Upload
others
View
9
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Risk & Capital managementby
Thanita Anusonadisai
Capital and Solvency Standard Department
Office of Insurance Commission
Agenda
Role and Importance of Capitals
Evolution of Capital Regime
Current RBC of Thailand
Capital sufficiency of Thai Non-life insurance industry
Economic Capital and RAROC
Regulatory requirements on ERM
Role and Importance of Capital
3
Financial Institutions VS Other companies
Optimal capital structure (Debt VS Equity)
Avoid bankruptcy and financial distress
Enhance the safety and soundness of the public interests
Evolution of Capital Regime
4Source: KPMG Revisions to the Risk-Based Capital Framework (November, 2013)
1) Formulaic: เปนการก าหนดสตรการค านวณเงนกองทนอยางงาย
2) Formulaic risk-based: เปนการก าหนดสตรการค านวณมาตรฐาน
3) Integrated risk and capital regimes: บรษทตองมนโยบายความเสยงทชดเจนนอกเหนอจากการด ารงเงนกองทนใหเพยงพอตามทกฎหมายก าหนดไว
4) Full internal model regime: เปนววฒนาการขนสงสดของการก าหนดหลกเกณฑก ากบเงนกองทนทก าหนดโดย ICP ซงเหมาะกบกลมธรกจประกนภยขนาดใหญทมความเสยงซบซอน
3 Pillars of Risk based supervisory
Current RBC in Thailand
6
CARเงนกองทนของบรษท
เงนกองทนทบรษทตองด ารงตามกฎหมาย= ≥
1. ความเสยงดานการประกนภย
เงนกองทนส าหรบความเสยง 5 ดาน
2. ความเสยงดานตลาด
3. ความเสยงดานเครดต
4. ความเสยงดานการกระจกตว
5. ความเสยงจากการเวนคนกรมธรรม(เฉพาะบรษทประกนชวต)
เงนกองทนของบรษท
เงนกองทนชนท 1
เงนกองทนชนท 2*
รายการหกจากเงนกองทน
100%140%
(เกณฑเปาหมาย)
อทศ คดไกล รวมใจ พฒนา
การประเมนทรพยสนและหนสนสวนใหญ ใชราคาตลาดหรอใชเทคนคการประเมนมลคา
*เงอนไข: Tier 2≤ Tier 1
องคประกอบเงนกองทน
7อทศ คดไกล รวมใจ พฒนา
เงนกองทนชนท 1 (Tier 1):(1) เงนทนช ำระแลวจำกกำรออกหนสำมญ(2) สวนเกนมลคำหน(3) หนบรมสทธทไมสำมำรถไถถอนได ชนดไมสะสมเงนปนผล(4) ก ำไรสะสม (ขำดทนสะสม)(5) สวนเกน (ต ำกวำ) ทนของสนทรพยลงทน ยกเวนอสงหำรมทรพย และทรพยสนด ำเนนงำน(6) ส ำรองอนในสวนของผถอหน
รายการหกจากเงนกองทน:(1) หนทนซอคน(2) คำควำมนยม(3) สนทรพยไมมตวตน (ยกเวน โปรแกรมคอมพวเตอร)(4) สนทรพยทตดภำระผกพน(5) ทรพยสนทไดมำหรอมอยโดยฝำฝนบทบญญตของกฎหมำย เวนแต อสงหำรมทรพยทหกคำเผอกำรดอยคำแลว(6) มลคำของตรำสำรทนทลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม ยกเวนกรณเงนลงทนในบรษทประกนภย ทลงทนอยกอนวนท
