Zertifikatslehrgang

Optimierung und Ökonomisierung der Sicherheitsorganisation

Security Business Professional, BdSI

22. bis 26. Juni 2015 in Frankfurt am Main

Lehrgangsinformationen

2 | Ihre Vorteile

Insbesondere die Unternehmenssicherheit steht permanent unter dem Zwang, ökonomisieren und optimieren zu müssen. Hochkarätige Experten mit langjäh-rigen Erfahrungen in der Leitung und Optimierung der Unternehmensorganisation bereiten die Teilnehmer in diesem fünftägigen Lehrgang professionell auf diese anspruchsvolle Aufgabe vor und zeigen wirkungsvolle Strategien und Maßnahmen zur Erreichung des Zieles auf.

Der Anspruch ist hoch und deshalb stehen wesentliche Aufgabenbereiche des Sicherheitsmanagements, ausgerichtet an der Wertschöpfungskette und den Unternehmenszielen, im Fokus. Das Spektrum reicht von modernen Management-Anforderungen einer Corporate Security über die kontinuierliche Risikobewertung bis hin zur Steuerung der Sicherheitsorganisation als Abbild der Gesamtunterneh-menssteuerung.

Die Betrachtung ist ganzheitlich und orientiert sich an den modernen Erforder-nissen einer hochprofessionellen Sicherheitsorganisation. Auch die strafrechtliche Verantwortung des Sicherheitsmanagers und die zukünftige Entwicklung der Corporate Security, die sich nach Ansicht vieler Experten in den nächsten 10 Jahren stark verändern wird, bleiben nicht unberücksichtigt.

Ihre Vorteile:

Aus der Praxis für die Praxis: Profitieren Sie von Spitzenleuten aus der Unternehmenssicherheit!

Komprimiertes Führungswissen in 5 Tagen Vorzeigbares Expertenwissen durch anerkannten Zertifikatsabschluss Hoher Qualitätsstandard des Bundesverbandes unabhängiger

Sicherheitsberater und -ingenieure (BdSI) Entscheidungs- und Planungssicherheit durch erstklassiges und aktuelles

Praxis- und Entscheiderwissen

Zusammen mit dem technisch ausgerichteten Zertifikatslehrgang „Security Engineer, BdSI“ sowie den auf besondere Situationen vorbereitenden Lehrgängen „Krisen- und Notfallmanager, BdSI“ und „Business Continuity Professional, BdSI“ sind wesentliche Aufgabenbereiche einer Führungskraft im Bereich der Unter-nehmenssicherheit inhaltlich abgedeckt.

Sicherheitsfachleute, die bereits eines der o. g. Zertifikate erworben haben, können nach erfolgreicher Absolvierung dieses Lehrganges (Pflicht-Lehrgang) und einer schriftlichen Abschlussarbeit zusätzlich den Titel „Certified Security Manager (CSM), BdSI“ erwerben (siehe nebenstehende Grafik).

Zielgruppe: Führungskräfte und angehende Führungskräfte sowie Quereinsteiger in den Bereichen Werkschutz, Unternehmenssicherheit und Sicherheitsdienstleistung.

Bildquelle: © nyul – Fotolia.com

Ihr Weg zum „Certified Security Manager, BdSI“ | 3

Ihr Weg zum Certified Security Manager

Der Lehrgang „Security Business Professional, BdSI“ ist ein fester Bestandteil des Abschlusszertifikats „Certified Security Manager, BdSI“.

Der Zertifikatsabschluss „Certified Security Manager, BdSI“ setzt

1. den Besuch des Lehrgangs „Security-Engineer, BdSI“ oder „Krisen- und Not-fallmanager, BdSI“ oder „Business Continuity Professional, BdSI“

und

2. den Besuch des Lehrgangs „Security Business Professional, BdSI“

sowie

3. eine schriftliche Abschlussarbeit zu einem frei wählbaren Thema aus dem Inhaltsspektrum der Lehrgänge

voraus.

