Sector Defensa - funcionpublica.gov.co

1Tamaño y Caracterización del Sector

Resultados de GestiónFecha de generación: junio 15 de 2016

Fuente: Función Pública, Departamento de Desarrollo Organizacional, mayo 1 de 2016

Fuente: Función Pública, Informe Ley de Cuotas, diciembre 31 de 2016

Máximo Nivel Decisorio Otros Niveles Decisorios

22% 29%

Ley de Cuotas

Plan Anual de Vacantes

En encargoProvisionales

Fuente: Función Pública, Plan Anual de Vacantes, diciembre 31 de 2015

Gerencia Pública

Banco de Gerentes Fuente: Función Pública, junio de 2016

153 GerentesPúblicos

Máximo Nivel Educativo

Experiencia Laboral

<17%

1-1015%

11-2025%

21-3029%

31-4016%

41-503%

Sin información6%

RangoEdades

19%30-39

11%40-45

21%46-49

35%50-56

10%57-62

3%63 y más

1%< o igual 29

27%Mujeres

73%Hombres

Vinculación en el SIGEP

86%26.542 hojas de vida SIGEP

Fuente: Función Pública, SIGEP, abril 30 de 2016

soñA 93-03

$1.217.388 Ingreso Promedio M

ensu

al

Servidor Público PromedioNo Incluye Uniformados ni Docentes.

Meritocracia

Fuente: Función Pública, Meritocracia, abril 30 de 2016

2015 2016

Libre Nombramiento y Remoción

Empleo Público

Fuente: Función Pública, SIGEP, Diciembre 30 de 2015

Sin información6%

1,5%

13%Técnica-Tecnológica

18%Profesional

0,05%Doctorado

53% Secundaria

1%Maestría

9%Especialización

RangoEdades 28%

30-39

23%40-45

16%46-49

20%50-56

4%57-62

1%63 y más

9%< o igual 29

Fuente: Ejecución presupuestal entidades PGN, diciembre 31 de 2015

$13.591 millonesPromedio Costo Nómina Mensual

1

Género

Caracterización Jefes Control Interno

58%Mujeres

42%Hombres

Empleos y su clasificación

457.137TOTAL

$101.381 millonesPromedio Costo Nómina Mensual

Empleo Público

Trabajadores Oficiales 2.034

Máximo Nivel Educativo

Sector Defensa

Conformación y clasificación del sector

El Sector está constituido por 16 entidades. 9 entidades son adscritas (A), y 6 vinculadas (V) así:

1 MinisterioDefensa

8 Establecimientos

Públicos

1 Superintendencia

de Personería Jurídica

1 Sociedad de

Economía Mixta por Acciones

2 Empresas

Industriales y Comerciales el

Estado

2Sociedades de Economía Mixta Mixta

1 Sociedad Pública

Agencia Logística de las Fuerzas Militares, Caja de Retiro de las Fuerzas Militares, Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Nal., Club Militar, Defensa Civil Colombiana, Fondo Rotatorio de la Policía Nal., Hospital Militar Central, Instituto de Casas Fiscales del Ejército.

Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada.

Servicio Aéreo a Territorios Nacionales S.A.

Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, Industria Militar.

Corporación de Ciencia y

Tecnología para el Desarrollo de

la Industria Naval, Marítima

y Fluvial.

Corporación de la Industria Areonaútica

Colombiana S.A., Sociedad Hotelera Tequendama S.A.

Crown Plaza.

