www.siemens.ro

De 110 ani, construim viitorul cu aceeași energie.

Cuprins

1De la atelier la companie multinaţională

2Siemens și România – o relaţie de 110 ani

3O zi la muzeu

4Un nou început: Siemens contribuie la modernizarea României

5Siemens prin ochii angajaţilor

6Viziune pentru viitor

7Ce putem face astăzi pentru România?

8Managementul companiei

3

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Considerând că, în medie, durata de viaţă a unei companii din Europa de Vest și Statele Unite este de sub 20 de ani, cred că existenţa noastră de lungă durată este un succes de care putem fi cu toţii foarte mândri. Istoria Siemens în România se datorează portofoliului nostru extins, axat de-a lungul a trei direcţii: electrifi care, automatizări și digitalizare. Siemens este o companie globală de tehnologie, sinonimă cu excelenţa în inginerie, inovaţia, calitatea și încrederea.

Suntem unul dintre cei mai mari producători de tehnologii efi ciente din punct de vedere energetic și prietenoase cu mediul înconjurător și un furnizor de top de sisteme pentru producerea și transportul energiei, precum și în domeniul diagnosticării medicale.

Gama largă de soluţii de ultimă oră, capabile să facă faţă provocărilor prezente și viitoare – precum cererea în continuă creștere pentru energie electrică sau soluţii de mobilitate, nevoia de servicii medicale de calitate la un preţ convenabil – a avut deja un impact important în economia României. Țările din regiunea Europei Centrale și de Est, în general, și România, în particular, se confruntă în continuare cu nevoia modernizării infrastructurii lor, de la producerea, transportul și folosirea energiei la sectorul de transporturi. În aceste domenii există oportunităţi majore, sprijinite și de fi nanţările acordate de Uniunea Europeană.

Siemens a devenit pe piaţa locală un brand care reprezintă calitate și încredere. Nu putem conta, însă, doar pe imaginea și reputaţia companiei – trebuie să dovedim aceste atribute zi de zi pe piaţă, într-un mediu din ce în ce mai competitiv. De aceea, suntem aproape de partenerii și clienţii noștri, oferindu-le produse și soluţii pe termen lung.

La mulţi ani, Siemens România! La mulţi ani tuturor angajaţilor care muncesc pentru a transforma în realitate ceea ce contează cu adevărat pentru clienţii noștri, zi de zi.

Wolfgang Hesoun

CEO Siemens Europa Centrală și de Est (CEE)

Povestea Siemens la nivel global începe în urmă cu peste 165 de ani. La 1 octombrie 1847,

Werner von Siemens și Johann Georg Halske fondează la Berlin, într-un atelier, o companie a

cărei primă denumire a fost Telegraphen-Bau-Anstalt Von Siemens & Halske (“Firma pentru

construcţii telegrafi ce ale Siemens & Halske”). Astăzi, chiar dacă telegraful nu mai este

considerat o tehnologie modernă, compania Siemens rămâne la fel de inovatoare precum

în 1847.

Inovaţiile Siemens au schimbat lumea: de la descoperirea principiului dinamului la producţia

celei mai efi ciente turbine cu abur din lume; de la primul tramvai electric la trenuri de mare

viteză care ating 350km/oră; de la primele imagini din interitorul corpului la imagini 3D ale

întregului corp uman.

Orientarea către viitor, demonstrată de invenţiile fondatorului Werner von Siemens, a rămas

moștenire succesorilor săi care au condus compania către ceea ce este astăzi. Inovaţiile au

fost dintotdeauna un element fundamental în istoria Siemens, iar soluţiile tehnologice,

bazate pe aceste inovaţii, motivul pentru care suntem astăzi partenerul preferat în domeniul

ingineriei electrice.

Dintr-un mic atelier din Berlin la o multinaţională prezentă în peste 190 de ţări – sunt puţine

companiile care pot vorbi despre o istorie de succes, așa cum o face Siemens.

În România, sunt și mai puţine companiile care se pot mândri cu o aniversare atât de

importantă – 110 ani de la înfi inţarea primei reprezentanţe locale, sub numele “Societatea

Română de Electricitate - Siemens Schuckert Societate Anonimă”.

Încă de la începuturi, Siemens România a devenit un partener de încredere în modernizarea

ţării datorită proiectelor din domeniul electrifi cării. În perioada 1910 – 1925, Siemens a

furnizat instalaţii industriale de forţă pentru Fabrica de Hârtie Bușteni și pentru Uzinele din

Ploiești, producătoare de instalaţii de motoare de sondă.

În 1928, a executat instalaţia electrică de forţă și lumină la Depourile RATB (ITB) din Calea

Văcărești și Dudești, pentru această lucrare aplicându-se pentru prima dată iluminatul cu

becuri cu vapori de mercur. Tot Siemens a electrifi cat orașul Turnu Severin (1929 – 1930) și

De 110 ani,modelăm viitorul cu aceeași energie.

Siemens 110 ani:O aniversare de care putem fi mândri.

4

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

5

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

George Cătălin Costache – Chief Executive Offi cer Siemens SRLWolfgang Hesoun – CEO Siemens Europa Centrală și de Est

În urmă cu 20 de ani, Siemens redeschidea propriul său birou regional în România post-decembristă. De atunci, lucrăm împreună cu clienţii noştri pentru a construi o ţară modernă, contribuind prin tehnologiile noastre la oferirea de noi direcţii de creştere şi noi oportunităţi pentru România.

Nicio ţară nu se poate transforma într-un stat modern fără energie. Fie că vorbim despre tehnologiile care fac ca fabricile să funcţioneze, despre turbinele care produc energie sau sistemele care o distribuie efi cient, despre echipamentele care se asigură că spaţiile de birouri consumă un nivel de electricitate optim sau despre tehnologiile care transformă transportul public într-unul sigur şi confortabil, Siemens este o componentă esenţială în dezvoltarea sectorului energetic din România. Având la bază cel mai extins portofoliu global din domeniu, viziunea noastră este de a contribui la electrifi carea întregii ţări.

Multe dintre echipamentele şi sistemele care au ajutat România să se dezvolte ca stat modern sunt furnizate de Siemens. De multe ori, în spatele cortinei, veţi găsi tehnologia noastră. Este timpul să privim cu mândrie către progresul și realizările obţinute şi să facem noi paşi pentru construirea unui viitor şi mai bun.

Cifrele refl ectă angajamentul Siemens pentru inovaţie şi progres. Cu peste 1600 de angajaţi, patru unităţi de producţie, patru centre de cercetare şi dezvoltare şi o cifră de afaceri stabilă, suntem una dintre cele mai mari companii din ţară. Cum a putut o companie atât de mare să rămână competitivă în ciuda turbulenţelor din ultimii ani? Înţelegând că viitorul înseamnă inovaţie în inginerie, tehnologie de cea mai înaltă clasă şi capacitatea de a ne adapta unui mediu în continuă schimbare. Cu o nouă structură şi o strategie clară, orientată către tendinţe ale viitorului precum digitalizarea şi automatizările, începem o nouă călătorie împreună cu dumneavoastră pentru următorii 110 ani.

Acum, în prag aniversar, sărbătorim nu doar modul în care Siemens a sprijinit dezvoltarea României moderne, dar şi felul în care contribuie la îmbunătăţirea prezentului, transformând în realitate ceea ce contează cu adevărat pentru România.

Titus Loew

Chief Financial Offi cer Siemens SRL

Transformăm în realitateceea ce contează cu adevărat pentru România.

a executat instalaţiile electrice la o serie de edifi cii reprezentative ale capitalei: Palatul Regal,

Casa Magistraţilor, Ministerul Afacerilor Externe și pentru numeroase cartiere de blocuri de

locuinţe nou construite.

Consecinţele celui de-al Doilea Război Mondial au dus la naţionalizarea Siemens în România,

însă experienţa şi priceperea angajaţilor păstraţi în noua companie de stat au contribuit la

dezvoltarea unora dintre cele mai importante complexe industriale ale noilor vremuri: Uzina

de tractoare Braşov, instalaţiile electrice pentru uzinele din Călan, Hunedoara, Buzău și Slatina

sau centrala electrică Bucureşti. Una dintre marile reuşite ale acelei perioade a fost în 1964,

când Siemens a dotat din punct de vedere electromecanic termocentrala Fântânele, în 20 de

luni de la semnarea contractului, centrala putând furniza energie.

Primii ani ai Siemens în România reprezintă o parte importantă a dezvoltării economice a ţării.

Astăzi, după 110 ani, compania noastră este la fel de determinată să contribuie la un viitor

mai bun, prosper și sustenabil.

Cu peste 1600 de angajaţi în 10 orașe ale ţării, Siemens a devenit una dintre cele mai mari

companii de inginerie din România. Activitatea noastră, axată de-a lungul a trei direcţii

principale - Electrifi care, Automatizări, Digitalizare – s-a diversifi cat de la execuţia unor

proiecte complexe de inginerie sau producţia de echipamente și sisteme electronice la

activităţi de cercetare-dezvoltare în domeniul IT. De-a lungul anilor, Siemens România a fost

implicată într-un număr important de proiecte de modernizare a ţării împreună cu cei peste

7500 de clienţi și cu ajutorul a mai mult de 10.000 de furnizori.

2015 este un an special pentru noi. Îi acordăm timpul necesar pentru a ne aminti și onora

trecutul, pentru a ne simţi mândri de prezent și pentru a construi împreună viitorul.

Vă mulţumim că ne sunteţi alături!

George Cătălin Costache

Chief Executive Offi cer Siemens SRL

6

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

7

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

George Cătălin Costache – Chief Executive Offi cer Siemens SRL Titus Loew – Chief Financial Offi cer Siemens SRL

Fondată în 1847, într-un mic atelier din Berlin, cu 10 angajaţi şi câteva strunguri, Siemens & Halske a devenit rapid o companie de top în telecomunicaţiile realizate cu ajutorul telegrafului, condusă de Werner von Siemens şi de partenerul său de afaceri, Johann Georg Halske. În fabricile sale din Germania, Anglia şi Rusia, Siemens & Halske producea cabluri, echipamente telegrafi ce şi alte sisteme electrice care au devenit faimoase în toată Europa pentru ingeniozitatea şi calitatea lor. Compania era consultată de guverne şi oameni de ştiinţă şi şi-a dezvoltat repede o reputaţie pentru capacitatea de a încheia orice proiect, chiar şi pe acelea ce păreau imposibile, precum linia de telegraf între Londra şi Calcutta.

Patru dintre fraţii lui Werner au contribuit la construcţia visului său, mergând în locuri îndepărtate precum Londra, Sankt Petersburg sau Iran. După terminarea liniei de telegraf indo-europene în 1870, o realizare care a cimentat reputaţia companiei Siemens & Halske, Werner von Siemens putea să vadă deja rezultatele succesului său, fapt ce l-a făcut, 17 ani mai târziu, să exclame: “Am fondat un imperiu pe care îl voi lăsa moştenire urmaşilor mei pentru ca aceştia să continue să lucreze în el.”

9

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

1De la atelier la companie multinaţională

De la atelier la companie multinaţională

Werner von Siemens nu a manifestat niciodată un mare respect pentru mediul de afaceri şi se percepea pe sine drept om de ştiinţă mai degrabă decât om de afaceri: “Ştiinţa a fost dintotdeauna dragostea mea, iar marile mele realizări sunt în domeniul ingineriei”. Avea un dar aparte de a identifi ca ce tendinţe urmau să aibă succes în viitor şi abilitatea de a folosi acest dar atât ca inventator, cât şi ca proprietar al companiei. “În general, am trăit mai degrabă în viitor decât în prezent; și, atâta vreme cât viitorul îmi surâde, sunt bucuros să suport partea mai grea a prezentului, care rareori se dovedește prietenos.”, scria Werner von Siemens în 1856 într-o scrisoare către soţia sa Mathilde.

Probabil că cel mai bine şi-a exprimat opiniiile asupra menirii sale într-o scrisoare către fratele său mai tânăr, Carl, în 1887:

“Am vrut să acumulez profi t şi bunăstare, nu pentru a mă bucura de ele, ci pentru a avea sufi ciente resurse să pot merge mai departe cu alte planuri şi alte companii, iar prin succesul lor să câştig recunoaşterea celor din jur pentru utilitatea activităţii mele. De când eram tânăr, mi-am dorit cu pasiune să fondez o companie globală precum Fugger, care să îmi ofere atât mie, cât şi urmaşilor mei, putere şi prestigiu în lume, dar şi resursele necesare pentru a îmi aduce fraţii şi surorile şi rudele apropiate în sfere mai înalte ale societăţii … Privesc drept secundar faptul că afacerile sunt un mecanism de a produce bani; din punctul meu de vedere, am fondat un imperiu pe care îl voi lăsa moştenire urmaşilor mei pentru ca aceştia să continue să lucreze în el.”

Werner von Siemens, Recollections, Munich, 2005.

Începuturi la 1847

Povestea Siemens a început în urmă cu peste 165 de ani. La 1 octombrie 1847, Werner Siemens (1816-1892) şi Johann Georg Halske (1814-1890) fondează la Berlin, într-un atelier, o companie a cărei prima denumire a fost Telegraphen-Bau-Anstalt Von Siemens & Halske (“Firma pentru construcţii telegrafi ce ale Siemens & Halske”). Obiectul de activitate era construcţia de instalaţii telegrafi ce şi alarme de avertizare pentru trenuri. În foarte scurt timp, compania a început să construiască linii telegrafi ce în toată Germania şi apoi a deschis în 1855 o fi lială la Sankt Petersburg pentru liniile ruseşti, urmată în 1858 de cea din Londra, condusă de William (1823-1883).

În timp ce fi rma creştea şi introducea producţia de masă, Halske, care a fost mai puţin înclinat înspre expansiune, a

lăsat controlul asupra companiei celor patru fraţi Siemens şi descendenţilor acestora, în 1867.

