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Alto a la Agresión a las Mypes de los Prques Indutriales
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Promoviendo la Reactivación
NI OM
RA
TenemaTenemaREVISTA
TECNOLOGÍA, NEGOCIOS Y MARKETINGTECNOLOGÍA, NEGOCIOS Y MARKETINGTECNOLOGÍA, NEGOCIOS Y MARKETING AÑO 1 - N° 02 - ABRIL 2013
A�las�Mypes�de�los�Parques�Industriales
EncrucijadaLey Mype 28015Muere en Junio
Pdte. Comisión de Producción del Congreso de la República Freddy Sarmiento
“Modernicemos la Producción”
BeneficiosTributarios
¿Para Quién?León Rivera:El estadono ayuda
Emily Vilchez:“Soy Prepotente”
ALTO�A�LA�AGRESIÓNALTO�A�LA�AGRESIÓNALTO�A�LA�AGRESIÓN
R
“Tuberias y conexiones de PVC-U”
PLANTA Mz E-3 Lote 15-16 Parque Industrial Trujillo Perú
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Instalacalidad,instala
EUROTUBO!
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/03/TnmTnm
5Informe
11Entrevista
8Tributario
16Especial
13Empresarial
21Gestión
19Tributaria
26Economía
23Ambiental
Parques
Industriales
de Ate y Piura
Beneficios
Tributarios
¿Para Quién?
Certificación
de Calidad para
Mypes
Aguas
Residuales
Industriales
la Ma Ylea Prp E
mó
C
la Ma Ylea Prp E
mó
C
LIDA AC
DED A
ME
TSI S
Comercio
Electrónico
en Perú
TENEMA S.A.C.TENEMA S.A.C.
Una publicación de
Todos los derechosreservados prohibida
su reproducciónsin autorización
OFICINACentro Comercial Primavera, Av. España Nº 2380, Of. K 5, 3er piso Trujillo Perú
Telfs: 044 675654 / 94-9607357 Rpm # 385238 / *874430 [email protected]
Agresión en
los Parques
Indutriales
Mypes en la
encrucijada
Freddy
Sarmiento
Betancourt
Gestión para
la Productividad
Empresarial
Director General
Lic. Víctor Rodríguez Obeso
Gerente Financiero
Mag. CPC. Yuly M. García Vite
Marketing y RRPP
Mag. Ing. Milagros Rodríguez P.
Asesoría Legal
Mag. Dra. Susana Alzamora
Editor
P.p. José A. Torres Vera
Colaboradores
Ing. Víctor Alcántara Alza
Ing. Ezaine Carranza R.
Mag. Pp. Tania García Vites
Ing. Javier Antezana (Argentina)
Publicidad
Jazmin Floriano Lama
Fotografía
Lesli Ponce Rosas
Pre-prensa
Francisco Javier Cadillo A.
Impresión
Editorial Sevillano
SumarioSumario
TenemaTenema
AÑ
O I
- N
º 0
2 -
20
13
REVISTA
Tecnología, Negocios y MarketingTecnología, Negocios y Marketing
/04/ TnmTnm
Ed
itori
al
Impulsando MYPES
Editorial
EL DIRECTOR
Los empresarios Mype somos el 98% de la fuerza económica del Perú, generamos
empleo, contribuimos a obtener mayores divisas, garantizamos calidad competitiva
y mejoramos la calidad de vida; pero adolecemos de formalidad e innovación
tecnológica para un desarrollo sostenido.
La formalidad es una herramienta muy importante para la disminución del desempleo y
el crecimiento empresarial, pues nos permite participar en las compras estatales y dar
estabilidad económica a nuestras empresas.
La innovación tecnológica hace posible la renovación o re-potenciación de nuestra
maquinaria, a fin de modernizar nuestras plantas de producción, ser más competitivos y
alcanzar nuevos mercados de compradores.
La falta de información acerca de estos temas es responsabilidad de las autoridades
políticas y funcionarios públicos que, lejos de apoyar a las Mypes para fortalecer su
crecimiento, las agreden con normas absurdas atentando contra las mismas.
Es, por ejemplo, el caso de los Parques Industriales, donde se impide que cuenten con
campos feriales, centro de capacitación, control de calidad, áreas ecológicas o un
presupuesto para el saneamiento físico legal ya que la mayoría no cuenta con servicios
básicos.
Por ello, Tenema, revista de orientación empresarial, busca motivar a los
emprendedores emergentes, con creatividad y conocimiento industrial, a ser aliados de las
universidades, organismos estatales y sector privado a fin de ayudar a ser más eficaces en
los planes que exigen los estándares internacionales.
En la presente edición analizamos las debilidades y fortalezas de las Mypes,
proponiendo alternativas de solución tecnológica, empresarial y productiva, con asesoría
legal, tributaria, contable, económica y de marketing, a cargo de nuestro destacado equipo
de profesionales.
Este segundo número es la prueba de nuestro empeño por orientar sobre los
procedimientos que requiere la formalización de la micro y pequeña empresa, de acuerdo a
ley, así como las normas técnicas y económicas que debemos cumplir con responsabilidad
para exigir al Estado mayor atención.
Para complementar esta estrategia financiera es que nos comprometemos a dar
nuestro mejor esfuerzo a través de la naciente Cooperativa de Ahorro y Crédito Perú,
institución solidaria con inclusión social, que será sin duda de gran beneficio para las
Mypes y el desarrollo de los parques industriales de Perú.
Finalmente queremos agradecerle estimado lector por la grata acogida que a
brindado a nuestra revista dedicada a los emprendedores emergentes de
nuestro país. Sus halagadores comentarios nos estimula a esforzarnos para
seguir avanzando en el crecimiento de un Perú moderno para todos.
/05/TnmTnm
Informe
La Federación Nacional de Parques Industriales
del Perú y conglomerados productivos de todo
el país han salido al frente de las continuas
agresiones que autoridades y funcionarios estatales
cometen en contra de los microempresarios en todo
el país, denunciando al mismo tiempo graves faltas
como el tráfico de lotes, cambio arbitrario de uso de
zonas intangibles, elecciones irregulares de
consejos de administración, entre otros
Una dramática situación agravada por la falta de
servicios básicos, titulación e inversión que no son
atendidos por los gobiernos locales, regionales o
nacionales, tal como ocurre en los Parques
Industriales de Villa El Salvador, Ancón y Lomas de
Carabayllo, Ventanilla y Ventanilla en el Callao.
En Tacna, de los 208 lotes del PIT, una considerable
cantidad son utilizados para funcionamiento de
discotecas y prostíbulos, lo que ha sido observado
por la Superintendencia de Bienes Nacionales que
responsabiliza de estos hechos al Presidente
Regional Tito Chocano y sus funcionarios.
En Trujillo se viene entregando lotes para labores de
reciclaje y curtiembre al costado de plantas de
alimentos. No se respeta el plan de desarrollo
metropolitano, se ha eliminado el centro de
capacitación y control de calidad, desaparecido el
campo ferial, construido fábricas sobre colectores
generales y eliminado la zona de amortiguamiento.
Caos Administrativo
Víctor Rodríguez Obeso, presidente de FENAPIP,
sostiene que existe un caos administrativo, graves
irregularidades y conflictos generados por la
Dirección Ejecutiva del Parque Industrial de Trujillo.
Dijo que los Consejos Directivos de Administración
de los Parques Industriales de La Esperanza y El
Porvenir son producto de actos cuestionables ya los
que los representantes de cada sector han sido
designados y no elegidos en asambleas convocadas
por ellos mismos, tal como dispone la ley.
