ÅRSREDOVISNING 2016 · Vi står nu väl rustade att möta framtidens webbhandel där mobilanpassade webbutiker, betalningslösningar och kundkommunikation kommer att vara avgörande

Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 1 6

NYCKELTAL 2016 2015

Anställda 5 6

Omsättning (TKR) 24 053 14 737

Resultat efter finansnetto (TKR) 147 723

Årets resultat (TKR) 60 563

Summa tillgångar (TKR) 12 930 7 727

Vinstmarginal 1,1 % 5,5 %

Kassalikviditet 24 % 58 %

Soliditet 28 % 21 %

SNABBA FAKTA

S N A B B A FA K TA2

Bolaget ska, direkt eller indirekt genom dotterbolag, äga och driva jakt-, fiske- och fritidsbutiker, förmedla och sälja jakt-, fiske- och fritidsprodukter, äga och förvalta fast och lös egendom samt driva annan därmed förenlig verksamhet.

MARS: Ägare Martin Larsson, Klas Berggren, Mathias Hedström och David Rönnberg förvärvar tillsammans 49,9 procent av aktieinnehavet.

APRIL: Ny delägare. Laulima AB förvärvar 5 procent av aktieinnehavet.

AUGUSTI: Driftsättning av ny plattform för webbhandel.

DECEMBER: Förvärv av Sundsvalls- butiken PO:s Fiske.

DECEMBER: Avtal klart gällande ny lokal om 1 200 kvm med tillträde mars 2017.

Viktiga händelser 2016.

517 lämnade omdömen på webbshopen.

Konverteringen på jakt.se ökade från 1,06 % till 1,32 % under 2016.

Antal besökare på jakt.se ökade med 110 700 personer under 2016.

93%0,0 %

0,5 %

1,0 %

1,5 %

–16–15–14–13–120,50 milj

0,75 milj

1,00 milj

–16–15–14–13–12

Kundnöjdhet Konvertering Besökare

20162015

11 0177 684

3 0593 120

23 95218 239

Sålda artiklarAOV (SEK)Ordrar

UNDER 2016 har vi tagit flera avgörande steg mot målet att omsätta hundra miljoner år 2020 och bli Sveriges ledande webbutik inom jakt och fiske. Nu står vi rustade för vår kommande framgångsresa och välkomnar 2017 med en stark tro på en fortsatt gynnsam utveckling. Norrländska Vapenaffären AB

Org.nr. 559009-5856

S N A B B A FA K TA 3

N O R R L Ä N D S K A VA P E N A F FÄ R E N S Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 1 6 N O R R L Ä N D S K A VA P E N A F FÄ R E N S Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 1 6

Å r 2016 blev året då Norrländska Vapen- affären fick vittring på något större. Året då vi tog sjumilakliv och lade

grunden för en stark framtida utveckling. Med nya och aktiva delägare som klev in i bolaget under våren har vi alla förutsättningar att lyckas med målsättningen att bli Sveriges ledande webbutik inom jakt och fiske under domänerna jakt.se och fiske.se.

Kompetens från Addnature, Adlibris, Apotea och Indiska.I mars månad förvärvade de tre grundarna av Addnature, Martin Larsson, Klas Berggren och Mathias Hedström, samt deras tidigare vd, David Rönnberg, totalt 49,9 procent av Norr-ländska Vapenaffären. David Rönnberg, nuvarande vd för butikskedjan Indiska, blev andra största delägare med 25 procent av aktieinnehavet och axlade rollen som styrelseordförande i bolaget.

En månad senare, i april, förvärvade Per Svärdsons bolag Laulima AB 5 procent. Per Svärdson är grundare till de båda fram-gångsrika webbutikerna Adlibris och Apotea.

Norrländska Vapenaffären har under året fått en ny drivkraft med ett starkt lag drivna entreprenörer som skapat succé tidigare. Och tillsammans är jag övertygad om att vi kommer att åstadkomma något stort.