Der Abschluss „Certified Security Manager, BdSI“ steht für ein Höchstmaß an praxisrelevantem und produktneutralem Fach- und Führungswissen im Bereich der betrieblichen Sicherheit.

Security Business Professional, BdSI

5-tägiger Lehrgang mit schriftl. Abschlussprüfung

Krisen- und Notfallmanager,

BdSI

6-tägige Lehrgangs-reihe mit schriftl. Abschlussprüfung

Business Continuity

Professional, BdSI

6-tägige Lehrgangs-reihe mit schriftl. Abschlussprüfung

Schriftliche Abschlussarbeit zum

Certified Security Manager (CSM), BdSI

Security- Engineer, BdSI

9-tägige Lehrgangs-reihe mit schriftl. Abschlussprüfung

oderoder

Beginn: 9:00 Uhr

1. Veranstaltungstag

4 | 1. Veranstaltungstag

Sicherheit als Managementaufgabe in einem sich stark verändernden UmfeldFrank Ewald, Deutsche Post DHL Quo vadis Security – die Positionierung der Sicherheitsfunktion im Unternehmen Anforderungen an eine Corporate Security – gestern, heute und morgen Der Leiter Corporate Security: Manager eines Unternehmensbereichs oder

Sicherheitsfachmann? Die Sicherheitsfunktion als Business-Enabler Effektivität der Security-Arbeit unter Effizienzgesichtspunkten –

ein Widerspruch? „Corporate Governance“: Ein Modewort oder eine Rolle für die

Unternehmens sicherheit

Kontinuierliche RisikobewertungFrank Ewald, Deutsche Post DHL Die Security Strategie: Ein Derivat der Konzernstrategie Von der Sicherheitsstrategie über die Sicherheitsvorschrift hin

zur Sicherheitsmaßnahme Herausforderungen im Zusammenhang mit der Risikoanalyse Corporate Security als Teil eines umfassenden Risikomanagements

Ende: 17:00 Uhr

1. Veranstaltungstag | 5

»Sehr interessant aufgebaut, sehr viel Wissen wird vermittelt, gute Organisation, gute Unterlagen: Ich werde den Lehrgang in der Schweiz als sehr bemerkenswert bewerben!«Simon Biesuz Die Schweizerische Post

»Sehr viel Wissen wird kompakt und abwechs-lungsreich vermittelt. Die Unterlagen und die gesamte Organisation waren optimal vorbereitet! Gerne werde ich die Lehrgänge der SIMEDIA weiter empfehlen.«Ole Stechert Airbus Operations GmbH

6 | 2. Veranstaltungstag

Beginn: 9:00 Uhr

2. Veranstaltungstag

Steuerung der SicherheitsorganisationFrank Ewald, Deutsche Post DHL Das Management der Sicherheitsorganisation als Abbild der Gesamt-

unternehmenssteuerung Welche Vor- /Nachteile bieten zentrale bzw. dezentrale Steuerungsmechanis-

men für die Unternehmenssicherheit? In diesem Zusammenhang gilt es zu beachten, welches Steuerungsprinzip für die Kerngeschäftsprozesse verfolgt wird

„Multi-Channel-Kommunikation“ – was macht die Kommunikation nur mit unseren Hierarchiestrukturen?

Social Media Networks vs. hierarchischer Silokommunikation: Worin klettert es sich besser – im Netz oder am Seil?

Die Zukunft der Unternehmenssicherheit in einer neuen Kommunikations-kultur

Maßgebliche Steuerungswerkzeuge für die Sicherheitsfunktion eines global agierenden Unternehmens

Ist die Globalisierung Fluch oder Segen für die Unternehmenssicherheit? Riskomanagement, Compliance, Audit, Security, IT-Security – welche Zuständig-

keit für welche Funktion? In der heutigen und zukünftigen Risikolandschaft darf es keine scharfe Ab-

grenzung zwischen den Schutzfunktionen geben. Vielmehr gilt es, die Schwer-punkte in einer gemeinsamen Mission zu definieren

