Årsberetning 2016 Hålogaland fotballkrets

Kretstinget 11. februar 2017

Kysthotellet, Stokmarknes

2

Samarbeidspartnere:

3

1.0 ÅPNING ................................................................................................................................. 4 4.0 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2016 ............................................................................. 5 4.1 KRETSSTYRET ......................................................................................................................... 5 4.1.1 GENERELLE OPPLYSNINGER ..................................................................................................... 8 4.1.2 ARBEIDSUTVALGET 2016 ......................................................................................................... 8 4.2 REPRESENTASJON 2016 .......................................................................................................... 8 4.3 SESONGEN 2016 – GJENNOMFØRING ........................................................................................ 9 4.3.1 FERDIGHETSMERKER/MINIMERKE 2016 .................................................................................... 9 4.3.2 KRETSMESTERE 2016 .............................................................................................................. 9 4.4 BERETNINGER FRA KOMITÉER 2016 ........................................................................................ 11 4.4.1 ANLEGGSKOMITÉEN 2016 ...................................................................................................... 11 4.4.2 BREDDEFOTBALL 2016 .......................................................................................................... 13 4.4.3 DOMMERKOMITÉEN 2016 ....................................................................................................... 17 4.4.4 SPILLERUTVIKLINGSKOMITÉEN 2016 ....................................................................................... 19 4.4.5 UTDANNINGS-/UTVIKLINGSKOMITÉEN 2016 ............................................................................. 23 4.4.6 KONTROLLKOMITÉEN 2016 .................................................................................................... 24 4.5 REGNSKAPET 2016 ................................................................................................................ 25 4.5.1 REVISJONSBERETNING 2016 .................................................................................................. 36 4.7. FORSLAG TIL DISPONERING AV OVERSKUDD ............................................................................ 36 4.8 ANSVARSFRIHET FOR STYRET ................................................................................................. 36 5.0 FORSLAG TIL BEHANDLING ............................................................................................ 36 5.1 FORSLAG 1: ENDRING AV SÆRKRETSBESTEMMELSENE FOR HÅLOGALAND FOTBALLKRET. ....... 36 5.2 FORSLAG 2: ENDRING AV LAGSAVGIFT, DELTAKERAVGIFT OG KAMPAVGIFT. ............................. 43 6.0 BUDSJETT .......................................................................................................................... 44 6.1 BUDSJETTBEHANDLING – BUDSJETT 2017 .............................................................................. 44 7.0 VALGKOMITÉEN ................................................................................................................ 45 7.1 ÅRSBERETNING FOR VALGKOMITÉEN ...................................................................................... 45 7.2 VALGKOMITÉENS INNSTILLING TIL NYTT KRETSSTYRE .............................................................. 45 7.3 VALG AV REVISJONSFIRMA ..................................................................................................... 45 7.4 VALG AV VALGKOMITÉ ............................................................................................................ 45 7.5 VALG AV KONTROLLKOMITÉ.................................................................................................... 45 7.6 VALG AV REPRESENTANTER TIL IDRETTSKRETSTING ................................................................ 45 8.0 NESTE KRETSTING ........................................................................................................... 46

4

DAGSORDEN

1.0 ÅPNING 1.1 GJESTER

1.2 KRETSLEDER

2.0 GODKJENNINGER 2.1 GODKJENNE INNKALLINGER/TINGDOKUMENTER

2.2 GODKJENNE FULLMAKTER

2.3 GODKJENNE DAGSORDEN

2.4 GODKJENNE FORRETNINGSORDEN

3.0 VALG AV DIRIGENTER MV 3.1 VALG AV 2 DIRIGENTER

3.2 VALG AV 2 SEKRETÆRER

3.3 VALG AV 2 TIL Å UNDERSKRIVE PROTOKOLLEN

3.4 VALG AV TELLEKORPS

FORRETNINGSORDEN 1. Tinget ledes av de valgte 2 dirigentene. Disse ordner seg imellom ledelsen av forhandlingene. 2. Det føres protokoll som godkjennes av kretsstyret og av de som velges til å underskrive protokollen. 3. Ingen representant må gis rett til ordet mer enn 3 ganger i samme sak. 4. Med unntak av hovedinnlegg fra de forskjellige forslagstillere som har forslag på sakslista, settes taletiden

til: - 5 minutter første gang. - 3 minutter andre og tredje gang.

5. Alle vedtak og valg avgjøres på grunnlag av de avgitte stemmene. Blanke stemmesedler telles ikke, og

regnes for ikke avgitt. Ved avstemming nyttes fortrinnsvis håndsopprekking. Hvis det er tvil om utfallet av avstemmingen, skal dirigenten forlange skriftlig votering.

6. Forslag og vedtak føres inn i protokollen med antall avgitte stemmer for og imot. Eventuelle forslag som

fremmes under forhandlingene, må leveres dirigenten skriftlig. 7. Ordet ”TIL FORRETNINGSORDEN” er for å tilkjennegi at man er uenig i dirigentens måte å lede møtet,

eller voteringene på. 8. Hver representant får utlevert representantliste. På hver representantplass ligger ei nummerplate.

Dersom representanten ønsker å delta i debatten, rekker vedkommende nummerplaten opp, hvoretter vedkommendes nummer blir ført opp på tavla/talelista. Representanten kan således selv kontrollere at vedkommende er oppført som debattant.

9. Tingforhandlingene tas opp på tape/video. De valgte sekretærene fører stikkords protokoll.

5

4.0 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2016

4.1 Kretsstyret

Styret har i perioden 06.02.16 – 10.02.17 bestått av:

Finn Magne Simonsen Leder Bengt Are Pettersen Nestleder Jan Gunnar Eilertsen Styremedlem Marit Munkvold Styremedlem Robin Myrvang Styremedlem Marte Kufaas Styremedlem Linda Berthelsen Varamedlem Marianne Flaaten Varamedlem

Ansvarshavende Ansvarsområde Sekretær

Finn – Magne Simonsen Arbeidsutvalget Daniel Kvile

Bengt Are Pettersen Dommer Inger Elvevoll

Robin Myrvang Utviklingskomiteen Tor Ludvigsen/ Børje Sørensen

Finn-Magne Simonsen Anlegg Daniel Kvile

Kretsstyret har siden kretstinget i 2016 avholdt 3 ordinære styremøter og 3 telefonmøter og behandlet 24 saker. Samtlige styremedlemmer har vært innkalt til styremøtene og vararepresentantene har møtt etter behov. Hvert enkelt styremedlem har hatt ansvar for hvert sitt fagområde og leder av hver sin komite. Administrasjonen har ivaretatt sekretærfunksjonen i de respektive komiteene. Hålogaland Fotballkrets er en av tilsammen 18 kretser som administreres av Norges Fotballforbund, og selv om vi er en liten krets, er det viktig at vi lar vår stemme høres i de fora vi opptrer i. Kretsen vår er inndelt i fire soner, Sør-Troms, Ofoten, Lofoten og Vesterålen. I barnefotballen er vi inndelt i fem soner da Lofoten er delt i øst og vest. Totalt er det 67 klubber i Hålogaland hvorav 3 rene futsal - klubber, og det er pr 1.januar 2017 totalt 531 lag som deltar i våre aktiviteter. Handlingsplan: På siste Forbundsting fikk vi presentert forslag til ny handlingsplan for perioden 2016 – 2019. Handlingsplanen legger føringer for hva vi ønsker i norsk fotball. Den viser retning for valg og prioriteringer organisasjonen skal ta i perioden. I sluttfasen av arbeidet med handlingsplanen er det gjerne de små detaljene som blir mest diskutert, men hvis vi ser tilbake på den forrige er det de store prioriteringene som står og huskes best. Man kan nevne den tunge satsingen på kvalitetsklubb, kompetansehevende tiltak for ledere og trenere, større fokus på ny teknologi, samt et vedvarende fokus på Fair Play og implementeringen av Handshake For Peace. Forslag til ny handlingsplan viderefører mye av det gode fra den forrige planen. For å løfte norsk fotball ytterligere setter denne planen et ekstra trykk på jenter i fotballen, utbredelsen av kvalitetsklubb, spillerutvikling og et tydelig utdanningsløft for trenere og ledere på alle nivåer. Også Hålogaland Fotballkrets har utviklet en tiltaksplan som danner rammene for hvilke satsningsområder og tiltak som blir prioritert de nærmeste årene.

6

Planen åpner for en revidering frem mot kretstinget i 2018. Tiltaksplanen er bygd på handlingsplanen til NFF og NFFs visjon «fotballglede, muligheter og utfordringer for alle». Alle som vil, skal få mulighet til å spille fotball. Da på sitt ferdighetsnivå, tilpasset sine ambisjoner og egne behov, en fotball som er inkluderende og åpen for alle. Fair Play er sentralt i dette og alt Hålogaland Fotballkrets jobber med. Kvalitetsklubb Hålogaland Fotballkrets følger fotballforbundets prioriterte satsning på kvalitetsklubb og vil her gi en liten statusrapport på hvordan vi ligger an i vår krets. Ved inngangen til 2017 har vi en sertifisert kvalitetsklubb, og det er fotballklubben Landsås, men vi har flere klubber som er i prosess. Vi kan nevne klubbene Hardhaus, Mjølner, Stokmarknes og Leknes som alle er godt i gang, og noen av disse, ja kanskje alle, vil nok bli sertifisert i løpet av 2017. Videre er man i dialog med HIL, Kilkam og Beisfjord og i løpet av vinteren vil det også bli tatt kontakt med flere klubber i Vesterålen en mulig oppstart. Det er også gledelig at man nå har fått et større veilederkorps, og flere av disse er allerede i arbeid mot klubber som er i prosess. Prosess «Kvalitetskrets» I Breddekomiteens siste møte ble det en god del snakk om kvalitetsklubber, og om det ikke også burde være et tilsvarende krav for kretsene, kvalitetskrets/kretsstandard. Det var da enighet om å igangsette en prosess på flere nivåer, som forhold kretsstyret-kretsadministrasjon, krets-NFF sentralt og innad i administrasjonen i kretsene. Det ble foreslått å nedsette en arbeidsgruppe som skulle lede prosessen. NFFs lover og regler Etter at Forbundstinget i 2014 vedtok betydelige justeringer av NFFs lover og regler, spesielt innenfor området vedtakskompetanse, ble det nedsatt et nytt utvalg som skulle vurdere den videre utviklingen i organisasjonen. Utvalgets arbeid ble debattert på tinget i 2015. Høsten 2015 anmodet Norges Fotballforbund bl.a. Norsk Toppfotball, Divisjonsforeningen, kretser samt klubber i Tippeligaen, OBOS-ligaen, Postnordligaen, Toppserien kvinner og 1.divisjon kvinner om å komme med innspill til videre organisasjonsutvikling, spesielt knyttet til fire problemstillinger:

1. Valgperiode President og Forbundsstyremedlemmer 2. Funksjonstid tillitsvalgte 3. Organisering av valg 4. Representasjon på tinget

For Hålogaland Fotballkrets er det spesielt punkt 4. som kan være interessant og diskutere. Representasjon på tinget. Her foreslår Forbundsstyret en ny modell for representasjon på Forbundstinget. Modellen inneholder følgende sentrale elementer:

- Klubber i 0.divisjon, begge kjønn, skal representeres med inntil to delegater. - Klubber i 1.divisjon, begge kjønn, samt 2.divisjon menn skal representeres med en delegat.

