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Alpar cresce 32% em 2012

Os setores do varejoque fecharam o ano de 2012com o menor crescimento fo-ram o de tecidos, vestuário,calçados e acessórios, combus-tíveis e lubrificantes. Apesardesta realidade, a Alpar doBrasil, deu sequência ao cres-cimento já apresentado noprimeiro semestre de 2012,fechando o ano com uma ex-pansão de 32% sobre o ano de2011. Dentre todas as opera-ções desenvolvidas pela em-presa, o segmento Nike Con-fecções foi o que apresentoumaior crescimento, com um

resultado 53% maior que o anoanterior. Na sequência, o seg-mento Nike Calçados foi osegundo mais representativo,com um avanço de 45%.Segundo o diretor da Alpar,Luis Fernando Petry, conside-rando as projeções internasdesde o início do ano, o resul-tado foi classificado comobom, embora o crescimento dolucro tenha sido de mais 1,49%sobre 2011, e avaliando o con-texto do mercado em geral, osnúmeros finais de venda daempresa representam uma ex-pansão significativa. “No cená-rio atual, 32% de crescimentoé um resultado excelente, tantopara nós, quanto para o merca-do. Trata-se de um crescimen-to atípico tanto no nosso seg-mento, quanto em qualqueroutro da nossa economia”,ressalta.

Petry lembra que os a-vanços da Alpar têm evidenci-ado, cada vez mais, a empresacomo Operadora de MarcasLíderes. “Este reconhecimento

nos deixa muito contentes.Graças ao trabalho diferencia-do que desenvolvemos fomoscredenciados como operadorexclusivo da terceira maiormarca do segmento esportivo,a Puma; e recebemos o avalpara fazer um trabalho comHavaianas nas lojas de calça-dos em um dos mercados maisimportante da marca, o Estadosdo Rio de Janeiro”.

Com o aumento dasoperações e já instalados nanova sede em julho deste ano,a expectativa é fechar o ano de2013 com um faturamentosuperior a R$ 110 milhões.Para atender a demanda, a em-presa ampliou seu quadro defuncionários internos, que jáestá perto de 100 colaborado-res, e voltou a operar com 230representantes em todo o Bra-sil e mantém seus investimen-tos em TI e Logística.

Informativo da Alpar do Brasil Ltda. – 3ª Edição – de 2013Maio

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Carta do Diretor

Por Luis Fernando PetryDiretor Presidente

“Após passarmos por umbimestre atípico, o mês de marçoveio para recuperar um pouco oresultado da empresa. Minhaexpectativa ainda visualiza umresultado inferior a 2012 em fun-ção do crescimento das despesas.

Quanto a nossa venda,continuo acreditando em cresci-mento de 20%, passando a casados R$ 110 milhões, o que consi-dero um ótimo resultado.

Como já exteriorizei ante-riormente, temos dois grandesdesafios em 2013, com Havaianasno RJ e Puma no Brasil. Se acer-

tarmos a “veia” destas duas ope-rações daremos um salto em fatu-ramento.

Nossa transferência paranova sede está atrasada em fun-ção da tragédia ocorrida em SantaMaria, pois a liberação do corpode bombeiros tem sido extreman-te morosa e muito mais exigente.Em função disto acredito queestaremos na nova casa no princí-pio de agosto/13.

Os investimentos conti-nuam sendo um dos focos daempresa. Em função do cresci-mento do faturamento aderimosao 2º turno – à noite – para darvazão ao volume de operações noarmazém.

Implantaremos gerencia-mento de estoque WMS (Ware-house Management System) oque nos trará assertividade e agi-lidade na logística.

Teremos todo pavilhão 01com Porta-Pallet, possibilitando

estocagem em mais do dobro daatual situação vertical.

Investiremos também emempilhadeiras com capacidade de12 m de altura para estocagemnos níveis mais altos.

A criação da Central deAtendimento – desde 2012 - tam-bém é um investimento para darqualidade e agilidade ao atendi-mento aos nossos 230 Represen-tantes e 25 mil clientes no Brasil.

Nossas parceiras com Ni-ke e Havaianas continuam fortese promissoras, como sempre semanteve ao longo de todos estesanos de relacionamento. A cadaano que passa renovamos nossasmetas e desafios o que propiciaprogresso para ambos.

