Upload
zaenal-fatah
View
32
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1www.rajapresentasi.com
Developing Effective
Leadership Skills
2www.rajapresentasi.com
Daftar IsiDaftar Isi
1. Enam Karakter Pemimpin Efektif
2. Managerial Grid of Leaders
3. Contingency Model of Leadership
4. Elemen-elemen Pemimpin Berkinerja Unggul:
Leader as Vision Creator
Leader as Team Builder
Leader as Task Allocator
Leader as People Developer
Leader as Motivation Stimulator
1. Enam Karakter Pemimpin Efektif
2. Managerial Grid of Leaders
3. Contingency Model of Leadership
4. Elemen-elemen Pemimpin Berkinerja Unggul:
Leader as Vision Creator
Leader as Team Builder
Leader as Task Allocator
Leader as People Developer
Leader as Motivation Stimulator
3www.rajapresentasi.com
Slide presentasi ini bisa di-download pada : www.InfoPelatihanManajemen.com
Dapatkan materi training Leadership Skills, Communication Skills dan Service Excellence secara gratis pada :www.InfoPelatihanManajemen.com
4www.rajapresentasi.com
Elemen-elemen High Performance LeadershipElemen-elemen High Performance Leadership
Leader sebagai Leader sebagai
Vision CreatorVision Creator
Leader sebagaiLeader sebagai
Tasks AllocatorTasks Allocator
Leader sebagai Leader sebagai
Team BuilderTeam Builder
Leader sebagai Leader sebagai
Motivation Motivation
StimulatorStimulator
Leader sebagaiLeader sebagai
People DeveloperPeople Developer
High Performance High Performance
LeadershipLeadership
5www.rajapresentasi.com
Leader sebagai Vision CreatorLeader sebagai Vision Creator
Creating
Vision
Setting
Goals
Developing
Action Plan
Monitoring
Action
Plan
Execution
Leader as Vision Creator
6www.rajapresentasi.com
Leader sebagai Vision CreatorLeader sebagai Vision Creator
Menciptakan Menciptakan
VisiVisi
Analisis peluang dan Analisis peluang dan
ancaman eksternalancaman eksternal
Analisis kapabilitas Analisis kapabilitas
internal dan area internal dan area
pengembangan pengembangan
“Apa visi untuk
team/organisasi –
dimanakah team
harus diarahkan,
kinerja seperti
apakah yang
diharapkan dari
team/organisasi
kita?"
7www.rajapresentasi.com
Leader sebagai Vision CreatorLeader sebagai Vision Creator
• Tujuan dari setting goal adalah untuk
mengkonversi visi team menjadi
target kinerja yang spesifik
• Menentukan target kinerja dan
kemudian mengukur pencapaiannya
akan sangat membantu
leader/manajer mengelola
perkembangan kinerja team.
Setting Setting
GoalsGoals
8www.rajapresentasi.com
Empat Karakter Penentuan SasaranEmpat Karakter Penentuan Sasaran
Goal Goal
DifficultyDifficulty
FeedbackFeedback
Goal Goal
SpecifitySpecifity
Participation Participation
in Goal in Goal
SettingSetting
Effective Goal
Setting
9www.rajapresentasi.com
Empat Karakter Penentuan SasaranEmpat Karakter Penentuan Sasaran
• Meningkatkan tingkat kesulitan
pencapaian sasaran akan turut
mengembangkan level usaha yang mesti
dikeluarkan untuk mencapainya
• Sasaran yang lebih sulit membawa
karyawan untuk meningkatkan kinerja jika
mereka merasa mampu mencapainya
Goal Goal
DifficultyDifficulty
10www.rajapresentasi.com
Empat Karakter Penentuan SasaranEmpat Karakter Penentuan Sasaran
• Semakin spesifik sasaran yang diberikan,
semakin baik; sebab hal ini akan
mendorong anggota tim untuk
meraihnya dengan lebih baik
• Sekedar mengatakan “do you best” tanpa
sasaran yang jelas dan spesifik tidak
akan banyak manfaatnya.