Klubber med lavere rangerte lag i 2.divisjon menn representeres kun med delegater fra førstelaget.

- Samtlige kretser velger seks representanter. - Kretsene får ytterligere en representant pr 25.klubb (over 75 klubber) - Lik kjønnsfordeling fra kretsenes delegater, maksimalt overvekt av en mann eller en kvinne. - I tillegg kan klubber som ikke blir representert gjennom ovenstående stille med en delegat,

dog kun med talerett, ikke stemmerett. Alle delegater fra en krets skal påmeldes gjennom kretsen, også delegatene fra klubbene i o.-2. divisjon. Om ikke klubbene som har direkte rett til representasjon stiller, utvides representasjonen fra aktuell krets tilsvarende.

7

Fair play Hålogaland Fotballkrets har Fair play som et av sine satsningsområder, og det er svært gledelig at lokalavisen Harstad Tidende har tatt initiativet til en egen Fair play pris for Sør Troms, og utvalget ledes av vår kjente fotballprofil Tom Høgli. Denne prisen deles ut til et lag som har utmerket seg innen Fair play i sesongen og premien som er på kr 10.000,-. ble i år vunnet av Kilkams jenter 14 års lag. Også kretsen har sin egen Fair play pris som går til en klubb som har utmerket seg innen Fair play. Også denne prisen ble vunnet av klubben Kilkam, og det er tydelig at Fair play ligger i bunnen i all aktivitet i Kilkam. Store gratulasjoner til klubben. Dommer Dommersituasjonen i kretsen kunne nok ha vært bedre, men dommerkomiteen jobber aktivt for å forbedre situasjonen. Viser til dommerkomiteens årsmelding. Anlegg På anleggssiden jobbes det godt i klubbene, og vi viser til mer informasjon gjennom anleggsutvalgets årsmelding. Sesongen 2016 Noe av det mest gledelige for vår krets i 2016 sesongen var at Medkila berget plassen i toppdivisjonen for damer og at kretsen har flere unge spillere på aldersbestemte landslag. Det er jo et bevis for at det jobbes godt i klubbene og at kretsen, gjennom sin spillerutvikler Børje Sørensen og de mange trenerne som jobber opp mot kretslagene gjør en utmerket jobb. Kretsstyret ønsker å gi ros til administrasjonen for jobben de har gjort opp mot NFF sentralt for å få en endring / forbedring av serieinndelingen i 2.divisjon kvinner. Nordland og Hålogaland fotballkretser har de siste årene hatt en felles 2.divisjon for kvinner. Men etter påtrykk fra våre deltagende klubber, så har fotballkretsene i høst diskutert muligheten for en liten endring i måten 2.divisjonen gjennomføres. I sesongen 2016 deltok 8 lag, 5 fra Nordland og 3 fra Hålogaland i en regional serie. 6 av disse lagene kommer enten fra den nordligste eller sørligste del av Nordland / Sør-Troms, noe som medfører svært lange reiser i forbindelse med bortekamper. Lagene som deltar i serien er fornøyd med det sportslige, men man ser at slitasjen er stor når det gjelder reisetid. I tillegg ser vi at det er lag som ønsker å delta, men som ikke finner at dette er mulig så lenge det legges opp til en full regional serie. Med bakgrunn i dette sendte de to kretsene brev til Forbundsstyret med kopi til konkurranseavdelingen i NFF med forespørsel om en mulighet for kretsvise serier på våren der de beste lagene fra de to kretsene møtes til sluttspill på høsten, mens de øvrige lagene spiller kretsvis serie også på høsten. Dette har de nå fått godkjent av NFF og konkurranseavdelinga i NFF så da er det å håpe at vi også får noen flere lag som har lyst til å være med å spille i 2.divisjonen Satsingen inn mot 2017 NFFs satsningsområder i 2017 er som tidligere nevnt Kvalitetsklubb, Jenter, Spillerutvikling, Sport og nå også kanskje Kvalitetskrets, så betyr dette også betydelig mer arbeid på vår administrasjon, og dessverre så følger det ikke penger med for å løse alle disse oppgavene. Breddekomiteen har lagt inn et krav overfor Forbundsstyret at man får dekt utgiftene til spillerutvikler, og la oss både håpe og tru Forbundsstyret ser verdien i arbeidet som gjøres i kretsene og at dette blir vedtatt slik at kretsene får et litt forbedret økonomisk ståsted.

8

4.1.1 Generelle opplysninger

Hålogaland fotballkrets administrerer fotballaktivitetene i regi av Norges fotballforbund i de fire sonene Lofoten, Vesterålen, Sør-Troms og Ofoten. Fotballkretsens administrasjon holder til i egne lokaler i Harstad. Hålogaland fotballkrets er i en økonomisk tilstand hvor det utvilsomt er grunnlag for videre drift. Dette gjenspeiles også i årsregnskapet. Forholdet mellom Hålogaland fotballkrets’ styre og administrasjon har i perioden vært godt. Arbeidsmiljøet har vært bra, og det har ikke vært noen ulykker eller oppstått noen skader i tilknytning til administrasjonens lokaler i perioden. Med hensyn til likestilling i forhold til ansatte, er det én kvinne og tre menn. Hålogaland fotballkrets påvirker ikke det ytre miljøet i noen grad.

4.1.2 Arbeidsutvalget 2016

Arbeidsutvalget (AU) har i perioden bestått av:

Finn-Magne Simonsen Marit Munkvold Bengt Are Pettersen Robin Myrvang (Varamedlem)

I 2016 ble det behandlet 104 utvisningssaker, 17 godkjente samarbeidslag og 43 andre saker. En sesong hvor det er registrert en kraftig økning i antall utvisningssaker. Spesielt er det en økning i utvisning/bortvisning av trenere, hvor det var 10 saker. De aller fleste sakene har gitt en dom fra 0 – 2 kamper. Kun en sak som har gitt 3 eller flere kamper. Så det er svært få grove saker som er til behandling. Sammenlignet med de foregående år, så har antall andre saker, minket betraktelig. Disse er avgjort i all vesentlighet gjennom telefonmøter etter delegert myndighet fra kretsstyret. Til sammenligning var det i 2015 blitt behandlet 63 utvisningssaker, 18 godkjente samarbeidslag og 57 andre saker.

4.2 Representasjon 2016

Kretsleder Finn-Magne Simonsen

Medlem av breddekomiteen til NFF. Spillutvikler Børje Sørensen

Landslagstrener J16/17

Æresmedlem Tove M. Berg

Medlem av lovkomiteen til NFF

I tillegg deltok deler av kretsstyret og administrasjon på Lederseminaret 2016.

9

4.3 Sesongen 2016 – gjennomføring

4.3.1 Ferdighetsmerker/Minimerke 2016

Antallet som tok merke i 2016, var en halvering av antallet i 2015. Igjen er Spkl Hardhaus og FK Mjølner to av de fremste klubbene, som de har vært de siste årene. Leknes har denne gangen også over 50 spillere som tar merket. Men kun 6 av våre klubber som tilbyr merketaking, noe som er veldig lite. Hålogaland Fotballkrets minner klubbene om vår oppfordring, til å sette av en eller to dager på høsten til gjennomføring av merkeprøver. Kretsen sørger for diplom og merke til samtlige som gjennomfører merkeprøvene.

4.3.2 Kretsmestere 2016

KM Ungdom Det ble kåret kretsmester i følgende klasser i ungdomsfotballen;

Gutter 13, 7’er: FK Landsås

Gutter 13, 9’er: Medkila IL 1

Gutter 14, 7’er: FK Landsås

Gutter 14, 11’er: FK Varg

Gutter 16, 11’er: Svolvær IL

Gutter 16, 7’er: Morild IL

Jenter 14, 7’er: FK Mjølner

Jenter 14, 9’er: Medkila IL

Jenter 16, 11’er: Medkila IL

Jenter 16, 7’er: Leknes FK

Jenter 19, 11’er: Sortland IL KM Senior Senior menn;

3.div. Menn: Sortland IL seriemester. (Håno)

4.div. Menn: Morild, IL

5.div. Menn: Svolvær IL

SUM

Klubb Blå Rød Sum Blå Rød Bronse Sølv Gull Sum totalt

Kilkameratene, IF 15 15 0 15

Hardhaus, SpK 39 46 85 11 11 96

Mjølner, FK 36 16 52 0 52

Andenes IL 21 21 0 21

Leknes FK 22 30 52 0 52

Luna, FK 0 10 6 16 16

Sum 133 92 225 21 6 0 0 0 27 252

Minimerket Ferdighetsmerket

10

Senior kvinner;

2.divisjon HåNo Kvinner: IK Grand Bodø 2 seriemester.

Kvinner 7’er: Sortland IL Opprykk/nedrykk Kvinner FK Mjølner deltok i den nasjonale kvalifiseringen til 1.divisjon kvinner. Seriemester Grand Bodø 2 kan ikke rykke opp. Gimletroll - FK Mjølner 2 - 0 KIL/Hemne - Gimletroll 2 - 1 FK Mjølner - KIL/Hemne 1 – 3 KIL/Hemne rykket opp. Senior menn På Forbundstinget 2016 ble det vedtatt en ny seriestruktur for menn. Dette fikk stor betydning for opp- og nedrykk. 2.divisjon Harstad IL rykket ned. 3.divisjon menn Ingen lag rykket opp. Men Sortland IL og FK Mjølner beholdt plassen. Melbo IL, FK Lofoten og Medkila IL rykket ned. 4.divisjon menn Ingen lag fikk rykke opp. FK Mjølner 2, Kabelvåg IL og Kvæfjord Fotball rykket ned i 5.divisjon. 5.divisjon menn Ingen lag rykket opp til 4.divisjon. Svolvær IL, som ble kretsmester i 5.divisjon, møtte Ballstad UIL, som ble nr. 9 i 4.divisjon, til kvalifiseringsspill. Denne ble avgjort over to kamper, hvor Ballstad UIL vant 11 – 1. Hålogaland Fotballkrets sender en stor takk til alle frivillige, trenere, ledere, spillere, dommere og publikum som har gjort årets sesong mulig. Resultat fra Norgesmesterskap 2016: Senior Menn: 1.kvalik runde Leknes FK - FK Lofoten 1 – 2

Melbo IL - Sortland IL 0 – 1 Medkila IL – FK Mjølner 2 – 9

2.kvalik runde FK Lofoten – Salangen IL 0 – 4 FK Mjølner – Sortland IL 1 – 0 1.runde Harstad IL – FK Mjølner 0 – 1

2.runde FK Mjølner – Tromsø IL 0 – 2

11

Senior Kvinner: 1.runde FK Mjølner – Tromsdalen UIL 0 – 2 2.runde Medkila IL – Bossekopp 5 – 0 3.runde Fløya IL – Medkila IL 0 - 3 4.runde Medkila IL - Røa Fotball 1 – 2 Gutter 19 Fløya IL - Harstad IL 3 - 0 Jenter 19 Grand Bodø – Medkila IL 7 – 0 Gutter 16 Mo IL – Svolvær IL 2 – 4 Jenter 16 Grand Bodø – Håkvik IL 9 - 1

