Seguimiento y Evaluacion Segundo Semestre 2013

8/16/2019 Seguimiento y Evaluacion Segundo Semestre 2013

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Estado Plur inacion al de Bolivia

Ministerio d e Obras Públicas, Servicios y Viv ienda

MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOSY VIVIENDA

INFORME FINAL DESEGUIMIENTO Y

EVALUACION 2013

PROGRAMA DEOPERACIONES ANUAL

Revisado y Aprobado: Arq. Nelson Guzman SanjinésElaborado: Lic. Sandra Garfias Pomar

2013


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2 Informe de Seguimiento y Evaluación Anual, 2013

CONTENIDO

1. Introducción ............................................................................................................................... 4

2. Resumen de la ejecución presupuestaria gestión 2013 Ministerio de Obras Públicas, Servicios yVivienda ............................................................................................................................................ 4

3. Indicadores que miden los resultados en los Sectores de Telecomunicaciones, Transporte y Vivienda4

3.1 Sector Transporte .................................................................................................................................. 5

3.2 Sector Vivienda y Urbanismo ................................................................................................................... 7

4. Normativa para el Seguimiento y Evaluación a la Ejecución del POA ................................................ 8

5. Mandatos, Competencias y Organización del MOPSV ...................................................................... 8

5.1 Base Legal de Creación y Normativa Aplicable ......................................................................................... 9

5.2 Organización del MOPSV ........................................................................................................................ 9

5.3. Estructura Orgánica de la Entidad ......................................................................................................... 10

6. Marco Estratégico...................................................................................................................... 10

6.1 Misión Institucional .............................................................................................................................. 10

6.2 Visión Institucional ............................................................................................................................... 11

6.3 Lineamientos y Principios Institucionales ............................................................................................... 11

6.4 Objetivos Estratégicos .......................................................................................................................... 12

7. Seguimiento y Evaluación a la Gestión ........................................................................................ 12

7.1 Ejecución Física Ministerio de Obras Publicas Servicio y Vivienda y Entidades Desconcentradas del MOPSV 12

7.2 Objetivos Estratégicos de la Dimensión Sustantiva – Telecomunicaciones ................................................. 14 7.2.1 Ejecuc ión Viceministerio de Telecomu nicacion es ....................................................................................14

7.2.2 Objetivo s Est ratégic os d e la Dimens ión Sust antiv a Transp ort es .........................................................18

7.2.3 Ejecución Viceminis terio de Transpo rtes ...................................................................................................18

7.3 Objetivos Estratégicos de la Dimensión Sustantiva – Vivienda .................................................................. 25 7.3.1 Ejecución Viceministerio de Vivienda ...........................................................................................................25

7.3.1.1 Dirección General de Vivienda y Urbanismo .............................................................................................................25

7.3.1.2 Dirección General de Ordenamiento Urbano ............................................................................................................30

7.3.3 Ejecución UECID El Alto y Quillacollo ........................................................................................................................32 7.3.4 Programa de Vivienda Social ......................................................................................................................................33 7.3.5 Unidad Ejecutora Viviendas de Emergencia (UEVE) ....................................................................................................35

7.3.6 Unidad Ejecutora Mejoramiento de Barrios .................................................................................................................37

7.3.7.6 Programa de Mejora de la Gestión Municipal ...........................................................................................................37


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7.4 Administración central .......................................................................................................................... 38 7.4.2 Dirección General de Asuntos Administrativos ...........................................................................................................38

7.4.3 Dirección General De Planificación .............................................................................................................................43 7.4.4 Dirección General De Asuntos Jurídicos .....................................................................................................................44

7.4.5 Unidad de Transparencia ............................................................................................................................................47

7.4.6 Unidad de Auditoria ....................................................................................................................................................48

7.4.7 Unidad de Comunicación ............................................................................................................................................51 7.4.8 Unidad de Concesiones ..............................................................................................................................................52

8. Entidades Desconcentradas y Bajo Tuición del MOPVS ................................................................. 53

8.1 Ejecución Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegación Aérea (AASANA) .............. 53

8.2 Servicio al Mejoramiento de la Navegación Amazónica (SEMENA) ............................................................. 57

8.3 Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) ....................................................................................... 58

8.4 Vías Bolivia (VoBo) ............................................................................................................................... 64

8.5 Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones y Transportes (ATT) ............................ 72