Peste 165 de ani de inovaţii

Numele lui Werner von Siemens este sinonim cu inovaţiile tehnice. În 1866 acesta a descoperit principiul dinamului electric şi a produs un generator electric alimentat de electromagneţi, care a condus la producerea de scări rulante, la apariţia iluminatului public, a căilor ferate electrice și a multor altor invenţii. Fondatorul Siemens a avut mari contribuţii în domeniul maşinilor şi acţionărilor electrice cum ar fi : indusul în dublu T care a crescut randamentul generatoarelor şi motoarelor electrice (1856), primul alternator electric (1878), principiul autoexcitaţiei generatoarelor de curent continuu (1867), principiul reversibilităţii maşinilor electrice

(1867). Tot Werner a construit primul tramvai cu alimentare electrică (1870), prima locomotivă electrică (1879) şi primul război de ţesut cu acţionare electrică (1879).

Siemens este cel care propune watt-ul ca unitate de putere (1882). De asemenea, el este cel care dă denumirea de electrotehnică pentru electricitatea tehnică.

Alte invenţii de importanţă majoră în electrotehnică şi nu numai sunt aparatul telegrafi c cu indicator cu întrerupere automată (1846); folosirea gutapercii ca material izolant (1847), utilizată ulterior la fabricarea primelor cabluri submarine de telegrafi e; semnalizatorul electric de incendiu (1848); cuptorul cu arc electric pentru oţelării (1878); pirometrul cu rezistenţă pentru măsurarea temperaturilor înalte (1880); ascensorul cu acţionare electrică (1880) şi fotometrul cu seleniu (1887).

Werner von Siemens

11

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Înregistrarea ofi cială a companiei Siemens în România, la 19 mai 1905.

10

Afacerile conduse de către membrii familiei erau normale în societatea pre-industrială (familia Fuggers, o familie din domeniul bancar care a dominat fi nanţele europene în secolul al XVI-lea nu era întâmplător un ideal pentru Werner). În primele decenii, Siemens s-a bazat aproape în mod exclusiv pe membrii familiei şi prietenii apropiaţi. Fraţii s-au răspândit în jurul lumii, în diferite colţuri, şi chiar căsătorii au fost aranjate în benefi ciul companiei. Carl Siemens, care a controlat afacerile din Rusia, s-a căsătorit cu fi ica lui Kapherr, reprezentantul Siemens în Rusia, iar Wilhelm, care coordona fi liala de la Londra, s-a căsătorit cu sora prietenului şi asociatului lui, Lewis Gordon. Walter Siemens s-a dovedit foarte priceput la a face afaceri în Orientul Mijlociu. Friedrich a fost la rândul său inventator şi, în ciuda unor tensiuni sporadice, loialitatea guverna relaţiile familiale.

Familia Siemens se bazează, de asemenea, pe verişori îndepărtaţi şi prieteni apropiaţi. Johann Georg Siemens, care a fi nanţat deschiderea companiei, era unchiul îndepărtat al lui Werner, în vreme ce fi ul său, Georg von Siemens, co-

fondator al Deutsche Bank, a sprijinit activităţile familiei Siemens, chiar suportând pierderi fi nanciare personale foarte mari. Când Johann Halske s-a retras din fi rmă în 1867, a rămas în continuare un prieten al companiei în care fi ul şi nepotul său au lucrat mai departe, iar numele lor de familie a rămas în numele companiei pentru peste un secol. Şi, bineînţeles, copiii lui Werner von Siemens au continuat să dezvolte compania.

• Filozofi a de afaceri

Deşi se considera un om de ştiinţă, calităţile lui Werner von Siemens combinau viziunea antreprenorială cu cea de inventator, creând o sinteză între lumea afacerilor şi cea a ingineriei. Filozofi a sa de afaceri, menţinută în companie multe deceniii după plecarea sa, poate fi sumarizată într-un simplu motto: “Doar inginerie electrică, însă toată ingineria electrică”. Acest lucru înseamnă evitarea unor segmente de afaceri îndepărtate şi concentrarea pe domeniul de bază al companiei.

• Politica socială

Politica socială a lui Werner von Siemens a fost mult timp apreciată. Împărţirea profi tului cu angajaţii şi benefi ciile sociale erau scheme construite pentru a crea un sentiment de apartenenţă în companie şi pentru a avea întotdeauna o bază de angajaţi califi caţi, greu de găsit la acea vreme. În 1866, Siemens & Halske a început să ofere bonusuri pentru invenţii şi să reducă numărul de ore lucrate (compania a fost prima care avea o zi de lucru de 8.5 ore în 1891). “Ofi cialii” companiei erau răsplătiţi în mod deosebit. William Meyer, prieten din şcoală cu Werner, în calitatea sa de avocat şi inginer senior în companie, primea 5% din profi tul total. Contabilul Carl Haase primea 2.5%.

Bineînţeles, împărţirea profi tului cu angajaţii nu reprezenta pentru Werner o simplă strategie de afaceri. În 1868, acesta i-a scris fratelui său, Carl: “Banii câştigaţi ar arde precum un fi er de călcat încins în mâinile mele dacă nu aş oferi angajaţilor de încredere ceea ce li se cuvine. Ar fi imprudent din partea noastră să nu fi e recompensaţi pentru succesul lor după momente de efort”.

Fondurile pentru pensii, văduve şi orfani, înfi inţate în 1872, au fost foarte importante. Un angajat era îndreptăţit să primească pensie dupa 30 de ani de muncă şi dacă el/ea ajungea la vârsta de 50 de ani. Siemens a introdus pensiile cu 10 ani înaintea statului german, care a fost printre primele ţări ce au avut sistem de pensii. După Primul Război Mondial, pensia medie la Siemens era de 492 mărci germane, în vreme ce media unei pensii sociale era de 206 mărci.

Compania a introdus şi un sistem propriu de sănătate care includea examinări medicale, centre de recreere pentru angajaţi şi îngrijire post-natală, iar începând cu 1908 a implementat şi concediul plătit. Standarde similare au fost introduse oriunde altundeva abia după Primul Război Mondial.

În 1892, fondatorul a decedat, însă compania a continuat să crească, iar în anul 1920, Siemens a fost una dintre companiile fabricante de electronice de top din lume. Între timp, activităţile companiei s-au diversifi cat, incluzând

dinami, cabluri, telefoane, putere electrică, iluminare electrică şi alte avantaje ale ultimei Revoluţii Industriale. În 1890 a devenit un parteneriat limitat, partenerul senior fi ind Carl Siemens (fratele lui Werner) şi Arnold şi Wilhelm Siemens (fi i lui Werner), iar în 1897 a devenit o companie cu răspundere limitată, Siemens & Halske AG.

În 1903, Siemens & Halske a transferat activităţile sale de inginerie a energiei electrice unei noi companii, Siemens-Schuckertwerke GmbH (absorbind fi rma Nurenberg, Schuckert & Co.) şi începând din anul 1919, cele două companii sunt conduse de un membru al familiei Siemens. În 1932, după 7 ani de colaborare, o fi rmă irlandeză, Reiniger Gebbert & Schall, a fuzionat cu Siemens, pentru a forma Siemens-Reiniger-Werke AG, activă în producerea de echipament pentru diagnosticare medicală şi terapie, în special maşini pentru raze X şi microscoape electronice. În 1924, Siemens produce radioul Siemens-D-Zug şi instalează primele semafoare complet automatizate în Piaţa Potsdamer din Berlin.

Siemens reconstruieşte Germania postbelică

După al Doilea Război Mondial, economia germană era

distrusă şi se părea că numele Siemens devenise istorie. Dar

compania a fost unul dintre motoarele de reconstrucţie a

ţării, care a devenit în câteva decenii principala economie a

Europei. Astfel, în timpul anilor 1950, de la baza sa din vestul

Germaniei, Siemens s-a extins gradual pe piaţa de electrice din

Europa şi de peste Ocean, devenind una dintre cele mai mari

companii de produse electrice. În 1966, Siemens & Halske a

fuzionat cu alte două companii: Siemens Schuckertwerke AG

şi Siemens-Reiniger-Werke AG pentru a forma Siemens AG.

Inovaţiile continuă şi în 1959 este produs primul calculator

de serie “Siemens 2002”, iar în 1964 Siemens construieşte

„Raisting earth station” pentru comunicaţiile prin satelit. În

1997 apare primul telefon celular GSM cu ecran color şi în

1999 Siemens lansează Sivit, un calculator fără mouse şi fără

tastatură. 11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

13

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

12

1847 - Telegraful cu indicator a revoluţionat lumea telecomunicaţiilor 1858 - Werner von Siemens introduce prima schemă de distribuire a profi tului companiei cu angajaţii 1863 - Siemens deschide propria fabrică de cabluri lângă Londra 1879 - Siemens prezintă prima cale ferată electrică din lume,

alimentată de o sursă de energie externă 1891 - Siemens reduce ziua de muncă pentru angajaţi la 8,5 ore 1914 - Este construit Orașul Siemens în partea de nord-vest a Berlinului

La 19 mai 1905, prin actul constitutiv cu numărul 4344, a luat fi inţă „Societatea Română de Electricitate – Siemens-Schuckert – Societate Anonimă”, cu un capital social de un milion de lei (2000 acţiuni, fi ecare cu o valoare de 500 lei). Constituirea societăţii a fost publicată în Monitorul Ofi cial al ţării cu nr. 74 din data de 3/16 iulie 1905. Interesul stabilirii companiei-mamă berlineze în România a fost motivat de exploatarea minereurilor de către stat, în mod special a zăcămintelor de ţiţei. În momentul respectiv, petrolul românesc avea o mare însemnătate pentru România, ţara noastră dispunând de 80 de rafi nării.

După 1918, odată cu apariţia României Mari, reprezentanţei de la Bucureşti i s-a adăugat fi liala austriacă a fi rmei Siemens care îşi avea sediul la Cernăuţi, o reprezentanţă cu un rol bine consolidat în Bucovina. Cum oportunităţile de afaceri erau foarte mari, Viena (care controla fi liala de la Cernăuţi) şi Berlinul (responsabil de fi liala bucureșteană) încercau să impună tendinţe noi tot mai dinamice dezvoltărilor pe piaţa românească.

În 1922, lucrurile erau altfel aşezate. Filiala din România a fi rmei Siemens a devenit o fi rmă deţinută 50% de Siemens Germania şi 50% de Siemens Austria. Noile teritorii intrate în componenţa statului român erau în aria de afacere a Vienei, pe când vechiul regat era în atenţia fi lialei din Bucureşti. În plus, existau o serie de birouri tehnice în întreaga ţară - la laşi, Cluj și Cernăuţi - care ofereau consultanţă tehnică şi care benefi ciau de ingineri specialişti capabili de a-şi oferi serviciile în mai multe limbi. În a doua jumătate a deceniului trei, afacerea era pregătită pentru marile proiecte ale perioadei interbelice.

În 1949, fi rma Siemens nu a putut scăpa de vicisitudinile istoriei şi a fost naţionalizată, prin integrarea în Sovromconstrucţii, devenită ulterior „Trust de instalaţii electrice”. Experienţa şi priceperea angajaţilor păstraţi în noua companie de stat au ajutat la dezvoltarea unora dintre cele mai importante complexe industriale ale noilor vremuri: Uzina de tractoare Braşov, instalaţiile electrice pentru uzinele din Călan, Hunedoara, Buzău, Slatina, centrala electrică Bucureşti etc. Unul dintre marile proiecte ale acelei perioade - o reuşită teh-nică importantă – a fost în 1964, când statul român s-a adresat fi rmei Siemens pentru dotarea completă din punct de vedere electromecanic a termocentralei Fântânele. În 20 de luni de la semnarea contractului, centrala a putut furniza energie.

Legătura cu tradiţia fi rmei Siemens ca partener în toate domeniile electronicii şi electrotehnicii s-a realizat încă de la începutul anilor ́ 50 şi a condus la proiecte de succes în special în industria materiilor prime, în industria de prelucrare și în domeniul tehnicii medicale, al telecomunicaţiilor și al tehnicii de date.

“Biroul de Consultaţii Tehnice Siemens”, înfi inţat în 1969, a urmărit aceste lucrări, fi ind veriga de legătură dintre industria românească şi compania mamă, inclusiv în anii în care posibilitatea de desfăşurare a activităţilor era foarte difi cilă.

Abia în 1991 numele Siemens revine în economia românească, în mod ofi cial. Însă, este un nume pe care nimeni nu I-a uitat, pentru că lista referinţelor din trecut - nu a făcut decât să pregătească terenul pentru următorii 110 ani alături de Siemens.

Istoria Siemens în România începe în 1905. Cu un sediu în centrul oraşului București, pe strada C.A. Rosetti nr. 21 şi cu un atelier de producţie pe strada Maria Hagi Moscu nr. 5, fi rma noastră a ţinut să fi e de pe atunci, din primii ani ai secolului trecut, un avanpost al tehnologiilor noi.

Numele ofi cial era “Societatea Română de Electricitate – Siemens Schuckert Societate Anonimă“, însă compania purta și un al doilea nume într-o epocă în care fabricile aveau nume expresive, şi nu doar acronime. Societatea noastră se numea ”Curenţi tari”.

1939 - Troleibuz cu 50 de locuri în Cernăuţi. Reţeaua electrică și motorul electric au fost realizate de Siemens.

15

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

2Siemensși România,o relaţie de110 ani

Siemensși România,o relaţie de110 ani

1910-1925Instalaţii industriale de forţă pentru Fabrica de Hârtie Buşteni şi pentru Uzinele din Ploieşti producătoare de instalaţii de motoare de sondă (actualele uzine 1 Mai).

1928- Instalaţia electrică de forţă şi lumină la Depourile RATB (ITB) din Calea Văcăreşti şi Dudeşti. Firma Siemens este autoarea ofertei complete a proiectului (planuri şi devize), execuţie şi punere în funcţiune. Pentru această lucrare s-a aplicat pentru prima dată iluminatul cu becuri cu vapori de mercur.- Refacerea instalaţiilor electrice de forţă şi lumină la Uzina electrică şi Arsenalul Armatei. Lucrările au fost în ofertă completă: proiectare, planifi care, devize, execuţie, punere în funcţiune.

1929-1930Electrifi carea oraşului Turnu Severin. Proiectare, planuri, devize, execuţie, punere în funcţiune a următoarelor instalaţii pentru electrifi care: uzina electrică, staţia de

transformare de 5 kv, reţeaua de cabluri de 5 kv, reţele aeriene de 0,4/02 kv pentru racorduri casnice, iluminatul public.

