1
ROZHODNĚ NEKONČÍME! ROZHODNĚ NEKONČÍME! Chceme se s Vámi podělit o příběh, který není nikterak Chceme se s Vámi podělit o příběh, který není nikterak složitý. Avšak za zmínku stojí, protože v letošním roce složitý. Avšak za zmínku stojí, protože v letošním roce oslaví šumavská firma AGROMONT VIMPERK 25 let své oslaví šumavská firma AGROMONT VIMPERK 25 let své působnosti na českém a slovenském trhu. působnosti na českém a slovenském trhu. V čem vlastně podnikáte? Aktivně se věnujeme komplexním dodávkám staveb a technologií pro ze- mědělské společnosti a energetický prů- mysl. Investice v zemědělství jsou stejně důležité jako v jiných odvětvích. A i když nejsou podmínky pro zemědělce v sou- časné době zrovna příznivé, nebojí se investovat do budoucnosti. Český trh a potřeby zemědělců jsou stále zásad- ně provázané s dotačními tituly, které mají vliv na investování v živočišné a rostlinné výrobě. V živočišné výrobě je obvykle v jednom projektu kombinová- na produktivní investice (rekonstrukce budov, modernizace technologie) s ne- produktivní investicí (výstavba nebo re- konstrukce skladovacích prostor, jímky a hnojiště). Našim zákazníkům tak na- bízíme komplexní služby od návrhu až po samotnou realizaci nové farmy vč. možnosti využití čerpání dotací z evrop- ských fondů nebo výběrem vhodného financování. Kolik máte zaměstnanců? Momentálně přes 100. I přes toto množství zaměstnanců si stále dovo- líme tvrdit, že u nás převládá rodinné prostředí. Snažíme se o maximální po- chopení a vyjití vstříc, když je to potře- ba. Chcete jim něco vzkázat? Rádi bychom poděkovali nejen našim zaměstnancům, ale i partnerům, zákaz- níkům a dodavatelům. Děkujeme i těm, kteří mezi námi již nejsou. Díky vytrva- losti a společné píli nám pomáháte udr- žet firmu stabilní a zdravou. Děkujeme! Trochu z té historie: Josef Kordík, Jaroslav Smola st. a František Kříž - spolupracovníci z teh- dejší STS Prachatice. Tak dlouho si hráli s nápadem založit vlastní firmu a uplat- nit své zkušenosti z oboru pod vlastní taktovkou, až 1. července v roce 1992 nechali zapsat v Českých Budějovicích společnou firmu pod názvem AGRO- MONT VIMPERK spol. s r.o. Začátky nejsou nikdy jednoduché, ale vždy op- timistické. V pronajaté kanceláři ve Vim- perku, s jedním zaměstnancem, který byl jak jinak než z řad rodi- ny, se pustili do práce. Díky vý- hradnímu za- stoupení firem Miele a Nedap se firma AGROMONT VIMPERK rozrůs- tala a velice rychle se stala významným dodavatelem zemědělských technologií. V té době nejmodernějších technologic- kých celků, díky nimž se dařilo získávat stále více a více spokojených zákazníků. Prvních deset let bylo zejména v duchu vydobytí čestného místa na trhu. To, že se to dařilo, dokazoval zvyšující se zá- jem o nabízené služby, ale i každoroční obrat. Průlomový zlom však přišel na přelomu milenia. Tato etapa byla spo- jena s obrovským firemním rozvojem a technickými inovacemi vč. celkové restrukturalizace firmy. Díky podílu ve firmě Agromilk získala firma AGRO- MONT VIMPERK dominantní postavení s dojící technikou a dokázala tak do- dávat zákazníkům komplexní investiční celky. Z tohoto důvodu byly investice do