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NUMERO 8 - MAYO 2016
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1
ASOCIACIÓN DE TROPA Y MARINERÍA ESPAÑOLA
Nº 8
Mayo 2016
CONTENIDO
I CARRERA SOLIDARIA “ATME”..................................................................................................................................................................... 3
AHORA ALTA EN LA ASOCIACIÓN................................................................................................................................................................. 4
JUAN CARLOS TAMAME. REELEGIDO PRESIDENTE ..................................................................................................................................... 5
LA LEY DE TROPA Y MARINERÍA CELEBRA SU “X ANIVERSARIO” ............................................................................................................ 8
COPERFAS...................................................................................................................................................................................................... 11
CARA A CARA CON: ...................................................................................................................................................................................... 13
INFORME DE LA DELEGACIÓN DE ATME EN EUROMIL ............................................................................................................................. 15
SER SOCIO DE ATME TIENE MÁS BENEFICIOS............................................................................................................................................ 18
LA COMUNIDAD VALENCIANA ANULA LA POSIBILIDAD DE RESERVA DE PLAZAS PARA SUS POLICÍAS LOCALES ........................... 19
Asociación de Tropa y Marinería Española
Presidente. Juan Carlos Tamame González
Vicepresidente. Marco Antonio Gómez Martín
Secretario. Casiano Sánchez Pérez
Tesorero. Julio Borda Ronco
Responsable redes sociales. Francisco Javier Usón Boned
Directora y responsable de comunicación. Celia Velasco Tarjuelo
Director adjunto. Fabio Ramón Cassaluci
Colaborador. Pablo Zaragozá Navarro
I CARRERA SOLIDARIA “ATME” Los deportistas recorrerán el próximo 19 de junio el parque de Pinar de “Valdelatas”
(Alcobendas) y lo harán en favor de ‘Infancia con futuro’ y “Cáritas Castrense”.
La Asociación de Tropa y Marinería Española en colaboración con el Ayuntamiento
de Alcobendas y a favor de ‘Infancia con futuro’ y ‘Cáritas Castrense’, convoca la primera edición de esta carrera popular.
ATME se suma así a la fiebre del
‘running’ convocando a niños y mayores para que participen en esta prueba. La carrera tendrá lugar el próximo 19 de junio en el parque Pinar
de Valdelatas (Alcobendas).
Los deportistas populares, de todas las edades, tomarán la salida a las 10.00h pero sólo los adultos (a partir de los 16 años) harán el
recorrido completo, 8 kilómetros (dos vueltas a un circuito de 4km todo en terreno blando). Los
más pequeños realizarán diferentes distancias que, oscilarán entre los 200 y los 800 metros, en función de las edades.
Una vez finalizada la carrera tendrá lugar
la entrega de trofeos para las y los primeros clasificados en cada una de las categorías.
El importe íntegro que se recogerá con
los dorsales irá destinado a dos organismos: ‘Infancia con futuro’ y ‘Cáritas Castrense’. Esta
idea parte de la necesidad de ayudar a aquellos que más lo necesitan. ATME es consciente de este esfuerzo, pero la recompensa merece la pena.
Además de la carrera se dispone, para todos aquellos que quieran colaborar de una forma
altruista, de un número de cuenta corriente para las donaciones a estas dos organizaciones.
La inscripción a la carrera de 8 km tiene un coste de 12 euros por persona. Las carreras
infantiles, 5 euros y podrás inscribirte por internet en:
http://www.carreraspopulares.com/FCWXWRUBLHRHHNYLVMRMCG
La retirada del dorsal-chip será en la propia salida el mismo día de la carrera, el día 19 de junio,
de 8:30 a 9:30 h. Para recoger el dorsal y chip es imprescindible presentar el DNI, o impreso el email de confirmación de la inscripción o el código
de inscripción en cualquier dispositivo móvil. La camiseta se entregará al cruzar la línea de meta.
AHORA ALTA EN LA
ASOCIACIÓN La cuota de alta se deberá realizar mediante
ingreso o transferencia bancaria al número de
cuenta que se relaciona, perteneciente a la
Asociación de Tropa y Marinería “A.T.M.E.”. El
número de Cuenta de “A.T.M.E.” es el siguiente:
ES81 3067 0157 0328 1542 5620 .
El alta se producirá una vez comprobado el
ingreso y seguidamente el nuevo socio reciba
un correo electrónico con toda la información
necesaria para poder empezar a utilizar los
servicios que ATME pone a disposición de sus
Asociados.