4.4 Beretninger fra komitéer 2016

4.4.1 Anleggskomitéen 2016

Anleggskomiteen har i 2016 bestått av:

Finn-Magne Simonsen, Bjerkvik IF

Daniel Kvile, administrasjon

Ove Halvorsen, anleggskonsulent NFF Gode tilrettelagte og tilgjengelige anlegg er avgjørende for å innfri målet om fotball for alle. Mange steder i landet er anlegg en stor utfordring, og dette gjelder spesielt de større byene. Klubbene må ofte være pådrivere i det strategiske arbeidet for økt kapasitet i anleggsutbyggingen. Kretsen har som fortsatt målsetning bygging av nye anlegg, men mye av fokuset er nå satt inn mot vedlikehold, og kretsen har i løpet av 2016 arrangert flere vedlikeholdskurs, da med vår anleggskonsulent Ove Halvorsen som kursleder. Det planlegges også flere kurs i 2017, da med fokus på vedlikehold. I 2016 var det sone Sør-Troms og sone Vesterålen hvor det ble avviklet vedlikeholdskurs. I 2016 er det bygget to nye 11-er kunstgressbaner, og det er Lødingen IL og FK Mjølner (Narvik) som kan invitere til spill på to fantastiske baner, og fotballkretsen gratulerer begge klubbene med hver sin nye bane. Det er også bygd tre nye 7-er baner, en ballbinge og en ny 7-er treningshall på Stokmarknes. Vi gratulerer dem alle. I 2017 er det planlagt bygd en ny 11-er kunstgressbane. Hvor det er Nord-Sprint som er godt i gang med planene, og i tillegg er det er også planlagt bygd en 7-er bane. Som man skjønner så er anleggssituasjon i Hålogaland Fotballkrets meget god, men enda mangler noen omrader kunstgressflater, samt treningsfasiliteter vinterstid. Det er til sammen 13 haller for fotball, men enda er dette for lite. Anleggskomiteen har, sammen med vår anleggskonsulent, vært på flere befaringer i kretsen i løpet av 2016, og vi kan nevne:

12

Tilstandsrapport av gresset i Blåbyballen, gresset på Stokmarknes stadion, Andenes stadion og Landsåsbanen.

Videre har vi vært og befart naturgressbanene i Ballangen og Grovfjord samt garderobeanlegget i Håkvik.

I tillegg har vi vært i møte med Liland IL som allerede etter et års bruk av sin 9-er bane ønsker å utvide banen til 11-er bane.

Fotballkretsen har startet arbeidet med en ny anleggsplan for Hålogaland Fotballkrets da den gamle planen går inn i sitt tiende år. Arbeidet startet sommeren 2016 og vil bli en plan for perioden 2016 -2020. Planen vil bestå av ulike deler, og vil omfatte oversikt av kretsens anleggskomite, ta for seg det som star i NFFs handlingsplan, beskrive målsetningen og strategien som kretsen vil prioritere i perioden og sist men ikke minst en beskrivelse av anleggssituasjonen i våre kommuner og klubber. Anleggskomiteen takker alle klubbene i kretsen for deres arbeid med bygging og vedlikehold av baner, og ser frem til fortsatt godt samarbeide til beste for fotballen. Samtidig vi vi sende en stor takk til var anleggskonsulent i NFF Ove Halvorsen. Han har vært og er til stor hjelp for de klubber som føle de trenger hjelp på veien.

Antall

Antall nye ballbinger realisert i 2016 1

Antall ballbinger totalt i kretsen, pr 31.12.16 93

Planlagte ballbinger i 2017 1

Antall nye løkker (femmer) realisert i 2016 3

Antall løkker(femmer) totalt i kretsen, pr 31.12.16 4

Planlagte løkker(femmer) i 2017 3

Antall nye kunstgressbaner (11'er) realisert i 2016 2

Antall nye kunstgressbaner (9'er) realisert i 2016 0

Antall nye kunstgressbaner (7'er) realisert i 2016 3

Antall kunstgressbaner (11'er) totalt i kretsen, pr. 31.12.16 35

Antall kunstgressbaner (9'er) totalt i kretsen, pr. 31.12.16 1

Antall kunstressbaner (7'er) totalt i kretsen, pr 31.12.16 10

Planlagte kunstgressbaner (11'er) i 2017 1

Planlagte kunstgressbaner (9'er) i 2017 0

Planlagte kunstgressbaner (7'er) i 2017 1

Antall nye treningshaller (70x40) i kretsen realisert i 2016 1

Antall nye storhaller (11'er) i kretsen realisert i 2016 0

Antall treningshaller (70x40) totalt i kretsen, pr. 31.12.16 12

Antall storhaller totalt i kretsen, pr. 31.12.16 1

Planlagte treningshaller (70x40) 2017 0

Planlagte storhaller 2017 1

Antall naturgressbaner (11'er) pr. 31.12.16 18

Antall grusbaner (11'er) pr. 31.12.16 39

13

4.4.2 Breddefotball 2016

Hålogaland Fotballkrets har pr 31.12.2016 67 registrerte klubber. i 2016. Av disse er det tre rene Futsal klubber. Lokomotiv Lofoten (futsal) ble tatt opp som ny klubb i 2016. Enda er det mange klubber som ikke har med lag i seriespill, eller deltar i noen aktivitet. Evenes IL, Dverberg IL, IL King, Høgskolen i Narviks IL, Laupstad IL, Sigerfjord IL, Sjøbrott og Skjomen IL er alle klubber uten lag i seriespill. Det ble registrert en nedgang i aktiviteten det siste året. Sesongen 2016 var det 531 registrerte lag i Hålogaland. For første gang på over 20 år, så ble det gjennomført en serie for 7’er kvinner. Seks lag deltok i en høstserie i Blåbyhallen. Noe som viser at flere i denne gruppen ønsker et tilbud. Når det gjelder futsal, så er det en liten økning. Fem lag på seniorsiden, og stadig flere turneringer, gjør sporten mer utbredt enn tidligere. Vesterålen Futsal har lag både i eliteserien og i 1.divisjon, og er dette vår ledende futsalklubb. Barnefotballen står fremdeles sterkt. Selv med en liten nedgang, så er det enda mange som barn som velger fotball. Soneansvarlige under 12 år: Viggo Henningsen, Svolvær IL Lofoten øst Leknes FK Lofoten vest Stig Henriksen, Spkl Hardhaus Ofoten Arnvid Johansen Vesterålen Administrasjon Sør-Troms Hålogaland Fotballkrets ønsker å benytte anledningen til å takke alle soneansvarlige for jobben som er gjort. Spesielt i Lofoten og Vesterålen er det viktig for Hålogaland Fotballkrets å ha gode sentrale samarbeidspartnere. Med oppsett av møter i forkant og etterkant av serien, samt holde kontroll på turneringsoppsettet i sesongen, gjør at det legges ned mange timer. En ekstra takk sendes til Arnvid Johansen som også har gjennomført en undersøkelse blant lagene som stilte i Vesterålen. Aktivitet: Under 12 år. Her har det ikke skjedde noen vesentlige endringer. Det spilles 5’er fotball i alle klassene fra 10 år og lavere. For lilleputter, 11 – 12 år, så spilles det 7’er fotball. Avviklingen av barnefotballen har tradisjonelt vært i to varianter, turnerings- og seriespill. Lofoten og Vesterålen har avviklet kamper i form av turneringsspill, 5-6 turneringer á 3-4 kamper pr lag. Ofoten og Sør-Troms har spilt ordinære seriekamper. 3’er fotball har enda ikke blitt en del av tilbudet i barnefotballen. Men flere klubber har på høsten 2016, meldt seg interessert i å arrangere dette for sesongen 2017. Antall lag: Antall lag i barnefotballen holder seg stabilt. Men nå har det vært en nedgang hvert år siden toppen i 2011. Dette er noe både klubb og krets bør ha fokus på.

2006 346 lag 2007 355 lag 2008 363 lag 2009 384 lag 2010 366 lag 2011 367 lag 2012 363 lag 2013 346 lag 2014 359 lag 2015 357 lag 2016 352 lag

14

Aldersbestemt fotball over 12 år, 11’er og 7’er. For ungdomsklassen så var det en økning av lag. Økningen kommer i de yngste klassene. I de eldste klassene, så er det tynt. Etter en oppgang i G19 klassen i 2015, så var det ingen påmeldte lag i 2016. Fire lag stilte i J19. Tendensen er stadig yngre lag i seniorfotballen, noe som går ut over ungdomsfotballen. 53 lag deltar i de ulike spillformene i G13 og G14 klassene. Antall lag i de ulike klassene:

Lag 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

G19 6 6 10 8 6 0 4 4 7 0

J19 1 0 5 7 6 5 3 4 0 4

J19-07 0 0 0 0 0 0 0 0 0

G16 27 25 24 19 17 18 17 17 18 18

G16-07 6 1 2 4 3 6 11 12 9 6

J16 4 5 8 5 3 5 4 3 5 7

J16-07 22 19 16 16 19 11 11 9 13 12

G14 35 29 31 20 23 23 21 15 12 15

G14-07 23 15 8 27 23 23 26 35 15 22

G14-09 6 0

G13-07 9 10

G13-09 11 6

J14-07 34 31 23 18 26 23 29 30 25 24

J14-09 4 3

J14 0 0 1 0 0 0 0 0 0

SUM 158 131 127 125 126 114 126 129 119 126

Kvinne-/Jentefotball: 2.divisjon HÅNO, administreres av Hålogaland Fotballkrets. Her var det 5 lag fra Nordland og 3 lag fra Hålogaland. FK Mjølner ble nr. 2 i serien. Men fikk delta i den nasjonale kvalifiseringen, fordi Grand Bodø 2, ikke kan rykke opp. I 2016 ble det gjennomført en undersøkelse blant lagene. Resultatet av denne viste at lagene i de to kretsene ønsket en deling av serien. Forslaget som ble lagt frem, var at de to beste fra hver krets ved halvspilt serie, møtes i ett sluttspill på høsten. Mens resten av lagene avvikler kretsserie. Dette ble like før nyttår, også godkjent av Forbundsstyret. Dermed var 2016 foreløpig den siste sesongen med felles serie, NFF Nordland og Hålogaland Fotballkrets. I januar og februar ble de siste delene av fotballskolen for jenter avviklet. Til sammen var det over 500 jenter med. Totalt ble det avviklet 3 fotballskoler 8 steder i kretsen. Her oppfordret kretsen til å få med jenter som pr i dag ikke er i fotballen. Hålogaland Fotballkrets ønsker å takke Medkila IL, Andenes IL, Sortland IL, IL Morild, Bjerkvik/Gratangen, FK Mjølner, Kabelvåg/Svolvær og Leknes FK for deres bidrag med å stå som arrangør av «Jentefotballskolen». Totalt er det 144 av 531 lag som er kvinne-/jentelag. Dette er altfor lite, og her må klubbene se på tilbudet som gis i egen klubb. Det er ikke to jentelag i snitt engang. Spesielt bør fokuset settes på de yngste klassene i barnefotballen. Hvor nesten halvparten av guttene deltar i organisert fotball. 7’er serien for kvinner er allerede nevnt, men Hardhaus/Håkvik, SMIL, Kilkam, Kvæfjord Fotball, Sortland IL og Leknes FK deltok i en serie som ikke har vært avviklet på over 20 år. Seniorfotball: I sesongen 2016 så var det 49 seniorlag. Faktisk det høyeste antallet på over 10 år. Fremdeles er det svært få 11’er kvinnelag som er påmeldt, totalt bare 4 lag. Desto mer gledelig var initiativet fra spesielt Kvæfjord Fotball, og et ønske om et tilbud mellom J16 og 2.divisjon kvinner. Dette ble opptakten til 7’er serien for kvinner, med seks lag påmeldte lag. Alle kampene ble avviklet i Blåbyhallen, med Sortland IL som dyktig vertskap.

