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SECRETARÍA DE GOBIERNO MUNICIPAL OBJETIVO La Secretaría de Gobierno tiene como objetivo garantizar la convivencia pacífica y la seguridad ciudadana en el Municipio de Puerto Boyacá, mediante la formulación y ejecución de planes, programas, proyectos y acciones en relación con seguridad, orden público, protección del espacio público, protección al consumidor, resolución pacífica de conflictos, prevención y atención de desastres, la supervisión y control del desarrollo urbano ejercicio de las facultades, atención a las víctimas del conflicto armado interno, atribuciones de policía, prevención, educación y protección a la familia y apoyo a los organismos de seguridad y justicia, como también trabajar por las poblaciones pobres vulnerables, la mujer y las etnias. La Secretaría de Gobierno Municipal de encuentra conformada por las siguientes dependencias: Inspecciones Municipales y Corregidurias Comisaría de Familia Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres Enlace Municipal de Víctimas del Conflicto Armado Oficina Control Interno Disciplinario

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Page 1: SECRETARÍA DE GOBIERNO MUNICIPAL OBJETIVO La Secretaría de Gobierno tiene como objetivo garantizar la convivencia pacífica y la seguridad ciudadana en

SECRETARÍA DE GOBIERNO MUNICIPAL

OBJETIVO

La Secretaría de Gobierno tiene como objetivo garantizar la convivencia pacífica y la seguridad ciudadana en el Municipio de Puerto Boyacá, mediante la formulación y ejecución de planes, programas, proyectos y acciones en relación con seguridad, orden público, protección del espacio público, protección al consumidor, resolución pacífica de conflictos, prevención y atención de desastres, la supervisión y control del desarrollo urbano ejercicio de las facultades, atención a las víctimas del conflicto armado interno, atribuciones de policía, prevención, educación y protección a la familia y apoyo a los organismos de seguridad y justicia, como también trabajar por las poblaciones pobres vulnerables, la mujer y las etnias.

La Secretaría de Gobierno Municipal de encuentra conformada por las siguientes dependencias:

• Inspecciones Municipales y Corregidurias• Comisaría de Familia• Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres• Enlace Municipal de Víctimas del Conflicto Armado• Oficina Control Interno Disciplinario

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SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

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SECTOR: JUSTICIA Y SEGURIDADPROGRAMA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL FUERZA PÚBLICAOBJETIVO: PRIORIZAR LOS GASTOS EFECTUADOS CON LOS RECURSOS DEL FONDO DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA DE SEGURIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO Y LA PRESERVACIÓN DEL ORDEN PÚBLICO, DE CONFORMIDAD CON LA LEY   

Arrendamiento de bienes inmuebles

para el buen funcionamiento de las locaciones a

cargo de la policía Municipal

Combustible y mantenimiento de los vehículos del

parque automotor para el

mejoramiento continuo de los

diferentes organismos de seguridad del

Municipio

Suministro de raciones alimentarias para los diferentes eventos y actividades que se desarrollaron en el

Municipio

INVERSIÓN CUATRIENIO: $2,260,076,726.92 MILLONES DE PESOS

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Objetivo: DISMINUIR LOS PROBLEMAS DE INSEGURIDAD DE LOS HABITANTES DEL ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PUERTO BOYACÁ.

Beneficiarios del Proyecto: 29305 POBLACIÓN DEL ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO.

Sistemas de Video Vigilancia Nombre del Proyecto: IMPLEMENTACIÓN Y FORTALECIMIENTO OPERATIVO DE LOS SISTEMAS DE VIDEO VIGILANCIA EN EL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PUERTO BOYACA, BOYACA.

Valor Total del Proyecto: $ 1.330.725.835Valor Solicitado al SGR AD 2013: $ 266.145.167Valor Solicitado al ministerio del interior - gestión general: $ 1.064.580.668

Ejecutor Propuesto: Municipio de Puerto Boyacá.

