Upload
nona-rose
View
249
Download
6
Tags:
Embed Size (px)
DESCRIPTION
sampel ADRT SC
Citation preview
STUDY CLUB COMMUNICATION FORUM
ANGGARAN DASAR (AD)
STUDY CLUB COMMUNICATION FORUM
UNIVERSITAS GADJAH MADA
(SCCF UGM)
(musyawarah besar 2011)
BAB I
NAMA, WAKTU, STATUS dan SIFAT
Pasal 1
Nama
Organisasi ini bernama Study Club Communication Forum Universitas Gadjah Mada yang disingkat SCCF UGM.
Pasal 2
Waktu
SCCF UGM didirikan di Yogyakarta, Universitas Gadjah Mada pada tanggal 18 Januari 2009 untuk jangka waktu yang tidak ditentukan
Pasal 3
Status dan Sifat
1. SCCF UGM berstatus organisasi kemahasiswaan
2. SCCF UGM bersifat demokratis, akademis, dan independen
Bab II
ASAS dan KARAKTERISTIK
Pasal 4
Asas
SCCF UGM berasaskan Pancasila
Pasal 5
Karakteristik
SCCF UGM memiliki karakteristik kompeten, professional, dan kontributif
BAB III
VISI dan MISI
Pasal 6
Visi
Penguatan Karakter Kompeten, Profesional dan Kontributif dalam SDM maupun kelembagaan Kelompok Studi dalam Mendukung Pencapaian Keberhasilan tri Dharma
Perguruan Tinggi Menuju Sinergisitas Interdiciplinary Reserach
Pasal 7
Misi
1. Pengokohan struktur, sistem dan sumber daya elemen lembaga akademis
2. Pelaksanaan konsep dan pembentukan karakter KPK dalam elemen lembaga akademis
3. Lembaga akademis sebagai pendukung dalam proses pendidikan dan pengajaran serta pengabdian mayarakat yang berbasis pada penelitian
4. Menjalin koordinasi yang berkesinambungan antara KSU, KSF, KSS di Universitas Gadjah Mada sehingga terbentuk sinergitas antarlembaga ilmiah mahasiswa
intrakampus sebagai satu kesatuan
BAB IV
TUJUAN DAN FUNGSI
Pasal 8
Tujuan
SCCF UGM bertujuan :
1. Tercapainya komunikasi yang efektif antar KSU, KSF dan KSS Universitas Gadjah Mada
2. Terwujudkannya wahana aktualisasi diri secara kolektif sebagai wujud peranan mahasiswa dalam pengembangan keilmuan dalam tataran teoritis dan aplikasi
Pasal 9
Fungsi
SCCF UGM berfungsi :
1. Sebagai wadah aktualisasi mahasiswa dalam keilmuan yang berbasis intelektual dan perg erakan
1
STUDY CLUB COMMUNICATION FORUM
2. Sebagai wahana pengabdian bersama dalam mewujudkan Tri Dharma Perguruan Tinggi
Bab V
KEANGGOTAAN
Pasal 10
Anggota SCCF UGM adalah lembaga kemahasiswaan kelompok studi di Universitas Gadjah Mada yang menyatakan bergabung secara resmi di SCCF UGM
BAB VI
PERANGKAT ORGANISASI
Pasal 11
Perangkat organisasi SCCF UGM terdiri dari :
1. Presidium Kepemimpinan
2. Presidium Kaderisasi
3. Presidium Jaringan
4. Presidium Media, Penelitian dan pengkajian
5. Sekertaris Eksekutif
6. Penanggung jawab rumpun
BAB VII
PERMUSYAWARATAN
Pasal 13
Musyawarah dalam SCCF UGM berbentuk Musyawarah Besar dan Musyawarah Rumpun
BAB VIII
ATRIBUT ORGANISASI
Pasal 14
Atribut terdiri dari :
1. Lambang atau logo
2. Bendera
BAB IX
KEUANGAN
Pasal 15
Keuangan organisasi SCCF UGM didapatkan dari sumber internal dan sumber-sumber lainnya yang bersifat halal dan tidak mengikat.