Ny plattform klarade två månaders omsättning på ett dygn.Med Per Svärdson fick Norrländska Vapenaffären tillgång till den plattform för webbhandel som Apotea använder samt förmånliga avtal för distribution. Den nya plattformen driftsattes

Med ny ägarstruktur, ny webbplattform av värsta kaliber samt det bredare produktutbud som kom med årets förvärv av PO:s Fiske tar Norrländska Vapenaffären sikte på en framtida tillväxt och en marknadsledande position. Under året har vi laddat för att pricka det långsiktiga målet att omsätta hundra miljoner år 2020 och bli Sveriges ledande webbutik inom jakt och fiske.

Nu tar vi sikte på framtida tillväxtoch marknadsledande position.

Rustade att möta framtidens webbhandel.Summerar vi året har flera avgörande faktorer fallit på plats för Norrländska Vapenaffären: Ekonomisk styrka med de nya delägarna, en plattform för webbhandel som konverterar och säljer, väl fungerande logistik och avtal för distribution samt möjlighet till större lager. Vi kommer också att under 2017 genomföra ett kvalitets- och miljöarbete (ISO 90001 och ISO 14001) som stärker bolaget ytterligare.

Vi står nu väl rustade att möta framtidens webbhandel där mobilanpassade webbutiker,

betalningslösningar och kundkommunikation kommer att vara avgörande. Liksom bekväma fraktalternativ och personifierade erbjudanden.

År 2020 tänker vi att Norrländska Vapen affären ska vara Sveriges ledande webbutik inom jakt och fiske samt omsätta hundra miljoner kronor. Och som man tänker blir det. Nu kör vi!

Anders Hansson, vdden 18 augusti och fick snabbt gensvar i form av ökad konvertering och försäljning tack vare snabb prestanda, mobilanpassad webbutik och bättre användarupplevelse.

Under perioden augusti – november 2016 ökade försäljningen på jakt.se med 43,4 procent. Konverteringen ökade med 50,4 procent under samma period.

Den nya plattformen klarade också det ökade trycket på webbutiken under Black Friday med bravur. Systemet höll för två månaders omsätt-ning (5,4 miljoner SEK) på ett dygn. Tack vare kompetent personal och bra logistiksystem gick det bra att behandla ordrarna och leverera inom goda tidsramar.

Nyförvärv och avtal om ny lokal avrundar året.Vi avrundade året med förvärvet av PO:s Fiske tillsammans med avtal om nya och verksamhets-anpassade lokaler om 1 200 kvm i Birsta, norrlands största köpcentrum, i december månad. Två viktiga faktorer som ger oss utrymme att bredda sortimentet och utöka lagret.

Med införlivandet av fiske.se i verksamheten kommer Norrländska Vapenaffären att ha en jämnare beläggning över året då säsongerna för jakt och fiske avlöser varandra. Och vid tillträdet av de nya lokalerna den 1 april 2017 kommer butiken att bidra till en bredare efterfrågan på produkter.

Norrländska Vapenaffären har under året fått en ny drivkraft med ett starkt lag drivna entreprenörer som skapat succé tidigare.


V D H A R O R D E T 5V D H A R O R D E T4

STRATEGI.Rätt utbud, en plattform som möter användarnas krav på en bra webbutik, effektivt

logistiksystem, snabb distribution och stort lager.

Det är framgångsfaktorer som ska ta Norrländska

Vapenaffären till målet. Nöjda kunder som återkommer och som rekommenderar oss för andra är en förutsättning för

att vi ska lyckas.

MÅLSÄTTNING.Norrländska Vapenaffären

ska bli Sveriges ledande webbutik inom jakt och

fiske och omsätta hundra miljoner kronor år 2020.

Norrländska Vapenaffären förser marknaden med kvalitetsprodukter inom jakt och fiske till konkurrenskraftiga priser. Vi som jobbar här är jägare och fiskare med höga krav och vi säljer enbart produkter som vi är nöjda med själva och kan rekommendera till andra.

