Rev5 - SIS Consulting

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1. CONSULTORÍA 1.1. Consultoría

2. CAPACITACIÓN 2.1. Calidad 2.2. Seguridad Industrial 2.3. Seguridad Patrimonial 2.4. Soldadura

3. INGENIERÍA 3.1. Mantenimiento a Transformadores 3.2. Evaluación de riesgos en operaciones con Robots Industriales

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SERVICIOS

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CONSULTORÍA

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CONSULTORÍA

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CAPACITACIÓN

Modelo único, dónde la capacitación se vuelve una inversión:Problemas resueltos + Personal capacitado + Nuevos talentos

Con el principio de “aprender haciendo”, desarrollamos todas nuestras experiencias de aprendizaje integrando bases teóricas sólidas con prácticas y simulaciones continuas, a través de las cuales demostramos el uso correcto de los principios, sistemas y herra-mientas.

El contenido y duración especí�ca de cada experiencia de aprendizaje depende de las oportunidades y necesidades particulares de cada organización, por lo que buscamos desarrollar experiencias de aprendizaje adaptadas a resolver los retos de cada uno de nuestros clientes.

Adicionalmente, se busca que todos los participantes apliquen lo aprendido en proyectos reales de sus organizaciones, cuyo impacto estimamos sea mayor en 3 a 5 veces la inversión en estos programas. De esta forma, la capacitación se vuelve una inversión auto-�nanciable.

La experiencia del aprendizaje


CAPACITACIÓN

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Un elemento diferenciador de nuestro programa es la experiencia aplicada de nuestro equipo de instructores, en el que hemos buscado un balance entre experiencia práctica y el respaldo académico de los principios y conceptos.

• Instructores de la industria, con muchos años de experiencia práctica a niveles Directivos y Gerenciales.

• 70% práctica, sólo 30% teoría. El fundamento es el concepto deaprender haciendo... y resolviendo. Entre más real, mejor.

• Respaldo académico en la validación del material didáctico deinstructores con doctorado, experiencia industrial y títulos enuniversidades nacionales e internacionales.

• Teleconferencias (keynotes) con directivos internacionales deempresas líderes en tecnología.

Nuestros instructores


1.1 Seis Sigma y Lean Seis Sigma, con preparación para certi�cación Internacional IASSC.

1.2 Seis Sigma Transaccional, para mejoras drásticas en procesos de no manufactura

1.3 Diseño organizacional para implantación de un sistema Seis Sigma.

1.4 Planes de muestreo (simple, doble, secuencial, variables).

1.5 Análisis y solución de problemas en base a Procesos Racionales KT.

1.6 Diseño de procesos 0 Defectos.

1.7 Diseño y administración de dispositivos poka-yoke.

1.8 Diseño de Experimentos.

1 Calidad y productividad nivel seis sigma


CALIDAD

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2.1 Taller de Manufactura Esbelta

2.2 Desarrollo de Organizaciones Esbeltas

2.3 5S y Administración Visual

2.4 Control de piso de trabajo, genba kanri

2.5 Building-in Quality: Kaizen, Jidoka, Andon, 5Ws y Mejora Continua

2.6 Implantación Sistemas Justo a Tiempo (JIT)

2.7 Workshops de mejora continua

2.8 Sistemas Lean: Heijunka, Kanban, SMED, celdas de manufactura

2.9 Análisis de problemas en piso usando 3G y 5W [5 por qué]

2.10 TPM: Mantenimiento Productivo Total

2 Pensamiento esbelto y sistemas de producción basados en TPS.


3.1 QFD (Despliegue de la Función de Calidad)

3.2 Diseño de servicios basados en el cliente

3.3 Usabilidad [User experience, UX]

3.4 Planeación avanzada de la Calidad [APQP]

3.5 SCRUM

3.6 Design Thinking

3.7 Experiencias Extraordinarias de Marca

3.8 Administración de quejas [Complaint Management Systems]

3.9 Mejora de servicios aplicando Seis Sigma Transaccional

3 Diseño para la calidad de productos y servicios clase mundial.


4.1 Diseño de organizaciones para lograr calidad total

4.2 Principios, sistemas y herramientas de una cultura de calidad TQM

4.3 Administración por directrices hoshin kanri

4.4 Implantación de Círculos de Control de Calidad y Equipos de Mejora

4.5 Control de piso de trabajo, genba kanri

4.6 Change Acceleration Process [CAP]

4 Estrategias de administración por calidad (TQM)


5.1 AMEF: Análisis del Modo y Efecto de la Falla

5.2 Planes de Control

5.3 APQP: Planeación Avanzada de la Calidad del Producto

5.4 PPAP: Proceso de Aprobación de Partes para Producción

5.5 Control Estadístico del Proceso

5.6 MSA: Análisis del Sistema de Medición

5.7 Aseguramiento de lanzamientos exitosos

5 Herramientas Automotrices (CORE TOOLS)



6.1 Diseño de sistemas de calidad certi�cables en ISO9001:2015

6.2 Integración de sistemas de calidad [ISO9001] y ambientales [ISO14001]

6.3 Formación de Auditores Internos ISO9001:2015

6 Sistemas basados en normas de calidad, ambientales y de seguridad.

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La capacitación y el adiestramiento son las herra-mientas básicas indispensables para que cualqui-er centro de trabajo opere con seguridad y al mismo tiempo genere estabilidad y rentabilidad.