BAB X
PENUTUP
Pasal 16
1. Perubahan atas Anggaran Dasar ini hanya dapat dilakukan melalui Musyawarah besar
2. Anggaran Dasar ini ditetapkan oleh Musyawarah besar dan berlaku sejak tanggal ditetapkan
2
STUDY CLUB COMMUNICATION FORUM
ANGGARAN RUMAH TANGGA (ART)
Study Club Communication Forum
Universitas Gadjah Mada
(SCCF UGM)
BAB I
KEANGGOTAAN
Pasal 1
Anggota
Anggota SCCF UGM terdiri dari Kelompok Studi di Universitas Gadjah Mada yang diakui melalui musyawarah besar dan/atau musyawarah rumpun
Pasal 2
Persyaratan Anggota
Anggota SCCF UGM adalah lembaga Kelompok Studi di Universitas Gadjah Mada yang mendaftar sebagai anggota.
Pasal 3
Masa Keanggotaan
1. Masa keanggotaan SCCF UGM berlaku selama melaksanakan hak dan kewajibannya sebagai anggota
2. Masa keanggotaan SCCF UGM berakhir jika anggota mengundurkan diri
Pasal 4
Hak Anggota
Anggota SCCF UGM berhak :
1. Mendapatkan informasi tentang perkembangan SCCF UGM
2. Mengikuti dan turut aktif dalam segala kegiatan SCCF UGM sesuai ketentuan yang berlaku
Pasal 5
Kewajiban Anggota
Setiap anggota SCCF UGM berkewajiban:
1. Menjunjung tinggi dan menjaga nama baik SCCF UGM
2. Mendukung tercapainya visi, misi dan tujuan SCCF UGM
3. Melaksanakan aturan dan keputusan yang ada di dalam SCCF UGM
BAB II
KADER
Pasal 6
Kader dan Persyaratan
Kader SCCF UGM adalah individu-individu yang tergabung dalam Kelompok Studi di Universitas Gadjah Mada yang telah mengikuti alur kaderisasi kelompok studi yang
terdaftar sebagai anggota SCCF UGM
Pasal 7
Masa kader SCCF UGM berlaku selama melaksanakan hak dan kewajibannya sebagai kader SCCF UGM.
Pasal 8
Hak Kader
Kader SCCF UGM berhak :
1. Mendapatkan informasi tentang perkembangan SCCF UGM
2. Mengikuti dan turut aktif dalam segala kegiatan SCCF UGM sesuai ketentuan yang berlaku
3. Mencalonkan dan dicalonkan sebagai pengurus SCCF UGM dengan syarat yang kemudian di tentukan
Pasal 9
Kewajiban Kader
Setiap kader SCCF UGM berkewajiban:
1. Menjunjung tinggi dan menjaga nama baik SCCF UGM
3
STUDY CLUB COMMUNICATION FORUM
2. Mendukung tercapainya visi, misi dan tujuan SCCF UGM
3. Melaksanakan aturan dan keputusan yang ada di dalam SCCF UGM
BAB III
KEPENGURUSAN
Pasal 10
Tingkat Kepengurusan
1. Presidium Kepemimpinan
2. Presidium kaderisasi
3. Presidium jaringan
4. Presidium Media, penelitian dan pengkajian
5. Sekertaris Eksekutif
6. Penanggung jawab rumpun
Pasal 11
Presidium SCCF UGM
1. Presidium SCCF UGM adalah individu yang terpilih dan ditetapkan melalui Musyawarah besar
2. Presidium SCCF UGM adalah pengemban amanat musyawarah besar untuk satu periode kepengurusan
3. Masa jabatan Presidium SCCF UGM adalah satu periode kepengurusan dan tidak dapat dipilih kembali
Pasal 12
Sekertaris Eksekutif
1. Sekertaris Eksekutif SCCF UGM adalah individu yang terpilih dan ditetapkan melalui Musyawarah besar
2. Sekertaris Eksekutif SCCF UGM adalah pengemban amanat musyawarah besar untuk satu periode kepengurusan
3. Masa jabatan Sekertaris Eksekutif SCCF UGM adalah satu periode kepengurusan dan tidak dapat dipilih kembali
Pasal 13
Penanggung Jawab Rumpun
1. Penanggung jawab rumpun adalah lembaga kelompok studi tingkat rumpun terpilih dan ditetapkan melalui Musyawarah Rumpun
2. Penanggung jawab rumpun adalah secara langsung dipegang oleh ketua dari lembaga tingkat rumpun yang sudah terpilih di musyawarah rumpun
Pasal 14
Wewenang dan Fungsi Presidium SCCF UGM
1. Melaksanakan fungsi manajerial (Planning, Organizing, Actuating, & Controlling) terhadap para anggota SCCF UGM dalam menjalankan fungsi dan wewenangnya.