ประกำศวำดวยเงนกองทนใชบงคบ และใหมผลบงคบใชถงวนท 31 ธนวำคม 2558
เงนกองทนชนท 2 (Tier 2):(1) หนบรมสทธทไมสำมำรถไถถอนได ชนดสะสมเงนปนผล(2) สวนเกน (ต ำกวำ) ทนของอสงหำรมทรพย และทรพยสนด ำเนนงำน
RBC 1
ความเสยงทพงพจารณา
ความเสยงดานเครดต
ความเสยงดานตลาด
ความเสยงดานสภาพคลอง
ความเสยงดานปฏบตการ
ความเสยงจากภายในกลม
ความเสยงทมเงนกองทนมารองรบ
8
ประเภทควำมเสยง
ความเสยงดานการกระจกตวความเสยงดานการเวนคนกรมธรรม
ความเสยงดานการประกนภย
ก ากบเชงคณภาพ (มาตรฐานการ
บรหารความเสยงขนต า)
RBC 1
ขอมล/วธการก าหนดคาความเสยง (Data and Calibration Method)
RBC 1
อทศ คดไกล รวมใจ พฒนา9
Life insurance risk charge Non-life insurance risk charge 3 years data (2549-2551) of industry
experience on mortality and lapse GPV reserve distribution: simulated
10,000 losses using actuarial model Adopt SG/MY risk parameter for
maintenance expense
5 years data (2547–2551) of Incurred/Paid claims by Line of Business
Loss distribution: simulated 10,000 log-normal distributed losses using Bootstrapping model
Risk Margin or PAD @ confident level 75%th and 95%th
Asset risk charge (Market, Credit)
เทยบเคยงกบ Standard Approach ของ BOT และ Basel II ยกเวนควำมเสยงดำนอตรำดอกเบยของบรษทประกนชวต ใชวธทเทยบเคยง
กบ Solvency II
ประกนวนาศภย
1. การประกนรถยนตภาคสมครใจ
2. การประกนสขภาพ, รถยนตภาคบงคบ,
อบตเหต, การเดนทาง3. การประกนการขนสงสนคา,
วศวกรรม, ทรพยสน4. การประกนภยความเสยง
ทกชนด, อคคภย
5. การประกนความรบผด, การสญเสยรายได, ตวเรอ,
เครองบน และอนๆ
การค านวณเงนกองทนส าหรบความเสยงดานประกนชวต/
ประกนวนาศภย
เปนไปตามหลกการคณตศาสตรประกนภย
ประกนชวต
1. อตรามรณะ
2. อตราการทพพลภาพ
3. อตราการเจบปวย
4. คาใชจายในการบรหารกรมธรรม
5. อตราการขาดอายกรมธรรม
10
เงนกองทนส ำหรบควำมเสยงดำนกำรประกนภย RBC 1
เงนกองทนส าหรบความเสยงดานการประกนภย (ตอ)
1) ความเสยงดานประกนภยจากสญญาประกนชวต/ระยะยาว (Life insurance risk)
Life insurance risk capital charge = GPV@95% - GPV@75%
2) ความเสยงดานประกนภยจากสญญาประกนวนาศภย/ระยะสน (Nonlife insurance risk)
Nonlife insurance risk capital charge = Claim reserve risk capital charge + Premium risk capital charge
Claim reserve risk capital charge = Claim reserve@95% - Claim reserve@75%
Premium reserve risk capital charge = Max [(URR@95% – URR@75%) – (Premium reserve* – URR@75%), 0]
สตรการค านวณ
RBC 1
อทศ คดไกล รวมใจ พฒนา11