Para finalizar, creio que oano de 2013 será um ano de “a-justes” para em 2014, termosresultados bem melhores.”

Em agosto já na nova sede!Localizada na Rua Mauricio Sirotski Sobrinho, 264, no Distrito Industrial de Cachoeirinha.

As obras começaram em abril e a previsão deconclusão que era para o final do ano foi antecipada,com data prevista para inauguração em 01 de agosto de2013.

A nova sede terá um espaço amplo com diver-sos investimentos que visam melhorias, além de quali-dade de vida aos colaboradores, recepção e atendimen-to aos parceiros,clientes e forne-cedores. Teremostambém outras

novidades nesse projeto que conta com, área de lazer,ambiente para descanso, academia, sala de estudo eleitura além de acesso a PCD’s com rampas, elevado-res e acomodações adaptadas, etc.

A logística também terá novo formato e ampli-tude, com docas, paletização, empilhadeiras e gestãode estoque (WMS) atendendo melhor as expectativas

da equipe daárea e dos cli-entes.

Obra tem 12 mil m² de área construída.

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RelacionamentoPor Flavio Reis, Ger. de Compras

Um dos fatores impulsio-nadores do sucesso em nossasvidas é a forma pela qual nosrelacionamos com as pessoas.

À medida que estamoscomprometidos e envolvidos comnossas atividades, nos permitimosexperimentar momentos singula-res de relacionamento profissio-nal e pessoal.

Onde se buscava, acimade tudo, experiência técnica, hojeganhou-se espaço para as habili-dades comportamentais de flexi-bilidade, inteligência emocional,criatividade entre outras.

Não basta apenas ser umexcelente técnico, temos tambémde perceber e respeitar as diferen-ças de cada membro da equipe,portanto reflita sobre sua formade agir com as pessoas.

Tente imaginar como eleslhe percebem e avaliam.

Nossa forma de ser, pen-sar e agir influencia diretamentenos relacionamentos.

Se instaurarmos um climaharmônico, positivo e de respeito,receberemos de volta um ambien-te sadio.

Se ao invés disso, criar-mos um ambiente negativo, com-petitivo e pesado, colheremosinimizades, antipatia e desconfi-ança.

Portanto trabalhe seu au-toconhecimento, para que suasemoções não atrapalhem o desen-volvimento de sua carreira.

Estratégia move montanhasPor Sônia Galli, Analista Financeiro Pleno

Um senhor vivia sozinho em Minnesota (EU-A). Ele queria virar a terra do seu jardim para plantarflores, mas era um trabalho muito pesado. Seu únicofilho, que o ajudava nessa tarefa, estava na prisão. Ohomem então escreveu a seguinte carta ao filho:

“Querido filho, estou triste pois não vou poder

plantar meu jardim este ano. Detesto não poder fazê-

lo, porque sua mãe sempre adorava as flores, e esta é

a época do plantio. Mas eu estou velho demais para

cavar a terra. Se você estivesse aqui eu não teria esse

problema, mas sei que você não pode me ajudar pois

estás na prisão. Com amor, seu pai.”

Pouco tempo depois, o pai recebeu o seguintetelegrama:

“Pelo amor de Deus, pai, não escave o jar-

dim! Foi lá que eu escondi os corpos.”

Como as correspondências eram monitoradasna prisão... Às quatro da manhã do dia seguinte, uma

dúzia de agentes doFBI e policiais apa-receram e cavaramo jardim todo, semencontrar nenhumcorpo. Confuso, ovelho escreveu umacarta para o filhocontando o queacontecera... Esta foi a resposta:

“Pode plantar o seu jardim agora, pai. Isso é

o máximo que eu posso fazer no momento.”

Nada como uma boa estratégia para conse-guir coisas que parecem impossíveis.

Assim, é importante repensar sobre as pe-quenas coisas que muitas vezes nós mesmos colo-camos como obstáculos em nossas vidas.

Com a palavra...

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Com a palavra...

Inovar é transformar idéias em valores!Por Josiane Gonçalves, Analista de RH Junior

Entusiasmo e capacidade de aprender e se a-daptar requer um compromisso contínuo com a mu-dança e com o aprimoramento organizacional.

Inovar pode significar coisas distintas para ca-da pessoa, mas a essência da palavra INOVAÇÃOrefere-se a criar idéias e colocá-las em prática, é inovarcom ação sem perder a essência, priorizando a culturae valores da empresa.