vlastního výrobního areálu v Bohumili- cích, následně ve Vimperku nezbytné. Výrobní provoz v Bohumilicích zajištuje výrobu zemědělských technologií, jako jsou např. stájové technologie (hrazení, napájecí žlaby), přiháněče k dojírnám, mobilní hrazení, krmelce na pastviny, vozíky na mléko atd. Vimperský provoz se speci- alizuje na výrobu ocelových nos- ných konstrukcí. Zájem o služby Agromontu Vimperk přichází však i ze zahraničí. Z tohoto důvodu se zakládají obchodní zastoupení např. na Sloven- sku, Mongolsku, Rusku a Rakousku. A co se dělo v posledních pěti le- tech? Nezaháleli, nebojte! V roce 2012 přišla nabídka, nebo spíš výzva - investovat do vlastního země- dělského podniku. A tak se dosavadní teorie stala i praxí. Z devastovaného školního statku se díky rekonstrukcím stávajících budov opětovně zavádí ži- vočišná výroba a vybudováním moderní mlékárny se stává moderní farma s po- tenciálem. Mléčné výrobky lze zakoupit v celé řadě obchodních sítí, zejména však na Plzeňsku. Naleznete je pod názvem „Babina“ (www.babina.cz). Následující rok se buduje v Bohumili- cích školící středisko a vlastní moderně vybavená svářečská škola. S nabídkou celé řady svářečských kurzů nejen pro své zaměstnance, ale i pro externí zá- jemce (více na www.agromont.cz). A co přináší rok 2017? Nejen oslavu našeho výročí, ale i zá- vazek vůči našim zákazníkům. Podařilo se nám v poslední době získat ve veřej- ných soutěžích zakázky za téměř 700 mil. Kč. Nyní musíme tyto akce podle uzavřených smluv začít realizovat. Což klade obrovské nároky na naše pracov- níky, výrobu a spolupracující firmy. Rov- něž nemůžeme odkládat ani vývojové práce, které nám stále umožňují držet krok s konkurencí. A mnoho dalšího. Tak směle do toho :o) Josef Kordík (majitel a jednatel) „Uvědomuji si obrovskou zodpověd- nost za firmu a za lidi, kteří v ní a pro ni pracují. Pokud bych se měl v čase ohlédnout zpět a zhodnotit minulých 25 let, tak se to do jedné věty nevejde. Nicméně bych i přes některé neúspěchy neměnil. Vybudovali jsme firmu pro další generace, v zahraniční konkurenci perfektně obstálo kvalitní české řemes- lo a možnost dát přes 100 lidem z okolí práci a udržet je v místech, kde mají své kořeny, mi dává smysl.“ Jaroslav Smola st. (majitel): „Mezi zákazníky jsem našel řadu blízkých přátel. Čas strávený mimo domov a na cestách mi dal smysl ve chvíli, kdy jsem svůj podíl mohl předat synovi, kterého v jeho práci uznávám. A co bych si přál? Aby i on měl jednou co předat svým dětem a aby si lidé více vážili práce.“ Jaroslav Smola ml. (majitel a obchodní ředitel) „Velmi si vážím mých společníků vč. mého otce, že se nebáli začít podnikat v odvětví, ze kterého lidé v dnešní době spíš utíkají. Já jsem na obor, ve kterém podnikáme, hrdý. Tím, že podporujeme české zemědělství, podporujeme lokální produkt, který je nenahraditelný. A co bych si přál? Aby každý v sobě našel alespoň kousek patriota a podporoval místní podnikatele, ať už nabízejí co- koliv.“ František Kříž (majitel): Nikdo z nás by si nikdy nepomyslel, že se naše firma rozroste do takovéto velikosti a možností. 28. dubna 2017 P odnikáme čtvrt století | 3 Projekt - Školní statek Lány