Total2.118

80

1.785

Asesor 16Profesional 631Técnico 357Asistencial 1.114

253

Secundaria

Fuente: Función Pública, informe Jefes de Control Interno, abril 30 de 2016

14 Jefes Control Interno

21% Hombres 79% Mujeres

44 años

36%Profesional

64%Especialización

5.771.169 Salario promedio

14.252Libre Nombramiento y Remoción

Carrera Administrativa

Planta Temporal

8.522

1465

Régimen General

67

20020

55

9

71Directivo

87Asesor

255Profesional

19Asistencial

9

11Técnico

1046

25

2

Secundaria -Tecnológica 3%Profesional 21%

Especialización 58%Maestría 13%

Sin información 4%

Uniformados

Fuerzas Militares

Policía Nacional

251.633

179.231

Vacante

2 Desempeño InstitucionalModelo Integrado de Planeación y Gestión - FURAG

4.3/4.4Información yComunicación

4.4/4.5DirecciónEstratégica

4.5/4.5Seguimiento

4.6/4.6Riesgos

3.9/3.9Entorno de

Control

Promedio General Defensa

83/84Indicador de

Madurez MECISatisfactorio

Modelo Estándar de Control Interno

Índice de Transparencia NacionalDeclaraciones de Bienes y Rentas

3 Relación Estado - CiudadanoTransparencia, Participación y Atención al Ciudadano

ITN Promedio NacionalITN Promedio Sector

Premio de Alta Gerencia

Fuente: Función Pública, Banco de Éxitos,abril 30 de 2016

Nº Postulaciones Nº Galardonados

Fuente: Función Pública, FURAG, diciembre 31 de 2015

Fuente: Función Pública, MECI, diciembre 31 de 2015

Encuesta sobre Ambiente y Desempeño Institucional

20152014Fuente: DANE, EDI, diciembre 31 de 2015 Fuente: Declaración de Bienes y Rentas, diciembre 31 de 2015

Fuente: Función Pública, Transparencia por Colombia,diciembre 31 de 2014

Resultados en Gestión Contable Contraloría - entidades por nivel de criticidad

Muy AltaAltaMediaBaja

Diagnóstico Control Interno

Total Entidades del Sector: 7

Fuente: Función Pública, diciembre 31 de 2015

73%

70%

Resultados de GestiónFecha de generación: junio 15 de 2016

56%

Información de Trámites

181Inscritos SUITTrámites

Fuente: SUIT, abril 30 de 2016

Acciones de racionalización

85

5920ParcialEn línea

102Presencial

Racionalización de TrámitesDe 16 entidades, 14 están obligadas a cumplir con la estrategia de Racionalización de Trámites.

Plan Anticorrupción y de Servicio al Ciudadano

Fuente: Función Pública, Plan Anticorrupción, abril 30 de 2016

Rendiciónde Cuentas

1.

Mecanismos para mejorar

la transparencia y el acceso

a la información

2.

Racionalización 3.

de Trámites

Acciones de diálogo adicionales.

63%

Incentivos para Rendición de Cuentas.

63%

Evaluación de la estrategia de Rendición de Cuentas.

69%

Programación audiencia pública de Rendición de Cuentas.

Publicación de información en la página web.

56%

Otros medios de publicación de información.

50%

Estrategia de racionalización de trámites y cronograma.

36%

Estrategia diligenciada en el módulo de “Gestión de racionalización” del SUIT.

21%Mejoramiento en el Registro

13%

6%

de Trámites

94% de Publicación del Plan 63%

Políticas de Desarrollo Administrativo

12.172 Declaraciones Bienes y Rentas (2015)

21/

Sector Defensa

2014 2015

2015 2014

Seguimiento

4.5

4.3

Riesgos

DireccionamientoEstratégico

Información y Comunicación

Entorno deControl

4.64.6

4.5

4.44.3

4.4

3.94.4

2011-20122

87

85

7776

86

85

88

82

7879

87

84

83

83

84

83

83

90

Prevención Prácticas Irregulares

Desempeño Institucional

Bienestar Laboral

Credibilidad en las Reglas

Gestión de Resultados

Ambiente InstitucionalSuficiencia de

Recursos y PrevisibilidadCredibilidad en las Políticas

Rendición de Cuentas

37%25%

38%


93

Participación Ciudadana

Rendición de Cuentas

Plan Anticorrupción

Acceso a la Información

Servicio al Ciudadano

Gestión del Talento HumanoGestión de Calidad

Gestión Documental

Racionalización de Trámites

Plan Anual de Adquisisiones

Gobierno en Línea

92 57

5973

92

73

72

8084

63

74

6054

75

94

79

77

8085

66

75

Resultados por Dimensión


Fuente: Función Pública, Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano,FURAG 2015

Participación Ciudadana

59

54Rendición de Cuentas

Plan AnticorrupciónAcceso a la Información

Servicio al Ciudadano73

9273

7275

94

79

77

76

Gobierno en Línea

Gestión Financiera

Eficiencia Administrativa

Talento Humano

Transparencia 78

7980

7578

9793

6360

Publicación vinculación de Hojas de Vida en el SIGEP.