Steuerung der Unternehmenssicherheit über Messgrößen – betriebswirtschaft-liche Transparenz als Erfolgsfaktor für die Unternehmenssicherheit

2. Veranstaltungstag | 7

Informations- und Know-How-SchutzJohannes Strümpfel, Siemens AG Grundlagen

Differenzierung Informationsschutz – Datenschutz Informationsschutz vor dem Hintergrund sich verändernder Rahmen-

bedingungen Was sind schützenswerte Informationen? Welche Bedrohungen und Gefährdungen sind in der Praxis relevant? Klassifizierung und Risikomanagement Outsourcing, Mobile Kommunikation, Social Media, Smart Data – neue

Chancen, neue Risiken Fallbeispiele

Informationsschutz im Unternehmen – ein ganzheitlicher Ansatz Aufgaben, Rollen und Zuständigkeiten im Unternehmen Governance, Implementierung und Controlling Abhörsicherheit, Lauschabwehr und Schutz vor Wirtschaftsspionage Bewusstsein schaffen – wie geht das (was geht nicht)? Kampagnen und Maßnahmen zum Informationsschutz, Hintergründe,

Aufbau, Aufwand Der Cyber-Hype – Auswirkungen auf den Informationsschutz

Ende: 17:00 Uhr

8 | 3. Veranstaltungstag

Beginn: 9:00 Uhr

3. Veranstaltungstag

Vergabe von SicherheitsdienstleistungenS. Leukert, VZM GmbH/W. Pfeiffer, VZM GmbHDer Markt für Sicherheitsdienstleistungen Kennzahlen, über die nicht gerne gesprochen wird Qualifikationen – Reicht die gesetzliche Anforderung oder darf es etwas mehr

sein? Negative Auswirkungen des Tarifchaos Praxistipps zum Umgang mit dem Sicherheitsdienstleister

Ungenehmigter Einsatz von Azubis Arbeitnehmerüberlassung – Sind auch Sie gefährdet? Preisanpassungen: Ungeliebt aber notwendig

Durchführung der Ausschreibung Erstellung eines Leistungsverzeichnisses

Vermeidung klassischer Fehler, die ein Dienstleister zu seinem Vorteil ausnutzen kann

Anforderungen an einen Sicherheitsdienstleister nach DIN 77200 Effektives Vertragscontrolling als Mittel zur Sicherstellung eines gleich-

bleibenden Qualitätsniveaus Bonus- / Malusregelungen Service Level Agreements

Die Auftraggeberhaftung, eine reale Gefahr Tipps zur Vermeidung der Haftung Notwendigkeit einer offenen Kalkulation

3. Veranstaltungstag | 9

Rechtliche Grundlagen für den SicherheitsmanagerM.W. Huff, Geschäftsführer der Rechtsanwaltskammer Köln Zivilrechtliche Fragen – Ansprüche aus Gesetz und Vertrag Strafrechtliche Verantwortlichkeiten des Sicherheitsmanagers

Garantenstellung des Sicherheitsmanagers (§ 13 StGB) Besondere Straftatbestände – von der Vertraulichkeit des Worts,

dem Verbot von Bildaufnahmen bis zum Ausspähen von Daten Besondere Vorschriften aus dem Datenschutzrecht, z.B. Einsatz von

Videotechnik und Speicherung weiterer Daten Verhalten bei staatlichen Ermittlungsmaßnahmen

Ende: 17:00 Uhr

10 | 4. Veranstaltungstag

Beginn: 9:00 Uhr

4. Veranstaltungstag

Aufbau/Struktur einer Security-Policy sowie deren UmsetzungR. Hauber, ISCM GmbH, selbständiger Berater Normative Elemente und Standards der Sicherheitsorganisation

Security-Policy Security-Richtlinien Verfahrens- und Arbeitsanweisungen

Aufbau von Policies und Richtlinien Sicherheitsstrukturen Verantwortlichkeit des Managements Kommunikation und Zusammenarbeit Grundlagen und Handlungsfelder der Sicherheit Kernprozesse Unterstützungs- und Managementprozesse