15

Medkila IL måtte også i 2016 ut i kvalifisering for å beholde plassen i Toppserien. Denne gangen mot Lyn. I første kamp ble det 4 – 3 hjemme. Med 2 – 0 borte på Kringsjå kunstgress, så er Kretsen glad for at laget også i 2017 er Toppserielag. Leknes FK ble den første vinneren av 7’er serie for kvinner på lang tid. Hålogaland Fotballkrets håper å beholde denne spillformen også til neste sesong. På Forbundstinget ble det vedtatt en endring av serieoppsettet for menn. Dette påvirket også våre lag i stor grad. Harstad IL ble nummer 8 i PostNord avdeling 1. En plass som tidligere har vært godt nok for ikke å rykke ned. Men pga omleggingen, så halveres PostNord serien til neste sesong, og laget rykket dermed ned i Regionsligaen – den nye 3.divisjon. 3.divisjon menn avdeling 11 – HåNo – ble også en spennende serie, hvor hele 8 av 12 lag rykket ned. Sortland IL vant, etter en meget jevn og spennende avslutning. Junkeren ble nr. 2 med like mange poeng. Sortland IL vant sin siste kamp, hjemme mot Melbo IL med 3 – 1. Mens Junkeren tapte sin siste kamp, hjemme mot Brønnøysund. Mosjøen (3) og FK Mjølner (4) var de andre lagene som beholdt plassen i 3.divisjon. Dermed ble det nedrykk for Melbo IL (8), FK Lofoten (11) og Medkila IL (12). IL Morild var den suverene vinner av 4.divisjon. Laget vant 20 av 22 kamper, og med en imponerende målforskjell på 131 – 28. Dessverre i en sesong hvor vinneren av 4.divisjon ikke kunne rykke opp. FK Mjølner 2, Kabelvåg/Lofoten 2 og Kvæfjord Fotball rykket ned. For å gi lag fra 5.divisjon en mulighet å rykke opp, så ble det bestemt at kretsmester skulle møte siste lag i 4.divisjon, som ikke rykket direkte ned. Ballstad UIL ble nr 9, mens Svolvær IL ble kretsmester i 5.divisjon. Ballstad UIL vant både hjemme og bortekampen, med en målforskjell på 11 – 1. Dermed beholdt laget plassen i neste års 4.divisjon. 21 lag deltok i tre avdelinger i 5.divisjon. Et antall som har holdt seg stabilt over 20 lag, etter etableringen for noen år tilbake. I tillegg til Svolvær IL, så ble Beisfjord IL og Andenes IL seriemester i sine avdelinger. 2.div kvinner ble avviklet med tre lag fra Hålogaland Fotballkrets. FK Mjølner ble nr. 2, men deltok i den nasjonale kvalifiseringen. Et stadig tilbakevendende tema, er at kretsen ikke får i gang et tilbud for verken oldboys/oldgirls eller veteran.

Antall lag 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Menn 11’er 35 38 36 38 38 39 41 39

Kvinner 11’er 8 7 6 5 5 6 5 4

Kvinner 7-er 0 0 0 0 0 0 0 6

Oldboys 11’er 0 0 0 0 0 0 0 0

Oldboys 7’er 0 0 0 0 0 0 0 0

Veteran 7’er 0 0 0 0 0 0 0 0

SUM 43 45 42 43 43 45 46 49

Møter: Det er blitt avviklet terminlistemøter i 3. div. og 4. div menn. Det ble gjennomført telefonmøter for samtlige avdelinger i 5.divisjon og 2.divisjon kvinner. Det ble gjennomført sonemøter både for barnefotballen og sonemøte for ungdomsfotballen.

Fotballskoler/Cuper og turneringer 2016 (godkjente): TINE Fotballskole 6 stk. Andre fotballskoler 2 stk. Cuper og turneringer 30 stk. Futsal 1 stk.

16

Bend-it cup: 2016: 1 stk – Svolvær IL. HC – lag Pr i dag er det fire HC lag i Hålogaland Fotballkrets. Dette er lagene til Kabelvåg IL, Leknes FK, Harstad IL og FK Mjølner. 1.del av serien «Fotball for alle» skulle arrangeres i desember 2016. Men måtte dessverre utsettes grunnet været. Vinterserien. Vinterserien har etter hvert blitt en tradisjon, men ser nå ut til å ha blitt utdatert. Kun 6 lag deltok. Foruten Kvæfjord Fotball, så var det bare lag fra Vesterålen.

Klasse: Antall lag Menn Kvinner

Menn veteran, 11'er 0

Menn veteran, 7'er 0

Menn veteran, 5'er 0

Old Boys, 11'er 0

Old Boys, 7'er 0

Old Boys, 5'er 0

Old Girls, 11'er 0

Old Girls, 7'er 0

Old Girls, 5'er 0

Menn senior, 11'er 38 38

Menn senior, 9'er 1 1

Menn senior, 7'er 0

Menn senior, 5'er 0

Kvinner senior, 11'er 4 4

Kvinner senior, 9'er 0

Kvinner senior, 7'er 6 6

Kvinner senior, 5'er 0

Delsum, Voksenfotball 49 39 10

Junior menn, 11'er (17-19 år) 0

Junior menn, 9'er (17-19 år) 0

Junior menn, 7'er (17-19 år) 0

Junior menn, 5'er (17-19 år) 0

Junior kvinner, 11'er (17-19 år) 4 4

Junior kvinner, 9'er (17-19 år) 0

Junior kvinner, 7'er (17-19 år) 0

Junior kvinner, 5'er (17-19 år) 0

Gutter, 11'er (15-16 år) 18 18

Gutter, 9'er (15-16 år) 0

Gutter, 7'er (15-16 år) 6 6

Gutter, 5'er (15-16 år) 0

Jenter, 11'er (15-16 år) 7 7

Jenter, 9'er (15-16 år) 0

Jenter, 7'er (15-16 år) 12 12

Jenter, 5'er (15-16 år) 0

Smågutter, 11'er (13-14 år) 15 15

Smågutter, 9'er (13-14 år) 6 6

Smågutter, 7'er (13-14 år) 31 31

Smågutter, 5'er (13-14 år) 0

Småjenter, 11'er (13-14 år) 0

Småjenter, 9'er (13-14 år) 3 3

Småjenter, 7'er (13-14 år) 24 24

Småjenter, 5'er (13-14 år) 0

Delsum, Ungdomsfotball 126 76 50

Lillegutter, 11-12 år, 7'er 73 73

Lillegutter, 11-12 år, 5'er 0

Lillejenter, 11-12 år, 7'er 23 23

Lillejenter, 11-12 år, 5'er 0

Minigutter, 8-10 år, 5'er 151 151

Minijenter, 8-10 år, 5'er 57 57

"Knøtt", 6-7 år, gutter, 5'er 44 44

"Knøtt", 6 år, gutter, 3'er 0

"Knøtt", 6-7 år, jenter, 5'er 4 4

"Knøtt", 6 år, jenter, 3'er 0

Delsum, Barnefotball 352 268 84

383 144

Utviklingshemmede, unified og rene lag 4

Hørselshemmede, døve-lag

Delsum, Fotball for funksjonshemmede 4

Sum antall lag i kretsseriene totalt 531

17

4.4.3 Dommerkomitéen 2016 Dommerkomiteen i 2016 har hatt følgende sammensetning: Leder: Bengt Are Pettersen, Stokmarknes IL Medlem: Svein Rist, Lødingen IL KA Dommerutvikling Medlem: Espen Ludviksen, FK Landsås SA Sør-Troms Medlem: Marius Jespersen, Beisfjord IL SA Ofoten Medlem: Peder Martinsen, Sortland IL SA Vesterålen. Medlem: Bengt Gulbrandsen, Leknes FK SA Lofoten - Vest Det er avviklet 4 DK-møter, samt telefonmøter. I store deler av sesongen er det et stort arbeidspress på DK samt soneledere. Oppnevning av dommere i divisjonene går via kontoret og DK-leder. Dommerne plassert i divisjoner før sesongstart. Soneledere følger opp nye dommere i egen sone. Rapporterer til Dommerutvikler om den videre oppfølging av unge lovende dommere. Arbeidsfordelingen i Dommerkomiteen har vært: Svein Rist Lødingen IL, kretsansvarlig dommerutvikling. Svein oppnevner veiledere, registrering av veilederrapporter og forslag til rangering. Bengt Are, Svein og Inger har hatt ansvaret for oppnevning av dommere, AD 3. div menn og assistentdommere 2.div. Menn og assistentdommere og 4.dommer i Toppserien kvinner, samt dommere til 4.div. Sonelederne har ansvaret for oppsett av dommer i 2.divisjon kvinner, assistentdommere Menn 5.divisjon, AD i 4.divisjon og dommere i aldersbestemte klasser. I Lofoten, Sør-Troms og Ofoten settes det opp dommere også i 7-er fotball, så langt det lar seg gjøre. I Vesterålen settes det opp dommere til noen 7-er kamper, dette grunnet liten tilgang på aktive dommere. Sonelederne har en stor og arbeidskrevende oppgave å følge opp nye dommere i egen sone. Sonelederne har jobbet nært opp til Kretsansvarlig dommerutvikling for oppfølging av unge talenter. Norway Cup: Herman Holthe fra Hålogaland var representert på NFF-kurset. Elite samling, Lillehammer: Ole Ragnar J.Knutsen deltok fra Hålogaland FK. Tippeligaen Ole Johan Løvberg Lillebuen, bor på Andenes og spiller for AIL i 5.divisjon, og er assistentdommer i Tippeligaen. Dommerutvikler krets: I januar 2016 deltatt på NFF sin samling for NFF og krets-instruktører Deltatt på første samling av CORE.. Denne samlingen ble etterfulgt med oppsummering/avslutning av CORE1 i november. Deltok også her. Veiledere 2.div.Menn Svein Rist, Lødinen IL Viggo Berg, Hardhaus Alf R Jakobsen, Morild Felles samling Nord-Norske kretser: Felles samlinger Nord-Norske kretser Grunnet dårlig økonomi er satsingen på felles Nord-Norske tiltak lagt på is. Viggo Berg var i fjor høst tilstede i Tromsø i forbindelse med markeringen av at regionsnivået ble avviklet. I 2016 sendte vi Herman Holte til G19 turnering i Bodø. Ut over det har det ikke vært gjennomført felles tiltak der Hålogaland har vært representert.