En caso de no recibir el mencionado mail en el
plazo de 3 días hábiles se deberá mandar un
correo electrónico a la dirección electrónica de
[email protected] indicando tu nombre y
apellidos, DNI y mail con el que se dio de alta
indicando en el asunto PROBLEMAS ALTA
NUEVO SOCIO. Gracias.
CUOTA DE ALTA EN ATME.
La cuota de alta que debe ingresar mediante
trasferencia el nuevo socio es la que figura en
el cuadro inferior:
Según los Estatutos de la Asociación, solo
podrán ser Socios de ATME todo el personal
de la E.T.R de las Fuerzas Armadas que se
encuentren en cualquiera de las situaciones
administrativas que se detallan: Activo y en
situación de Reserva (58años).
JUAN CARLOS TAMAME. REELEGIDO PRESIDENTE
“Mi mayor logro sería la plena integración de la Escala de Tropa y Marinería en la Carrera Militar”
Juan Carlos Tamame
ha vuelto a ser elegido
presidente de ATME.
“Poner en marcha una
asociación profesiona l
en nuestro gremio, no
es sencillo, ya que
nunca antes había
cabido esta
posibilidad, todavía
hay mucho miedo y
desconocimiento, pero lo hemos conseguido, ATME
está en marcha. Y todo esto ha sido gracias a todos
los componentes de la Junta Directiva, Delegados,
Subdelegados y Colaboradores, que, sin su apoyo y
entusiasmo nunca se hubiese conseguido. Espero y
deseo que me sigan prestando su apoyo, desde aquí,
¡¡¡ muchas gracias compañeros!!!!!
Para la elección del nuevo presidente se abrió un
periodo electoral del 1 de febrero hasta el 1 de marzo.
Durante ese mes ningún otro candidato, más que
Tamame, quiso presentarse al cargo por lo que
automáticamente fue reelegido Juan Carlos. El 12 de
marzo designó a los componentes de su Junta
Directiva.
-¿Qué supone para ti esta renovación como
presidente de ATME?
Un orgullo, ya que podré estar 4 años más en este
proyecto llamado ATME.
-¿Qué balance haces del periodo que ahora ha
terminado? ¿Cómo afrontas estos cuatro años
próximos?
Estos primeros 4 años han sido duros, hemos tenido
que poner en marcha la Asociación, y no es cosa fácil
y más teniendo en cuenta que no existía
anteriormente la posibilidad. También es verdad que
al haber estado en el COPERFAS, hemos conseguido
pequeños logros, para lo que queremos conseguir,
pero bueno, teníamos que comenzar.
Afronto los próximos 4 años, con ilusión, y con la
certeza de que vamos a seguir consiguiendo grandes
cosas, debemos conseguir que la Escala de Tropa y
Marinería esté donde se merece.
-¿En qué se basan las líneas de tu nuevo
programa?
Más que programa, son iniciativas que queremos
llevar a cabo, por ejemplo la consecución de que la
Escala de Tropa y Marinería se integre plenamente
en la Ley de la Carrera Militar, los deberes y los
derechos deben de ser para todas las escalas los
mismos, no podemos seguir siendo militares de 2ª,
para ello llevaremos esta propuesta al Congreso de
los Diputados, que es donde se puede cambiar.
También tenemos previsto realizar el II Congreso de
Tropa y Marinería, tenemos que aunar el esfuerzo de
toda la Escala para conseguir los objetivos.
-¿Qué van a encontrarse los socios de ATME en
esta nueva fase?, ¿alguna cosa nueva?
Pues en estos próximos 4 años queremos tener sede
social propia, donde los socios puedan tener también
su lugar de reunión, y poder mantener
conversaciones directas con la junta directiva.
-¿Qué van a encontrarse los socios de ATME en
esta nueva fase?, ¿alguna cosa nueva?
Pues en estos próximos 4 años queremos tener sede
social propia, donde los socios puedan tener también
su lugar de reunión, y poder mantener
conversaciones directas con la junta directiva.
-¿Cómo queda tu equipo de gobierno?, ¿quiénes
conformarán a partir de ahora la junta directiva
de ATME?