DIRECCIÓN CÁMARAS NUEVAS # DIRECCIÓN 1 Plaza de Ferias/Entrada de Puerto Boyacá2 Carrea 5 con 30 3 Carrera 5 con calle 24- Biblioteca 4 Carrera 5 con calle 205 Calle 20 con carrera 2-Estadio 6 Calle 19 carrera 8A – Coliseo 7 Carrera 5 con calle 14- Monumento 8 Bomba JAV9 Bomberos

10 Muelle de los Pescadores 11 Muelle de los Johnson 12 Carrera 3 con calle 313 Carrera 5 con Calle 514 Estación de policía 15 Carrera 1 con calle 11-Bar Hawai

DIRECCIÓN CÁMARAS NUEVAS # DIRECCIÓN 16 Banco BBVA

17 Palacio de Justicia

18 Carrera 3 calle 14

19 Carrera 4 con calle 13- hotel

20 Carrera 3 No 10-02

21 Entrada acueducto. Salida a Puerto Niño

22 Cra 8A con 5

23 Calle 10 Cra2 (Alcaldia)

24 Carcel

25 Cruce Dos y Medio26 Cra 1 Calle 14 - Carromuleros27 Cra 4 Calle 1728 Cra 1 Calle 24 Via al Ferry29 Calle 29-Cra 7D Villa Alicia

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Antes

PUNTO CÁMARA PUNTO

CÁMARA

Después

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VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO INTERNO

HECHO PERSONAS

Acto terrorista/Atentados/Combates/Hostigamientos 5

Amenaza 47

Delitos contra la libertad y la integridad sexual 4

Desaparición forzada 189

Desplazamiento forzado 2481

Homicidio 326

Minas antipersonal/Munición sin explotar/Artefacto explosivo 2

Perdida de bienes muebles e inmuebles 11

Secuestro 3

Tortura 2

Vinculación de niños, niñas y adolescentes 1

5 47 4 189

2481

326 2 11 3 2 1

Víctimas por tipo de hecho victi-mizante

PERSONAS

SECTOR: ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLESPROGRAMA: ATENCIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIAOBJETIVO: GENERAR PROCESOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE VÍCTIMAS 

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Estrategia de atención y asistencia a las víctimas del conflicto armado

La Alcaldía de Puerto Boyacá mediante un trabajo participativo, incluyó el tema de la atención a la Población Víctima dentro del Plan de Desarrollo 2012-2015, con anexo y partidas presupuestales específicas para la implementación de programas dirigidos a la promoción social de la población víctima del conflicto armado interno.

1 2 3 4

2012 2013 2014 2015

14051157

14131101

Personas atendidas por el En-lace Municipal de Víctimas

Año No. de personas atendidas por el Enlace Municipal de Vìctimas

12

34

2012 2013 2014 2015

3 33 2

Reuniones del Comité Territorial de Justicia Transcional

Año No. de reuniones del Comité Territorial de Justicia Transicional

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1 2 3 4

2012 2013 2014 2015

740 740 800 894

Víctimas atendidas en salud

Año No. de víctimas atendidas en salud

1 2 3 4

2012 2013 2014 2015

117 117 159 191

Víctimas registradas en el SIMAT

Año No. de víctimas registradas en el SIMAT

1 2 3 4

2012 2013 2014 2015

25 2650

18

Víctimas beneficiarias de proyectos productivos

Año No. de personas beneficiarias de proyectos productivos

1 2 3 4

2012 2013 2014 2015

175 160 191 200

Víctimas beneficiarias de asistencia alimentaria

Año No. de víctimas beneficiarias de asistencia alimentaria

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BENEFICIARIOS REPORTADOS 2012-2015

MESA BENEFICIARIOS COMPONENTE O PROGRAMA

Prevención y Protección

1 familia recibió apoyo económico para traslado de una víctima incluida en el programa de protección a víctimas y testigos de la Ley 975 de 2005 por amenazas contra su vida

Salud Educación Apoyo alimenticio Apoyo a proyectos

productivos Fortalecimiento

del Plan de Acción Territorial

Apoyo Logístico al tema del desplazamiento

Semana de Atención a las víctimas de la violencia

Atención en salud y educación

Al 2015 se registran atenciones de Salud para895 con EPS-S467 Personas beneficiarias en educación

Estabilización Socio Económica

119 Personas obtuvieron proyecto productivo

Atención 5076 Personas obtuvieron asesoría y atención directa

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Presupuesto ejecutado en Atención a Víctimas

AÑO PRESUPUESTO

2012 $93.079.500

2013 $116.949.000

2014 $140.000.000

2015 $100.000.000

$100.000.000 $116.949.000 $140.000.000 $93.079.5002010.5

20112011.5

20122012.5

20132013.5

20142014.5

2015

Total

Total

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CONSEJO MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES (CMGRD)

EMERGENCIAS CANTIDAD

Incendios 11Vendavales 92Conatos de incendios

22

Deslizamientos 18Inundaciones 268

Incendio

Vendav

al

Conato de i

ncendio

Desliza

miento

Inundación

050

100150200250300

CANTIDAD

Axis Title

Axis Title

SECTOR: PREVENSIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRESPROGRAMA: PROGRAMA INTEGRADO DE GESTIÓN DEL RIESGOOBJETIVO: IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES, LA REDUCCIÓN DE LOS MISMOS Y EL MANEJO DE EMERGENCIAS CON LA ARTICULACIÓN DE LOS PROCESOS DE DESARROLLO EN LOS ÁMBITOS MUNICIPAL, DEPARTAMENTAL Y NACIONAL CON UN ENFOQUE EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE.