RROZHODNĚ NEKONČÍME!OZHODNĚ NEKONČÍME! · A co bych si přál? Aby i on měl jednou co předat svým dětem a aby si lidé více vážili práce.“ Jaroslav Smola ml. (majitel

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: RROZHODNĚ NEKONČÍME!OZHODNĚ NEKONČÍME! · A co bych si přál? Aby i on měl jednou co předat svým dětem a aby si lidé více vážili práce.“ Jaroslav Smola ml. (majitel

ROZHODNĚ NEKONČÍME!ROZHODNĚ NEKONČÍME!Chceme se s Vámi podělit o příběh, který není nikterak Chceme se s Vámi podělit o příběh, který není nikterak složitý. Avšak za zmínku stojí, protože v letošním roce složitý. Avšak za zmínku stojí, protože v letošním roce oslaví šumavská fi rma AGROMONT VIMPERK 25 let své oslaví šumavská fi rma AGROMONT VIMPERK 25 let své působnosti na českém a slovenském trhu. působnosti na českém a slovenském trhu.

V čem vlastně podnikáte? Aktivně se věnujeme komplexním

dodávkám staveb a technologií pro ze-mědělské společnosti a energetický prů-mysl. Investice v zemědělství jsou stejně důležité jako v jiných odvětvích. A i když nejsou podmínky pro zemědělce v sou-časné době zrovna příznivé, nebojí se investovat do budoucnosti. Český trh a potřeby zemědělců jsou stále zásad-ně provázané s dotačními tituly, které mají vliv na investování v živočišné a rostlinné výrobě. V živočišné výrobě je obvykle v jednom projektu kombinová-na produktivní investice (rekonstrukce budov, modernizace technologie) s ne-produktivní investicí (výstavba nebo re-konstrukce skladovacích prostor, jímky a hnojiště). Našim zákazníkům tak na-bízíme komplexní služby od návrhu až po samotnou realizaci nové farmy vč. možnosti využití čerpání dotací z evrop-ských fondů nebo výběrem vhodného fi nancování.Kolik máte zaměstnanců?

Momentálně přes 100. I přes toto množství zaměstnanců si stále dovo-líme tvrdit, že u nás převládá rodinné prostředí. Snažíme se o maximální po-chopení a vyjití vstříc, když je to potře-ba.Chcete jim něco vzkázat?

Rádi bychom poděkovali nejen našim zaměstnancům, ale i partnerům, zákaz-níkům a dodavatelům. Děkujeme i těm, kteří mezi námi již nejsou. Díky vytrva-losti a společné píli nám pomáháte udr-žet fi rmu stabilní a zdravou. Děkujeme!Trochu z té historie:

Josef Kordík, Jaroslav Smola st. a František Kříž - spolupracovníci z teh-dejší STS Prachatice. Tak dlouho si hráli s nápadem založit vlastní fi rmu a uplat-nit své zkušenosti z oboru pod vlastní taktovkou, až 1. července v roce 1992 nechali zapsat v Českých Budějovicích společnou fi rmu pod názvem AGRO-MONT VIMPERK spol. s r.o. Začátky nejsou nikdy jednoduché, ale vždy op-timistické. V pronajaté kanceláři ve Vim-perku, s jedním zaměstnancem, který

byl jak jinak než z řad rodi-ny, se pustili do práce. Díky vý-hradnímu za-stoupení fi rem Miele a Nedap se fi rma AGROMONT VIMPERK rozrůs-tala a velice rychle se stala významným dodavatelem zemědělských technologií. V té době nejmodernějších technologic-kých celků, díky nimž se dařilo získávat stále více a více spokojených zákazníků. Prvních deset let bylo zejména v duchu vydobytí čestného místa na trhu. To, že se to dařilo, dokazoval zvyšující se zá-jem o nabízené služby, ale i každoroční obrat. Průlomový zlom však přišel na

přelomu milenia. Tato etapa byla spo-jena s obrovským fi remním rozvojem a technickými inovacemi vč. celkové restrukturalizace fi rmy. Díky podílu ve fi rmě Agromilk získala fi rma AGRO-MONT VIMPERK dominantní postavení s dojící technikou a dokázala tak do-dávat zákazníkům komplexní investiční celky. Z tohoto důvodu byly investice do vlastního výrobního areálu v Bohumili-cích, následně ve Vimperku nezbytné. Výrobní provoz v Bohumilicích zajištuje výrobu zemědělských technologií, jako jsou např. stájové technologie (hrazení, napájecí žlaby), přiháněče k dojírnám, mobilní hrazení, krmelce na pastviny,

vozíky na mléko atd. Vimperský provoz se speci-alizuje na výrobu ocelových nos-ných konstrukcí. Zájem o služby

