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CONTACTO Katherine Sierra Barros Teléfono: 4209909 [email protected] Fortalecezca la gestión gerencial y el direccionamiento estratégico para la administración de las Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL). Adquiera habilidades para aumentar la efectividad de los servicios, la incidencia de los proyectos, la efectividad de las acciones colaborativas y corresponsables para garantizar la sostenibilidad social y económica en el contexto de la sociedad. DIPLOMADO Fecha de inicio: 12 de octubre de 2018 CON CAMARA DE COMERCIO ´ FORMATE ´ ´ GERENCIA DE ENTIDADES SIN ANIMO DE LUCRO

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CONTACTOKatherine Sierra Barros Teléfono: 4209909 [email protected]

Fo r ta l e c e zc a l a g e s t i ó n

gerencial y el direccionamiento

e s t r a t é g i c o p a r a l a

administración de las Entidades

Sin Ánimo de Lucro (ESAL).

Adquiera habilidades para

aumentar la efectividad de los

servicios, la incidencia de los

proyectos, la efectividad de las

acc iones colaborat ivas y

corresponsables para garantizar

la sostenibilidad social y

económica en el contexto de la

sociedad.

DIPLOMADO

Fecha de inicio:

12 de octubre de 2018

CON CAMARA DE COMERCIO´FORMATE ´

´GERENCIA DE ENTIDADES SIN ANIMO DE LUCRO

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DIPLOMADO

Gerencia de Entidades Sin Ánimo de Lucro

Fecha de inicio:

12 de octubre de 2018

Lugar:

Auditorio Cámara de Comerciode Santa Marta

Horario:

Viernes 4:00 p.m. a 9:00 p.m. Sábado 8:00 a.m. a 1:00 p.m.

Inversión:

Afiliados: $2.142.000 IVA IncluidoNo Afiliados: $ 2.380.000 IVA incluido

Objetivo

Fortalecer la gestión gerencial y el direccionamiento estratégico de los directores y equipos de administración de las Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL), que permitan aumentar la efectividad de sus servicios, la incidencia de los proyectos, la efectividad de sus acciones colaborativas y corresponsables para garantizar la sostenibilidad social y económica en el contexto de la sociedad.

Dirigido a

Directores y equipos de administración de Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL), gestores sociales, líderes fundacionales, asociativos y corporativos, miembros de organizaciones prestadoras de servicios sociales, personas con vocación de voluntariado, personas interesadas en crear, invertir o participar en una Entidad Sin Ánimo de Lucro.

Intensidad

70 horas.

Cancelación o Reembolsos

Para anular la inscripción, debe hacerse al menos 7 días hábiles antes de la capacitación, de forma escrita. Cualquier anulación posterior debe ser pagada y su valor será acreditado en otro curso de su elección. El participante puede endosar su cupo a otra persona.

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Diplomado

INTRODUCCIÓN.

La construcción del tejido humano.

• Desarrollo de relaciones vinculares, camaradería y colegaje.• Cartografía social relacional.• Networking inicial.

MÓDULO I – UNA MIRADA INICIAL A LAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO O SIN ÁNIMO DE PÉRDIDA.

El sentido multisectorial de las Entidades Sin Ánimo de Lucro.

• La esencia del ser una entidad de servicio social. • Clasificación de las Entidades Sin Ánimo de Lucro. • Finalidad de las Entidades Sin Ánimo de Lucro. • La estrategia para el logro de los objetivos de la Entidad Sin Ánimo de Lucro.

Gobierno corporativo de la Entidad Sin Ánimo de Lucro.

• Órganos de gobierno de la Entidad Sin Ánimo de Lucro. • Protocolos y acuerdos fundamentales.• Gestión de las Entidades Sin Ánimo de Lucro familiar.

La gestión administrativa, tributaria y contable de la Entidad Sin Ánimo de Lucro.

• Actividades, consejos y controles prácticos para administrar efectivamente la Entidad Sin Ánimo de Lucro. • Regulaciones de la ESAL en Colombia.• Manejo tributario (Impuestos y exenciones).• Estados financieros.• Contabilidad de fondos.• Contribuciones, compromisos y donaciones distintas de efectivo.

MÓDULO II – PLANEACIÓN, FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA ENTIDAD SIN ÁNIMO DE LUCRO.

La planeación con sentido estratégico.

• Dimensión del objeto social de la Entidad Sin Ánimo de Lucro. • Los grupos de interés (stakeholders) claves para la planeación efectiva.• La promesa de valor de la ESAL: lo visional y misional.• El pacto de compromiso social: principios y valores.• Los ejes estratégicos de la ESAL: servicios y sectores.• Alineación de los proyectos con la misión y la visión corporativa.• Criterios de evaluación para la identificación de proyectos críticos. • Matriz de priorización de proyectos.• Ciclos de vida de proyecto.

