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Revista del ambito industrial del Estado de México
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INDUSTRIALESAsociación de Industriales del Estado de México
Agosto/Septiembre 2012 Año 0 Número 2
Pasión heredada, pasión por servir
Corporativo AIEM Av. Parque Chapultepec No. 105, Col. El Parque,C.P. 53398, Naucalpan de Juárez, Estado de MéxicoTel/fax: 5576 - 2111 y 5576 - [email protected]
Delegación NaucalpanAv. Parque Chapultepec No.105, Col. El Parque,C.P. 53398, Naucalpan de Juárez, Estado de MéxicoTel/fax: 5576 - 2111 y 5576 - 2480 Ext. [email protected]
Delegación Atizapán Blvd. Adolfo López Mateos No. 91, Col. El Potrero,C.P. 52975, Atizapán de Zaragoza, Estado de MéxicoTel: 1668 - [email protected]
Delegación TlalnepantlaHotel Crown Plaza Lancaster,Avenida Roberto Fulton No. 2-A, C.P. 54000 Tlalnepantla, Estado de México,Tel: 5228 - [email protected]
Delegación TolucaCentro Internacional de Convenciones y Exposiciones del Estado de México CIECEMBlvd. Miguel Alemán No. 166, Col. Ex Hacienda Santa Rosa, C.P. 52000, Lerma, Estado de MéxicoTel: (01 722) 2123 - 9993 / [email protected]
Delegación EcatepecVía Morelos No. 369, Col. Cerro GordoEcatepec, Estado de México, C.P. 55540Tel. 5777 - 0290 Fax: 5575 - [email protected]
Delegación TexcocoCentro de Convenciones “Los Reyes - La Paz” Carretera México-Texcoco, Km. 19.8, C.P. 56400, Los Reyes, La Paz, Estado de MéxicoTel. 5858 - [email protected]
Delegación Cuautitlán Benjamín Franklin No.1, Parque Industrial Cuamantla C.P. 54730, Cuautitlán Izcalli, Estado de MéxicoTel: 2620 - 0084 y 5870 - 7910 [email protected]
Delegación Huixquilucan: Av. Parque Chapultepec No. 105, Col. El Parque,C.P. 53398, Naucalpan de Juárez, Estado de MéxicoTel/fax: 5576 - 2111 y 5576 - [email protected]
Delegación LermaAv. San Rafael No. 37, Fraccionamiento Industrial Lerma, C.P. 52000, Lerma, Estado de México Tel/Fax: 5576 - 2111 y 5576 - [email protected]
Oficinas AIEM
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Estado de México
La Asociación de Industriales del Estado de México preocupada por los intereses de la comunidad industrial, tiene a bien escuchar las necesidades de este sector y poner en marcha
soluciones estratégicas con el fin de que cada uno de nuestros industriales encuentre en esta asociación soluciones oportunas.
Es por ello que en este número de la revista “Industriales, Estado de México” abordamos temas de interés, que permiten al industrial conocer y desarrollarse más en el mundo empresarial, ya que se abordan temáticas de viva voz de los expertos en diferentes materias del ambito industrial. Esperamos que éste sea un medio alterno que permita una comunicación más efectiva, no sólo con nuestros agremiados, sino con la comunidad industrial mexiquense.
A 55 años de ser la asociación de Industriales más representativa del país, hoy día tenemos claro que el compromiso con la comunidad industrial es cada vez más grande. Es por ello que nos estamos renovando en diferentes aspectos para seguir creciendo brazo con brazo con la industria del Estado de México, con proyectos como esta revista y como el corporativo AIEM, que será uno de los centros de negocios más importantes del Estado de México.
Me permito, también agradecer, la participación de los especialistas que colaboraron en este número, apoyando así a atender las inquietudes de los industriales mexiquenses. Sigamos sumando esfuerzos.
Lic. Rodrigo Carmona Miñón
Editorial
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INDUSTRIALES
Editorial
Toma de protesta CONCAMIN 2012 – 2013
Reformas para México
Inversión, trabajo y desarrollo en Tlalnepantla
La importancia en la selección de personal
Pasión heredada, pasión por servir
Edificios verdes opción para el futuro
Seguridad integral para empresarios
Nueva visión en defensa de la AIEM
Un verde amanecer
La Venus de las pieles
Agosto / Septiembre 2012
Cont
enid
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Lic. Rodrigo Carmona MiñónPresidente
Lic. Juan Daniel Lopez LaraC.P Lino Francisco Medina LunaConsejeros
Lic. Carlos Alberto Becerril Altamirano Editor
Lic. Alejandra Murillo ArriagaCoordinadora Editorial
LDG. Ricardo Lamphar GálvezDiseño GráficoConsejo
EditorialPublicación bimestral año 2 No. 0 • Agosto - Septiembre 2012 • Industriales Estado de México es una publicación bimestral editada por la Asociación de Industriales del Estado de México. ISBN en trámite • Editor Responsable: Carlos Alberto Becerril Altamirano • Impreso por Impresos Gráficos Bedón S.C. de R.L. de C.V. Av. de la Industria No. 256 Col. Moctezuma 2ª Sección, Tels. 5571 4350 y 5762 9022 • El contenido de los artículos es responsabilidad exclusiva de sus autores • Industriales Estado de México no se responsabiliza por errores u omisiones cometidos involuntariamente en alguna información • Prohibida la reproducción total o parcial del material publicado sin consentimiento por escrito de los editores.
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Estado de México
Durante la comida de Toma de Protesta del Consejo Directivo 2012 – 2013 de CONCAMIN,
en el marco de su 94ª Asamblea General Ordinaria, y en presencia del Presidente de la República, Felipe Calderón Hinojosa, así como diversas personalidades de la política y de la IP, el nuevo presidente de CONCAMIN, Francisco Javier Funtanet Mange, pronunció un discurso en el que destaco el establecimiento de una política industrial en México, que privilegie la innovación como un habilitador de productividad
que impulse la competitividad e incremente el bienestar social. Lo anterior, según Funtanet Mange, es fundamental para que nuestro país ocupe su sitio como potencia industrial y económica a nivel global.