A ALPAR é um exemplo de empresa que temcomo princípios o respeito às pessoas e a ética emtodos os processos do negócio, possibilitando a parti-cipação e envolvimento das pessoas, onde sugestão eparticipação são valorizadas.

Cultivar a visão de que Inovação é absoluta-mente necessária para a empresa significa acompanharas necessidades do mercado e dos tempos, é a continu-idade e aperfeiçoamento de iniciativas.

O conhecimento as pessoas adquirem estudan-do, a habilidade se desenvolve, a atitude é a força devontade para aplicar o conhecimento com habilidade echegar a resultados satisfatórios.

Em busca de pleno desenvolvimento e valori-zação, a empresa oferece benefícios como, por exem-plo, Auxílio-Educação para cursos superiores, Plano deCarreira, além de treinamentos customizados e Incom-pany e revelação de funcionários destaques no decorrerdo ano, entre outros.

Dessa forma obtém maior integração e aprimo-ramento de sua família, que é como costumamos dizer:A família Alpar!

"Uma equipe motivada é capaz de movermontanhas. E a motivação está diretamente ligadaao sentimento de valorização e pertencimento dofuncionário quanto à organização."

2013 - Ano da Nova Sede ALPARVivenciemos este ritualPor Vasco, Gerente de Esportivos

Desde os primórdios da nossa raça, os ritos de passagem fazem parte da Espécie Hu-mana. Assim eram e ainda são as tribos. São os nascimentos, os aniversários, para alguns aprimeira comunhão, as formaturas, os 15 anos e outras tantas cerimônias relativas a mudan-ças nas nossas vidas.

A perspectiva de uma nova Sede antes de entrarmos na segunda metade do ano trás, de certa forma, aquele tipode ansiedade quando estamos próximos de um acontecimento. A nova Sede será maior, melhor e mais moderna. Istoterá impacto direto em todos os nossos processos, dará mais segurança e conforto à todos os colaboradores e represen-tantes, além de sinalizar aos parceiros Fornecedores, Prestadores de Serviços e Clientes, os rumos da ALPAR.

Passamos um terço das nossas vidas no local de tr abalho. Portanto, não há como ficar imune a este momento.Um investimento de quinze milhões de reais no ambiente onde cada um busca a realização de seus projetos (e sonhos),de um jeito ou de outro mexe com todos nós.

Então curtamos mais este rito de passagem e assim como as resoluções que a grande maioria toma a cada finalde ano (vou fazer aquele curso, vou emagrecer, vou ser um pai, marido, esposa melhor, vou comprar aquele carro,aquela casa...), façamos as resoluções para chegarmos ao Novo Espaço de Trabalho.

As instalações, já dito acima, serão maiores, melhores e mais modernas. Mas posso assegurar-lhes: a soma dasexpectativas de cada um é que fará da ALPAR uma Empresa melhor ainda .

Saudemos a nossa Nova Casa!

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Com a palavra...

Orgulho de ser AlparPor Carlinhos, Master SPP+

Falar da ALPAR é muito mais que falar de um negócio, tem um significado deseriedade e respeito com todos envolvidos direta e indiretamente, entre eles funcionários,fornecedores, clientes e representantes.

Desde que entrei na Alpar, foram muitos os desafios que tive que transpor. Lem-bro-me de alguns fatos que marcaram e um dos primeiros foi a oportunidade que tive delevar - talvez pela primeira vez - o nome da Alpar para fora do Estado do Rio Grande doSul. Foi quando percebi que seria sinônimo de sucesso. Outro momento marcante foiquando tive a oportunidade de iniciar, juntamente com o Petry, um projeto no canal deautosserviço, descobri nele um “Baita vendedor”, como falamos no sul. Senti muita confiança da parte dele e isso medeu ânimo e segurança para tocar outros projetos que vieram em seguida. Outros fatores determinantes para esse su-cesso são: a valorização da equipe de vendas por parte da empresa e o suporte da equipe interna, que sempre facilita osprocessos para a venda acontecer.

