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Séance sur l’utilisation des fonds des subventions Conférence de l’ADARUQ le 23 novembre 2007 Conférencière: Rita Carrière, CRSNG, CRSH

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Séance sur l’utilisation des fonds des subventions

Conférence de l’ADARUQ

le 23 novembre 2007

Conférencière: Rita Carrière, CRSNG, CRSH

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Ordre du jour

• Aperçu– Responsabilité financière– Rôles et responsabilités

• Utilisation des fonds – Principes généraux– Sommaire des révisions Guide Tri-agences– Questions fréquemment posées aux

organismes• Période de questions

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Investissement annuel dans la recherche en millions de dollars - Exercice 2007-2008

859 $

597 $

823 $ CRSNG

CRSH

IRSC

Total : 2,2$ milliards de dollars

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Responsabilité financière

Chercheurs

Établissements

Organismes

Parlement

Contribuables

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Rôles et responsabilités - Organismes

• Débloquer les fonds à temps.

• Fournir les documents de paiement.

• Fournir un accès facile à des renseignements clairs et concis.

• Répondre rapidement aux demandes d’information.

• Consulter les établissements au sujet de changements majeurs.

• Surveiller les subventions et bourses.

• Suivre les politiques et les directives du gouvernement fédéral.

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Rôles et responsabilités - Établissements

• Appuyer les titulaires de subventions (infrastructure et soutien administratif).

• Mettre en oeuvre les politiques, les systèmes et les moyens de contrôle.

• Connaître les règles.

• Obtenir des réponses des organismes.

• Tenir les organismes subventionnaires au courant des niveaux de changement de l’admissibilité.

• Soumettre des rapports financiers.

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Rôles et responsabilités - Chercheurs

• Pratiquer une saine gestion financière.

• Connaître les règles.

• Tenir les organismes subventionnaires au courant de l’admissibilité.

• Soumettre des rapports.

• Reconnaître le soutien des organismes.

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Principes généraux – coûts directs Les fonds de l'Organisme doivent aider à couvrir les coûts directs du programme de recherche pour lesquels ils ont été accordés .

• rémunération• frais de déplacement et

de séjour • congés sabbatiques et

autres périodes de congé• matériel et fournitures • Ordinateurs &

communications électronique

• diffusion• services et dépenses

diverses

Types de coûts directs

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Principes généraux – coûts indirects

L'établissement doit acquitter les coûts indirects ou les frais généraux

• installations et services publics de base

• matériel et fournitures de bureau

• frais d’administration, assurance pour le matériel, véhicules de recherche

• appareils de communication de base

Types de coûts indirects

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Principes généraux - autres

• Utilisation efficace et économique des fonds• Dépenses essentielles à la recherche• Gain personnel• Aucune politique d’organisme – voir la

politique de l’université• Lignes directrices supplémentaires – voir les

documents sur le programme• L’établissement peut retirer une approbation

de dépenses.

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Sommaire des révisions - Guide Tri-agence 2007

• Dérogation aux activités & budget proposés• Prolongation 3 mois automatique maintenant sur

demande seulement• Primes d’assurance maladie de voyage• Frais de transport terrestre• PRDF – rapport de rapprochement• Transfert – page 1 et annexe B & C du formulaire 100

(CRSNG)• Report de versement – jusqu’à 2 ans cumulatif

– Liens:http://www.nserc.ca/professors_e.asp?nav=profnav&lbi=toc_fin&format=print

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Questions fréquemment posées

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Rémunération

• Salaires vs allocations• Sommes versées aux sujets

de recherche

• Salaire et frais de consultationau titulaire de la subvention ou à la personne qui peut demander des fonds des organismes subventionnaires

• Soutien administratif – secrétaire – coordonnateur de projet

Admissible Inadmissible

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Déplacement et subsistance

• frais liés aux soins des enfants ou les frais de garde d’enfants

• Dépenses liées à la sécurité : vêtements, téléphone cellulaire, immunisation

• Déplacementmaison → travail

travail → travail

• Passeport et immigration

Admissible Inadmissible

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Réseautage

• Frais d’accueil Rencontre officielle entre le titulaire de la subvention et des invités afin de faciliter la réalisation des objectifs de la recherche et d’y contribuer.

• Frais d’accueil

Échanges avec des collègues de l’établissement et réunions du personnel

• Boissons alcoolisées

Admissible Inadmissible

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Informatique et communication électronique

• Coûts d’InternetRésidence, établissement, sans fil

• Téléphones cellulaires et ANP (IRSC)

Pour collecte de données seulement

• Logiciels spécialisés

• Téléphone ordinaire• Branchement et installation

de lignes• Téléphone cellulaire,

blackberry et assistant numérique personnelAchat ou location

• Logiciel standard (Word, Excel, Outlook)

• Services d’assistance standard

Admissible Inadmissible

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Divers

• Fonds général de recherche (FGR) ou remboursement

• Prolongation au-delà de la période de subvention, automatique ou sur demande

• Frais fixes pour les subventions

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Période de questions

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Personnes-ressources (CRSNG, CRSH )

Administration des Octrois et Surveillance financière

Carole Crête-Robidoux, [email protected]

• Administration des octrois

Rita Carrière, [email protected]

C.-B. et Ontario + Univ. LavalKim LaFlamme, [email protected]

Autres provincesCarole Thérien, [email protected]

• Surveillance financièreVacant, gestionnaire

Annie Rémillard, agente financière principalannie.ré[email protected]

Eric Brière, agent financier principal eric.briè[email protected]

Geneviève Argibay, agente financièregeneviè[email protected]

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Personnes-ressources (IRSC)• Admissibilité des dépenses et surveillance financière

Isabelle Beauvais, Gestionnaire, Politiques, formation et surveillance [email protected]

Denis Carrière, Agent principal, Contrôle [email protected]

Ian Raskin, Agent, Contrôle [email protected]

Jennifer Birss, Agente, Contrôle [email protected]

Questions: [email protected]

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Sites web

• IRSC : www.irsc-cihr.gc.ca

• CRSNG : www.nserc.ca

• CRSH : www.sshrc.ca