Señaló que su gestión al frente de la Confederación estará dirigida a construir una relación armónica y constructiva con las distintas fuerzas políticas del país y los tres niveles de gobierno, para concretar las reformas estructurales que el país necesita.
Toma de Protesta del Consejo Directivo 2012 – 2013 de CONCAMIN
CONCAMIN: unión, fuerza,
legalidad e innovación
Colaboración especial de Ximena Hernández Tiscareño
El Presidente Felipe Calderón
Hinojosa señaló que CONCAMIN es una organización medular
y aliado clave para el desarrollo en la historia del país.
concamin
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INDUSTRIALES
Funtanet Mange resaltó, como otras prioridades de su administración, el fortalecimiento del estado de derecho y combate a la ilegalidad, pues “la defensa de los intereses de la industria es nada más y nada menos que la defensa del empleo de millones de mexicanos”.
Al tomar posesión del cargo que dejó hoy Salomón Presburger, dijo que su administración será incluyente y reafirmó su compromiso por hacer de la CONCAMIN un organismo moderno,
con mayor representatividad, influen-cia y liderazgo a nivel nacional.
En su discurso de toma de protesta en la 94ª Asamblea General Extraordinaria, aseguró que su plan de acción busca resolver los problemas inmediatos de la industria, y que éste sea un proyecto de mediano y largo plazos para lograr una verdadera política industrial.
Ante los miembros de la Asamblea, el directivo anunció la creación del Consejo de la Innovación, así como
un Centro de Estudios que dotará a los organismos afiliados de elementos comparativos y de las referencias necesarias para innovar, a fin de dar mayor competitividad a la industria y acercarse más a las necesidades de los consumidores.
De esta manera, precisó que los cuatro ejes rectores que regirán su administración son unión, fuerza, legalidad e innovación.
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INDUSTRIALES
El directivo, presidente de la Asociación Mexicana para la Protección de la Propiedad Intelectual (AMPPI), se comprometió a seguir impulsando la protección de los derechos industriales en temas como la disminución del tiempo de resolución de controversias y propuestas de cambios legislativos.
La Confederación de Cámaras Industriales (CONCAMIN) dio a conocer la designación del nuevo presidente de la Comisión de Propiedad Intelectual del organismo, Eduardo Kleinberg Druker, quien se mantendrá en el cargo en el período 2012-2013.
La Comisión de Propiedad Intelectual de la CONCAMIN busca promover el respeto y la protección de los derechos de autor y de propiedad industrial, en colaboración con las autoridades competentes, así como con actividades de actualización y encuentro entre diversas industrias y especialistas en la materia.
El presidente de la Confederación de Cámaras Industriales (CONCAMIN), Francisco Funtanet Mange, resaltó la importancia que tiene el sector industrial para el desarrollo mexicano, al contribuir con más del 52% de los
concamin
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Estado de México
empleos registrados en el Instituto Mexicano del Seguro Social y se comprometió a trabajar de cerca con el próximo gobierno, para mejorar el nivel de crecimiento y lograr una verdadera política industrial.
Dijo también que la participación del sector industrial es fundamental para el crecimiento económico. Prueba de ello, es que el 62% del total de las exportaciones de toda América Latina y el Caribe es realizada por manufacturas mexicanas, reiteró.
Por su parte, el Presidente Felipe Calderón Hinojosa señaló que CONCAMIN es una organización medular y aliado clave para el desarrollo en la historia del país. El Presidente Calderón reiteró que el Gobierno Federal está dispuesto a
discutir, analizar e instrumentar una política industrial en beneficio de todo el país.
La nueva planilla estará encabezada por Francisco Javier Funtanet Mange, como Presidente; Tania García Ugartechea, Directora General; Luis Hernando Cervera Mondragón, Dirección de Apoyo Técnico; Rafael Vázquez Ahumada, Gerente Jurídico; Rebeca Chávez Erazo, Directora de Operaciones; Bertha Celia Monroy Torres, Jefe de Ingresos: Raúl Rodríguez Martínez, Director de Enlace y Vinculación; Yolanda Salazar Luna, Jefe de Relaciones Públicas; Juan Manuel Torres Velázquez, Director de Comunicación; Carlos Soria Vázquez, Analista de Comercio Exterior. Asimismo, Rodrigo Carmona Miñón regresa como Coordinador del Estado de México.
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Estado de México
Sabemos que cualquier reforma
deberá seguir el mismo camino
legislativo. Pero la pregunta no es ¿cuáles
reformas necesita el país?, sino ¿cuál es el escenario que se
requiere para dar los primeros pasos?
En 1946 Mahatma Gandhi escribía: “aquellas personas que no están dispuestas a pequeñas reformas, no estarán nunca en las filas de los hombres que apuestan
a cambios trascendentales”. Hoy, en México, esta sencilla frase establece la condición de un país que, consciente de la necesidad de establecer cambios a su sistema de nación, sigue esperando un gran cambio, sin pensar que las pequeñas reformas necesariamente llevarán al gran salto cualitativo.
En México, “reforma” es un término desgastado y sobre usado como la gran panacea. Algo que es necesario, pero que por diversas circunstancias ésta no se ha podido llevar a cabo. De hecho, en nuestro país la palabra “reforma” evoca una importante etapa histórica de finales del Siglo XIX, que fue un drástico giro de timón que permitió enfilar a la emergente nación mexicana, hacía un proceso de industrialización, cambiando su vocación agrícola.
Las pérdidas ya se cuantifican en décadas de subdesarrollo
Reformas para México
Carlos Alberto Becerril / Análisis
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INDUSTRIALES
En la última década, la palabra “reforma” ha vuelto a resonar en las cámaras legislativas como eco de la demanda nacional de los más diversos sectores. Hoy cada sector pide y demanda una reforma a su status quo; reforma política; económica; laboral; energética; educativa; jurídica;… y puntos suspensivos hasta donde se requiera. En fin, todo mundo sabe que las reformas son necesarias, pero a la vez nadie da los pequeños pasos para lograr un verdadero cambio que empiece a modificar el rumbo hacia un cambio trascendental.