Tenho muito orgulho, pois quando por algum motivo tive que me afastar, as portas ficaram sempre abertas.A empresa tem em seu DNA a capacidade de captar ta lentos, e quando uma empresa é melhor do que espera-

mos ela faz com que nos tornemos pessoas melhores, com isso consegue extrair o melhor que temos. Não vou citarnomes para não ser injusto e esquecer de alguém, mas quero que saibam que todos que passaram pela Alpar foramimportantes, pois deixaram uma boa semente, e os que ainda permanecem são muito importantes na construção dessahistória.

Sou muito grato às oportunidades, porque elas me ajudam a construir a minha própria história.

Bom dia! Como você está se sentindo hoje?Por Jerusa Guichard, Analista Comercial Pleno

Sabemos que grande par-te do sucesso de uma organizaçãoestá diretamente ligada ao reflexodo grau de satisfação dos seuscolaboradores, ao atendimento desuas necessidades e a qualidadepresente no ambiente onde pas-sam grande parte do seu dia.

Medir diariamente o graude satisfação de um único indiví-

duo e interpretar suas percepçõese sentimentos em relação ao am-biente de trabalho já é complexo.A dificuldade aumenta se quiser-mos medir o Clima entre todos,pois cada um percebe o ambienteorganizacional de forma única,seja observando, ouvindo, se co-municando com outras pessoas,etc.

No dia a dia pode ser fá-cil de perceber: quando você che-ga na empresa, o tom de voz doseu “Bom dia” já diz muito. Oseu olhar, seu andar, a forma comque você se comunica com aspessoas pode demonstrar comovocê está se sentindo. Você até

pode não dizer nada, mas todosao redor podem perceber.

Aí está a importância decada um perceber qual o seu pa-pel dentro da empresa. Manterboas relações entre colegas, supe-riores ou subordinados, só vem aaumentar o comprometimento decada um no que se refere aosobjetivos da empresa.

Seu dia não começoucomo você esperava? Dê um belosorriso, seguido daquele contagi-ante “Bom dia”! A resposta sem-pre volta carregada com a mesmaenergia que foi enviada!

Um bom dia a todos!

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Com a palavra...

Liberação automatizada de pedidosPor Silvia Rodriguez, Analista Adm. de Vendas Pleno

O projeto de “liberação automatizada de pedidos” teve início pouco antes de09/11/2011, data da primeira proposta com a Rech.

Tivemos um receio muito grande, por “trocar” uma pessoa de análise pelosbloqueios, mas com a funcionalidade que teria, resolvemos investir dentro das particu-laridades da Alpar, onde a Rech precisou dedicar muitas horas de programação paraadequar-se à nossa forma de análise de crédito.- realizamos muitos testes, ADM., TI e RECH e a cada tentativa de implantar, surgia alguma melhoria a fazer com osuporte;- precisamos ajustar todos os cadastros que sofriam alguma alteração dentro dos bloqueios, um processo lento e demuita atenção;

Atualmente, devido ao período sazonal, temos 4 funcionários que efetuam a análise de crédito quando neces-sário. Os resultados abaixo, de “Liberação automática” representam o trabalho de 02 dias de uma pessoa analisando,com os relatórios que a Rech está desenvolvendo, poderemos mensurar se os motivos de bloqueios estão no padrão depedidos da empresa, ou o bloqueio está ocorrendo basicamente pelo comportamento do cliente e seu crédito reavaliadointernamente. Desta forma poderemos aumentar o % de pedidos liberados pelos bloqueios.

Primeiros resultados de 2012

OUTUBRO – 9,79%Nr.Pedid: 3695 Liberação manual : 3.333

Liberação automática: 362

NOVEMBRO – 10,39%Nr.Pedid: 3915 Liberação manual : 3.508

Liberação automática: 407

DEZEMBRO – 11,82%Nr.Pedid: 2176 Liberação manual : 1.893

Liberação automática: 283

Obrigada!

Novo desafioPor Cristian Pereira, Encarregado de Logística

Sou colaborador da Alpar a aproximadamente3 anos e, em janeiro de 2013, fui promovido a Encar-regado para liderar uma equipe em um novo horárioque foi criado, no período da Noite. Para mim, umnovo desafio, desafio este que enfrentei junto com umaequipe formada por 5 colaboradores (Suzana, Silvania,Rodrigo, Maicon e Fabricio). Na noite, sou responsá-vel pela organização e procedimentos de dois setores:Havaianas (no qual, já trabalhava) e da Nike (Tênis e

Confecção). Trabalho unidocom minha equipe semprevisando o melhor em um único propósito: O melhorpara Alpar, nossos Colaboradores e clientes. A Alpar éuma empresa que garante a seus funcionários um su-porte de crescimento profissional criando viabilidadese visando o bem estar dos colaboradores. Estou muitofeliz em fazer parte desta família e agradeço pela con-fiança e credibilidade a mim depositada.