2. Mengkoordiansikan kebijakan-kebijakan yang bersifat strategis untuk mencapai visi dan misi organisasi
3. Mendampingi dan mengarahkan aktivitas/agenda SCCF UGM.
4. Mengangkat staff ahli untuk melaksanakan tugasnya
Pasal 15
Presidium Kepemimpinan
Presidium kepemimpinan adalah Presidium yang diamanahi bidang kerja kepemimpinan yang akan mengkoordinasikan lembaga kelompok studi anggota SCCF UGM melalui
ketua.
Pasal 16
Wewenang dan Fungsi presidium kepemimpinan
1. Berkoordinasi dengan presidium lain dalam pengambilan dan/atau kebijakan strategis SCCF UGM
2. Melakukan koordinasi ketua KSU/KSF/KSF se UGM baik lingkup universitas maupun cluster.
3. Melakukan kegiatan pendampingan kepemimpinan di setiap KSU/KSF/KSS dan membantu memberikan solusi permasalahan dalam hal kepemimpinan dalam bentuk
rekomendasi.
4. Melaksanakan fungsi manajerial (Planning, Organizing, Actuating, & Controlling) terhadap ketua kelompok studi.
5. Mengangkat Staf Ahli untuk mendukung fungsi dan tugasnya.
4
STUDY CLUB COMMUNICATION FORUM
6. Mendampingi dan mengarahkan aktivitas/agenda SCCF UGM.
Pasal 17
Presidium kaderisasi
Presidium kaderisasi adalah Presidium yang diamanahi bidang kerja kaderisasi yang membawahi departemen kaderisasi kelompok studi anggota SCCF UGM
Pasal 18
Wewenang dan Fungsi presidium kaderisasi
1. Berkoordinasi dengan presidium lain dalam pengambilan dan/atau kebijakan strategis SCCF UGM
2. Melakukan koordinasi antar kepala departemen PSDM/HRD di KSU/KSF/KSF se UGM baik lingkup universitas maupun cluster.
3. Melakukan kegiatan pendampingan kaderisasi di setiap KSU/KSF/KSS dan membantu memberikan solusi permasalahan dalam hal kaderisasi dalam bentuk rekomendasi.
4. Melaksanakan fungsi manajerial (Planning, Organizing, Actuating, & Controlling) terhadap kaderisasi kelompok studi.
5. Mengangkat Staf Ahli untuk mendukung fungsi dan tugasnya.
6. Mendampingi dan mengarahkan aktivitas/agenda SCCF UGM.
Pasal 19
Presidium Jaringan
Presidium Jaringan adalah Presidium yang diamanahi bidang kerja Jaringan yang membawahi departemen jaringan kelompok studi dibawahnya
Pasal 20
Wewenang dan Fungsi presidium jaringan
1. Berkoordinasi dengan presidium lain dalam pengambilan dan/atau kebijakan strategis SCCF UGM
2. Melakukan koordinasi antar kepala departemen jaringan di KSU/KSF/KSF se UGM baik lingkup universitas maupun cluster.
3. Melakukan kegiatan pendampingan jaringan di setiap KSU/KSF/KSS dan membantu memberikan solusi permasalahan dalam hal jaringan dalam bentuk rekomendasi.
4. Sebagai salah satu penghubung antar KSU/KSS/KSF dengan lembaga pemerintah maupun non pemerintahsesuai core keilmuan masing-masing.
5. Melaksanakan fungsi manajerial (Planning, Organizing, Actuating, & Controlling) terhadap jaringan.
6. Mengangkat Staf Ahli untuk mendukung fungsi dan tugasnya.
7. Mendampingi dan mengarahkan aktivitas/agenda nasional FoSSEI.
8. Melakukan pengembangan jaringan ke berbagai level
Pasal 21
Presidium Media, penelitian dan pengkajian (MPP)
Presidium MPP adalah presidium yang diamanahi bidang kerja media, penelitian dan pengkajian yang membawahi media dan penelitian kelompok studi.