Un costo demasiado caro
Para nadie es desconocido que el inmovilismo hacia las diferentes reformas que requiere el país le está costando a México, no en términos monetarios, sino en la calidad de vida de sus habitantes, que ya se cuantifica en décadas de subdesarrollo. Y en efecto, cada ejercicio legislativo que no logra realizar esos “pequeños pasos”, hace que el reloj para México avance más despacio, en un tiempo precioso que no será posible recuperar jamás.
Las preguntas ya no radican en si las reformas son necesarias, sino cómo se pueden llevar a cabo. ¿Podrán llevarse éstas en un sistema legislativo tan complicado como el actual? ¿Será necesario que una gran mayoría asuma el control cameral para avanzar hacia las reformas? ¿Se habrá convertido la Constitución de México en una camisa de fuerza que impide el desarrollo? ¿Se deberá recurrir a un nuevo congreso constituyente? En este sentido, y considerando que cualquier reforma debe fundamentarse en las leyes, la pregunta sería: ¿cuál es el escenario que se requiere para dar los primeros pasos que señala Gandhi?
Las reformas
Una reforma constitucional supone la modificación de la Constitución de un Estado. Dicha reforma tiene por objeto una revisión parcial de una Constitución y la sustitución de una o varias de sus normas, sin que modifiquen la estructura y principios fundamentales del texto Constitucional. En este sentido, la aplicación de algunas normas con el tiempo se vuelve obsoleta y se convierte en freno para el desarrollo, tanto social como económico, incluso político, por lo que es necesario revisarlas, pero sin modificar el espíritu del texto.
De ahí la complejidad de realizar estas revisiones y plasmarlas en una reforma, sobre todo por los diferentes enfoques ópticas e ideologías que participan en un Congreso Legislativo.
Aquí y ahora
La incógnita parece despejarse y se empieza a bosquejar un camino, lleno de obstáculos, en el proceso
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Estado de México
de sacar adelante la agenda de las reformas fiscal, energética, laboral y de telecomunicaciones, luego del triunfo del virtual presidente electo de México, Enrique Peña Nieto.
No obstante que en primera instancia no existe una mayoría legislativa que aparentemente permita sacar adelante las reformas, sí es posible que una oposición leal saque adelante estos proyectos legislativos. Luis Videgaray, ex secretario de Finanzas de Peña Nieto
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INDUSTRIALES
en el gobierno del Estado de México, recientemente declaró: “tenemos que generar condiciones para trabajar de manera conjunta y lograr acuerdos”.
Durante su campaña, Enrique Peña Nieto externó en diversos foros lo urgente de establecer nuevas condiciones “para acelerar el crecimiento económico de México. Entre ellas se encuentran la energética, laboral y hacendaria”.
Sin embargo, es obvio que Peña Nieto requerirá de toda la ayuda posible y al parecer ella ya está en camino, o parte de ella, bajo la forma de la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago), que urgió a definir una posición de partidos en cuanto a las reformas estructurales, y a tener una participación fundamental para construir la agenda nacional.
En puerta
No obstante que algunos personajes, cómo el presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Gerardo Gutiérrez Candiani, ha solicitado al cuerpo legislativo que convoque a un período extraordinario de sesiones para
aprobar algunas de las reformas que requiere México y sentar las bases de lo que será el próximo gobierno, y “aprovechar las coincidencias y el avance en el análisis y negociación”. La realidad es que a la luz del entorno legislativo postelectoral que se vive actualmente, “parecería una de las tarea de Hércules”, afirma el economista y politólogo, Salvador Reding Vidaña. En este sentido, el especialista señala que existirían algunas posibilidades en el siguiente período, es decir, hasta marzo de 2013, “una vez que las aguas regresen a sus causes, una vez asumido, más que de jure, de facto, el ejercicio presidencial”.
Sin embargo, algunos analistas consideran que de acuerdo al caso, la reforma laboral podría tener alguna oportunidad en el “fast track”. De hecho, el Partido Acción Nacional (PAN) podría confirmar su posición de oposición leal. Por ello es pertinente mencionar que la reforma laboral modificaría los regímenes complementarios de seguridad social y todo lo que ello representa para los sindicatos.
¿Sería éste el primer paso del que habla Gandhi?
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Estado de México
Se Cierra un Círculo Virtuoso Inversión, trabajo y desarrollo en
TlalnepantlaEntrevista al Ingeniero
Víctor Pérez Perafán, director de la Dirección de
Desarrollo Económico
Hace casi tres años llegó a la Dirección de Desarrollo Económico del Municipio de Tlalnepantla, Víctor Pérez Perafán, un ingeniero egresado de la Universidad La Salle a quien, debido a su carrera profesional y
amplia experiencia empresarial, se le ha permitido, en diversas ocasiones, ser representante de diversas asociaciones y organismos patronales, y quien ahora, desde el otro lado del escritorio, asumió el reto de llevar a cabo y materializar las directrices contenidas en el Plan de Desarrollo Municipal, en materia de Desarrollo Económico, del trienio del presidente Arturo Ugalde Meneses.
Carlos Alberto Becerril / EMPRESARIOS AIEM
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INDUSTRIALES
Puntual en su cita, Pérez Perafán, llega hasta las instalaciones de la Asociación de Industriales del Estado de México (AIEM). Atento, el funcionario responde a la primera pregunta:
¿Cuál ha sido el signo característico de esta administración de atención a la clase empresarial e industrial?
“Sin duda, me parece que ha sido otorgar un buen trato a quien se acerca a esta Dirección. Con ello ya llevamos una gran ventaja del camino que tenemos que recorrer, y lo más importante, no hacerle perder su tiempo y atender la solicitud de la problemática presentada”.