Security-Audits von Standorten System-Audit

Management-Strukturen Qualitätsmanagement für Security und Brandschutz Checklisten Auswertung Maßnahmenplan zur Optimierung der Organisation

Prozess-Audit Prüfung von Security- und Brandschutz-Prozessen Checklisten Auswertung Maßnahmenplan zur Optimierung der Prozesse

4. Veranstaltungstag | 11

Security-Beratung von Reisenden und Auslandsdelegierten (mit Hinweis auf die einschlägige Rechtsprechung)R. Hauber, ISCM GmbH, selbständiger Berater Expat-Security

Rahmenbedingungen/Voraussetzungen Interne und externe Kooperationspartner Sicherheits-Prozesse (vor Ausreise/im Zielland) Sicherheitsmaßnahmen im Zielland Security-Training

Travel Security Rahmenbedingungen/Voraussetzungen Interne und externe Kooperationspartner Generelle Sicherheitsprozesse (u.a. Beratung, Travel-Tracking) Spezielle Sicherheitsprozesse (Schutzmaßnahmen im Zielland) Security-Training

Ende: 17:00 Uhr

Beginn: 9:00 Uhr

5. Veranstaltungstag

»Der Lehrgang „Security Business Professional“ ermöglicht eine professionelle Vorbereitung auf die anspruchsvolle Aufgabe der Unternehmenssicherheit. Die äußerst kompetenten Referenten verstehen es, ihr umfangreiches und auf Erfahrung gestütztes Fachwissen an die Lehrgangsteilnehmer weiter zu geben. Dabei ist es der SIMEDIA gelungen, das Aufgabenspektrum einer Corporate Security weitestge-hend abzudecken. Zusammenfassend kann man sagen, dass es sich um einen gelungenen Lehrgang handelt, den ich auf jeden Fall weiter empfehlen werde.«Karl RengstorfSCHOTT AG

12 | 5. Veranstaltungstag

Fehler und Fallen bei der Erstellung von SicherheitskonzeptenM.Trauboth, DB Sicherheit GmbH Der Mehrwert einer Unternehmensrichtlinie „ganzheitlicher Objektschutz“ Methodik bei der Konzepterstellung Fehlerquellen bei der Projektierung von Objektschutzmaßnahmen Einflussnahme des Sicherheitsberaters auf den Gebäudeentwurf Einsatz mobiler Überwachungstechnik

5. Veranstaltungstag | 13

Erfolgreich führen: Personalführung und PersonalentwicklungJ. Peter, jörg peter consulting, Kienbaum Executive Consultants GmbH Messbarkeit und Messgrößen der Security im Unternehmen – Führen nach

Zielen Sicherheitsorganisationen – standhaft oder flexibel

Organisatorische und personelle Herausforderungen für Sicherheitsverant-wortliche

Konsequenzen für Personalführung und -entwicklung Anforderung an Führungsverantwortung und Handlungs kompetenz Förderung des Nachwuchses im Sicherheitsmanagement

Bausteine einer zielführenden Karriereplanung Chance oder Last

Umgang mit der Y-Generation Erfolgreiche Wege der Kommunikation

Die Kunst der Überzeugung Mitarbeiter verstehen und motivieren

Zertifikatsprüfung: 15:00 Uhr

Ende des Lehrgangs: 16:00 Uhr

Ewald, Frank

Dipl. Politologe, derzeit Studium des Wirtschafts-rechts, Leiter Konzernsicherheit Deutsche Post DHL. Zwischen 2004 und 2011 Wahrnehmung von verschiedenen Funktionen in den Konzernsi-cherheiten von Daimler Chrysler, John Deere und der Deutschen Bank AG. Vorher Offizier im Kom-mando Spezialkräfte der Bundeswehr (KSK). Von 2006 bis 2008 Vorsitzender des ASIS Chapters Germany, Certified Protection Professional (CPP).

