Upload
others
View
27
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
Rkt
rencana kerja tahunan
KANTOR CAMAT kepulauan posek
KABUPATEN LINGGA
Tahun 2018
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
KATA PENGANTAR
Syukur Alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas Perkenan
dan Rahmat-Nya, Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Kepulauan Posek
Kabupaten Lingga Tahun 2018 telah selesai disusun dalam bentuk dokumen.
Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) adalah merupakan penjabaran DPA SKPD dengan
berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun yaitu
tahun 2018.
Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) berisi materi rencana strategis, yang
didalamnya memuat visi, misi, tujuan, sasaran, program dan kegiatan dengan
memperhitungkan potensi, tantangan, peluang dan kendala yang dihadapi.
Dengan telah disusunnya Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) tahun 2018 ini
diharapkan pelaksanaan tekhnis kegiatan pada Kantor Kecamatan Kepulauan Posek
Kabupaten Lingga dapat lebih terencana, terpola dan terpadu.
Kami menyadari dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Kepulauan Posek
Kabupaten Lingga ini masih jauh dari sempurna, meskipun di dalam proses perumusan
dan penyusunannya melibatkan seluruh pegawai yang Kantor Kecamatan Kepulauan
Posek, oleh karenanya kami mengharapkan dari semua pihak yang berkepentingan
memberikan masukan, baik itu berupa saran maupun kritik yang sifatnya
membangun dalam rangka menuju ke arah perbaikan selanjutnya.
CAMAT KEPULAUAN POSEK
ISKANDAR MIRZA.S.Pd,SD
NIP.19701008 199303 1 008
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
BAB I PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) merupakan dokuman yang berisi
informasi tentang tingkat atau target kinerja berupa output dan atau outcome
yang ingin diwujudkan oleh suatu organisasi pada satu tahun tertentu.
1.2 DASAR HUKUM
- Undang-Undang Nomor 31 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten
Lingga di Provinsi Kepulauan Riau (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2003 Nomor 146, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4341);
- Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
- Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
- Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan
Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4400);
- Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4421);
- Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1137);
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun
2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun
2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4844);
- Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan
pengelolaan lingkungan hidup;
- Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
- Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian urusan
Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
- Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah;
- Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, tata cara,
penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
- Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan;
- Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tahapan, tata
cara, penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
- Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007;
- Peraturan Daerah Kabupaten Lingga Nomor 2 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Kabupaten Lingga;
- Peraturan Daerah Kabupaten Lingga Nomor 5 Tahun 2015 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Lingga
Tahun 2005 s.d Tahun 2025;
- Peraturan Daerah Kabupaten Lingga Nomor 8 Tahun 2007 tentang
Pembentukan Struktur Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah;
- Peraturan Bupati Lingga Nomor 7 Tahun 2007 sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Bupati Lingga Nomor 35 Tahun 2011 tentang Tugas
pokok dan fungsi Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Lingga;
- Peraturan Daerah Kabupaten Lingga Nomor 9 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lingga
Tahun 2016 - 2021;
- Peraturan Daerah Kabupaten Lingga Nomor 8 Tahun 2007 tentang
Pembentukan Struktur Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah.
1.3 TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Berdasarkan Peraturan Bupati Lingga No Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi, Tata Kerja Perangkat
Daerah Kabupaten Lingga.
1. Camat dalam menyelenggarakan tugas dan kewenangan, memiliki fungsi:
a. Pelaksanaan pengelolaan dan pengumpulan data berbentuk data base
serta analisa data untuk menyusun program kegiatan;
b. Perencanaan strategis di bidang perencanaan kegiatan Kecamatan;
c. Pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati;
d. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
e. Pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum;
f. Pengoordinasian penerapan dan penegakan perda dan peraturan
bupati;
g. Pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;
h. Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang
dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan;
i. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa atau
sebutan lain dan/atau kelurahan;
j. Pelaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan
kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan
Daerah kabupaten yang ada di kecamatan; dan
k. Pengoordinasian, integrasi dan sinkronisasi kegiatan-kegiatan lain di
lingkungan Kecamatan;
l. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang belum dapat dilaksanakan
Pemerintah Desa dan/atau Kelurahan;
m. Pelaksanaan kerjasama dan koordinasi dengan masyarakat lembaga
pemerintah dan lembaga-lembaga lainnya;
n. Pelaksanaan tugas lain yang diperintahkan oleh peraturan perundang-
undangan.
2. Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas membantu Camat dalam
melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan dan memberikan
pelayanan administrasi kepada seluruh perangkat/aparatur Kecamatan.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Sekretaris
Camat mempunyai fungsi :
a. Menyusun dan menyiapkan program kerja Kecamatan;
b. Menyusun seksi perekonomian dan pembangunan, menyusun dan
menyiapkan kegiatan Musrenbang tingkat Kecamatan;
c. Menyusun tertib acara dan pemberitahuan apel bendera setiap Hari
Besar Nasional serta apel pada waktu pagi dan
siang; d. Mempersiapkan Rapat Evaluasi Staf Kecamatan;
e. Mempersiapkan Rapat Koordinasi Uspika dengan Kepala Cabang
Dinas/Instansi, Satuan Kerja, UPT, Kepala Desa/Kelurahan;
f. Menyiapkan kegiatan pelatihan/Job Training dan Bimbingan Perangkat
Desa;
g. Menyusun dan mempersiapkan daftar Aset Pemerintahan;
h. Menyiapkan agenda rapat/pertemuan Camat;
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
i. Menyiapkan bahan evaluasi kegiatan/program;
j. Meningkatkan target realisasi penerimaan daerah (PBB, Pajak dan
Bukan Pajak);
k. Membuat papan data target realisasi PBB dan penerimaan daerah serta
penerimaan bukan pajak;
l. Memonitor dan mengawasi tertib Administrasi Keuangan;
m. Menyusun anggaran dan penatausahaan serta penyusun pertanggung
jawaban keuangan;
n. Mencatat surat masuk/keluar serta pendistribusian surat;
o. Pembuatan DUK pegawai Kantor Camat;
p. Pembuatan papan struktur organisasi Pemerintahan Kecamatan;
q. Menyiapkan Absensi Pegawai Kantor Camat dengan membuat
rekapitulasi;
r. Membuat daftar inventaris barang dan laporannya;
s. Mengusulkan pangkat pegawai yang akan naik pangkat;
t. Pembuatan dan pengiriman DP3 Camat, Sekcam, Kepala-kepala Seksi,
Kepala Sub Bagian dan Kepala Kelurahan;
u. Mempersipkan rencana kebutuhan barang dan alat tulis kantor serta
alat perlengkapan lainnya;
v. Pembuatan papan control laporan yang sudah dan yang belum dikirim;
w. Menyiapkan bahan evaluasi kerja dan Menyusun laporan tahunan;
x. Mengkoordinir kegiatan upacara;
y. Bersama Seksi Pemerintantahan menyiapkan tertib administrasi
pertanahan dan tapal batas;
z. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat.
3. Sub Bagian Umum dan Keuangan mempunyai tugas sebagai berikut :
a. Menyusun rencana kegiatan Sub Bagian Umum dan Keuangan;
b. Menyiapkan bahan penyusuanan rencana strategis Kecamatan;
c. Menyelenggarakan, melaksanakan dan mengelola administrasi
kepegawaian, kesejahteraan pegawai dan pendidikan pelatihan pegawai;
d. Melaksanakan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan urusan
surat-menyurat, kearsipan, rumah tangga, perjalanan dinas,
keprotokolan, penyusunan rencana kebutuhan barang, peralatan dan
mendistribusikan di lingkungan Kecamatan;
e. Melaksanakan tata usaha barang, perawatan/penyimpanan peralatan
kantor dan pendataan inventaris Kantor;
f. Menyelenggarakan administrasi perkantoran;
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
g. Menyelenggarakan, Melaksanakan, dan mengelola administrasi
keuangan yang meliputi pembukuan pertanggungjawaban dan verifikasi
serta penyusunan perhubungan anggaran;
h. Menyelenggarakan Melaksanakan, dan mengelola penyusunan laporan
dan pertanggungkjawaban penyelenggaraan anggaran satuan kerja;
i. Mengkomplikasikan dan penyusunan laporan hsil laporan perencanaan
dan lporan akuntabilitas Kecamatan;
j. Melaksanakan pengurusan biaya perpindahan pegawai dan ganti rugi
gaji pegawai serta pembayran hak-hak keuangan lainnya;
k. Melaksanakan evaluasi keuangan terhadap hasil pelaksanaan program
dan rencana strategis Kecamatan;
l. Melaksanakan kebersihan dan keamanan Kantor;
m. Menghimpun, mengolah data, menyusun program kerja Sub Bagian
Umum dan Keuangan;
n. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris
Kecamatan sesuai dengan bidang tugasnya.
4. Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi mempunyai tugas sebagai berikut :
a. Menyusun program kerja dan rencana kegiatan Sub Bagian
Perencanaan dan Evaluasi;
b. Melaksanakan penyiapan bahan dan melaksanakan koordinasi dalam
penyusunan rencana strategis pembangunan Kecamatan tingkat
Daerah;
c. Menyiapkan rumusan kebijakan program kerja dan rencana kegiatan
Kecamatan;
d. Menyiapkan dan menyusun bahan pengembangan kerja sama lintas
sektor;
e. Menyelenggarakan sistem informasi manajemen dan pelaporan
Kecamatan;
f. Melaksankan koordinasi, sinkronasi penyusunan program kerja dan
rencana kegiatan tahunan pembangunan Kecamatan;
g. Melaksanakan monitoring dan koordinasi dalam rangka penyusunan
bahan evaluasi dan laporan kegiatan Kecamatan;
h. Menyiapkan bahan dan sarana pertimbangan kepada pimpinan dalam
rangka pengendalian dan pengembangan pembangunan bidang
Kecamatan;
i. Melakukan evaluasi pelaksanaan rencana dan program, pembangunan
bidang Kecamatan;