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AYUDAS ENTREGADAS2012-2015

CANTIDAD DE MATERIAL

Tejas de Zinc 16007

Tejas de Eternit 5936

Caballetes 186Amarres X 12 83843Cajas de Puntillas 141Ladrillos 840Cemento x bulto 288Perlin 4078Material Eléctrico y de apoyo 42Madera de 2"X2"x3m 1204Madera de 2"X3"x3m 346Madera de 4"X4"X3m 68Madera variada 56

Tabla 1"X25cmX3m 666

Colchones 718

Botas de caucho 200

Plástico 150Mercados 2006TABLA 30cm 746VARILLON 2X2X3 341VARILLON 2X2X4 12VARILLON 2X2X6 12VARILLON 2X3X3 24VARILLON 2X3X4 19VARILLON 2X4X3 137VARILLON 2X4X4 58VARILLON 2X4X6 22VARILLON 2X6X4 12VARILLON 4X4X3 12VARILLON 4X4X4 110VARILLON 4X8X6 1ARENA 3,5BALASTRO 5VARILLA 1/2 5SILICONA 285358 9MASILLA 140016 6SOLDALIS 140049 16ALAMBRE DULCE 2ALAMBRE NEGRO 31PILAS 4CABLE No 12 50

1 4 7 10 13 16 19 22 25 280

500

1000

1500

2000

2500

Madera variada56

Axis Title

Axis Title

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Presupuesto ejecutado por el CMGRD

AÑO PRESUPUESTO

2012 $385.097.869

2013 $386.502.465

2014 $693.306.529

2015 $1.909.330.302

$1.909.330.302

$385.097.869

$386.502.465

$693.306.529

2015

2012

2013

2014

Total

Total

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Registro fotográfico de emergencias como inundaciones, vendavales e

incendios durante el cuatrienio

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Comisaría de Familia

SECTOR: ATENCIÓN A GRUPOS VUNERABLES

PROGRAMA: FAMILIAS EN ACCIÓN

OBJETIVO: DESARROLLAR ACCIONES ARTICULADAS PARA PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y SUPERACIÓN DEL RIESGO SOCIAL Y LA PROMOCIÓN DE LAS CAPACIDADES HUMANAS, QUE PERMITAN EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN (ADULTOS MAYORES, PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD Y/O DESPLAZAMIENTO, MUJER EQUIDAD DE GÉNERO, LGBTI, MINORÍAS ÉTNICAS, ETC.

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ACCIONES TRABAJO SOCIAL Y PSICOLOGIA EN LA COMISARÍA DE FAMILIA

2012-2015

ACTIVIDAD CANTIDAD

Acompañamiento Psicológico y de trabajo Social en procesos por Violencia Intrafamiliar

365

Acompañamiento Psicológico y de trabajo Social a Actas de Conciliación

252

Valoraciones por VIF, Drogadicción, M.I., Abuso Sexual. 149

Oficios Comisorios y Verificaciones Psicología y Trabajo Social 130

Solicitudes de Atención de Familias: -35 de estos casos evidenciaban VIF, pero solicitaron terapia antes de tomar la decisión de iniciar un proceso. Fueron atendidos en este aspecto con resultados positivos en el 90% de los casos.

-207 casos fueron consultas que no generaron nuevas citas.

-220 casos de consulta por problemas de Agresividad, Posible Consumo de Drogas o Bajo Rendimiento escolar. Se les apoyó con Trabajo Social, seguimiento Psicológico y Pautas de Crianza.

540

Visitas Domiciliarias 334

Talleres Prevención: VIF, Consumo de SPA, Abuso Sexual, embarazo en Adolescentes, Socialización rutas de atención y Pautas de Crianza.