1931Reconstrucţia Uzinei Electrice Grozăveşti, Bucureşti. Introducerea tensiunii de 110 kv. Realizarea reţelei aeriene de 110 kv amplasată pe malul Dâmboviţei.

1931-1939Instalaţii electrice la o serie de edifi cii din București: Palatul Regal, Casa Magistraţilor, Ministerul Afacerilor Externe, cartiere de blocuri de locuinţe nou contruite. Tradiţia instalaţiilor electrice la clădirile reprezentative debutase imediat dupa Primul Război mondial cu realizarea instalaţiilor de forţă şi lumină, inclusiv a centralei proprii de furnizare a energiei electrice a Cazinoului din Constanţa.

1939 – 1944Pirotehnica Sadu. Lucrările au cuprins: staţii uzinale de 6

kv, reţele de cabluri de 6 kv, linii aeriene de 6 kv, instalaţii de forţă și lumină industriale și civile, iluminatul exterior.

1944 Banca Naţională a României. Lucrările realizate au constat în instalaţii electrice de forţă și lumină, telefonie, semnalizare, instalaţii termo-tehnice (încălzire electrică). De asemenea, s-au realizat lucrările de semnalizare și securizare a încăperilor de Tezaur.

1945 - 1949Instalaţii pe nave fl uviale şi maritime la şantierele navale din Turnu Severin, Olteniţa, Brăila, Galaţi, Constanţa. S-a proiectat aparatajul naval şi s-au întocmit fi şe tehnologice de montaj pe nave fl uviale şi maritime. Cu această ocazie s-au conceput tablouri electrice de distribuţie etanşe pentru a corespunde mediului marin, armături de iluminat şi semnalizare, întrerupătoare şi prize. Întregul aparataj a fost conceput şi realizat în cadrul fi rmei. Navele au fost apoi livrate Uniunii Sovietice ca despăgubire de război.

Anul 1967 este cu siguranţă un an de referinţă în istoria de

110 ani de când concernul Siemens este activ în România.

Este anul în care a început o benefi că şi fructuoasă colaborare

între Siemens şi Calea Ferată Română (CFR) într-un domeniu

nou de activitate – informatica!

Transporturile în general şi transportul feroviar în special

sunt domenii de activitate caracterizate, printre altele, prin

necesitatea prelucrării unui volum mare de date. De aceea,

în anii ‘60, s-a construit “Centrul de Calcul al Căilor Ferate”,

care a fost dotat la început cu un calculator Siemens 4004, de

fabricaţie germană. Primele aplicaţii au fost off-line, în special

în domeniul gestiunii datelor, dar curând s-au dezvoltat şi

aplicaţii inginereşti din proiectare şi din cercetarea ştiinţifi că,

pentru ca ulterior să apară şi aplicaţiile în timp real. Pe scurt,

informatica s-a născut la CFR datorită calculatorului Siemens

4004. Revoluţia informatică din deceniile următoare a găsit

în cadrul CFR un teren fertil pentru dezvoltarea ulterioară.

Calculator robust - sistemul Siemens 4004l45 - a trecut prin dezastrul provocat de cutremurul din 4 martie 1977. Echipa de întreţinere a Centrului de Calcul, bine instruită la Siemens, cea care a asigurat întreţinerea curentă şi înlăturarea defecţiunilor apărute până la cutremur, şi-a demonstrat din nou clasa aducând calculatorul în stare de funcţionare, în decurs de câteva luni, după ce în prealabil fusese declarat nerecuperabil de către experţi ai fi rmei.

Benefi ciind de o unitate centrală şi o comandă de discuri recondiţionate, calculatorul a mai funcţionat ani buni. Se poate afi rma că existenţa acestui calculator a contribuit la creşterea nivelului general de pregătire a personalului din transporturi.

Nu a fost neglijată nici sensibilizarea cadrelor de conducere prin organizarea de cursuri de iniţiere în informatică, ceea ce a avut o infl uenţă pozitivă pentru extinderea aplicaţiilor în toate ramurile de transporturi.

Pe baza studiului comparativ al ofertelor de echipamente de

calcul electronic ale fi rmelor IBM, Siemens, ICL, Bull, fi rma de

comerţ exterior Electronum a negociat contractul de livrare

cu fi rma Siemens. În urma negocierilor s-a încheiat contractul

cu nr. 7272250 în valoare de 6.7 milioane mărci germane.

Întrucât parametrii sistemului Siemens 4004/45 se afl au la

nivelul de vârf din acea epocă, conducerea CFR a aprobat

opţiunea Centrului de Calcul pentru cumpărarea acestui

calculator, contractul oferind şi o gamă largă de asistenţă

tehnică şi un program bogat de şcolarizare atât în România,

cât şi în Republica Federală Germania.

Istoria primilor ani

Echipa Siemens București în 1930 1967 - Calculator Siemens 4004 pus în funcţiune la CFR Locomotivă pentru uzinele metalurgice din RomâniaTramvai pe bulevardul Universităţii în București (fotografi e nedatată)

Trei decenii de colaborare Siemens-CFR în informatică

16

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

17

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Contribuţia Siemens de-a lungul celor 110 ani în România este dovedită și de prezenţa unui număr important de exponate istorice regăsite în muzeele ţării. O colecţie semnifi cativă se afl ă în cadrul Muzeului Naţional Tehnic „Prof. ing. Dimitrie Leonida” din București. Vă invităm să “vizităm” o parte din această colecţie.

19

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

3O zi la muzeu

Lampă cu arc electric ”Siemens Schuckert” (sfârșit sec. XIX)

Dinam ”Siemens & Schuckert Werke” antrenat prin curea de transmisie de mașină cu aburi ”Saechs Maschinenfabrik von Richard Hartmann A.G. hemnitz”. A funcţionat la Manutanţa Armatei Române (1907)

Telefon ”Siemens & Halske” (1882)

Dinam ”Siemens” antrenat cu mașină de aburi. A funcţionat la centrala electrică a Abatorului Comunal din București (1888)

Motor de tramvai electric ”Siemens”. Provine de la unul dintre primele tramvaie electrice care au circulat pe prima linie de tramvai electric din București, Obor-Cotroceni (1894)

Dinam ”Siemens & Schuckert Werke” cuplat cu mașină cu aburi franceză ”Etablissment Delaunay Belleville St.Denis sur Seine”. A funcţionat la Manutanţa Armatei Române (început sec. XX)

O zi la muzeu

20

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

21

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Panou cu armături electrice ”Siemens Schuckert Werke” (început sec. XX)

Voltmetru tip Ferraris ”Siemens & Halske” 0-140V(început sec. XX)

Mașină electrică de curent continuu ”Siemens & Halske Wien” (început sec. XX)

Ampermetru tip Ferraris ”Siemens & Halske” 0-50A(început sec. XX)

Transformator în ulei 15000V ”Siemens & Schuckert”(început sec. XX)

Ampermetru ”Siemens & Halske” (început sec. XX)

Wattmetru tip Ferraris ”Siemens & Halske” 0-3KW(început sec. XX)

Rezistenţă cu ploturi ”Siemens”(început sec. XX)

Galvanometru ”Siemens & Halske”(început sec. XX)

Cutie de rezistenţă de precizie cu ploturi, ”Siemens & Halske” (început sec. XX)

Punte ”Wheatstone Siemens”(început sec. XX)

Wattmetru de precizie ”Siemens & Halske” max 10A, 30V (început sec. XX)

Transmiţător automat ”Siemens”(mijloc sec. XX) Model generator ”Siemens” cu armătură dublăAparat telex ”Siemens”

(1970)Teleimprimator ”Siemens” T100(mijloc sec. XX)

22

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

23

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Contor electric cu fi se ”Siemens”(mijloc sec. XX)

Aparat ”Siemens” de măsurat paraziţi radiofonici(mijloc sec. XX)

Contor electric ”Siemens”(mijloc sec. XX)

Cititor teleimprimator ”Siemens”(mijloc sec. XX)

Galvanometru de precizie ”Siemens & Halske”(început sec. XX)

Galvanometru tip ”D’Arsonval Siemens”(început sec. XX)

Tahometru ”Siemens”(început sec. XX)

Telefon cu magnetou ”Siemens & Halske”(1940)

Aparatură pentru radiografi i medicale ”Siemens Reiniger” (sec. XX)

Cutie cu capacităţi ”Siemens”(început sec. XX)

Revenirea companiei este rapidă, iar în anul fi scal 1992/1993, volumul de comenzi noi și vânzări totalizează 80 de milioane de mărci germane, cu estimări de creștere pentru anul urmă-tor de 20%, respectiv 10%.

Împreună cu fi rma de telecomunicaţii “Electromagnetica” și “Rom-Post-Telecom”, operatorul de stat în domeniul tele-comunicaţiilor, poștei și difuzării televizate (astăzi Telekom România) s-a înfi inţat societatea “Emcom” pentru fabricarea ESWD – centrale telefonice şi instalaţii de transmitere a datelor, care a început producţia de serie în toamna anului 1992. La un an și jumătate de la începerea producţiei, societatea "Emcom" primise deja comenzi de 400.000 de unităţi de conectare pentru modernizarea reţelei românești de telefonie.

La mijlocul anilor ‘90, divizia de automatizare avea deja par-teneriate de lungă durată cu societăţi românești, precum FEA sau SICAR, cu ajutorul cărora putea realiza proiecte de vânzări și service pentru controale mașini-unelte progra-mabile. Similar, compania Siemens era deja implicată în modernizarea sistemului de sănătate românesc, furnizând echipamente medicale și mândrindu-se cu personalul româ-nesc de specialitate angajat pentru lucrări de service pe aparate. Anul 1994 este marcat și de o cerere crescută în sectorul infrastructurii și modernizării industriale. În domeniul tehnologiilor energetice, unul dintre cele mai mari contracte atribuite companiei Siemens la acea vreme a fost proiectul pentru construcţia de aparate de comutaţie de înaltă tensiune de la Cernavodă în valoare de 1 milion mărci germane.

Un pas important pentru extinderea prezenţei concernului în România îl reprezintă formarea în octombrie 2000 a societăţii Siemens SRL. Cu un nou sediu în București, Siemens SRL și-a propus să contribuie la eforturile României în ameliorarea producţiei industriale, creșterea efi cienţei economice, atra-gerea investiţiilor internaţionale și câștigarea statutului de membru în UE și în NATO. Asigurarea unei prezenţe locale cât mai cuprinzătoare a fost unul dintre obiectivele Siemens încă de la început: în 2004, Siemens a deschis primul său birou regional la Timișoara, urmat în 2005 de punctul de lucru din Cluj-Napoca.

Investiţia în tânăra generaţie

Anii 2000 marchează și începutul colaborărilor cu uni-versităţile tehnice din ţară, printre care Universitatea Politehnică București și Facultatea de Inginerie din cadrul Universităţii Bacău. Parteneriatele au presupus modernizarea laboratoarelor existente în facultăţile tehnice, prin furnizarea de noi echipamente, programe de instruire și posibilitatea de a identifi ca tinerele talente pentru a fi angajate de către Siemens.

De-a lungul timpului, Siemens a continuat să investească în tânăra generaţie și a contribuit până în prezent la educarea a peste 1.100 de tineri, organizând anual programe de dezvoltare dedicate liceenilor, studenţilor sau tinerilor absolvenţi, oferind burse de studiu, dotând laboratoare cu tehnologie de ultimă generaţie sau susţinând cursuri și instruiri în principalele universităţi tehnice.

Numele Siemens a revenit ofi cial în economia românească în 1991, când un grup de lucru format din reprezentanţi ai Siemens și ai guvernului român pune bazele cooperării companiei cu România.

La acel moment, principalele domenii de activitate ale Reprezentanţei Siemens în România erau telecomunicaţiile, tehnica medicală, energia electrică şi tehnica automatizărilor.

25

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

4Un nou început: Siemens contribuie la dezvoltarea României moderne

Un nou început: Siemens contribuie la dezvoltarea României moderne

Proiecte de succes(2001 – 2010) Colaborarea cu CFR continuă

În decembrie 2001, Siemens punea în funcţiune prima instalaţie de centralizare electronică din România. Soluţia tehnică implementată pentru Căile Ferate Române avea la

bază cea mai nouă generaţie de instalaţie de centralizare electronică Siemens - SIMIS W. Bunele rezultate în exploatare au stat la baza deciziei de a echipa şi alte staţii majore din reţeaua CFR cu acelaşi tip de instalaţie. Astfel, în luna decembrie 2004, Siemens a încheiat un al doilea contract cu CFR pentru implementarea unei staţii de centralizare electronică, extinzând soluţia tehnică utilizată în gara Ploieşti Sud pentru alte șapte staţii de cale ferată din România: Ploieşti Vest, Ploieşti Est, Ploieşti Ramifi caţie Triaj, Sighişoara, Alba Iulia, Simeria şi Deva. Proiectul de extindere s-a derulat în intervalul 2004-2008 și a constat în schimbarea vechilor instalaţii de siguranţă pe relee cu instalaţii de siguranţă electronice de tip Siemens (SIMIS W). În cifre, proiectul a însemnat schimbarea a aproximativ 300 electromecanisme de macaz, 407 semnale și trasarea a aproximativ 350 km de cabluri.

Primul apel de video-telefonie din România

La începutul anilor 2000, unul dintre cele mai promiţătoare segmente de afaceri ale companiei era Grupul de Informaţii și Comunicaţii Mobile (Siemens Mobile). Acesta oferea gama completă de soluţii mobile, incluzând aparate mobile, infrastructură și aplicaţii. În portofoliul său, erau disponibile aparate precum telefoane mobile, module wireless, agende mobile și telefoane cordless precum și echipamente pentru reţele wireless. Portofoliul cuprindea și tehnologie de reţele GSM, GPRS și 3G, de la staţii de bază și sisteme de comutare până la reţele inteligente, pentru serviciile preplătite. Aplicaţiile mobile includeau soluţii end-to-end pentru mesagerie, servicii de localizare sau plăţi mobile.