j. Melakukan penyusunan laporan tahunan dan laporan lainnya;
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris
Kecamatan sesuai dengan bidang tugasnya;
5. Seksi Pemerintahan, Ketentraman, dan Ketertiban mempunyai tugas
sebagai berikut :
a. Mengadakan pendaftaran/menginventarisasi tanah di tiap-tiap
Kelurahan/Desa;
b. Membuat buku harian Camat dan membina Kepala Kelurahan/Desa
dalam menyusun buku harian;
c. Akta Mangadakan penyuluhan dan pendataan masyarakat yang belum
mempunyai KTP, Akta Kelahiran dan Nikah; d. Menyiapkan laporan
monografi Kecamatan;
e. Sosialisasi Undang-undang, Keputusan-keputusan, Peraturan-peraturan
dan Program-program Pemerintahan;
f. Menyusun dan merekap susunan Kades, BPD, RW dan RT;
g. Memberikan pembinaan dan penyuluhan dibidang pertanahan;
h. Membantu menyelesaikan permasalahan/sengketa tanah;
i. Melakukan pembinaan administrasi Kelurahan/Desa tentang pengisian
buku register penduduk dan tanah;
j. Melanjutkan usulan perangkat dan Bendaharawan Kelurahan/Desa ke
Bupati;
k. Melakukan pembinaan terhadap Kades, BPD dan Perangkat Desa;
l. Melakukan pembinaan organisasi sosial politik dan organisasi
kemasyarakatan;
m. Menyiapkan persiapan pelaksanaan Pemilu, Pilkada, dan Pilkades;
n. Menyiapkan bahan penyususnan program dan penyelenggaraan
pembinaan pada ketertiban umum;
o. Menyiapkan data Pos Kamling yang ada di wilayah Kecamatan;
p. Menyusun program pengaktifan Siskamling yang ada di wilayah
Kecamatan;
q. Melakukan pembinaan Ideologi Negara dan Persatuan Kesatuan Bangsa;
r. Menyiapkan bahan penyusunan program dan penyelenggaraan
pembinaan pada aparat Polisi Pamong Praja;
s. Mengumpulkan dan memperbanyak peraturan dan memberi
pembekalan untuk bahan pengetahuan Satpol; t. Menyiapkan dan
mengkoordinir Linmas;
u. Melaksanakan tugas lainnya di bidang pemerintahan yang diberikan
oleh Camat.
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
6. Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas sebagai berikut :
a. Menyiapkan program pembangunan/pengembangan bidang seni;
b. Menyusun program pembinaan pendidikan, olah raga, pemuda dan
peranan wanita;
c. Menyiapkan program pembinaan kelompok PKK dan Dasa Wisma;
d. Menyiapkan dan menyusun rencana usulan bantuan kegiatan sosial
dan pelayanan umum;
e. Melakukan pembinaan kesadaran hukum masyarakat, Sosialisasi
Peraturan Perundang-undangan atau Peraturan-peraturan yang baru;
f. Melakukan pembinaan kerukunan umat beragama;
g. Melakukan pendataan dan pembinaan terhadap anak putus sekolah;
h. Menyiapkan program pelestarian budaya daerah dan budaya nasional;
i. Melakukan pembinaan permainan rakyat tradisional, seperti : Gasing,
Patok Lele, Belon, Layang-layang dan lain-lain;
j. Menyiapkan program peningkatan kesehatan dan kesejahteraan
masyarakat;
k. Menyusun dan menyiapkan kegiatan perayaan hari-hari besar agama;
l. Melakukan pembinaan kader-kader kesehatan, seperti : Bidan
Kampung, Posyandu, Klinik KB dan lain-lain;
m. Menyiapkan kegiatan penyuluhan/pemberantasan penyakit menular
bekerjasama dengan instansi terkait;
n. Memberikan pembinaan dan penanggulangan korban bencana alam;
o. Melakukan tugas lain dibidang kesejahteraan sosial yang diberikan oleh
Camat.
7. Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai tugas sebagai berikut :
a. Menyusun rekapitulasi DUPPK;
b. Menyiapkan program pelestarian dan penataan lokasi/ruang;
c. Menyiapkan hasil evaluasi program/proyek pembangunan fisik dan non
fisik;
d. Membuat SPJ BOB Kecamatan dan Dana Bantuan DPD/K;
e. Menyiapkan program dan pembinaan pengembangan kerajinan dan
industri rumah tangga;
f. Menyiapkan program pembangunan sarana dan prasarana olahraga
dan seni;
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
g. Menyiapkan program pelatihan, bimbingan dan penyuluhan
pertukangan kayu, perternakan ayam buras kepada kelompok-
kelompok masyarakat, perbengkelan serta unit-unit ekonomi desa;
h. Melakukan pembinaan terhadap Koperasi, UED-SP, KUB dan Usaha
Ekonomi Desa lainnya;
i. Menyiapkan laporan perkembangan sembilan bahan pokok;
j. Menyiapkan rencana pengembangan perwilayahan komoditi
pertanian/perkebunan/ perikanan dan peternakan;
k. Menyiapkan program pembangunan/rehabilitasi sarana ibadah;
l. Pemugaran situs-situs sejarah dan inventarisasi situs/objek wisata;
m. Menyiapkan program pembangunan pusat informasi wisata;
n. Menyiapkan program pembangunan/rehabilitasi pusat-pusat pelayanan
kesehatan seperti Puskesmas, Pustu, Balai Pengobatan dan Polides;
o. Menyiapkan program pelatihan, bimbingan dan penyuluhan bidang
pertanian, perkebunan, perternakan, kepada kelompok tani dan
swadaya masyarakat;
p. Menyiapkan/merekap laporan perkembangan proyek DPD/K dan
swadaya masyarakat;
q. Memberikan pelayanan perizinan;
r. Melaksanakan tugas lain dibidang Perekonomian dan Pembangunan
yang diberikan oleh Camat.