Goal Goal
SpecifitySpecifity
11www.rajapresentasi.com
Empat Karakter Penentuan SasaranEmpat Karakter Penentuan Sasaran
FeedbackFeedback• Memberikan feedback yang tepat akan
dapat memberikan pengaruh positif bagi
kinerja anggota tim
• Feedback secara reguler membuat
anggota tim dapat tetap berada pada jalur
pencapaian target
• Feedback secara reguler juga mendorong
mereka untuk bekerja lebih keras dalam
mencapai sasaran.
12www.rajapresentasi.com
Empat Karakter Penentuan SasaranEmpat Karakter Penentuan Sasaran
• Karyawan yang berpartisipasi dalam
proses biasanya akan menentukan
sasaran yang lebih tinggi dibandingkan
dengan jika sasarannya telah ditentukan
dan mereka tinggal menerimanya
• Hal ini juga mendorong kepercayaan
mereka bahwa sasaran tersebut dapat
dicapai serta memotivasi mereka untuk
mencapainya.
Participation Participation
in Goal in Goal
SettingSetting
13www.rajapresentasi.com
Great TeamGreat Team
Leader sebagai Team BuilderLeader sebagai Team Builder
• Sasaran yang Jelas
• Pengukuran
indikator kinerja
yang jelas
• Aturan kerja yang
jelas
• Identitas dan
semangat team
• Sense of fun dan
enjoyment
• Komunikasi yang
terbuka dan jujur
TaskTask PeoplePeople
Effective Leaders Effective Leaders mengembangkan mengembangkan dan menjaga……dan menjaga……
14www.rajapresentasi.com
Langkah Pendelegasian secara EfektifLangkah Pendelegasian secara Efektif
Perjelas
Penugasan
Tentukan
rentang
penugasan
karyawan
Perbolehkan
karyawan untuk
berpartisipasi
Beritahukan
kepada yang
lain mengenai
pendelegasian
tersebut
Monitor
hasilnya
15www.rajapresentasi.com
Slide presentasi ini hanya sampel materi training : “Leadership Skills”.Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami.
16www.rajapresentasi.com
Topik In-house Training Topik In-house Training yang Diberikan :yang Diberikan :
1. Leadership Skills
2. Excellent Supervisory Skills
3. Building Great Teamwork
4. Problem Solving and Decision Making
5. Effective Communication Skills
6. Achievement Motivation
7. Performance Goals Setting
8. Presentation Skills
9. Service Excellence
10. Profitable Selling Skills
17www.rajapresentasi.com
Daftar Klien – Business Company
• Otsuka Indonesia• Ernst and Young• Summit Oto Finance• Oto Multi Artha• Surveyor Indonesia• Perkebunan Nusantara IV• PLN (Persero)• Asahimas Glass• PT. Kereta Api Indonesia• Gleneagles International Hospital• Intercallin (Baterei ABC)• Wahana Makmur Sejati (Honda Main Dealer)• Tugu Pratama Indonesia• Merbau Indahraya Group
Perusahaan/ Organisasi Bisnis
yang telah menggunakan
jasa training dan consulting kami
dalam bidang pengembangan
SDM :
18www.rajapresentasi.com
Daftar Klien – Government Organization
• Kantor Kementerian Koordinator Ekonomi RI
• Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan RI
• Pusat Investasi Pemerintah Kementerian Keuangan RI
• BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi)
• BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan)
• BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional)
• Komisi Yudisial RI
Organisasi pemerintahan
yang telah menggunakan
jasa kami dalam bidang
pengembangan SDM :
19www.rajapresentasi.com
Contact UsContact Us
Yodhia Antariksa, Msc in HR Management
• Training Facilitator, PT. Manajemen
Kinerja Utama
• Phone : 0817 482 3235
• Email : [email protected]
• Website :
www.infoPelatihanManajemen.com