL TERRITORI JA ESTÀ DISPONIBLE

SENYALITZACIÓ CONJUNTA Ja s’ha començat a instal·lar la senyalit-zació (monòlits) dels polígons d’activitat econòmica de Car-dona, Olius i Solsona amb la imatge iden-tificativa comuna. Al març s’han instal·lat els primers als polí-gons de Pronisa-Santa Llúcia, Els Ametllers i Olius

Tòtem amb imatge unifica-da instal·lat al polígon d’Olius

Rètol provisional de la Jornada prevista el 6 de Maig a Solsona

Lligada amb la celebració el dia 21 de març del Dia Mun-dial de la Poesia, s’ha fet una activitat de dinamització als comerços de Solsona, en col·laboració amb la Bibliote-ca Carles Morató de Solsona i el Servei Comarcal de Català del Solsonès. En Manel Martí-nez, el tècnic de comerç de l’Agència de Desenvolupa-ment Local de Solsona i Car-dona ha comptat amb la col·laboració de més d’un centenar de comerços que s’han adherit a l’activitat, Gràcies a tots ells, durant un mes hi haurà “Poesia als Co-merços” de Solsona

Des del 4 de març i durant tot el mes, comerços de tota la ciutat han exposat una làmi-na amb un poema personalit-zat dedicat al producte que ofereixen. El poema ha estat realitzat i cedit per la poetes-sa del Maresme Lola Casas i s’ha acompanyat amb una il·lustració també feta ad hoc per a cada comerç pel tècnic municipal Víctor Pallarès. Al voltant d’aquestes imatges i poemes, s’ha creat un con-curs infantil consistent en cercar rimes per la ciutat i hi han participat totes les esco-les de primària de la ciutat.

Complementant aquesta

activitat, una desena de lo-cals buits del nucli antic s’han visibilitzat amb la instal·lació d’imatges en gran format de productes emblemàtics que es poden comprar al comerç local solsoní, també acompa-nyades d’un poema.

Trini Pià i Joan Padró de l’Agència de Desenvolupa-ment Local de Solsona i Car-dona han fet una xerrada als alumnes de 2n d’ESO de l’Institut Francesc Ribalta

S’han explicat les tasques que es fan des de l’Agència de Desenvolupament Local de Solsona i Cardona, com les rutes de Solsona a peu i en BTT, actualment en procés de millora en senyalització i con-tingut, posant èmfasi en

2017 és l’any internacional del Turisme Sostenible i arreu es fan activitats relacionades. En aquest marc estem do-nant suport als centres edu-catius de la Ciutat de Solsona que ens han demanat de participar-hi. Així, entre al-tres, hem programat diverses activitats (xerrades i tallers) amb l’escola El Vinyet que dedicarà al Turisme Sosteni-ble la setmana cultural del mes d’abril. El darrer dia de març, els tècnics de turisme

diferents portals web per a la promoció de les rutes natu-rals.

Els nois i noies que van assis-tir a la sessió estan preparant un treball de classe que con-sisteix en la creació d’una ruta natural georeferenciada. Aquesta ruta, treballada des de les assignatures de ciènci-es experimentals i tecnologia, tindrà diferents punts de va-lors natural destacats repre-sentats en un tríptic.

CAMPANYA DE POESIA ALS COMERÇOS

AMB LES ESCOLES EN L’ANY DEL TURISME SOSTENIBLE

PARTICIPEM EN UNA XARXA DE CIUTATS AMB CARNAVAL persones de diversos països d’Europa que tenien en co-mú tenir una celebració espe-

cial del Carnaval a la seva ciutat, tal com és el cas de Solsona.

Hem estat convidats a adherir-nos a aquesta xarxa informal de ciu-tats de Carnaval que pot proporcionar oca-sions de col·laboració i promoció a escala internacional.