La formulación con sentido táctico.

• El sistema de Marco Lógico.• La importancia del trabajo de campo en el diagnóstico.• El análisis de problemas en la estructuración del proyecto.• Matriz de vester y mapa cartesiano.• El pronóstico: Alternativas de solución.• Árbol de problemas y objetivos.• Matriz de marco lógico.

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La gestión con sentido práctico.

• Identificación de aliados estratégicos.• Presentación de portafolio y servicios de la ESAL.• Alianzas de cooperación y responsabilidad social con stakeholders.

MÓDULO III - GESTIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS PARA LA SOSTENIBILIDAD – FUNDRAISING.

La movilización de recursos para la gestión estratégica de la ESAL.

• Fuentes de financiación de proyectos nacionales. • Consejos prácticos para la búsqueda de recursos internacionales.• Presentación de criterios para la calificación de proyectos: Elegibilidad, viabilidad (proponente, propuesta, pertinencia).

Las fuentes alternativas para la sostenibilidad financiera de las ESAL.

• Fundraising y Crowdfunding.• Tips para la consecución de donantes.• El voluntariado una alternativa para la consecución de talento humano. • Marketing social, marketing verde.

MÓDULO IV - HABILIDADES GERENCIALES PARA LA GESTIÓN EFECTIVA DE LAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO.

Desarrollo de habilidades gerenciales para liderazgo y trabajo en equipo en las ESAL.

• Liderazgo inspiracional o motivacional.• Inteligencia emocional para potenciar las habilidades directivas.• Trabajo en equipo y conformación de equipos de trabajo.• Comunicación y toma de decisiones.• Negociación y resolución de conflictos.

Estrategias digitales y redes sociales.

• Comunidades digitales y redes sociales. • La sociedad de la información y el conocimiento - Entidades virtuales.• Construcción y monitoreo de un propio sitio web. • Publicaciones electrónicas (blogs, autoblogs, boletines electrónicos).• Herramientas digitales para mejorar la efectividad en la gestión.

Test de habilidades gerenciales para lideres ESAL.

• Aplicación de prueba HAGLIS.

Conferencistas

Alexander Bances Gómez. Antropólogo (Universidad Nacional), especialista en Economía (Universidad de los Andes), experto en consultoría, dirección de proyectos, alta gerencia estratégica, marketing público y político, investigador y docente universitario. Consultor y asesor empresarial de proyectos estratégicos en entidades como Cruz Roja Colombiana, PNUD, BID, Corpoica, Sociedad Portuaria de Cartagena, Ministerio de Trabajo, Fundes Colombia, Indupalma, entre otras entidades. Ha sido docente universitario y capacitador por más de 15 años. Gestor de proyectos sociales con comunidades locales y grupos empresariales; conferencista invitado en temas de consultoría social internacional para entidades privadas y públicas. Metodólogo, experto en procesos y técnicas participativas de planeación, metodologías de investigación y de animación sociocultural.

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Diplomado

Metodólogo, experto en procesos y técnicas participativas de planeación, metodologías de investigación y de animación sociocultural. Experiencia en negociación y resolución de conflictos, gestión del conocimiento, gestión del talento humano, formación en habilidades gerenciales, estructuración del modelo de gestión humana con enfoque estratégico, experiencia en la evaluación y sistematización de proyectos sociales, impactos e incidencia de proyectos de inversión social en el sector humanitario, minero-energético, infraestructura, turismo, agroindustria y portuario. Actualmente es socio fundador y director ejecutivo de la Corporación País Solidario.

Lina Tangarife Castilla. Politóloga y Máster en Ciencia política con énfasis en desarrollo de política pública y gestión de proyectos sociales. Experiencia de 8 años en gestión estratégica de proyectos sociales de alto impacto. Experiencia específica en el sector social con enfoque en la gestión integral de voluntariado, liderazgo de equipos de trabajo, direccionamiento a organizaciones del tercer sector hacia la sostenibilidad y la generación de alianzas estratégicas. Amplia experiencia en el desarrollo de asesorías y consultorías para el tercer sector. Actualmente, dirige Alianza Social Uniandina, programa de responsabilidad social de Uniandinos – Asociación de Egresados de la Universidad de los Andes y es presidenta e IAVE Colombia (ACEV), Asociación Colombiana de Esfuerzos Voluntarios.