Pasal 22
Wewenang dan Fungsi presidium MPP
1. Berkoordinasi dengan presidium lain dalam pengambilan dan/atau kebijakan strategis SCCF UGM
2. Melakukan koordinasi antar kepala departemen Media, Penelitian, Pengkajian di KSU/KSF/KSF se UGM baik lingkup universitas maupun cluster.
3. Melakukan kegiatan pendampingan Media, Penelitian, Pengkajian di setiap KSU/KSF/KSS dan membantu memberikan solusi permasalahan dalam bentuk rekomendasi.
4. Melaksanakan fungsi manajerial (Planning, Organizing, Actuating, & Controlling) terhadap MPP.
5. Mengangkat Staf Ahli untuk mendukung fungsi dan tugasnya.
6. Melakukan riset potensi SCCF UGM, baik kelembagaan, kultural, keilmuan, maupun SDM untuk pengembangan kelompok studi.
7. Melakukan riset bersama dengan kelompok studi yang mengangkat keilmuan baik yang mencakup isu internal maupun eksternal kampus.
8. Mengoordinasi dan menindaklanjuti hasil riset dengan kelompok studi untuk menghasilkan output riilnya.
9. Mendampingi dan mengarahkan aktivitas/agenda SCCF UGM.
Pasal 24
Wewenang dan Fungsi Sekertaris Eksekutif
1. Memanagement segala urusan administrasi dan keuangan yang terkait dengan SCCF UGM UGM
3. Mengkoordiansikan kebijakan-kebijakan yang bersifat strategis untuk mencapai visi dan misi organisasi
5. Mendampingi dan mengarahkan aktivitas/agenda SCCF UGM.
5
STUDY CLUB COMMUNICATION FORUM
6. Mengangkat staff ahli untuk melaksanakan tugasnya
Pasal 25
Wewenang dan fungsi penanggung jawab rumpun
1. Mengkoordinasikan kelompok studi yang ada di rumpunnya
2. Melakukan komunikasi intensif baik dengan presidium SCCF UGM maupun kelompok studi rumpunnya.
3. Memiliki hak otonomi rumpun untuk melakukan atau melaksanakan kebijakan tingkat rumpun
BAB IV
ANGGOTA
Pasal 26
Kelompok Studi Universitas/Fakultas/Spesifik
Kelompok studi membantu presidium SCCF UGM dan penanggung jawab rumpun dalam menjalankan amanat Musyawarah besar
Pasal 27
Persyaratan Anggota
1. Memiliki pengurus dan anggota
2. Memiliki AD/ART, dan logo/lambang, dibuktikan melalui berkas AD/ART, dan gambar logo/lambang.
3. Memiliki proses kaderisasi.
Pasal 28
Mekanisme Pendaftaran Anggota
1. Mengajukan permohonan kepada presidium SCCF UGM atau penanggung jawab rumpun yang akan diteruskan ke presidium SCCF UGM
Pasal 29
Hierarki Kepengurusan
Hubungan antara presidium SCCF UGM, penanggung jawab rumpun, dan Kelompok studi Universitas/Fakultas/Spesifik bersifat koordinatif.
BAB V
PERMUSYAWARATAN
Pasal 30
Musyawarah Besar (MuBes)
1. MuBes merupakan forum tertinggi dalam SCCF UGM
2. MuBes dihadiri oleh anggota SCCF UGM dan undangan
3. MuBes diadakan sekali pertahun
4. MuBes berwenang memilih Presidium SCCF UGM dan Sekertaris EKsekutif
5. MuBes berwenang menetapkan AD/ART SCCF UGM
6. MuBes berwenang mengumumkan anggota baru SCCF UGM
Pasal 31
Musyawarah Rumpun (MuRum)
1. MuRum merupakan forum musyawarah di tingkat rumpun
2. MuRum diadakan dua kali dalam satu kepengurusan
3. MuRum berwenang untuk memilih penanggung Jawab Rumpun
4. MuRum berwenang untuk menentukan kebijakan selama sau periode kepengurusan SCCF UGM
5. MuRum berama-sama presidium SCCF UGM berwenang mengesahkan kelompok studi baru untuk menjadi anggota SCCF UGM
BAB VI
ARTI LAMBANG/LOGO ORGANISASI
Pasal 32
6
STUDY CLUB COMMUNICATION FORUM
Penjelasan:
4. Warna biru muda pada lambang/logo menggambarkan SCCF UGM yang bersifat santun, akademis, dan independen yang penuh dengan kekeluargaan
5. Tulisan SCCF UGM yang tegak menjelaskan bahwa organisasi ini penuh dengan keseriusan dalam rangka menegakkan gerakan mahasiswa berbasisi kepakaran
6. Garis atas dan bawah menunjukkan bahwa SCCF UGM memiliki landasan yang kuat berupa visi dan didalam naungan yang kuat berupa kekeluargaan untuk menjalankan