52

Control en establecimientos Públicos. 7

Medidas de protección por violencia intrafamiliar 60

Solicitud de Entrevistas por la Fiscalía, Sajín y Policía de Infancia y Adolescencia, por posibles abusos sexuales a NNA, maltrato Infantil y Violencia Intrafamiliar

42

Diligencias de Conciliaciones Extrajudiciales en asuntos relacionados con conflictos de familias:

210

Celebración Conciliaciones por alimentos y cuidados para un adulto mayor

8

Participación en reuniones varias por concepto de CONPOS, 3

Elaboración de demandas para el Juzgado Promiscuo de Familia 45

Diligencia de Compromisos 25

Acompañamiento Psicológico y de trabajo Social en procesos por Violencia Intrafamiliar

Acompañamiento Psicológico y de trabajo Social a Actas de Conciliación

Valoraciones por VIF, Drogadicción, M.I., Abuso Sexual.

Oficios Comisorios y Verificaciones Psicología y Trabajo Social

Solicitudes de Atención de Familias: -35 de estos casos evidenciaban VIF, pero solicitaron terapia antes de tomar la decisión de iniciar un proceso. Fueron atendidos en este aspecto con resultados posit

-207 casos fueron consultas que no generaron nuevas citas.

-220 casos de consulta por problemas de Agresividad, Posible Consumo de Drogas o Bajo Rendimiento escolar. Se les apoyó con Trabajo Social, seguimiento Psicológico y Pautas de Crianza.

Visitas Domiciliarias

Talleres Prevención: VIF, Consumo de SPA, Abuso Sexual, embarazo en Adolescentes, Socialización rutas de atención y Pautas de Crianza.

Control en establecimientos Públicos.

Medidas de protección por violencia intrafamiliar

Solicitud de Entrevistas por la Fiscalía, Sajín y Policía de Infancia y Adolescencia, por posibles abusos sexuales a NNA, maltrato Infantil y Violencia Intrafamiliar

Diligencias de Conciliaciones Extrajudiciales en asuntos relacionados con conflictos de familias:

Celebración Conciliaciones por alimentos y cuidados para un adulto mayor

Participación en reuniones varias por concepto de CONPOS,

Elaboración de demandas para el Juzgado Promiscuo de Familia

Diligencia de Compromisos

0 50 100150200250300350400

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Talleres de prevención y socialización de rutas de atención en violencia

intrafamiliar y abuso sexual

Durante el cuatrienio se realizaron charlas dirigidas a estudiantes de a fin de fijar las rutas de atención para atender casos de violencia intrafamiliar y abuso Sexual.

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Hogar de PasoSECTOR: ATENCIÓN A GRUPOS VUNERABLES

PROGRAMA: TODOS PROTEGIDOS

OBJETIVO: DESARROLLAR ACCIONES ARTICULADAS PARA PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y SUPERACIÓN DEL RIESGO SOCIAL Y LA PROMOCIÓN DE LAS CAPACIDADES HUMANAS, QUE PERMITAN EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN (ADULTOS MAYORES, PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD Y/O DESPLAZAMIENTO, MUJER EQUIDAD DE GÉNERO, LGBTI, MINORÍAS ÉTNICAS, ETC.

El Hogar de Paso ejerce funciones sustitutivas de cuidado, convivencia y ocupación del tiempo libre, como: formación de hábitos, actividades lúdicas, recreativas, culturales, artística, pedagógica, deportiva, y todas aquellas que permitan responder a las necesidades inmediatas de los niños, niñas y adolescentes.

AÑO PRESUPUESTO

2012 $30.000.0002013 $30.000.0002014 $90.000.0002015 $90.000.000

PRESUPUESTO

$0 $20,000,000 $40,000,000 $60,000,000 $80,000,000 $100,000,000

2015 2014 2013 2012

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Registro fotográfico del Hogar de Paso

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Proyectos ProductivosSECTOR: ATENCIÓN A GRUPOS VUNERABLES

OBJETIVO: DESARROLLAR ACCIONES ARTICULADAS PARA PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y SUPERACIÓN DEL RIESGO SOCIAL Y LA PROMOCIÓN DE LAS CAPACIDADES HUMANAS, QUE PERMITAN EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN (ADULTOS MAYORES, PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD Y/O DESPLAZAMIENTO, MUJER EQUIDAD DE GÉNERO, LGBTI, MINORÍAS ÉTNICAS, ETC.

