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L os problemas en materia de salud en Sinaloa siguen una tendencia creciente, prueba de ello es la deficiencia en camas de hospitales al igual que de enfermeras y doctores. Al 2010 en el estado existían 3 mil 596 camas, es decir, 1.3 por cada mil habitantes; 5 mil 618 médicos, lo que significa 2.03 por cada mil habitantes; y 7 mil 428 enfermeras que representan 2.68 por cada mil personas, esto según cifras del Anuario Estadístico de Sinaloa 2010 del Inegi. Al respecto, en el país la cifra es de 1.1 camas, 1.5 médicos y 2.2 enfermeras por cada mil habi- tantes como lo dice el Estudio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) sobre el Sistema de Salud en México. Mientras que el promedio para los países que integran el organismo es de 2.9 médicos 8.3 enfermeras y 4 camas por cada mil habitantes. Además el gasto por salud per cá- pita en el estado se ha incrementado del 2000 al 2010 de 1291.4 pesos a 3 mil 409, cuando el presupuesto asig- nado al rubro mantiene su porcen- taje, así lo refleja la Cuenta Pública Gobierno del Estado. La OCDE por su parte, expone que en el país el Gasto de Salud equivale al 6.1 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB), mien- tras que Sinaloa al 2010 tan sólo había invertido 3.4 por ciento de su PIB. El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), sugiere que invertir en salud se traduce en productividad y capital humano. Por ejemplo, los niños más sanos faltan menos a la escuela, por ello, con mejor salud tienen mayor proba- bilidad de seguir estudiando. Del mis- mo modo, trabajadores más saluda- bles faltan menos a sus trabajos, por lo que la probabilidad de quedarse sin empleo disminuye. Además, con mejor salud pueden realizar tareas de mayor valor agregado. Ante la deficiencia para preve- nir enfermedades y preservar la sa- lud, el IMCO ha realizado diferen- tes propuestas, como: contar con un expediente médico electrónico universal; permitir consultas y re- cetas en línea para toda la pobla- ción y crear sistemas de monitoreo desde el hogar; y establecer, ade- más, estándares que especifiquen nuevos servicios de salud provistos mediante las Tecnologías de Infor- mación. Asimismo, contar con ban- da ancha en centros de salud y crear un sistema nacional de detección y análisis epidemiológico. SALUD, EJE TRANSVERSAL PARA LA COMPETITIVIDAD El Secretario de Salud de Sinaloa reconoció que existe un déficit de camas y personal médico en los hospitales. Es necesario establecer un Plan Integral en la materia a largo plazo para impulsar el desarrollo económico del estado Uno de los ejes principales de trabajo de la Secretaría de Salud es la pre- vención de los diferentes tipos de cánceres. aDe acuerdo con información de la Secretaría de Salud, una de cada 10 mil mujeres que ingresa a unidades médicas hospitalarias públicas, falle- ce por una causa materna. aEl total de egresos por defunción en menores de un año representa el 10.5 por ciento del total de la mortalidad hospitalaria registrada en 2010.

Salud Eje Transversal para la Competitividad (Abr. 2012)

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Los problemas en materia de salud en Sinaloa siguen una tendencia creciente, prueba de ello es la deficiencia en

camas de hospitales al igual que de enfermeras y doctores. Al 2010 en el estado existían 3 mil 596 camas, es decir, 1.3 por cada mil habitantes; 5 mil 618 médicos, lo que significa 2.03 por cada mil habitantes; y 7 mil 428 enfermeras que representan 2.68 por

cada mil personas, esto según cifras del Anuario Estadístico de Sinaloa 2010 del Inegi. Al respecto, en el país la cifra es de 1.1 camas, 1.5 médicos y 2.2 enfermeras por cada mil habi­tantes como lo dice el Estudio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) sobre el Sistema de Salud en México. Mientras que el promedio para los países que integran el organismo es

de 2.9 médicos 8.3 enfermeras y 4 camas por cada mil habitantes.

Además el gasto por salud per cá­pita en el estado se ha incrementado del 2000 al 2010 de 1291.4 pesos a 3 mil 409, cuando el presupuesto asig­nado al rubro mantiene su porcen­taje, así lo refleja la Cuenta Pública Gobierno del Estado. La OCDE por su parte, expone que en el país el Gasto

de Salud equivale al 6.1 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB), mien­tras que Sinaloa al 2010 tan sólo había invertido 3.4 por ciento de su PIB.

El Instituto Mexicano para la

Competitividad (IMCO), sugiere que invertir en salud se traduce en productividad y capital humano.