Alto a la Agresión en
los Parques Industriales
Gremios piden más respeto para microempresarios, paralizar venta
arbitraria de lotes en zonas intangibles, anular elecciones irregulares
de Consejos Directivos y destituir malos funcionarios.
llamativo es que la planta estaba cercada y
con gente trabajando que nunca lo vio.
¿Cómo es que el perito tasador pudo
ingresar?
Un informe legal del Consejo Regional, al
respecto, es contundente. Indica que existen
evidencias suficientes para realizar un
proceso investigatorio y que los funcionarios
responsables deben comparecer en Sesión
P ú b l i c a p a r a r e s p o n d e r p o r e s t a s
trasgresiones.
Derechos adquiridos
El Parque de Trujillo fue creado con 1,740
hectáreas destinadas para fábricas, pero
con el tiempo y los cambios de uso para
viviendas e invasiones se han perdido el 80%,
quedando sólo 320 hectáreas, de los cuales 125 han
sido ocupados por asociados de Aminor.
Cinco sucesivos gobiernos regionales han
reconocido, mediante actas y compromisos, el
sacrificio de los microempresarios para salvar el PIT y
convertirlo en un lugar productivo y generador
empleo, pero lamentablemente la actual gestión
regional pretende desconocer dichos actos jurídicos
y obligar a que los posesionarios devuelvan 125
hectáreas donde han construido con mucho
esfuerzo e inversión.
Ezaine Carranza Rengifo, presidente de la
Asociación de Microempresarios e Industriales del
Norte -AMINOR- señala que los problemas se
arrastran desde hace varios años y que sus
asociados están reclamando lo justo, la propiedad de
la construcción de los lotes en posesión, que son
derechos adquiridos de manera ordenada y pacífica.
Exhortó al gobierno regional a atender las
n e c e s i d a d e s b á s i c a s c o m o s e r v i c i o s d e
a l c a n t a r i l l a d o ,
saneamiento físico legal,
p l a n e s d e i m p a c t o
ambiental y apoyar la tarea
de los microempresarios
p r e o c u p a d o s p o r
aumentar la producción.
(JVT)
/06/
Informe
TnmTnm
Tráfico de lotes
La dirección del PIT permite invasiones dentro de la
zona de riesgo, como sucede detrás de Senati, donde
7 hectáreas se están vendiendo a 20 mil soles cada
uno, a través del juzgado de paz .
A la empresa Quimipiel se le ha vendido un terreno
en 83 mil soles, sin notificar al posesionario Servigón
que viene trabajando desde el año 2001, afectando
la luz eléctrica, un pasaje de entrada y salida para
otras empresas.
Otro caso es el de Juan Cruzado Saucedo, que tuvo
8 lotes de terreno con 10 mil metros cuadrados, ha
vendido 2 a la maderera Tarapoto, 6 a otra empresa y
ahora invade el de su vecino. Mueblerías Lot que ha
invertido 650 mil soles en cerco perimétrico y que ha
sido roto para que ingresen delincuentes apoyados
de malos policías.
Consejo Regional
Eso no es todo, el 10 mayo del 2011, el Consejo
Regional, aprobó la venta de un terreno de 5,037
metros cuadrados, por un monto de 83 mil soles a
favor de un peticionario que no estaba en posesión,
en perjuicio de otro que si lo ocupaba desde hace 12
años. La escritura pública ha sido formalizada en la
Notaría Corcuera.
Lo grave -revela el Dr. Roberto Garrido, asesor legal
de Fenapip- es que la transacción se basa en el
Acuerdo Nº 035, sin embargo, el texto de dicho
acuerdo es otro muy distinto al aprobado por el CR.
Por si fuera poco, piden evaluar la propiedad a un a
perito tasador quien afirma que ingresó al local
verificando al 100% de las instalaciones. Lo
El presidente de regional, José Murgia Zannier, llegó temprano, de
manera inusual a la conferencia de prensa, conversó previamente con
los dirigentes y se mantuvo atento escuchando todos los reclamos .
La República
Correo Satélite
Amplia cobertura brindó
la prensa al problema de los
parques industriales
/07/TnmTnm
Informe
Con esta destemplada frase, respondió Emma
Emily Vílchez Cerna, a la interrogación que le
hicieran en un conocido programa radial
matutino sobre su polémica forma de dirigir el
Proyecto Especial Parque Industrial de Trujillo y la
arbitraria elección del Consejo Directivo del Parque
Industrial de Curtiembre y Calzado de El Porvenir.
La controvertida abogada pretendió así justificar su
permanente atropello a los empresarios y
productores industriales así como absurda actitud
de impedir el acceso de la prensa a los actos públicos
y negar información al respecto.
Para los gremios, sin embargo, no cabe duda que la
directamente responsable de las anomalías legales,
técnicas y administrativas que se registran en el
sector es Vílchez Cerna y han pedido al presidente
regional que la destituya por carácter conflictivo y su
notoria incompetencia.
Cabe recordar que la Ley de Parques Industriales
N° 28183 y su modificatoria, así como la Ley de
creación del Parque Industrial de Curtiembre y
Calzado N° 29513, dispone elecciones -no selección
ni designación- de 7 miembros: 1 por el Gobierno
Regional, 1 por Municipalidad Distrital de El Porvenir,
1 por Municipalidad Provincial de Trujillo, 2 del sector
curtiembre y 2 del sector calzado.
Ilegitima Elección
La defectuosa reunión realizada el pasado martes
27 de marzo en la Casa de la Cultura de El Porvenir y
en votación extrañamente relámpago, fueron
“designados” Hubert Ordoñez, Zavaleta y Rita
Eustaquio Rodríguez por el sector calzado y Alcides
Aguilar Burgos con Julio Varela Chávez por los
curtidores.
El acta oficial -que esta revista ha obtenido por
otros medios ya que las entidades oficiales se niegan
a entregar- consigna que se acreditaron 55, aunque
sólo aparecen 18 firmas, todas sin número de
documento de identidad, rubricas ilegibles que
parecen haber sido agregadas después.
De ese número hay que restar las firmas de la
propia Vílchez y de Luis Izquierdo, representante de
la Municipalidad de El Porvenir con lo que los
asistentes se reducen a 16, un exiguo numero si
tomamos en cuenta que los interesados en
participar son más de 300. Tampoco se hizo
presente el representante de la Municipalidad
Provincial de Trujillo.
Esmundo Blas Zegarra, Presidente de la Cámara de
Curtidores y Calzado de El Porvenir, confirma que la
instalación del Consejo de Administración del Parque
Industrial de ese distrito se ha hecho con una
convocatoria errada, sin una real participación de los
que son posesionarios.
Denuncia, además, que la presidencia se ha
convertido en una inmobiliaria y se burlan de ellos.
“Todo el sector de curtiembre y calzado está
alarmado, no quieren saber nada con los lotes, nos
quieren imponer proyectos con más exigencias que
un banco e información que la Sunat”, sentencia
Blas.
Más antecedentes
Vílchez, acumula en su haber una serie de actos
irregulares que complican su situación. Un Informe
de la Subgerencia de Recursos Humanos del
Gobierno Regional de La Libertad, firmada por el jefe,
Jorge Ruiz Castillo, certifica que la mencionada
funcionaria viene “realizando funciones de abogado
en la gerencia de asesoría jurídica desde 13 enero
del 2003 al 17 mayo del 2004.