Para la Alcaldía Municipal de Puerto Boyacá es muy importante fomentar la estabilidad socioeconómica de la población vulnerable que reside en esta municipalidad a través de la generación de unidades productivas que les permita desarrollar sus ideas de negocio y de esta manera puedan generar ingresos seguros para el acceso a salud, educación, alimentación y demás necesidades básicas. Con este fin, la Administración Municipal decidió destinar recursos para apoyar la generación de proyectos productivos para la población vulnerable.

GRUPO VULNERABLE No. DE PROYECTOS ENTREGADOS

Víctimas 119

Madres cabeza de hogar 68

Afrodescendientes 16LGTBI 5

Reintegrados 17Vícti

mas

Madres

cabeza

de hoga

r

Afrodesc

endien

tesLG

TBI

Reinteg

rados

11968

16 5 17

No. DE PROYECTOS ENTREGADOS2012-2015

No. DE PROYECTOS ENTREGADOS

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Grupos Étnicos

SECTOR: ATENCIÓN A GRUPOS VUNERABLES

PROGRAMA: PUERTO BOYACÁ CIUDAD CON DIVERSIDAD ÉTNICA

OBJETIVO: DESARROLLAR ACCIONES ARTICULADAS PARA PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y SUPERACIÓN DEL RIESGO SOCIAL Y LA PROMOCIÓN DE LAS CAPACIDADES HUMANAS, QUE PERMITAN EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN (ADULTOS MAYORES, PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD Y/O DESPLAZAMIENTO, MUJER EQUIDAD DE GÉNERO, LGBTI, MINORÍAS ÉTNICAS, ETC.

En la jurisdicción del Municipio se encuentra asentadas dos comunidades de los pueblos Embera Chami y Embera Katio, además se encuentra una colonia de comunidad afrodesendiente.

Se les ha entregado asistencia alimentaria, proyectos productivos, aseguramiento en salud, implementos o herramientas para la actividad agropecuaria, apoyos económicos en viáticos, transporte para la comunidad y productos agrícolas. Además, Se han adelantado gestiones en la Reubicación de las comunidades indígenas asentadas en Nuestra jurisdicción como primer paso que estas adquieran su territorio colectivo; además, a la comunidad afrodesendiente se le brindado apoyo para el fortalecimiento de mediante proyectos que le permitan afianzar el arraigo cultural y social.

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Ejecución presupuestal

• Inversión comunidad Embera Chami y Katio

AÑO PRESUPUESTO

2012 $60.000.0002013 $60.000.0002014 $40.000.0002015 $40.000.000 2012 2013 2014 2015

$0

$10,000,000

$20,000,000

$30,000,000

$40,000,000

$50,000,000

$60,000,000

$70,000,000

Las comunidades indígenas asentadas en el Municipio han recibido apoyo durante el cuatrienio en asistencia alimentaria, proyectos productivos, aseguramiento en salud, implementos o herramientas para la actividad agropecuaria, apoyos económicos en viáticos, transporte para su desplazamiento al casco urbano a diferentes actividades y jornadas y productos agrícolas. Además, Se han adelantado gestiones en la Reubicación de las comunidades indígenas asentadas en Nuestra jurisdicción como primer paso que estas adquieran su territorio colectivo.

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• Inversión comunidad Afrodescendientes

AÑO PRESUPUESTO

2012 $60.000.000

2013 $60.000.000

2014 $40.000.000

2015 $50.000.000

2012

2013

2014

2015

$0 $20,000,000 $40,000,000 $60,000,000 $80,000,000

$60,000,000

$60,000,000

$40,000,000

$50,000,000

PRESUPUESTO

Las comunidad afrodescendiente del Municipio a través de la ASOCIACION AFROCOLOMBIANA DE BOYACA – AFROBOY, han recibido apoyo en la el fortalecimiento de su arraigo cultural y social a través del apoyo logístico durante los cuatro años en la celebración del Día de la Afrocolombianidad, San Pacho y talleres que permitan fortalecer su identidad étnica

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Recuperación de la vía ubicada entre la carrera 5 y calle 32

Secretaría de Planeación Municipal en conjunto con la Secretaría de Planeación Municipal y Obras Públicas recuperaron la vía ubicada entre la carrera 5 y calle 32, ocupada de manera irregular puesto que se infringieron las normas urbanísticas.

El despeje de la vía fue ordenada por la Secretaría de Planeación Municipal y ejecutada por esta dependencia a través de la Inspección Primera Municipal de Policía, con el apoyo de la Secretaría de Obras Públicas.

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GRACIAS…