Agromontu Vimperk přichází však i ze zahraničí. Z tohoto důvodu se zakládají obchodní zastoupení např. na Sloven-sku, Mongolsku, Rusku a Rakousku. A co se dělo v posledních pěti le-tech? Nezaháleli, nebojte!

V roce 2012 přišla nabídka, nebo spíš výzva - investovat do vlastního země-dělského podniku. A tak se dosavadní teorie stala i praxí. Z devastovaného školního statku se díky rekonstrukcím

stávajících budov opětovně zavádí ži-vočišná výroba a vybudováním moderní mlékárny se stává moderní farma s po-tenciálem. Mléčné výrobky lze zakoupit v celé řadě obchodních sítí, zejména však na Plzeňsku. Naleznete je pod názvem „Babina“ (www.babina.cz). Následující rok se buduje v Bohumili-cích školící středisko a vlastní moderně vybavená svářečská škola. S nabídkou celé řady svářečských kurzů nejen pro své zaměstnance, ale i pro externí zá-jemce (více na www.agromont.cz).A co přináší rok 2017?

Nejen oslavu našeho výročí, ale i zá-vazek vůči našim zákazníkům. Podařilo

se nám v poslední době získat ve veřej-ných soutěžích zakázky za téměř 700 mil. Kč. Nyní musíme tyto akce podle uzavřených smluv začít realizovat. Což klade obrovské nároky na naše pracov-níky, výrobu a spolupracující fi rmy. Rov-něž nemůžeme odkládat ani vývojové práce, které nám stále umožňují držet krok s konkurencí. A mnoho dalšího. Tak směle do toho :o)

Josef Kordík (majitel a jednatel)„Uvědomuji si obrovskou zodpověd-

nost za fi rmu a za lidi, kteří v ní a pro ni pracují. Pokud bych se měl v čase ohlédnout zpět a zhodnotit minulých 25 let, tak se to do jedné věty nevejde. Nicméně bych i přes některé neúspěchy neměnil. Vybudovali jsme fi rmu pro další generace, v zahraniční konkurenci perfektně obstálo kvalitní české řemes-lo a možnost dát přes 100 lidem z okolí práci a udržet je v místech, kde mají své kořeny, mi dává smysl.“

Jaroslav Smola st. (majitel):„Mezi zákazníky jsem našel řadu

blízkých přátel. Čas strávený mimo domov a na cestách mi dal smysl ve chvíli, kdy jsem svůj podíl mohl předat synovi, kterého v jeho práci uznávám. A co bych si přál? Aby i on měl jednou co předat svým dětem a aby si lidé více vážili práce.“

Jaroslav Smola ml. (majitel a obchodní ředitel)„Velmi si vážím mých společníků vč.

mého otce, že se nebáli začít podnikat v odvětví, ze kterého lidé v dnešní době spíš utíkají. Já jsem na obor, ve kterém podnikáme, hrdý. Tím, že podporujeme české zemědělství, podporujeme lokální produkt, který je nenahraditelný. A co bych si přál? Aby každý v sobě našel alespoň kousek patriota a podporoval místní podnikatele, ať už nabízejí co-koliv.“

František Kříž (majitel): Nikdo z nás by si nikdy nepomyslel,

že se naše fi rma rozroste do takovéto velikosti a možností.

28. dubna 2017 Podnikáme čtvrt století | 3

Projekt - Školní statek Lány