La Trini Pià, tècnica de turis-me per Solsona de l’Agència de Desenvolupament Local de Solsona i Car-dona, va assistir a València a unes jornades interna-cionals sobre “ciutats amb Car-naval” que van tenir lloc a Valen-cia i a Gandia els passats 9 i 10 de març. A les jorna-des van assistir-hi

Pàgina 5

Resum d’activitats del març de 2017

Poema i il·lustració ubicada a l’aparador del Forn de Sant Joan

Aparador d’un local buit dinamit-zat amb la campanya

Poema i il·lustració ubicada a l’aparador de la papereria Ofiset

Xerrada amb els alumnes de 2n d’ESO de l’IES Francesc Ribalta

L’any 2016 vam celebrar la primera edició del Forum del Talent, un espai de debat que havia tingut ja molt d’èxit en altres territoris i que també el va tenir en el territori Solcar, on van participar 277 perso-nes diferents.

L’any 2017 hem encetat una segona edició amb nous po-nents i un petit canvi de for-mat, donant més pes als ta-llers (amb un nombre reduït d’assistent).

Els passats 3 i 4 de març es van fer els tres primers tallers. Es van fer de forma consecu-tiva i van consistir en una exposició per part d’un ex-pert i un debat posterior amb els assistents. L’espai escollit

per fer els tallers en aquesta ocasió ha estat La Premsa (Cardona)

A la primera sessió el ponent ha estat en Santi López, as-sessor en Desenvolupament Local i Psicologia de les orga-nitzacions que ha parlat de pactes de territori i ha ubicat l’experiència SOLCAR en el context de Catalunya. En acabar la sessió, en Natxo Tarrés ens ha acompanyat una estona i ens ha cantat temes que portaven a reflexi-ons sobre els valors essencials de les persones i els territoris. A la segona sessió l’Eduard Jiménez, especialista en Des-envolupament Social ens ha parlat d’estratègies territori-als. A la tercera sessió, mati-

nal de dissabte, en Paco Ra-mos, de Barcelona activa, ens ha ajudat a reflexionar sobre polítiques d’ocupació i com dinamitzar-la.

Els assistents han estat tèc-nics i polítics i membres de les juntes de les associacions empresarials. Si voleu més informació, la podeu trobar a la web de l’Agència www.adlsolcar.cat a l’apartat “Forum del Talent”

El Forum del Talent de Solso-na i Cardona 2017 està finan-çat pel Servei Públic d’Ocupació de Catalunya en el marc del Programa de su-port i acompanyament a la planificació estratègica .

fer algunes d’elles: es va ela-borar una guia de recursos per aprendre idiomes (veure número anterior) que s’ha presentat en sessions obertes als dos municipis i també als centre educatius que ho han volgut; hem organitzat exà-mens d’anglès al territori per facilitar que els alumnes no s’hagin de desplaçar a Lleida o a Vic, etc. Aquest mes d’Abril, en Daniel Vendrells, traductor i intèrpret que tre-balla a l’Agència a través d’un contracte de pràctiques del Programa de Garantia Juvenil està ajudant els candi-

La diagnosi del mapa forma-tiu que es va elaborar l’any 2016 (veure pàgina 4), va confirmar el que ja havíem identificat a través de les en-trevistes que havíem anat fent amb les empreses en el nostre pla de prospecció em-presarial: fa falta una millor nivell en competències lin-güístiques al territori. Per intentar millorar aquest as-pecte s’ha fet un estudi que recull diferents actuacions per millorar el nivell d’idiomes i conjuntament amb les regi-dories d’Educació de Solsona i Cardona s’han començat a

dats a examinar-se a fer pro-ves de nivell de KET, PET i FIRST per valorar la conveni-ència de fer l’examen o no. .

El 21 d’abril es tancarà el termini per a matricular-se als exàmens oficials pel FIRST CERTIFICATE FOR SCHOOLS del 3 de juny. La inscripció i el pagament de les matrícules se centralitzarà des de les d e p e n d è n c i e s d e l’Ajuntament de Solsona. També s’organitzaran exà-mens pels més petits coordi-nadament amb les escoles i acadèmies del territori.

TRET DE SORTIDA DEL FORUM DEL TALENT 2017

SUPORT A LA MILLORA DE LES COMPETÈNCIES EN IDIOMES AL TERRITORI

COOPERACIÓ AMB LA REGIDORIA DE MEDI AMBIENT: CONTENIDORS I VILES FLORIDES

Ambient treballen conjunta-ment en l’àmbit dels residus i l’eficiència energètica i també en la millora del medi. Fruit d’aquesta col·laboració hem engegat un ambiciós projec-te de millora de la qualitat de vida de la ciutat amb el verd urbà (vila florida) i també hem donat un cop de mà en el la diagnosi dels conteni-

dors de Solsona.

