BUPATI SAMBAS

SAMBUTAN BUPATI SAMBASDALAM ACARA PELANTIKAN DIREKTUR PDAM

TIRTA MUARE ULAKAN KAB. SAMBAS Tanggal, 17 April 2015

Di Aula Utama Kantor Bupati Sambas

YTH. WAKIL BUPATI SAMBAS

YTH. KETUA DAN ANGGOTA KOMISI B DPRD KABUPATEN SAMBAS

YTH. DEWAN PENGAWAS PDAM TIRTA MUARE ULAKAN KAB. SAMBAS

YTH. PARA KEPALA SKPD DAN UNIT KERJA DILINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN SAMBAS

YTH. KEPALA KANTOR POS DAN PARA KEPALA LEMBAGA PERBANKAN KABUPATEN SAMBAS

YTH. TOKOH MASYARAKAT KABUPATEN SAMBAS

YTH. DIREKTUR PDAM TIRTA MUARE ULAKAN TERPILIH BESERTA KARYAWAN

SERTA PARA HADIRIN YANG SAYA MULIAKAN

- 1 -

ASSALAMU’ALAIKUM WR. WB.

SALAM SEJAHTERA UNTUK KITA SEMUA…

MENGAWALI SAMBUTAN INI, MARILAH KITA

SENANTIASA MENYAMPAIKAN PUJI SYUKUR KE

HADIRAT ILAHI RABBI ALLAH SWT, KARENA DENGAN

KUASA-NYA LAH KITA SEMUA HINGGA SAAT INI MASIH

DAPAT MERASAKAN NIKMAT IMAN DAN NIKMAT

KESEHATAN, SEHINGGA DAPAT BERKUMPUL DI

TEMPAT YANG BERBAHAGIA INI DALAM ACARA

PELANTIKAN DIREKTUR PERUSAHAAN DAERAH AIR

MINUM (PDAM) TIRTA MUARE ULAKAN KAB. SAMBAS.

PARA HADIRIN YANG SAYA HORMATI,

PELANTIKAN DIREKTUR PDAM TIRTA MUARE ULAKAN

KAB. SAMBAS YANG KITA LAKUKAN HARI INI,

MERUPAKAN BAGIAN AKHIR DARI SUATU PROSES

YANG PANJANG, YANG MENYITA WAKTU KURANG

LEBIH 5 (LIMA) BULAN DALAM PROSES REKRUTMEN

YANG DILAKUKAN OLEH PEMERINTAH KABUPATEN

SAMBAS, YANG UNTUK PERTAMA KALINYA DILAKUKAN

- 2 -

MELALUI PROSES SELEKSI TERBUKA DENGAN

MEKANISME UJI KEPATUTAN DAN KELAYAKAN (FIT

AND PROPER TEST) YANG PENJARINGANNYA DIMULAI

PADA TANGGAL 13 NOPEMBER 2014.

DALAM RANGKAIAN UJI KEPATUTAN DAN KELAYAKAN

(FIT AND PROPER TEST) TERSEBUT, BERBAGAI

TAHAPAN SELEKSI TELAH DILAKUKAN MULAI DARI

PROSES PENGUMUMAN MELALUI WEBSITE DAN PRESS

ADVERTISING, SELEKSI ADMINISTRASI, PSIKOTEST,

TEST KOMPETENSI/UJIAN TERTULIS, PENYAMPAIAN

VISI DAN MISI DALAM UJI PUBLIK, TEST KESEHATAN

DAN TEST NARKOBA, SERTA WAWANCARA AKHIR.

HASIL PENILAIAN DARI SEMUA RANGKAIAN SELEKSI

TERSEBUT, SDR. ASRIADI, ST

DIREKOMENDASIKAN OLEH LEMBAGA PENELITIAN

UNIVERSITAS TANJUNGPURA PONTIANAK SEBAGAI TIM

INDEPENDEN LAYAK UNTUK DIANGKAT SEBAGAI

DIREKTUR PDAM TIRTA MUARE ULAKAN KABUPATEN

SAMBAS.