8.6 Boliviana de Aviación (BOA) .................................................................................................................. 75

8.7 Empresa de Correos de Bolivia (ECOBOL) .............................................................................................. 80

8.8 Empresa Nacional de Ferrocarriles (ENFE) .............................................................................................. 81

8.9 Agencia Boliviana Espacial (ABE) .......................................................................................................... 88

8.10 Administradora Boliviana de Carreteras (ABC) ....................................................................................... 90

8.11 Empresa Nacional de Telecomunicaciones “ENTEL” .............................................................................. 98

8.12 Agencia Estatal de Vivienda (AEV) ...................................................................................................... 101

8.13 Unidad de Titulación ......................................................................................................................... 109

8.14 Ejecución Centro de Comunicaciones La Paz ...................................................................................... 111

8.15 Empresa Estratégica Boliviana de Construcción y Conservación de Infraestructura Civil "EBC" ............... 112

8.16 SABSA Nacionalizada ....................................................................................................................... 121

8.17 Concejo de Vivienda Policial (COVIPOL) ............................................................................................. 122

9. METODO DE MUESTREO ALEATORIO MILITAR ESTÁNDAR 105D ......................................................... 123


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1. INTRODUCCIÓN El Programa de Operaciones Anual de la gestión 2013 del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda,aprobado mediante Resolución Administrativa No 230, de 07 de septiembre del 2012, solicitado mediante NotaInterna MOPSV/DGP-DGAA No 0098/2012, los informes Técnicos de las Dirección General de PlanificaciónMOPSV-DGP-10/2012 y La Dirección General de Asuntos Jurídicos No 744/2012

El Programa Operativo Anual del 2013, tiene como propósito, establecer un conjunto de directrices para que losfuncionarios del Ministerio y de las entidades dependientes y bajo tuición comprendan e incorporen en laformulación de sus planes, decisiones y acciones, el rumbo que tienen las políticas de desarrollo tanto en losectorial (Transportes, Telecomunicaciones y Vivienda), como en lo institucional (fortalecimiento de recursoshumanos, financieros, tecnológicos, organizativos, etc.).

Dando cumplimiento al artículo 20 del reglamento específico del Sistema de Programación de Operaciones de estaCartera de Estado de realizar el Seguimiento y Evaluación de la ejecución del Programa Anual de Operaciones

2013, se ha solicitado información a los Viceministros, Directores Generales, Jefes de Unidad y Responsables deProgramas y Proyectos.

2. RESUMEN DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA GESTIÓN 2013 MINISTERIO DE OBRASPÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA

El presupuesto del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda, para la Gestión 2013 se lo puede resumir encuatro grandes grupos:

a. Presupuesto de gasto corriente de la Administración Central

b. Presupuesto de Inversión de la Administración Centralc. Presupuesto de Gasto Corriente de Unidades desconcentradasd. Presupuesto de Inversión de Unidades desconcentradas

3. INDICADORES QUE MIDEN LOS RESULTADOS EN LOS SECTORES DE TELECOMUNICACIONES, TRANSPORTE Y VIVIENDA

Para tener una idea general del avance en obras públicas en la presente gestión de las aéreas desconcentradas ylas entidades bajo tuición, empresas descentralizadas y entidades autárquicas, se incorpora una serie de

indicadores que miden los logros alcanzados a nivel global.Los logros alcanzados en la presente gestión, son medidos a través de indicadores de resultado, para lossectores, Telecomunicaciones, Transportes y Vivienda, coordinados por los Viceministerios Cabeza de Sector


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3.1 SECTOR TRANSPORTE

Transporte Terrestre

En el Cuadro Nº 1 se detallan los principales indicadores de resultado en implementación de proyectos viales, deconstrucción, de mantenimiento, de rehabilitación y puesta a punto de carreteras de la red vial fundamental.