Els contenidors han estat georeferenciats per facilitar-ne l’anàlisi i la gestió. La diag-nosi de l’estat ha estat realit-zada per en Joan Padró i en Ferran Fontelles, dos joves universitaris que tenen un contracte de pràctiques en el marc del Programa de garan-tia juvenil.

El pla d’acció 2014-2018 de l’Agència, que prové dels plans estratègics de les 2 ciu-t a t s i l ’ a s s o c i a c i ó d’empresaris, preveu accions per la millora del medi i la qualitat de vida. Aquestes accions es fan en cooperació amb les regidories dels Ajun-taments que corresponen. Amb la Regidoria de Medi

Pàgina 6

Resum d’activitats del març de 2017

Anàlisi de la densitat de conteni-dors de rebuig per zones de la ciutat

Santi López-Villa parlant de cooperació territorial

Paco Ramos, exposant les polítiques d’ocupació

La nevada del 25 de març va impossibilitar que es fes la prova de nivell prevista, que es va fer finalment el dia 1 d’abril a l’Ajuntament de Solsona i durant la primera setmana a les escoles .

El dia 2 de març, la Directora de l’Agència de Desenvolu-pament Local de Solsona i Cardona, acom-panyada pel regidor de Pro-moció Econò-mica Josep Tristany va pre-sentar al ple de l’Ajuntament de Cardona els resultats del Servei Connec-tem del 2016 i

el pla de treball al 2017. L’ADLSOLCAR presen-

ta regularment tant els resultats com els projectes en curs als plens dels Ajunta-ments de Solsona i de Cardona, a ban-da, els regidors res-ponsables dels dos municipis informen també regularment de les activitats por-tades a terme i d’activitats que si-guin d’interès.

per part dels empresaris pel Solsonès va comparèixer en Marc Arnau (president). Els dos alcaldes, David Ro-dríguez i Ferran Estruch el regidor de Cardona Josep Tris-tany i la directora de l’agència també hi van assistir. Es va generar un debat molt interessant i ric sobre el què significa desen-volupament econòmic local i la necessitat d’estratègies

El 15 de març vam tenir una reunió amb el Servei de Des-envolupament Econòmic Local del SOC. La trobada tenia com a objectiu la pre-sentació a l’equip del Mateo Hernando dels nous repre-sentants dels empresaris del Territori i la posta en comú de la visió sobre el desenvolu-pament local al territori. Per part dels empresaris de Car-dona van assistir-hi en Josep Garcia i en Xavier Jané (presidents i vicepresident) i

endògenes i es va convidar a en Mateo Hernando perquè

vingui al territori a fer un debat més ampli amb els membres de les associacions empresarials.

PRESENTACIÓ AL PLE DE L’AJUNTAMENT DE CARDONA

PRESENTACIÓ DELS NOUS REPRESENTANTS AL PACTE DE TERRITORI AL SOC

TROBADES AMB LA JUNTA D’EMPRESARIS DE CARDONA identificar necessitats. El dia 20 de març es va fer una pri-mera reunió amb la nova

junta tot i que s’han tingut ja diverses reunions amb el president, en Josep Garcia i el

vicepresident, en Xavier Jané.

Acompanyats per l’alcalde de Cardona, Ferran Estruch a la seu de l’Agència, vam expli-car el projecte del pacte de territori: els orígens, el punt on estem ara i els reptes de futur. També vam explicar el funcionament de l’Agència i molt detalladament com fun-ciona el Servei Connec-tem. La trobada va servir per millorar el coneixement mu-tu i per identificar punts de millora tant del servei con-nectem com de l’atenció que fem a les empreses i de ne-cessitats del teixit empresarial del territori.

Durant el mes de març s’han fet diverses trobades amb la nova junta de l’associació

d’empresaris de Cardona amb l’objectiu de donar a conèixer millor l’Agència i

Pàgina 7

Resum d’activitats del març de 2017

El mapa de processos de l’ADLSOLCAR es va fer servir per explicar la lògica de funcionament de l’Agència i poder debatre sobre aspectes concrets de funcionament.