Note: GPV คอ กำรค ำนวณหำผลตำงระหวำง มลคำปจจบนของกระแสเงนสดขำออกทบรษทจำยตำมสญญำประกนภย และมลคำปจจบนของกระแสเงนสดขำเขำจำกเบยประกนภยรบ
*Note: Premium reserve = Max[UPR, URR@75]
Diversification benefitwithin m
arket risk
12
เงนกองทนส าหรบความเสยงดานตลาด RBC 1
องคประกอบของความเสยงดานตลาด(Market Risk)
Equity risk
Interest rate risk
Currency risk
Commodity risk
Property price risk
Unit trust price risk
เงนกองทนส าหรบความเสยงดานตลาด (ตอ)
สตรการค านวณ
1) เงนกองทนส าหรบความเสยงดานตลาดจากอตราดอกเบย (Interest)
Interest rate risk capital charge = Max (Sbase – Sup , Sbase – Sdown)
Interest rate risk capital charge = มลคำสนทรพยทออนไหวตออตรำดอกเบย X คำควำมเสยง
ชวต
วนาศภย
2) เงนกองทนส าหรบความเสยงดานตลาดจากอตราแลกเปลยน (Foreign exchange)
Currency exchange rate risk capital charge = [Max (|Net short position|, |Net long position|)] X 8
3) เงนกองทนส าหรบความเสยงดานตลาดจากราคาสนคาโภคภณฑ (Commodity)
Commodity risk capital charge = (Long position X 3%) + (Short position X 3%) + (Net position X 15%)
4) เงนกองทนส าหรบความเสยงดานตลาดอน (Equity, Property, Unit trust)
Risk capital charge = มลคำสนทรพยลงทน X คำควำมเสยง
RBC 1
13
อทศ คดไกล รวมใจ พฒนา
ตวอยางการค านวณ Diversification benefit RBC 1
14
ประเภทของความเสยงดานตลาด
เงนกองทน (บาท)
อตรำดอกเบย 300
ตรำสำรทน 500
อสงหำรมทรพย 250
สนคำโภคภณฑ 150
อตรำแลกเปลยน 75
หนวยลงทน 125
รวม(กอน Diversification)
1,400
เงนกองทนส าหรบความเสยงดานตลาด หลง Diversification:
=
กรณ คาสหสมพนธเทากบ 0%: Diversification Benefit = 525.36 )
300 500 250 150 75 125
681.25 943.75 1031.25 1100 537.5 1400
1,314,375
Diversification Benefit = 1,400 – 1,146.46 = 253.54
= 1,146.46
=
=
15
เงนกองทนส าหรบความเสยงดานเครดต RBC 1
การพจารณาคาความเสยงดานเครดต (Credit Risk)
Debt security
Risk grade
Short/Long
Issuer
Baht/Non Baht
Loan with collateral
Purpose of usage of collateral
Residential
Commercial
Loan To Value (LTV)
Other loans
Policy loan
Staff loan
Etc.
Other assets
Reinsurance asset
Fix deposit
Etc.
สตรการค านวณ Risk capital charge = มลคาสนทรพย X คาความเสยง
เงนกองทนส าหรบความเสยงดานการกระจกตว
สตรการค านวณ Risk capital charge = มลคาสนทรพย – ขดจ ากดการกระจกตว
RBC 1
อทศ คดไกล รวมใจ พฒนา16
Counterparty
Debt: Issuer (Gov.,SOE, Private
company,etc.)