Cuadro Nº 1 INDICADORES DE RESULTADO EN LA CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DECARRETERAS DE LA RED VIAL FUNDAMENTAL Km. PROGRAMADOS Y EJECUTADOS POR LA ABC,

30/06/2013

2.819,11

319,08

12.285,00

710,3

2.022,70

388

118

31

1.918,55

278,61

11.009,31

660,49

2.838,84

487,35

123

34

N° de km de la RVF en construcción *

N° de km de la RVF concluidos o entregados

N° de km conservados con empresas y microempresas *

N° de km rehabilitados entregados

N° de km en proceso de Liberación del Derecho de Vía. *

N° de km con Derecho de Vía Liberado

N° de obras y programas de Mitigación Socio Ambiental en

ejecución

N° de obras y programas de Mitigación Socio Ambiental

concluidas

EJECUCION AL 2013 PLANIFICACION 2013

Fuente ABC – Informe de gestión 2013 Administradora Boliviana de Carreteras

Como indicadores de resultado de la Administradora Boliviana de Carreteras, Se planifico para la presente gestiónconstruir 2.819,11 Km de la Red Vial Fundamental se alcanzo 1.918,55 en términos porcentuales 68.06% en 46proyectos de construcción para la presente gestión, se planifico entregar 319,08 km, al cabo de la gestión sealcanzo 278.61 Km concluidos, en términos relativos se alcanzo 87.32%, correspondientes a la conclusión de lacarretera Guayaramerin – Riberalta, Guabira- Saavedra (Tramo IA), Cruce Vacas –Paracaya, Ancaravi-Turco,Potosí – Tarija y programas de construcción de puentes Paquetes 1, 2

En lo que refiere a obras de mejoramiento con empresas y microempresas de conservación vial en 12.285,00 km.En la presente gestión se entregaron 11.009,31 km, en 52 proyectos de conservación, 27 proyectos demejoramiento y rehabilitación y otros


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En la realización de la Gestión Ambiental se planifico 2022.70 km. en procesos de liberación del Derecho de Vía.en la actualidad se alcanzo a 2.838,84 km en 26 proyectos administrados por la ABC, alcanzado en términosrelativos a 140.35%

Transporte Aéreo, Ferroviario y Multimodal

Para contribuir al objetivo estratégico de vertebrar interna e integrar externamente, el MOPSV efectuó inversionesa través del desarrollo de proyectos en las diferentes modalidades, particularmente en este caso para permitir laintegración del país mediante la generación de nuevas rutas de transporte aéreo, con la construcción deaeropuertos para ello se programó y ejecutó, los proyectos de preinversión e inversión, detallados en el cuadrosiguiente:

Cuadro Nº 2 AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO EN CONSTRUCCIÓNDE AEROPUERTOS, 2013

Fuente: Informe Viceministerio de Transporte Anual

*Se excluye del grafico los registros que no tienen información en las ejecuciones física y financiera

Paralelamente a la ejecución de planes aeroportuarios, para incentivar el desarrollo del transporte intermodal sehan efectuado estudios de rehabilitación y extensión de líneas férreas para trenes urbanos, con interconexiónportuaria y culminando el anhelo de la ciudadanía de las ciudades de La Paz y El Alto con la construcción deteleféricos, cuyos porcentajes de avance físico-financiero se detallan en el cuadro siguiente.


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Cuadro Nº 3 AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO EN PROYECTOS FERROVIARIOS, PORTUARIO YTELEFERICOS, 2013

Fuente: Informe Viceministerio de Transporte Informe Anual

3.2 SECTOR VIVIENDA Y URBANISMO

Para contribuir al objetivo estratégico de Acceso a la vivienda, el MOPSV efectuó inversiones a través deldesarrollo de proyectos en las diferentes modalidades, en la combinación de aportes privados y estatales, formasde crédito y de subsidio para el financiamiento de la vivienda a la población carente, orientado a impulsar lareactivación de la construcción en ese sentido podemos mostrar algunos resultados logrados en la gestión 2013

Cuadro Nº 4 BOLIVIA: VIVIENDA CONSTRUIDAS Y MEJORADAS, 2013

Ubicación Geográfica

Unidad

Ejecutora de

Vivienda

Emergencia

Programa de

Vivienda Social

Agencia Estatal

de Vivienda Total general

BENI 16 466 552 1.034

CHUQUISACA 923 1.316 2.239

COCHABAMBA 36 1.342 1.012 2.390

EL ALTO 0

LA PAZ 412 1.160 1.915 3.487

ORURO 721 542 1.263

PANDO 106 224 130 460

POTOSI 252 497 749

SANTA CRUZ 68 798 1.437 2.303

TARIJA 12 903 613 1.528

Total general 650 6.789 8.014 15.453Fuente Informe de Gestión 2013 PVS, UEVE y AEV

Las entidades encargadas de la construcción de Viviendas Sociales como la Agencia Estatal de Vivienda,Programa de Vivienda Social y La Unidad Ejecutora de Viviendas de Emergencia, en la presente gestión se,


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reportaron 15.459 viviendas construidas, de un total de 20.000 planificadas, lo que significa en valores relativos del77.26%, la ejecución está clasificada como muy buena.