El coneixement mutu dels objectius i els plans de treball de les diverses entitats que operen al territori és basic per po-der avançar cap a un territori organitzat i fun-cional. El reconeixement mutu de les persones és essencial per a poder teixir llaços de confiança que ens permetin gene-rar nous projectes.

Plaça de la Fira 1, Cardona c/ Llobera 31, Solsona 938692287/973481009 www.adlsolcar.cat Twitter: @Adlsolcar Facebook: @adlsolcar

Conceptes Clau

Què és el pacte de territori?

El pacte de territori és una forma de cooperació públicoprivada en matèria de desenvolupa-ment local, d’àmbit supramunicipal. Representa una nova governança territorial en matèria de desenvolupament local, una nova manera de fer les coses on els privats prenen protagonisme i el territori s’empodera del seu futur.

D’on surt?

El pacte de territori surt de la visió dels ajuntaments de Cardona i Solsona, l’associació d’empresaris de Cardona i l’associació d’empresaris pel Solsonès de fer un pacte territorial per a la qualitat de vida de les persones a través de la millora del teixit productiu, el medi i la ocu-pació.

Per a desenvolupar les accions d’aquest pacte territorial van signar un acord de col·laboració a través del que es materialitza l’agència de desenvolupament local de Solsona i Cardona.

Què és l’agència?

L’Agència de desenvolupament local de Solsona i Cardona és el primer fruit del pacte de terri-tori, és un organisme executiu (sense figura jurídica pròpia) on els tècnics dels dos ajunta-ments i les associacions d’empresaris porten a terme projectes de desenvolupament local de manera coordinada i sinèrgica en el territori. En aquest moment treballen a l’ADLSOLCAR 9 tècnics.

Hi ha projectes concrets?

Sí, n’hi ha 30, que afecten intensament la promoció econòmica del territori i que s’hauran de realitzar durant els propers 4 anys. Aquests projectes s’estructuren en 4 eixos estratègics,

Eix Estratègic 1: Millora de la situació sociolaboral, l’ocupació i les condicions de vida de les persones.

Eix Estratègic 2: Estimulació del teixit empresarial i industrial per assolir un desenvolupament territorial integral.

Eix Estratègic 3: Promoció del turisme i el comerç com a elements de desenvolupament local.

Eix Estratègic 4: Enfortiment de la cooperació entre Solsona i Cardona en l’àmbit del Desenvo-lupament Local i millora de la governança.

D’on neixen aquests projectes?

Aquests projectes provenen de la fusió de les acciones comunes dels plans estratègics elabo-rats de manera participativa a les 2 ciutats i del pla estratègic de l’associació d’empresaris pel Solsonès, anomenat Solsona Futur. El pla de treball 2015-2018 de l’ADLSOLCAR està marcat pel que s’ha planificat estratègicament amb anterioritat. L’Agència no planifica, executa els projectes definits pel Solsona Futur, el Pla Estratègic de Cardona i el Solsona Co.

Qui hi treballa?

A l’agència hi treballen 5 tècnics dedicats a la dinamització i la millora de la competitivitat em-presarial (indústria, comerç, agroalimentari) 3 a la millora de la qualitat de vida de les persones a través de l’ocupació, 1 al turisme i 1 a la coordinació, governança i projectes territorials.

Com es finança?

El funcionament de l’Agència es finança a través de fons propis dels Ajuntaments i de les asso-ciacions d’empresaris, el Servei Públic d’Ocupació de Catalunya i, més minoritàriament, altres organismes com les Diputacions o diversos departaments de la Generalitat de Catalunya.

EL PACTE DE TERRITORI I L’AGÈNCIA DE DESENVOLUPAMENT LOCAL DE SOLSONA I CARDONA

La confecció d’aquest butlletí està subvencionada pel Servei Públic d’Ocupació de Catalunya en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local

L’objectiu del desen-volupament econò-mic local és enfortir la capacitat econò-mica d’una àrea lo-cal per a millorar el seu futur econòmic i la qualitat de vida per a tots. És un pro-cés en el que els sec-tors públic, privat i no governamental treballen col·lectivament per a crear millors condici-ons per al creixe-ment econòmic i la creació d’ocupació.