Lo curioso es que Emma Vílchez recién obtiene tu
título en la UPAO el 10 de setiembre del 2003 y es
habilitada por el Colegio de Abogados, para ejercer la
profesión, en noviembre del mismo año. Habría
incurrido así en delito de falseada genérica.
Hay que agregar que Vílchez fue cesada el 9 de
Julio del 2010 con el nivel de F3 y por mandato
judicial repuesta provisionalmente el 29 de
setiembre del 2010. Luego insólitamente ascendida
a la categoría F6 mediante Resolución Ejecutiva
Regional N° 3217-2010 como asesora de la
Presidencia Regional. (JTV)
¡SoyPrepotente...!
Precisos instantes en que E. Vilchez se levanta para impedir se tome foto alos integrantes del CD del Parque Industrial de Curtiembre y Calzado de El Provenir
La ley 28015, orientada a la formalización de
las Mypes, dejará de tener efecto em Junio.
Diez años después de promulgada la norma, el
balance es decepcionante: menos del 5 por ciento de
las micro y pequeñas empresas se han formalizado.
La ley Mype tenía como premisa que las Mype no
se formalizaban porque les resultaba muy costoso.
En virtud de eso, se les había generado regímenes
tributarios especiales, y se les otorgó un régimen
laboral especial, con menos gratificaciones,
vacaciones y beneficios laborales para sus
trabajadores.
De esa manera, sus costos laborales resultaron
bastante menores, lo que se pensó permitiría su
formalización. Una Ley posterior, del 2008, también
estableció para las Mype mecanismos especiales de
seguridad social, tanto en salud como para la
jubilación, con menos costos, menos beneficios y
subsidio fiscal, los que sin embargo no han sido
implementados.
Con esta misma orientación, el ex presidente Alan
García extendió esta reducción de derechos y
beneficios laborales a las medianas empresas. Pero
los trabajadores perdieron y las empresas no se
formalizaron.
La cuestión es que la ley vigente deja de lado
otros elementos muy importantes de la realidad
económica de las Mype: su financiamiento, su
tecnología y su organización.
El crédito a las Mype ha aumentado, pero su costo
sigue siendo entre 5 y 10 veces mayor que el de las
grandes empresas.
Permanecen atomizadas, sin la asociatividad
–cooperativas de usuarios, gremios de productores–
que les permita acceder a nuevos mercados y
comercializar en mejores condiciones.
¿Que pasará?
Pedro Francke, del Instituto Peruano de
Economía, opina que si el Congreso no hace un
cambio de último minuto, todos los trabajadores de
las Mypes registradas bajo este sistema tendrían que
/08/ TnmTnm
MYPESen la
Encrucijada
Ley 28015 fenece en Junio
Actualidad
/09/TnmTnm
72%77%
74%71% 70% 68% 67% 66%
28%23% 26%
29% 30% 32% 33% 34%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
PEA Formal PEA Informal
Fuente: INEIElaboración: IPE
Perú InformalNiveles formalidad e informalidad en la PEA ocupada(como porcentaje de la PEA ocupada, 2004 - 2011)
Gráfico 2Gráfico 2Gráfico 2
Informal
Formal, sujetas a otrosrégimenes laborales
928 971(42%)
1 258 775(57%)
23 739(1%)
El gran problemaNúmero de Micro y Pequeñas empresas 2011
(en número y porcentaje)
Fuente : ProduceElaboración: IPE
Formal, sujetas arégimen laboralespecial 28015
Gráfico 1Gráfico 1Gráfico 1
pasar al régimen laboral general, que elevará
fuertemente sus costos, o despedir personal.
El punto central no es si se debe cumplir con el
plazo de 5 años que otorgaba la mencionada ley a las
Mypes antes de que sus trabajadores pasaran al
régimen laboral general, o si se debe renovar este
régimen especial. (Grafico 1)
El problema de fondo es que, todos saben que el
régimen laboral general, en un país con los niveles de
informalidad que presenta el Perú, atenta contra la
creación de empleo formal.
Con el objetivo de ofrecer derechos laborales
"básicos" y "justos", la legislación laboral general crea
obstáculos y costos elevados que desincentivan la
creación de empleo y benefician únicamente a quien
tiene un empleo formal, dejando de lado a la mayoría
de trabajadores que son informales y a todos
aquellos que no obtienen un empleo porque los
empleadores contratan menos trabajadores debido
a su alto costo. (Grafico 2)
Por supuesto que toda sociedad debe decidir qué
exigencias básicas se deben imponer a la relación
laboral; y casi todas estas exigencias tienen, en
principio, costos que reducirán el empleo. De lo que
se trata es que no se impongan costos que no
justifican la disminución de empleo que causan.
En este sentido, el problema no es el régimen
laboral especial de las Mypes, ni los otros regímenes
laborales especiales que existen, los cuales han
generado una enorme cantidad de empleo formal
desde su puesta en marcha. Sino el régimen laboral
general.
Los resultados negativos de los sobrecostos
labora les sobre e l empleo , ampl iamente
documentados, no se justifican con los logros
alcanzados.
Por ello, antes que preocuparse de si el régimen
especial laboral de las MYPES -o de otros sectores- se
debería extender o no, todos nosotros -y nuestros
legis ladores y gobernantes en par t icular-
deberíamos preocuparnos por modificar el régimen
general que disminuye el empleo y crea pequeños
grupos de trabajadores privilegiados frente a una
gran mayoría que no tiene derechos o empleo.
Actualidad
HIDROMAQ DIESSELHIDROMAQ DIESSELHIDROMAQ DIESSELHIDROMAQ DIESSELHIDROMAQ DIESSELHIDROMAQ DIESSEL S.C.R.L.S.C.R.L.S.C.R.L.S.C.R.L.S.C.R.L.S.C.R.L.
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/11/TnmTnm
¿Señor congresista, cómo va el trabajo de la
Comisión legislativa que preside?
Estamos atendiendo las demandas de los
sectores a los que representamos, estudiando y
dictaminando proyectos de normas legislativas;
recibiendo y transmitiendo las necesidades de la
ciudadanía y organizaciones sociales ligadas a los
sectores productivos: industria, pesca, micro,
pequeña empresa y cooperativas. Buscamos
promover encuent ros de t raba jo con los
representantes de los gremios empresariales,
trabajadores, universidades, inst i tutos de
investigación, colegios profesionales y organismos
no gubernamentales en cada región que visitamos
para estar informados sobre los avances de las
diversos planes y proyectos que se vienen creando o
ejecutando.
¿La ley Mypes fenece en junio y pasa al régimen
general de empresas, que nos puede decir al
respecto?
La actua l Ley 28015, de Promoción y
Formalización de la Micro y Pequeña Empresa, no ha
cumplido sus objetivos por lo que es ineludible su
modernización, a fin de hacer realidad la promoción y
desarrollo de ese sector empresarial en el marco del
Entrevista
Freddy Sarmiento Betancourt, Presidente de la Comisión de Producción,
Micro y Pequeña Empresa y Cooperativas, del Congreso de la República
“Queremos Modernizarla Producción”
Pp. José Torres Vera
/12/ TnmTnm
proceso de desarrollo e inclusión social. En la
Comisión estamos impulsando un entorno favorable
para la creación, formalización, desarrollo y
competitividad, así como una nueva ley de
cooperativas, en permanente coordinación con los
distintos gestores y las organizaciones sociales y
gremiales que directa o indirectamente tienen que
ver con el ámbito de las Mypes.