4. NORMATIVA PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN A LA EJECUCIÓN DEL POA El mandato social, económico y político establecido en el Plan Nacional de Desarrollo (PND); el Plan de Gobierno

2012 –

2020 (no aprobado); el Plan Estratégico Institucional (PEI) del MOPSV( No Aprobado).; el mandato legalque emana del Decreto Supremo Nº 29894 de la Estructura Organizativa del Órgano Ejecutivo del EstadoPlurinacional, de 7 de febrero de 2009; la Ley 1178 de Administración y Control Gubernamental; las NormasBásicas del Sistema de Programación de Operaciones de 1 de diciembre de 2005 aprobada con ResoluciónMinisterial Nº 225557, el Reglamento Específico del Sistema de Programación de Operaciones (RE-SPO) delMOPSV, aprobado mediante Resolución Ministerial Nº 239 de 21 de agosto de 2009; las Directrices deFormulación Presupuestaria para la gestión fiscal 2013 aprobada con Resolución Ministerial Nº 431 de fecha 10 deJulio de 2012 y conforme a las previsiones del Art. 158 párrafo I numeral 11 de la Constitución Política del Estado(CPE); son el referente normativo para la elaboración del informe final de Seguimiento y Evaluación del Programade Operaciones Anual gestión 2013.

El Reglamento Específico del Sistema de Programación de Operaciones antes mencionado, compatibilizado conlas Normas Básicas del Sistema de Programación de Operaciones (NB-SPO), en su Artículo 20, establece que laDirección General de Planificación coordinará la verificación de la información proporcionada por las unidadesorganizacionales y consolidará la información del seguimiento de la ejecución de la programación de lasoperaciones, para ponerla a consideración de los Ministros.

El seguimiento y la evaluación a la ejecución del POA, implica realizar las siguientes acciones concretas:

a) Seguimiento a la ejecución.b) Coordinación en el seguimiento.

c) Evaluación y verificación de resultados.d) Ajuste del POA

Asimismo, en el mismo artículo establece la elaboración del Informe final de Seguimiento y evaluación a alejecución del POA se realizara concluida la gestión administrativa Fiscal.

5. MANDATOS, COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN DEL MOPSVEl Ministerio de Obras Públicas Servicios y Vivienda (MOPSV) del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional deBolivia, tiene establecidas sus competencias y atribuciones en el Decreto Supremo Nº 29894 de 7 de febrero de2009, siendo responsable de la elaboración de políticas, normas y la construcción de infraestructura para el

desarrollo del Sector Transportes, Telecomunicaciones y Vivienda, en el marco del Plan Nacional de Desarrollo


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5.1 BASE LEGAL DE CREACIÓN Y NORMATIVA APLICABLE

Decreto Supremo Nº 29894, de fecha 7 de febrero de 2009, que establece la Estructura Organizativa del ÓrganoEjecutivo del Estado Plurinacional, así como las atribuciones del Ministerio de Obras Públicas, Servicios yVivienda.

Decreto Supremo Nº 0071, de 9 de abril de 2009 que crea las Autoridades de Fiscalización y Control Social.Establece el proceso de extinción de la Superintendencia de Transportes, Superintendencia deTelecomunicaciones y Superintendencia General del Sistema de Regulación Sectorial (SIRESE) y transfiere lasatribuciones de las Superintendencias a la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones yTransportes (ATT).

Decreto Supremo Nº 28631, de 8 de marzo de 2006 que tiene la finalidad de adecuar el funcionamiento del PoderEjecutivo y que define la naturaleza jurídica, de las entidades (desconcentradas, descentralizadas, autárquicas yempresas públicas) bajo tuición o dependencia orgánica y administrativa.

Decreto Supremo Nº 29850, de 10 de diciembre de 2008. Plan Nacional para la Igualdad de Oportunidades.

Decreto Supremo Nº 29851, de 10 de diciembre de 2008. Plan Nacional de Acción de Derechos Humanos BoliviaDigna para Vivir Bien.