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Com a palavra...

Sucessão e oportunidadePor Elaine dos Anjos, Analista de Atendimento Pleno

A expectativa de vida dapopulação brasileira é de 72 anos,o idoso de ontem é o trabalhadorde hoje. Essa situação está cadavez mais recorrente nas empresas,pessoas acima dos 65, 70 anosainda ativas nas presidências egerências, há casos em que houveo afastamento dos fundadores,mas que por má gestão dos suces-sores, eles tiveram que retornar.

Mas até que ponto isso é saudá-vel?

A Alpar do Brasil temuma faixa etária extensa, variados 20 aos 60 anos. As pessoasque estão na linha de frente estãoacima dos 50, na sua maioria,incluindo a direção. Embora sejauma empresa jovem e com muitosjovens (incluindo esses de 50 epoucos anos) a dúvida que tenhoé se estamos sendo preparados ese estamos nos preparando para asucessão dessas pessoas. Ir embo-ra de uma empresa e dizer queesta não ofereceu nenhuma opor-tunidade também é bastante co-mum. Mas não existiram oportu-nidades, ou você que não estavapreparado quando elas surgiram?

Esses questionamentosnão têm resposta certa ou errada,o que vejo é que temos muitosincentivos para nos prepararmostanto para a sucessão de cargosquanto para posicionamentosestratégicos, e ainda aproveitartudo que surgir que possa contri-buir para o crescimento mutuoentre empresa e funcionário. Nãotemos que vestir a camisa, isso éclichê, é passado! Temos sim quefazer parte do DNA da empresa,se sentir parte disso, querer fazera diferença. Eu tenho uma carrei-ra e não um emprego. E você?

Pense nisso e invista emvocê e na sua empresa, você fazparte dela e é fundamental parao seu crescimento.

Curiosidade

40 anos desde a primeira ligação de celular

A primeira chamada de te-lefone móvel foi feita há 40 anos,no dia 3 de abril de 1973. O feitoque marcou a história das teleco-municações aconteceu nos EstadosUnidos. Um empregado da empresaMotorola, chamado Martin Cooper,utilizou o protótipo do que viria aser o Motorola DynaTAC 8000X, oprimeiro telefone celular comercialdo mundo.

Cooper ficou perto de umaestação base de 900 MHz que esta-va instalada na Sexta Avenida,

entre as ruas 53 e 54, em Nova

York, e fez uma chamada para asede da Bell Labs, no Estado deNova Jersey.

O assunto da chamada édesconhecido. Independentementedisso, a chamada foi um passo im-portante no desenvolvimento datecnologia móvel, que levaria maisuma década para se tornar o Dyna-TAC, que chegou aos consumido-res mais de duas décadas depoiscomo telefone celular.

Hoje, os celulares ultrapas-sam as linhas terrestres de todo omundo. Assim, em nossos dias,"telefone" é sinônimo de "telefonemóvel".

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Dica de Lazer

Passeio de Catamarã

Porto Alegre

Planejado para servir como uma travessia de passageiros POA- Guaíba mais rápida e econômica, o Catamará na verda-de se constitui num belo passeio, na medida em que o desembarque em Guaíba se dá nas proximidades da Casa deGomes Jardim, importante personagem da Revolução Farroupilha. Com embarque e desembarque no Cais do Porto,Armazém B3 (Av. Mauá, 1050 - Centro), a viagem tem duração de 22 minutos para cada trajeto (ida e volta).

Funcionamento:

De segunda a sexta-feira, sentido POA-Guaíba: o primeiro sai às 06h e vai até às 19h30min, com intervalos de 30minutos. Aos sábados, o primeiro sai às 08h e vai até às 19h30min. Aos domingos e feriados, o primeiro sai às 09h evai até às 19h30min, sempre em intervalos de 30 minutos.

Dicas:

É possível adquirir os bilhetes de ida e devolta no mesmo terminal hidroviário.