Hauber, Ronald Geschäftsführer der ISCM GmbH, 1987-2004 Abteilungsleiter Sicherheitsmanagement für Brandschutz, Security und Arbeitssicherheit am größten Produktions- und Entwicklungsstandort der Daimler AG in Sindelfingen; dabei u.a. auch Leitung von Organisationsentwicklungs-Projekten für Bereiche außerhalb des Sicherheitsmanage-ments; Weiterbildung als Führungskräftetrainer und Berater im Bereich der Organisationsent-wicklung. 2004-2008 Abteilungsleiter Interna-tional Security & Crisis Management im Bereich Corporate Security der Daimler AG. Seit Juli 2008 selbständiger Berater.

Huff, Martin W.

Rechtsanwalt. Geschäftsführer der Rechtsan-waltskammer Köln. Bis Oktober 2008 Leiter der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit bei Wolters Kluwer Deutschland sowie Chefredakteur in der Verlagsgruppe Recht mit redaktioneller Verantwortung für das juristische Fachzeitschrif-tengeschäft. Davor einer der beiden Leiter/Chef-redakteur der Frankfurter Zeitschriftenredaktion des Beck-Verlages. Verantwortliche Schriftleitung unter anderem bei der „Neue Juristische Wo-chenschrift“, der größten deutschen juristischen Fachzeitschrift.

Leukert, Stephan Diplom-Staatswiss. (univ.) und Sicherheitsfach-wirt (FH), Sicherheitsberater bei der VON ZUR MÜHLEN´SCHE GmbH, Sicherheitsberatung – Si-cherheitsplanung, BdSI, Bonn, zuvor mehrjährige Tätigkeit als Führungskraft eines großen Sicher-heitsunternehmens sowie als Leiter Werkschutz eines Großkonzerns.

14 | Referenten

Referenten

Referenten | 15

Peter, Jörg

Studium Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Personalwirtschaft/Ausbildung. 1993 Wechsel von einer Sicherheitsbehörde des Bundes zu einem führenden internationalen Elektrokon-zern. Leitende Funktionen in den Bereichen Internationaler Personaleinsatz, Personalführung und Personalentwicklung, Interne Revision. Leiter der Corporate Security und Sicherheits-bevollmächtigter. Über 30-jährige Erfahrung als Referent, Moderator und Coach. Seit 2014 selbständiger Trainer und Berater für die Bereiche Personal-/Führungskräfteentwicklung und Wirtschaftsschutz/-Prozesse. Projektpartner „New Placement“ und Coach bei Kienbaum Executive Consultants GmbH.

Pfeiffer, Werner A. Senior Consultant bei der VON ZUR MÜHLEN´SCHE GmbH, Sicherheitsberatung – Sicherheitsplanung, BdSI, Bonn, Fachgebiet Unternehmenssicherheit, Sicherheitsberatungen und Sicherheits-Dienstleistungen. Nach der Ausbildung zum Radio- und Fernsehtechniker und Verwendung als Fernmeldeoffizier bei der Bundeswehr folgten Tätigkeiten im Bereich der Unternehmenssicherheit bei verschiedenen großen deutschen Industrieunternehmen in Stabs- und Linienfunktionen. Langjähriger Sicherheitsbevollmächtigter (SiBe) eines großen Kommunikationsanlagen-Herstellers, dabei zeitweise Mitglied des Normenausschusses Gebrauchstauglichkeit und Dienstleistungen (NAGD) im DIN Institut für Normung e.V. bei der Erarbeitung der DIN 77 200, Anforderungen an Sicherheits-Dienstleistungen. Fachbuchautor mehrerer Werke der Unternehmenssicherheit, u.a. Mitautor von „Effizienzsteigerung Unterneh-menssicherheit, Leitfaden für die Fremdvergabe von Werk- und Objektschutzaufgaben“.