Presidente
D. Juan Carlos Tamame González
Vicepresidente
D. Marco Antonio Gómez Martín
Secretario
D. Casiano Sánchez Pérez
Tesorero
D. Julio Jesús Borda Ronco
Vicesecretario
D. José Antonio Gómez Álvarez
Vicetesorera
Dña. María Calderón Jiménez
Vocal
D. Francisco Javier Usón Boned
Vocal
Dña. Adelina Torres Díaz
Vocal
D. Joaquín del Rio García.
Vocal
D. Francisco José Durán Baños.
Vocal
D. Jose Carlos Sánchez Pino
Vocal
D. Antonio Rodríguez Oviedo
Vocal
D. Miguel del Valle Requejo
Vocal
D. José Barturen Rodríguez
Vocal
D. Fabio Ramón Casalucci
Relaciones Institucionales
D. Fernando del Valle Coterón
Gabinete de Prensa
Dña. Celia Velasco Tarjuelo
-¿Cuál sería el mayor logro que te gustaría
conseguir como presidente de ATME?
Sin lugar a duda la plena integración de la Escala de
Tropa y Marinería en la Carrera Militar y con ello
conseguir la eliminación del contrato de larga
duración, y ser todos militares de carrera
LA LEY DE TROPA Y MARINERÍA CELEBRA SU “X ANIVERSARIO”
Una norma desfasada que habría que modificar e incluir en una única Ley para todos los militares.
El próximo día 24 de abril, se cumplirán 10 años
de la aprobación de la Ley 8/2006, de Tropa y
Marinería. Llegado este momento, desde la Asociación
de Tropa y Marinería Española (ATME), queremos
hacer balance de lo que ha supuesto para nuestra escala
la aplicación de la citada Ley, pero, sobre todo remarcar
aquellos aspectos que consideramos que no han obtenido
el desarrollo adecuado o, al menos, no en el grado en el
que se debería haber producido.
No en vano, hay que recordar que la Ley de
Tropa y Marinería es la que rige nuestra carrera como
militares, desde nuestro acceso a la escala hasta la
posible adquisición de la condición de Reservista de
Especial Disponibilidad.
Ya en el preámbulo de la citada Ley, el legislador
advierte de la necesidad de crear una nueva norma que
suponga la satisfacción de los objetivos no alcanzados
mediante el cambio de modelo de ejército de leva
obligatoria al de ejército profesional. Así mismo, se citan
como los propios objetivos, el conseguir el número
deseado de soldados y marineros, para así evitar la alta
temporalidad y de ese modo
aprovechar la experiencia adquirida por los miembros de
la escala de Tropa y Marinería. Aquí nos surge una
primera duda, ¿por qué la experiencia de la Tropa y
Marinería es sólo aprovechable hasta los 45 años?
¿por qué no aprovecharla durante toda su vida
laboral? A estas preguntas añadimos una observación, y
es que parece que en los últimos tiempos y bajo el
paraguas de la crisis económica parecen haberse
olvidado las loas a la experiencia, recogidas en el
preámbulo de la Ley, y se ha intentado reducir el número
de miembros de la escala de Tropa y Marinería por todos
los medios. Ahora sí, viendo las cosas desde la
perspectiva que da el tiempo, parece que sí se ha
cumplido con el objetivo de evitar las constantes bajas
voluntarias de las Fuerzas Armadas, sólo falta averiguar
hasta qué punto esto se debe a la efectividad de la Ley
de Tropa y Marinería o, por el contrario, se debe achacar
al resto de factores sociales que se han ido desarrollando
en paralelo a la vigencia de esta Ley, hasta nuestros días.
Adelantándonos al análisis más detallado de la
situación, diremos que, según nuestra opinión, la Ley de
Tropa y Marinería ha estado incompleta desde el mismo
momento de su aprobación. Primero porque ha requerido
de la aplicación supletoria de otra normativa, como por
ejemplo la Ley 39/2007 de la carrera militar, en lo
referente al desarrollo de la carrera profesional del
personal de la escala, algo que se nos antoja de entrada
ilógico, ya que una de las razones de ser de la propia Ley
es regular todo lo referente al mencionado desarrollo.
Ahora sí, entrando en materia, son varios los preceptos
recogidos en la Ley 8/2006 sobre los que consideramos
que el desarrollo efectivo de los cuales ha sido
insuficiente o que se ha producido, pero a tenor de las
circunstancias actuales, requieren una modificación. En
primer lugar, hemos de tratar el apartado dedicado a la
adquisición de la condición de permanente. Si en un
principio los componentes de la escala podían tener más
o menos esperanzas en alcanzar esta condición, en la
actualidad, la práctica mayoría de los miembros
temporales de la escala observan esta opción como
prácticamente imposible, debido a la poca concreción de
la ley al respecto.