Por ejemplo, los niños más sanos faltan menos a la escuela, por ello, con mejor salud tienen mayor proba­bilidad de seguir estudiando. Del mis­mo modo, trabajadores más saluda­bles faltan menos a sus trabajos, por lo que la probabilidad de quedarse sin empleo disminuye. Además, con mejor salud pueden realizar tareas de mayor valor agregado.

Ante la deficiencia para preve­nir enfermedades y preservar la sa­lud, el IMCO ha realizado diferen­tes propuestas, como: contar con un expediente médico electrónico universal; permitir consultas y re­cetas en línea para toda la pobla­ción y crear sistemas de monitoreo desde el hogar; y establecer, ade­más, estándares que especifiquen nuevos servicios de salud provistos mediante las Tecnologías de Infor­mación. Asimismo, contar con ban­da ancha en centros de salud y crear un sistema nacional de detección y análisis epidemiológico.

SaLud, EjE tranSvErSaL para La compEtitividad

El Secretario de Salud de Sinaloa reconoció que existe un déficit de camas y personal médico en los hospitales.

Es necesario establecer un Plan Integral en la materia a largo plazo para impulsar el desarrollo económico del estado

Uno de los ejes principales de trabajo de la Secretaría de Salud es la pre-vención de los diferentes tipos de cánceres.

aDe acuerdo con información de la Secretaría de Salud, una de cada 10 mil mujeres que ingresa a unidades médicas hospitalarias públicas, falle-ce por una causa materna.

aEl total de egresos por defunción en menores de un año representa el 10.5 por ciento del total de la mortalidad hospitalaria registrada en 2010.

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EgrESoS y dEfuncionESPor su parte, la Secretaría de Sa­lud informó que hasta el 2010, las instituciones que prestan servicios públicos de atención hospitalaria a la población asegurada, registraron más de 5.3 millones de egresos a nivel nacional.

De ellos, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y la Secretaría de Salud (SS) cubrieron el 37 y 49.6 por ciento respectivamente, mien­tras que el Instituto de Seguridad y Servicios Socialesde los Trabajado­res del Estado (ISSSTE) produjo el 7.3 por ciento de los egresos.

El total de egresos por defun­ción en menores de un año re­presenta el 10.5 por ciento del to­tal de la mortalidad hospitalaria

registrada en 2010. Por su parte, las personas mayores a 65 años representan 49.4 por ciento de lo reportado a nivel nacional. Las personas con edades entre los 15 y 44 años acumulan un 54.8 por ciento de los egresos.

En la misma tesitura, en México, la primera causa de muerte son las enfermedades del corazón, le sigue la diabetes mellitus y los tumores malignos. Al respeto, en Sinaloa la primera causa de muerte es la dia­betes mellitus, siguiéndole las en­fermedades de corazón y los tumo­res malignos. Estas causas abarcan 36.3 por ciento del total de causas reportadas. En 2010, los egresos por defunción sumaron un total de 144 mil 260, de los cuales Sinaloa apor­tó un 3 por ciento.

LoS trES objEtivoS dE La SS En SinaLoaSobre el tema, el Secretario de Salud Estatal, Ernesto Echavarría Aispu­ro, expuso la urgencia por crecer en infraestructura.

Para ello dijo, se tiene que tra­bajar en tres grandes columnas que son: la prevención de la salud públi­ca, la atención médica y la regula­ción sanitaria.

El principal problema de salud en Sinaloa, señaló, es la obesidad. El sobrepeso es la enfermedad madre de los grandes problemas como dia­betes, hipertensión e insuficiencia renal, por mencionar sólo algunos.

Aunado a lo anterior, el Secre­tario comenta que se debe poner

especial atención en la preven­ción y detección temprana de cán­ceres de mama, cervicouterino y próstata. Además, dice, se debe fortalecer la vacunación e imple­mentar, como IMCO sugiere, un Sistema de Vigilancia Epidemio­lógica para monitorear nuevos virus y bacterias. Otro problema que se debe tratar es el de lesiones provocadas por accidentes de trá­fico y las adicciones que ascien­den de manera constante en los jóvenes.

Echeverría Aispuro reconoció que existe un déficit de camas y un rezago tecnológico; “son cada vez más las personas que sufren infartos, derrames cerebrales y tumores de alta complejidad, por ello debemos desarrollar nuevas instalaciones con tecnología avanzada”, afirma.