Vi säljer bara produkter som vi själva är nöjda med.

VÅRT LÖFTE TILL DIG:

M Å L O C H S T R A T E G I E R 7M Å L O C H S T R A T E G I E R6


Norrländska Vapenaffären säljer jakt-, fiske- och fritidsprodukter genom webbshopen jakt.se som är en av Sveriges ledande i branschen. Ett brett sortiment med kvalitetsprodukter till konkurrenskraftiga priser utmärker jakt.se. Vi sätter stort fokus på enkelhet, snabba leveranser och att ge våra kunder den bästa upplevelsen och kundservicen.

Den 1 april 2017 utökar Norrländska Vapenaffären verksamheten och öppnar även webbutiken fiske.se samt en butik för jakt-, fiske- och fritidsprodukter i Birsta, Norrlands största köpcentrum, norr om Sundsvall. Det är ett avgörande steg i riktningen att utveckla en anrik verksamhet med rötterna i Småland till att bli den starkaste rikstäckande aktören i branschen.

Om Norrländska Vapenaffären.

1960-TAL: Norrländska Vapenaffären öppnar som filial till anrika Småländska Vapen med Elis Sundström som ägare.

1972: Rikard Gustavsson tar över Norrländska Vapenaffären och öppnar butik i Sundsvall.

1982: Norrländska Vapenaffären flyttar sin butik från Haga till Skönsberg i Sundsvall.

2005: Rikard Gustavsson säljer Norrländska Vapenaffären och flyttar söderut.

2005: Anders Hansson startar nätbutiken jakt.se och registrerar domänen fiske.se.

2007: Anders Hansson köper Norr- ländska Vapenaffären och kompletterar därmed jakt.se med en fysisk butik.

2015: Anders Hansson köper ut övriga delägare i jakt.se, bildar ett nytt bolag och blir ensam ägare i Norrländska Vapenaffären som via jakt.se uteslutande satsar på försäljning via nätet.

2016: Anders Hansson säljer 49,9 procent av aktierna i Norrländska Vapenaffären till David Rönnberg, Klas Berggren, Mattias Hedström och Martin Larsson. David Rönnberg blir andra största ägare med 25 procent av aktieinnehavet.

2016: Anders Hansson säljer 5 procent av aktierna i Norrländska Vapenaffären till Laulima AB.

2016: Norrländska Vapenaffären f örvärvar PO:s Fiske.

Norrländska Vapenaffären –en lång historia med rötterna i Småland.

O M N O R R L Ä N D S K A VA P E N A F FÄ R E N 9O M N O R R L Ä N D S K A VA P E N A F FÄ R E N8


F I N A N S I E L L A R A P P O RT E R1 0 F I N A N S I E L L A R A P P O RT E R 1 1

Finansiella rapporter


Verksamheten.Allmänt om verksamheten.Verksamheten utgörs av försäljning av pro-dukter för jakt via internet (www.jakt.se) och i den egna butiken i Sundsvall (Norrländska Vapenaffären). Merparten av försäljningen sker via internet.

Bolaget är en av Sveriges ledande aktörer för försäljning av jaktprodukter online.

Bolaget säljer kläder och utrustning från fler än 150 ledande varumärken. Några exempel på varumärken som säljs är Sako, Tikka, Beretta, Blaser, Swarovski, Carl Zeiss, Härkila, Garmin, och Aimpoint.

Norrländska Vapenaffären AB org nr 556176-6386 grundades redan 1972, ägarbyten har gjort att verksamheten numera bedrivs i detta bolag.

Försäljning sker huvudsakligen inom Sverige, men företaget har kunder från hela Norden. Sortimentet omfattar ca 2 000 olika produkter

Förvaltningsberättelse.Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK.

som köps i huvudsak från svenska tillverkare och distributörer.