Esto ha producido que las condiciones efectivas para
alcanzar la permanencia sean muy exigentes en cuanto a
tiempos de permanencia, condecoraciones, cursos,
etcétera, sumado a la cantidad de plazas convocadas, que
no han superado las cien en los últimos dos años, ni lo
harán en el presente. Esta cuestión nos enlaza con la
siguiente: los ascensos. Como se puede observar en el
artículo 89 de la Ley 39/2007 de Carrera Militar, los
únicos ascensos dentro de una misma escala que
requieren concurso o concurso oposición.
COPERFAS
Un pleno marcado por las ausencias.
Solo aquellas asociaciones cuyo personal tiene más problemas profesionales y de carácter social estuvieron presentes
La Asociación de Tropa y Marinería Española “ATME”, se reunió el día 4 de abril, junto a los
representantes de las otras dos asociaciones profesionales exclusivas de tropa y mariner ía (AMTM y UMT), con representantes del Minister io
de Defensa, en el Primer Pleno del 2015 del Consejo de Personal de las fuerzas Armadas (COPERFAS)
Empezó la reunión con la pregunta de ATME sobre el estado en que se encuentra la “Modificac ión de la Orden Ministerial 121/2006, en lo relativo a
horarios y jornada de trabajo”, donde se informó que se había recibido la autorización por parte del
Ministerio de Hacienda e iba a comenzar el procedimiento de aprobación.
Se pasó a tratar las disposiciones presentadas
para tener conocimiento y ser oído el Consejo de Personal, donde ATME se volcó en dos normativas que
entiende perjudiciales para su escala, como es el “Real Decreto de provisión de plazas de las Fuerzas Armadas y Escala Superior de Oficiales de la Guardia Civil 2016”
y la “Orden Ministerial cupo para a la reserva 2016-2017”.
En la primera se preguntó por la diferenc ia porcentual de publicación de plazas para la permanencia que favorece ostensiblemente a los militares de
complemento y la ausencia de plazas para la promoción
interna a la Escala de Suboficiales con requerimiento de
titulación en el Ejército de Tierra, la cual se volverá a realizar por escrito.
Sobre la segunda normativa, ATME volvió a manifestar la necesidad de Incluir al personal de la Escala de Tropa y Marinería en los cupos para el pase a
la situación de reserva con carácter voluntario durante el periodo 2016-2017. Este año cambió el guion
habitual y por parte del Ministerio de Defensa se ofreció a estudiar el tema cuando se llegue a unas tasas de
reposición anuales del 100%.
De las dos propuestas remitidas por ATME sobre
“Aplicación informática de vestuario única para las FAS” e “Inclusión de nuevas prendas en la aplicación de vestuario del ET”, la Armada informó que
próximamente se implementará el procedimiento por puntos, mientras que en el Ejercito del Aire, un informe
realizado a tal efecto, indicaba que sería más costoso implantar el nuevo modelo que seguir con el actual.
Asimismo, a partir de final de año se podrá
solicitar en la aplicación AVET del ET las prendas de cabeza de gran unidad y estudiará en
la próxima modificación de la Norma General 07/12 “Vestuario y equipo de personal” del
JEME, la inclusión de ropa interior térmica en
la uniformidad de campaña.
Destacar en este punto que ATME dio a
conocer la problemática de personal de mariner ía que se encuentra actualmente sin Tarjeta de Identidad Militar (TIM), al serles devueltos los
impresos por no ir convenientemente uniformados con las camisetas de ribete, y solicitó a la
Subsecretaria de Defensa que se solucionara este
problema, al no ser achacable a los interesados.
Dentro de las propuestas presentadas por otras
asociaciones, ATME intervino en el sentido de solicita r que se dé un “empujón” al tema de creación de nuevas guarderías poniendo en la mesa de plazas tales como
Zaragoza, con un solo centro, completamente ocupado y situado en la Base Aérea, al otro extremo de la ciudad.
Asimismo volvió a solicitar que se encuentren soluciones a los problemas de conciliación familiar y laboral cuando ambos cónyuges son militares. La
subsecretaria dio la razón a nuestra asociación en la importancia de este tema, deberá ser tratado una vez
aprobada la futura Ley de Movilidad Militar.