- 3 -

APA YANG TELAH SAYA SAMPAIKAN DIATAS,

MERUPAKAN LANGKAH AWAL DARI PEMERINTAH

KABUPATEN SAMBAS DALAM RANGKA MEMENUHI

ASAS TRANSPARANSI DAN KETERBUKAAN DALAM

PROSES PENGISIAN JABATAN DIREKTUR PADA BADAN

USAHA MILIK PEMERINTAH KABUPATEN SAMBAS,

TERLEBIH BIDANG USAHANYA BERGERAK DISEKTOR

PELAYANAN PUBLIK YANG MENYANGKUT HAJAT HIDUP

DAN KEBUTUHAN DASAR MASYARAKAT, SEHINGGA

UNTUK MEMIMPINNYA, BENAR-BENAR DIBUTUHKAN

ORANG PROFFESIONAL YANG MEMILIKI KEMAMPUAN

MANEJEMEN DAN KEMAMPUAN TEKNIS YANG

MEMADAI.

SELAIN ITU, KETERBUKAAN DALAM PROSES

REKRUTMEN INI MEMBERIKAN KESEMPATAN YANG

SAMA TERHADAP SETIAP WARGA NEGARA UNTUK

DAPAT MENGISI POSISI TOP MANAGEMENT PADA

PDAM TIRTA MUARE ULAKAN KABUPATEN SAMBAS.

DENGAN DEMIKIAN, IMEJ YANG MENGATAKAN BAHWA

SELAMA INI PROSES REKRUTMENT JABATAN DIREKTUR

PADA PDAM DILAKUKAN DENGAN TIDAK

- 4 -

TRANSPARAN DAN PDAM HANYA DIJADIKAN SEBAGAI

LAHAN UNTUK KEPENTINGAN PENGUASA DAPAT

DIHILANGKAN, MENGINGAT REGULASI YANG

MENGATUR PROSES REKRUTMEN INI JUGA TIDAK

MEMBERIKAN RUANG UNTUK HAL TERSEBUT,

SEBAGAIMANA YANG TELAH DIATUR DALAM

PERATURAN DAERAH KABUPATEN SAMBAS NOMOR 7

TAHUN 2010 TENTANG PERUSAHAAN DAERAH AIR

MINUM (PDAM) TIRTA MUARE ULAKAN KABUPATEN

SAMBAS DAN PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI

NOMOR 2 TAHUN 2007 TENTANG ORGAN DAN

KEPEGAWAIAN PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM.

KETERPILIHAN SDR. ASRIADI, ST INI, MEMBERIKAN

CATATAN BARU DALAM SEJARAH KEPEMIMPINAN

PDAM SEJAK MULAI TERBENTUKNYA BERDASARKAN

PERDA TINGKAT II SAMBAS NOMOR 2 TAHUN 1975

DAN SETELAH PEMEKARAN DENGAN PERDA NOMOR 7

TAHUN 2010. UNTUK PERTAMA KALINYA JABATAN

DIREKTUR PDAM BERASAL DARI UNSUR

- 5 -

PROFFESIONAL DAN BUKAN BERASAL DARI UNSUR

BIROKRAT DAN INTERNAL PDAM. SEMOGA DALAM

KEPEMIMPINAN DIREKTUR YANG BARU INI, DAPAT

MEMBERIKAN PERLAKUAN YANG BEDA PADA PDAM

TIRTA MUARE ULAKAN KABUPATEN SAMBAS MENUJU

PADA ARAH PERBAIKAN, PENYEHATAN, KEMANDIRIAN

DAN KEPROFFESIONALAN SECARA KELEMBAGAAN

DALAM MENJALANKAN FUNGSINYA TERHADAP

PEMENUHAN KEBUTUHAN AIR BERSIH MASYARAKAT

KABUPATEN SAMBAS.

HADIRIN YANG BERBAHAGIA,

UNTUK SUATU PROSES REKRUTMEN, MAKA HARI INI

MERUPAKAN RANGKAIAN AKHIR DARI PROSES

TERSEBUT. NAMUN UNTUK DIREKTUR YANG BARU

DILANTIK, HARI INI MERUPAKAN LANGKAH AWAL

DALAM MENGEMBAN TUGAS DAN FUNGSI SEBAGAI

- 6 -

SEORANG DIREKTUR DALAM MENGELOLA PDAM TIRTA

MUARE ULAKAN KABUPATEN SAMBAS KE DEPANNYA.