18

Fagsamling i Oslo DK-leder Bengt Are Pettersen og dommerkonsulent Inger Elvevoll Aktivitet: Under vårsamlingen på Stokmarknes hadde vi besøk av Nina Hedlund, Svein Oddvar Moen og Svein Erik Edvardsen. Sistnevnte gjennomførte samling med «Dommere med annen etnisk bakgrunn». Vi hadde inne dommere som dømmer fra 4. divisjon (d/ad) og oppover i divisjonene. En flott samling, som ble svært godt mottatt av deltakerne. I forbindelse med Fun Cup ble det avviklet samling for dommere i Narvik. 12 stykker deltok på «kurset». Et tiltak som nok må tilpasses DK sitt ønske om det skal videreføres. I den form det ble gjennomført i fjor ble det for hektisk. Vi hadde også inne veiledere på denne samlingen. I forkant av kampene gjennomførte Svein Rist et «mini-kurs» der felles holdninger/hva ser vi etter, ble gjennomgått. 3 rekrutteringsdommerkurs er avviklet, hvorav 36 deltakere fullførte kursene. Vårsamlinger, hvor forberedelser til sesongen med de pålagte tester er avholdt. Ingen høstsamling grunnet dårlig økonomi. Teoretisk test via nett ble kjørt. Er meget fornøyd med denne måten å avvikle test på. Klubbdommerkurs avviklet 4 kurs hvor 66 stk har deltatt. Følgende dommere er autorisert i 2016

Gordon Small, FK Landsås

Stian Storhaug, FK Landsås

Augustine Alyoseous, FK Varg

Rohan Nadesalinga, Beisfjord IL

Vilde Kramer, FK Mjølner

Rekrutteringsdommerkurs: 2016 - Harstad 16 deltakere Lofoten 14 deltakere Vesterålen 6 deltakere Klubbdommerkurs: Vesterålen: 1 kurs 15 deltakere Sør Troms: 2 kurs 35 deltakere Ofoten: 1 kurs 26 deltakere Soneledere: Sonelederne legger ned mye arbeid i forbindelse med oppnevnelse av dommere til aldersbestemt fotball. Mye endringer av kamper har medført til at det møter opp dommere til kamp og så viser det seg at kampen er endret – uten at oppsatt dommer er informert. Dette er kjedelig for dommeren som møter opp. Det settes opp dommere i alle klasser, så langt det er nok dommere. Det er stort behov for flere dommere for å ha full dekning til alle kamper, enkelte soner slitere for å få dommere til alle kamper. Det må jobbes hardt for å rekruttere til kurs. Det er viktig at de som blir spurt om å delta på kurs er motivert. Konklusjon: Det er et stort arbeid som legges ned av frivillige. En del dommere er svært aktive. De dømmer mange kamper. Mye forfall og endringer av kamper, gjør arbeidet tidkrevende. God kommunikasjon pr telefon og mail er nødvendig.

19

4.4.4 Spillerutviklingskomitéen 2016

Leder av komiteen er Spiller- og trenerutvikler Børje Sørensen

Spillerutviklingsmodellen jobber ut fra to hensikter. Den ene hensikten er knyttet til å kartlegge spillerne.

Lokalt fra sonesamlinger for å selektere dem inn på kretstiltak men også regionalt og nasjonalt slik at de til

slutt kan gå hele veien opp til landslag.

Den andre delen er påvirkning. Vi har et system som skal sende spillerne gjennom en fagplan. Fagplanen

er kalt «landslagsskolen». Målet er at når spillere møtes på landslag så har de gått den samme

utdanningen gjennom sone, krets og region og talentleirer.

På landslagene rapporteres det om at kompetansen spilleren kommer inn på tiltak med er mer jevn og på

et høyere nivå nå enn før «landslagsskolen».

Menn Kvinner Totalt

Antall autoriserte kretsdommere: 51 2 53

Antall rekrutteringsdommere: 52 8 60

Antall klubbdommere: 51 25 76

Antall Regionsdommere 1 1

Antall Forbundsdommere (inkl. ass. dommere) 0

Antall kursinstruktører på ulike nivå 10 0 10

Antall observatører på ulike nivå 10 0 10

20

Landslagsskolen:

«Landslagskolen» er en fagplan med fire hovedområder:

Struktur og overordnede rammer

Faglige prioriteringer

Metodikk og pedagogikk

Øvelser

Alle kretsene i landet jobber etter denne og dermed går spillerne et skoleløp fra de kommer inn som sonespillere som 12 åringer.

Spillerutvikler i klubb:

Detter er en funksjon som vi i 2015/2016 klarte å få klubbene til å melde inn sin «spillerutvikler».

Funksjonen var vellykket og vi fikk gjort mye godt arbeid med spesielt kommunikasjonen mellom

spillerutviklingsmodellen og klubb. Deriblant utsending av rapporter.

Dette soneåret (2016/2017) har vi ikke klart å videreføre ordningen. Primært fordi det har vært få innmelde

personer fra klubb. Vi ønsker å sette trykk på denne funksjonen igjen fra høsten.

Kretstrenere 2016/2017 vår/ høst (flere bytter i korpset til oppstart høst)

Lofoten Vesterålen Sør Troms Ofoten

Trine Arntsen Arne Olav Berg Fredrik Stenstrøm Gunnar Gamst

Ivan Myklebust Robin Lillejord Steinar Westerås Inge Hasselberg

Frank J. Johansen Vidar Johansen Ted Pedersen Ørjan Johansen

Matias Olsen Leif Åge Wærnes Lise Tennholm Robin Bergfald

Arnt Børge Trane

Jan Hugo Heggen

Innhold i spillerutviklingsmodellen vår

I spillerutviklingsmodellen vår jobbes det etter en fagplan som vi kaller Landslagsskolen. Detter er et

dokument laget av utviklingsavdelingen i NFF og som har til hensikt å danne en rød tråd i utviklingsarbeidet

i norsk fotball.

Talentleir og landslag

I juni 2016 ble det arrangert Statoil talentleir i Stavanger for 14 åringer (f. 2002).

Her deltok Adan Hussein, Luna Fk, med gode prestasjoner

Samtidig var landslaget jenter f. 2001 i Stavanger på treningsleir.

Her deltok Lotte Fikseth Fossem og Hanne Larsen, begge Mjølner FK.

I Juni 2016 gikk talentleiren i Porsgrunn av stabelen. Her deltok spillere født i 2000 og 2001.

Fra Hålogaland deltok:

Håkon Evjen, Mjølner FK - for G16 landslaget

Mohammed Mohamedi, Leknes FK – for Rollegruppen stoppere.

21

Noen av spillerne inngikk i en landslagstropp mens det i tillegg var inne spillere som ble fordelt i ulike

rollgrupper ut fra hvilken posisjon på bana de spiller i. Spillerne som var fordelt i rollegruppene kunne spille

seg inn i en tropp som skulle møte landslaget sist i uka.

Landskamper i 2016/2017:

Katrine Winnem Jørgensen f. 1997, Medkila IL (J19 og U23)

Vilde Fjelldal f. 1997, Medkila IL (J19 - U23)

Robin Lorentsen f. 1999, Harstad IL (G17)

Håkon Evjen f. 2000, FK Mjølner (G16)

Mohammed Mohammedi f. 2000, Leknes FK (G16)

Landsdel

Det er avholdt to Landsdelstiltak dette år. Begge i Trondheim.

Landsdelssamlinger er samlinger der det hentes spillere fra «halve landet».

Spillerne som er her kjemper om å komme med på nasjonal samling.

Følgende har deltatt i 2016:

Hanne Larsen, FK Mjølner

Lotte Fikseth Fossem, FK Mjølner

Liv Solveig Miklagard, Varg

Sanne Wangsvik, Ballstad UIL

Caminda Olsen, Morild

Jørgen Lamark, Varg

Adan Hussein, Luna

Simon Backe, Mjølner

Krets

Kretskampene der de fire nordligste kretsene møtes er fra 2016 flyttet til Bardufoss fordi det gir den billigste

innreisen totalt for alle.

I mars 2016 gikk turneringen for først gang og arrangementet var meget godt.

Her stilte årgangene 2000-2001 lag i begge kjønn. Samt at hver krets stilte med 6 spillere født 2002. Våre 6

dannet lag sammen med Nordland. (gutter og jenter med egne lag)

22

Prestasjonene til begge lagene våre var ujevne men begge lag spilte seg stort opp og leverte gode kamper

søndag.

Vi har evaluert nøye hvorfor vi måtte ha 2 kamper på å komme i gang på og vi har tatt resultatene av denne

evalueringen inn i årets spillerutviklingsmodell

At årgangene har vært ujevne kan vi gjøre lite med men vi har sett på hvordan vi avholder tiltak samt

hyppigheten på tiltakene.

I 2016/2017 øker vi på med kretslagstiltak samt at vi kombinerer trening og kamp på flere av disse

samlingene.

Det tror vi kan vi kan heve kvaliteten på arbeidet vårt og det igjen gjør at spillerne har bedre

konkurransevilkår til å nå opp på nasjonale tiltak.

Sone

Modellen med 2 hovedårganger på begge kjønn går som i de foregående år og vi er fornøyde med den

strukturen og gjennomføringen av disse samlingene.

Nytt fra høsten 2016 er at vi har tatt inn spillere født 2004 (12 åringer).

Fordi forbundet krever at vi har tiltak på dette kullet.

Vi har laget en modell som fungerer slik at klubbene går sammen med å stille trenere og treningene

gjennomføres etter plan laget av Fotballkretsens spilleruvikler.

Vi har lykkes meget godt med dette opplegget, da selvsagt mer knirkefritt enkelte plasser enn andre, men

vi har tro på opplegget og ønsker å fortsette i flere år fremover.

Viktig å trekke ut erfaringene fra dette året og bruke i videre planlegging.

Hospitering til toppklubb:

Hver vår og høst inviterer Bodø/ Glimt og Tromsø IL inn spillere på tiltak hvor det trenes og spilles kamp.

Samme klubbene reiser også rundt på invitasjonsturneringer nasjonalt og internasjonalt og ofte tas

hospitanter fra vår krets med. Ofte de samme spillerne som hevder seg på region og krets.

I 2016 har også seriespillet «nasjonal Gutter 16» gått og her har Tromsø IL og Bodø Glimt gjort det meget

godt. Begge lag har brukt hospitanter fra vår krets.

Medkila IL kvinner har også invitert til samlinger der våre beste jenter har fått deltatt.

Og det hospiteres også inn spillere ukentlig også gjennom hele året.

Hospitering - et nyttig konsept for å hjelpe til med å skape toppspillere.

