4
Tugas Analisa Kinerja Sistem Irya Adi Suryatama (A12.2012.04585) Rizky Adrianto (A12.2012.04593) Ghufron (A12.2012.04618) Mata Kuliah : Analisa Kinerja Sistem Kelp : A12.6601 FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO 2014/2015

Review Jurnal Balance Scorecard

Embed Size (px)

DESCRIPTION

just read

Citation preview

Page 1: Review Jurnal Balance Scorecard

Tugas Analisa Kinerja Sistem

Irya Adi Suryatama (A12.2012.04585)Rizky Adrianto (A12.2012.04593)Ghufron (A12.2012.04618)

Mata Kuliah : Analisa Kinerja Sistem

Kelp : A12.6601

FAKULTAS ILMU KOMPUTERUNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

2014/2015Review Jurnal

Judul Penerapan Balanced Scorecard sebagai Tolak Ukur Pengukuran

Page 2: Review Jurnal Balance Scorecard

Kinerja di RSUD NoonganJurnal Jurnal EMBAVolume Vol.1 No.3 , Hal. 841-850Tahun September 2013Penulis Marisa Lidya RumintjapReviewer Irya , Rizky , GhufronTanggal 27 Mei 2015

Tujuan Penelitian 1. Mengetahui Kinerja RSUD Noongan menurut Balanced Scorecard.

2. Mengetahui perbedaan antara pengukuran kinerja tradisional dengan Balanced Scorecard.

Alasan Peneliti Memilih Topik Balance Scorecard pada RSUD Noongan

Balanced Scorecard cocok untuk diterapkan pada Rumah Sakit Umum Daerah Noongan karena dapat memberikan gambaran yang lebih terstruktur dan menyeluruh dibandingkan dengan sistem tradisional yang masih digunakan sampai saat ini.

Tempat & Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan pada Rumah Sakit Umum Daerah Noongan , proses pengambilan data selama 3 bulan yaitu bulan Maret-Juni 2013

Metode Penelitian Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik wawancara dan teknik dokumentasi.

Cara & Alat Pengukuran

Metode analisis data yang dilakukan dengan pendekatan komparatif yaitu dengan membandingkan antara pengukuran kinerja yang dilakukan pihak rumah sakit dengan pengukuran kinerja berdasarkan Balanced Scorecard yang dinyatakan dengan skor total. Besarnya skor total yang diperoleh masing-masing pada kedua pengukuran kinerja tersebut kemudian dibandingkan. Pengukuran kinerja dengan skor lebih besar menunjukkan bahwa pengukuran tersebut lebih tepat dilakukan dan dapat dijadikan sebagai rekomendasi alat pengukuran yang dapat diterapkan oleh pihak rumah sakit di waktu yang akan datang

Langkah-langkah Langkah-langkah yang digunakan dalam proses penelitian ini adalah: 1. Mengajukan permohonan penelitian2. Disposisi pimpinan3. Pengumpulan data4. Analisis data penelitian5. Kesimpulan dan saran

Hasil PenelitianKesimpulan Berdasarkan hasil penelitian , maka dapat disimpulkan sebagai

berikut :1. Rumah Sakit Umum Daerah Noongan memungkinkan untuk

Page 3: Review Jurnal Balance Scorecard

menerapkan Balanced Scorecard , karena dengan Balanced Scorecard semua aspek dapat diukur. Penerapan Balanced Scorecard dimungkinkan karena rumah sakit telah memformulasikan visi , misi dan strateginya dan hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja rumah sakit dikatakan cukup baik dengan menggunakan Balanced Scorecard.

2. Penilaian kinerja RSUD Noongan dengan menggunakan Balanced Scorecard periode 2 tahun menunjukkan hasil yang jauh berbeda dengan pengukuran kinerja secara tradisional yang dilakukan Rumah Sakit Umum Daerah Noongan . Dengan Balanced Scorecard , manajer dapat mengukur kinerja perusahaan dengan lebih komprehensif , sehingga manajemen dapat meningkatkan kinerjanya dimasa yang akan datang,

Kekuatan Penelitian Kekuatan penelitian ini adalah penelitian ini mampu menjelaskan dengan baik apa yang dimaksud balanced scorecard dan aplikasinya pada RSUD Noongan.

Kelemahan Penelitian

Kelemahan penelitian ini adalah penelitian ini tidak menghasilkan data yang berupa angka dan hasil secara kuantitatif.