En este sentido, comenta Perafán, “anteriormente el solicitante, industrial o empresario, debía llegar hasta el escritorio del funcionario y presentar su caso. Hoy, y desde hace casi tres años, en esta Dirección entendemos, como una nueva forma de gobernar, que nosotros debemos acercarnos a las asociaciones, cámaras, y con ello resolver juntos los problemas”.
En todo proceso productivo existen situaciones en donde es necesario aplicar la ley y surgen problemas. Consciente de ello, el Ing. Pérez Perafán explica: “en efecto, eso aplicamos, pero con la intención de apoyar en la regularización, desde lo más sencillo hasta el levantamiento de una clausura. En este sentido, mejor apoyamos y damos oportunidad para que las empresas se puedan regularizar, incluso sin multas excesivas”. Y agrega, “tenemos que seguir trabajando en conjunto, asociaciones y cámaras, porque nuestro trabajo es apoyar para solucionar los problemas, una intención con la AIEM, ayudarlos lo más que se pueda.”
Un poco más relajado, Víctor Pérez nos habla de su trabajo cotidiano en la importante Dirección que encabeza, y destaca tres leyes promulgadas por la presente legislación del Estado, que sin duda le han facilitado su trabajo en el fomento del desarrollo económico: Ley de Fomento Económico, Ley de Mejora Regulatoria y Ley de medios electrónicos.
De la primera, Ley de Fomento Económico, se desprende un convenio, por parte del gobierno del estado y el Municipio de Tlalnepantla, en donde el Director de Desarrollo Económico funge como fedatario en la constitución de empresas de responsabilidad limitada. Al respecto, señala el funcionario que “es un gran apoyo para un emprendedor. En lugar de que el recurso se vaya a la constitución de su empresa, ya que en Tlalnepantla esto se constituye sin costo”.
En el tema de mejora regulatoria, explica que se han simplificado los trámites, sobre todo con trámites inútiles que “sólo hacen quitar el tiempo”. Actualmente se está en posibilidades de otorgar licencias de funcionamiento de giros desregulados en 48 horas, miscelánea, papelería, etc. Son giros pequeños, pero representan más del 80% de las solicitudes cotidianas.
Agrega, además, que “para los que se dedican a la venta de alcohol en envase cerrado o abierto, o empresas de impacto regional, estos permisos tardan un poco más”.
Asimismo, señala Pérez Perafán, que la Dirección cuenta con certificación ISO9001 versión 2008, para la entrega de licencias de funcionamiento: “esto
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en conjunto con las demás áreas, como lo es Desarrollo Urbano, Tesorería, Protección Civil y Ecología. Bajo estas condiciones estamos en posibilidad de entregar licencias en 48 horas”.
En cuanto a la Ley de Medios Electrónicos, considera el ingeniero Pérez, se permitirá que el emprendedor, mediante la firma y el sello electrónico, no tenga contacto con el funcionario, y que pueda tramitar su licencia vía internet. “Eso evita la corrupción durante el proceso, por lo que creo que esto es un gran avance para Tlalnepantla”.
Un tema de especial interés para el Ing. Víctor Hugo es el programa de Incubadora de Negocios, apoyado por la Universidad Autónoma del Estado de México, así como por el Fondo de Microcréditos, mediante una Comisión Municipal con la participación de síndicos, regidores, contraloría, tesorería municipal, incluso la presidencia municipal. La particularidad de este programa es que sólo existen dos requisitos, el primero constituir la microempresa, y el segundo tomar el taller “De los 7 Pasos”.
Con ello se abre la posibilidad de un microcrédito hasta por 40 mil
pesos, aunque existe la posibilidad de incrementarlo hasta 100 mil. Explica Víctor Pérez: “tenemos mucha demanda, incluso de otros municipios. Lo que sí quiero dejar muy claro es que los créditos son para empresas instaladas o por instalar en Tlalnepantla. Con este programa tenemos la llave de apoyar con recursos a un emprendedor que llega a Tlalnepantla.
“Es importante mencionar, acota el funcionario, que ya que el propio municipio puede ser fedatario de la constitución de una empresa, en todo el Estado y el taller impartido por Nafinsa no tiene costo en realidad lo
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único que deberá pagar el emprendedor, para crear una empresa en Tlalnepantla, es que se realice a los asesores para la presentación de un buen plan de negocios”.
La culminación del trienio está cerca, por lo que la pregunta es obligada. ¿Continuarán los programas implementados por la Dirección?
Al respecto, el ingeniero Perafán considera que sin importar quién llegue, “tenemos el compromiso de entregar toda la información, y mostrar los programas para darle seguimiento, con ello consideramos que los propios emprendedores, empresarios e industriales, los van a solicitar y los van a tener que seguir llevando a cabo”.
Finalmente, Víctor Hugo Pérez Perafán hace un exhorto a seguir invirtiendo en Tlalnepantla, con la seguridad de que el inversionista encontrará todas las facilidades para que no haya ningún obstáculo y puedan realizar su actividad económica. Además de ser un lugar atractivo para el turismo de negocios, al tener la infraestructura más importante del Estado, y que próximamente contará con un Centro de Convenciones, además de ofrecer una gastronomía de
clase mundial, con lo que se cierra un círculo virtuoso para invertir en este industrioso municipio.
Podemos decir que el exhorto de Víctor Pérez ha tenido éxito, ya que el municipio cierra el trienio con una inversión de más de 6 mil millones de pesos, y con más de 50 mil empleos directos. Ello coloca en primer lugar a Tlalnepantla, de uno de los Estados con mayor densidad económica de México.
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Esta situación, tal vez impensada veinte años atrás, es hoy una modalidad recurrente que
modificó la metodología de evaluación y selección de personal. Es muy común que los profesionales de las nuevas generaciones participen simultáneamente en tres búsquedas laborales, con sus respectivas instancias de entrevistas y evaluaciones, para elegir finalmente el trabajo que mejor se amolde sus expectativas. En medio de este proceso, a veces hasta “se animan” a pedir un 20 o 40 % de incremento en la remuneración, seguros de que tendrán ofertas laborales de otras empresas en caso de que la respuesta a su pedido sea negativa.