23

Statistikk 2016

4.4.5 Utdannings-/utviklingskomitéen 2016

Ingen nye klubber ble sertifisert som «Kvalitetsklubb» i 2016. Men flere klubber er nært. Harstad IL, Medkila IL, Stokmarknes IL, Leknes FK og FK Mjølner er klubber som kretsen har vært i dialog med. I tillegg ble den aller første veiledersamling sentralt gjennomført. Med seks deltakere fra Hålogaland. Kretsen gjennomførte også en lokal veiledersamling. Totalt gir dette 9 kvalitetsklubbveiledere som skal følge våre klubber. 2016 var også et godt år med tanke på utdanning. Med 53 godkjente utdanningstiltak, så var året nesten på høyde med 2015. Positivt er det også at Hålogaland Fotballkrets har flere, dyktige, veiledere på alle nivåer. Veiledere pr 31.12.2015

Antall avholdte

Hva? tiltak Gutter Jenter Totalt

Sonetiltak (trening og kamp) 120 360 320 680

Kretslagstiltak (trening og kamper) 18 60 60 120

Menn Kvinner Totalt

14 2 16

8 0 8

1 0 1

6 2 8

5 0 5

1 0 1

0

455 384 839Sum

Antall spillere

Antall trenere

Hva?

Antall sonetrenere

Antall sonetrenere med UEFA B-lisens

Antall sonetrenere med UEFA A-lisens

Antall kretslagtrenere

Antall kretslagstrenere med UEFA B-lisens

Antall kretslagstrenere med UEFA A-lisens eller høyere

Menn Kvinner Totalt

Antall kursinstruktører for dommere på ulike nivå 10 10

Antall veiledere NFF C-lisens 7 7

Antall veiledere Lederkurs 1-3 4 4

Antall veiledere Klubbutvikling 9 1 10

24

4.4.6 Kontrollkomitéen 2016

25

4.5 Regnskapet 2016

Uttalelse fra ledelsen

Deloitte AS 20.01.2017 Att.: Kjartan Kvamme Postboks 221 0103 Oslo Dette brevet sendes i forbindelse med Deres revisjon av regnskapet for Hålogaland fotballkrets for året som ble avsluttet den 31. desember 2016, med det formål å kunne konkludere om hvorvidt regnskapet i det alt vesentlige gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Vi bekrefter etter beste evne og overbevisning, og etter å ha foretatt de forespørsler vi har ansett som nødvendige for å innhente de nødvendige opplysninger at: Regnskap

Vi har oppfylt vårt ansvar som fastsatt i vilkårene for revisjonsoppdraget datert 03.01.2017 vedrørende utarbeidelsen av regnskapet i samsvar med lov og forskrifter, og bekrefter at regnskapet gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Vi bekrefter at viktige forutsetninger som er brukt av oss ved utarbeidelsen av regnskapsestimater, herunder regnskapsestimater målt til virkelig verdi, er rimelige, og at all relevant informasjon tilgjengelig på 20. januar 2017 knyttet til virkelig verdi vurdering og vesentlig estimater er tatt hensyn til.

Vi bekrefter at det er tatt tilstrekkelig hensyn til og opplyst om forhold til nærstående parter og transaksjoner med disse i overensstemmelse med kravene i regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Vi bekrefter at hendelser og transaksjoner som ledelsen er blitt oppmerksom på og som har funnet sted frem til 20. januar 2017 og som etter regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge medfører korrigering eller omtale, er korrigert eller omtalt.

Vi bekrefter at regnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon eller mangler. Virkningen av ikke-korrigert feilinformasjon er uvesentlig, både enkeltvis og samlet for regnskapet sett som helhet. En oppsummering av ikke-korrigert feilinformasjon følger som vedlegg.

Vi bekrefter at vi har påsett at kretsens regnskap og formuesforvaltning av betydning for regnskapet er gjenstand for betryggende kontroll, herunder slik intern kontroll som vi finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et regnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.

Vi bekrefter at kretsens kontrolloppstilling over registrerte og innberettede beløp er utarbeidet og rapportert i samsvar med lov og forskrift, herunder også krav til rettidig innsendelse av rapporteringen.

Vi bekrefter at alle kjente faktiske eller mulige rettstvister og krav som kan ha slik betydning at de må tas hensyn til ved utarbeidelsen av regnskapet, er gjort kjent for revisor og er redegjort for og gitt tilleggsopplysninger om i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Vi bekrefter at ledelsen erkjenner sitt ansvar for utformingen, iverksettelsen og vedlikeholdet av intern kontroll for å forhindre og avdekke misligheter.

Vi bekrefter at vi er kjent med at Hålogaland er ansvarlig for å fastsette og opprettholde tilstrekkelig avsetning for tvilsomme lån og kundefordringer, samt estimater benyttet for å bestemme slike beløp. Vi mener at avsetningene er tilstrekkelig i forhold til foreløpig estimert tap i kontosaldoene.

26

Opplysninger som er gitt

Vi har gitt revisor:

Tilgang til all informasjon som vi er kjent med, og som er relevant for utarbeidelsen av regnskapet, som for eksempel regnskapsregistreringer, dokumentasjon og øvrige forhold,

Ytterligere informasjon som revisor har bedt om fra oss for revisjonsformål, og

Ubegrenset tilgang til personer i Hålogaland som det etter revisors vurdering er nødvendig å innhente revisjonsbevis fra.

Vi bekrefter at alle transaksjoner er registrert i regnskapsposter og reflektert i regnskapet.

Vi har gitt revisor opplysning om resultatene av vår vurdering av risikoen for at regnskapet kan inneholde vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter.

Vi har gitt revisor alle opplysninger om eventuelle misligheter eller mistanker om misligheter som vi er kjent med og som kan ha påvirket Hålogaland, og som involverer:

Ledelsen,

Ansatte som har en betydningsfull rolle i forhold til intern kontroll, eller

Andre hvor misligheten kunne hatt en vesentlig virkning på regnskapet.

Vi har gitt revisor opplysning om alle eventuelle påstander eller mistanker om misligheter som kan ha påvirket Hålogaland regnskap og som er kommunisert av ansatte, tidligere ansatte, analytikere, tilsynsmyndigheter eller andre.

Vi har gitt revisor informasjon om alle kjente tilfeller av manglende overholdelse eller mistanke om manglende overholdelse av lover og forskrifter, og som kan ha vesentlig virkning på regnskapet.

Vi har gitt revisor opplysninger om identiteten til Hålogaland nærstående parter og alle forhold til nærstående parter og transaksjoner med disse som vi er kjent med.

27

HÅLOGALAND FOTBALLKRETS

ØKONOMISK ÅRSBERETNING FOR 2016

Fotballkretsens virksomhet er i dag todelt, Kretsen administrerer sine klubber og lag gjennom serier, cuper,

turneringer etc. I tillegg driver kretsen utadrettet virksomhet gjennom service, oppfølging og utviklingstiltak

i klubbene relatert til rekruttering, spillerutvikling, anleggsutvikling, samt kompetanseutvikling.

Miljømessige forhold

Arbeidsmiljøet i fotballkretsen anses som tilfredsstillende. Kontorlokalene fungerer bra og bidrar til at den

enkelte ansatte opplever en god arbeidssituasjon.

Fotballkretsen driver sin virksomhet i Vesterålen, Lofoten, Ofoten og Sør-Troms og kretsens

forretningslokaler ligger i Harstad.

Sykefraværet i 2016 var på 8 dager, som tilsvarer ca. 0,8 % av total arbeidstid.

Fotballkretsens virksomhet forurenser ikke det ytre miljøet.

Aktivitetsregnskap 2016

Årsregnskapet viser et negativt resultat etter finans på kr. 12.444. Resultatet i 2015 var et overskudd på kr.

86.114.

Samlede inntekter utgjorde 4,17 mill. kroner (3,48 mill. kroner i 2015). I forhold til budsjett for 2016 ble

inntektene 592.000 kroner høyere. Dette skyldes i all hovedsak at kretsen fikk tildelt midler gjennom tre

ulike prosjekter.

Aktivitetskostnadene utgjorde 4,19 mill. kroner (3,41 mill. kroner i 2015). Noe som er 585 000 kroner mer

enn budsjettet for 2016. Dette er også i hovedsak bruk av midler til de tre prosjektet kretsen ble tildelt midler

til. Dessuten ble det gjennomført et liten investering til Kretskontoret, samt kostnader i forhold til Nike

avtalen.

Egenkapitalen ved årsskiftet var 1,79 mill. kroner (1,81 mill. kroner i 2015) og tilsvarer en egenkapitalandel

på 82,2 % (82,7 % 2015).

Likestilling

Andelen kvinner blant de fast ansatte på kretskontoret er 25 %. Norges Fotballforbund og kretsen har i en

rekke år, søkt å legge forholdene til rette for arbeidstakere av begge kjønn.

Rettvisende oversikt

Etter styrets oppfatning gir aktivitetsregnskapet, balansen og noter en rettvisende oversikt over utviklingen

og resultatet av virksomheten og dens stilling. Kretsstyret er av den formening at de fremlagte tall og

informasjon for øvrig, gir et korrekt og komplett bilde av kretsens drift i regnskapsåret og av den

økonomiske stilling ved utgangen av regnskapsåret. Det foreligger ingen valutarisiko i kretsen. Kretsstyret

vurderer kredittrisikoen i forhold til kretsens finansieringskilder som lav. Forutsetningene for fortsatt drift er

til stede, og aktivitetsregnskapet for 2016 er satt opp under denne forutsetning.

28

Det fremlagte budsjett for året 2017 er etter Kretsstyrets skjønn tilfredsstillende. Styret mener det

økonomiske resultat for 2016, også er tilfredsstillende, etter de investeringer som er gjort. Selv om dette ga

et lite underskudd i driften.

Det har ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utløp som er av vesentlig betydning for det avlagte

regnskapet for 2016.

Forslag til disponering av årets aktivitetsunderskudd;

Styret foreslår at årets aktivitetsunderskudd på kr. 12.444,- disponeres slik;

Aktivitetsunderskudd 2016 kr. 12.444,-

Disponeres slik; Beløp

Egenkapital med eksternt pålagte restriksjoner -39.927

Egenkapital med selvpålagte restriksjoner 0

Overføres annen egenkapital 27.483

SUM disponert 12.444

Harstad 20. Januar 2017

Styret for Hålogaland Fotballkrets

29

30

31

32

33

34

35

36

4.5.1 Revisjonsberetning 2016

Kommer!

4.7. Forslag til disponering av overskudd

Styret foreslår at underskuddet etter 2016 tas av bundet egenkapitalen, slik som det ligger i forslaget.

4.8 Ansvarsfrihet for styret

Det foreslås at styret blir gitt ansvarsfrihet.

5.0 FORSLAG TIL BEHANDLING

5.1 Forslag 1: Endring av særkretsbestemmelsene for Hålogaland

Fotballkret.