kinerjanya
7. Gambar logo UGM menunjukkan bahwa SCCF UGM merupakan forum komunikasi yang berada di Universitas Gadjah Mada
BAB VII
KEUANGAN
Pasal 33
1. Sumber-sumber internal
a. Iuran wajib anggota
b. Sumbangan sukarela dari panitia event-event nasional
2. Sumber keuangan eksternal
a. Donatur tetap
b. Sumbangan yang halal dan tidak mengikat
c. Usaha-usaha yang mandiri
BAB VIII
PENUTUP
Pasal 34
1. Perubahan atas Anggaran Rumah Tangga ini hanya dapat dilakukan dalam MuBes SCCF UGM
2. Anggaran Rumah Tangga ini ditetapkan oleh MuBes dan berlaku sejak tanggal ditetapkan.
ATURAN PERALIHAN
Amandemen AD/ART SCCF UGM
Perubahan AD/ART diusulkan oleh kelompok studi anggota SCCF UGM dengan persetujuan musyawarah rumpun dan diajukan ke presidium SCCF UGM sebagai bahan
Amandemen di MuBes selanjutnya.
7
STUDY CLUB COMMUNICATION FORUM
TATA KERJA ORGANISASI
STUDY CLUB COMMUNICATION FORUM (SCCF UGM)
BAB I
KETENTUAN UMUM
Pasal 1
Definisi Tata Kerja Organisasi
Tata Kerja organisasi adalah keputusan MuBes yang memuat peraturan hubungan antar elemen struktur SCCF UGM, wewenang dan fungsi, serta mekanisme kerja organisasi.
Pasal 3
Definisi Umum
1. Presidium SCCF UGM merupakan coordinator SCCF UGM yang bertanggungjawab atas pelaksanaan GBHK yang dibantu oleh Staf Ahli dan penanggung jawab rumpun.
2. Presidium SCCF UGM merupakan pimpinan tertinggi Pelaksana Harian SCCF UGM.
3. Staf Ahli merupakan individu-individu yang membantu anggota Presnas.
4. Penanggung jawab rumpun merupakan unit kerja yang membawahi kelompok studi di rumpun.
5. Anggota SCCF UGM adalah lembaga kelompok studi di lingkungan kampus yang diakui oleh rumpun dan disahkan.
BAB II
Pelaksana Harian SCCF UGM
Pasal 4
Presidium
Pelaksana harian SCCF UGM adalah presidium yang terdiri dari presidium kepemimpinan, kaderisasi, jaringan serta MPP
Pasal 15
Wewenang dan Fungsi Presidium SCCF UGM
8. Melaksanakan fungsi manajerial (Planning, Organizing, Actuating, & Controlling) terhadap para anggota SCCF UGM dalam menjalankan fungsi dan wewenangnya.
3. Mengkoordiansikan kebijakan-kebijakan yang bersifat strategis untuk mencapai visi dan misi organisasi
7. Mendampingi dan mengarahkan aktivitas/agenda SCCF UGM.
8. Mengangkat staff ahli untuk melaksanakan tugasnya
Pasal 16
Presidium Kepemimpinan
Presidium kepemimpinan adalah Presidium yang diamanahi bidang kerja kepemimpinan yang akan mengkoordinasikan lembaga kelompok studi anggota SCCF UGM melalui
ketua.
Pasal 17
Wewenang dan Fungsi presidium kepemimpinan
7. Berkoordinasi dengan presidium lain dalam pengambilan dan/atau kebijakan strategis SCCF UGM
8. Melakukan koordinasi ketua KSU/KSF/KSF se UGM baik lingkup universitas maupun cluster.
9. Melakukan kegiatan pendampingan kepemimpinan di setiap KSU/KSF/KSS dan membantu memberikan solusi permasalahan dalam hal kepemimpinan dalam bentuk
rekomendasi.