DENGAN SEGALA KETERBATASAN YANG DIMILIKI

OLEH PERUSAHAAN, DIREKTUR HARUS MAMPU

UNTUK MENGOPTIMALKAN SEGALA SUMBER DAYA

DAN POTENSI YANG ADA GUNA PERBAIKAN DAN

PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN. UNTUK ITU,

SEORANG DIREKTUR HARUS KREATIF DAN DAPAT

MELAKUKAN INOVASI DALAM MENGEMBANGKAN

PERUSAHAAN KE ARAH YANG LEBIH BAIK. DENGAN

HARAPAN AGAR KE DEPANNYA PDAM TIRTA MUARE

ULAKAN KABUPATEN SAMBAS SEBAGAI BADAN USAHA

YANG MENGELOLA SUMBER DAYA ALAM YANG

BERNILAI EKONOMIS DAPAT MANDIRI DAN

MENGURANGI KETERGANTUNGANNYA PADA

PEMERINTAH KABUPATEN SAMBAS SEBAGAI PEMILIK.

BEBERAPA HAL PENTING BAIK DARI SISI INTERNAL

MAUPUN EKTERNAL YANG HARUS MENJADI CATATAN

DAN PERHATIAN OLEH DIREKTUR, DALAM RANGKA

- 7 -

PENYEHATAN PDAM TIRTA MUARE ULAKAN

KABUPATEN SAMBAS, YAITU :

1. TINGKAT PENDAPATAN PDAM YANG TERUS

MEROSOT SEHINGGA BERDAMPAK PADA

KEMAMPUAN OPRASIONAL PERUSAHAAN DALAM

MENUTUPI BEBAN USAHA.

2. TINGGINYA TINGKAT KEBOCORAN ATAU

KEHILANGAN AIR YANG MENCAPAI 51% DIATAS

AMBANG BATAS YANG DAPAT DITOLERANSI

SEBESAR 20%.

3. KONDISI UTANG PDAM YANG CUKUP BESAR YANG

DISEBABKAN TINGGINYA DISPARITAS ANTARA

PENDAPATAN DAN BIAYA OPERASIONAL, SEHINGGA

POSISI KEUANGAN PERUSAHAAN SELALU DEFISIT.

4. TINGGINYA PIUTANG USAHA PERUSAHAAN YANG

BERPENGARUH PADA PENDAPATAN USAHA.

5. TINGKAT PELAYANAN YANG DIBERIKAN KEPADA

MASYARAKAT MASIH BELUM MEMENUHI STANDAR

KEPUASAN YANG DIINGINKAN KHUSUSNYA

- 8 -

BERKAITAN DENGAN KONTIYUITAS DAN KUALITAS

AIR BERSIH YANG DIPRODUKSI DAN

DIDISTRIBUSIKAN.

6. KETIDAKMAMPUAN UNTUK MELAKUKAN INVESTASI

KEMBALI (RE-INVESTASI) DALAM BENTUK

PEKERJAAN INFRASTRUKTUR JARINGAN BARU

MELALUI PENDANAAN SECARA MANDIRI.

7. EFISIENSI BELUM DILAKUKAN SECARA MAKSIMAL

UNTUK MENEKAN BESARNYA BIAYA OPERASIONAL

PERUSAHAAN.

8. KARYAWAN TIDAK DIBERDAYAKAN SECARA

OPTIMAL SESUAI DENGAN TUGAS DAN FUNGSINYA,

SEHINGGA BERPENGARUH PADA KINERJA

PERUSAHAAN SECARA KESELURUHAN, DAN

9. KARYAWAN JARANG MENDAPAT KESEMPATAN

UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS DAN

KAPASITASNYA DALAM BENTUK PELATIHAN TEKNIS

YANG DISESUAIKAN DENGAN TUGAS DAN

FUNGSINYA.

HADIRIN YANG SAYA HORMATI,

- 9 -

HAL-HAL YANG SAYA SAMPAIKAN DIATAS,

MERUPAKAN TANTANGAN DAN TUGAS BERAT YANG

HARUS MAMPU DISELESAIKAN OLEH SEORANG

DIREKTUR DENGAN DUKUNGAN KARYAWAN SECARA

KESELURUHAN. PERAN KARYAWAN MENJADI SANGAT

PENTING DALAM SEBUAH PERUSAHAAN KETIKA

DALAM MELAKSANAKAN TUGAS DAN FUNGSINYA

DIIKUTI DENGAN KEMAMPUAN KOMPETENSI.