En SIS Consulting contamos con instructores experimentados y registrados ante STPS para capacitar debidamente a su personal y diseñar un entrenamiento totalmente personalizado según las necesidades de su empresa.

Algunas de las capacitaciones que manejamos

Operador de Montacargas

Manejo de Contratistas

Trabajos en alturas

Operador de plataforma elevadora

Comisión mixta de seguridad e higiene

Operador de Grúa

Operador grúa viajera

Gestión de materiales peligrosos (NOM-018-STPS)

Trabajos en caliente

Brigadas de emergencias

Primeros auxilios

Búsqueda y rescate

Evacuación

Combate de incendios


SEGURIDAD INDUSTRIAL

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SIS Consulting le ofrece capacitar a sus guardias en las más efectivas técnicas de sometimiento y control para que estén preparados y puedan reaccionar adecuadamente ante un ataque físico directo y salvaguardar su integridad física, para esto contamos con el respaldo de una de las instituciones de artes marciales más antiguas en el país, MOON MOO WON- MOO DUK KWAN.

Uso de tonfa o pr24 (Entrenamiento)

Técnicas de sometimiento (Entrenamiento)

Uso de esposas (Entrenamiento)

Defensa personal (Entrenamiento)

Técnicas de desarme con arma blanca (Entrenamiento)

Técnicas de desarme de objeto contundente (Entrenamiento)

Defensa personal para mujeres (Entrenamiento)

SEGURIDAD PATRIMONIAL

MOON MOO WON - MOO DUK KWAN

Cursos Disponibles


Detección y reporte de incidencias

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Profesionalice a sus soldadores, evite retrabajos y rechazos de calidad, ahorre tiempo y materiales, así como consumibles, haga mas e�cientes sus procesos de soldadura.

En SIS Consulting podemos capacitar a sus soldadores directa-mente en su empresa diseñando una capacitación personalizada a sus procesos y apegada a los estándares internacionales que su negocio requiera.

Cualquiera que sea su proceso, GTAW, SMAW, GMAW,FCAW, Metal Core AW, Arco sumergido, podemos ayudarle a capacitar y cali�car a su personal.

Solicite más información, o invítenos a su empresa para diseñar una capacitación adecuada sus necesidades.

SOLDADURA


INGENIERÍA


Los Transformadores son los componentes más importantes en las redes de suministro de energía eléctrica, asegurar un correcto funcionamiento y maximizar su vida útil es primordial, por este motivo, en caso de que su transformador requiera de algún mantenimiento o reparación, SIS Con-sulting pone a su disposición nuestros servicios:

Pruebas eléctricas

TTR (relación de transformación)

MEGER (resistencia de aislamiento)

Rigidez dieléctrica

Resistencia óhmica

Análisis de aceite

Pintura general

Reparación de fugas

Termografías

Cambio de accesorios dañados

Filtrado o cambio de aceite

MANTENIMIENTO A TRANSFORMADORES


A través de nuestros socios comerciales podemos ofrecer una solución completa de seguridad a sus operaciones, teniendo la capacidad de instalar dispositivos de seguridad, realizar modi�ca-ciones y procesos de automatización.

Los Robots Industriales proveen muchos ben-e�cios para las empresas de manufactura, pero también existen riesgos inherentes a su operación y es responsabilidad de las empre-sas generar un ambiente seguro de trabajo para sus colaboradores.

Para garantizar un entorno seguro debemos enfocarnos en 2 pasos: El Análisis y posterior-mente La Evaluación de los Riesgos.

El Análisis de Riesgos puede ser el más com-plicado de los dos pasos y normalmente requiere de tres etapas: determinar los límites de las actividades realizadas por robots,

identi�car los peligros potenciales involucra-dos en las operaciones y estimar el riesgo de cada peligro.

En SIS Consulting contamos con experiencia en la industria automotriz y de manufactura para ayudarle a hacer más seguras sus operaciones con Robots, siempre alineando nuestros análisis de riesgos a normas internacionales de seguridad, diseño y operaciones, así como a las regulaciones locales de seguridad y salud en el trabajo aplicables.

EVALUACIÓN DE RIESGOS EN OPERACIONESCON ROBOTS INDUSTRIALES


1 CARHARTT2 REGAL BELOIT3 YOKOHAMA4 SUMITOMO ELECTRIC5 SIMSA6 MABUCHI MOTOR7 SYSTEM NORTE AMERICA8 MATRESA9 BRADLEY DE MÉXICO10 CRIBAS Y EQUIPOS INDUSTRIALES

Nuestros Clientes:


T.81 1806 1485 81 1996 3774

[email protected]@SafetyIndustrialSolutions

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