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
1.5.2. MISI
Misi adalah rumusan umum mengeni upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi ( pasal 1 ayat (13) UU No. 25 Tahun 2004
). Misi merupakan pernyataan secara luas dan komprehensif tentang tujuan
suatu daerah/organisasi yang diekspresikan dalam produk dan pelayanan yang
akan diberikan atau dilaksanakan, kebutuhan masyarakat yang dapat dipenuhi,
kelompok masyarakat yang dilayani , serta nilai-nilai yang dapat diperoleh.
Untuk mewujudkan visi yang telah ditetapkan, setiap organisasi harus
memiliki misi yang jelas. Misi merupakan pernyataan yang menetapkan tujuan
organisasi kepada suatu focus. Misi menjelaskan mengapa organisasi ada, apa
yang dilakukan dan bagaimana melakukannya.
Misi Kecamatan Kepulauan Posek adalah :
1. Mendorong dan Mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM)
yang Berkualitas;
2. Meningkatkan Aparatur Yang Berkualitas;
3. Mendorong Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan Melalui Potensi Sumber Daya
Alam (SDA);
4. Mewujudkan Kerukunan Dan Ketertiban Hidup Antar Kelompok Etnis Dan
Agama Dalam Masyarakat.
1.6. MAKSUD DAN TUJUAN
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Kepulauan Posek Tahun 2018
dimaksudkan menjadi acuan dan pedoman bagi Kecamatan Kepulauan Posek
dalam rangka melakukan pengawasan terhadap penyelenggaraan pemerintahan
sesuai dengan tugas pokok, fungsi dan wewenangnya.
Oleh karena itu, tujuan penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Kepulauan
Posek Tahun 2018 adalah sebagai berikut :
1. Merumuskan dan menetapkan kebijakan, program dan kegiatan Kecamatan
Singkep Selatan Tahun 2018;
2. Memberikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)
Kecamatan Singkep Selatan Tahun 2018;
3. Memberikan pedoman dalam pengawasan dalam penyelenggaraan
pemerintahan Daerah Tahun 2018.
1.4 KONDISI AKTUAL
1.4.1 Kondisi Internal
- Tersedianya SDM aparatur Kecamatan dan Desa;
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
- Struktur Organisasi yang terpola berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten
Lingga Nomor 14 Tahun 2008;
- Peningkatan fungsi koordinasi di wilayah Kecamatan Kepulauan Posek yang baik;
Rencana Kinerja Tahunan 2018
- Sarana dan prasarana yang tersedia guna mendukung kegiatan di Kantor
Kecamatan Kepulauan Posek;
- Ketersediaan dana dalam mendukung kegiatan di Kantor Kecamatan
Kepulauan Posek.
1.4.2 Kondisi Eksternal
- Banyak kegiatan di semua bidang di Desa yang seharusnya di monitor akan tetapi
jumlah karyawan sangat terbatas di semua Seksi di Kecamatan Kepulauan
Posek, sehingga perlu adanya penambahan karyawan;
- Dengan perkembangan sistem penatausahaan keuangan tiap tahun yang
berubah Desa mengalami banyak kendala dalam pengelolaannya terutama
pembuatan SPJ;
- Sebagian besar anggota Baperdes kurang berfungsi secara optimal perannya
dalam pelaksanaan Pemerintahan di Desa;
- Kurangnya kesejahteraan perangkat Desa sehingga berpengaruh pada
motivasi kerja;
1.5 SWOT Tahun 2018
Prediksi keadaan Kecamatan Kepulauan Posek Tahun 2018 secara
menajerial menurut teori SWOT dapat dikemukakan sebagai berikut :
1. Faktor Internal
a. Kekuatan :
- Tersedianya SDM yang memadai;
- Adanya struktur organisasi yang terpola;
- Adanya sebagian pelimpahan kewenangan pemerintah dari Bupati
kepada Camat;
- Adanya koordinasi di Wilayah Kecamatan Kepulauan Posek yang baik;
- Kecamatan Kepulauan Posek sebagai sentral Prikanan;
b. Kelemahan
- Masih rendahnya pemahaman tupoksi di tingkat Desa;
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
- Masih adanya beberapa pelayanan masyarakat yang belum dapat
ditangani secara prima karena keterbatasan sarana dan prasarana;
Rencana Kinerja Tahunan 2018
- Masih perlu adanya peningkatan koordinasi di tingkat Kecamatan
dengan semakin banyaknya program dan kegiatan dari tingkat atas.