¿Qué opina sobre la ley de los Parques Industriales y
sus modificatorias para regular sus actividades?
La creación de los parques industriales a la fecha
se ha venido dando dentro de la Ley Marco y leyes de
creación con nombre propio, como Tingo María,
Sullana, Moquegua, además de diecinueve normas
que a la fecha no han entrado en funcionamiento por
conflictos de las mismas disposiciones legales. Este
modelo resulta obsoleto, no ha permitido el
desarrollo industrial en las regiones en las que
fueron creados y no genera competitividad, no ha
mejorado nuestra capacidad exportable, ni
promovido la competitividad, eficiencia y manejo
ambiental.
¿Cuál es la alternativa para agrupar, tecnificar y
mejorar la producción industrial?
Nuestra comisión ha aprobado la Ley de Parques
Industriales Tecno-Ecológicos que busca desarrollar
conglomerados económicos y de clúster, con
competitividad y oportunidades para todos, bajo tres
formas de asociatividad: publica, privada y publica-
privada. La norma promoverá en todas las regiones
del país este modelo, desde una perspectiva de
crecimiento con inclusión y sin más empuje que la de
dar valor agregado a los productos. Serán los
gobiernos regionales y locales los encargados de la
promoción o implementación de estas empresas,
luego que se apruebe que ellas estén sujetas a los
parámet ros de las normas nac iona les e
internacionales vigentes, relacionadas a la calidad,
cuidado del medio ambiente, eficiencia en el uso de
las energía, el agua, la responsabilidad social y todo
lo necesario para el cuidado del planeta y el equilibrio
sostenible. Mientras los ministerios de la Producción
y de Comercio Exterior y Turismo dictarán las políticas
complementarias para el desarrollo de los parques
industriales Tecno-Ecológicos.
¿Hay coordinación con el poder ejecutivo y gobiernos
regionales para un buen desarrollo de esta labor?
El legislativo, en especial la Comisión de
Producción que presido, ha consensuado la
autógrafa de ley de Parques Tecno-Ecológicos con el
Ministerio de la Producción, el de Economía; los
gobiernos regionales y gremios, por más de un año,
para conseguir una norma que permita ser
promotora y competitiva, dentro de un sistema
globalizado y moderno. Los gobiernos regionales, a
través de sus direcciones o gerencias regionales de
producción, han entendido lo importante que
significan las Mypes para el desarrollo generando
mayor demanda de mano de obra por lo que es
necesario emprender un nuevo camino.
Entrevista
La actual Ley 28015, de Promoción y
Formalización de la Micro y Pequeña
Empresa, no ha cumplido sus objetivos por lo
que es ineludible su modernización, a fin de
hacer realidad la promoción y desarrollo de
ese sector empresarial en el marco del
proceso de desarrollo e inclusión social.
/13/TnmTnm
medioambiental.
La ley p lantea formar c lústeres, como
Chavimochic, que concentra empresas vinculadas a
cadenas de valor, buscando que los empresarios se
asocien de acuerdo a su especialidad y yo creo que
es una magnif ica opor tunidad para dar le
modernidad a nuestros actuales parques
indust r ia les , combinando tecno log ía con
preservación del medio ambiente...
Este nuevo modelo obligará a los gobiernos
regionales y locales a sanear los terrenos a
otorgarse, no pudiendo autorizar el funcionamiento
de un parque industrial si previamente no cuenta con
redes de saneamiento para uso industrial y exigirá el
cumplimiento de las normas ambientales a todos los
empresarios a fin de garantizar la protección al
medio ambiente y lo establecido en los tratados de
libre comercio.
Estoy seguro que si se reglamenta bien y acorta
su implementación, traerá más orden y beneficios,
pero claro, depende de las ganas que le pongan los
entes gubernamentales y la vigilancia que nos
ayuden a realizar
los gremios.
(JTV)
El Ing. José León Rivera, congresista de la
República y ex-presidente del Consejo de
Administración Regional, asegura que el
estado no ayuda y que mas bien frena el desarrollo
de los parques industriales.
Señala que funcionarios incompetentes, en lugar
de trabajar para sacar juntos adelante el país, miran
desde el balcón y salen a poner piedras en el camino
a los productores o se pasan el tiempo buscando
enfrentarlos en pleitos domésticos.
En los gobiernos regionales y locales, le dan una
orientación política discriminatoria, solo favorable
para su partido o allegados, en perjuicio de
productores exitosos.
¿Que hacer?
Lo que hay que hacer es otorgarles las
c o n d i c i o n e s a d e c u a d a s p a r a u n a m ayo r
competitividad e inversión de sus pequeñas fábricas
y unidades productivas, dotando a los parques
industriales de infraestructura adecuada, servicios
básicos de agua, luz, saneamiento físico legal de
terrenos, no esperar que los hagan con su plata pues
eso es un a obligación del Estado.
También ayudarlos a ingresar en nuevos
mercados para que aumenten su capacidad de
producción y niveles de comercialización, para lo
cual los organismos competentes del gobierno
nacional deben buscar y asegurar compradores de
calzado, telas y otros productos peruanos en el
exterior.
Nuevo Modelo
En el Congreso de la República acabamos de
aprobar la ley de Parques Industriales Tecno-
ecológicos en virtud del compromiso adquirido
por el Perú en la Convención Mundial de
Kioto que nos invita a establecer leyes y
pol ít icas para compatibi l izar los
procesos industriales con el cuidado
“El Estado No Ayuda ALos Parques Industriales”
Reportaje
Ing. José León Rivera, Congresista del República
/14/ TnmTnm
Empresarial
Gestión Para La
Productividad Empresarial
La gestión es una estrategia de administración
orientada a crear conciencia de calidad en los
procesos organizacionales, o empresariales,
que propone un proceso de control de calidad
enfocado a la productividad.
Para ello se necesita poner en práctica
actividades que llevan a establecer y mantener
ambientes, en los cuales, las personas que trabajan
en equipo, consiguen un desempeño eficaz para
cumplir los objetivos y metas establecidos por la
empresa.
La gestión de calidad para la productividad
empresarial destaca como una solución importante
para la organización o empresa que desea un
sistema de control de calidad y requiere de
implementación, inversión y ejecución para cubrir
múltiples necesidades de aplicación en los negocios.
E l m é to d o p e r m i te a te n d e r, d e s d e l a
identificación al cliente hasta su satisfacción y el
control eficiente y eficaz a de los procesos de calidad,
así como su conformidad automatizada a través de
un ciclo de mejoría contínua de cuatro fases:
planificar, ejecutar, verificar y actuar.
Aborda asimismo una gama de reglas normativas
que son las siguientes:
a) mapeo de procesos, b) registro de documentos,
c) control de cambios, d) capacitaciones,
e) satisfacción del cliente, f) indicadores de
desempeño, g) procesos prácticos y de calificación.
La productividad requiere, además, de la
automatización tecnológica para la transformación
de bienes y servicios, calidad y cantidad de recursos
utilizados.
El sistema propuesto para la administración de
calidad es un factor importante en la
productividad puesto que ayuda a mejorar la
relación entre producto e insumos, pueden ser
igualmente eficaces y promueve los siguientes
beneficios:
a) Ofrece a los clientes acceso seguro al
internet y paginas web.
b) Reduce los gastos generales en actividades
exigidas por las normas.
c) Emplea la capacidad de colaboración
estimulada por el acceso en tiempo real.
d) Elimina atrasos e ineficiencias de los
procesos manuales.