16 | Referenten

Referenten

Strümpfel, Johannes

Dipl.-Ing. (univ.) Elektrotechnik, stellvertretender Leiter Unternehmenssicherheit der Siemens AG, Leiter der Abteilung Organization, Governance & Processes. Seit 2001 für verschiedene Aufgaben und Sicherheitsthemen in der Unternehmenssi-cherheit der Siemens AG tätig (Sicherheitstechnik, Lauschabwehr, Know-how-Schutz, Sicherheitsla-ge und Krisenmanagement). Davor Beamter im höheren Dienst des Bundesnachrichtendienstes (Referent Information Warfare Threat Assessment) und Offizier der Luftwaffe im Bereich Fernmelde-elektronische Aufklärung und Lehr-Offizier.

Trauboth, Michael Sicherheitsfachwirt FH, Leiter Security Consul-ting DB Sicherheit GmbH, zuständig für die Entwicklung ganzheitlicher Objektschutzkonzepte zum Schutz von Infrastrukturen des DB Konzerns. Davor in verschiedenen Beratungsfunktionen bei der Konzernsicherheit der Deutschen Bahn AG, insbesondere Entwicklung von Konzernrichtlinien, Konzeption von Security-Schulungen, Entwick-lung von Objektschutzmaßnahmen in Gefähr-dungslagen. Davor Consultant bei der „Trauboth Risk Management GmbH, Unternehmensbera-tung für Krisenmanagement und Sicherheit in der Wirtschaft“, zuständig für den Aufbau von Krisenmanagementorganisationen, Beratung in Fällen von Erpressungslagen, Produktrückrufen und PR-Krisen.

Weitere BdSI-Lehrgänge im Kurzüberblick | 17

Weitere BdSI-Lehrgänge im Kurzüberblick

Krisen- und Notfallmanager, BdSI

Bietet neben dem theoretischen Input mit einer Vielzahl – teils computergestützter – praktischer Krisenstabsübungen die ideale Möglichkeit, das eigene Krisen-Handeln zu optimieren.

Dauer: 6 Tage

Security Engineer, BdSI

Vermittelt neben fundiertem Grundlagenwissen zu allen relevanten Sicherheitsgewerken insbesondere gewerkeübergreifendes Planungswissen anhand in-tensiver Workshoparbeit mit Planvorlagen zu konkre-ten Projektvorhaben. Versetzt in die Lage, eigenständig Sicherheitskonzeptionen und -systeme zu verstehen, zu analysieren und zu optimieren sowie Gesamt-sicherheitskonzepte investitions- und zukunftssicher zu entwickeln.

Dauer: 9 Tage

Business Continuity Professional, BdSI

Ergänzt insbesondere den Lehrgang zum „Krisen- und Notfallmanager, BdSI“. Die Sicherstellung unternehmenskritischer Prozesse und die Planung zu Präventions- / Reaktionsmaßnahmen und Wiederan-laufstrategien sind weitere Anforderungen der Unter-nehmenssicherheit. Eine zielgerichtete Qualifizierung in diesem Bereich ist nicht nur für Sicherheitsverant-wortliche, sondern z.B. auch für Risikomanager und Auditoren unerlässlich.

Dauer: 6 Tage

Räumungs-/Evakuierungs koordinator, BdSI

Dieser Lehrgang ist kompatibel zu den Lehrgängen „Krisen- und Notfallmanager, BdSI“ und „Security Business Professional, BdSI“. Ziel: Qualifikation zur Organisation von Räumungsübungen in komplexen Gebäuden und Betrieben unter Beachtung der ge-setzlich relevanten Rahmenbedingungen sowie der Vielzahl der Interessen eines Unternehmens.

Dauer: 1,5 Tage

18 | Vertiefen Sie Ihr Wissen als Sicherheitsverantwortlicher

Vertiefen Sie Ihr Wissen als Sicherheitsverantwortlicher

JahresforumSicherheit im AuslandGefährdungsanalysen, Sicherheits-maßnahmen und -konzepte

SeminarBedrohungsmanagementGewalt am Arbeitsplatz: Spektrum, Dynamiken, Warn signale, Erkennungs-, Präventions- und De eskalationsstrategien

Mit zahlreichen Übungen anhand realer Fälle

SeminarRechtsgrundlagen für SicherheitsverantwortlicheRechte, Pflichten, Haftungsrisiken