Informações:

Cat SulE-mail: catsul@catsul.com.br

Site: www.travessiapoaguaiba.com.br

Fone: (51) 0800- 051 6216

Fonte: Secretaria do Turismo do RS

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Notícias

Destaques são reconhecidos

Iniciativa, produtividade, responsabilidadee bom relacionamento interpessoal. Estes são ape-nas alguns dos critérios observados por todos oscolaboradores durante o trimestre para votaçãodos funcionários “Destaques” do período. Estaação tem como finalidade homenagear e reconhe-

cer os funcionários que demonstraram maiorcomprometimento e colaboração no desenvolvi-mento de suas funções e na busca dos resultadosda empresa de uma forma geral. No segundo se-mestre de 2012, a responsável pela recepção e umdos funcionários do TI foram os agraciados.

Jul a Set - Marcus Vinicius – Suporte de TI

“É muito gratificante ser nomeado o desta-que do trimestre, isso só aumenta a vontade deaprender e crescer, profissionalmente e pessoal-mente, cada vez mais. Fiquei muito feliz com osvotos dos colegas, pois o reconhecimento pelotrabalho desempenhado é muito importante e issorealmente não tem preço”.

Out a Dez – Graziela Consoni – Recepção

“Fiquei muito feliz e surpresa pelo prêmiode Funcionário Destaque. Acho que é isso quedevemos sentir quando fazemos o nosso trabalhocom amor, dedicação e competência, pois, quandofeito desta forma, os méritos e o reconhecimentoaparecem automaticamente. Acho muito impor-tante esta iniciativa da empresa porque o funcio-nário se sente parte desta grande Família Alpar”.

Marcus Vinicius (C) com Petry (D) e Nicolas (E), destaque anterior.

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Notícias

Uma empresa feita por pessoas

A Alpar do Brasil vem crescendo muito desdesua fundação, em 1999. Seu crescimento não está liga-do unicamente aos negócios, mas também à expansãodo número de funcionários, que já está perto de 100colaboradores internos. Com os saltos que vem dando,a empresa se preocupa em manter seus valores de éti-ca, responsabilidade e respeito às pessoas sempre vivo

entre seus colaboradores. Isso tem garantido a motiva-ção e integridade no seu quadro de funcionários, queclassificam a Alpar como um ambiente acolhedor efamiliar e revelam a satisfação em fazer parte deste“time”.

Confira o que pensam alguns de nossos cola-boradores.

Mônica Assis da Silva, 23 anosSetor: Comercial1 ano e 4 meses de empresa

Tenho muita satisfação em fazer parte da Alpar, devido ao fato de a empresa proporcionar inúmeros benefí-cios aos seus colaboradores, entre eles a ajuda de custo com a Faculdade e o Plano de Carreira. Nessa empresa, vejocomo sou valorizada enquanto profissional e pessoa, somos muito ouvidos e nossas recomendações inúmeras vezessão atendidas. Espero que a empresa continue tendo essa visão no mercado comercial, buscando sempre melhorar oatendimento aos seus clientes ampliando sua riqueza e assim, proporcionar maiores benefícios a todos nós.

Marcio Fontoura de Souza, 39 anosSetor: Logística2 anos de empresa

A Alpar é uma empresa que abre caminhos, que te prepara para trabalhar em qualquer outra empresa, pois aspessoas aqui nos ensinam valores também como disciplina, comportamento adequado, como se relacionar com asoutras pessoas. É ótimo trabalhar aqui e o ambiente é legal. Estou agora cursando a faculdade de logística com a ajudada empresa, que paga a metade do valor da mensalidade.

Natasha Ramos Machado, 25 anosSetor: Administrativo de vendas3 anos de empresa

Gosto muito de trabalhar aqui, o ambiente de trabalho é ótimo, diferenciado da maioria das empresas. A Alparé uma empresa que busca a satisfação de seus clientes e colaboradores. Espero crescer profissionalmente dentro daAlpar, e aprender a cada dia mais com ela e meus colegas de trabalho.

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Notícias

Márcia Carvalho, 44 anosSetor: Central de Atendimento2 anos de empresa

Acho gratificante trabalhar na Alpar, uma empresa que cresce a cada dia e ocupa um espa-ço cada vez maior no mercado. Gosto muito de trabalhar no CA, que hoje é um setor que contribui para um funciona-mento mais tranquilo da empresa, dando suporte a clientes e representantes onde visamos qualidade, eficácia e rapideznas soluções dos problemas apresentados. Espero crescer com a Alpar e com o CA, sempre em busca de inovações noatendimento e ampliação de nossa comercialização de marcas líderes.