2. Faktor Eksternal
a. Opportunities ( peluang )
- Peningkatan pengetahuan melalui diklat / pelatihan;
- Adanya pembinaan dalam rangka peningkatan tugas dan fungsi bagi
Perangkat Desa;
- Perlu adanya sosialisasi alih tehnologi tepat guna bagi generasi muda
sebagai bekal untuk pengembangan SDM dan pengelolaan SDA yang ada
lewat Dinas Instansi terkait sehingga mampu mendukung program
agropolitan Bagelen;
- Obyek wisata pantai Jatimalang merupakan andalan dan sumber PADS
yang cukup baik untuk terus dikembangkan guna menunjang otonomi
daerah. Diharapkan dengan adanya kerja sama pihak ketiga maka dapat
menambah daya tarik di pantai Jatimalang dengan memanfaatkan
sumber daya alam yang ada disekitarnya. Dengan adanya jalur lintas
selatan maka potensi ke depan akan lebih berkembang.
b. Threats ( ancaman )
- Masih rendahnya SDM Perangkat Desa;
- Kurang maksimalnya hasil pertanian di wilayah Kecamatan Kepulauan
Posek;
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
- Kurang maksimalnya hasil perikanan di wilayah Kecamatan Kepulauan
Posek;
- Kurang optimalnya pengembangan obyek wisata di Kecamatan
Kepulauan Posek.
Dari faktor internal dan faktor eksternal kemudian diinterasikan dengan
mengeluarkan pemetaan prediksi dan pemetaan interaktif yaitu sebagai
berikut :
1. Pemetaan kekuatan untuk memanfaatkan peluang
a. Koordinasi internal yang baik digunakan untuk meningkatkan tugas
kordinasi di wilayah Kecamatan Kepulauan Posek;
b. SDM yang memadai dan struktur yang terpola disertai pelimpahan
kewenangan untuk mengoptimalkan penyelenggaraan Pemerintahan
Desa;
c. Pemanfaatan teknologi tepat guna pendukung hasil pertanian
pendukung program agropolitan;
d. Koordinasi internal dan eksternal dalam
pengembangan sektor kepariwisataan.
2. Pemetaan dengan perkecil kelemahan dengan memanfaatkan peluang
a. Meningkatkan pemahaman tupoksi melalui diklat / pelatihan -
pelatihan;
b. Menyusun rencana kebutuhan sarana dan prasarana;
c. Meningkatkan kordinasi tingkat Kecamatan.
3. Pemetaan kekuatan untuk menghindari ancaman
a. Meningkatkan fungsi koordinasi dan fasilitasi Pemerintah Desa;
b. Bekerja sama dengan Dinas Instansi terkait dalam penerapan tekhnologi
tepat guna;
c. Meningkatkan pelayanan administrasi kepada masyarakat serta
meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan;
d. Pemda bekerja sama dengan pihak ke tiga untuk lebih bisa
mengembangkan sektor pariwisata.
4. Pemetaan dengan perkecil kelemahan dan hindari ancaman
a. Meningkatkan kualitas SDM secara menyeluruh;
b. Mengoptimalkan fungsi koordinasi dan fasilitasi penyelenggaraan
Pemerintah Desa;
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
c. Mengoptimalkan sarana dan prasarana serta dana dalam pelaksanaan
tugas;
d. Mengoptimalkan koordinasi dengan instansi yang lebih atas.
BAB II SASARAN, INDIKATOR SASARAN DAN
PROGRAM
2.1 SASARAN
Sasaran dalam Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) adalah sasaran yang
telah ditetapkan pada Renstra, yang dipilih sesuai dengan sasaran untuk
tahun yang bersangkutan, dengan disertai indikator dan rencana tingkat
capaiannya ( targetnya ). Adapun sasaran Kecamatan Kepulauan Posek tahun
2018 adalah :
Meningkatnya Kualitas Pelayanan di Kecamatan;
Meningkatnya Akuntabilitas dan Tertib Administrasi Perencanaan,
Pengelolaan Keuangan dan Barang di Kecamatan.
2.2 INDIKATOR SASARAN
Indikator sasaran merupakan ukuran keberhasilan, prestasi
(performance ) sehingga kalau tercapai dapat menjadi kebanggaandan kalau
belum tercapai dapat dijadikan cambuk memacu prestasi dimasa berikutnya.
Indikator kinerja Kecamatan Kepulauan Posek tahun 2018 adalah :
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Terhadap Pelayanan Kecamatan.
Kebijakan Instansi Pemerintah (LKjIP).
2.3 PROGRAM
Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih
kegiatan yang dilaksanakan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk
mencapai sasaran dan tujuan serta untuk memperoleh alokasi anggaran atau
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah. Program merupakan rencana tindak (action play) yang
terdiri dari kegiatan - kegiatan spesifik yang harus dilaksanakan untuk
mencapai masing - masing sasaran.
Sesuai dengan Renstra Kecamatan Kepulauan Posek Kabupaten Lingga
program yang dilaksanakan Kecamatan Kepulauan Posek tahun 2018 adalah :
1. Program pelayanan administrasi perkantoran;
2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur;
3. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur ;
4. Program peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan
keuangan;
5. Program peningkatan peran kecamatan.
BAB III TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN
KEGIATAN
3.1.1 TUJUAN DAN SASARAN RENJA 3.1.1 Tujuan
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Kepulauan Posek Tahun
2018, mencakup program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada
tahun 2018, yang mengacu kepada Rencana Strategis ( RENSTRA ) yang
telah ditetapkan oleh peraturan Daerah Kabupaten Lingga tentang RPJMD
Kabupaten Lingga dan Hasil pelaksanaan Musrembang di Kecamatan
Kepulauan Posek. Dimana tujuan pembuatan Rencana Kinerja Tahunan
(RKT) Tahun 2018 lebih terfokus kepada Peningkatan pelayanan
administrasi kepada masyarakat secara tepat waktu dan sesuai dengan
prosedur dan meingkatkan akuntabilitas kinerja dan tertib administrasi di
Kecamatan.