NetzwerktreffenJahres-Netzwerktreffen für Krisen- und NotfallmanagerWissens-Update, Erfahrungsaustausch, Trends

Termine unter www.simedia.de

Anmeldebedingungen | 19

Veranstaltungsort:Mercure Hotel Frankfurt Airport Neu-Isenburg, Frankfurter Straße 190, 63263 Neu-Isenburg, Tel. +49 6102 5994-0, Fax +49 6102 5994-100. Es steht ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Reservierung unter Berufung auf Ihre Teilnahme an dem Lehrgang selbst vor. Stichwort: SIMEDIA. Weitere Hotels in allen Preisklassen finden Sie unter unter www.hrs.de.

Zertifikatsprüfung „Security Business Professional“ Nach Besuch des Lehrgangs ist der Teilnehmer berechtigt, die Zertifikatsprüfung zum „Security Business Professional“ abzulegen. Die Prüfung findet im direkten Anschluss an den Lehrgang statt und dauert etwa 60 Minuten. Die 40 Prüfungs-fragen sind im Multiple-Choice-Verfahren zu beantworten. Für die Prüfung und das Zertifikat wird keine gesonderte Gebühr erhoben.

KostenDie Teilnahmegebühren betragen € 2.590,00 (Für Abonnenten des »Sicherheits-Berater« reduziert sich der Preis um 5 %). Die Preise verstehen sich zuzüglich Mehrwertsteuer. Darin enthalten sind eine ausführliche Dokumentation, Mittages-sen, Erfrischungen und Pausenverpflegung sowie das gemeinsame Abendessen zwischen den Veranstaltungstagen sowie die Prüfungsgebühr zur Erlangung des Zertifikats.

AnmeldungIhre Anmeldung und Zahlung richten Sie bitte an die SIMEDIA GmbH, Alte Heerstraße 1, 53121 Bonn. Nach Eingang Ihrer Anmeldung, die Sie telefonisch 0228 9629370, per Telefax 0228 9629390, per E-Mail anmeldung@simedia.de, mittels beigefügter Anmeldekarte oder über das Internet unter www.simedia.de vornehmen können, erhalten Sie die Anmeldebestätigung mit Ihrer Rechnung und detaillierte Informationen über den Lehrgang sowie über das Hotel. Die Gebühr ist spätestens bis zum Veranstaltungstag zu entrichten. Die SIMEDIA behält sich vor, Anmeldungen ohne Angabe von Gründen abzulehnen. Programmänderungen bleiben vorbehalten.

RücktrittBei Verschiebung Ihrer Anmeldung auf einen anderen Veranstaltungstermin erheben wir eine Ausfall- und Bearbeitungsgebühr von 10 % der Teilnahmekosten zzgl. Mehrwertsteuer. Bei Stornierung Ihrer Anmeldung später als 3 Wochen vor dem Seminartag erlauben wir uns, Ihnen eine Pauschale in Höhe von 25 % der Teilnahmekosten zuzüglich Mehrwertsteuer in Rechnung zu stellen; bei Absagen, die später als 7 Tage vor dem Veranstaltungstag erfolgen, oder bei Nichterschei-nen erheben wir den vollen Teilnahmebeitrag zuzüglich Mehrwertsteuer und senden Ihnen die Tagungsunterlagen zu. Es bleibt dem Vertragspartner unbenom-men, den Nachweis zu führen, dass der SIMEDIA GmbH entstandene Schaden geringer als mit dem Pauschalbetrag bewertet ausfiel. Selbstverständlich können Sie Ihre Anmeldung z.B. auf einen Kollegen übertragen. Sollte die Veranstaltung von der SIMEDIA GmbH aus wichtigen Gründen abgesagt werden müssen, so besteht ein Anspruch auf volle Rückerstattung der Teilnahmegebühr; Ansprüche darüber hinaus bestehen nicht.

Anmeldebedingungen

Anmeldung (Bitte vollständig ausfüllen)

20 | Anmeldung