5.2 ORGANIZACIÓN DEL MOPSV

Su estructura organizacional comprende los Viceministerios de Telecomunicaciones, de Transportes y deVivienda, nueve Direcciones Generales y para operar e implementar políticas y programas estratégicos dedesarrollo ejerce tuición sobre las siguientes entidades:

i) Instituciones Públicas Desconcentradas

Centro de Comunicaciones La Paz (CCLP) Unidad de Titulación Servicio Nacional de Telecomunicaciones Rurales (SENATER)

ii) Instituciones Públicas Descentralizadas Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegación Aérea (AASANA)

Servicio al Mejoramiento de la Navegación Amazónica (SEMENA) Servicio Nacional de Caminos Residual (SNC-R) Consejo de Vivienda Policial (COVIPOL)

Vías Bolivia (VoBo) Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones y Transportes (ATT)

iii) Instituciones Públicas Autárquicas Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC)


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Administradora Boliviana de Carreteras (ABC)

iv) Empresas Públicas Boliviana de Aviación (BOA) Empresa de Correos de Bolivia (ECOBOL) Empresa Nacional de Ferrocarriles (ENFE) Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL) Agencia Boliviana Espacial (ABE)

5.3. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA ENTIDAD

Ministro Obras Públicas, Servicios y

Vivienda

Viceministerio de Transportes

Unidad de Auditoria

Interna

Dirección General

de Vivienda yUrbanismo

Viceministerio de Vivienda y

Urbanismo

Direcc. Gral. de

Transporte

Terrestre , Fluvial yLacustre

Dirección General

de Transporte Aereo

Dirección Gral de

Telecomunicaciones

N i v e

l N o r m a t i v o

E

j e c u t i v o

N i v e l d e P l a n i f i c a c i ó n y

C o o r d i n a c i ó n

N i v e l O p e r a t i v o

Dirección

General de

Asuntos Administrativos

Dirección

General de Asunt. Jurìdicos

Unidad

Financiera

Unidad

Administrativa

Unidad de

Gestión

Jurídica

ORGANIGRAMA

MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA - MOPSV

Unidad de

Serv. a

Operadores

Unidad. de

Gestión de

Proyectos

PVS P r o g r a m a s y

P r o y e c t o s

A r e a s D e s c o n -

c e n t r a d a s

SNC -R SENATER AASANA SEMENAENFE ECOBOL

E n t i d a d e s

b a j o T u i c i ó n

CTRO DECOMUNICACIONES LP

IDTR -

TELECOM

Unidad deRecursos

Humanos

Viceministerio de

Telecomunicaciones

Direcc.Gral de

Servicios enTelecomunicaciones

Unidad. de

Politicas de

Vivienda

Unid. de

Polític. de Des

Urb y Catastro

Unidad deTransparencia

COVIPOL DGAC

Unidad de

Análisis

Jurídica

UNIDAD DESC DE

CONCESIONES

N i v e l d e E j e c u c i ó n

ATT

UNIDAD DE

TITULACION

ABC

INFRAESTRUCTURA

DEPORTIVA

Jefatura de Gabinete

Unidad de

Comunicación Social

BOA

Dirección General

de OrdenamientoUrbano

Dirección

General dePlanificación

Aprobado con RM Nº 155, 17

de junio de 2009

Unidad deRecursos

Jerárquicos

6. MARCO ESTRATÉGICO

6.1 MISIÓN INSTITUCIONAL

Promover y gestionar el acceso universal y equitativo de la población boliviana a

obras y servicios de calidad, en telecomunicaciones, transportes y vivienda, en

armonía con la naturaleza.


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6.2 VISIÓN INSTITUCIONAL

6.3 LINEAMIENTOS Y PRINCIPIOS INSTITUCIONALES

Los principios son entendidos como la base, origen, razón fundamental sobre la cual se procede en el nuevoconcepto de gestión pública del Estado Plurinacional, estos principios son:

Vivir Bien, sumaj kausay, suma qamaña, ñandereko, teko kavi, ivi maraei, qhapaj ñan.- Satisfaccióncompartida de las necesidades humanas que incluye la afectividad y el reconocimiento, en armonía con lanaturaleza y en comunidad con los seres humanos.