Cu ajutorul Siemens, România a migrat de la reţeaua GSM existentă la acea vreme către tehnologia 3G/UMTS (Universal Mobile Telecommunications System), proiectul fi ind implementat de operatorul Connex. Unul dintre benefi ciile abonaţilor UMTS era chiar apelul video – premiera acestuia în România fi ind demonstrată într-o conferinţă de presă la 1 octombrie 2004, când Connex, alături de partenerii săi – Siemens și Ericsson – a realizat live primul apel de video-telefonie în noua reţea 3G. După Polonia și Slovenia, România devenea astfel a treia ţară din estul Europei care avea o reţea UMTS operaţională din punct de vedere comercial.

Siemens Call Center la Banca Țiriac

În 2005, Banca Țiriac a lansat serviciul TelAcces, prin care oferea informaţii fi nanciare generale despre produsele şi serviciile din portofoliu, precum şi informaţii personalizate privind solduri şi tranzacţii efectuate de către client. Soluţia care a făcut noul serviciu posibil a fost implementată de Siemens prin “Siemens Contact Center”, oferind servicii de comunicaţii personalizate, ce interacţionează cu bazele de date bancare pentru a furniza, în timp real, informaţii dinamice clienţilor şi/sau tranzacţii online.

Siemens aduce Săgeata Albastrăîn România

În perioada 2002-2007, Siemens a livrat către operatorul naţional SNTFC “CFR Călători” SA un număr de 120 de automotoare de tipul Desiro SR20D, cunoscute în piaţa locală drept trenurile “Săgeata Albastră”. Acestea au reprezentat primele automotoare noi din România din ultimii 20 de ani. Proiectul a inclus integrarea montajului fi nal în cadrul industriei locale, un număr de 63 de automotoare fi ind asamblate în România.

Energie mai sigură pentru București

În perioada 2005 – 2009, Siemens a retehnologizat staţia 400/220/110kV București Sud a C.N.T.E.E. Transelectrica S.A. Proiectul a constat în înlocuirea echipamentelor primare și secundare (comandă, control, protecţie) cu echipamente moderne și performante de ultimă generaţie. În staţia de 110 kV București Sud a fost folosit unul dintre cele mai moderne modele de echipamente ce a permis ca, pe timpul lucrărilor de montare a acestuia, vechea staţie să fi e menţinută în funcţiune. Proiectul a presupus și procurarea de echipament de supraveghere video Siemens (camere video și accesorii) necesar întregului proiect. Staţia București Sud are o importanţă majoră în Sistemul Energetic Naţional, iar retehnologizarea sa a condus la creșterea siguranţei în exploatare, reducerea cos-turilor de întreţinere și exploatare și creșterea siguranţei în alimentarea cu energie electrică a Municipiului București.

Locomotive noi pentru Cargo Trans Vagon

În 2009, Siemens a livrat către operatorul feroviar privat Cargo Trans Vagon două locomotive electrice de tipul ES64F4, acestea reprezentând primele locomotive noi livrate în ultimii 20 de ani în România. În 2011, colaborarea între cele două

companii a continuat, iar Cargo Trans Vagon a comandat alte două locomotive, de această dată diesel-electrice, de tipul ER20. Benefi ciile noilor mijloace de transport constau în reducerea costurilor de exploatare, reducerea consumului de energie prin recuperarea energiei de frânare, costurile de mentenanţă reduse și posibilitatea de remorcare a trenurilor cu tonaje sporite.

Un nou centru de radioterapie într-un loc istoric

Activităţile Siemens în domeniul medical au început în 1923, prin „SA Industria Medico – Tehnică”, care avea sediul în Cluj. De atunci compania a livrat echipamente medicale de ultimă generaţie spitalelor publice și unităţilor medicale private din ţară, fi ind un furnizor de încredere pentru clienţii săi.

La începutul anilor 2000, Siemens a primit contractul de reabilitare a Spitalului Clinic Colţea, iar în anul 2010, noua clădire, împreună cu cea mai modernă secţie de radioterapie oncologică din ţară, au fost inaugurate. Unicitatea momentului a fost dată atât de dimensiunea istorică a ansamblului Colţea, cât și de derularea lucrărilor de renovare, reconstrucţie și reechipare printr-un proiect la cheie realizat de către Siemens în calitate de contractor general.

1991 Stabilirea reprezentanţei Siemens la București

1992 Înfi inţarea Telecomunicaţii JVs Emcom

2000 Înfi inţarea companiei regionale Siemens SRL

2005 Achiziţia Forte (Forte – a Siemens Company)

2005 Deschiderea celei de-a patra fabrici Siemens în

România (SIMEA Sibiu SRL)

2007 Achiziţia Frosys (Frosys – a Siemens Business)

2008 Înfi inţarea diviziei Petrol și Gaze și a punctului

de lucru din cadrul rafi năriei Petrobrazi

2012 Integrarea centrului de cercetare-dezvoltare

Corporate Technology din Brașov în cadrul

Siemens SRL

2014 Înfi inţarea Siemens Industry Software în Brașov

(prin achiziţia globală a companiei LMS)

2014 Inaugurarea unui nou centru de cercetare-

dezvoltare IT în Cluj-Napoca (Siemens-evosoft)

Telefoanele mobile Siemens au fost printre preferatele românilor

Staţia electrică București-Sud Centru de radioterapie, București, Spitalul Clinic Colţea Primele locomotive noi din România

Etape importante în dezvoltarea companiei

26

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

27

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Dragoş AceleanuTechnical Service Manager

Încă din primul moment al sosirii mele în companie, am fost bucuros să constat că Siemens, o fi rmă cu tradiţie în domeniul industrial al soluţiilor electrice, este de fapt formată dintr-un grup tânăr, energic şi cu spirit de echipă. Multitudinea gamelor de produse şi servicii îmi oferă prilejul să mă implic activ în diferite proiecte interesante. La împlinirea celor 110 ani în România, îi doresc companiei Siemens să-şi păstreze spiritul tânăr!

Alice MarinCommercial Assistant

Pentru mine, Siemens este compania în care am crescut profesional alături de o echipă minunată şi în care am învăţat ce reprezintă baza culturii companiei: responsabilitate, efi cienţă şi excelenţă. La mulţi ani cu succes cel puţin încă 110 ani!

Leonard PiţuResearch Engineer

9 ani în Siemens, 9 patente, un master şi un doctorat. Parcursul meu: de la bursier la inginer şi apoi la manager de proiect. Consider că punctele cheie are unei activităţi profesionale de succes sunt deschiderea spre nou şi viziunea tehnologică – pe ambele le regăsesc în cadrul Siemens!

O strategie poate avea succes doar dacă este susţinută de o cultură puternică. Siemens este o companie care a fost condusă de generaţii de proprietari, oameni cu un interes sincer în dezvoltarea pe termen lung a companiei. Cu toţii ştiau că, pentru a avea succes, este nevoie de oameni dedicaţi şi pasionaţi, care să lucreze ca şi când ar deţine la rândul lor compania.

Astfel, au pus bazele unei culturi care încurajează fi ecare angajat să ofere ce are mai bun pentru a contribui la succesul companiei.

Am întrebat angajaţii ce înseamnă Siemens pentru ei şi care le sunt gândurile despre companie în prag aniversar. Îi veţi cunoaşte pe câţiva dintre aceştia în paginile următoare.

„ „ „

““ “

29

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

5Siemens prin ochii angajaţilor

Siemens prin ochii angajaţilor

Adriana CodreanuProject Manager

Cei 8 ani petrecuţi în Siemens: fi ecare an o provo-care, fi ecare lună o împlinire, fi ecare săptămână o realizare, fi ecare zi o mulţumire!

Florentin BătrînuProject Manager

Pentru mine, Siemens înseamnă dezvoltare, inovare şi educaţie. Datorită faptului că sunt o persoană curioasă şi dispusă să iasă din zona de confort, am fost încurajat şi îndrumat să învăţ şi să experimentez domenii noi, precum proiectele de eoliene, fără însă a mă limita. Experienţa, cunoş-tinţele şi aptitudinele personale se îmbină foarte bine cu cele ale colegilor, iar calitatea este o formă ce ne caracterizează zi de zi, şi nu un simplu slogan.

Cristian ConstantinProject Manager

Sunt posesorul legitimaţiei de angajat cu numărul 1. Acum, după peste 20 de ani, pot spune că Siemens a însemnat pentru mine o a doua familie. Ca în orice familie, oferi ce ai fără să aştepţi neapărat recompense. Am avut marele noroc să vin mereu la serviciu cu plăcere, iar faptul că am legitimaţia cu numărul 1 este mai degrabă un rezultat administrativ pentru că există numeroşi alţi colegi care merită acelaşi statut.

Daniel Ghimiş Sales Manager

Siemens îmi oferă posibilitatea de propune clienţilor noștri cele mai noi tehnologii și de a aduce o contribuţie în dezvoltarea sustenabilă a sectorului de petrol și gaze. Sunt bucuros să pot fi parte a unei companii care, prin produsele și soluţiile sale, ajută la valorifi carea inteligentă a resurselor ţării.

Lucian DragneaHead of Business Unit Pasiunea este ceea ce dă vieţii putere, savoare şi sens. Indiferent de domeniul de activitate, nu există drum spre succes fără pasiune. Siemens mi-a oferit şansa să completez formula succesului cu ingrediente preţioase. Sunt recunoscător mai ales oamenilor care mi-au fost alături, în special echipei din care fac parte. Acum, în prag aniversar, le mulţumesc şi promit să continui drumul pe care am pornit împreună!

Cătălin Hendre – ChişHead of Business Unit

Sunt foarte bucuros că am reușit să construiesc o echipă de specialiști în domeniul energetic, în care fi ecare membru se implică activ și responsabil pentru atingerea obiectivelor. Siemens pentru noi este mai mult decât un job, este un loc în care oameni pasionaţi de ceea ce fac împărtășesc aceleași valori la nivel de echipă, ţinta fi ind lucrul bine făcut și performanţa.

„ „ „ „ „“

“ “ “ “30

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

31

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Ionela SîrbuChemical Engineer

În ultimul an, am acumulat foarte multe cunoştinţe tehnice şi am cunoscut oameni minunaţi de la care am ce învăţa în permanenţă. Siemens mi-a oferit şansa de a lucra în cadrul unor proiecte internaţionale, de a călători şi de a interacţiona cu oameni de culturi şi naţionalităţi diferite. Mediul de lucru este plăcut, cu un colectiv comunicativ şi deschis, iar compania investeşte în oameni şi în formarea profesională prin traininguri şi diverse activităţi.

Octavian PopescuSales Manager

În fi ecare zi, sunt încântat de înalta calitate umană a colegilor pe care îi am alături, în ţară şi peste ho-tare. Consider că Siemens reuşeşte să catalizeze în majoritatea domeniilor specialiştii de top. Îm-preună facem o echipă grozavă!

Maria GeacărSoftware Engineer

Soluţiile inteligente de managementul trafi cului, precum şi dezvoltarea şi implementarea proiectelor pilot de automatizări feroviare au reprezentat o provocare, menţinându-mi curiozitatea vie. Toate etapele acestor proiecte m-au ajutat să cresc. Mă în-treb cât de departe au crezut colegii noștri de acum 110 ani că vom ajunge. Ne putem imagina viitorul profesional al colegilor de peste încă 110 ani?

Vladimir ŞtefănescuHead of Working Point Brazi

Unii ne spuneau “Cei de sub pod”, alţii ne numesc “Lupii Galbeni”... Din 2007, suntem Siemens! În ultimii trei ani, ne-am demonstrat că orice este posibil, că suntem o familie şi la bine, şi la greu, învingând chiar în acele proiecte unde nimeni nu ne dădea nicio şansă. Toate acestea ne-au pro-pulsat în top. Şi sunt bucuros că am găsit împreună cu echipa liantul care ne menţine acolo!

Nicolae MişcociBusiness Unit Sales Manager

Felicitari Siemens România pentru cei 110 ani de existenţă şi pentru realizarea unor obiective provocatoare care au demonstrat succesul pe termen lung si care au creat o istorie şi o cultură proprii! Valorile noastre îşi au izvorul în istoria şi cultura companiei şi reprezintă expresia unui brand puternic. Pentru viitor, îmi doresc să punem în aplicare toate planurile și ideile, demonstrând astfel succesul în faţa oportunităţilor multiple ale lumii noastre complexe.

Oana Stoian Regional Sales Manager

Pe parcursul ultimilor 10 ani, am trăit împreună cu echipa Energy Management bucuria succesului, dar şi determinarea de a face lucrurile mai bine pe viitor. Toate acestea m-au făcut să simt că brandul Siemens mă reprezintă şi privesc cu încredere că suntem cei mai buni. Siemens este promotorul unui model de business inovator şi al unor produse a căror siguranţă în funcţionare este garantată pe durata de viaţă a acestora. La mulţi ani și încă cel puţin 110 ani în România!

32

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

33

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Viorel MocanuProject Manager

Pentru încă 110 ani de poveşti de succes în domeniul feroviar!

Robert Zamfi rescu Sales Manager

Aniversăm 110 ani de când Siemens deschide noi orizonturi şi stabileşte noi standarde de performanţă în România, în unele dintre cele mai importante domenii ale economiei. La acest efort constant s-a alăturat în urmă cu 11 ani tânăra divizie Building Technologies, din a cărei echipă fac parte cu mândrie încă de la început şi împreună cu care am dus la bun sfârşit multe proiecte de referinţă. Orice clădire nouă este proiectată şi realizată cu gândul la anii ce vor veni şi de aceea ne place să spunem că participăm în mod direct la construirea viitorului!

Carmen Zechil Commercial Project Manager

Sunt mândră să fac parte dintr-o echipă perfor-mantă şi o companie care este un pionier al timpurilor noastre în domeniul energiei verzi. Datorită inovaţiilor sale, Siemens furnizează soluţii care contribuie, pentru mine şi întreaga ţară, la construirea unor oraşe verzi, ale viitorului.

În Siemens, vorbim adesea despre cultura antreprenoriatului, în care fi ecare angajat acţionează ca și când ar deţine compania. Acest lucru se refl ectă în implicarea în proiecte, pasiunea și determinarea de a duce lucrurile la bun sfârșit. Echipa Siemens România trăiește zi de zi în acest spirit.

George Cătălin Costache, CEO Siemens SRL

34

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Schimbarea este o caracteristică fundamentală a prezentului. Ea creează oportunităţi viitoare, oferă momentum pentru decizii antreprenoriale, pune sub semnul întrebării puncte de vedere bine înrădăcinate și inspiră noi căi de acţiune.