10. Melaksanakan fungsi manajerial (Planning, Organizing, Actuating, & Controlling) terhadap ketua kelompok studi.
11. Mengangkat Staf Ahli untuk mendukung fungsi dan tugasnya.
12. Mendampingi dan mengarahkan aktivitas/agenda SCCF UGM.
Pasal 18
Presidium kaderisasi
Presidium kaderisasi adalah Presidium yang diamanahi bidang kerja kaderisasi yang membawahi departemen kaderisasi kelompok studi anggota SCCF UGM
Pasal 19
Wewenang dan Fungsi presidium kaderisasi
7. Berkoordinasi dengan presidium lain dalam pengambilan dan/atau kebijakan strategis SCCF UGM
8. Melakukan koordinasi antar kepala departemen PSDM/HRD di KSU/KSF/KSF se UGM baik lingkup universitas maupun cluster.
9. Melakukan kegiatan pendampingan kaderisasi di setiap KSU/KSF/KSS dan membantu memberikan solusi permasalahan dalam hal kaderisasi dalam bentuk rekomendasi.
10. Melaksanakan fungsi manajerial (Planning, Organizing, Actuating, & Controlling) terhadap kaderisasi kelompok studi.
11. Mengangkat Staf Ahli untuk mendukung fungsi dan tugasnya.
8
STUDY CLUB COMMUNICATION FORUM
12. Mendampingi dan mengarahkan aktivitas/agenda SCCF UGM.
Pasal 20
Presidium Jaringan
Presidium Jaringan adalah Presidium yang diamanahi bidang kerja Jaringan yang membawahi departemen jaringan kelompok studi dibawahnya
Pasal 21
Wewenang dan Fungsi presidium jaringan
9. Berkoordinasi dengan presidium lain dalam pengambilan dan/atau kebijakan strategis SCCF UGM
10. Melakukan koordinasi antar kepala departemen jaringan di KSU/KSF/KSF se UGM baik lingkup universitas maupun cluster.
11. Melakukan kegiatan pendampingan jaringan di setiap KSU/KSF/KSS dan membantu memberikan solusi permasalahan dalam hal jaringan dalam bentuk rekomendasi.
12. Sebagai salah satu penghubung antar KSU/KSS/KSF dengan lembaga pemerintah maupun non pemerintahsesuai core keilmuan masing-masing.
13. Melaksanakan fungsi manajerial (Planning, Organizing, Actuating, & Controlling) terhadap jaringan.
14. Mengangkat Staf Ahli untuk mendukung fungsi dan tugasnya.
15. Mendampingi dan mengarahkan aktivitas/agenda nasional FoSSEI.
16. Melakukan pengembangan jaringan ke berbagai level
Pasal 22
Presidium Media, penelitian dan pengkajian (MPP)
Presidium MPP adalah presidium yang diamanahi bidang kerja media, penelitian dan pengkajian yang membawahi media dan penelitian kelompok studi.
Pasal 23
Wewenang dan Fungsi presidium MPP
10. Berkoordinasi dengan presidium lain dalam pengambilan dan/atau kebijakan strategis SCCF UGM
11. Melakukan koordinasi antar kepala departemen Media, Penelitian, Pengkajian di KSU/KSF/KSF se UGM baik lingkup universitas maupun cluster.
12. Melakukan kegiatan pendampingan Media, Penelitian, Pengkajian di setiap KSU/KSF/KSS dan membantu memberikan solusi permasalahan dalam bentuk rekomendasi.
13. Melaksanakan fungsi manajerial (Planning, Organizing, Actuating, & Controlling) terhadap MPP.
14. Mengangkat Staf Ahli untuk mendukung fungsi dan tugasnya.
15. Melakukan riset potensi SCCF UGM, baik kelembagaan, kultural, keilmuan, maupun SDM untuk pengembangan kelompok studi.
16. Melakukan riset bersama dengan kelompok studi yang mengangkat keilmuan baik yang mencakup isu internal maupun eksternal kampus.
17. Mengoordinasi dan menindaklanjuti hasil riset dengan kelompok studi untuk menghasilkan output riilnya.
18. Mendampingi dan mengarahkan aktivitas/agenda SCCF UGM.
Pasal 24
Wewenang dan fungsi penanggung jawab rumpun
a. Mengkoordinasikan kelompok studi yang ada di rumpunnya
b. Melakukan komunikasi intensif baik dengan presidium SCCF UGM maupun kelompok studi rumpunnya.
c. Memiliki hak otonomi rumpun untuk melakukan atau melaksanakan kebijakan tingkat rumpun
Pasal 15
Mekanisme Pengangkatan Presidium
Kriteria dan mekanisme pemilihan ditetapkan dalam MuBes.