Med bakgrunn i NIFs lovnorm for særkretser, som er legges frem når kretstinget settes, så gir dette også store endringer for «Særkretsbestemmelsene for Hålogaland Fotballkrets» som tidligere er vedtatt. I tillegg er det gjort endringer i NFFs lov, samt kamp- og breddereglementet som også berører de kretsinterne bestemmelsene. NIFs lovnorm er ufravikelig og går foran NFFs lover og bestemmelser dersom det er motstrid. En slik motstrid er det blant annet mellom NFFs lov § 7-3 og NIFs lovnorm for særkretser § 14. Disse bestemmelsene gjelder kretsstyrets rett til å stemme på eget kretsting. NIFs bestemmelse gir kretsstyret en slik rett. NFFs bestemmelse som sier det motsatt må da vike. Som en følge av dette vil NFFs lov på dette punkt måtte endres. Dette er en oppgave for NFF sentralt. Bestemmelsen er imidlertid reflektert også i kretsenes lover, og det vil derfor være nødvendig med en endring også i disse. I utgangspunktet skal lovendringer vedtas med 2/3 flertall på kretstinget. Men når det gjelder endringer basert på NIFs bestemmelser så har man ikke «noe valg», og det mest hensiktsmessige kan derfor være at endringene behandles som en orienteringssak på kretstinget. Dette er hentet fra Norges Fotballforbunds juridiske avdeling. En anbefaling som NIF gir i en fotnote til sin lovnorm er at kretstinget bør gi kretsstyret fullmakt til å oppdatere sin lov i samsvar med fremtidige endringer i NIFs lovnorm for særkretser. Dette vil forenkle den praktiske innarbeidingen av fremtidige endringer. Siden NIFs lovnorm går foran NFFs bestemmelser, så betyr dette at regelen om kretsstyrets stemmerett vil gjelde på førstkommende kretsting, selv om regelen ikke står eksplisitt i NFFs bestemmelser/kretsens lov enda. Kretsstyret ser, med bakgrunn i NIFs lovnorm, og endringer i NFFs lov, samt kamp- og breddereglementet, at kretsens særbestemmelser også må endres. Med bakgrunn i dette, så legges det frem forslag til ny «Særbestemmelse for Hålogaland Fotballkrets». (Forslaget legges ved i eget dokument, og sendes ut til alle klubbene i forkant av Kretstinget).

37

Innstilling til ny Særbestemmelse;

HÅLOGALAND FOTBALLKRETS’

SÆRBESTEMMELSER

§ 1

Hålogaland fotballkrets (HFK) er en videreføring av Ofoten og Sør Troms Fotballkrets (OSTFK), og Lofoten og

Vesterålen Fotballkrets (LOVFK).

LOVFK ble stiftet 06.12.1919. OSTFK var en fortsettelse av Troms Fotballkrets som ble stiftet 28.12.1919. Etter at

klubbene i Tromsø ble skilt ut den 10.12.50 fortsatte kretsen under navnet OSTFK.

HFK er tilsluttet Norges Fotballforbund (NFF) og Norges Idrettsforbund (NIF).

Forbundsstyret har i møte den 25. april 1987 bestemt at administrasjonen for Hålogaland fotballkrets skal ligge i Harstad.

§ 2

Formål

HFK sitt formål er å arbeide for utvikling av fotballidretten innen kretsens distrikt.

§ 3

Særreglement

Dette reglement er et særreglement for HFK, og ble vedtatt på kretstinget 5-6 desember 1987, og justert på kretstinget

22-23 februar 2003. Ny justering ble foretatt på kretstinget 27. – 28. februar 2010, samt 6. februar 2016.

NFFs lov og reglement

HFK er underlagt felles lov og reglement for NFF og fotballkretsene, vedtatt på Forbunds-tinget 26. februar 1979, og

med senere endringer.

§ 4

HFK består av

HFK består av klubber innenfor kretsens grenser i Ofoten, Sør-Troms, Vesterålen og Lofoten, som er tilsluttet NFF (jfr

NFFs lov § 7-1).

§ 5

Farge

Kretsens hovedfarge er kornblå. Kretslagets draktfarge er kornblå. Det er gul farge på reserve-draktene.

Merker mv.

Hålogaland fotballkrets har eget reglement for merker mv. (strøket Kretstinget 2016 - Det gamle «Reglement for merker

og emblemer i Hålogaland Fotballkrets» tas helt bort. Kretsstyret får mandat til å endre ved behov).

38

§ 6

Kretstinget

Den høyeste myndighet innen kretsen er Kretstinget, som består av:

Representasjon

a. Kretsstyrets medlemmer.

b. Representanter fra klubbene, basert på antall lag som fullførte siste sesong:

0 – 5 lag = 1 representant.

6 lag og flere = 2 representanter.

Endret på kretstinget 28.februar 2010:

Klubber som ikke har hatt lag med i seriespill: 1 representant

Klubber som har hatt 1-5 lag med i seriespill: 2 representanter

Klubber som har hatt mer enn 5 lag med i seriespill: 3 representanter

Krav til representantene

Alle klubber tilsluttet kretsen kan ha 1 representant på kretstinget. Representantene må være medlem av den klubb de

skal representere/møte for. Fullmakt gis av klubben.

Stemmerett

Representanten nevnt under a og b har stemmerett. Ingen representant har mer enn én (1) stemme.

Adgang og talerett

Kretsens komité- og utvalgsleder har adgang og talerett. Kretsens kontorleder (Daglig leder) har adgang og talerett.

Kretsens øvrige ansatte har adgang, og kan gis talerett. Kretsens komité- og utvalgsmedlemmer kan innkalles og gis

talerett. Kretsens revisor kan innkalles og gis talerett. Kretstinget sammenkalt på lovlig måte er beslutningsdyktig ved

de frammøtte representanter.

Avstemming

Er ikke annet bestemt i loven, er et forslag vedtatt med simpel flertall. Blanke stemmer regnes som ikke avgitte. Forslag

må stå i forbindelse med de saker som er oppført på dagsorden for å kunne bli tatt opp til behandling.

Protokoll

Over tingets forhandlinger føres protokoll. Kretsstyret sender utskrift av denne til klubbene og NFF senest 4 uker etter

tinget.

Ordinært kretsting

Ordinært kretsting holdes hvert annet år innen 20/02, og innkalles av kretsstyret med minst 7 ukers varsel.

Frist for forslag

Forslag som ønskes behandlet, må være sendt kretsstyret senest 5 uker før tinget. Post-stempelets dato er avgjørende.

Forslag som mangler motivering ved innsendelse kan ikke tas opp til behandling.

Forslagsrett

Forslag kan sendes inn av kretsstyret, kretsens komitéer og klubber.

39

Frist for dagsorden

Dagsorden med beretninger, revidert regnskap, tabeller og innkomne forslag må være sendt klubbene, komitéer og NFF

senest 2 uker før tinget.

Lovnormen for Særkretser/Regioner (vedtatt av Idrettsstyret 22.oktober 2015), samt NFFs lov kapittel 7, bestemmer

punktene som er strøket.

§ 7

Kretsstyret

Kretsens høyeste myndighet mellom kretstingene er kretsstyret, som består av leder, nestleder og 6 styremedlemmer.

Komiteer

Kretsstyret oppnevner nødvendige komiteer/utvalg/prosjektgrupper, og gir instruks (jfr NFFs lov § 7-6). § 7 – 9)

Administrasjon

Kretsens daglige gjøremål ivaretas av kretsen administrasjon.

Forslag å stryke i sin helhet, Lovnormen for Særkretser/Regioner (vedtatt av Idrettsstyret 22.oktober 2015), samt NFFs

lov kapittel 7, bestemmer punktene som er strøket.

§ 8

Godtgjørelse reiser tillitsmenn

Hålogaland fotballkrets’ tillitsvalgte og ansatte har ved reiser rett til godtgjøring etter satser bestemt av Forbundsstyret

for NFFs tillitsvalgte/dommere. Kretsstyret kan fastsette lavere satser. Kretsstyret kan gi pålegg om felles transport

dersom det er praktisk gjennomførbart, og blir rimeligere for kretsen.

Forslag å stryke i sin helhet. Lovnorm for Særkretser/regioner § 11 tar for seg dette punktet.

§ 9

Adgangskort

Kretsens adgangskort gir gratis adgang til alle kamper arrangert av kretsen, eller kretsens klubber. Kretsstyret bestemmer

hvem som skal ha adgangskort.

Forslag å stryke i sin helhet. Omhandles av NFFs lov §9-7

§ 10

Adm. bestemmelser

Kretsstyret vedtar umiddelbart etter kretstinget administrative bestemmelser for neste sesong. Det fastsettes

bøter/gebyrer etc.

§ 11

Klubbens rettigheter/plikter

Klubbens plikter og rettigheter, jfr NFFs lov kap 8.

NFFs lov kapittel 8 tar for seg klubbenes rettigheter og plikter.

40

§ 12

Kampreglement

Alle seriekamper spilles etter NFFs kampreglement, med tillegg av de særbestemmelser som i dette reglementet.

Påmelding av lag

a. Påmeldingsfrist for lag (førstelag og sammensatte lag)

- til 0-3 div herrer, og 0-1 div kvinner, er 1. november.

- Til 4 div herrer, 2 div kvinner og lavere, er 15. desember.

b. Påmeldingsfrist for aldersbestemte klasser, inklusive old-boys/veteran 7’er og 11’er, samt reservelag som spiller

i ren reservelagsserie, er 15. januar.

c. Påmeldingsfrist miniputter er 15. februar.

d. Kretsstyret har anledning til å utvide overnevnte frister.

e. Klubbene betaler årskontingent til kretsen innen 15. januar, jfr NFFs lov § 8-3.

Lagsavgift

Klubbene betaler lagsavgift for hvert påmeldte lag. Under pkt a innen 15. januar, og for pkt b innen 15. februar og under

pkt c innen 15. mars (jfr NFFs kampreglement § 7-2, og NFFs lov

§ 8-3).

Nytt forslag;

Alle seriekamper spilles etter NFFs lover, enten kampreglementet eller breddereglementet. (Hvor det ikke lengre gis

mulighet for kretsinterne særregler. De såkalte stjernepunktene er tatt bort).

Kretsstyret og administrasjon fastsetter årlig påmeldingsfristen i de ulike klassene. Når det gjelder utsendelse av de ulike

avgiftene, så gjøres dette etter siste påmeldingsfrist.

§ 13

Innendørs hallturneringer

Ved turneringer skal godkjenning fra kretsstyret foreligge før innbydelse sendes ut. Til sin godkjenning av turneringer

følger kretsen NFFs sanksjons- og protestreglementets § 3-2, vedrørende advarsler og utvisninger. Kretsstyret har

anledning til å gi en klubb mulighet til å benytte gjestespillere.

Søknadsfrister

Frist for høst og vinterturneringer bør være 15. september (turnering i perioden oktober/april). Frist for

sommerturneringer bør være 15. mars (turnering i perioden mai/september). Det bør unngås å arrangere turneringer for

samme klasse samtidig i samme sone.

Jury

Til alle turneringer skal arrangøren oppnevne en jury. Den skal bestå av 3 medlemmer. Disse kan komme fra deltagende

klubber eller være nøytrale. Juryens avgjørelse er endelig.

Foreslåes å strykes i sin helhet. NFFs breddereglement tar for seg punktene som omhandler turneringer.

41

§ 14

Serieinndeling

MENN 3 DIVISJON

HFK følger NFFs kampreglement § 7-1 e.