Libre

Nombramiento y

Remoción

Carrera

Administrativa

Periodo

Fijo

Planta

Temporal Total

Universidades y

Otros

Sistema General

de Participaciones

Policia

Nacional

Fuerzas

Militares Cantidad

Salario + Prima

Técnica Promedio

($)

Ministerio de Defensa Nacional 12.967 6.857 19.824 179.231 251.633 1.002.603.836.217 1 6.804.686

Agencia Logística de las Fuerzas

Militares 115 204 1.465 1.784 3.122.129.123 1 5.962.174

Caja de Retiro de las Fuerzas

Militares 10 142 152 673.852.356 1 6.151.223

Caja de Sueldos de Retiro de la

Policía Nacional 50 114 164 647.461.730 1 5.638.418

Caja Promotora de Vivienda Militar

y de Policía 267 15 15 1 7.121.784

Club Militar 22 25 233 258 561.416.634 1 3.197.298


Tecnología para el Desarrollo de la

Industria Naval Maritima y Fluvial

Corporación de la Industria

Aeronáutica Colombiana S.A. 52 6 6 1 4.787.618

Régimen General Docentes Uniformados

Entidad Trabajadores

Oficiales

Empleos y su Clasificación

Promedio Costo

Nómina Mensual ($)

Caracterización Jefes de Control

Interno

Sector

Defensa

1 Tamaño y Caracterización: Anexo 1.1

Sector DefensaResultados de Gestión

Fecha de generación 15 de junio de 2016

Libre

Nombramiento y

Remoción

Carrera

Administrativa

Periodo

Fijo

Planta

Temporal Total

Universidades y

Otros

Sistema General

de Participaciones

Policia

Nacional

Fuerzas

Militares Cantidad

Salario + Prima

Técnica Promedio

($)

Régimen General Docentes Uniformados

Entidad Trabajadores

Oficiales

Empleos y su Clasificación

Promedio Costo

Nómina Mensual ($)

Caracterización Jefes de Control

Interno

Sector

1 Tamaño y Caracterización: Anexo 1.1



Defensa Civil Colombiana 47 218 265 703.476.628 1 3.758.946

Fondo Rotatorio de la Policía

Nacional 6 204 210 541.193.450 1 6.062.795

Hospital Militar Central 114 980 418 1.398 4.037.767.514 1 7.216.119

Industria Militar 974 9 9 1 6.896.577

Instituto de Casas Fiscales del

Ejército 41 5 52 57 266.797.648 1 5.316.639

Servicio Aéreo A Territorios

Nacionales S.A. 286

Sociedad Hotelera Tequendama

S.A. - Crowne Plaza 278 3 3 1 4.100.816

Superintendencia de Vigilancia y

Seguridad Privada 14 80 94 648.550.129 1 7.781.274

Total Sector 2.034 14.252 8.522 - 1.465 24.239 - - 179.231 251.633 101.380.648.143 14 5.771.169