Pasal 16
Mekanisme Pengangkatan Staf Ahli
1. Wewenang pemilihan, kriteria dan mekanisme pemilihan staf ahli diserahkan kepada Presidium.
2. Penetapan staf ahli dilakukan melalui Keputusan Presidium.
Pasal 17
Badan Pekerja
1. Dalam menjalankan tugasnya, Presidium dapat membentuk Badan Pekerja yang mempunyai tugas spesifik dan terbatas waktu kerjanya.
2. Badan Pekerja dipimpin oleh Presidium.
3. Hubungan Presidium dengan Badan Pekerja bersifat komando.
BAB V
ANGGOTA
Pasal 29
Persyaratan Anggota
9
STUDY CLUB COMMUNICATION FORUM
1. Organisasi intra kampus yang memiliki core keilmuan yaitu kelompok studi.
2. Memiliki anggota minimal 15 mahasiswa aktif.
3. Memiliki AD/ART, secretariat definitif, dan logo/lambang, dibuktikan melalui berkas AD/ART, dan gambar logo/lambang.
4. Memiliki kaderisasi.
Pasal 30
Mekanisme Pendaftaran Anggota
1. Melalui presidium SCCF UGM secara langsung
2. Melalui penanggung jawab rumpun yang kemudian diteruskan ke presidium SCCF UGM
BAB VII
FINANCE
Pasal 32
Definisi
Finance adalah mekanisme yang mengatur aktivitas SCCF UGM yang meliputi; perencanaan, pengelolaan dan pelaporan keuangan.
Pasal 33
Pemasukan
1. Sumber pemasukan Keuangan SCCF UGM adalah iuran anggota, donatur, unit usaha mandiri, hibah, sponsorship dan sumber-sumber lain yang halal dan tidak
mengurangi independensi SCCF UGM.
2. Seluruh sumber pemasukan dikelola oleh presidium yang ditunjuk melalui koordinasi presidium.
Pasal 34
Pengeluaran
1. Pos-pos pengeluaran keuangan SCCF UGM meliputi dana operasional SCCF UGM.
Pasal 36
Ketentuan Iuran
1. Iuran SCCF UGM adalah Rp50.000,00/tahun setiap anggota SCCF UGM
Pasal 37
Mekanisme Pengumpulan Iuran
1. Iuran dikumpulkan melalui presidium yang ditunjuk..
2. Dalam setiap pengiriman dilampirkan lembaga pengirimnya.
BAB VII
KOMUNIKASI ORGANISASI
Pasal 39
Definisi
Komunikasi organisasi merupakan suatu mekanisme manajemen informasi SCCF UGM.
Pasal 40
Mekanisme Komunikasi Organisasi
1. Presidium kepemimpinan bertanggungjawab atas pengelolaan komunikasi organisasi internal SCCF UGM
2. Presidium jaringan bertanggung jawab atas pengelolaan komunikasi organisasi eksternal SCCF UGM
3. Penanggung jawab rumpun menyampaikan progress report tiap triwulan, yaitu pada bulan; Januari, April, Juli, dan Oktober kepada Presidium kepemimpinan.
4. Kelompok studi anggota SCCF UGM mengumpulkan laporan bulanan ke penanggung jawab rumpun dan presidium SCCF UGM setiap bulan
Pasal 41
Media Komunikasi
1. Media Komunikasi organisasi :
a. Facebook
b. SCCF [email protected]
.
Garis-garis Besar Haluan Kerja
STUDY CLUB COMMUNICATION FORUM (SCCF UGM)
Pendahuluan
Dalam rangka implementasi blue print SCCF UGM dibutuhkan haluan kerja untuk menerjemahkan maksud dan tujuan blue print sesuai dengan tahapan yang
telah dicanangkan.
Garis-garis Besar Haluan Kerja (GBHK) merupakan panduan sekaligus arahan bagi perangkat-perangkat organisasi untuk melaksanakan tugasnya dalam
kepengurusan.