Grandes Beneficios
Lic. Víctor Rodríguez Obeso
la Ma Yel Parp E
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la Ma Yel Parp E
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LIDA AC
DED A
ME
TSI S
Según la Norma ISO 9000, la calidad “es el
conjunto de propiedades y características de un
producto o servicio que le confieren la aptitud para
satisfacer las necesidades preestablecidas”.
De esta manera, la gestión de calidad para la
productividad empresarial facilita ganar agilidad en
las actividades ya que el sistema es considerado de
alto mérito para la innovación tecnológica con
calificaciones ISO/TS= 16946/150/14001.
InvictusInvictusInvictusGlobal SolutionsGlobal SolutionsGlobal Solutions
Escuela de:Escuela de:INGENIERIA MECANICA-UNTINGENIERIA MECANICA-UNT
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1er Encuentro Nacional de1er Encuentro Nacional deParques Industriales del PerúParques Industriales del Perú
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Martes 14 y Miércoles 15Martes 14 y Miércoles 15de Mayo 2013de Mayo 2013
Martes 14 y Miércoles 15de Mayo 2013
Ponentes del Norte, Sur, Centro y OrientePonentes del Norte, Sur, Centro y OrientePonentes del Norte, Sur, Centro y Oriente
Situación Parques IndustrialesSituación Parques IndustrialesSaneamiento Físico y LegalSaneamiento Físico y LegalCréditos Financieros JustosCréditos Financieros JustosFormalización EmpresarialFormalización EmpresarialResponsabilidad AmbientalResponsabilidad Ambiental
Situación Parques IndustrialesSaneamiento Físico y LegalCréditos Financieros JustosFormalización EmpresarialResponsabilidad Ambiental
PonenciasPonenciasPonencias
Cómo Gerenciar una MypeCómo Gerenciar una MypeMarketing y ExportaciónMarketing y ExportaciónUniversidad y EmpresaUniversidad y Empresa
Inversión HumanaInversión HumanaNuevas TecnologíasNuevas Tecnologías
Cómo Gerenciar una MypeMarketing y ExportaciónUniversidad y Empresa
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E X P O S I T O R E SE X P O S I T O R E SE X P O S I T O R E S
Ms. Ms. José Luis RivasJosé Luis RivasMs. José Luis RivasMaster of Management - AustraliaMaster of Management - Australia
Director general of Invictus Global SolutionsDirector general of Invictus Global SolutionsMaster of Management - Australia
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Dr. Víctor Alcántara AlzaDr. Víctor Alcántara AlzaDr. Víctor Alcántara AlzaUniversidad Nacional de Trujillo - PerúUniversidad Nacional de Trujillo - PerúDirector Escuela de Ingeniería MecánicaDirector Escuela de Ingeniería MecánicaUniversidad Nacional de Trujillo - PerúDirector Escuela de Ingeniería Mecánica
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Se trata de un terreno que formó parte del ex
fundo El Asesor, que correspondía a la Caja de
Ahorros de Lima, organismo descentralizado de la
Sociedad de Beneficencia de Lima Metropolitana y
que fuera transferido con el Decreto Supremo Nº
01889, firmado por el Presidente de la República, Dr.
Alan García Pérez, el 23 de agosto de 1989.
En El Asesor hay empresarios con visión, gente
muy esforzada que desde la mitad de los años
ochenta fue transformando un desierto en pequeños
talleres y fábricas que han contribuido a solucionar el
problema de la producción y comercialización
ambulatoria de 490 productores.
Entre sus asociados se cuenta a la Organización
Unida de Productores Artesanos y Comerciantes
Populares 23 de Agosto, la Asociación de Medianos
Industriales San José de La Molina, la Asociación de
Pequeños Industriales de Ate Vitarte, la Asociación
de Productores, Artesanos y Comerciantes Las
Maravillas, la Asociación de Productores de Santa
Anita y la Asociación de Desarrollo Industrial
Comercial y Artesanos.
/16/ TnmTnm
l Parque Industrial El Asesor cuenta con un área de
E180,890.03m2 ubicado a la altura del km 5.5 de la carretera
central, al este de la ciudad de Lima en el distrito de Ate, frente
a las ruinas de Puruchuco. El terreno se le ha dedicado para la
construcción de un Parque Industrial de Productores para la solución
al problema de la producción y comercialización ambulatoria
beneficiándose a los 490 socios.
La aspiración de los empresarios del parque
Industrial El Asesor es contar con tecnología
a d e c u a d a , a c c e s o a l c r é d i t o , u n i d a d e s
empresariales capacitadas, generando productos,
puestos de trabajo, servicios de alta calidad para el
mercado nacional e internacional y ser un soporte de
desarrollo sostenible y competitivo, dinamizando la
economía del distrito de Ate y del país.
Parque
IndustrialEl Asesor
NDI U E STU RQ IR A
A LP ELASESOR
Esp
ec
ial
/17/TnmTnm
l Gran Parque Industrial Privado de Piura está ubicado en el Sector Noroeste de Piura a 1.5 Km de la Ecarretera Panamericana altura grifo San José, a 5 kilómetros del aeropuerto. Nace el 1 de Agosto del
2011 y se formaliza el 18 de febrero del 2012 con su inscripción en Registro Públicos, Partida N°
11108690, asociándose a la Cámara de Comercio de Piura desde 5 de marzo del 2012
Historia
En ese predio anteriormente funcionó la Asociación
Técnica Agropecuaria “El Paraíso”, con un área de
100 hectáreas. Ubicado en terrenos de la Dirección
General de Reforma Agraria, la empresa Promotora
Inmobiliaria Los Pinos SRL y Herederos Saavedra
Vinces. Posteriormente fue adquirido por traspaso a
la empresa Northex International, dedicada a la
logística, transporte, distribución de mercadería y
exportación
A partir de allí, nace el primer predio industrial
privado, con la posibilidad de albergar a un
conglomerado de industrias de pequeña y mediana
envergadura bajo el modelo de la integración, donde
la empresa privada, los posesionarios precarios y los
propietarios participan directamente en el desarrollo
económico respetando los derechos de cada uno de
los integrantes.
La primera, etapa del parque considera una área
de 260.000 metros cuadrados, encuentra dirigido al
establecimiento de pequeñas y medianas empresas
industriales y/o almacenaje de mercaderías, tanto
permanente, temporario como estacional, con
oficinas dentro y fuera de los recintos, seguridad y
servicios operativos centrales.
El predio posee una importante infraestructura
de servicios y sistemas de seguridad, que lo
convierten en un lugar acorde a las necesidades
actuales, apto para el desarrollo de las actividades
propias de las empresas radicadas en él y ameno
para sus empleados, trabajadores y visitantes.
Objetivo
El Parque Industrial Privado tiene como objetivo
principal la formación de un área de actividad
económica que favorezca el desarrollo de proyectos
industriales de origen local, nacional e internacional.
Asimismo diversas iniciativas y compromisos
tendientes a facilitar el desempeño de las empresas,
generar un polo de desarrollo regional en Piura.
Su finalidad concentrar la industrial, comercio y
servicios afines a la producción existente en forma
dispersa en las ciudades, a fin de lograr un mejor
control ambiental y una economía urbana
satisfactoria, conciliando los requerimientos de
beneficio económico con las exigencias de bienestar
físico y social de la comunidad.