O scurtă privire la transformarea digitală de astăzi ne indică cât de profund s-a schimbat lumea în decursul ultimilor ani. Până în 2000, două miliarde de gigabytes de date fuseseră acumulate în întreaga lume. Astăzi, aceeași cantitate este generată într-o zi. Iar această tendinţă este în creștere, fi ind determinată de combinarea lumii reale cu cea virtuală.

Siemens este una dintre primele companii care a identifi cat oportunităţile generate de transformarea digitală, alături de globalizare, urbanizare, schimbarea climatică și cea demografi că și a acţionat în consecinţă.

Începând cu 1 octombrie 2014, structura companiei refl ectă mai bine aceste tendinţe globale. De ce? Pentru că știm că nu putem supravieţui pe termen lung decât dacă vedem schimbarea drept oportunitate și lucrăm împreună pentru a o transforma în succes.

O misiune clară

Modelată de istoria, cultura și valorile noastre, misiunea Siemens este aspiraţia noastră și fundaţia în baza căreia răspundem provocărilor prezentului încă de acum 165 de ani:

Transformăm în realitate lucrurile care contează cu adevărat

Ne bazăm pe experienţa noastră pentru a modela viitorul în colaborare cu partenerii noștri. Din pasiune pentru inginerie, transformăm în realitate ceea ce contează cu adevărat pentru România, lucrând împreună cu clienţii noștri pentru a îmbunătăţi vieţile oamenilor astăzi și în viitor. Clienţi din întreaga lume contează pe cunoștinţele și experienţa noastră pentru a îi ajuta să devină mai competitivi.

O strategie pe termen lung

Compania Siemens este organizată în acord cu tendinţele pe termen lung care defi nesc pieţele în care operăm, mediul competitiv și cerinţele clienţilor, partenerilor și societăţilor în care suntem prezenţi. Strategia reprezintă ceea ce au în comun toate segmentele noastre de afaceri:

Electrifi care

Suntem pozitionaţi de-a lungul lanţului valoric al electrifi cării. Produsele noastre generează, transportă, distribuie și folosesc energia electrică cu standarde foarte înalte de efi cienţă energetică. Rădăcinile noastre sunt în acest domeniu și tot aici ne este și viitorul.

Automatizări

Automatizăm procesele clienţilor noștri de ani de zile. Suntem lideri de piaţă în multe segmente din acest domeniu și intenţionăm să creștem mai mult, extinzându-ne capacitatea de inovare.

Digitalizare

Dorim să exploatăm și mai mult oportunităţile oferite de digitalizare, deoarece valoarea adăugată pentru clienţii noștri constă din ce în ce mai des în soluţii software și analiza inteligentă a datelor.

O cultură care face diferenţa

Nici cea mai bună strategie nu poate reuși decât dacă este sprijinită de o cultură internă puternică. De aceea, noi, la Siemens, trăim și promovăm o cultură antreprenorială, în care fi ecare angajat lucrează ca și când deţine compania. O cultură care încurajează angajaţii să ofere ce au mai bun pentru a contribui la succesul pe termen lung al companiei.

“În general, am trăit mai degrabă în viitor decât în prezent; și, atâta vreme cât viitorul îmi surâde, sunt bucuros să suport partea mai grea a prezentului, care rareori se dovedește prietenos.”

Werner von Siemensîntr-o scrisoare către soţia sa, Mathilde (1856).

37

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

6Viziune pentru viitor Viziune pentru viitor

7În cei 110 ani de prezenţă în România, Siemens a construit – pe pământ, sub clădiri sau sus, în aer. De la fabrici moderne la centre de cercetare – dezvoltare, compania a continuat să construiască pentru clienţi, pentru ţară și pentru ea însăși.

Investiţiile Siemens se regăsesc astăzi în multiple domenii: de la un portofoliu axat pe modernizarea ţării la dezvoltarea a patru unităţi de producţie sau a noi centre de cercetare – dezvoltare în domeniul IT. Despre toate acestea, vă invităm să citiţi în următoarele pagini.

39

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Ce putem face astăzi pentru România?

Ce putem face astăzi pentru România?

Divizia Energy Management este unul dintre furnizorii globali principali de produse, sisteme, soluţii și servicii pentru transportul și distribuţia de energie electrică.

Partener de încredere în dezvoltarea și extinderea unei infrastructuri efi ciente și fi abile, divizia Energy Management oferă clienţilor din sectorul de utilităţi și industrie portofoliul de care au nevoie: facilităţi și sisteme pentru tensiune joasă și reţeaua de distribuţie de energie, soluţii smart grid și de automatizare a energiei electrice, alimentarea cu energie a fabricilor industriale și sisteme de transport al energiei electrice de înaltă tensiune.

Divizia creează soluţii inovatoare care fac faţă noilor provo-cări cu care se confruntă sistemele noastre de energie la nivel global. Această gamă include: transportul efi cient de volume mari de energie verde pe distanţe lungi, facilitarea conexiunilor dedicate de schimb de energie între reţelele de energie, conectarea reţelelor secundare la reţelele principale de energie.

O altă provocare pe care trebuie să o depășim este exploatarea la maximum a informaţiilor pentru optimizarea reţelei de distribuţie de energie. Siemens oferă o arhitectură deschisă și

fl exibilă de soluţii și servicii cu cel mai cuprinzător portofoliu de management al energiei în domeniu: The Siemens Smart Grid Suite. Această gamă permite o multitudine de soluţii individualizate pentru reţele de infrastructură inteligente și introduce oportunităţi noi pentru sisteme mai stabile, pentru dezvoltarea de modele de afaceri noi și pentru optimizarea comerţului cu energie.

Conceptul soluţiei Totally Integrated Power (TIP) pentru electrifi care și, în special, pentru transportul și distribuţia de energie electrică completează Smart Grid Suite. TIP se bazează pe gama noastră completă de produse, sisteme și soluţii pentru tensiune joasă, medie și înaltă. Asigurăm asistenţă pe durata întregului proces, de la planifi carea cu instrumentele noastre software la instalare, operare și servicii.

Prin cele șapte linii de afaceri pe care le numără în prezent, divizia Energy Management își propune să devină un furnizor important al sistemului energetic românesc, oferind toate produsele și soluţiile privind transportul și distribuţia energiei dintr-o singură sursă și în același timp realizând coordonarea soluţiilor pentru reţelele inteligente de către un singur centru de expertiză.

Energy Management7.1

41

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Domenii de activitateDomenii de activitate

Medium Voltage & Systems – gama produselor de medie tensiune cuprinde o plajă largă începând cu echipamentele de comutaţie primară pentru diferite funcţii, convertoarele de reţea (convertoare de curent alternativ sau convertoare de frecvenţă) până la diverse tipuri de componente precum: siguranţe, transformatoare de măsură sau descărcătoare de supratensiune.

Low Voltage & Products – sistemele și soluţiile puse la dispoziţie de către Siemens pe acest segment acoperă complet zona distribuţiei de energie și tehnologia instalaţiilor electrice din industrie, infrastructură și clădiri. Întrerupătoarele de circuit și componentele declanșate prin comunicaţii ce permit sistemelor de distribuţie a energiei să fi e conectate la sistemele de automatizare din clădiri sau la sistemele industriale de automatizare au fost și ele incluse în gama produselor de joasă tensiune.

Transformers – prezente în peste 100 de ţări și de peste 100 de ani, transformatoarele marca Siemens sunt sinonime

cu înalta calitate. Gama acestora cuprinde transformatoare pentru centrale electrice și substaţii, transformatoare speciale pentru sistemele de transport al energiei prin linii de înaltă tensiune pentru industrie și transport, reactoare și accesorii.

High Voltage Products – aceste produse îndeplinesc cerinţele în materie de costuri reduse ale ciclului de viaţă și cu disponibilitate optimă în funcţionare continuă. Sunt fi abile, au o durată mare de viaţă și sunt rezistente la cutremure și intemperii. Gama produselor de înaltă tensiune cuprinde întrerupătoare, separatoare, descărcătoare de supratensiune, transformatoare de măsură, produse bobinate, izolatoare de gaz, comutatori și manșoane.

Transmission Solutions – staţiile de înaltă tensiune sunt puncte nodale, din ce in ce mai complexe, ale infrastructurii de transport a energiei. În acest domeniu, Siemens integrează performanţa uneia dintre cele mai mari companii de inginerie la nivel mondial, cu aceea a unui furnizor unic de produse, soluţii și servicii de transport al energiei. Sfera serviciilor oferite

cuprinde consultanţă, management de proiect, planifi carea

sistemului, inginerie, punere în funcţiune și asistenţă post-

vânzare, centrele de competenţă asigurându-se de faptul că

experţii Siemens sunt accesibili în fi ecare proiect.

Energy Automation – acest segment este lider la nivel

global în ceea ce privește furnizarea produselor, sistemelor și

soluţiilor de monitorizare, control și protecţie pentru reţelele

de transport și distribuţie a energiei. Portofoliul său cuprinde

sisteme de control al reţelei, sisteme de control al staţiilor

electrice, și dispozitive de protecţie și telecontrol, sisteme de

management energetic și soluţii IT pentru sisteme inteligente.

Smart Grid Solutions – oferă soluţii de contorizare inteligentă

(planifi care, control, monitorizare și diagnosticare) a infra-

structurilor de reţea, sprijină dezvoltarea reţelelor inteligente

printr-o varietate de linii și servicii în domeniul contorizării

inteligente, managementului performanţei activelor și consul-

tării în ceea ce privește reţeaua de distribuţie a energiei.

Proiecte care ne recomandă:

Reabilitarea și modernizarea a 26 de staţii electrice E.ON Moldova Distribuţie

Proiectul pentru reabilitarea și modernizarea a 26 de staţii electrice de pe întreg teritoriul Moldovei a fost derulat de către compania Siemens pe o perioadă de doi ani și a pre-supus modernizarea sistemelor de comandă-control, precum și integrarea lor în platforma de dispecer Siemens Spectrum existentă la dispeceratul E.ON Moldova. Oferta propusă de Siemens a fost apreciată datorită soluţiei tehnice și calităţii echipamentelor incluse. Aceste caracteristici au fost evidenţiate în timpul testelor efectuate de către specialiștii Siemens la sediul clientului din Iași.

Retehnologizarea staţiei Mintia

Retehnologizarea staţiei electrice Mintia s-a realizat printr-un contract la cheie între CNTEE Transelectrica SA și consorţiul

condus de Siemens SRL, împreună cu Siemens Austria și SC SMART SA. Staţia 400/220/110kV Mintia reprezintă unul dintre nodurile importante ale Sistemului Energetic Naţional (SEN). Totodată ea se constituie într-una dintre sursele de alimentare cu energie electrică a regiunii Banatului, precum și zonei Oradea.

Contractul a cuprins toate activităţile necesare de inginerie, livrări, construcţii-montaj și punere în funcţiune. Proiectul a inclus înlocuirea tuturor echipamentelor primare aferente staţiilor de 220kV și 110kV, a celor două autotransformatoare de 220/110kV-200MVA și a autotransformatorului de 400/220kV-400MVA, înlocuirea conductoarelor electrice aferente barelor și celulelor din cele două staţii, a instalaţiei de legare la pamânt, a instalaţiei de protecţie contra loviturilor directe de trăsnet, înlocuirea instalaţiilor de comandă–control și protecţie existente în staţiile de 400kV, 220kV și 110kV, inclusiv cablurile secundare aferente, cu un sistem integrat, numeric, de comandă–control–protecţie, modifi carea schemei instalaţiilor de servicii proprii c.a. din

staţiile 400/220/110kV prin prevederea alimentărilor de bază din terţiarele celor două autotransformatoare (noi) de 200MVA, 220/110kV, înlocuirea dulapurilor electrice de servicii proprii c.a. și c.c., a celor patru transformatoare de servicii proprii, a grupului electrogen, a bateriilor de acumulatoare, a redresoarelor aferente serviciilor proprii c.c.și a cablurilor de servicii proprii, înlocuirea tuturor cadrelor (stâlpi și rigle) de susţinere a conductoarelor din cele două staţii, a suporţilor de echipamente primare, a cabinelor de relee din staţiile de 220kV și 110kV cu containere de circuite secundare, înlocuirea instalaţiei de iluminat exterior și perimetral, lucrări de construcţii (demolări, fundaţii, canale de cabluri, amenajări încăperi existente), reamenajarea terenului la cotele iniţiale.

42

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

43

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Wind Power and Renewables

Divizia Wind Power and Renewables este unul dintre principalii furnizori de soluţii fi abile, ecologice și rentabile de energie regenerabilă. Obiectivul nostru principal este reducerea costurilor energiei eoliene prin aducerea energiei regenerabile la competitivitatea surselor de energie convenţională.

Furnizor de turbine eoliene de înaltă siguranţă și fi abilitate, Siemens Wind Power oferă soluţii care îndeplinesc cerinţele economice și ecologice ale companiilor. Cu peste 25.000 de megawaţi de energie eoliană instalată, soluţiile noastre produc energie regenerabilă ecologică în centrale eoliene terestre și marine din întreaga lume.

Inovaţiile Siemens în proiectarea palelor și a generatoarelor măresc efi cienţa. În același timp, modulizarea sistematică ne permite să fl uidizăm întreg procesul de producţie și instalare.

Siemens este compania cu cea mai vastă experienţă în energia eoliană marină. Compania a pus bazele acestui sector în 1991, odată cu darea în folosinţă a primei centrale de energie eoliană marină în Danemarca. Ținând pasul cu industrializarea recentă, Siemens a stabilit și a doborât în mod repetat recordul pentru cea mai mare centrală eoliană marină, deţinut în prezent de proiectul London Array de 630 MW. Acesta este format din 175 de turbine eoliene Siemens de 3,6 megawaţi.

Siemens și-a consolidat poziţia de furnizor important de energie eoliană terestră prin câștigarea celui mai mare contact din domeniu: un proiect de 1050 MW de la Mid American Energy din Statele Unite ale Americii, pentru o serie de centrale electrice eoliene terestre în Iowa.

În România, Siemens are o bază instalată de 99 de turbine eoliene ce pot produce anual 228 MW.