Fuente: Funcion Publica

Defensa

Vinculación

SIGEP Meritocracia

Total Hojas de

Vida activas Total Asesor Profesional Técnico Asistencial

% M

axim

o N

ivel

Decis

ori

o

% O

tro

s N

ivele

s

Decis

ori

os

Nº de

Hombres

Nº de

Mujeres Total

Libre Nombramiento

y Remoción

Ministerio de Defensa Nacional 20.848 532 320 98 114 48 32 12 44 74


Militares 1.529 293 16 77 74 126 26 100 9 3 12 11


Militares 142 107 34 34 39 25 50 3 1 4 5


Policía Nacional 199 129 24 28 77 5 1 6


y de Policía 272 20 5 2 7

Club Militar 274 242 24 18 200 33 50 3 1 4 2


Aeronáutica Colombiana S.A. 46 3 1 4

Entidad

Ley de

Cuotas Banco de Gerentes Plan Anual de Vacantes

1 Tamaño Y Caracterización del Sector: Anexo 1.2

Sector

Sector Defensa



Vinculación

SIGEP Meritocracia

Total Hojas de

Vida activas Total Asesor Profesional Técnico Asistencial

% M

axim

o N

ivel

Decis

ori

o

% O

tro

s N

ivele

s

Decis

ori

os

Nº de

Hombres

Nº de

Mujeres Total

Libre Nombramiento

y Remoción

Entidad

Ley de

Cuotas Banco de Gerentes Plan Anual de Vacantes

1 Tamaño Y Caracterización del Sector: Anexo 1.2

Sector



Defensa Civil Colombiana 348 83 17 23 43 4 26 1 27


Nacional 200 193 31 33 129 25 3 3 1

Hospital Militar Central 1.296 425 48 19 358 20 11 9 20 22

Industria Militar 910 20 9 1 10 1


Ejército 98 34 12 16 6 2 2 1


S.A. - Crowne Plaza 286 2 1 3


Seguridad Privada 94 80 44 14 22 25 33 4 3 7 2

Promedio Sector 26.542 2.118 16 631 357 1.114 22 29 117 36 153 119

Fuente: Función Pública

Sector Defensa

Política de

Talento

Humano

Política de

Gestión

Financiera

Estrategia

Gobierno en

Línea

Participación

ciudadana en

la gestión

Rendición de

cuentas

Plan

anticorrupción

Transparencia

y acceso a la

información

Servicio al

ciudadanoTotal politica

Gestión del

talento

humano

Gestión

documental

Gestión de la

calidad

Racionalizació

n de tramitesTotal politica

Plan anual de

adquisiciones

Gobierno En

Linea

Ministerio de Defensa Nacional 63 83 99 82 79 81 85 75 92 96 88 100 68

Agencia Logística de las Fuerzas Militares 60 83 94 85 83 81 87 51 85 62 66 90 83

Armada Nacional de Colombia 58 84 86 89 93 82 76 76 93 99 89 100 74

Caja de Retiro de las Fuerzas Militares 67 85 97 78 86 83 86 83 91 87 87 100 67

Caja de Sueldos de Retiro de la Policía

Nacional39 68 96 61 65 66 80 49 79 63 64 90 34

Caja Promotora de Vivienda Militar y de

Policía100 91 87 92 85 94 78 86 90 80

Club Militar 45 60 88 56 59 61 46 11 72 58 47 70 32

Comando General de las Fuerzas Militares 49 84 99 89 96 83 87 80 94 50 75 100 47

Corporación de la Industria Aeronáutica

Colombiana SA98 79 78 85 99 68 86 77 70 66

Defensa Civil Colombiana 71 77 96 87 79 82 92 72 93 79 81 100 67

Dirección General de la Policía Nacional 66 81 100 88 70 81 81 71 84 85 80 100 70

Dirección General Marítima 37 75 93 82 87 75 73 69 78 89 79 70 51

Ejército Nacional de Colombia 24 57 82 65 81 62 70 62 85 84 77 100 46

Fondo Rotatorio de la Policía Nacional 42 73 98 75 84 74 85 64 89 66 73 90 64

Fuerza Aérea Colombiana 51 89 94 81 81 79 88 78 92 60 77 100 66

Hospital Militar Central 67 76 95 74 77 78 80 68 61 97 75 100 50

Industria Militar 95 82 86 88 69 76 91 52 73 100 79

Instituto de Casas Fiscales del Ejercito 53 57 86 57 74 66 87 51 81 82 71 90 26

Servicio Aéreo A Territorios Nacionales SA 98 75 72 82 73 73 86 100 86 100 71

Sociedad Hotelera Tequendama SA Crowne

Plaza80 64 64 69 77 56 75 50 60 54

Superintendencia de Vigilancia y Seguridad

Privada72 72 97 82 74 79 69 66 89 62 72 90 56

Promedio Sector 54 75 94 77 79 76 80 66 85 75 75 93 60


Política de Transparencia, Participación y Servicion al Ciudadano Política de Eficiencia Administrativa