Bolagets ledord är bättre service, snabbare leveranser, trygghet och enkelhet.

Bolagets kunder älskar jakt och modernt friluftsliv. Vår målsättning är att ha ett genom-tänkt sortiment och ett personligt bemötande för att hjälpa våra kunder att förverkliga sina drömmar oavsett drömmens omfattning.Företagets säte är Sundsvall.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret.Under 2016 har sex nya delägare förvärvat aktier i bolaget. Under augusti 2016 driftsattes en ny plattform för webbhandel och i december förvärvades samtliga aktier i P-O Lagerborg & H Selander AB som bedriver P.O:s Fiske samt ett nytt hyresavtal tecknades om ny lokal på 1 200 kvm med tillträde mars 2017.

Flerårsöversikt.2016 2015

Nettoomsättning 23 853 826 14 545 981

Resultat efter finansiella poster 146 514 722 759

Soliditet (%) 28,40 21,00

Definitioner av nyckeltal, se noter.

Förändringar i eget kapital.Aktie -

kapitalÖvrigt fritt

eget kapitalÅrets

resultatSumma fritt eget kapital

Belopp vid årets ingång 50 000 1 000 000 563 156 1 563 156

Nyemission 15 000

Resultatdisposition enligt beslut av årsstämma: 563 156 -563 156

Återbetalning aktieägartillskott -300 000 -300 000

Överkursfond 2 235 000 2 235 000

Årets resultat 59 629 59 629

Belopp vid årets utgång 65 000 3 498 156 59 629 3 557 785

2016-12-31 2015-12-31

Villkorade aktieägartillskott uppgår till: 700 000 1 000 000

Resultatdisposition.

Medel att disponera:

Balanserat resultat 3 498 156

Årets resultat 59 629

3 557 785

Förslag till disposition:

Balanseras i ny räkning 3 557 785

3 557 785

Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande noter.

R E S U LTA T R Ä K N I N G 1 3F Ö RVA LT N I N G S B E R Ä T T E L S E1 2


2016-01-01 2015-04-02

Not 2016-12-31 2015-12-31

Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m.

Nettoomsättning 23 853 826 14 545 981

Övriga rörelseintäkter 198 984 190 773

Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. 24 052 810 14 736 754

Rörelsekostnader

Råvaror och förnödenheter -62 461 0

Handelsvaror -18 433 885 -11 381 791

Övriga externa kostnader -3 032 902 -1 308 462

Personalkostnader 2 -2 242 320 -1 200 059

Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -22 166 -3 699

Övriga rörelsekostnader 0 -30 000

Summa rörelsekostnader -23 793 734 -13 924 011

Rörelseresultat 259 076 812 743

Finansiella poster

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 8 525 0

Räntekostnader och liknande resultatposter -121 087 -89 984

Summa finansiella poster -112 562 -89 984

Resultat efter finansiella poster 146 514 722 759

Bokslutsdispositioner

Förändring av periodiseringsfonder -33 000 0

Förändring av överavskrivningar -32 000 0

Summa bokslutsdispositioner -65 000 0

Resultat före skatt 81 514 722 759 Skatter

Skatt på årets resultat -21 885 -159 603


Resultaträkning. Balansräkning.Tillgångar.

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Not 2016-12-31 2015-12-31

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier, verktyg och installationer 3 159 857 48 901

Summa materiella anläggningstillgångar 159 857 48 901

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 4 3 250 000 0

Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag 5 16 300 16 300

Andra långfristiga fordringar 6 100 000 0

Summa finansiella anläggningstillgångar 3 366 300 16 300

Summa anläggningstillgångar 3 526 157 65 201

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR

Varulager m.m.