Power Generation Services

Cu o gamă largă de produse și servicii inovatoare, suntem prin-tre cei mai importanţi parteneri de servicii pentru performanţa sigură și fi abilă a echipamentului rotativ de producere a energiei pentru sectoarele de utilităţi, petrol și gaze și procesare industrială din întreaga lume.

Datorită reţelei mondiale vaste, oferim servicii operative și cuprinzătoare de asistenţă pe teren sau în fabrici, întreţinere reparaţii, înlocuiri, modernizări și actualizări de componente, pentru turbine eoliene, pe gaz și pe aburi, generatoare, în centrale electrice industriale și la scară mare, precum și compresoare pentru sectorul de petrol și gaze.

Pe lângă serviciile prestate în fabrici și pe teren, Siemens are o experienţă vastă în domeniul monitorizării și diagnosticării de la distanţă. Experţii noștri pot detecta și cele mai mici indicii care arată că ceva nu funcţionează normal și vă contactează pentru a recomanda soluţii proactive înainte ca problema să se agraveze. În plus, Siemens poate analiza datele colectate pentru a stabili tendinţele la nivelul turbinelor individuale sau al întregului parc energetic. Rezultatele contribuie la performanţe mai bune ale turbinelor pe termen lung și la reducerea costului energiei.

Nu în ultimul rând, suntem într-o continuă căutare de soluţii pentru a crește performanţa centralelor operaţionale ale clienţilor pe o piaţă dominată de centrale electrice vechi și caracterizată de o cerere tot mai mare pentru efi cientizarea centralelor existente în vederea combaterii schimbărilor climatice, conservării resurselor naturale și satisfacerii nevoilor energetice tot mai mari ale populaţiei globale în creștere. Astfel, oferim servicii de prelungire a duratei de viaţă utilă și tehnologii avansate de creștere a efi cienţei și a capacităţii centralelor existente pentru a le permite să ge-nereze semnifi cativ mai multă energie cu aceeași cantitate de combustibil. Aceste soluţii dau rezultate economice și de mediu.

Proiecte care ne recomandă:

Tehnologie Siemens pentru parcul eolian Gemenele

În zona Europei de Sud-Est, România prezintă un mare potenţial de dezvoltare în domeniul energiei eoliene, iar în ultimii ani, din ce în ce mai multe parcuri au fost construite și puse în funcţiune la noi în ţară. Unul dintre cele mai noi este cel din comuna Gemenele, judeţul Brăila, reprezentând prima investiţie a GDF SUEZ Energy România în acest sector. În 2012, Siemens România a furnizat și instalat aici 21 de turbine eoliene.

Turbinele parcului au o capacitate de 2,3 MW fi ecare și au fost produse de către Siemens în Danemarca și Vietnam. Proiectul de la Gemenele va produce anual circa 155 GWh (net), adică echivalentul consumului a 50.000 de gospodării din mediul urban (100.000 de gospodării medii) sau al populaţiei unui oraș cu 200.000 de locuitori. Un proiect de mărimea și complexitatea acestuia este gestionat de o echipă numeroasă de specialiști din cadrul Siemens.

Totodată, acesta este și primul contract de mentenanţă și service pentru turbine eoliene încheiat de compania Siemens în România. Semnat cu GDF SUEZ Energy în decembrie 2011, contractul de mentenanţă și service se desfășoară pe o perioadă de 13 ani. Service-ul turbinelor eoliene reprezintă o activitate complexă, atât planifi cată (precum mentenanţa anuală), cât și neplanifi cată, presupunând detectarea defec-telor, efectuarea diverselor teste și reparaţii, precum și asigu-rarea și înlocuirea la timp a pieselor de schimb. Realizarea mentenanţei presupune asigurarea unui personal califi cat, iar Siemens are în prezent în componenţa sa tehnicieni certifi caţi care pot realiza cu succes serviciile de mentenanţă și service din cadrul proiectului.

Wind Power and RenewablesPower Generation Services

45

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Divizia Power and Gas este partenerul de încredere pentru produse și soluţii la nivel global, care ajută clienţii din toată lumea să exploateze cu succes centralele electrice cu combustibili fosili și să facă faţă provocărilor economice și ecologice.

Divizia oferă clienţilor din domeniul utilităţilor, producătorilor independenţi de energie, companiilor de inginerie, achiziţii, construcţie (EPCs) și clienţilor industriali, cum ar fi cei din industria de petrol și gaze, un spectru larg de produse și soluţii pentru generarea de energie care economisește și protejează resursele mediului folosind combustibili fosili sau regenerabili pentru producerea de energie efi cientă și transportul fi abil al petrolului și gazelor.

Portofoliul nostru este conceput pentru a face faţă provo-cărilor unei pieţe dinamice și include următoarele:

Turbine cu gaz cu o capacitate între cinci și 400 MW, de înaltă efi cienţă, fi abilitate și durabilitate ecologică. Aceste calităţi asigură costuri scăzute și măresc profi tabilitatea centralelor electrice.

Turbine cu abur cu performanţe între 45 KW și 1900 MW, cu o tradiţie lungă în producerea și dezvoltarea continuă.

Generatoare cu puteri de la 25 la 2235 MVA. Siemens are o experienţă de peste 100 de ani în dezvoltarea și în producerea de generatoare, cu o fl otă instalată de peste 3500 de utilaje.

Portofoliul nostru de compresoare oferă efi cienţă pe termen lung, disponibilitate și siguranţă. Compresoarele îndeplinesc cerinţele clienţilor industriali din sectorul de petrol și gaze, de producţie terestră de gaze sau de transport de gaze prin conducte, dar și cerinţele pentru aplicaţii industriale care includ separarea aerului etc.

Serviciile noastre integrate pentru centralele electrice oferă soluţii de cea mai înaltă calitate pentru centrale pe gaz, de la sistemele extinse cu propulsie electrică la centrale complete la cheie.

Familia noastră Power & Process Automatisation com-pletează portofoliul diviziei cu soluţii pentru centrale electrice I&C, sisteme electrice și soluţii IT.

Power and Gas

47

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Digital Factory

Divizia Digital Factory oferă un portofoliu complet de hardware, software și servicii tehnologice perfect integrate care vine în sprijinul companiilor de producţie din întreaga lume ajutându-le să optimizeze fl exibilitatea și efi cienţa proceselor de producţie și reducând timpul de lansare pe piaţă a produselor.

Integrarea perfectă a datelor de-a lungul lanţurilor valorice industriale va câștiga în importanţă în viitor și va deveni un criteriu-cheie pentru supravieţuirea companiilor de proiectare și de producţie. Divizia Digital Factory își propune să ofere clienţilor un portofoliu cuprinzător de produse hardware și software care permit integrarea completă a datelor de la dezvoltare, producţie și aprovizionare. Obiectivul nostru principal este reprezentarea digitală completă a întregului lanţ valoric fi zic. Platforma pe care am creat-o în acest scop se numește Digital Enterprise.

Sub acest titlu, portofoliul de produse Siemens conectează în prezent părţile principale ale ciclurilor de producţie și de viaţă utilă a produselor. De exemplu, aplicaţia software Powerful Product Lifecycle Management (PLM) ne permite să dezvoltăm și să optimizăm produse noi într-un mediu complet virtual. În lumea reală de producţie, conceptul Totally Integrated Automation (TIA), care și-a dovedit utilitatea în ultimii 20 de ani, asigură interoperabilitatea efi cientă a tuturor componentelor de automatizare. Portalul TIA, de exemplu, permite deja reducerea semnifi cativă a timpului și costurilor în inginerie.

Astfel, Siemens oferă un portofoliu amplu și unic de software PLM, de automatizări industriale și de tehnologie de propulsie, personalizabil în funcţie de cerinţele individuale ale clienţilor din diferite sectoare industriale.

În plus, clienţii Siemens se pot baza pe angajamentul diviziei pentru dezvoltarea activităţii lor pe termen lung. Unul dintre

pilonii strategiei noastre de afaceri este protejarea investiţiilor clienţilor în prezent și în viitor, un considerent deosebit de important în domeniul aplicaţiilor software. Iar când vine vorba de conturarea viitorului, Siemens are puterea de a impulsiona și de a infl uenţa tendinţele din domeniu și se alătură partenerilor din întreaga lume în crearea de tehnologii de vârf, cu efi cienţă dovedită, pentru creșterea productivităţii și protejarea avantajului competitiv.

Process Industries and Drives

Partener de încredere, divizia Process Industries and Drives vă poate ajuta să îmbunătăţiţi în mod continuu fi abilitatea, siguranţa și efi cienţa produselor, proceselor și fabricilor. Vă ajutăm să măriţi măsurabil productivitatea și să reduceţi timpul de lansare pe piaţă a unui produs cu tehnologie inovatoare și integrată de-a lungul întregului ciclu de viaţă.

Furnizăm, la nivel global, echipamente de automatizare de viitor, tehnologie de propulsie, software industrial și servicii bazate pe platformele tehnologice cele mai performante, cum ar fi Totally Integrated Automation (TIA) sau Integrated Drive Systems (IDS). Colaborăm îndeaproape cu clienţii pentru a crea soluţii durabile pe parcursul vieţii utile a unui produs, de la proiectare și inginerie la modernizare. Ne bazăm foarte mult pe componente standardizate pe care le completăm cu soluţii specifi ce sectorului de activitate pentru a veni în întâmpinarea cerinţelor clienţilor din toate domeniile. Astfel, putem garanta disponibilitatea produselor, sistemelor și soluţiilor pe termen lung. În plus, prin rolul important acordat efi cienţei resurselor, contribuim la durabilitatea mediului în fi ecare aplicaţie.

Departamentul Oil & Marine din cadrul acestei divizii oferă produse şi soluţii pentru extragerea, transportul şi procesarea petrolului şi a gazului. Portofoliul său include soluţii pentru producerea şi distribuţia electricităţii, compresoare cu acţionări electrice şi mecanice, tehnologie de proces şi automatizare, managementul apelor şi soluţii integrate IT.

Digital FactoryProcess Industries and Drives

49

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Process Industry este una dintre activităţile de bază ale Siemens. Numeroase aplicaţii, instalate într-o gamă largă de sectoare fac dovada competenţei noastre. De o importanţă majoră este și valoarea adăugată pe care o oferim clienţilor noștri, permiţându-le să-și crească productivitatea de-a lungul lanţului valoric. Cunoștinţele noastre în diferite segmente de piaţă vă pot ajuta să răspundeţi mai rapid și mai precis cerinţelor și tendinţelor noi de pe piaţă și să vă consolidaţi astfel competitivitatea.

Proiecte care ne recomandă:

Staţie electrică pentru compania Zahărul Oradea

În cadrul proiectului pentru compania Zahărul Oradea, Siemens a furnizat echipamente şi soluţii pentru staţia elec-trică aferentă fabricii de zahăr. Sub denumirea “Medium voltage and station service distribution”, proiectul a reprezentat o colaborare între mai multe departamente din cadrul companiei. Aceasta a inclus furnizarea de echipamente

(celule de tensiune medie NXPLUS, transformatoare Siemens, tablouri de distribuţie de joasă tensiune SIVACON), dar şi de servicii (trasee de cabluri, conectare cabluri, testare etc) și reprezintă o confi rmare a capacităţii companiei Siemens de a livra proiecte complete, personalizate în funcţie de nevoile fi ecărui client.

Câştigarea proiectului se datorează şi bunei colaborări pe care fabrica a avut-o cu Siemens în cadrul proiectului de automatizare a sistemului de conducere a zahărului.

Efi cientizare energetică a liniilor de producţie ceramică

Siemens a modernizat peste 500 acţionări electrice de pe liniile de producţie cu motoare IE3 (efi cienţă energetică ridicată) din gama Simotics și convertizoare de frecvenţă din gama Sinamics G.

S-a modernizat şi automatizarea cuptoarelor de ardere cu automate programabile din gama Simatic S7-300 în care s-a

integrat know-how-ul tehnologic Siemens (module şi funcţii

tehnologice specifi ce controlului arderii).

În urma proiectului de modernizare, procesul de producţie a

fost optimizat, consumul de energie electrică a fost redus cu

aproximativ 20%, investiţia a fost amortizată rapid, s-a reuşit

efi cientizarea mentenanţei prin uniformizarea şi reducerea

stocului de piese de schimb, de la un singur furnizor major,

dar şi a managementului de resurse prin urmărirea şi controlul

datelor energetice şi de proces.

Modernizare în industria hârtiei

Soluţia Siemens implementată în cadrul proiectului cu

Romwelle a inclus furnizarea unei soluţii integrate de

acţionare multimotor pentru întreaga maşină de hârtie,

înglobând motoare Simotics şi convertizoare de frecvenţă

modulare Sinamics S120, dar şi a unui nou concept de

automatizare şi control, integrând produse din familiile

Simatic S7-400, PCS7, Sipaper.

Siemens a furnizat toate echipamentele necesare moder-nizării, serviciile de inginerie hardware şi software şi de punere in funcţiune. Astfel, clientul dispune astăzi de o linie de producţie modernă şi performantă, cu fi abilitate ridicată în exploatare, revitalizându-se în acest mod industria locală prin crearea de noi locuri de muncă.

Proiectul Oprişeneşti

OMV Petrom Exploration and Production şi-a propus mo-dernizarea câmpurilor petroliere mature pentru a activa potenţialul de producţie al acestora. Pentru proiectul de la Oprişeneşti, licitaţia internaţională a fost caştigată de Siemens, sub denumirea de “Produced Water Treatment Plant for FRD Oprişeneşti”.

Oprişeneşti este un câmp petrolier matur, situat în partea de sud-est a ţării. Exploatarea petrolului a început aici încă din anul 1960, însă producţia a scăzut constant până la limita productivităţii. Siemens a furnizat o staţie completă de tratare a apei, care cuprinde un pachet de condiţionare chimică, o

unitate de fl otaţie cu gaz dizolvat şi un fi ltru walnutshell. Proiectul a constat în servicii de inginerie şi proiectare pentru procese industriale şi producţie, construcţia staţiei de tratare a apei, asamblarea şi amplasarea structurilor prefabricate, reprezentând prima soluţie completă de tratare a apei oferită de Siemens România.