En cuanto a una propuesta donde se solicitaba que el personal técnico de la escala de tropa del ET pudiera
solicitar los cursos de Técnico Militar en Seguridad y Defensa, reservado a especialidades operativas, solicitó
una vez más, de acuerdo con dos propuestas ya presentadas en el 2014 ( “15/2014 Propuesta al Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas),
para adquirir una Titulación de Grado Medio del
Sistema Educativo General al finalizar el Cambio de Especialidad” y “18/2014 Propuesta al Consejo de
Personal de las Fuerzas Armadas, para la publicación de convocatorias de Técnico Militar para el personal de la Escala de Tropa y Marinería”), que este personal hiciera
los cursos para obtener el grado medio o el título técnico de su especialidad; pero, si esto es inalcanzable por
parte del ministerio, apoyaba que este personal pueda optar a realizar el citado curso.
Finalizó el pleno con 3 preguntas de ATME para
respuesta oral, como era cuando se desarrollarían las especialidades complementarias y aptitudes en el
Ejército de Tierra y del Aire, la regulación de tiempos de abono por operaciones y a devolución de la parte restante de la paga extra del año 2012. Sobre esta última
se dijo que la cantidad presupuestaria estaba aprobada y dotada, faltando simplemente la resolución del
Ministerio de Hacienda para pagarla.
CARA A CARA CON:
ANA MORENO
PERIODISTA DE DEFENSA DE
EUROPA PRESS
“Lo que más me ha gustado comprobar es
el importante trabajo y la altísima
preparación que tienen nuestras tropas en
el exterior”
Ana Moreno lleva tres años dedicándose a los temas
de defensa en la agencia Europa Press. Una sección
en la que se siente muy agusto y de la que ella misma
confiesa, aprende cada día. Licenciada en Ciencias de
la Información por la Universidad Complutense, esta
madrileña de 34 años ha desarrollado, de momento,
toda su trayectoria laboral en la misma agencia,
pasando previamente por las secciones de Local,
Internacional y Política.
-¿Qué es lo mejor y lo peor de trabajar en una
sección como la de Defensa?
Para mí, lo mejor ha sido el conocimiento de un
mundo, el militar, y de una institución, las Fuerzas
Armadas, que en España son muy desconocidos para
la opinión pública. Al no tener contacto de ninguna
manera con ello, yo antes tampoco me había parado a
pensar en cómo funcionan las Fuerzas Armadas o qué
puede aportar el Ministerio de Defensa. Trabajar en
esta sección me ha permitido aprender mucho sobre
este tema y también todos aquellos que le afectan
directamente, como por ejemplo el de la industria de
Defensa.
No creo que haya nada negativo en trabajar en una
sección así por lo mucho que me ha aportado. Sí diría
que en algunos sectores de las Fuerzas Armadas
todavía hay cierto reparo o desconfianza hacia los
periodistas, pero poco a poco las relaciones van
siendo mejores porque los medios de comunicac ión
somos el vehículo para dar a conocer la labor que
realizan las Fuerzas Armadas, aunque también
saquemos a la luz.
-¿Cuántos viajes haces aproximadamente en un
año?, ¿El último?
Todo depende. En mi caso, casi siempre viajo cuando
alguna autoridad del Estado (por ejemplo el Rey, el
presidente del Gobierno o el ministro de Defensa)
visita alguna de las misiones en el exterior en las que
participan las Fuerzas Armadas. El último fue en
noviembre de 2015, a la base siciliana de Sigonella,
donde Pedro Morenés visitó el contingente español
desplegado en la operación europea
EUNAVFORMED Sophia contra las mafias de la
inmigración en el Mediterráneo central
-¿Cómo ves la situación de nuestras tropas tanto
dentro como fuera de nuestras fronteras?
A lo largo de los casi tres años que llevo siguiendo
los temas de Defensa, lo que más me ha agradado
descubrir es el importante trabajo que realizan los
militares españoles en el exterior y su altísima
preparación. La mayoría de españoles no conocen
esta labor y es importante que los medios de
comunicación la demos a conocer. Asimismo, me he
dado cuenta de la importancia de tener unas Fuerzas
Armadas bien entrenadas y armadas e integradas en
las organizaciones internacionales para garantizar la
seguridad de España. Pero la crisis y los recortes
presupuestarios han afectado a la institución y
empiezan a aparecer asuntos tan preocupantes como
la ‘jubilación forzosa’ de soldados y marineros al
cumplir 45 años con derecho a dos años de paro y con
una asignación anual de 7.200 euros hasta la
jubilación, o la Ley de Carrera Militar, que no ha
satisfecho a casi nadie dentro de las Fuerzas
Armadas. Todavía quedan cosas por hacer y por
solucionar para mejorar el trabajo y las condiciones
de la profesión militar.