Estos cambios han generado una aceleración en la dinámica de las búsquedas, por lo cual las empresas y las consultoras buscan ser cada vez más ágiles a la hora de contratar nuevos empleados. Las búsquedas que hace algunos años se definían en el periodo de un mes, hoy es conveniente resolverlas en 10 o 15 días. Las empresas, por su parte, deben tomar un buen candidato rápidamente una vez que éste se presenta. La demora en la resolución puede costarnos perder un buen profesional. Agilidad y eficiencia. Ahí están las claves.
Como vemos, este contexto convierte al tiempo en un aspecto cada vez más crítico y estratégico para que el proceso
sea exitoso. Por este motivo citamos algunas consideraciones que sirven para optimizar el tiempo y preservar la calidad de las búsquedas:
- Metodología para el proceso de selección: es fundamental establecerla con anticipación. ¿Qué técnicas vamos a utilizar? ¿Cómo serán las preguntas para las pruebas escritas y para las entrevistas? ¿Contamos con una descripción detallada y realista del puesto? ¿Con qué grupo de trabajo deberá interactuar el candidato elegido?
¿Sabemos exactamente qué perfil de profesional estamos buscando? - Base de datos: permite tener variedad de candidatos y realizar un filtro rápido y adecuado de los perfiles de la búsqueda. A mejor base de datos, mayor precisión en los resultados.
-Multiplicidad de fuentes de reclutamiento: sitios web especializa-dos, redes de contacto, vínculo con las universidades y redes sociales. La web 2.0 nos permite conocer el perfil,
Los profesionales ya no tocan la puerta pidiendo trabajo; son las empresas quienes salen al encuentro de los talentos.
Laimportancia de la velocidad en
la selección del personal
Colaboración especial de Diego Kirschenbaum*
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hobbies, entorno social, relaciones, contactos y referencias profesionales de los candidatos; es un indicio más claro de las expectativas y las necesidades de los jóvenes profesionales en la actualidad.
- Beneficios para atraer talentos:Hoy ya no es suficiente ofrecer remune-raciones altas y un buen clima del trabajo. El empleador puede brindar condiciones de trabajo que equilibren la vida personal y laboral, horarios flexibles y desarrollo de planes de carrera, por citar algunos ejemplos. Algunos estudios han demostrado que las estrategias económicas per se, que parecen a priori las más efectivas, sólo sirven para el corto plazo, como soluciones provisorias. Una vez que el “talento” se acostumbra al nuevo esquema salarial, ya lo toma como “natural”, como algo “dado”, y entonces es clave la implementación de otro tipo de estrategia. Si bien las estrategias económicas son necesarias en lo inmediato, no son suficientes. Otro tipo de beneficios son necesarios
para llamar rápidamente la atención del candidato.
Comprender los cambios del mercado, actuar en consecuencia y agudizar permanentemente la mirada es el secreto para atraer a los mejores talentos. El panorama en la selección ha cambiado muchísimo en los últimos 10 años, lo cual nos induce a subirnos a la ola y trabajar en función de las nuevas necesidades.
*Director General de la consultora internacional Capital Humano con sede en Buenos Aires, Argentina.
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Rodrigo Carmona no da tregua, ante una apretada agenda y la oportunidad de ser abordado por los socios de la Asociación de Industriales del Estado de México (AIEM) para tratar diversos tópicos luego de un importante
evento empresarial, es la antesala de esta entrevista. Finalmente el joven dirigente hace una pausa y accede a platicar sobre la experiencia que ha sido, encabezar una de las organizaciones industriales más importantes de México.
Hijo de uno de los empresarios más reconocidos en el Estado de México y quien fuera presidente de la AIEM varias veces, Rafael Carmona Pardo; Rodrigo Carmona Miñon, quien continúa una dinastía de industriales, habla de una pasión heredada, la pasión por servir. “Yo nací cuando mi padre fue por vez primera presidente de la AIEM, es decir, conocí a esta Asociación incluso, se puede decir, antes de nacer y sí algo me marcó en mis primeros años de razón, fue ver el tiempo que mi señor padre le dedicó a las inquietudes, a las problemáticas, y por ende a las soluciones de la Asociación”
“Sumemos Esfuerzos para Multiplicar”
Rodrigo Carmona Miñón:Pasión heredada, pasión por servir
Entrevista con el presidente de la Asociación de Industriales del Estado de México
Carlos Alberto Becerril / Revista AIEM
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En efecto, Rodrigo conoce de la A a la Z a la AIEM, posiblemente más que cualquier otra persona y sobre todo, de tener muy en claro su principal objetivo que es la unión de todos aquellos que de una forma u otra genera riqueza, la unión de todos los industriales.
Ya entrado en materia, sobre la enorme responsabilidad que hoy tiene sobre sus hombros, el actual presidente de la AIEM, Carmona Miñón señala, “El principal reto al recibir esta Asociación ha sido hacer una renovación completa, no sólo de nuestras instalaciones, que ya hemos recuperado para nuestros socios, sino también nuestras diferentes comisiones, nuestras alianzas y también hacer público lo que es la AIEM y sus excelentes servicios. Difundir los beneficios que ofrecemos a nuestros
socios es una tarea vital para lograr no sólo el crecimiento de nuestra organización, sino de la unidad de los industriales”
Rodrigo hace una pausa y considera, que a su modo de ver, desde hace algún tiempo, los industriales estaban solos, muy separados, incluso divididos; sin embargo enfatiza, “ha llegado el momento de hacer valer la unión entre ellos, los industriales se tienen que dedicar a lo que saben hacer, a lo que siempre hacemos, que es invertir, generar empleo, hacer más rico al Estado y que ante sus diversas problemáticas a nivel federal, municipal y estatal, se acerquen a nosotros, a nuestra Asociación, ya que para eso estamos”.