2 Desempeño Institucional: Anexo 2.1

Entidad

Modelo Integrado de Planeacion y Gestión - FURAG

Sector Defensa Resultados de Gestión


Entorno de ControlInformación y

Comunicación

Direccionamiento

EstratégicoAdministración del Riesgo Seguimiento

Indicador de Madurez

MECI

Ministerio de Defensa Nacional 3,61 4,73 4,90 5,00 4,71 89,75

Ejercito Nacional de Colombia 4,97 4,80 4,83 5,00 4,83 97,15

Comando General de las Fuerzas Militares 3,45 4,73 5,00 4,88 4,50 87,80

Armada Nacional 4,48 4,80 4,90 5,00 4,91 95,45

Fuerza Aerea Colombiana 4,97 4,65 4,38 4,96 4,89 94,25

Caja de Retiro de las Fuerzas Militares 5,00 4,90 5,00 4,71 4,48 95,45

Caja de Sueldos de Retiro de la Policia

Nacional2,79 4,06 3,43 4,15 4,40 69,15

Defensa Civil Colombiana 3,34 3,94 4,17 4,85 4,26 77,80

Fondo Rotatorio de la Policia Nacional 3,38 4,33 5,00 4,00 4,94 83,25

Direccion General de la Policia

Nacional5,00 4,71 4,97 5,00 5,00 98,40


Seguridad Privada2,88 3,71 4,17 4,75 3,81 71,60

Club Militar 2,48 2,89 3,89 4,15 2,95 56,80

Agencia Logistica de las Fuerzas

Militares 3,27 4,03 4,09 4,83 4,46 78,40

Sociedad Hotelera Tequendama S.A.

Crowne Plaza5,00 5,00 5,00 4,62 5,00 98,10

Instituto de Casas Fiscales del Ejercito 3,41 4,45 5,00 4,88 5,00 88,70

Industria Militar 5,00 4,94 4,93 5,00 5,00 99,35

Caja Promotora de Vivienda Militar 4,97 4,84 5,00 4,12 5,00 94,65

Servicio Aereo A Territorios

Nacionales3,30 3,60 3,74 4,08 4,11 69,15

Corporacion de la Industria

Aeronautica Colombiana S.A Ciac S.A3,50 4,00 4,45 3,96 4,51 77,10

Hospital Militar Central 2,25 4,03 3,53 3,92 3,68 62,05

Direccion General Maritima 4,81 4,22 4,41 4,46 4,53 87,15

Promedio Sector 3,90 4,35 4,51 4,59 4,52 84,36



Entidad

Modelo Estandar de Control Interno - MECI



Nivel de Criticidad MECI - CIC Nivel de Criticidad Contraloría Criticidad Final

Ministerio de Defensa Nacional Media Baja Media

Defensa Civil Colombiana Baja Baja

Hospital Militar Central Alta Alta Alta

Fondo Rotario de la Policía

NacionalMedia Baja Media


S.A.Baja Baja


MilitaresBaja Alta Alta


EjércitoMedia Baja Media


y de PolicíaBaja Baja Baja


MilitaresBaja Media Media

Club Militar de Oficiales Alta Alta


Seguridad PrivadaBaja Baja


Aeronáutica Colombiana S.A.Baja Baja Baja


Policía NacionalBaja Alta Alta

Industria Militar Baja Alta Alta

Servicio Aéreo a Territorios

Nacionales Baja Alta Alta

Dirección General de la Policía

NacionalBaja Baja Baja

Fuente: Función pública

2 Desempeño Institucional: Anexo 2.3 Entidad

Diagnóstico Sistema de Control Interno (MECI-Control Interno Contable e Informe Contraloría General de la Nación)

* De las 21 entidades de este sector, 5 no contaron con información de Contaduría, por lo cual no se reportan en esta matriz. Estas fueron el Ejército Nacional de Colombia, el Comando General de las Fuerzas Militares, la Armada Nacional, la Fuerza Aérea Colombiana

y la Dirección General Marítima.