Tujuan
Merupakan landasan dan arah yang dijadikan pedoman bagi perangkat organisasi dalam merumuskan program kerja.
10
STUDY CLUB COMMUNICATION FORUM
Perangkat Organisasi
Secara umum perangkat organisasi dibagi menjadi 3 bagian :
1. Presidium SCCF UGM
Individu yang diangkat di Musyawarah Besar SCCF UGM, menjalankan amanah Mubes. Terdiri dari lima orang presidium yaitu presidium
kapemimpinan, presidium kaderisasi, presidium media penelitian dan pengkajian, presidium jaringan dan litbang.
2. Koordinator Rumpun
Kelompok studi yang diangkat di Munas, mempunyai hubungan koordinatif dengan presidium. Terdiri dari empat rumpun yaitu BGST, Soshum,
Fakes, Agro kompleks
3. Kelompok Studi Universitas/Fakultas/spesifik
Memiliki koordinasi baik dengan presidium secara langsung maupun dengan coordinator rumpun yang ditubjuk dalam musyawarah besar SCCF
UGM.
Struktur Hubungan Kerja
Hubungan kerja yang dibangun bersifat koordinatif antara struktur yang ada. Namun sesuai AD/ART, Presidium SCCF UGM berwenang membentuk badan
pekerja sesuai kebutuhan, yang bersifat ad hoc. Tetapi badan pekerja tersebut dapat terus dilanjutkan sesuai kebutuhan organisasi.
Arahan Kerja
1. Presidium
1.1. Mengkoordinasikan, mengontrol, dan mengoptimalkan koordinator rumpun dalam melakukan sosialisasi SCCF UGM baik internal
maupun eksternal
1.2. Membangun sinergi dan menjalin kerjasama dengan berbagai pihak yang terkait dengan kegiatan kelompok studi.
1.3. Membuat kebijakan yang bersifat strategis dan jangka panjang, sesuai dengan blue print, dalam pencapaian visi dan misi kelompok
studi UGM.
2. Koordinator Rumpun
2.1. Melakukan koordinasi dengan KSF/KSS yang berada di rumpunnya untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas kelompok studi.
2.2. Menyelenggarakan musyawarah rumpun minimal satu kali dalam satu bulan.
2.3. Membangun sinergi dan menjalin kerjasama dengan berbagai pihak yang terkait dengan kegiatan kelompok studi.
2.4. Melakukan sosialisasi dan pengembangan kepada kelompok studi yang belum menjadi anggota SCCF UGM di rumpunnya.
2.5. Melakukan controlling keanggotaan KSF/KSS di rumpunnya.
SCCFjaringanSoshumFakesBGSTkaderisasi MPPLitbang11
STUDY CLUB COMMUNICATION FORUM
3. Kelompok Studi Universitas/Fakultas/Spesifik
3.1. Melakukan fungsi kaderisasi dengan melakukan kegiatan yang mampu membentuk sumber daya insani yang mempunyai akhlak,
ilmu dan kemampuan dalam bidangnya.
3.2. Membuat kegiatan yang merupakan implementasi dari pemahaman terhadap nilai kompetensi, profesionalitas dan kontribusi baik
dalam tataran teoritis maupun praktis.
3.3. Mencantumkan identitas SCCF UGM dalam setiap kegiatan kelompok studi yang dilaksanakan secara eksternal baik berskala
regional, maupun nasional.
PEMILIHAN PRESIDIUM NASIONAL SCCF UGM
Kriteria Calon Presidium Nasional
1. Bersedia dicalonkan sebagai Presidium
2. Pasca lembaga dan sudah tidak menjabat di lembaga lain
3. Berstatus mahasiswa Aktif
4. Aktif mengikuti kegiatan SCCF UGM, dan atau kegiatan rumpun minimal 1 tahun
5. Belum pernah menjabat sebagai Presidium Nasional
6. Menyanggupi beraktivitas SCCF UGMl dan Berkoordinasi dengan wilayah kerjanya
7. Mempunyai wawasan
8. Mempunyai visi dan misi kepengurusan SCCF UGM satu periode mendatang
9. IPK terakhir minimal 3,00 (skala 4)
Mekanisme Pemilihan Presidium
1. Setiap rumpun mengajukan maksimal dua bakal calon yang direkomendasikan
2. Pemilihan PRESIDIUM dilakukan oleh MuBes
12