Jorge Enrique Ardila Acosta. Ingeniero Industrial, Universidad de los Andes. Conferencista internacional certificado por la Asociación de conferencistas Hispanos, México. Master in Business Administration (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos. Universidad de Viña del Mar, Chile. Diplomado en Consultoría y en Responsabilidad Social Empresarial. Empresario propietario Oferta Colombia S.A.S. Motivador, Conferencista y Consultor empresarial con amplia experiencia en las áreas de direccionamiento estratégico, gerencia y formulación de proyectos, servicio al cliente, emprendimiento, desarrollo empresarial y responsabilidad social empresarial.

Alejandra Moreno. Egresada de Derecho con énfasis en las áreas de Derecho Comercial, Civil, Financiero y Bursátil, y Negocios Internacionales. Estudios en Negociación Avanzada y AltaGerencia. Manejo de Estrategias de Planeación y Mercadeo Empresarial. Consultora experta en Gobierno Corporativo de Empresas Comerciales, Empresas de Familia y en Entidades Sin Ánimo de Lucro. Implementación de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo a Entidades Sin Ánimo de Lucro, medianas y grandes empresas comerciales y/o familiares, estableciendo estructuras de Gobierno Adecuadas, dotando de la formación requerida para el proceso de fortalecimiento institucional. Negociadora y Facilitadora en Empresas Familiares y Acuerdos de Accionistas.Acompañamiento a Empresas Familiares en Construcción de Protocolos Familiares, Esquemas de Concertación, Procesos de Transición Generacional y Esquemas de Protección Patrimonial.

Juan Guillermo Pérez. Candidato a Maestría en Derecho Tributario en la Universidad Externado de Colombia, especialista en Auditoría Externa y Revisoría Fiscal, Contador Público. Expositor de las Cámaras de Comercio de Bogotá y Villavicencio en diplomados y seminarios sobre temas de Impuestos y de Contabilidad. Premio Nacional al Mejor Trabajo de Investigación - FEDECOP, recibido en el XX Simposio de Revisoría Fiscal (2003), con el trabajo "La Revisoría Fiscal y el Capital Intelectual". Publicaciones en: Impuestos Revista de Orientación Tributaria – Legis; Revista Internacional Legis de Contabilidad & Auditoría; Revista del Instituto Nacional de Contadores Públicos; Ámbito Jurídico. Experiencia profesional en consultoría tributaria y contable, auditoría y revisoría fiscal en entidades sin ánimo de lucro, empresas de servicios públicos domiciliarios, entidades de los sectores de salud, construcción, servicios, industria y comercio. Director de Proyecto de Auditoría para entidades sin ánimo de lucro beneficiarias de recursos de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deportes de Bogotá D.C. Consultor contable y tributario del PNUD-ONU para entidades sin ánimo de lucro.

Nelsy Cabrera Valencia. Trabajadora social de la Universidad Pontificia Comillas. Madrid España, Especialista en educación ambiental de la Fundación Universitaria de Popayán; diplomada en políticas de género y no violencia, Escuela Pazcifica de Mujeres de la Universidad el Valle; Diplomada en habilidades docentes y de investigación del Instituto Tecnológico de Monterrey; Especialista en reasentamiento humano. Actualmente candidata a la Maestría en Administración hotelera y Turismo en la Escuela de negocios de Barcelona (España).

Es profesional con una trayectoria de Diecisiete años de experiencia en procesos sociales para instituciones públicas y privadas en Colombia.

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Diplomado

Especialista en los procesos de planeación, formulación y gestión de proyectos para entidades sociales y sin ánimo de lucro. Se ha desempeñado asesorando, coordinando y haciendo parte de equipos técnicos para la formulación de Planes de Acción para el reasentamiento- PAR-, involuntario. Formulación de estrategias y puesta en marcha de mecanismos para la participación con y para poblaciones sujeto de reasentamiento y diseño de alternativas para el restablecimiento de medios de vida, de familias reasentadas, en Antioquia, Eje cafetero (minería de oro), y en la Costa Caribe (minería de carbón). Coordinadora del equipo de interventoría en procesos de reasentamiento involuntario.

Experta en Reasentamiento humano, en procesos de negociación y manejo de programas de desarrollo social, económico y productivo, con énfasis en gobernabilidad territorial desde el posconflicto. Actualmente es consultora de proyectos sociales de la Corporación País Solidario en los departamentos de Antioquia, Santander, Putumayo, Caquetá, Córdoba, Valle, Cauca, Risaralda, Chocó y Bolívar.

Nota: La Cámara de Comercio de Santa Marta para el Magdalena se reserva el derecho de realizar cambios en los docentes y/o lugares programados por motivos de fuerza mayor, garantizando que se cumpla con las condiciones de la oferta.

Cronograma

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