Întreg ansamblul este mai economic decât un sistem clasic de tratare. În plus, designul unic al sistemelor foloseşte doua inovaţii cu impact major în proces: pompa Brise pentru unitatea de fl otaţie, care este folosită la generarea bulelor de gaz şi sistemul intern de spălare a fi ltrului Monosep Walnutshell. Ambele facilitează procesele de operare şi reduc rata posibilelor probleme. Fiecare unitate este automatizată şi a fost creată pentru a veni în întâmpinarea nevoilor spe-cifi ce ale clientului: amprenta redusă, unităţi compacte şi modulare, montate pe platforma aferentă. Toate aceste lucruri defi nesc o soluţie fl exibilă, iar în funcţie de variaţiile necesităţilor de apă, clientul poate reloca fi ecare unitate în alte câmpuri petroliere.

Unul dintre cele mai mari puncte de lucru ale companiei Siemens se afl ă chiar în inima rafi năriei Petrobrazi a companiei OMV Petrom SA. Angajaţii Siemens realizează lucrări de mentenanţă pentru echipamentele electrice, instrumentaţie și automa-tizări din instalaţiile cele mai importante ale rafi năriei.

Dorim să mulţumim companiei Siemens în special pentru calitatea, profesionalismul şi buna gestionare a lucrărilor efectuate şi, de asemenea, pentru promptitudinea răspunsurilor pe perioada contractelor de mentenanţă. [...] Apreciem abordarea profesională a companiei, dorinţa de a satisface nevoile noastre şi fl exibilitatea soluţiilor oferite.

Markus Pfafl , Department Manager Electric & Automation, OMV PETROM S.A., Divizia Rafi nare & M.

„

“50

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

51

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Divizia Mobility din cadrul Siemens are scopul de a asigura un transport feroviar și rutier efi cient și integrat al persoanelor și bunurilor prin intermediul tuturor produselor, soluţiilor și serviciilor de mobilitate existente în portofoliul său.

Cele cinci segmente de afaceri ale diviziei Mobility au competenţa de a fl uidiza trafi cul, de a face trenurile mai efi ciente și mai ecologice, de a efi cientiza orarul trenurilor și livrarea punctuală de marfă. Există o colaborare continuă cu clienţii noștri pentru a dezvolta soluţii optime care să-i ajute să facă faţă provocărilor contemporane.

Portofoliul diviziei Mobility include:

gama completă de vehicule pentru trafi cul feroviar: trenuri regionale, intercity și de mare viteză, vagoane de metrou, tramvaie, trenuri ușoare, automotoare, vehicule automate sau locomotive;

tehnologie de control și de semnalizare pentru trafi cul feroviar de pasageri sau de marfă;

soluţii de electrifi care pentru trafi cul feroviar și rutier;

întreţinere și service pentru vehicule și infrastructură;

sisteme de control al trafi cului rutier și de informare, de gestionare a locurilor de parcare, precum și sisteme de plată electronică și de taxe de trecere pentru trafi cul urban sau interurban;

consultanţă, planifi care, fi nanţare, construcţie și exploatare a sistemelor de mobilitate la cheie;

soluţii de mobilitate integrate pentru reţele intermodale de sisteme de trafi c diferite.

Proiecte care ne recomandă:

Cel mai evoluat sistem de gestionare a trafi cului feroviar din Europa

Proiectul pilot operaţional pentru un sistem ETCS/ERTMS nivelul 2 reprezintă faza pilot pentru echiparea Axei Prioritare TEN-T 22 (Coridorul IV Pan-European) cu sistemul ERTMS nivelul 2. Acesta se întinde pe o lungime de 37 km din tronsonul feroviar Bucureşti - Braşov, între Buftea şi Brazi. Linia pilot traversează staţiile Buftea, Periş şi Crivina.

Centralizarea electronică a staţiilor, înlocuirea instalaţiilor de bloc de linie automat din linia curentă cu bloc de linie automat integrat, instalarea sistemului ETCS nivelul 2 şi a echipamentului pentru RBC, montarea echipamentului ERTMS/GSM-R de bord pe locomotive, realizarea reţelei GSM-R, instalarea a două centrale de servicii mobile (MSC) - un MSC principal şi unul de rezervă în caz de dezastru - localizate la Bucureşti şi la Ploieşti transformă acest proiect în cel mai evoluat sistem de gestionare a trafi cului feroviar din Europa.

Prin sistemul GSM-R se asigură transmisii de date în mod continuu între toate componentele aplicaţiilor de siguranţă ale circulaţiei, inclusiv echipamentelor îmbarcate pe locomotivă. Sistemul de centralizare electronic SIMIS – W garantează o disponibilitate înaltă, un grad înalt de efi cienţă economică, mulţumită soluţiilor confi gurate pentru orice structură feroviară, o conformitate totală cu reglementările operatorilor de cale ferată referitoare la utilizare şi siguranţă, un control al sistemelor distribuite, o integrare uşoară a subsistemelor şi a elementelor, precum şi a echipamentelor exterioare, o tehnologie de ultimă oră pentru respectivele echipamente, un design compact, modularitate şi un diagnostic online, alături de o mentenanţă facilă.

Tramvaiul ULF: siguranţă sporită şi consum inteligent de energie

Locuitorii municipiului Oradea benefi ciază de o călătorie confortabilă cu modernul tramvai ULF (Ultra Low Floor) de la Siemens, în condiţii de siguranţă şi consum redus de energie. Siemens a furnizat către Oradea Transport Local S.A. între 2008 și 2009 un număr de 10 tramvaie de ultimă generaţie, Siemens ULF, fabricate în Viena. Acestea au reprezentat primele tramvaie complet noi din România din ultimii 20 de ani. Proiectul a inclus, pe lânga livrare și punere în funcţiune, garanţia și mentenanţa tramvaielor pe o perioadă de patru ani.

Tramvaiele ULF se numără printre cele mai moderne mijloace de transport de acest fel din lume datorită sistemelor integrate precum sistemul de informare pentru pasageri, sistemul de aer condiţionat și sistemul de recuperare a energiei la frânare. Conceptul de podea foarte joasă (Ultra Low Floor) permite accesul facil al călătorilor în tramvai, inclusiv al persoanelor cu dizabilităţi, scurtând astfel timpul de așteptare pentru urcarea în tramvai în staţii.

Reabilitarea a 27 substaţii de tracţiune – echipament de curent continuu pentru Metrorex S.A.

Siemens a modernizat jumătate din substaţiile de tracţiune aferente reţelei Metrorex pe parcursul a trei ani (între 2009 și 2012), livrând și punând în funcţiune echipamentele de curent continuu. Soluţiile moderne au fost bazate pe tehno-logie numerică, utilizându-se echipamente de comutaţie performante și relee de protecţie cu microprocesoare. Efectele modernizării instalaţiilor de distribuţie se regăsesc în creșterea efi cienţei energetice, a siguranţei în exploatare și a fi abilităţii reţelei de metrou.

Mobility

53

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

În România, Building Technologies activează de peste 10 ani, oferind produse dedicate reducerii costurilor de operare a clădirilor și utilizării lor într-un mod sigur și efi cient.

Portofoliul este foarte vast și include produse cu care se pot crea sisteme pentru automatizarea instalaţiilor de încălzire, ventilaţie și condiţionare a aerului (HVAC), dar și produse dedicate securităţii și protecţiei la incendiu. Indiferent de aplicaţiile dorite: centre de date, clădiri istorice, medii curate, spaţii comerciale sau aplicaţii industriale, se pot crea soluţii adaptate nevoilor individuale ale fi ecărui benefi ciar fi nal. Calitatea produselor și tehnologiilor implementate este asigurată de materialele utilizate, durata de viaţă a produselor și mai ales de funcţionarea cu erori minime sau nule în condiţii de instalare optime.

Odată implementat, portofoliul Siemens Building Technologies asigură confort, siguranţă și economii semnifi cative la energia consumată. Sistemele pentru automatizarea instalaţiilor de încălzire, ventilaţie și condiţionare a aerului (HVAC) contribuie în mod semnifi cativ la reducerea emisiilor de CO

2

și oferă clienţilor noștri posibilitatea să reducă cu până la 50% costurile pentru energie, iar sistemele de detecţie incendiu și securitate asigură protecţia vieţii și a proprietăţilor.

La nivel mondial, Siemens Building Technologies este lider pe piaţa clădirilor sigure, efi ciente energetic și prietenoase cu mediul înconjurător, cu sediul central în Zug, Elveţia. Divizia are o bază largă de clienţi care include proprietari de clădiri, antreprenori, operatori, contractori generali și companii de tip OEM.

Ce cred partenerii noștri:

Colaborăm cu Siemens Building Technologies de peste opt ani. Am început colaborarea cu un proiect mare, care și astăzi este una dintre referinţele noastre cele mai importante. Experienţa de lucru cu tehnologiile Siemens ne-a ajutat să construim o relaţie de încredere pe care o dezvoltăm ulterior și cu clientul fi nal. Produsele Siemens se adaptează constant cerinţelor pieţei și fi abilitatea acestora îi determină pe clienţii fi nali să revină de cele mai multe ori la soluţiile noastre.

Ion Tudoran, Director General, Romtest Electronic

Alături de Siemens am colaborat până în prezent în livrarea a peste 15 proiecte de securitate și building management, găsind împreună soluţiile potrivite pentru orice fel de aplicaţii de la spitale, centre comerciale și clădiri istorice la centre de date și hale industriale.

Lucian Pintea, Director General, Green Computers

Parteneriatul cu Siemens a însemnat pentru compania noastră o oportunitate de a accesa resurse foarte valoroase în domeniul securităţii, detecţiei și stingerii incendiului.

Mihai Suchar, Director General, Quartz Matrix

Building Technologies

„

„

„

“

“

“55

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Compania Siemens este renumită pentru produsele inovatoare, pentru soluţiile complete şi domeniul larg de servicii. Prin intermediul Siemens Healthcare, această caracteristică se exprimă în sensul transferului pe piaţa serviciilor de sănătate din România a celor mai moderne tehnologii.

Portofoliul Siemens Healthcare se caracterizează printr-o structură complexă şi completă de sisteme de investigaţie, prin imagistică medicală de diagnostic, terapie şi soluţii IT inovatoare.

Ca urmare a achiziţionarii portofoliului de laboratoare de diagnostic, Siemens Healthcare este primul furnizor de sisteme şi soluţii medicale care îmbină diagnosticarea prin intermediul imagisticii cu cea de laborator, soluţiile terapeutice cu tehnologia informaţiei medicale, completându-le pe acestea cu servicii de consultanţă şi service. Siemens Healthcare oferă soluţii pentru întregul lanţ de furnizare, toate sub un singur acoperiş – de la prevenţie la diagnosticarea timpurie, de la diagnostic la tratament.

Dinamica dezvoltării pieţei face posibil să avem în clinicile private şi spitalele româneşti primul echipament SPECT CT, PET CT, primele Gamma Camera de nouă generaţie, computer tomografe cu 64 şi 128 de secţiuni, echipamente de ima-gistică cu rezonanţă magnetică de 1,5 Tesla, respectiv 3 Tesla, angiografe pentru proceduri de neurologie, cardiologie şi radiologie intervenţională, echipamente de radiologie digitală, sisteme de litotriţie extracorporeală, echipamente pentru mamografi e digitală, ecografe multidisciplinare cu aplicaţii dedicate.

Toată această bază tehnologică este dezvoltată şi asistată de personalul echipei de specialişti de excepţie. Soluţiile oferite de asistenţă tehnică prin internet pentru echipamentele afl ate în baza noastră instalată ne oferă posibilitatea transferului de efi cienţă în exploatare către clienţii noştri.

Prima sală hibrid pentru operaţii din România la Institutul de Boli Cardiovasculare „Prof. Dr. George I. M. Georgescu” din Iaşi

Universitatea de Medicină și Farmacie „Gr. T. Popa”, alături de Institutul de Boli Cardiovasculare „Prof. Dr. George I.M. Georgescu” din Iaşi dispune de o soluţie modernă de sală hibrid de operaţie instalată în România de Siemens.

Echipamentul permite tratarea prin intervenţii minuţioase a peste 80% dintre pacienţii cu probleme cardiovasculare şi asigură instruirea didactică a studenţilor Universităţii de Medicină şi Farmacie „Gr. T. Popa”. La momentul instalării sale (2009), echipamentul se număra printre singurele 15 din Europa.

Primul Acuson S2000 ABVS din România

În 2011, Siemens a inaugurat la Craiova primul echipament Acuson S2000 ABVS (Automated Breast Volume Scanner) din România. Echipamentul a fost achiziţionat la cabinetul medical SC Doctor Vancu SRL, fi ind o premieră în ţară. Sistemul Acuson S2000 în imagistica feminină reprezintă un vârf al inovaţiilor tehnologice şi al aplicaţiilor clinice de fl uidizare a fl uxului de lucru ce îmbunătăţeşte în mod decisiv efi cienţa şi calitatea examinărilor cu ultrasunete.

Healthcare

57

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

În pieţele în permanentă schimbare, companiile trebuie să inoveze constant pentru a satisface nevoile clienţilor și a rămâne competitive. Inovaţia este baza companiei Siemens: în anul fi scal 2014 (octombrie 2013 - septembrie 2014), aproximativ 4.1 miliarde Euro au fost investiţi în cercetare și dezvoltare. Zilnic, la nivel global, se înregistrează 20 de formulare pentru a patenta o invenţie în numele Siemens, alături de 39 de rapoarte interne de invenţii din partea angajaţilor Siemens.

În ultimii ani, Siemens România a dezvoltat în mod sistematic segmente de afaceri în zona Software și IT. Acest domeniu este de o importanţă strategică pentru ţările din Occident, iar românii au potenţialul de a răspunde nevoilor pieţelor foarte dezvoltate tehnologic. La sfârșitul anului fi scal 2014, Siemens avea peste 300 de angajaţi care lucrau în cercetare-dezvoltare în centre de competenţă regionale și internaţionale din București, Brașov și Cluj-Napoca.

Divizia Corporate Technology Brașov

Siemens Corporate Technology (Siemens CT) propulsează compania în poziţia de lider al tehnologiilor IT, aducând contribuţii importante – de la cercetare şi dezvoltare la tehnologii de producţie, fl uxuri de producţie, proceduri de testare pentru soluţii şi produse. La nivel global, compania Siemens deţine doar patru astfel de centre în care sunt acoperite ambele componente - dezvoltare şi cercetare.