En cuanto a la regulación sanita­ria, se deben establecer controles de agroquímicos y fumigantes, verificar constantemente la calidad del agua y las certificaciones de las empresas.

“Si la educación es el futuro del país, la salud es el presente”, sen­tencia Echeverría Aispuro.

impErantE La nEcESidad dE un pLan a Largo pLazoLauro Meléndrez Parra, Presidente del Comité Regional de Promoción Económica de la Zona Centro e in­tegrante del Comité de Salud, ex­pone que dentro de la agenda por el desarrollo y la competitividad del estado, está implícito el tema de la SALUD como uno de los ejes transversales de la ALIANZA POR LA COMPETITIVIDAD, que se impulsa desde el CODESIN.

Añade la importancia de contar con indicadores de salud adecua­dos, recomendados y avalados por organismos nacionales e interna­cionales como la Organización de Cooperación para el Desarrollo Económico (OCDE) o la Comisión Económica Para América Latina y el Caribe (CEPAL). Además de que

“se debe implementar una estra­tegia, un Plan Integral de Salud a largo plazo, que impulse la preven­ción, sólo así se impulsará la com­petitividad de Sinaloa”.

El también empresario, explica que la intención es coadyuvar con la Secretaría de Salud para la ad­ministración de los indicadores y su apego a los estándares interna­cionales. Al igual que el Secretario de Salud, hace hincapié en la satu­ración que actualmente existe en los hospitales del estado y exhortó a la búsqueda de la prevención de las enfermedades.

El Doctor Meléndrez Parra reitera que el rol de CODESIN es el de trabajar conjuntamente articulando a los actores invo­lucrados y verificar si se debe gestionar infraestructura. Para la Alianza por la Competitividad el no contar con una sociedad sana genera poca productividad y una competitividad débil.

urgE La participaciÓn En LoS proyEctoS dE SaLudPor otra parte, comenta la posibilidad de que se apruebe una Ley que apoye

La diabetes mellitus es la primera causa de muerte en Sinaloa.

Enrique Pun Hung puso en marcha un programa para erradicar la obesidad infantil en el estado.

Lauro Meléndrez Parra urgió a la aprobación de los proyectos de participación privada.

“Si la educación es el futuro del país, la salud es el presente”, Eche-verría Aispuro.

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los Proyectos de Participación Priva­da; “en zonas como en el Bajío ya lo han hecho y cuentan con hospitales de inversión española”, constata.

“Si los Diputados aprobasen la Ley que permita estos proyectos, seguramente, se desarrollará ma­yor infraestructura, no únicamente hospitalaria, sino, proyectos prác­ticamente en todas las áreas de de­sarrollo”, acota.

Por último, destaca la necesidad de concientizar a la población acer­ca de los riesgos de no atender sus padecimientos y recurrir a los famo­sos productos milagro, curanderos o charlatanes que sólo hacen perder el tiempo a pacientes.

programa ciudadanoDe acuerdo a estudios del Banco Mundial (BM) y la Organización

Internacional del Trabajo (OIT), la pérdida de hasta 250 mil millones de pesos anualmente por la mala nutri­ción de la población mexicana, gene­ra un débil crecimiento económico y perpetúa la pobreza en el país.

La participación ciudadana es fundamental para detener la obe­sidad en Sinaloa, sobre todo en los niños, esto lo sabe el empresario Enrique Pun Hung, quién tomó la iniciativa e implementó un progra­ma que tiene como objetivo que to­dos los niños de hasta 15 años de edad estén en su talla y peso ideal en el 2019, mediante la enseñanza de los buenos hábitos alimenticios.

Esta iniciativa la propone como parte del Consejo del Centro Empre­sarial de Sinaloa. A la fecha, han tra­bajado con 16 escuelas, de ellas, cuatro han llevado el proceso completo.

Enrique Pun, estima que en al­rededor de ocho años el sistema de salud se verá colapsado ante la alta demanda que habrá para solucio­nar problemas de salud relaciona­dos con la obesidad.

“Desde el punto de vista social, nos convertiremos en una comuni­dad con menores posibilidades de competitividad”, asevera.

El propietario de una impor­tante empresa restaurantera ex­pone que hoy en día, vivimos en un contexto “obesogénico”, somos bombardeados desde que abrimos los ojos, día con día, de invitacio­nes a consumir algo. Lo impor­tante es saber cuándo y cuánto consumir. “Debemos lograr que el empresario genere o cree una nueva oferta alimenticia saluda­ble”, puntualiza.

Los problemas de obesidad infantil absorberán el presupuesto de salud en ocho años.