Vanessa Negreiros, 29 anosSetor: Contact Center3 anos e 5 meses de empresa

A Alpar é uma empresa que valoriza muito os funcionários, proporcionando diversos bene-fícios e oportunidades contínuas de crescimento e desenvolvimento. A empresa hoje tem muito mais funcionários doque quando entrei e novos setores também, o que comprova a sua expansão. Além disso, têm muitas ações voltadaspara sua equipe de trabalho. O “Plano de Carreira”, por exemplo, é um programa que nos possibilita avaliar nossodesempenho através de feedbacks constantes e nos possibilita traçar, junto aos nossos gestores, metas e objetivos,projetando a melhoria da nossa carreira profissional. Gosto muito de fazer parte desta empresa e quero crescer comela.

Fabricio Teixeira, 35 anosSetor: Logística (Noturno)10 meses de empresa

Faço parte da equipe do Cristian, no período da noite, anteriormente trabalhava no setor daNike ( período dia). Sou funcionário da Alpar desde julho de 2012 e a apartir desta data so estouaprendendo.Só tenho que agradecer à Alpar pela oportunidade de cada dia crescer como pessoa e profissional.Estoumuito feliz em fazer parte da história da Alpar.

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Notícias

Idéias que transformam

“Assim que comecei a trabalhar na ALPARpercebi que uma pessoa utilizava em média 5 coposplásticos durante um dia de trabalho. Na época issogerava cerca de 8.000 copos por mês. Desta forma, fizum email e encaminhei ao meu superior sugerindo atroca dos copos descartáveis por canecas de porcelana.Ao receber a aprovação iniciei um trabalho em equipe,com Elaine dos Anjos e Silvia Carolina, e juntos co-meçamos a montar um projeto de conscientização am-biental. Foram muitas as ideias, troca de lixeiras, ree-ducação das pessoas ensinando-as a separar os tipos delixo, troca de copos descartáveis por canecas de porce-

lana/vidro entre outros. Conseguimos aplicar boa partedo projeto e podemos dizer que estamos fazendo nossaparte, afinal utilizamos canecas de porcelana/vidrodesde Janeiro de 2011. Espero que cada vez mais aspessoas se conscientizem e comecem a pensar no meioambiente, não só quando estiverem na empresa, masfora dela também !”

Se cada um fizer a sua parte, poderemos sim

ter um futuro saudável e uma ótima qualidade de

vida!”

Marcus Vinicius, TI

Silvia Rodriguez teve a iniciativa de colocar uma urna no setor em que trabalha para coleta de cu-pons fiscais que são destinados à APAE para arrecadação de recursos.

Empresa altera Auxílio educaçãopara o ano de 2013

Antes concedendo 50% limitadoa determinado valor da mensali-dade dos cursos superiores, passaa conceder 50% do valor inte-gral, e também estende o períodode carência que antes era de 90dias para um ano. Evitando destaforma ingressos por períodoscurtos e investimentos dos seuscolaboradores sem total certifica-

ção da área que estão ingressan-do. Desta forma possibilitamos aexperiência e conhecimento den-tro das áreas afins da empresaantes de iniciarem em cursossuperiores para poder participarde processos internos sem totalconvicção se realmente se sentemfelizes nas funções.

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Alpar investe em alta tecnologia no novo CDPor Adriano Lopes, Consultor de Logística

Em fase final de construção, o novo CD ALPAR, inaugura não só uma nova estrutura física como,também, uma nova era em sua Área Logística: será o fim da Era do Papel e o início da Era da Alta Tecnolo-gia na Logística ALPAR.

Para isso, a empresa investirá na aquisição de um software WMS (Warehouse Management System)- traduzindo para o português, Sistema Gerenciador de Armazém - para controlar sua operação logística nonovo CD de 4.332m2, 12 metros de altura, 4.867 posições-paletes e capacidade para estocar 205.000 caixasou quase 2,5 milhões de pares de calçados.