Siemens CT livrează servicii complexe pentru dezvoltarea de produse în zonele hardware, software şi inginerie, grupurile de cercetare din Braşov având un impact major în domenii precum Business Analytics & Monitoring, Electronics, Imaging & Computer Vision.

Activitatea sa de dezvoltare este concentrată pe domeniul energetic (Power and Gas, Smart Grid), având o experienţă de peste 10 ani în implementarea, optimizarea şi testarea de aplicaţii şi soluţii pentru sistemele de transport şi distribuţie a energiei electrice.

Controlul şi achiziţia de date, monitorizarea, analiza şi calculul reţelelor de transport şi distribuţie a energiei electrice, asigurarea unei funcţionări optime atât din punct de vedere economic, cât şi al securităţii, continuitate în livrarea energiei electrice şi în parametri standard de calitate, comunicare între reţelele care aparţin unor parteneri interni/externi, reprezintă direcţiile de activitate ale echipelor de dezvoltare din proiectele pe domeniul energetic.

Activitatea de cercetare se evidenţiază în trei direcţii: metodologii de design şi verifi carea avansată a implemen-tărilor pe ASIC şi FPGA, sisteme de confi gurare dinamică bazate pe evenimente şi algoritmi în domeniul imagisticii medicale.

Grupul de cercetare Business Analytics & Monitoring îşi foloseşte experienţa pentru a aduce în viaţa de zi cu zi capacitatea sistemelor tehnice de a analiza şi învăţa din datele culese. De exemplu - în prezent, informaţiile culese din infrastructura urbană pot fi corelate cu datele în timp real din social media, în acest fel extrăgându-se informaţii care dau sens noţiunii de oraşe inteligente. Un alt exemplu este mentenanţa predictivă „la distanţă” a instalaţiilor de producere a energiei: prin echiparea acestora cu senzori şi culegerea în infrastructuri de tip cloud computing a parametrilor de funcţionare se pot detecta din timp posibilele erori de funcţionare, reducându-se semnifi cativ costurile de operare, minimizând timpul şi complexitatea intervenţiilor umane pe teren.

Spaţiile de birouri ale viitorului vor fi pline de ingineri, testeri, designeri sau specialiști IT. Credem că România reprezintă un mediu care stimulează inovaţia și suntem aici pentru a investi în potenţialul și talentul său. Cu aproximativ 300 de angajaţi dedicaţi activităţilor de cercetare - dezvoltare în Brașov, București și Cluj-Napoca, compania Siemens are o prezenţă îndelungată pe piaţa locală de IT și continuă să urmărească noi oportunităţi de dezvoltare în acest domeniu.

7.2

59

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Centre de cercetare-dezvoltare în RomâniaCentre de cercetare-dezvoltare în România

Grupul de cercetare Image and Computer Vision aplică tehnologiile de imagistică în dezvoltarea de soluţii inova-toare. Domeniile de activitate ale acestui grup de cercetare sunt prepoderent în domeniul medicinii - imagistică Neuro, Whole Body, oncologică sau cardiovasculară. Cercetătorii îşi canalizează activitatea pe subiecte de ultimă oră: optimizarea computerizată a dinamicii fl uidelor (CFD), pro-cesarea paralelă şi cloud computing, cât şi pe ramuri ale inteligenţei artifi ciale, precum machine learning şi pattern recognition.

Grupul de cercetare Electronic Design România întreprinde activităţi în zona proiectării circuitelor digitale, de la stadiul de idee la cel de implementare şi verifi care. Activitatea de cercetare are ca punct central dispozitivele electronice de putere joasă, securitatea digitală în embedded system ce au o varietate mare de aplicaţii. Activităţile principale sunt proiectarea ASIC/SoC/FPGA, Verifi care Funcţională Avansată, precum şi modelare Electronic System Level şi dezvoltare FW.

Proiecte care ne recomandă:

• Nord Stream - sistemul dublu de conducte ce trece prin Marea Baltică de la Vyborg, Rusia până la Lubmin, aproape de Greifswald, Germania. Contribuţia echipei de dezvoltare

software şi inginerie a constat în dezvoltarea software-ului SCADA (folosind WinCC Open Architecture), dezvoltarea librăriilor WinCC OA, interfaţa PLC - SCADA, dezvoltarea infrastructurii IT, punerea în funcţiune a SCADA, testarea pe teren, manualul de funcţionare şi mentenanţă.

• Smart Grid - expertiză în sistemul Spectrum Power™. Echipa din Braşov lucrează pentru SCADA şi Network Analysis.

• Power Generation - Soluţii de monitorizare şi analiză a alarmelor în sisteme energetic.

Corporate Technology Development Center la nivel global consideră România și, în mod particular, locaţia din Brașov drept un centru de creștere – pentru prezent și viitor. Piaţa muncii din România oferă ingineri de software și IT motivaţi și cu o înaltă pregătire. Iar parteneriatul strâns cu Universitatea Transilvania din Brașov ne permite să accesăm aceste resurse valoroase. Întrucât Siemens CT are și grupuri de cercetare în Brașov, suntem un angajator de top pentru tineri datorită orientării noastre către noile tehnologii din domeniul software și IT.

Dr. Andreas Kausche, Head Corporate Technology Development Center Europe

Divizia Corporate Technology Cluj-Napoca (evosoft)

În august 2014, Siemens și-a extis prezenţa locală în domeniul IT, deschizând un nou centru de cercetare-dezvoltare în România și al doilea său punct de lucru din Cluj-Napoca. Noua locaţie, deschisă sub brand-ul companiei subsidiare evosoft, este un centru regional de cercetare și dezvoltare, care des-făşoară proiecte interne în domeniul IT pentru Siemens, pre-cum şi proiecte de dezvoltare software pentru aplicaţii din portofoliul companiei. Până în 2017, compania intenţionează să angajeze 210 persoane, centrul fi ind cea de-a patra locaţie deschisă de evosoft în regiune, după Germania, Ungaria şi Turcia.

Pentru moment, portofoliul evosoft România include două mari arii de responsabilitate: servicii (în sensul de men-tenanţă) și soluţii IT. În sectorul serviciilor, centrul acţionează ca helpdesk intern pentru diferite platforme ale Siemens, în zona de mentenanţă și dezvoltare a sistemelor interne SAP. În sectorul soluţiilor, sunt dezvoltate aplicaţii pe platforme SAP, web și mobile, folosind ABAP, C#, iOS sau Android și sunt desfășurate proiecte de testare automată.

În prezent, echipa din România activează ca o prelungire a echipei din Germania, preluând sarcini punctuale de la aceasta (precum menţinerea în parametri normali a sistemelor interne

de SAP). Ulterior, o dată ce echipa va crește, atingându-și pe deplin potenţialul, sarcinile vor deveni mai complexe în sensul preluării și coordonării totale a unor proiecte.

Safety Consulting București

Echipa Safety Consulting este alcătuită din ingineri de proces, iar cercetarea este axată pe analiza scenariilor de suprapresiune și pe posibilitatea eliminării acesteia prin intermediul supapelor de siguranţă și a faclelor. Activităţile acoperă, pe lângă analizele de protecţie la suprapresiune, și integritatea mecanică, HAZOP sau alte aspecte legate de siguranţa proceselor, așa cum sunt acestea defi nite de directivele OSHA sau Seveso pe plan mondial sau HG 804/2007 în România. Obiectivele noastre sunt de a optimiza producţia companiilor-client și a garanta siguranţa oamenilor care activează pe platformele acestora.

În Siemens, Siguranţa Proceselor este o activitate cu o vechi-me de peste 20 de ani, cu peste 3000 de proiecte în domeniu.

În 2012, compania a hotărât să deschidă în București un centru regional de inginerie, specializat în managementul siguranţei proceselor din industria chimică și petrochimică. Acest departament se bucură de recunoaștere în proiecte

internaţionale atât din partea grupului, cât și din partea unor clienţi precum ConocoPhillips, Exxon, British Petroleum sau Saudi Aramco.

Astfel, utilizând simulatoare proprii Siemens, precum PSPPM (Process Safety Pressure Protection Manager), PSAIM (Process Safety Asset Integrity Manager), Flare QRA (Quantitative Risk Analyzer pentru facle), inginerii noștri pot optimiza legătura dintre producţia industrială și siguranţa operaţională. Pe lân-gă simulatoarele Siemens, în cadrul cercetărilor se utilizează și simulatoare externe, precum HYSYS sau PRO/II.

Siemens Industry Software Brașov

Siemens Industry Software are o prezenţă în piaţa locală brașoveană de 10 ani, fi ind integrată în grupul Siemens odată cu achiziţia globală a companiei LMS International la sfârşitul anului 2012. Portofoliul Siemens Industry Software este parte a segmentului de afaceri Siemens PLM (Product Lifecycle Management) Software, ce contribuie la optimizarea ciclului de viaţă al produselor, de la proiectare şi dezvoltare la producţie şi service.

Siemens Industry Software România oferă software, hardware şi servicii de inginerie pentru simularea şi testarea

sistemelor mecatronice utilizate de companii producătoare de automobile, avioane sau echipamente energetice. Printre clienţii săi se numără companii precum Renault, Daimler şi Airbus. Soluţiile oferite răspund deja provocărilor complexe cu care se vor confrunta în viitor producătorii de autovehicule, aeronave şi echipamente industriale în procesul de integrare pe scară largă a sistemelor inteligente. Acest lucru este posibil datorită abordării unei game largi de atribute ale calculelor inginereşti prin simulare mecatronică “model-based” şi prin soluţii avansate de testare.

Proiecte care ne recomandă:

Unul dintre cele mai cunoscute proiecte în care a fost implicată şi echipa Siemens Industry Software din Braşov este contribuţia la dezvoltarea software-ului Siemens utilizat în construcţia robotului Curiosity pentru NASA. Oamenii de ştiinţă ai NASA au folosit software-ul Siemens PLM pe toată durata procesului de dezvoltare pentru a proiecta digital, simula şi asambla virtual robotul, precum şi pentru a testa prototipul. Pe 6 august 2012, robotul Curiosity a aterizat cu succes pe Marte.

„

“60

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

61

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Fabricile Siemens din România, integrate începând cu anul 2010 sub compania SIMEA Sibiu SRL, poziţionează principalele trei puncte de lucru, după cifra de afaceri, în orașul Sibiu. În perioada 2003-2005, au fost inaugurate pe rând cele trei fabrici, iar astăzi, Siemens este unul dintre marii angajatori ai zonei. Procesele tehnologice de fabricaţie curente presupun existenţa unui grad semnifi cativ de automatizare, cât și complexe activităţi manuale, adaptate portofoliului de produse. Fabricile sunt responsabile pentru activităţi precum producţia de echipamente, subansamble și sisteme electronice pentru automatizări industriale, electronică de putere și industria auto, confecţionarea cablurilor și a structurilor de asamblare metalice pentru material rulant, precum și fabricarea de echipamente electrotehnice de joasă tensiune (siguranţe automate, diferenţiale, relee și comutatoare, echipamente de comandă şi control).

Punctul de lucru din Buziaș are cea mai mare vechime, fi ind inaugurat în luna mai 2002. Fabrica din judeţul Timiș este responsabilă pentru producerea de componente și sisteme de răcire pentru tipurile de motoare lineare și Torque, cu o largă aplicabilitate în sisteme cu acţionare directă, respectiv industria constructoare de mașini.

Dezvoltarea continuă a competenţelor angajaţilor, adaptată constant tehnologiilor de fabricaţie, nivelul excelent al calităţii produselor realizate, productivitatea, fl exibilitatea și capacitatea de adaptare la solicitările pieţei internaţionale pe care o deservesc au oferit fabricilor Siemens din România o poziţie stabilă și de încredere în cadrul grupului Siemens.

Siemens a deschis prima sa fabrică în România în 2002 la Buziaș, în apropiere de Timișoara. Până în anul 2005, alte trei noi unităţi de producţie au fost inaugurate în Sibiu, iar astăzi, compania numără aproximativ 1000 de angajaţi în fabricile sale.

Aceștia produc sisteme şi componente pentru automatizări şi aplicaţii industriale, ce sunt exportate în Austria și Germania.

7.3

63

11

0 A

NI -

SIE

MEN

S ÎN

RO

MÂ

NIA

Unităţi de producţie

în România

Unităţi de producţie

în România

8 Managementulcompaniei

Fabricile SIMEA Sibiu

Aurel Băloi, CEO

Mihaela Dumitrescu, CFO

Siemens Industry Software (Brașov)

Cristi Irimia, CEO

Adrian Stoica, CFO

Siemens Convergence Creators (Brașov)

Alexander Simionescu, CEO

Eva Reinisch, CFO

George Cătălin Costache Chief Executive Offi cer Siemens SRL

Titus LoewChief Financial Offi cer Siemens SRL

Companii Siemens în România

Power and Gas Wind Powerand Renewables

Power GenerationServices

EnergyManagement

BuildingTechnologies Mobility Digital Factory Process Industries

and Drives Corporate

Technology Brașov

CorporateTechnologyCluj-Napoca

(evosoft)

Healthcare

Ion Petru Rușeţ

Gabriela Răduţă

Ion Petru Rușeţ

Gabriela Răduţă

Teodor Saru

Gabriela Răduţă

Ion Petru Rușeţ

Florin Zeca

George Zapan

Mihai Tudorașcu

Vasile Diaconescu

Adrian Stoica

Daniel Barciuc

Andrei Vulpescu

Daniel Barciuc

Andrei Vulpescu

Constantin Suciu

Ilinca Gogonea

Daniel Barciuc

Andrei Vulpescu

Florin Niculescu

Radu Leocovici

Siemens SRL

Bd. Preciziei 24, sector 6 Bucureşti,RO-062204Telefon: +40 21 6296 400Fax: +40 21 6296 412Email: siemens.ro@siemens.com

www.siemens.ro

Biroul editorial:Communications and Government Affairs

ImprintFotografiile și conţinutul acestei broșuri sunt mărci înregistrate ale companiei Siemens sau ale companiilor asociate. Reproducerea parţială sau completă nu este posibilă fără permisiunea biroului editorial.

©Siemens România 2015Toate drepturile rezervateTipărit în România