3.1.2 Sasaran
Adapun sasaran dari renja tahun 2018 adalah sebagai berikut :
Pelayanan administrasi perkantoran;
Sarana dan prasarana yang memadai untuk melaksanakan tugas dan
fungsi Kecamatan;
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
Mewujudkan Aparatur Kecamatan yang profesional, kompeten dan
kapabel;
Penyusunan sistem pelaporan keuangan kecamatan susuai dengan
aturan
Peningkatan peran kecamatan dilaksanakan sesuai aturan.
Rencana Kinerja Tahunan disajikan bersama indikator kinerja,
sedangkan program disajikan dengan mengacu kepada program yang
relevan, sehingga rencana kerja merupakan rincian yang sitematis dari
program yang akan dilaksanakan oleh indikator kinerja kegiatan, Rencana Kerja
Kecamatan Kepulauan Posek Kabupaten Lingga Tahun 2018 sebagaimana
tabel dilembaran berikut :
Program Dan Kegiatan Kecamatan Kepulauan Posek Tahun 2018
NO URAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN SASARAN
(%)
1 2 3
I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1
Penyediaan jasa surat menyurat 100
2
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 100
3
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 100
4
Penyediaan Alat Tulis Kantor 100
5
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 100
6 Penyediaan komponen instanlasi listrik/penerangan bangunan
kantor
100
7 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 100
8 Penyediaan makanan dan minuman 100
9
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 100
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
10
Rapat-rapat koordinasi , Monitoring dan Evaluasi ke dalam daerah 100
11 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi / Teknis
Kegiatan Perkantoran
100
12
Penyediaan BBM Kendaraan Dinas 100
13
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 100
II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 100
1
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 100
2
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 100
3
Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor 100
III Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
1
Pendidikan dan Pelatihan Formal 100
IV Program Peningkatan Pengembanagn Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
1 PenyusunanPerencanaan, Evaluasi, Monitoring dan Pelaporan
Program dan Kegiatan
100
V
Peningkatan Peran Kecamatan 100
1 Fasilitas Musyawarah Perencanaan Pembangunan
Desa/Kelurahan/Kecamatan
100
2
Pembinaan Kegiatan Kemasyarakatan di Kecamatan 100
3
Pelaksanaan STQ tingkat Kecamatan dan Pengiriman Peserta STQ 100
4 Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN )
100
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
BAB IV KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
I. Program Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan :
1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Inputs : APBD 2018 Rp. 2.390.000,00
Outputs : Terlaksananya kinerja administrasi kantor
Outcomes : Jumlah Prangko dan Materai
Benefit : Peningkatan pelayanan administrasi
perkantoran
Impact : Kelancaran pelayanan administrasi perkantoran
2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik
Inputs : APBD 2018 Rp. 7.000.000,00
Outputs : Penyediaan jasa telepon, air dan listrik
Outcomes : Waktu penyediaan jasa komunikasi,sda dan listrik
Benefit : Peningkatan pelayanan administrasi perkantoran
Impact : Kelancaran pelayanan administrasi perkantoran
3. Penyediaan Alat Tulis Kantor
Inputs : APBD 2018 Rp. 31.200.000,00
Outputs : Terpenuhinya ATK
Outcomes : Waktu penyediaan ATK
Benefit : Meningkatkan kelancaran pelaporan kegiatan
Impact : Peningkatan pelayanan administrasi
perkantoran
4. Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan
Inputs : APBD 2018 Rp. 31.000.000.00
Outputs : Tersedianya kebutuhan barang cetakan dan pengadaan
Outcomes : waktu penyediaan barang cetak dan penggandaan
Benefit : Peningkatan pelayanan administrasi perkantoran
Impact : Kelancaran pelaksanaan kegiatan perkantoran
5. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor
Inputs : APBD 2018 Rp. 4.375.000,00
Outputs : Tersedianya alat - alat listrik
Outcomes : Waktu penyediaan komponen instalasi listrik
Benefit : Peningkatan penerangan kantor guna keamanan Kantor
Impact : Tercukupinya penerangan kantor
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
6. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Inputs : APBD 2018 Rp. 6.250.000,00
Outputs : Tersedianya bahan pembersih dan peralatan rumah tangga
Outcomes : Waktu penyediaan jasa kebersihan kantor Benefit
: Kenyamanan pegawai dalam bekerja
Impact : Peningkatkan kinerja pegawai
7. Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang - Undangan
Inputs : APBD 2018 Rp. 10.000.000,00
Outputs : Tersedianya bahan bacaan surat kabar
Outcomes : Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundangan
Benifit : Peningkatkan pengetahuan dan wawasan pegawai
Kecamatan Kepulauan Posek
Impact : Pegawai Kecamatan Kepulauan Posek tidak ketinggalan
informasi yang cepat berkembang sekarang ini
8. Penyediaan Makanan Dan Minuman
Inputs : APBD 2018 Rp. 21.250.000,00
Outputs : Tersedianya makanan dan minuman tamu dan rapat