El Presidente es Rafael Sayas Silva, Primer Director
Elmert Guevara Quispe, Segundo Director Jaime Alva
Alvarado. La oficina está ubicada en AA.HH. Las
Capullanas Mza. B Lte 21.
ParqueIndustrial
de Piura
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Beneficios Tributarios¿Para Quién?
El objeto de la Ley 28015 era la promoción de
la competitividad y desarrollo de la Micro y
Pequeña Empresa, para incrementar el
empleo sostenible, productividad, rentabilidad, su
contribución al PBI, ampliación del mercado interno,
exportaciones y recaudación tributaria.
Años después, podemos constatar que este
objetivo ha sido un fracaso ya que, de acuerdo a la
fuente de SUNAT, en los últimos 5 años, a más
creación de empresas, menor ha sido la recaudación
tributaria.
La evasión de impuestos es un tema de
controversia; en lugar de atraer a las informales,
hace que los mismos no tomen conciencia del
cumplimento voluntario de sus obligaciones
tributarias, pese a que estamos en una economía
competitiva y uno de los factores que influyen en la
recaudación es la ''conciencia tributaria''.
De otro lado, se habla mucho de inclusión de las
Mypes como parte importante del desarrollo del
país, pero el Estado y las autoridades, lejos de
apoyarlas, las abandona o enfrenta a formales e
informales.
En lugar de dictar medidas o políticas atrayentes
a las Mypes informales, hacen que día a día se alejen
más de este ámbito y la mejor prueba de ello es el
beneficio del régimen laboral especial que ya no será
renovado.
No es precisamente un logro la promulgación de
dicha norma sino más bien demasiada formalidad
que hace casi imposible que los informales de la
Micro y Pequeña Empresa pasen a formalizarse.
Si analizamos el desempeño de una Mype, para
que ésta logre competitividad necesita de
estrategias como la diferenciación, rapidez,
innovación, calidad y productividad, que a la vez,
requiere de una gran inversión.
Una Mype que recién se inicia con un capital muy
Tributaria
/19/TnmTnm
reducido y un equipo de trabajo muy pequeño; sin
conocimiento técnico y con un mercado aún por
explotar, una tasa de impuestos muy elevados, sin
respaldo económico y con una ser ie de
documentación burocrática, es difícil que entre a la
formalidad.
El gobierno intenta implementar políticas en
nuestro sistema tributario que deberían ser
complementadas con una actuación transparente,
eficiente, justa y equitativa para todos los
empresarios por par te de los organismos
involucrados.
Si queremos darles verdadero beneficio a las
Mypes se debe iniciar entonces la unificación,
simplificación de servicios, plazos y requisitos, para
lo cual hay que respetar las normas, buscando la más
óptima y más sencilla de aplicar.
En un estado de derecho no hay mejor ayuda que
ayudar a aquel peruano emprendedor que busca ser
parte de un país moderno y sostenible, guiado
siempre por buenos principios, sin transgredir los
derechos constitucionales.
Tributaria
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/20/ TnmTnm
Gestión
Certificación de Calidade Incentivos para Mypes
Dra. Susana Alcántara Altamirano
Para las Mypes, hablar de certificaciones como
garantía de calidad es un tabú, ya sea porque
no se conoce al detalle el proceso para su
obtención, o porque se considera que su costo es
sumamente elevado e inaccesible. Y valga verdades,
cuando escuchamos de certificaciones de calidad lo
asociamos rápidamente a las grandes empresas, las
que en su mayoría se encuentran certificadas por
transnacionales que le dan la garantía de ser un
buen producto.
El Perú es uno de los países de la región con el
menor número de empresas certificadas en gestión
de calidad, siendo Bolivia el único que está por
debajo de nosotros, debido básicamente a una falta
de política por parte del Estado Peruano para
incentivar esta práctica que, a diferencia de otros
países como Chile y Colombia que han tratado el
tema como un bien público, estableciendo
exigencias mínimas para que los productos ingresen
a sus mercados.
Indecopi ha señalado que nuestro país tiene 5 mil
400 Mypes que exportan, de las cuales unas 400 son
las que cuentan con certificaciones de calidad, lo
que demuestra que existe una carencia de
motivaciones que las oriente a invertir en un sistema
de calidad y es allí en donde el Estado debería
orientar sus programas de incentivos para ayudar a
la pequeña y mediana empresa a ser competitiva y
sostenible.
Existe ya una propuesta dirigida a las pequeñas y
m e d i a n a s e m p r e s a s p a r a p ro m o v e r l a s
certificaciones de gestión y calidad y una de ellas es
seguir el ejemplo de Chile, que otorga incentivos
tributarios (algunas exoneraciones incluidas) para
/21/TnmTnm
las Mypes que demuestran que han
invertido en gestión y calidad. Plantea
asimismo, otorgar un mayor valor a una
empresa en las compras públicas y darle
un mejor acceso para participar en ferias
internacionales a través de la Comisión de
Promoción del Perú para la Exportación y el
Turismo-Promperú.
Por otro lado, hay que señalar que la
ventaja que da las certificaciones a las
empresas Mype y Pyme es que les otorga
capacidad de demostrar a sus clientes que
pueden producir de manera estándar, es
decir, garantizan que se pueda volver a
producir tal cual lo hizo la primera vez,
gracias a que tiene un sistema de gestión
implementado.
Pero la promoción de la certificación de
las Pymes tiene que ir ligado a una política
estatal de incentivos que les facilite
acceder a una certificación de gestión y
calidad para ser más competitivos en el
mercado . Para e l lo es necesar io
estructurar un marco legal que respalde
este tipo de propuestas y ayude a las
pequeñas empresas a ser competitivas en
el mercado nacional e internacional.
Gestión
Augusto Mello, jefe del Servicio Nacional de Acreditación, ha
manifestado que el poder ejecutivo ha planteado crear el
Consejo Nacional de la Calidad, que tiene como objetivo
promover el sistema de calidad de los productos peruanos en el
mercado y esperemos que esta propuesta sea el inicio de una
política de incentivos tributarios en el país para quienes
inviertan en calidad.
/22/ TnmTnm
Ambiental
Aguas ResidualesIndustriales
Ing. Ezaine Carranza Rengifo
La depuración de los efluentes
líquidos es pues fundamental de la
gestión ambiental en cualquier
industria y debe de ser asumida en su
d o b l e f a c e t a d e o b l i g a c i ó n
medioambiental con la sociedad y
como parte del proceso de producción.
/23/TnmTnm
El 59% del consumo total de agua en los países
desarrollados se destina a uso industrial, el
30% a consumo agrícola y un 11% a gasto
doméstico, según se constata en el primer informe
de Naciones Unidas sobre el desarrollo de los
recursos hídricos del mundo: “Agua para todos, Agua
para la vida”.
Según este mismo estudio, en el 2025, el
consumo de agua destinada a uso industrial
alcanzará los 1,170 kilómetros cúbicos al año, cifra
que en 1995 se situaba en 752 km3 /año.
El sector productor, no sólo es el que más gasta,
también es el que más contamina. 80% de los
desechos peligrosos del mundo se producen en los
países industrializados, mientras que en las
naciones en vías de desarrollo, un 70% de los
residuos que se generan en las fábricas se vierten al
agua sin ningún tipo de tratamiento previo,
contaminando así los recursos hídricos disponibles.
Estos datos aportan una idea de la importancia
que tiene el tratamiento y la reutilización de aguas
residuales en el sector industrial en el mundo y más
aún en países que saldan su balance de recursos
hídricos con números rojos.