KVINNER 2 DIVISJON

HFK følger NFFs kampreglement § 7-1 h.

ØVRIGE DIVISJONER

Herrer/Kvinner

HFK følger NFFs kampreglement § 7-1 i.

Følgende ble vedtatt på ekstraordinært kretsting, 11.januar 2011; 4.divisjon avdeling Hålogaland gjennomføres som kretsomfattende serie og skal bestå av mellom 10 – 12 lag. Kretsstyret fastsetter antall lag, og antall avdelinger i 5.divisjon ut i fra påmeldte lag. Kretsstyret får mandat til å fastsette antall lag for opprykk og nedrykk fra de ulike divisjonene. Dette inkluderer også nedrykk fra 4.divisjon. Opp- og nedrykk fastsettes og kunngjøres før sesongstart. Forslag; Kretsstyret og administrasjon fastsetter og oppretter nye serier, etter påmelding, i alle serier for menn, 4.divisjon og under, samt kvinner, 3.divisjon og under. Opp- og nedrykk fastsettes og kunngjøres før sesongstart.

§ 15

Kretscupen

Kretscupen er i sin helhet strøket av særreglementet, jfr vedtak på Kretstinget den 14. og 15. februar 1998 i Narvik.

Hålogaland fotballkrets benytter seg inntil videre av NFFs kampregle-ment kapittel 12, § 12-3.

Foreslåes å strykes i sin helhet.

§ 16

Dommere

Jfr NFFs kampreglement kap 4. I tillegg gjelder følgende særbestemmelser for serier og cuper:

1. Dommer/rekrutteringsdommere

Kretsen oppnevner dommer i samtlige avdelinger utenom old-boys/veteraner, lille-gutter/-jenter, og miniputter

og i barnefotballen. Ved store reisekostnader kan det evt settes opp ikke-nøytral dommer.

2. Dommerforfall

Ved forfall eller når nøytral dommer ikke kan skaffes, kan kretsstyret sette opp ikke-nøytral

dommer/rekrutteringsdommer for klassene nevnt i pkt 1, og med tillegg av rekruttlag (B-lag/reservelag/U-lag).

Lagene skal før kampen starter orienteres om at en ikke-nøytral dommer benyttes.

42

3. Dommer ikke møtt Møter ikke dommer til fastsatt tid, gjelder følgende:

a. I klassen junior, rekrutteringslag, og oldboys, plikter lagene å godkjenne en nøytral

rekruttdommer/assistentdommer som er villig til å dømme kampen.

b. I klassen gutter, jenter, smågutter, og småjenter, plikter lagene å godkjenne en ikke-nøytral rekruttdommer som

er villig til å dømme kampen.

c. Dersom dommer eller rekrutteringsdommer ikke kan skaffes, kan lagene bli enige om å benytte en

tilstedeværende person som er villig til å dømme kampen.

d. Kommer ett av pkt. a, b, eller c til anvendelse og kampen blir spilt med denne som dommer, betraktes han/hun

som godtatt av begge lag som dommer for den obliga-toriske kampen.

e. I ekstraordinære tilfeller hvor dommer ikke har møtt og lagene ikke er blitt enige om å godkjenne ny dommer,

skal fotballkretsen (dommer-, serieutvalg, krets, styret, eller administrasjonen) kontaktes før lagene forlater

baneområdet.

4. Dommerregning

Kretsens dommere og rekruttdommerne skal ha reise- og diettgodtgjørelse som fast-satt i lovens § 10 – av NFF

(Breddereglementets § 2 -22). I særlige tilfeller kan kretsstyret fastsetter andre satser, men disse må ikke være

høyere enn de som er fastsatt av forbundsstyret.

For dommertrio og evt. observatør i 3, 4, og 5 div benyttes reisefordeling. Dommer-regning gjøres opp av

arrangørklubb. Ved sesongslutt sender kretskontoret ut skjema som fylles ut av klubb over dommerutgifter.

Oppgjør for observatør utbetales av kretsen. Totale dommerutgifter og observatørutgifter i en og samme divisjon

summeres, og kretskontoret foretar innkasseringen/utbetalingen av differansen.

§ 17

Endringer

Kretsstyret kan redigere særbestemmelser der vedtak på forbundstinget eller idrettstinget gjør at særbestemmelser

må oppdateres. Redigeringer skal legges fram på neste kretsting.

§ 18

Endringer i dette reglementet kan bare foretas på kretstinget med 2/3 stemmeflertall.

Kretsstyrets innstilling til vedtak; Det nye forslaget til «Særbestemmelser for Hålogaland Fotballkrets» vedtas slik det foreligger.

43

5.2 Forslag 2: Endring av lagsavgift, deltakeravgift og kampavgift. Det foreslåes at det opprettes en lagsavgift, og at de tre utgiftene som klubbene er blitt fakturert på seniorsiden slås sammen. Med bakgrunn i at Hålogaland Fotballkrets de senere årene har lagt frem budsjett og regnskap med minus, samt at det er lenge siden siste endring av kontingentene, så legges det frem et forslag om endring av avgifter for alle klasene. Nedenfor er det sammenlignet avgiftene som Hålogaland Fotballkrets har, med de som Troms FK har. Troms FK HFK

Eliteserien Kr. 15.835 Kr. 7 500

Toppserien Kr. 4 500

OBOS – ligaen Kr. 14.430 Kr. 4 500

PostNord-ligaen Kr. 12.395 Kr. 4 500

Regionsligaen Kr. 10.395 Kr. 2 500

4.divisjon menn Kr. 9.125 Kr. 2 500*

5.divisjon menn Kr. 6.005 Kr. 1 750*

6.divisjon menn Kr. 5.660

2.divisjon kvinner Kr. 7.390 Kr. 2 500*

3.divisjon kvinner Kr. 6.930

7’er kvinner og menn (i 7’er serie) Kr. 3.465 Kr. 1 250

5’er kvinner og menn (i 5’er serie) Kr. 2.950 Kr. 1 250

Old-boys/Old-Girs/Veteran Kr. 1.735 Kr. 1 250

J/G 19 Kr. 1.735 Kr. 1 000

J/G, 14 – 16 alle spillformer Kr. 1.585 Kr. 950 (7’er og 9’er) Kr. 800 (7’er)

J/G 11 og 12 Kr. 1.585 Kr. 400

J/G 5 – 10 Kr. 695. Kr. 400 For de lokale seriene i seniorklassen, så kommer det i tillegg følgende avgifter; Kampavgift; 3.divisjon menn Kr. 550,- 4.divisjon menn Kr. 450,- 5.divisjon menn Kr. 300,- 2.divisjon kvinner Kr. 300,- Deltakeravgift; Senior 11’er Kr. 1 500,- Kretsstyret ønsker å foreslå at de tre avgiftene til seniorlagene slåes sammen til en avgift. Da unngår man å sende ut tre faktura til alle lagene, og det hele blir mer oversiktlig. Hvis man i 4.divisjon avvikler 11 hjemmekamper og plusser på de andre avgiftene, så kommer man på kr. 8950,-. Forslag til endring av deltakeravgift;

Eliteserien Kr. 10 000

Toppserien Kr. 6 000

OBOS – ligaen Kr. 7 500

PostNord-ligaen Kr. 6 000

Regionsligaen Kr. 5 500

4.divisjon menn Kr. 9.000*

5.divisjon menn Kr. 6.000*

6.divisjon menn Kr. 5.600*

2.divisjon kvinner Kr. 5.600*

3.divisjon kvinner Kr. 4.200*

44

7’er kvinner og menn (i 7’er serie) Kr. 2 000

5’er kvinner og menn (i 5’er serie) Kr. 1.500

Old-boys/Old-Girs/Veteran Kr. 1.500

J/G 19 Kr. 1.500

J/G, 14 – 16 alle spillformer Kr. 1.200

J/G 11 og 12 Kr. 550

J/G 5 – 10 Kr. 500 *Dette innebærer at lagsavgift, deltakeravgift og kampavgift for 4. – 5.divisjon menn, samt 2. divisjon kvinner tas bort. (Gjelder også hvis det blir aktuelt med divisjoner under dette). Kretsstyrets innstilling til vedtak; Kretsstyrets forslag til deltakeravgift på de ulike nivåene vedtas.

6.0 BUDSJETT

6.1 Budsjettbehandling – Budsjett 2017

Forslag til vedtak; Kretsstyret foreslår at budsjettet for 2017 vedtas slik det foreligger

Samlet budsjettoversikt 2017

Kapitelnr. Kapitel

Budsjett

2017

inntekter

Budsjett

2016

inntekter

Estimat

2016

inntekter

Budsjett

2017

kostnader

Budsjett

2016

kostnader

Estimat

2016

kostnader

Budsjett

2017

resultat

Budsjett

2016

resultat

Estimat

2016

resultat

10 Administrasjon 1 903 500 - - 2 355 576 - - (452 076) - -

20 Politiske utvalg 25 000 - - 177 000 - - (152 000) - -

30 Anlegg - - - 21 000 - - (21 000) - -

40 Arrangement 320 000 - - 232 000 - - 88 000 - -

50 Dommer 227 500 - - 299 000 - - (71 500) - -

60 Leder - - - 72 500 - - (72 500) - -

70 Spiller 621 000 - - 460 000 - - 161 000 - -

80 Trener 85 000 - - 164 500 - - (79 500) - -

90 Klubb 641 000 - - 61 500 - - 579 500 - -

SUM 3 823 000 - - 3 843 076 - - (20 076) - -

Kontroll kontooversikt (20 076)

Differanse -

45

7.0 VALGKOMITÉEN

7.1 Årsberetning for valgkomitéen

Valgkomitéen har i perioden siden forrige kretsting bestått av:

Svein Rist Lødingen IL Peder Marthinsen Sortland IL Reinulf Svensen Bjerkvik IF

Rapporten fra valgkomiteen sendes ut så snart den er mottatt.

7.2 Valgkomitéens innstilling til nytt kretsstyre

Styret har den siste perioden bestått av følgende medlemmer: Finn Magne Simonsen Leder På valg Bengt Are Pettersen Nestleder Ikke på valg Jan Gunnar Eilertsen Styremedlem Ikke på valg Marit Munkvold Styremedlem Ikke på valg Robin Myrvang Styremedlem På valg Marte Kufaas Styremedlem På valg Linda Berthelsen Varamedlem Ikke på valg Marianne Flaaten Varamedlem På valg Valgkomitéens innstilling til nytt kretsstyre legges frem på kretstinget;

7.3 Valg av revisjonsfirma

Det foreslås at kretsstyret gis fullmakt til å fortsette engasjementet med Deloitte gjennom NFF sentralt.

7.4 Valg av valgkomité

Legges frem på kretstinget.

7.5 Valg av kontrollkomité

Legges frem på kretstinget.

7.6 Valg av representanter til idrettskretsting

Det foreslås at kretsstyret gis fullmakt til å velge representanter til idrettskretstingene og ledermøtene.

46

8.0 NESTE KRETSTING Sted for neste kretsting bestemmes.

Styret for Hålogaland Fotballkrets

47

Samarbeidspartnere: