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1 Cfdt MMA – 26 mai 2014
REUNIONS CFDT PARIS 26 mai 2014
BIENVENUE !
2 Cfdt MMA – 26 mai 2014
Exprimez vos idées !
Vous avez à votre disposition une urne et des cartes. Chaque fois qu’une idée vous semble pertinente pour construire notre programme électoral, déposez-la dans l’urne à tout moment de la journée
Nous vous ferons un retour sur l’ensemble de vos questions
3 Cfdt MMA – 26 mai 2014
Responsabilité Négociation Conviction Résultats
Engagement
Les Valeurs de la CFDT
4 Cfdt MMA – 26 mai 2014
Élections des Représentants du Personnel
Une étape importante dans la vie de l’Entreprise
5 Cfdt MMA – 26 mai 2014
Les instances de représentation du personnel
Pour quoi voterez vous ?
6 Cfdt MMA – 26 mai 2014
Les Délégués du Personnel Les DP sont des représentants élus des salariés auprès de l’employeur. Ils ont pour mission de présenter à ce dernier les réclama:ons individuelles ou collec:ves des salariés rela:ves à l’applica:on du Code du travail, des conven:ons collec:ves , et des accords collec:fs de l’entreprise. Ils se réunissent une fois par mois avec un représentant de l’employeur.
Les Comités d’Entreprise Chez MMA, les CE sont au nombre de quatre : Le Mans, Paris, Strasbourg, Chartres. Chaque CE a voca:on à exprimer l’intérêt collec:f des salariés de son périmètre. Il doit être informé et consulté sur les ques:ons concernant l'organisa:on, la ges:on et la marche générale de l‘établissement. Son avis est consulta:f Chaque CE gère également les ASC : ac:vités sociales et culturelles (Vacances, Loisirs, Sports, Spectacles…)
Vous votez pour ….
Qui désignent ensuite ... Les CHSCT ont pour mission de contribuer à la protec:on de la santé (physique et mentale), de la sécurité des salariés et à l'améliora:on des condi:ons de travail. Ils proposent notamment des ac:ons préven:ves sur les risques professionnels et les condi:ons de travail. Ses membres sont élus par le grand collège. Tout salarié peut être candidat.
Les Comités Hygiène Sécurité et Conditions de Travail
Le CCE est informé et consulté sur les ques:ons transverses suscep:bles de concerner plusieurs sites/établissements et concernant la stratégie. Son avis est consulta:f Il se réunit au moins 2 fois par an en séance ordinaire. Ses membres sont désignés par les CE
Le Comité Central d’Entreprise
7 Cfdt MMA – 26 mai 2014
L’ORGANISATION DES IRP MMA
CCE
CHARTRES CE
CHSCT DP PARIS
CE CHSCT
DP
STRASBOURG CE
CHSCT DP LE MANS
CE CHSCT
DP
DP CHSCT NANTES CE LE MANS
DP ORLEANS
DP CHSCT
LYON
CE LE MANS
CE LE MANS
DP CHSCT
BORDEAUX
DP TOULOUSE
DP CHSCT
MARSEILLE CE LE MANS
CE LE MANS
CE LE MANS
DP CHSCT
LILLE CE LE MANS
8 Cfdt MMA – 26 mai 2014
Et au niveau…
…du Groupe COVEA ?
9 Cfdt MMA – 26 mai 2014
CCI Il est composé de 33 membres désignés par les CE/CCE de chaque enseigne. Chaque famille a 11 membres dont le nombre est propor:onnel à sa représenta:vité. Il est informé sur la stratégie du groupe sans empiéter sur les compétences des CE ou CCE de chacune des enseignes C’est une instance devenue stratégique et dont le rôle devrait s’accroître dans un Groupe qui tend à se structurer autour d’un président unique. Notre ambi:on est d’y jouer un rôle fort pour y exprimer les valeurs que nous portons Le CCI deviendra un Comité de Groupe.