Loan
Reinsurance asset
Equity
Property
Foreign exchange
การพจารณาขดจ ากดการกระจกตว (Concentration limit)
Unit trust
Note: ขดจ ากดการกระจกตว ก าหนดเปนรอยละของสนทรพยรวม ยกเวน Reinsurance asset ก าหนดจากรอยละของ Reinsurance recoverable
Other assets
เงนกองทนส าหรบความเสยงจากการเวนคนกรมธรรม
สตรการค านวณ
Surrender risk capital charge = Max [CSV – (Reserve + Insurance risk capital charge + Market risk capital charge + Credit risk capital charge + Concentration risk capital charge) , 0]
RBC 1
อทศ คดไกล รวมใจ พฒนา17
หมายเหต: 1) มผลบงคบใชเมอวนท 31 ธนวาคม 25572) ใชเฉพาะบรษทประกนชวต3) Gone-concern basis
18
468%
377%420%
477% 492%470%
0%
100%
200%
300%
400%
500%
600%
Q1/2557Q2/2557Q3/2557Q4/2557Q1/2558Q2/2558
คา CAR โดยเฉลยของธรกจประกนวนาศภย
CAR
-
50
100
150
200
250
300
Q1/2557Q2/2557Q3/2557Q4/2557Q1/2558Q2/2558
พนลาน
บาท
มลคาเงนกองทนของธรกจประกนวนาศภยในภาพรวม
TCA
TCR
Capital sufficiency of Thai Non-life insurance industry
19
-
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Q1/2557 Q2/2557 Q3/2557 Q4/2557 Q1/2558 Q2/2558
พนลาน
บาท
มลคาสนทรพยและหนสนของธรกจประกนวนาศภยในภาพรวม
สนทรพย
หนสน
Capital sufficiency of Thai Non-life insurance industry
Net earnings to TCR of Thai nonlife companies
-300.00%
-200.00%
-100.00%
0.00%
100.00%
200.00%
300.00%
400.00%
500.00%
600.00%
700.00%
1 3 5 7 9
11
13
15
17
19
21
23
25
27
29
31
33
35
37
39
41
43
45
47
49
51
53
55
57
59
61
อตราสวนก าไรสทธตอ TCR ณ ส นป 2557 ของบรษทประกนวนาศภย
Net earnings
/ TCR
คาเฉลย Net earnings/TCR ณ สนป 2557
37.71%
21
-
50
100
150
200
250
300
พนลาน
บาท
มลคาส ารองประกนภยของธรกจประกนวนาศภยในภาพรวม
Premium
reserves
Claim
reserves
-
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100พนลาน
บาท
เปรยบเทยบมลคาส ารองเบยประกนภย UPR, URR ของธรกจ
ประกนวนาศภยในภาพรวม
Gorss
UPR
Gross
URR@75
%
Capital sufficiency of Thai Non-life insurance industry
Economic capital and RAROC
What is Economic capital?
Who are using Economic capital (Insurer, Rating agency, Regulator)?
How does the EC and RAROC work?
What is the benefit of using RAROC?
Economic capital and RAROC
RAROC =After tax Risk Adjusted Expected Return
Economic Capital
RAROC is a unique risk adjusted performance/profitability measuring tool that presents risk-oriented view for revenue generating in each line of business
Economic capital and RAROC
EC
EVA
COCHurdle rate
RAROC
Performance Measures:(Accounting VS Value-added framework)
Economic Value Added (EVA) Framework
Economic capital and RAROC
Insurance Company
Shareholder
RegulatorRating Agency
Economic capital and RAROC
The link to enterprise risk management (ERM)
Capital allocation
Capital budgeting
Benchmarking against regulatory capital
Economic capital VS Regulatory capital
I
Scaling economic capital to regulatory capital
II
Integrated Going-Concern Model
Economic capital VS Regulatory capital
Scaling Economic Capital to regulatory capitalModel I
• Based on Ecap, but to ensure that there is always sufficient regulatory capital
• Ecap is scaled to RegCap
Pro
Simpler to implement
Con
Provide less insight into the risks
Does not quantify the capital buffer needed on top of the regulatory minimum
Only considers the risk of default
Economic capital VS Regulatory capital
Integrated Going-Concern ModelModel II
•Capital requirement is defined as RegCap + Buffer
• Buffer is determined by the risk of breaching Tier1 minimum capital targets
Pro
More intuitive and accurate
Measures economic risks as a more likely event on the loss distribution
curve
Reduce complexity by combining Ecap and RegCap into one capital figure
Con
Requires a more accurate measurement of economic risk
32
• หลกเกณฑ วธการ และเงอนไขในการก าหนดมาตรฐานขนต าในการ
บรหารความเสยง ของบรษทประกนชวต/วนาศภย พ.ศ.2551
• หลกเกณฑ วธการ และเงอนไขในการรบเงน การจายเงน การ
ตรวจสอบและการควบคมภายในของบรษทประกนชวต/ วนาศภย
พ.ศ.2557
Regulatory requirements on ERM
Q&A
Thank you for your attention