KOMPETENSI MENJADI SATU KARAKTERISTIK YANG

MENDASARI INDIVIDU ATAU SESEORANG MENCAPAI

KINERJA TINGGI DALAM  PEKERJAANNYA. 

KARAKTERISTIK  ITU  MUNCUL  DALAM  BENTUK

PENGETAHUAN  (KNOWLEDGE),

KETERAMPILAN  (SKILL),  DAN  PERILAKU (ATTITUDE).

KOMPETENSI YANG DIMILIKI KARYAWAN SECARA

INDIVIDUAL HARUS MAMPU MENDUKUNG

PELAKSANAAN STRATEGI PERUSAHAAN DAN MAMPU

MENDUKUNG SETIAP PERUBAHAN YANG DILAKUKAN

MANAJEMEN.

UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN MASYARAKAT AKAN

PELAYANAN PUBLIK YANG BERKUALITAS YANG KIAN

- 10 -

HARI KIAN KOMPLEKS, MAKA DIBUTUHKAN DIREKTUR

DAN KARYAWAN YANG PROFFESIONAL.

KEPROFFESIONALAN INI DAPAT DITUANGKAN DALAM

BENTUK PENINGKATAN SEMANGAT KERJA DAN

PENGABDIAN YANG TINGGI DALAM MELAKSANAKAN

TUGAS, KEMAMPUAN UNTUK MENCIPTAKAN INOVASI

BARU YANG DAPAT MENINGKATKAN KUALITAS KERJA

DAN MEMBERI MANFAAT BAGI MASYARAKAT.

PESAN SAYA KEPADA SDR. ASRIADI, ST, JADIKAN

JABATAN INI SEBAGAI TANGGUNGJAWAB,

KEPERCAYAAN DAN AMANAH ATAS KOMPETENSI DAN

KAPASITAS SAUDARA, SEHINGGA SAUDARA LEBIH

TERMOTIVASI UNTUK BERBUAT YANG TERBAIK BAGI

PERUSAHAAN DAN KARYAWAN. YANG TIDAK KALAH

PENTINGNYA, SEBAGAI INSAN YAENG BERIMAN,

TENTUNYA JABATAN INI MERUPAKAN

TANGGUNGJAWAB YANG HARUS DISYUKURI. DAN

DENGAN BERLANDASKAN ATAS RASA SYUKUR

TERSEBUT, TENTUNYA AKAN MEMBANTU KITA DALAM

SETIAP GERAK LANGKAH DALAM MELAKSANAKAN

TUGAS.- 11 -

UPAYA MEWUJUDKAN SEBUAH BADAN USAHA YANG

SEHAT SESUAI DENGAN HARAPAN PEMERINTAH

KABUPATEN SAMBAS DAN MASYARAKAT, MERUPAKAN

SEBUAH PROSES YANG MEMERLUKAN TIDAK HANYA

KERJA KERAS, TETAPI JUGA KERJA CERDAS DAN KERJA

IKHLAS. KERJA KERAS YANG PANTANG MENYERAH,

KERJA CERDAS DENGAN MENGOPTIMALKAN POTENSI

YANG ADA DAN KERJA IKHLAS TANPA

MENGHARAPKAN IMBALAN DALAM BENTUK APAPUN

DAN DARI SIAPAPUN JUGA.

SELAIN ITU, SEORANG DIREKTUR HARUS MENYADARI

BAHWA KEBERHASILAN DALAM MENGELOLA SEBUAH

PERUSAHAAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN YANG

DIINGINKAN, TIDAK TERLEPAS ADANYA DUKUNGAN,

BANTUAN DAN PERAN DARI BERBAGAI PIHAK. UNTUK

ITU, BANGUN KOORDINASI DAN KOMUNIKASI YANG

BAIK DENGAN STAKEHOLDER YANG BERKEPENTINGAN

BAIK DILINGKUNGAN INTERNAL MAUPUN EKSTERNAL

PERUSAHAAN.