Outcomes : Waktu penyediaan makan dan minum tamu dan rapat
Benefit : Peningkatan tugas pelayanan administrasi perkantoran
Impact : Meningkatnya kinerja pegawai
9. Rapat - Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah
Inputs : APBD 2018 Rp. 125.000.000,00
Outputs : Terselenggaranya koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Outcomes : Waktu penyediaan rapat-rapat koordinasi keluar daerah
Benefit : Meningkatkan kelancaran transportasi bagi pegawai yang
menghadiri rapat koordinasi keluar daerah
Impact : Penyampaian informasi dan kegiatan dari atas cepat
sampai ke wilayah
10. Rapat - Rapat Koordinasi, Monitoring Dan Evaluasi Ke Dalam Daerah
Inputs : APBD 2018 Rp. 225.000.000,00
Outputs : Terselenggaranya koordinasi dan konsultasi ke dalam
daerah
Outcomes : Waktu penyedian rapat koordinasi, monitoring dan evaluasi
ke dalam daerah
Benefit : Pemenuhan transportasi bagi pegawai yang menghadiri
rapat dan konsultasi kedalam daerah
Impact : Penyampaian kegiatan dari atas cepat sampai ke wilayah
11. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/Teknis Kegiatan
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
Perkantoran
Inputs : APBD 2018 Rp. 64.640.000,00
Outputs : Lancarnya pelaksanaan tupksi dalam mendukung kinerja
administrasi kantor
Outcomes : Jumlah tenaga administrasi kantor
Benefit : Peningkatan tugas pelayanan administrasi perkantoran
Impact : Peningkatan kinerja pegawai
12. Penyediaan BBM Kendaraan Dinas
Inputs : APBD 2018 Rp. 16.000.000,00
Outputs : Lancarnya penunjang sarana operasional kantor
Outcomes : Waktu penyediaan BBM
Benefit : Peningkatan pelayanan trnasfortasi perkantoran
Impact : Peningkatan kinerja pegawai
13. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Inputs : APBD 2018 Rp. 34.430.000,00
Outputs : Tersedianya jasa administrasi keuangan
Outcomes : Waktu penyediaan jasa administrasi keuangan
Benefit : Peningkatan kesejahtraan pegawai
Impact : Peningkatan kinerja pegawai
II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur :
Kegiatan :
1. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Inputs : APBD 2018 Rp. 6.250.000,00
Outputs : Tersedianya bahan material dan penggantian bahan
bangunan yang sudah tidak layak pakai
Outcomes : Waktu penyediaan rutin/berkala gedung kantor
Benefit : Kenyamanan pegawai dalam bekerja
Impact : Gedung kantor dan lingkungan terawat dengan baik
2. Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas
Inputs : APBD 2018 Rp. 5,000.000,00
Outputs : Terpeliharanya dan terawatnya kendaraan dinas
Outcomes : Waktu pemeliharaan rutun/berkala kendaraan dinas
Benifit : Memperlancar tugas kedinasan
Impact : Kendaraan dinas roda roda 2 terawat dengan baik
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
3. Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor
Inputs : APBD 2018 Rp. 6.250.000,00
Outputs : Tersedianya penggantian komponen komputer
Outcomes : Waktu pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung
kantor
Benefit : Kelancaran administrasi perkantoran
Impact : Inventaris kantor / komputer terawat dengan baik
III. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
Kegiatan :
1. Penyusunan perencnaan, evaluasi, monitoring dan pelaporan program Inputs :
APBD 2018 Rp. 20.175.400,00
Outputs : Tersusunnya informasi laporan keuangan bulanan, triwulanan,
semesteran dan tahunan
Outcomes : Jumlah laporan perencanaan evaluasi monitoring dan Pelopran
program kegiatan
Benifit : Terealisasinya anggaran sesuai jadwal waktu pelaksanaan
kegiatan
Impact : Kelancaran penyusunan surat
pertanggungjawaban
IV Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kegiatan
:
1. Pendidikan dan pelatihan formal Inputs
: APBD 2018 Rp. 29.000.000,00
Outputs : Lacarnya pelaksanaan tupoksi dengan adanya aparatur
Yang berkompoten
Outcomes : Jumlah peserta pendidikan dan pelatihan formal
Benifit : Persentase aparatur yang memiliki sertifikat Impact
: Peningkatan SDM aparatur kecamatan
V. Program Peningkatan Peran Kecamatan Kegiatan :
1. Fasilitas Musyawarah Perencanaan Pembangunan
Desa/Kelurahan/Kecamatan
Inputs : APBD 2018 Rp. 40.000.000,00
Outputs : Teridentifikasi kebutuhan rencana pembangunan serta
permasalahannya
Outcomes : Jumlah pelaksanaan musrenbang Kecamatan, Kelurahan
dan Desa
Rencana Kinerja Tahunan 201 8
Benifit : Persentase peran kecamatan yang dilaksanakan tepat
waktu dan sesuai aturan
Impact : Masalah atau kebutuhan teratasi
2. Pembinaan Kegiatan Kemasyarakatan di Kecamatan
Inputs : APBD 2018 Rp. 151.600.000,00
Outputs : Lacarnya pelaksanaan tupoksi dengan adanya aparatur
Yang berkompoten
Outcomes : Jumlah peserta pendidikan dan pelatihan formal
Benifit : Persentase aparatur yang memiliki sertifikat
Impact : Peningkatan SDM aparatur kecamatan
3. Pelaksanaan STQ Tingkat Kecamatan dan Pengiriman Peserta STQ Inputs : APBD
2018 Rp. 62.000.000,00
Outputs : Tersedianya Qori dan Qori’ah yang berkualitas di
Kecamatan
Outcomes : Jumlah pelaksanaan STQ tingkat kecamatan
Benifit : Persentase pelaksanaan STQ
Impact : Persentase jumlah Qori dan Qoriah yang berkualitas di
Kecamatan
4. Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) Inputs : APBD 2018 Rp.
