Embed Size (px)
Citation preview
Sección Sindical CGT en TECNILÓGICA Noviembre 2017 - Número 151
CONTENIDOS2 QUE NO TE VENDAN LA MOTO ¿Otra.vez sin promoción?,¿sin subida?, mientras te cuentan lo de siempre ¡Que note vendan la moto!
4 ¿QUIÉN NEGOCIA LOS CONVENIOS COLECTIVOS?.Llevamos más de 10 años de concentraciones, campañase incluso manifestaciones contra nuestro indigno convenio.
8 RANKING Los proyectos “destacados” de la empresa
10 ANTE UN DESPIDO ¿QUIÉN TIENE QUE PROBAR EL
HECHO POR EL CUAL SE REALIZA?. Es la empresa a quedebe demostrar que el despido es procedente.
12 HORASEXTRASQUEMATAN:Un empleado japonés muerepor pasarse con las horas extras.
¡QUE NO TE VENDAN LA MOTO!
¿EL SUMATORIO DE TU SUBIDA DE SUELDO TIENDE A CERO?
91021YA HAY LOTERÍA DE CGT
www.ElPicador.org Noviembre 2017
ElPicador 2
uenan ya a chiste ¿no?, y lo peor esque se vienen repitiendo en despachosy reuniones mentor-mentad@ en estosúltimos días. Lo cierto es que cuandonos dicen estas frases, la mayoríanos quedamos con cara de que esteaño más de lo mismo, de que nosvan a comunicar nuestra no subida nide categoría ni de sueldo, o tal vezhayamos tenido mucha suerte y nosdé para un café con nuestra subida, endefinitiva, se nos queda cara de quenos están vendiendo la moto.
S
¿TE SUENAN ESTAS FRASES?
LO MISMO EN ELMID YEAR PUEDESPROMOCIONARAL FINAL TU
SUBIDA DE CATEGORÍANO HA SIDO POSIBLEAUNQUE TE PROPUSE
AUNQUE NO TE HAYANSUBIDO CASI EL SUELDO,ESTAMOS CONTENTOS
CON TU TRABAJO
NO TE HAN SUBIDOCASI EL SUELDO PORQUEESTABAS EN EL LÍMITESALARIAL PARA TU
CATEGORÍA
A VER SI EL AÑO QUEVIENE CONSEGUIMOS
QUE ASCIENDAS
ElPicador 3
www.ElPicador.org Noviembre 2017
Pero tanto el procedimiento de subida decategoría como los límites de las tablassalariales por categoría son así,OPACOS, a pesar que desde la SecciónSindical de CGT nos gustaría que estofuera más transparente para que lamayoría de nosotros no nos sintamosengañados. Y tal vez, si no te sientes tanmal porque te has creído que estás enel TOP SALARIAL de tu categoría, sipiensas sonriendo que lo de la moto esun tópico, tu media sonrisa se caerácuando en pocos días coincidas conalguien que en tu categoría, tenga mayorsalario que tú. Ahí volverás a acordartede eso… de LA MOTO.
www.ElPicador.org Noviembre 2017
ElPicador 4
o queremos entrar en debates absurdos yen guerras entre sindicatos. Pero sí nosgustaría explicar a todos los compañerosque trabajamos en TECNILÓGICAECOSISTEMAS, incluidos los delegados deUGT, por qué CGT nunca ha negociadoel convenio colectivo. La respuesta esmuy fácil, no es porque no queramos, esporque la ley no nos lo permite.
EN EL REVISTA SINDICAL DEL MES PASADO QUE ENVÍAN NUESTROSCOMPAÑEROS DE UGT, HABÍA UN ARTÍCULO DONDE SE ACUSABAA CGT DE QUE, COPIAMOS CITAS,
“NUNCA SE HA SENTADO ANEGOCIAR DICHO CONVENIO”,
“NO HA QUERIDO NUNCAPARTICIPAR EN LAS
NEGOCIACIONES DEL CONVENIO”,
Y ENTRE OTRAS COSAS, SE NOS CRITICABA POR NO HABERNOSMOVILIZADO NUNCA CONTRA NUESTRO POBRE Y QUERIDOCONVENIO COLECTIVO.
N
¿QUIEN NEGOCIA LOS CONVENIOS COLECTIVOS?
ElPicador 5
www.ElPicador.org Noviembre 2017
La ley es muy clara para explicar quién negocia los Convenios ColectivosSectoriales como el nuestro (se explica muy bien en la siguiente direccióndel Ministerio de Trabajo)
Resumiendo, ¿Quiénes están legitimados para negociaren representación de los trabajadores los ConveniosColectivos Sectoriales?:
• Sindicatos más representativos de nivel estatal y, ensus respectivos ámbitos, las organizaciones sindicalesafiliadas, federadas o confederadas a los mismos.
• Sindicatos más representativos de ComunidadAutónoma respecto de los convenios que no trasciendande dicho ámbito territorial y, en sus respectivos ámbitos,las organizaciones sindicales afiliadas, federadas oconfederadas a los mismos.
• Sindicatos con un mínimo del 10 por 100 de losmiembros de los comités de empresa o delegados depersonal, en el ámbito geográfico y funcional delConvenio.