10 Cfdt MMA – 26 mai 2014
Les accords négociés
BILAN
11 Cfdt MMA – 26 mai 2014
MOBILITÉ INTERNE SUITE RÉORGANISATION
• Garantie de 3 propositions si refus d’une mesure individuelle de mobilité
• Si refus des 3 propositions : rupture du contrat de travail avec indemnité de 20.000€ mini, au moins égale aux indemnités conventionnelles
les accords négociés
SENIORS • Engagement de
maintien de l’emploi • Mission de fin de carrière • Cessation progressive de
l’activité par CER
JEUNES • Objectif : 25% des
embauches pour les moins de 26 ans
MOBILITÉ GÉOGRAPHIQUE • indemnité provisoire de mobilité • prime d’incitation : 2,5 X salaire
mensuel, doublée si réorganisation
DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
• Bilan professionnel en interne • ou bilan de compétence par un organisme
externe dans le cadre du plan de formation avec DIF
DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
• Promotion de la formation en alternance renforcée par une prime annuelle de 1.000€ par alternant pour les tuteurs
MOBILITÉ VOLONTAIRE
• Droit à l’erreur dans le cad r e d ’une mob i l i t é externe
GPEC
12 Cfdt MMA – 26 mai 2014
En négociant et en signant, nous prenons nos responsabilités … et nous obtenons plus
Faits majeurs 2014
• un accord dans la fourchette haute de la profession
• un minimum d’augmentation individuelle pour tous y compris les collaborateurs « individualisés »
• pour les salaires plus faibles : augmentation mini, prime de vacances mini
les accords négociés NAO
Salaires
2011 2012 2013 2014Augmentation Collective 1,50% 1,70% 1,50% 1,30%Mini Annuel 550 € 600 € 600 € 550 €Augmentation Individuelle 1,00% 0,80% 0,80% 0,80%Mini Prime Vacances 1 400 € 1 450 € 1 500 € 1 520 €Gratifications 0,40% 0,40% 0,40% 0,40%
13 Cfdt MMA – 26 mai 2014
Vise à réduire les différences de rémunération constatées entre un homme et une femme pour un travail de valeur égale
Poursuite des accords relatifs à l’égalité professionnelle (2005) et aux écarts de rémunération (2011) pour renforcer les actions en faveur de l’égalité entre hommes et femmes
Une action déterminée
Une révision récurrente des écarts de salaires entre H/F : en 2011 près de 200 collaboratrices ont vu leur rémunéra:on annuelle augmenter de 600 à 1.500€ . L'examen des écarts de salaires est con:nu : 18 personnes bénéficieront d'un rabrapage en 2014 (2.000€ en moyenne) De réelles avancées avec l’accord Égalité H/F :
• rééquilibrage de la propor:on H/F dans au moins 4 familles professionnelles • réaffirma:on formelle du « à travail égal salaire égal » • reconduc:on annuelle des correc:ons sta:s:ques sur les écarts de rémunéra:on • ac:ons d’améliora:on pour l’équilibre vie professionnelle/vie privé
les accords négociés ÉGALITÉ PROF H/F
14 Cfdt MMA – 26 mai 2014
La victoire de 2012 ! Alignement du nombre de jours de RTT pour toutes les catégories de personnel* :
22 jours y compris pour le personnel au forfait Objectif atteint ! La CFDT, après être revenue de nombreuses fois sur cette inégalité devenue obsolète, a fini par l’emporter. Négocier et ne rien lâcher ! * Hors MMA Cap
les accords négociés les accords négociés TEMPS DE TRAVAIL
15 Cfdt MMA – 26 mai 2014
Le dossier sensible de 2011 où la Direction est revenue sur le temps de Travail spécifique des Espace Master Malgré un climat très tendu nous avons obtenu d’importantes avancées : • équilibre des périodes de front office et de back office • ouverture limitée le Samedi : de 8 heures à midi • mise en place de trois groupes de travail • une prime de 3.500€ pour chaque collaborateur Pour respecter le résultat du référendum, nous avons donné un avis négatif sur l’accord. Mais nous l’avons signé début 2012 afin que les collaborateurs puissent en recueillir les avantages.