30.000.000,00
Outputs : Terlaksananya pelayanan publik yang optimal Outcomes
: Waktu pelayanan public yang optimal
Benifit : Peningkatan palayanan publik
Impact : Persentase pelayanan kecamatan tepat waktu
12 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung
Administrasi/Teknis Kegiatan
Perkantoran
68.640.000,00
13
Penyediaan BBM Kendaraan Dinas 16.737.600
14 Pemeliharaan Rurin / Berkala
Gedung Kantor
6.250.000,00
15 Pemeliharaan Rurin / Berkala
Kendaraan Dinas / Operasional
4,043.000,00
16 Pemeliharaan Rurin /Berkala
Peralatan Gedung Kantor
6,250,000,00
17
Pendidikan dan Pelatihan Formal 29,000,000,00
18 Penyusunan Perencanaan,
Evaluasi, Monitoring dan
Pelaporan Prgram dan Kegiatan
20,175.400,00
Kasubag Perenc & Evaluasi
15 Fasilitas Musyawarah Perencanaan
PembangunanDesa/Kelurahan/
Kecamatan
40.000.000,00
Kasi Ekonomi & Pembangunan
16 Pembinaan Kegiatan Kemasyarakatan
di Kecamatan
151.600.000,00 Kasi Ekonomi & Pembangunan
17
Pelaksanaan STQ Tingkat Kecamatan
dan Pengiriman Peserta STQ
62.000.000,00
Kasi Ekonomi & Pembangunan
18 Pelayanan Administrasi Terpadu
Kecamatan (PATEN)
30.000.000,00
Kasi Ekonomi & Pembangunan
Jumlah 933.391.040,00
CAMAT KEPULAUAN POSEK
ISKANDAR MIRZA.S.Pd.SD
NIP.19701008 199303 1 008
R encana Kinerja Tahunan 2018
CAMAT KEPULAUAN POSEK
ISKANDAR MIRZA.S.Pd.SD
NIP.19701008 199303 1 008
BAB IV PENUTUP
Dalam rangka meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi, maka diharapkan Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) Kecamatan Kepulauan
Posek Kabupaten Lingga Tahun 2018 digunakan sebagai pedoman kerja bagi
aparatur Kecamatan Kepulauan Posek Kabupaten Lingga sessuai dengan Visi dan
Misi yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien.
Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) Kecamatan Kepulauan Posek Kabupaten
Lingga selain menjadi pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2018 berfungsi pula
sebagai sarana peningkatan kinerja Kecamatan Kepulauan Posek. Sebagai bahan
pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2018, Rencana Kinerja ( RKT ) juga dapat
digunakan sebagai sarana untuk melakukan kegiatan yang dilaksanakn dalam satu
tahun bagi seluruh jajaran Kecamatan Kepulauan Posek Kabupaten Lingga. Rencana
Kinerja Tahunan ( RKT ) juga memberikan umpan balik yang sangat diperlukan
dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa mendatang
oleh para Pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Kepulauan Posek Kabupaten
Lingga sehingga akan diperoleh peningkatan kinerja kearah yang lebih baik
dimasa datang.
Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) Kecamatan Kepulauan Posek Kabupaten
Lingga Tahun 2018 adalah Dokumen Perencanaan Kecamatan Kepulauan Posek
Kabupaten Lingga untuk periode 1 ( satu ) tahun yaitu tahun 2018. Rencana
Kerja Tahunan ini diharapkan mampu menjadi acuan dan pedoman
Penyelenggaraan Program dan Kegiatan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Kecamatan Kepulauan Posek Kabupaten Lingga pada
Tahun 2018 agar sesuai dengan Strategi, Arah Kebijakan, Program dan Kegiatan yang
ditetapkan. Dengan adanya Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Kepulauan
Posek Kabupaten Lingga, maka penetapan prioritas Pelayanan dan
Pembangunan yang merupakan upaya penjabaran dari visi dan misi Kecamatan
Kepulauan Posek Kabupaten Lingga diharapkan akan lebih terkoordinasi,
terintegrasi dan sinergis serta berkelanjutan.
Melalui Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) ini diharapkan agar setiap
aparatur yang mendukungnya, mampu melakukan evaluasi dan introspeksi
guna meningkatkan capaian kinerja yang lebih baik melalui upaya memahami
tugas dan meningkatkan pelaksanaannya dengan penuh tanggung jawab da
kerja keras.
CAMAT KEPULAUAN POSEK
ISKANDAR MIRZA.S.Pd,SD
NIP.19701008 199303 1 008
Rencana Kinerja Tahunan 2018