Färdiga varor och handelsvaror 7 741 825 5 038 777

Summa varulager 7 741 825 5 038 777

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 594 066 2 376 956

Övriga fordringar 101 271 679

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 151 913 144 744

Summa kortfristiga fordringar 847 250 2 522 379 Kassa och bank

Kassa och bank 815 232 100 685

Summa kassa och bank 815 232 100 685

Summa omsättningstillgångar 9 404 307 7 661 841

Summa tillgångar 12 930 464 7 727 042

B A L A N S R Ä K N I N G 1 5R E S U LTA T R Ä K N I N G1 4


Eget kapital och skulder. Noter.EGET KAPITAL 2016-12-31 2015-12-31

Bundet eget kapital

Aktiekapital 65 000 50 000

Summa bundet eget kapital 65 000 50 000

FRITT EGET KAPITAL

Balanserat resultat 3 498 156 1 000 000


Summa fritt eget kapital 3 557 785 1 563 156

Summa eget kapital 3 622 785 1 613 156

OBESKATTADE RESERVER

Periodiseringsfonder 33 000 0

Ackumulerade överavskrivningar 32 000 0

Summa obeskattade reserver 65 000 0

LÅNGFRISTIGA SKULDER

Övriga skulder till kreditinstitut 2 433 326 1 588 333

Summa långfristiga skulder 2 433 326 1 588 333 KORTFRISTIGA SKULDER

Övriga skulder till kreditinstitut 1 000 005 260 000

Förskott från kunder 100 000 197 808

Leverantörsskulder 5 180 472 3 363 164

Skatteskulder 110 412 128 248

Övriga skulder 207 357 452 734

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 211 107 123 599

Summa kortfristiga skulder 6 809 353 4 525 553

Summa eget kapital och skulder 12 930 464 7 727 042

Noter till resultaträkningen.

NOT 2. MEDELANTAL ANSTÄLLDA 2016 2015

Medelantal anställda

Medelantalet anställda bygger på av bolaget betalda närvarotimmar relaterade till en normal arbetstid.

Medelantal anställda har varit 5,00 5,00

NOT 1. REDOVISNINGSPRINCIPER

Materiella anläggningstillgångar

Tillämpade avskrivningstider: Antal år

Inventarier, verktyg och installationer 5

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredo-visningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag.

NOT 3. INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER 2016-12-31 2015-12-31

Ingående anskaffningsvärden 52 600 0

Inköp 133 122 52 600

Utgående anskaffningsvärden 185 722 52 600

Årets avskrivningar -22 166 -3 699

Redovisat värde 159 857 48 901

NOT 4. ANDELAR I KONCERNFÖRETAG 2016-12-31 2015-12-31

Företag Antal/Kapital-andel %

Redovisat värde

Redovisat värde

Organisationsnummer Säte

P-O Lagerborg & H Selander Aktiebolag Sundsvall 1 000 3 250 000 0

556378-8537 100,00%

3 250 000 0

P-O Lagerborg & H Selander Aktiebolag

Inköp 3 250 000 0

Utgående anskaffningsvärden 3 250 000 0

Redovisat värde 3 250 000 0

N OT E R 1 7


B A L A N S R Ä K N I N G1 6

NOT 5. ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG OCH GEMENSAMT STYRDA FÖRETAG 2016-12-31 2015-12-31

Företag Antal/Kapital-andel %

Redovisat värde

Redovisat värde

Organisationsnummer Säte

Villmarkskongen AS Norge 50 16 300 16 300

915 548 032

50,00%

16 300 16 300

NOT 6. ANDRA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR 2016-12-31 2015-12-31

Årets lämnade lån 100 000 0

Utgående anskaffningsvärden 100 000 0

Redovisat värde 100 000 0

NOT 7. LÅNGFRISTIGA SKULDER 2016-12-31 2015-12-31

Förfaller mellan 2 och 5 år 2 433 326 923 333

Förfaller senare än 5 år 0 665 000

2 433 326 1 588 333

NOT 8. STÄLLDA SÄKERHETER 2016-12-31 2015-12-31

Företagsinteckningar 3 000 000 3 000 000

Sundsvall 2017-02-20

Anders Felländer,Auktoriserad revisor

Min revisionsberättelse har lämnats den 20 februari 2017

David Rönnberg Klas Berggren

Mathias Hedström Martin Larsson Anders Hansson,Verkställande direktör

NOT 9. DEFINITION AV NYCKELTAL

SoliditetJusterat eget kapital i procent av balansomslutning.