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Sobre el particular, el líder menciona que a nivel estatal, afortunadamente se entiende muy bien el papel de la industria como motor de desarrollo, sin embargo en el ámbito municipal existen dos constantes, el primero que autoridades municipales e industriales nos veamos como enemigos y otro el tema de la extorsión, “eso es algo que estamos combatiendo, desafortunadamente los municipios están acostumbrados a extorsionar a los industriales. Lo que deberíamos hacer es trabajar en conjunto, al contrario de ser nuestros enemigos. Queremos invertir más en los municipios, para que haya una mejora en vialidades, en seguridad, en reducir tramitología. Sí nos va bien a nosotros, le va bien al municipio y si le va bien al municipio, por ende también a los ciudadanos, esto es una cascada en donde la formula no puede ser errónea”.
No ajeno a las elecciones, el tema es obligado como pregunta para Rodrigo
Carmona, quien considera que las campañas presidenciales han dejado mucho que desear, pocas propuestas y muchas descalificaciones; sin embargo, desde su parecer el ve que hay un candidato fuerte que sabe el rumbo, que sabe a donde ir, que lo que está tratando de hacer es unir a todo México, a todos los mexicanos, “yo veo que el pueblo mexicano, y lo estamos viendo hoy día, que estamos hartos, estamos desesperados, este país requiere un presidente con experiencia, pero sobre todo que se comprometa con la gente, como lo hizo el licenciado Enrique Peña en el Estado de México”.
No obstante, considera que a partir del primero de julio, sin importar que partido logre la presidencia, a partir del segundo semestre del año se van a detonar una serie de inversiones bastante fuertes, las empresas van a seguir trabajando, y las inversiones se van a seguir acelerando.
En la plática no podía faltar el tema de seguridad y Rodrigo lo coloca en la palestra, “Sin duda en este momento nuestro principal problema es el tema de la seguridad y la inversión, afortunadamente los industriales hemos recibido un apoyo muy importante por parte de la Secretaria de Seguridad Ciudadana, bajo el mando del licenciado Salvador Neme, ya que la incidencia delincuencial ha bajado, pero aún persiste el problema de las policías de los municipios”.
“Por ello creo que una acción concreta es que la Secretaria de Seguridad Ciudadana tome la policía a nivel municipal. Hoy vemos que la policía del Estado tiene preparación, tienen un control de confianza, tienen buen armamento, tienen buenos vehículos, y eso es algo que los municipio -los propios presidentes lo comentan-, no hay suficientes recursos municipales para hacerle frente a un problema tan grande como lo es la delincuencia en este momento”.
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Si bien para el joven industrial, el problema de seguridad es muy relevante, el tema que le sigue es el de la extorsión, en donde nuevamente el nivel de gobierno municipal aparece, o “cuando hay un tema, o que un socio no tiene una licencia, un permiso, o le hace falta un documento; lo único que pedimos es un pequeño plazo para que tengamos todos los papeles en regla. Ese es parte del trabajo de nuestra Asociación en un tema muy sensible”.
Finalmente concluye: “llegó el tiempo que además de quejarnos, hay que darle solución, que mejor que seamos nosotros, hacer saber las problemáticas de lo que está sucediendo, ¿como lo vamos a solucionar? Estas son nuestras propuestas, porque son el pan de cada día, vivimos el tema de extorsión, de la inseguridad, tenemos que estar de la mano con la industria, por ello hago un exhorto a todos aquellos asociados y quienes quieran pertenecer a esta gran Asociación que se acerquen con sus conflictos, con sus inquietudes, con sus preocupaciones ya que para ello es la razón de existir de la AIEM.” Rubrica Carmona Miñón
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na vía productiva y eficaz para alcanzar la máxima competitividad
es la sinergia de potencialidades y fortalezas.
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esfuerzos innovadores y vanguardistas de la Asociación de Industriales del
Estado de México para modernizar sus procesos de comercio exterior.
Como Alianza Estratégica activa de la AIEM ofreceremos asesoría y servicios
de calidad, así como talleres de capacitación en logística y ley aduanera, a
fin de certificar al personal de las empresas de esta Asociación que tiene
bajo su responsabilidad las operaciones de importación y/o exportación.
Nuestro reconocimiento al Lic. Rodrigo Carmona Miñon, Presidente
de la AIEM, por su visión y liderazgo para emprender esta estrategia de
renovación, así como nuestra gratitud a la Asociación de Industriales del
Estado de México, por la oportunidad y confianza otorgada a nuestra
agencia aduanal.
¡Muchas felicidades y mucho éxito!
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Estado de México
Últimamente se escucha entre los arquitectos e ingenieros, el término de “edificios
ecológicos”, estos son aquellas construcciones que buscan ahorrar energía y agua y contribuir al medio ambiente por medio de acciones que reducen las emisiones de gases.
De acuerdo con asociaciones ambientales, aproximadamente se consume el 40 por ciento de la energía en los edificios habitacionales, razón por la cual se han hecho modificaciones a algunas estructuras para retrasar lo más posible el efecto invernadero que se vive actualmente en el mundo.
Estos famosos edificios cuentan con sistemas que están creados para consumir, gastar y contaminar lo menos posible, además de que el dueño a la larga reduce sus gastos económicos considerablemente.México cuenta ya con varios edificios
de este estilo en diferentes ciudades, que tratan de convivir con la naturaleza. De especial reconocimiento merecen algunos hoteles ubicados en la Riviera Maya que están construidos con material natural (entre los que destacan árboles de la región, zacate o
palma para el techo, etcétera), reciclaje y purificación del agua, paneles solares, reciclaje de basura y otros atributos.
Algunos de los puntos clave que deben tener los edificios ecológicos son ahorro de energía eléctrica y
energía de gas, abundante vegetación y sistemas de captación de agua. Si bien es cierto que los edificios buscan estas cualidades, nunca está de más que las personas colaboren, además, con esta causa.
Energía eléctricaLa electricidad es una fuente de energía que se ha vuelto indispensable para la sociedad, pues tanto fábricas como hogares necesitan de ésta para su correcto funcionamiento.De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos, se gasta 2.8 por ciento de su ingreso en energía eléctrica, convirtiendo este energético en uno de los más utilizados
por nuestro país y se consume principalmente para iluminación y funcionamiento de los aparatos eléctricos.