O novo sistema se baseia na leitura do código de barras contida nos produtos, permitindo todo o pla-nejamento das tarefas a serem executadas e a total rastreabilidade dos produtos dentro do novo CD.

Outros benefícios:

• Maior controle de estoque

• Maior produtividade da Equipe e Equipamentos

• Separação de pedidos 100% automatizado (“ZERO” papel no CD)

• Menor quantidade de pedidos errados

• Maior satisfação dos clientes

• Acompanhamento on line da operação de qualquer local em que se esteja (100% WEB)

É a ALPAR inovando sempre!

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Notícias

Responsabilidade Social

Casa Menino Jesus de Praga – Projeto Funcriança

Com a doação de um percentual do Imposto de Rendada empresa, a Alpar contribuiu, novamente no final doano passado, para a Casa do Menino Jesus de Praga. Acontribuição foi por intermédio do Projeto Funcriança,do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e doAdolescente (CMDCA) de Porto Alegre. A ajuda cola-borou para conclusão das instalações elétrica e hidráu-lica.A casa abriga crianças carentes da Região Metropoli-tana de Porto Alegre, com lesão cerebral grave e defi-ciência motora permanente. A iniciativa da Alpar mos-tra a preocupação com a inclusão social e assistênciade crianças com necessidades especiais.

APAE – Cachoeirinha

A Alpar participou do patrocínio para a confecção dascamisetas para o projeto (Férias Animadas).

Empresa lança campanha interna de alimentos para oNatal 2012. A doação dos alimentos foi para a APAE.

Escola João B. M. Goulart – Porto Alegre.

Empresa faz doação de sandálias Havaianas para aescola, através da indicação do professor Everton Ce-zimbra, esposo da colaboradora Jerusa Guichard. Adoação foi recebida pela diretora Adriana que doouparte para alunos e realizou um brechó solidário paraarrecadação de recursos.

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Treinamentos in company

I Treinamento de LogísticaA Alpar vem se aperfeiço-

ando no setor de logística, investin-do em tecnologias, consultoria etreinamento dos profissionais daárea, visando melhorias e qualidadetotal nos processos e atendimento aocliente, em março deste ano aconte-ceu o I TREINAMENTO DE LO-GÍSTCA in company, com a parti-cipação de todos os funcionários eencarregados do setor. Ministradopelo consultor em logística, AdrianoLopes - CONSULT LOG, que estáfazendo um excelente trabalho deconsultoria junto à equipe. Adriano com a equipe de Logística

Treinamento dos Gestores

dos gestores da empresa, foi realizado em no-vembro passado um treinamento in company deDesenvolvimento de Liderança.

Com o objetivo de aprimorar a liderança

Fornecedores

Álvaro Luís Pacheco da SilveiraAlpargatas S.A.Gerente Regional Sul Sandálias

É uma honra ter sido convidado para escreverno Boletim da Alpar, muito obrigado.

Lembro-me do início da Alpar, lá em 1999,quando me reunia com o "Diretor", forma carinhosaque trato o Petry, a fim de realizarmos as programa-ções. Certamente escreveria um livro sobre essas situa-ções.

Aquilo que começou com uma oportunidadevirou uma realidade.

Hoje a Alpar é uma Empresa sólida com tra-balho qualificado na Distribuição de Marcas Líderes.

Nós da Alpargatas confiamos nesse trabalho ena pujança dessa Empresa liderada pelo Petry.

Parabéns ao Petry e aos seus Colaboradores!!!

Valmor PereiraAlpargatas S.A.Gerente Regional Sul - Esportivos

Obrigado pela oportunidade, é um privilégiopoder participar do "Jornal Alpar".

Em nome da divisão de Artigos Esportivos daAlpargatas, sentimo-nos honrados fazer parte da famí-lia Alpar com nossos produtos e equipe. Nossa relaçãocomercial vai além do profissional, nos permitindoestreitar ainda mais os laços que unem as duas empre-sas. Isto resulta em melhores negociações, onde asduas frentes conseguem construir, juntas, resultadoscom base sólida, pensando sempre na perenidade daparceria.

Parabéns a todos vocês colaboradores, especi-almente ao Petry, que com humildade, empenho, dedi-cação e colaboração, superaram os desafios ao longodo tempo e fizeram a diferença para construir esta belaempresa chamada ALPAR.

Forte abraço a todos e que o SUCESSO seja constante!

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