N OT E R 1 9


N OT E R1 8

Revisionsberättelse.

Rapport om årsredovisningen.

Uttalanden.Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Norrländska Vapenaffären Aktiebolag för år 2016. Bolagets årsredovisning ingår på sidorna 12–19 i detta dokument.

Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisnings-lagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Norrländska Vapenaffären Aktiebolags finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Grund för uttalanden.Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet ”Revisorns ansvar”. Jag är oberoende i förhållande till Norrländska Vapenaffären Aktiebolag enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Annan information än årsredovisningen.Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för den andra informationen. Den andra informationen består av Årsredovisning 2016 (men innefattar inte årsredovisningen och min revisionsberättelse avseende denna).

Mitt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och jag gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

en revisionsberättelse som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en profes-sionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ända-målsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar jag mig en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar jag lämpligheten i de redovisnings-principer som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens upp-skattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen,

Till bolagsstämman i Norrländska Vapenaffären AktiebolagOrg.nr. 559009-5856

I samband med min revision av årsredovisningen är det mitt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar jag även den kunskap jag i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om jag, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är jag skyldig att rapportera detta. Jag har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar.Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om beslut har fattats om att avveckla verksamheten.

Revisorns ansvar.Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna

om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisions berättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredo vis-ningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rätt-visande bild.

Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar.Uttalanden.Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Norrländska Vapenaffären Aktiebolag för år 2016 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Jag tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden.Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs

R E P TA TQ UA M E T A S S A NT O D I G N A M 2 1

N O R R L Ä N D S K A VA P E N A F FÄ R E N S Å R S R E D OV I S N I N G 2 0 1 6

R E V I S I O N S B E R Ä T T E L S E 2 1


R E V I S I O N S B E R Ä T T E L S E2 0

Ledamöter i styrelsen.

MARTIN LARSSON

Funktion: Styrelseledamot.Född: 1969.Ledamot sedan: 2016.Erfarenhet: Grundare av Addnature AB.Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Cama Gruppen AB.

MATTIAS HEDSTRÖM


ANDERS HANSSON

Funktion: Styrelseledamot, VD.Född: 1976.Ledamot sedan: 2015.Erfarenhet: Grundare av jakt.se.Övriga uppdrag: Styrelseledamot i P-O Lagerborg & H Selander AB.

DAVID RÖNNBERG

Funktion: Styrelseordförande.Född: 1977.Ledamot sedan: 2016.Erfarenhet: VD Brandos, VD Internet-stores Nordic.Nuvarande uppdrag: VD för Indiska AB.

KLAS BERGGREN


S T Y R E L S E 2 3

närmare i avsnittet ”Revisorns ansvar”. Jag är oberoende i förhållande till Norrländska Vapenaffären Aktiebolag enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar.Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets verksamhets art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital, konsoli-deringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verk-ställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar.Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Mitt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed mitt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisions-sed i Sverige använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på min professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att jag fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Jag går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för mitt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Sundsvall den 20 februari 2017

Anders FelländerAuktoriserad revisor


R E V I S I O N S B E R Ä T T E L S E2 2

Norrländska Vapenaffären AB, Medborgargatan 29, 856 30 Sundsvall. Tel: 060-15 29 00. E-post: [email protected] Org.nr.: 559009-5856

Documents

ÅRSREDOVISNING 2016 · Vi står nu väl rustade att möta framtidens webbhandel där mobilanpassade webbutiker, betalningslösningar och kundkommunikation kommer att vara avgörande