-¿Qué te parecen la figura de las asociaciones
militares?
Creo que son necesarias como instrumento de
asesoramiento y defensa de los derechos de los
militares. Entre los altos mandos hay más reparo hacia
este tipo de representación, pues se ve como si fuesen
sindicatos, pero considero que pueden resultar muy
útiles para que los militares tengan dónde acudir ante
cualquier duda o consulta.
-¿Por qué crees que aún existe tanta reticencia a
asociarse?
+Supongo que es una mezcla de falta de costumbre y
desconocimiento. En las Fuerzas Armadas el
asociacionismo estuvo prohibido hasta hace unos años,
pero poco a poco se va abriendo camino, como se ha
visto con la creación del COPERFAS, donde ya hay un
contacto directo entre el Ministerio de Defensa y las
asociaciones para hablar de los temas que pueden
preocupar a los militares. Eso sí, creo que todavía queda
mucho camino por andar para que el asociacionismo
esté plenamente normalizado.
-¿Cómo ves el papel del COPERFAS con las
asociaciones?
Es un gran avance, sin duda, que exista un foro de
interlocución directa entre el ministerio y las
asociaciones profesionales. Es cierto que las intenciones
siempre suelen ser más buenas que luego los hechos, ya
que muchas propuestas de calado que han presentado
las asociaciones no se han llevado a cabo, pero está
claro que es algo positivo que los representantes de los
militares puedan hablar directamente y con cierta
periodicidad con el ministerio.
Celia Velasco, Responsable de Comunicación de ATME.
Ana Moreno, en Herat (Afganistán).
INFORME DE LA DELEGACIÓN DE ATME EN EUROMIL
“113 Presidium Meeting”
Podgorica-Montenegro
21 al 24 de abril de 2016 Lugar: Hotel Ramada y Sala Milennium del Mall de Montenegro. Blv Save Kovacevica 74. Podgorica (Montenegro)
1. Recepción.
Como viene siendo habitual, la tarde anterior al comienzo del Presidium se organiza una recepción de bienvenida a todas las delegaciones y asociaciones que van a participar en el mismo. En este caso la recepción se produce tras la acreditación de las asociaciones miembros que van a participar en el Presidium. La recepción y primeros contactos entre las asociaciones tuvieron lugar el jueves 21 de abril entre las 19:00 horas y las 20:00 horas. La citada recepción se produjo en una de las salas del Hotel Ramada. Tras este primer contacto se dieron las indicaciones para la agenda de los días siguientes, procediendo todas las asociaciones a quedar emplazados para el día siguiente y dar así comienzo al 113th Presidium Meeting de EUROMIL. Cabe resaltar en este punto que se aprovechó este momento de conversaciones informales para consultar con el Presidente de EUROMIL, Emmanuel Jacob, sobre los procedimientos a seguir para elevar una iniciativa al Parlamento Europeo, algo que, además de explicarlo, es acogido con gran interés por parte del Presidente de la Organización alentándonos a que tramitemos a través de ellos, todo lo que necesitemos, que evidentemente nos apoyarán y asesorarán. Momento este también que aprovecha el Presidente para conocer de primera mano cómo se encuentra la situación política y social en España.