Lamentablemente, el sindicato CGT no cumple ninguna de lastres condiciones al no tener un 10% de representatividad ni anivel estatal, ni a nivel sectorial, y no puede negociar elConvenio Colectivo. Sólo cumplen esas condiciones, porsuerte o por desgracia, los sindicatos CCOO y UGT que sonlos que han negociado siempre nuestros dieciséis conveniosanteriores y el posible XVII convenio que llevan varios años“negociándolo”. Así que, que cada palo aguante su vela.
Por último, insinuar que no nos hemos movilizado nunca porun convenio colectivo digno, es una bajeza, amén de faltar a laverdad, puesto que llevamos más de 10 años deconcentraciones, campañas e incluso manifestaciones contranuestro indigno convenio. Sin ir más lejos, la últimaconcentración fue hace apenas 2 meses, para muestra unbotón.
http://www.empleo.gob.es/es/Guia/texto/guia_12/contenidos/guia_12_24_3.htm
www.ElPicador.org Noviembre 2017
ElPicador 6
ElPicador 7
www.ElPicador.org Noviembre 2017
PÁSATE POR LA SALA DE NUESTRA SECCIÓN SINDICAL Y NO TE QUEDES SIN TU PAPELETA
SALA GRIÑÓN. EDIFICIO 2.PLANTA 0.LA FINCA
www.ElPicador.org Noviembre 2017
ElPicador 8
DONDE HEMOS REALIZADO MÁS HORAS EXTRAS EN JULIO
1.- 2.- 3.- 4.- 5.- 6.- 7.- 8.- 9.- 10.-
OP 10 CLIENTESTAccenture Internal - IberiaORANGEENEL - ENDESATELEFONICA GROUPVODAFONE GROUPBBVAAccenture - CIOZURICH INSURANCE GROUP LTDAIRBUS GROUPCOTY INC.
RANKING
Toda esta informaciónla hemos realizadosegún nuestroscálculos
NOTA INFORMATIVATodas las horas extras debenser cargadas en TR en la fechaconcreta en que se realizaron.No cargar las horas en TR esilegal y perjudica al trabajador
ElPicador 9
www.ElPicador.org Noviembre 2017
DONDE HEMOS REALIZADO MÁS HORAS EXTRAS EN JULIO
1.- 2.- 3.- 4.- 5.- 6.- 7.- 8.- 9.- 10.-
OP 10 PROYECTOST
DONDE ESTÁN LAS PERSONAS QUE MÁSHORAS EXTRAS HAN HECHO EN JULIO
1.-2-3.-4.-5.-6.-7.-8.-9.-10.-
OP 10 PROYECTOST
AO SISTEMAS COMERCIALESIT Fixed Stack OutsourcingAPOLLO 2.0 New ModelBundle Releases & DevSDC. SAP PROGRAM - AM SAPAM Global SAPSDC. POOL CRM SALES & SERVICES SFPostFinance - CBT(Core Banking)AuroraMantenimiento Reaseguro
Accenture Internal - IberiaORANGEENEL - ENDESATELEFONICA GROUPVODAFONE GROUPBBVAAccenture - CIOZURICH INSURANCE GROUP LTDAIRBUS GROUPCOTY INC.
AO SISTEMAS COMERCIALESIT Fixed Stack OutsourcingCS - Factoria 2015 - COREIT Fixed Stack OutsourcingAO SISTEMAS COMERCIALESAO SISTEMAS COMERCIALESAM Global SAPIT Fixed Stack OutsourcingSDC. POOL MOBILE SFFortify Network
www.ElPicador.org Noviembre 2017
ElPicador 10
ANTEUNDESPIDO¿QUIÉN TIENEQUE PROBAR ELHECHOPORELCUALSE REALIZA?
SI LA EMPRESA NOS DESPIDEPORQUE PIENSA QUE HEMOSCOMETIDO ALGUNA IRREGULARIDAD¿DEBEMOS DEMOSTRAR NOSOTROSQUE NO LA HEMOS COMETIDO? ¿ESLA EMPRESA LA QUE TIENE QUEDEMOSTRAR ESA CAUSA?
PUES ESTÁ BIEN CLARO QUE ES LAEMPRESA LA QUE TIENE LACARGA DE LA PRUEBA, LA QUEDEBE DEMOSTRAR QUE EL DESPIDOES PROCEDENTE EN DESPIDOSOBJETIVOS O DISCIPLINARIOS.
SI LA EMPRESA NO LOGRA PROBARESTO EL DESPIDO SERÍADECLARADO IMPROCEDENTE ONULO.
Link
FUENTE: LABORO
ElPicador 11
www.ElPicador.org Noviembre 2017
Q
Link
Un empleado japonés muere porpasarse con las horas extras
Llevaba acumuladasmás de 150 horas extrasen un mes
ue el exceso de cualquier cosano es bueno, eso lo sabemostodos, incluido el exceso detrabajo, hasta tal punto quepuede llegarnos a provocar lamuerte.
En Japón, que es donde haocurrido este hecho, pareceque se ha llegado ya a nivelesalarmantes hasta tal puntoque hasta un 20% de lostrabajadores están en riesgode morir por ampliar sincontrol su jornada laboral.
El trabajo no cabe duda quees importante, pero la saludtambién lo es, así que habráque tener cuidado con lashoras extras que realizamos.
HORAS EXTRAS QUE MATAN
ElPicador 12
www.ElPicador.org Noviembre 2017
Si os ponéis en contacto con nosotrospor mail, hacedlo desde un mail que nosea de ACCENTURE ya que si no, notenemos posibilidad de responderos