Los edificios verdes buscan minimizar el consumo de este energético en la
Emilio Ibargüengoitia / Revista AIEM
Ahorro de agua y energía a bajo costo
Edificios verdes,la opción parael futuro
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medida de lo posible, creando espacios con ventanales que propicien la entrada de luz natural.
Tips de ahorro:Una medida que el consumidor promedio puede adoptar, por ejemplo, para hacer circular el aire correctamente, es abrir las ventanas de la oficina mientras se encuentra en el lugar.
Además, se pueden pintar las paredes con colores claros, que propiciará que se refleje la luz del día. Otros tips de ahorro de luz son desconectar los aparatos que no tengan que usar (como cafeteras, copiadoras, etcétera).
Gas e instalaciones solaresMuchas construcciones modernas cuentan actualmente con paneles solares, éstos captan la energía solar y utiliza su calor para calentar el agua. Además de que la energía solar proporciona un gran ahorro, estos sitemas no contaminan ni dañan el medio ambiente.
En gran medida, estos cambios se han hecho para controlar el uso desmedido de los recursos naturales de los fósiles, los cuales se utilizan para extraer gas LP y gas natural.
Jardines y sistemas de captación pluvialOtra nueva modalidad son los “techos verdes”, que buscan obtener mayor oxígeno dentro de las grandes ciudades. La estrategia es colocar la mayor cantidad de follaje en las azoteas de los edificios .
Otra manera de retener agua sin tener que pagarla, es la captación de ésta por medio de precipitaciones pluviales. Actualmente existen tuberías que se encargan de conducir el líquido a diferentes tanques, que se utilizan para el agua de inodoros y de riego.
Tips para ahorrar:Cualquier oficina puede contar con un pequeño jardín verde a un costo moderado. Si la azotea no tiene integradas jardineras, se pueden comprar macetas de diferentes tamaños (de acuerdo a la necesidad o requerimientos) y poner las plantas que gusten.
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Un circuito de 500 metros de zona de espero (área de encolamiento), para evitar posibles obstaculizaciones sobre esta vía federal.
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Establecida desde hace ocho años como una corporación del Estado de México, dedicada a salvaguardar la integridad física y el patrimonio de
los clientes a través de servicios profesionales de seguridad integral, el Comandante de la Región XXXVI de los Cuerpos de Seguridad Auxiliares del Estado de México (CUSAEM) Jorge Alfonso Yáñez Galindo, recibe a Empresarios AIEM, y habla de la vocación que a través del tiempo le ha permitido servir con pasión a todo aquella persona o empresa que requiere fortalecer sus niveles en el ámbito de la seguridad.
Con más de 25 mil elementos distribuidos en más de 100 regiones y tres cuarteles en toda la entidad mexiquense, la institución da servicio no sólo al Estado de México, sino que además tiene la posibilidad de desarrollar sus actividades en el resto del país. Al respecto, el comandante enfatiza: “la responsabilidad de esta empresa es dar seguridad al usuario; es decir, a todo aquel que en cualquier momento pueda necesitar asistencia y protección”.
Institución creada para todo aquel que
en cualquier momento pueda necesitar
seguridad personal o para su empresa
Cuerpos de Seguridad Auxiliares delEstado de México (CUSAEM)
Seguridadintegral paraempresarios
Francisco Medina Luna / Revista AIEM
Alianza Región XXXVI AIEM
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En este sentido, CUSAEM ofrece un amplio menú de servicios de seguridad, que va desde personal de intramuros, extramuros, custodia abordo, con vehículos o patrullas.
Con una amplia experiencia en el tema, el Comandante establece que: “sin duda, la importancia de la corporación radica en la clara misión y visión, que es brindar una calidad de servicio a los empresarios, ya que existen muchas empresas de seguridad privada alrededor de nosotros. Sin embargo, quien confía en nosotros tiene la certeza de contar con todo un soporte institucional, al ser parte el CUSAEM de la Secretaría de Seguridad Ciudadana, dependiente del gobierno del Estado de México. Es decir, somos una institución gubernamental creada para dar servicio de seguridad a quien lo requiera”.
Bajo las constantes llamadas recibidas que denotan una intensa operación, el responsable de la Región XXXVI señala que el día a día es un tanto complicado, y cotidianamente se enfrentan al robo de transporte, el robo de empleados (el llamado “robo hormiga”), pero sin duda el robo de transporte es un problema muy particular.
Cuestionado sobre el tema de la extorsión, Yáñez Galindo acota la participación de la CUSAEM, ya que este delito es un tema de la Procuraduría del Estado de México, y refiere que: “una vez que se formula una denuncia, ellos proceden; sin embargo, cuando ya está formulada la averiguación sobre una llamada de extorsión, entonces, nosotros estamos en capacidad de dar el servicio de protección con escoltas o incluso personal intramuros”.
Sobre el particular, acentúa que “el trabajo del CUSAEM es exclusivamente preventivo, pero con la salvedad que al interior de las empresas en donde tenemos la responsabilidad de su seguridad, también realizamos tareas de investigación, aportando elementos al órgano investigador, como es el Ministerio Público o la Policía Ministerial, en su caso”.
Respecto al costo del servicio y su relación-beneficio, considera que los costos son oficiales y se encuentran en un parámetro real: “nuestra institución va a brindar un servicio de calidad profesional, por lo que la garantía que esta institución ofrece es pertenecer al gobierno del Estado de México, portar un uniforme y un arma de fuego con
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una licencia expedida por la Secretaría de la Defensa, además de contar con los requisitos necesarios para una perfecta identificación y aplicando sin excepción los exámenes necesarios para cumplir con las necesidades de servicio y responsabilidad encomendadas”.