2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015

Ministerio de Defensa Nacional 86 86 84 83 78 82 88 88 88 90 89 88 90 91 85 85 75 75


Militares87 81 86 78 87 80 93 86 87 86 95 86 95 89 81 78 84 73


Policía Nacional80 74 78 72 80 73 87 79 83 78 89 73 93 85 75 72 77 70

Caja Promotora de Vivienda Militar y

de Policia92 93 92 90 85 87 95 96 94 96 96 96 96 97 90 91 81 78

Defensa Civil Colombiana 85 82 84 80 86 80 90 88 89 88 91 84 94 93 80 79 84 72

Fondo Rotatorio de la Policia

Nacional81 83 80 79 78 81 84 90 80 90 86 91 88 93 80 81 74 71

Hospital Militar Central 73 73 74 76 68 64 70 67 70 70 73 63 72 69 75 76 67 64

Industria Militar -Indumil 82 87 80 85 79 82 83 89 88 91 85 88 87 90 79 86 77 75


Ejercito88 86 88 84 83 84 90 91 88 90 89 92 90 93 84 84 80 75


Seguridad Privada59 56 58 53 53 52 59 61 67 69 57 55 59 66 61 56 49 46

Promedio Sector 85 84 84 83 79 78 87 88 83 85 88 83 90 87 82 83 76 77


Sector

Defensa


Entidad

Encuesta Sobre Ambiente y Desempeño Institucional

Ambiente

Institucional

Credibilidad en

las Reglas

Desempeño

Institucional

Credibilidad en

las Políticas

Suficiencia de

Recursos y

Previsibilidad

Gestión por

Resultados

Rendición de

Cuentas

Bienestar

Laboral

Prevención de

Prácticas

Irregulares

Rama DefensaResultados de Gestión

Pre

se

ncia

l

Pa

rcia

l

En

lín

ea

To

tal

Publicación

de

información

en la página

web.

Otros

medios de

publicación

de

información

Acciones

de diálogo

adicionale

s

Programación

audiencia pública

de Rendición de

Cuentas

Incentivos

para

Rendición de

Cuentas.

Evaluación

de la

estrategia

de Rendición

de Cuentas.

Mejoramiento

en el registro

de trámites

Publicación

vinculación

de Hojas de

Vida en el

SIGEP

Estrategia

diligenciad

a en SUIT

Estrategia de

racionalización y

cronograma

Ministerio de Defensa Nacional 84 53 48 4 105 8783 100 SI SI SI NO NO SI NO NO NO Parcialmente


Militares71 2 1 3 763 100 SI NO NO NO SI SI NO NO NO Parcialmente


Militares5 1 2 8 137 100 SI SI SI SI SI SI NO NO NO NO


Policía Nacional5 2 7 103 100 NO NO SI SI SI SI SI NO NO Parcialmente


y de Policía11 3 14 263 100 NO NO SI SI SI SI NO NO SI SI

Club Militar 1 1 202 - NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO


Tecnología para el Desarrollo de la

Industria Naval Maritima y Fluvial

- NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO


Aeronáutica Colombiana S.A.8 - SI NO SI SI SI SI NO NO NO NO

Defensa Civil Colombiana 83 4 3 7 204 100 NO SI SI SI SI SI NO NO SI SI


Nacional171 100 SI SI SI NO SI SI NO NO NO NO

Hospital Militar Central 63 9 1 10 700 100 SI SI SI SI SI SI SI NO SI SI

Industria Militar 1 3 4 8 659 100 NO SI SI SI SI SI NO SI NO SI


Ejército2 2 91 100 SI SI NO SI NO NO NO NO NO NO

Servicio Aéreo A Territorios

Nacionales S.A.1 2 3 100 SI NO NO SI NO NO NO NO NO Parcialmente


S.A. - Crowne Plaza1 1 6 100 NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO


Seguridad Privada65 10 1 1 12 82 100 SI SI SI SI SI SI NO NO NO SI

Total Sector 68 102 59 20 181 12172 94 56% 50% 63% 63% 63% 69% 13% 6% 21% 36%


Sector

3 Relación Estado - Ciudadano: Anexo

Entidad

Ind

ice

de

tra

nsp

are

ncia

(%

)

De

cla

racio

ne

s

de

Bie

ne

s y

Re

nta

s

% C

um

plim

ien

to

pu

blic

ació

n c

om

po

ne

nte

s

PA

AC

Cumplimiento en los Componentes del Plan Anticorrupción y de Servicio al Ciudadano -PAAC

Rendición de cuentas

Mecanismos para mejorar la

transparencia y el acceso a

la información

Racionalizacion de Trámites

Trámites

Defensa



1

Documents

Sector Defensa - funcionpublica.gov.co