les accords négociés les accords négociés OREMA
16 Cfdt MMA – 26 mai 2014
Un accord 2012/2014 qui porte ses fruits
les accords négociés
0 €
500 €
1 000 €
1 500 €
2 000 €
2 500 €
3 000 €
3 500 €
INTERESSEMENT(PARTICIPATION(
INTERESSEMENT(COVEA(
2(527(€(2(872(€(
2(715(€(
3(200(€(
1(000(€(
2013(PRIME(MINIMUM(
PRIMEMEDIANE(
PRIME(UNIQUE(
Les chiffres parlent d’eux-mêmes…
INTERESSEMENT
17 Cfdt MMA – 26 mai 2014
Nouvelle Rémunération MMA CAP Un système de rémunération qui tient mieux compte de l’orientation « patrimoniale » de la société et doit permettre aux conseillers d’être payés en conséquence en rémunérant mieux les conseillers : • qui dépassent leurs objectifs individuels • qui réalisent une production de qualité • et qui prospectent de nouveaux clients à fort potentiel Un accord que nous voulons faire évoluer en 2014 pour tenir compte de la réalité économique et de la stratégie 3 / 2 / 1 / 0
les accords négociés les accords négociés MMA CAP
18 Cfdt MMA – 26 mai 2014
Nouveau Système de Rémunération Variable de l’inspection
Fin 2013, la direction a présenté le projet de nouveau système de rémunération comme un ‘levier de la performance individuelle et collective au service des orientations MMA’ Depuis, plusieurs réunions de négociation ont eu lieu, dans lesquelles la délégation Cfdt a posé de nombreuses revendications. L’objectif est d’aboutir à un accord qui tient vraiment compte des réalités des marchés et des métiers, et des spécificités régionales qui impactent les leviers d’animation de l’inspection.
les accords négociés
EN COURS DE NÉGO
19 Cfdt MMA – 26 mai 2014
Lors de la réorganisation juridique et financière du Groupe, la CFDT a marqué des points !
Des engagements forts du Président DEREZ :
• pérennité des mutuelles, • main:en des emplois, bassins d’emploi et main:en des statuts • pas de cota:on en Bourse, • représenta:on du personnel renforcée (poste de censeur au Conseil d'Administra:on) Et dans le cadre des négociations : • un accord d’intéressement supplémentaire : obtenu en juillet 2013 • la mise en place d’un comité de groupe 1er semestre 2014 • négocia:on sur un accord de mobilité Covéa 2ème semestre 2014
La CFDT MMA continuera à accompagner les transformations du groupe et à s’investir dans l’intérêt des salariés. Le DSG Cfdt (Délégué Syndical de Groupe) au sein de Covéa est issu de MMA.
les accords négociés les accords négociés COVEA
20 Cfdt MMA – 26 mai 2014
Les réorganisations des directions centrales : attention aux conséquences sur les salariés !
Les modifications stratégiques du Groupe engendrent de nombreuses réorganisations des DC. Cet état de transformation permanente qui va perdurer dans les prochaines années a parfois de lourdes conséquences sur les métiers et les salariés. Exemples récents : DCC, DCPE, DCSI Fidèles à nos valeurs …
… nous souhaitons privilégier le dialogue et la concertation, Notre connaissance approfondie des dossiers présentés en CCE fait de notre organisation un interlocuteur crédible de la Direction
Nous nous impliquons autant sur les aspects stratégiques à travers les CE et CCE que sur les problématiques humaines à travers le CHSCT dans lequel notre rôle est prépondérant.
les accords négociés les accords négociés REORGS
21 Cfdt MMA – 26 mai 2014
Ambitions 2015-2018
Les grandes lignes de notre projet
A construire avec vous
22 Cfdt MMA – 26 mai 2014
• Défendre le maintien du pouvoir d'achat
lors des NAO • Augmenter l’intéressement sans nuire
aux augmentations salariales • Défendre le principe d'un actionnariat
salarié au niveau de Covéa Coopérations
les accords négociés Les grandes lignes de notre projet
• Mesurer l'impact des nouveaux modes de communication
• En limiter les excès et en tirer profit pour les salariés
• Analyser les conséquences des réorganisations
• Défendre le bien être au travail • Lutter contre les RPS • Respecter Vie Privée / Vie Pro • Mettre la formation en
adéquation avec les besoins du collaborateur et ceux de l’entreprise
• Étudier les congés solidaires…
ORGANISATION DU TRAVAIL
AMBITIONS 2015 2018
QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
REMUNERATION
• Par une implication forte dans tous les dossiers
• Pour exiger le maintien des bassins d'emploi
• En faisant de la CFDT la 1ère organisation syndicale du Groupe
• Organisations transverses COVEA
COVEA
23 Cfdt MMA – 26 mai 2014
Échanges
Quel va
être mon métier de demain ?
Partir à la
retraite sans
transmettre
mon savoir ?
Comment nous
défendez-vous ?
Quelles
prestations CE
pour la rue de
Londres ?
Prochaines étapes
Covéa ?
Tivoli ?
Ça va durer
encore
longtemps les
réorgs ?
Participation/ intéressement : idem pour 2014 ?
Vos premières questions