No obstante, agrega Jorge Alfonso, “el ser humano es un factor impredecible, y por lo tanto la incertidumbre está presente. Por ello el empresario cuenta con todos los datos de a quién contrata: su perfil, sus datos generales, sus datos domiciliarios,
todo confirmado por visitadores de trabajo social. Asimismo, con la aplicación regular de controles de confianza y capacitación, cada tres meses, garantizamos que el elemento contratado va a ser el idóneo. Además de que estamos inscritos en el Sistema Nacional de Seguridad Pública”.
Al preguntarle por algunos consejos de seguridad, el especialista considera que es un tema que no se puede tomar a la ligera, ya que para cualquier tipo de recomendación que involucre la seguridad se debe contar con un análisis previo de
la situación de vulnerabilidad. Un diagnóstico que establezca todos los factores de riesgo sobre una persona, un inmueble o un negocio. Por ello las recomendaciones, comenta el Comandante: “es como una ‘receta de doctor’; no se puede administrar una medicina si no se conoce la enfermedad”.
Finalmente, el Comandante Yáñez reitera que los empresarios pueden encontrar en el CUSAEM un verdadero aliado en seguridad, en sus más diferentes alcances.
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Establecer el potencial de desarrollo de una Asociación, se hace a partir de los hombres que la conforman y en este sentido, el licenciado Juan Daniel López Lara, a través
de sus participaciones en diversas trincheras del organismo empresarial y actual apoderado legal de la organización, ha logrado en poco tiempo, establecer una diferencia que hace que la Asociación de Industriales del Estado de México, (AIEM) se perfile como un interlocutor válido y poderoso ante los tres niveles de gobierno.
Por los legítimos intereses de los industriales
Nueva visiónen defensade la AIEM
Entrevista aJuan Daniel López Lara,
apoderado legal de la Asociación de Industriales del
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Francisco Medina/ Revista AIEM
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Entrevistado en la sede de la AIEM, a muy pocos días de su inauguración que la convertirán en uno de los centros de negocio más importantes no sólo del Estado sino del país, Juan Daniel enfatiza, “ nuestra Asociación ha entrado en una dinámica que se basa en una nueva visión sobre los legítimos intereses de los industriales, un interés que finalmente se traduce en el fomento del desarrollo económico del Estado de México”.
Egre s a d o d e l a U n i ve r s i d a d Tecnológica de México, licenciado en Derecho con especialidad en Derecho Administrativo y Mercantil, él también industrial señala, “hemos creado un área jurídica, que antes no existía, tanto para la defensa de la Asociación cómo de sus socios. La intención es trabajar conjuntamente con las tres instancias de gobierno, municipal, estatal y federal para establecer mecanismos que no sólo fortalezcan a las industrias ya asentadas, sino que incluso se encuentren coincidencias para ofrecer la posibilidad de establecer aperturas rápidas de empresas que se constituyan en el Estado de México”.
Con una brillante hoja de vida en donde destaca como, Presidente del Consejo de Pymes del Estado de México, Gerente Delegacional de Tlalnepantla de la Asociación de Industriales del Estado de México, A.C. (AIEM 2004–2009), Coordinador Administrativo en la Junta de Conciliación y Arbitraje del Estado de México, Presidente del Consejo de Vinculación de Conalep, así como consejero de diversas instituciones de educación superior, entre otras posiciones, siempre orientadas al sector productivo, Juan Daniel López Lara hace un breve resumen de su gestión, “me parece que podemos presumir que en el tiempo que llevamos en la asociación, hemos logrado que la AIEM cuente con un incremento en más del 500 por ciento de nuevos socios, además de crear nuevas delegaciones como la de Huixquilucan”.
Finalmente, Juan Daniel refrenda el compromiso de la AIEM, “Estamos seguros que la suma de todos los industriales permitirán finalmente la defensa de los mejores intereses de nuestro Estado”
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Teatro dentro del teatro; un juego interminable en el que no sabes en qué momento termina la ficción y empieza la realidad; un enfrentamiento cara a cara
en el que habrá un ganador y un dominado; una puesta en escena seductora, detallista, personalizada, a la que cada espectador le dará la lectura que le quiera dar. Es La Venus de las pieles, una puesta en escena perturbadora, destinada a impactar.
La historia relata el encuentro de una misteriosa actriz y un director teatral que ha convocado a audiciones para una obra que él mismo adaptó a partir de la novela homónima del autor decimonónico polaco-alemán Leopol Von Sacher-Masoch, en la que dos personajes llevan a extremos insospechados la crueldad, el deseo de sometimiento y el castigo físico. Víctimas de altas pasiones y perversiones ocultas, ambos personajes se complementan mutuamente y muestran las dos caras del deseo, una de ellas cercana al ancestral masoquismo.
Lo que sucede dentro de la obra escrita por este director-dramaturgo sale de las páginas del libreto y parece penetrar en el espíritu de la actriz y de él mismo, y ambos empiezan a medir sus fuerzas y posiciones de poder, para intentar subyugar al otro.
Director y actriz llevan la situación de una simple audición a una lucha en la que aunque aparentemente sólo se discute un texto dramático, la realidad es que hay mucho más que eso en juego.
Original del prestigiado dramaturgo neoyorkino David Ives, con la dirección de Jaime Matarredona, y la actuación de Ana Serradilla y Andrés Palacios, La Venus de las pieles se presenta en el Teatro Banamex Santa Fe, de jueves a domingo.
Actualmente la obra se presenta en Broadway, y fue nominada a dos de los premios Tony más importantes: mejor obra del año y mejor actriz.
Bertha Leticia Düke / GM5
Teatro en serio
La Venus de las pieles
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Los Industriales del Estado de México estamos convencidos que la dinámica de rápido desarrollo,
confianza y crecimiento de la inversión productiva que se alcanzó a lo largo de su periodo como gobernador
mexiquense, será tan sólo el preámbulo para la consecución de objetivos de mayor envergadura y
trascendencia para la planta productiva del país y que sin duda se traducirá en beneficio de cada uno de los
habitantes de México.
Lic. Rodrigo Carmona MiñónPresidente del Consejo Directivo
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