2. 22 de abril. Comienzo del Presidium
Meeting. El presidente, Emmanuel Jacob, dio la bienvenida
a los invitados oficiales, y a los diferentes representantes de las asociaciones allí presentes. Tras agradecer la preparación del acontecimiento a la asociación Montenegrina anfitriona, se remarca que es el primer Presidium que tiene lugar en la Región de los Balkanes. Como continuación se pasa al turno de los discursos oficiales, así un representante del Ministerio de Defensa Montenegrino toma la palabra, y posteriormente el representante de la unión de sindicatos de Montenegro (SOVCG). Tras realizar un descanso para un café, sigue el normal funcionamiento de las intervenciones, pasando a los Informes Nacionales. Es en este apartado donde el equipo de ATME realiza su intervención, donde expone brevemente las líneas generales de su informe y además, a petición de la Presidencia de EUROMIL, se explica brevemente que se ha solicitado información a todas las asociaciones miembros de la Organización para que, a través de una encuesta, se nos facilite información sobre el tipo de contrato que tiene la tropa profesional en Europa, y sobre la regulación normativa sobre la posesión de armas particulares. Asunto éste, la solicitud de información por parte de una asociación, que es muy bien acogido tanto por
la Junta de EUROMIL, como por el resto de asociaciones. Durante nuestra intervención se nos pide de nuevo que opinemos sobre la situación que se está viviendo en España. Al finalizar nuestra intervención, se vuelve a aprovechar para poner la encuesta de ATME como ejemplo a seguir por otras asociaciones como medio de colaborar dentro y a través de la Organización EUROMIL:
3. Grupos de trabajo
Una vez finalizadas las intervenciones, y tras el descanso para comer, se reanuda el Presidium mediante los “Grupos de Trabajo” Como viene siendo habitual, el personal del Equipo de ATME participa en el denominado “Southern Region” por lo obvio. En este caso se trata de dar una nueva definición a los procedimientos de trabajo de este grupo y a las formas de colaborar. Se mantiene un debate entre los asistentes, asociaciones de Portugal, Grecia, Malta, Chipre, España, etc. Finalizando con unas conclusiones previas de que será moderado de manera rotatoria por un representante de una asociación de un país, que serán además los encargados de definir los puntos sobre los que trabajar entre los Presidium, en este caso es una asociación chipriota quien toma la dirección del mismo. Momento en el que se está decidiendo sobre la forma de actuación de los miembros del grupo y la forma de repartir las responsabilidades entre el este y el oeste del Mediterráneo y entre sus asociaciones.
4. Asuntos de la organización.
Tras estos informes se pasan a estudiar y aprobar, si es el caso, los presupuestos y documentos internos de EUROMIL y se recuerdan cuándo será el próximo Congeso y Presidium, con fecha 20 de octubre.
5. Mesas de taboo (workshops) En este caso se dividen las asociaciones entre dos mesas de trabajo, asistiendo cada uno de los vocales del equipo de ATME Euromil a una de las reuniones.
1. Regulación para el personal militar en
los cuarteles generales internacionales.
En este grupo de trabajo se procede a presentar de una manera muy técnica el funcionamiento de un C.G. Internacional, en este caso el Mando Conjunto Germano-Holandés, donde España participa con 5 PAX.
Siendo un grupo eminentemente expositivo y técnico, por lo que no se va a entrar en detalles.
2. Mesa redonda de cómo retener en la Fuerzas Armadas a soldados con
con severos hándicaps (prótesis etc.…).
Este otro grupo de trabajo se inicia con una presentación por parte de Euromil de la situación actual en este tema, pasando a continuación a una ronda de exposiciones de cada país de la situación del personal militar con lesiones/limitaciones, aclarando Euromil que no se tratara el tema pensiones en este workshop, ya que sería otro tema.
Modelo alemán, cipriota, portugués, español (ATME), irlandés, sueco, etc.. Rueda de preguntas y comparaciones entre países, como por ejemplo de cómo el llevar gafas limita los destinos en algunos países. Se aprueba que Euromil envié una encuesta a todos los países y así poder generar un informe. Se aprueba la posibilidad de abrir nuevos workshops sobre los siguientes temas.
¿Qué piensan los soldados profesionales con limitaciones en acto de servicio cuando tienen que abandonar las fuerzas armadas?
¿Cuál es la situación del hoy y del mañana en
cuanto a avances en la tecnología médica (prótesis).?
¿Hasta qué nivel de limitaciones puede un
dispositivo (prótesis, etc...) alargar /regresar a la vida militar?
Cuales son las preocupaciones del misterio
de defensa en este campo? ¿Cuales son las preocupaciones de los
soldados sin discapacidad?
6. Momento lúdico.
Como momento de esparcimiento, se preparó por parte de la asociación montenegrina una demostración de folklore popular en uno de los descansos para el café.
Como comentario inicial, se pretende dejar una visión general del Presidium, esperando a la reunión de la Junta en Pamplona para una más profunda explicación de todos los puntos tratado. Y como resumen, se ha tenido una buena impresión del Presidium en general, teniendo en cuenta que hemos sido puestos como ejemplo de trabajo en tres ocasiones, ya que los procedimientos de trabajo que se están llevando a cabo dentro de la Organización, se piensa que no son tan eficaces como hacer sondeos entre los miembros para conseguir la mejor información y de primera mano.