En el caso del Perú las cifras son similares,
existiendo una realidad alarmante, sobre todo en las
medianas y pequeñas empresas, sectores en los
cuales se encuentran en una situación emergente y
muchas veces sacrifican inversiones destinadas al
tratamiento de sus efluentes por una inversión de
infraestructura y/o maquinaria.
En la región La Libertad ésta realidad está
presente en una mayor proporción en los sectores de
curtiembre y minería informal. Los demás aportan en
menores cantidades, pero igual contaminan nuestro
medio ambiente.
La depuración de los efluentes líquidos es pues
fundamental de la gestión ambiental en cualquier
industria y debe de ser asumida en su doble faceta
de obligación medioambiental con la sociedad y
como parte del proceso de producción.
En este último sentido, se deben tener en cuenta
materia orgánica biodegradable.
* Tratamientos terciarios: Procesos de oxidación
(destrucción o transformación de materia orgánica y
compuestos inorgánicos oxidables) y de reducción.
Procesos de precipitación química (eliminación de
metales y aniones inorgánicos). Arrastre con aire o
vapor (stripping), eliminación de compuestos
volátiles.
El agua es, tanto un derecho, como una
responsabilidad y tiene valor económico, social y
ambiental. Cada ciudadano, cada empresa, ha de
tomar conciencia de que el agua dulce de calidad es
un recurso natural, cada vez más escaso, tanto a
nivel superficial como subterráneo, necesario, no
só lo para e l desar ro l l o económico , s ino
imprescindible como soporte de cualquier forma de
vida en la naturaleza.
No cabe duda de que la industria es motor de
crecimiento económico y por lo tanto, clave del
progreso social. Sin embargo, demasiado a menudo
la necesidad de maximizar el proceso productivo
excluye de la planificación la tercera pata del
progreso, la protección del Medio Ambiente.
El adecuado tratamiento de aguas residuales
industriales y su posterior reutilización para
múltiples usos, contribuye a un consumo sostenible
del agua y a la regeneración ambiental del dominio
público hidráulico y marítimo, así como de sus
ecosistemas. Sin olvidar que el agua de calidad es
una materia prima crítica para la industria.
Ambiental
/24/ TnmTnm
dos tipos posibles de costos:
* Costo de Producción que es el proceso de
tratamiento y “canon de vertido”.
* Costo de Seguridad, la eliminación de problemas
de seguridad e higiene y de penalizaciones por
delitos ecológicos.
Para la planificación del proceso de tratamiento
es preciso tener en cuenta, en principio, la triple
posibilidad de actuación: Depuración conjunta en
una EDAR, estación depuradora de aguas residuales
con aguas residuales urbanas; depuración en una
EDARI, estación depuradora de aguas residuales
industriales y depuración en la propia industria.
Las características de los efluentes de cada
industria, las posibilidades legislativas, los costos de
vertido en cada caso y los costos de depuración
propia, decidirán la opción.
Al igual que en el caso de las aguas residuales
urbanas, para el tratamiento de las aguas residuales
industriales podemos hablar de los mismos procesos
generales, utilizándose sólo los que sean de
aplicación al proceso industrial concreto.
* Tratamientos primarios: Cribado, neutralización,
coagulación-floculación, sedimentación, filtración,
floculación, desarenado y desaceitado. Tienen por
objeto la eliminación de sólidos en suspensión,
coloides, metales pesados y aceites y grasas.
* Tratamientos secundarios: Lodos activados,
filtros percoladores, lagunaje, etc. Se elimina
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Internet es una excelente herramienta para hacernegocios.
/26/ TnmTnm
de local y mantenimiento de depósitos, realizar
lanzamientos y pruebas de nuevos productos.
Para los emprendedores, vender por Internet les
permite iniciar nuevos proyectos comerciales en
forma sencilla, completando un formulario de
inscripción on line y sin costos fijos iniciales.
En la actualidad, 408 mil micros y pequeñas
empresas tienen el perfil adecuado para desarrollar
operaciones de comercio electrónico, expandir sus
negocios y lograr una mayor competitividad haciendo
uso de esta herramienta digital.
La Cámara de Comercio de Lima, sostiene que
estas unidades productivas tienen en el comercio
electrónico a un gran aliado, no solo para incursionar
en el mercado internacional, sino también para
ampliar su presencia en la plaza local.
Entre los sectores que hacen un mayor uso de
esta herramienta destacan las confecciones textiles,
artesanías, joyería en plata, frutas y verduras,
alimentos y bebidas envasadas.
Según la Sociedad de Comercio Exterior del Perú
(Comex Perú) son más de 2 mil millones de usuarios
los que se conectan frecuentemente a internet y sólo
en América Latina este número creció 15% en el
último año, llegando a contar con más de 113
millones, de los cuales 9 millones son peruanos.
El uso de medios electrónicos asegura la
presencia de las Mypes en lugares donde sería
oneroso asegurar su presencia. Por ejemplo,
mediante este mecanismo se puede diseñar y
establecer una tienda virtual, lo cual facilita a las
empresas compradoras, en zonas lejanas como Asia,
ver sus productos en un portal electrónico.
El ComercioElectrónicoEn el Perú
El Comercio Electrónico, está revolucionando
las organizaciones y seguirá para transformar
radicalmente la forma de hacer negocios. Si
las computadoras llegaron para cambiar la forma de
vida de las personas, el comercio electrónico surgió
para transformar de manera sorprendente a la
humanidad entera.
Las empresas pequeñas y grandes, de todo el
mundo, se han dado cuenta de que Internet es una
gran vitrina para hacerse conocidos y lograr mayores
ventas, es especial en épocas de desaceleración
económica como la que atraviesa el mundo
actualmente.
Aunque no existe a la fecha un número oficial de
las Mypes nacionales que venden a través del medio
electrónico, pues muchas de ellas lo hacen mediante
páginas que no son formales, se sabe que este tipo
de empresas acude cada vez más a Internet para
lograr mayores ingresos.
Las Mypes peruanas que lograron incorporar
Internet en su desarrollo generan hoy entre el 30 y 70
por ciento de sus ventas a través de Internet.
En este sentido, Internet es una excelente
herramienta para quienes deseen iniciar un
nuevo negocio o busquen complementar
sus actividades comerciales off line.
Entre los principales beneficios que
ofrecen las plataformas de comercio
electrónico para las empresas está el de
incorporar un canal adicional de venta,
llegar a nuevos mercados regionales,
nacionales e internacionales, además de
obtener mayor cantidad de potenciales
compradores.
Se logra, asimismo, mantener el negocio
abier to las 24 horas los 365 días,
reduciendo costos operativos, como alquiler
Economía
Milagros Rodríguez
Capacitación
Soldadurasy Engranajes
Prestigiosos investigadores de la Comisión
Nacional de Energía Atómica y de la
Universidad Tecnológica Nacional de
Argentina estuvieron en Trujillo formando parte del
equipo docente que desarrolló el exitoso Seminario
Internacional de Aplicación de Biomateriales
organizado por la bicentenaria UNT.
Se trata de los ingenieros Carlos Antenor Muñoz y
Javier Antezana López quienes dictaron dos
excelentes cursos: “Soldadura como herramienta de
inclusión social” y “Engranajes de Tornillo sin Fin y
Corona para uso en Reductores de Velocidad”, un
trasvase de conocimientos que se logra haciendo y
aprendiendo y que maestros con más de 40 años de
oficio saben cómo hacerlo.