- 12 -

HADIRAN YANG BERBAHAGIA,

PADA KESEMPATAN INI, SAYA MENYAMPAIKAN

UCAPAN SELAMAT KEPADA SDR. ASRIADI, ST SELAKU

DIREKTUR PDAM TIRTA MUARE ULAKAN KABUPATEN

SAMBAS YANG BARU, SAUDARA TELAH DIPILIH OLEH

PEMERINTAH KABUPATEN SAMBAS DAN DIBERIKAN

KEPERCAYAAN UNTUK MENGEMBAN SUATU JABATAN.

KEPERCAYAAN YANG DIEMBANKAN PADA PUNDAK

SAUDARA AGAR DAPAT DILAKSANAKAN DENGAN

MENUNJUKKAN PRESTASI, DEDIKASI DAN LOYALITAS

YANG TINGGI SERTA TUNJUKKAN BAHWA SAUDARA

MEMANG BENAR-BENAR ORANG PILIHAN, DENGAN

MEWUJUDKAN BERBAGAI PROGRAM KERJA YANG

DIRENCANAKAN DALAM WAKTU YANG CEPAT,

DISERTAI DENGAN CARA YANG TEPAT SERTA MAMPU

MELAKUKAN TEROBOSAN DAN IDE-IDE KREATIF BAGI

KEMAJUAN PERUSAHAAN.

SEBELUM SAYA MENGAKHIRI SAMBUTAN INI,

PERKENANKAN SAYA MENGEMUKAKAN BEBERAPA HAL

- 13 -

BERIKUT YANG KIRANYA PERLU MENDAPAT

PERHATIAN OLEH SAUDARA DIREKTUR :

PERTAMA; LAKUKAN TUGAS DAN FUNGSI SAUDARA

SECARA BENAR SESUAI DENGAN KETENTUAN-

KETENTUAN YANG SUDAH DIGARISKAN DALAM

PERATURAN DAERAH KABUPATEN SAMBAS NOMOR 7

TAHUN 2010 TENTANG PERUSAHAAN DAERAH AIR

MINUM (PDAM) TIRTA MUARE ULAKAN KABUPATEN

SAMBAS

KEDUA; CIPTAKAN HARMONISASI DENGAN

MENCIPTAKAN SUASANA KERJA YANG KONDUSIF DAN

KEKELUARGAAN SERTA SALING MENGHARGAI

ANTARA DIREKTUR DENGAN KARYAWAN.

KETIGA; BERGERAK CEPAT DALAM RANGKA

MEREALISASIKAN PROGRAM KERJA YANG SUDAH

DIRENCANAKAN GUNA PENNGKATAN KINERJA

PERUSAHAAN.

- 14 -

KEEMPAT; MENGAMBIL TINDAKAN YANG TEGAS

TERHADAP HAL-HAL YANG MERUGIKAN PERUSAHAAN,

TERLEBIH DALAM BENTUK FINANSIAL BAIK YANG

BERASAL DARI LINGKUNGAN INTERNAL MAUPUN

EKSTERNAL PERUSAHAAN.

KELIMA; SETIAP KEBIJAKAN STRATEGIS YANG AKAN

DIAMBIL, HARUS DIKONSULTASIKAN TERLEBIH

DAHULU KEPADA BUPATI UNTUK MENDAPAT

PERSETUJUAN MELALUI DEWAN PENGAWAS, DAN

KEENAM; KINERJA SAUDARA AKAN TERUS DI PANTAU

DAN DI EVALUASI OLEH PEMERINTAH KABUPATEN

SAMBAS.

DEMIKIAN SAMBUTAN YANG DAPAT SAYA SAMPAIKAN.

TERIMA KASIH ATAS SEGALA PERHATIAN DAN MOHON

MAAF ATAS SEGALA HAL YANG KURANG BERKENAN,

SELAMAT BERTUGAS DAN SELAMAT BEKERJA,

SEMOGA RIDHA ALLAH SENANTIASA BERSAMA KITA.

WABILLAHI TAUFIQ WALHIDAYAH

- 15 -

WASSALAMU’ALAIKUM WARAHMATULLAHI

WABARAKATUH.

SAMBAS, 17 APRIL 2015

BUPATI SAMBAS

dr. Hj. JULIARTI DJUHARDI ALWI, MPH

- 16 -

- 17 -