ATME TEAM
Antonio Rodríguez Oviedo
Jose Carlos Sánchez Pino
SER SOCIO DE ATME TIENE MÁS BENEFICIOS
La empresa 'Servicios Ocio' empieza a
colaborar con la Asociación para ofrecer a
nuestros socios las mejores ofertas y
descuentos
La Asociación Española de Tropa y Marinería sigue fiel a su principal objetivo: velar por los intereses de nuestra escala e intentar equiparla a las demás con una misma
Ley de Carrera Militar. Y siendo éste el primer cometido a lograr, ATME quiere ofrecer el mejor servicio a sus
asociados para que se sientan respaldados y asesorados. Pero asociarte a ATME tiene ahora más beneficios que
nunca porque desde la asociación sabemos la importancia que tiene conciliar la vida laboral y
personal. Por este motivo hemos decidido empezar a colaborar con la empresa 'Servicios Ocio', especializada en ofrecer actividades de ocio y tiempo libre a las
empresas al mejor precio del mercado.
Gracias a esta empresa ATME, cuenta ya con dos ofertas de lo más atractivas que harán las delicias de niños y mayores.
- Bajo el título: ‘Escápate a la playa’, nuestros
socios podrán seleccionar de entre las muchas propuestas aquel plan que más les interese. Y además del descuento que ya tienen cada una de ellas, poniendo el
código promocional ‘ATME’,
podrás beneficiarte de un 5% más adicional El método es muy sencillo, entra en:
http://oziobooking.traveltool.es/coastsshowcase
Selecciona lo que más te guste y añade el código promocional ‘ATME’.
‘Chollos y Ofertas’. Con este nombre imagínate lo que puedes encontrar: paquetes vacacionales, cruceros, playas...todo lo que te puedas imaginar para esta
primavera-verano. La forma es idéntica a la anterior. Entras en éste otro enlace:
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y añades el código de descuento ‘ATME’. Servicios Ocio' seguirá ofreciendo las mejores ofertas y
descuentos a los asociados de ATME. Muy pronto con grandes promociones en hoteles, cines y actividades de deporte y multiaventura, entre otras.
LA COMUNIDAD VALENCIANA
ANULA LA POSIBILIDAD DE
RESERVA DE PLAZAS PARA SUS POLICÍAS LOCALES
Se cierra una de las pocas puertas de
reincorporación del personal de tropa y marinería.
En relación con una de las mayores preocupaciones de la Asociación de Tropa y Marinería Española “ATME”,
como es el intentar proponer nuevos cauces, manteniendo simultáneamente los existentes, para lograr una reincorporación eficaz del personal de nuestra
escala, mientras dure la lacra de la temporalidad, nos hemos encontrado hace días con la desagradable noticia
de que el gobierno de la Comunidad Valenciana ha eliminado la posibilidad, nunca obligación, de poder reservar plazas en las convocatorias para la tropa y
marinería con más de cinco años de servicio.
Este cambio normativo se ha producido tras la aprobación de la “Ley 3/2016, de 23 de marzo, de modificación de los artículos 33 y 33 bis de la Ley
6/1999, de 19 de abril, de Policías Locales y Coordinación de las Policías Locales de la Comunitat
Valenciana”, que modificaba la anterior modificac ión, de 2 de abril de 2015, donde se aprobó dicha posibilidad. Una breve modificación con el triste balance de ninguna
plaza convocada.
Queremos destacar que la formación de nuestros hombres y mujeres, durante sus años de servicio en las
Fuerzas Armadas, les convierte en ciudadanos de uniforme, aceptando todavía con más fuerza el
significado del servicio a los demás y el sacrific io personal por la sociedad a la que sirve y de la que proviene.
Está formación, debe ser primeramente valorada y
después aprovechada por esta sociedad que, no olvidemos, paga su formación y la posterior experienc ia que adquieren. Una forma de hacerlo es indudablemente
mantener esta reserva de plazas en las fuerzas y cuerpos de seguridad del estado, tanto a nivel nacional, como
autonómico o local, como sucede en otros países de nuestro entorno.
La Asociación de Tropa y Marinería Española, “ATME”, quiere hacer un llamamiento público a todas las fuerzas
políticas de la Comunidad Autónoma de Valencia, especialmente a aquellas que, con su voto han anulado la posibilidad de poder reservar plazas en sus policías
locales a soldados y marineros, para que reconsideren tal posición, con objeto de dar una verdadera valoración al
tiempo de servicio a la sociedad de estos ciudadanos de uniforme.