Los cursos tienen como objetivo generar en los
alumnos herramientas prácticas necesarias que les
permitan resolver los problemas cotidianos que se
presenta en cualquier industria manufacturera del
tipo metalmecánica, con un plus teórico académico,
con diplomado.
El Ing. Carlos Antenor Muñoz, detalló que el curso
que impartió es para aquellos que nunca tuvieron la
oportunidad de soldar y tener las herramientas
mínimas para afrontar el desafío de aprender un
oficio. Para el hombre de trabajo, desde la óptica del
“saber hacer haciendo” y para el profesional la de
realizar una intensa práctica del oficio de soldar.
El objetivo es que las personas que realizan el
curso alcancen una madurez y una práctica
necesaria para saber afrontar el desafío de un oficio
nuevo. Muchas veces se conoce el tema, pero
cuando se requiere un buen conocimiento práctico-
teórico, se falla en cómo abordarlo.
Están dir ig idos a herreros, caldereros,
trazadores, montadores mecánicos, de gasoductos,
petroleros, petroquímicos, nucleares, constructores
de satélites, soldadores idóneos, estudiantes,
proyectistas y técnicos.
Los cursos comienzan con el proceso de
electrodo revestido, el proceso semi automático,
continuando con el TIG, luego se incorpora el micro
plasma, la soldadura por punto, soldering, braceado
y explosión por descarga.
Por su parte, el Ing. Javier Antezana López, señala
que el curso que desarrolla contiene herramientas
concretas para un buen mantenimiento preventivo y
correctivo de los reductores de velocidad sin fin y
corona.
Está destinado a mecánicos de mantenimiento,
operadores de máquinas, supervisores de
producción y mantenimiento, así como personal de
venta de rodamientos y lubricantes.
Se desarrolla en 40 horas intensivas para
conocer las características del par sin fin y corona,
analizar las distintas relaciones de transmisión, tipos
de reductores de velocidad, visualizar algunas
aplicaciones de reductores, definir criterios de
diseño y cálculo, estudiar tipos de lubricación, con
una práctica supervisada.
Ing. Javier Antezana López
Ing. Carlos Antenor Muñoz
Excelentes cursos dictados por expertos internacionales
/27/TnmTnm
/28/ TnmTnm
z o n az o n az o n aRESERVADARESERVADARESERVADA
Mypes Ahorcadas
La Superintendencia de Administración Tributaria y Financieras se han
convertido en verdugos de los micros y pequeños empresarios del Perú.
Parecen haberse puesto de acuerdo para asfixiar con sus propias manos a los
emprendedores, dejándolos sin aliento y sin plata para seguir trabajando.
La SUNAT, es abusiva con la fiscalización y cobranza de
impuestos. Embarga sin contemplaciones a las Mypes, por
más pequeña que sea su deuda, mientras a las grandes
empresas, que deben millones, les espera o condona.
Aplica, además, arbitrarias sanciones, con multas
exorbitantes que asfixian a los pequeños negocios y
viola principios constitucionales del derecho
equitativo.
Las FINANCIERAS, discriminan con los
créditos, otorgando a los pequeños
empresarios préstamos caros con intereses usureros,
que con moras y otras cobranzas leoninas, se
convierte en 40 por ciento anual. Los trata
como cliente de cuarto a quinto nivel y les
aprieta los plazos para pagar, en tanto a los
grandes les dan largos periodos de gracia
crediticia.
¿Donde está a Inclusión social y la política
nacionalista que el país necesita?. ¿Hasta
cuando tanto abuso, privilegio e injusticia?
Algunos malos asesores sabotean al gobierno y las empresas
emergentes. Lejos de servir al país facilitando la concertación
del Estado con el sector que les confía el cargo -como es su
obligación- menosprecian su cooperación y hostilizan,
favoreciendo en cambio a lobbies industriales.
Es el caso del personaje que aparece en la foto, Rene Gonzalo
Arzola, desubicado asesor del Viceministerio de la Producción que
el pasado 15 de marzo maltrató a los dirigentes de Fenapip
“invitados” por su jefa la viceministra Magaly Silva.
Haciendo gala de una mayúscula desinformación y soberbia
pretendió interpelar a los dirigentes e imponerles esquemas totalmente contrarios a las políticas
gubernamentales de inclusión social y promoción a la pequeña empresa. La queja ya está en manos de la
Ministra Gladys Triveño.
No-Produce
Saludos amigos. Muy interesante su revista, realmente hacia falta.
@Rene.mas.
Estamos con ustedes y Fenapip, felicitaciones. Apis Nuevo Chimbote.
/Carlos Díaz León.
Está muy buena su revista. Sigan adelante apoyando la pequeña industria
@Manuel.olk.
/29/TnmTnm
Las MYPESDijeron NO!
as Mypes cumplieron Lun papel importante
en el triunfo del No a la
revocatoria de Susana
Villarán, ayudando a su
permanencia al frente de
la Alcaldía de Lima.
Unos quince gremios,
que agrupan a miles de
productores y
empresarios emergentes
de la ciudad capital,
dieron su decidido
respaldo público a la
gestión edil de Susana
Villarán al considerar
que está trabajando en
favor del sector.
El Consejo Regional de la
Micro y Pequeña
Empresa, destacó, por
ejemplo, que la
alcaldesa promueve la
consolidación de
espacios de
concertación, lo que
permitirá implementar
un Plan de Desarrollo
Empresarial para las
Mypes en Lima
Metropolitana.
irectivos de la Federación de Parques Industriales del Perú y Asociación de DMicroempresarios e Industriales del Norte se reunieron con el director de la
Escuela de Ingeniería Mecánica de la Universidad Nacional de Trujillo, Dr. Víctor
Alcántara Alza y los ingenieros Carlos Antenor Muñoz y Javier Antezana López de
la Universidad Tecnológica Argentina para coordinar un importante convenio que
permitirá impulsar un programa de capacitación y pasantía internacional que
beneficiará a los afiliados de ambos gremios y personal de producción de todo
el país.
Con la finalidad de tomar
contacto directo con las
necesidades reales del pueblo en
la región La Libertad, la Comisión
de Producción, Micro y Pequeña
Empresa y Cooperativas realizará
en Trujillo su tercera sesión
descentralizada y Audiencia
Pública, el martes 7 de mayo
desde las ocho de la mañana.
Además de los congresistas miembros de la Comisión de Producción se harán
presentes los representantes del Fondo de Innovación, Ciencia y Tecnología, el
Director Regional de Producción para informar sobre las acciones que se
vienen realizando en Piura en aspectos vinculados a las Mypes, cooperativas y
pesca de la región.
La audiencia pública se realizará al término de la sesión ordinaria y en ella
participarán, especialmente invitados, representantes de la Federación
nacional de Parques Industriales del Perú. Asociación de Microempresarios,
Cámara de Productores y otras instituciones vinculados al ámbito de acción de
la comisión.
Audiencia Publica
Importante Convenio
01
/30/ TnmTnm
1. Congresista José León Rivera y directivos de la Camara de Comercio Perú - China.
2. Ing. Víctor Alcántara, decano de la facultad de Ingeniería Mecánica UNT.
3. Edward Berrocal, Regidor Municipalidad Provincial - Trujillo.
4. Dr. Germán Peralta, Historiador y Literato.5. Dr. Javier Barreda, ex Ministro de Trabajo6. Víctor Rodríguez y directivos de Fenapip
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Graciaspor su
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rápido y estamos muy reconocidos
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Institucional
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