Upload
rizal-sasmita-putra
View
226
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
7/21/2019 Rizal S. Putra, 12.03.4097 Masalah Khusus Laporan Konsolidasi
1/7
Masalah Khusus Laporan
Konsolidasi
Oleh :
Rizal S. Putra12.03.4097
7/21/2019 Rizal S. Putra, 12.03.4097 Masalah Khusus Laporan Konsolidasi
2/7
Masalah-Masalah Khusus:
1. Pe!elian saha lan"sun" dariperusahaan ana#.2. Perusahaan ana# eili#i le!ih dari satu
$enis atau "olon"an saha %an" !eredar.3. Saha !onus &sto'# di(iden) dariperusahaan ana#.4. La!a &ru"i) dari transa#si antar perusahaan
%an" !era*liasi &inter'opan% pro*t).+. Peili#an o!li"asi &surat,surat !erhar"alainn%a) antar perusahaan %an" !era*liasi
7/21/2019 Rizal S. Putra, 12.03.4097 Masalah Khusus Laporan Konsolidasi
3/7
Pe!elian Saha Lan"sun" dari
Perusahaan -na#
Suatu perusahaan e!eli se!a"ian atauseluruh saha,saha dari pee"an" sahalan"sun" dari perusahaan lain %an"
!ersan"#utan pada a#tu saha,sahadi#eluar#an.
Oleh #arena itu/ apa!ila nera'a #onsolidasidisusun oleh perusahaan indu#/ a#a
eliinasi terhadap ha#,ha# peili#an padaperusahaan ana# !ertiti# tola# dari saldoodal setelah ter$adin%a pen$ualan sahatera#hir itu.
7/21/2019 Rizal S. Putra, 12.03.4097 Masalah Khusus Laporan Konsolidasi
4/7
Perusahaan Anak Memiliki Lebih dariSatu jenis (Golongan) Saham (Saham
Prioritas)1. Saham prioritas, tidak kumulatif dan tidak berpartisipasia# #epeili#an atau #lai terhadap #e#a%aan !ersih perusahaanter!atas han%a se!esar nilai noinal/ dan saldo la!a ditahanseluruhn%a erupa#an !a"ian dari para pee"an" saha !iasa.
2. Saham prioritas, kumulatif tidak berpartisipasi
a##lai terhadap #e#a%aan !ersih se!esar nilai noinal $i#a seuadi(iden %an" en$adi ha#n%a sapai den"an tan""al tera#hir telahdi!a"i#an.
3. Saham prioritas, tidak kumulatif berpartisipasi penuha##lai terhadap #e#a%aan !ersih se!esar nilai noinal. ha#
di(iden &!a"ian la!a) han%a diperoleh apa!ila perusahaanendapat#an la!a/ sedan"#an $i#a enderita ru"i perusahaan tida#epun%ai ha# atas di(iden dala tahun !u#u %an" !ersan"#utan.
4. Saham prioritas, kumulatif berpartisipasi penuhMeili#i ha##lai terhadap #e#a%aan !ersih dan $u"a ha# atas la!a
&di(iden) %an" #uulati serta epun%ai ha# atas partisipasin%a didala $ulah odal %an" ditetap#an &sesuai den"an #etentuan %an"
7/21/2019 Rizal S. Putra, 12.03.4097 Masalah Khusus Laporan Konsolidasi
5/7
Saham Bonus, Stok e!idenPerusahaan Anak
i#a perusahaan ana# e!a"i#an de(iden a#aperusahaan ana# a#an ter$adi peru!ahan posisi odal#arena hal ini ter$adi peru!ahan status dari se!a"ianataupun seluruh saldo la!a %an" ditahan en$adi
odal. ntu# perusahaan indu# atau pee"an" saha
pe!a"ian de(iden tida# epen"aruhi proporsipeili#n%a #e'uali adan%a ta!ahan $ulah le!arsaha %an" diili#i.
Pada nera'a #onsolidasi a#a #epeili#an dariperusahaan indu# dila#u#an eliinasi, eliinasise!a"ai !eri#ut:
a. 5liinasi odal saha dari posisi tera#hir se!esarpersentase #epeili#an.
7/21/2019 Rizal S. Putra, 12.03.4097 Masalah Khusus Laporan Konsolidasi
6/7
Peili#an O!li"asi
8ransa#si $ual !eli !erupa !aran" da"an"an/ $asaaupun asilitas produ#si lainn%a a#an ter$adi#epeili#an &surat hutan") o!li"asi dari suatuperusahaan oleh perusahaan lain didala
perusahaan %an" !era*liasi. -pa!ila hal ini ter$adi/ a#a a#an ti!ul hutan"
piutan" antar perusahaan %an" !era*liasi.idala nera'a %an" di#onsolidasi#an hutan",
piutan" terse!ut harus dieleinasi#an/ sehin""ano!li"asi %an" diili#i piha# luar perusahaandi'atat se!a"ai utan" O!li"asi
7/21/2019 Rizal S. Putra, 12.03.4097 Masalah Khusus Laporan Konsolidasi
7/7
Laba antar "erusahaan (intercompany prots)
8u$uan dan #onsep dala pen%a$ian laporan #euan"an%an" di#onsolidasi/ la!a ru"i %an" ti!ul se!a"ai a#i!atadan%a transa#si antar perusahaan &dala halperpindahan pen"elolaan seperti en$ual e!eli
!aran" dan atau $asa) tida# !oleh dia#ui. i dala laporan #eun"an %an" di#onsolidasi/ la!a
& ru"i ) serta #enai#an & penurunan ) nilai !aran"/ $asaaupun harta ta# !er"era# %an" telah dia#ui olehasin" , asin" piha# harus dihapus#an & eliinasi ).
idala la!a antar perusahaan di!a"i 2/ %aitu :
1) La!a atas sediaan
2) La!a atas a#ti(a %an" disusut#an