Ama Qhilla, Ama Llulla, Ama Suwa.- No seas flojo, no seas mentiroso ni seas ladrón. Calidez.- Trato amable, cortés y respetuoso entre los servidores y servidoras públicos del MOPSV y con lapoblación que usa los servicios de la entidad.

Ética.- Compromiso efectivo del servidor y servidora pública con valores y principios establecidos en laCPE, que lo conducen a un correcto desempeño personal y laboral.

Legitimidad.- Reconocimiento pleno del Soberano a los actos de la administración pública, cuando éstossean justos y respondan a sus necesidades.

Legalidad.- Actuar en el marco de las disposiciones legales vigentes en el país que responden a lavoluntad soberana del pueblo.

Igualdad. Reconocimiento pleno del derecho de ejercer la función pública, sin ningún tipo dediscriminación, otorgando un trato equitativo sin distinción de ninguna naturaleza a toda la población.

Descolonización.- Compromiso para que las políticas públicas estén diseñadas en base a los valores,principios, conocimientos y prácticas del pueblo boliviano; por lo que las acciones de las servidoras yservidores públicos deben estar orientadas a preservar, desarrollar, proteger y difundir la diversidadcultural con diálogo intracultural, intercultural y plurilingüe.

Transparencia.- Práctica y manejo visible de los recursos del Estado, por parte de los servidores públicosy de personas naturales y jurídicas, nacionales y extranjeras que presten servicios o comprometanrecursos del Estado, así como la honestidad e idoneidad en los actos públicos, y el acceso a todainformación en forma veraz, oportuna, comprensible y confiable, salvo la restringida por norma expresa encasos de seguridad nacional.

Competencia.- Reconocimiento de la atribución legítima conferida a una autoridad para el conocimiento oresolución de asuntos determinados, prevista en norma expresa. Se ejerce en representación Del pueblo.

Eficiencia.- Compromiso para el cumplimiento de los objetivos y de las metas trazadas optimizando losrecursos disponibles oportunamente. Eficacia.- Alcanzar los resultados programados orientados a lograr impactos en la sociedad. Calidad.- Atributos aplicados en el desempeño laboral orientado a la prestación de óptimos servicios

públicos.

Somos una entidad que con calidad y transparencia, satisface las necesidades de

transportes, telecomunicaciones y vivienda de la población boliviana.


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Honestidad.- Actuar correctamente en el desempeño de funciones públicas, con base en la verdad,transparencia y justicia.

Responsabilidad.- Asumir las consecuencias de los actos y omisiones en el desempeño de las funcionespúblicas.

6.4 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

7. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN A LA GESTIÓN

7.1 EJECUCIÓN FÍSICA MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS SERVICIO Y VIVIENDA Y ENTIDADES DESCONCENTRADAS DELMOPSV

ENTIDADES

% Ejecución

Física

ENTIDADES BAJO TUICION 76,90

TELECOMUNICACIONES 81,16

ABE 91,97

ATT 84,88

ECOBOL 50,20

ENTEL 97,57

TRANSPORTES 73,27ABC 42,66

ASSANA 78,58

BOA 95,10

DGAC 96,05


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EBC 46,43

ENFE 67,98

SABSA 100,40

SENEMA 66,76

VIAS BOLIVA 65,50

VIVIENDA 84,70

AVIVIENDA 108,97

COVIPOL 60,44MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS SERVICIOS Y

VIVIENDA 65,24

ADMINISTRACION CENTRAL 96,20

AUDITORIA 94,90

COMUNICACIÓN 98,99

CONCESIONES 100,00

DGAA 89,94

DGAJ 100,00

DGP 94,84TRANSPARENCIA 94,70

TELECOMUNICACIONES 81,95

DGST 88,46

DGT 75,44

TRANSPORTES 52,24

VECEMINSTERIO DE TRANSPORTE 52,24

VIVIENDA 63,17

CCLP 93,05

DGVU-DGOT 59,50GESTION MUNICPAL 32,25

MEJORAMIENTO DE BARRIOS 62,00

PROREVI 75,00

PVS 71,56

TITULACION 31,40

UENCID 80,98

UEVE 79,80

UNASUR 54,50

Total general 68,42Fuente: Elaborado en base a la información reportada en Informes de Seguimiento y evaluacion -2013

La información de cumplimiento anual de los resultados propuestos por las diferentes Viceministerios,Direcciones y las Entidades Desconcentradas, los encontraremos detallados ampliamente en puntos másadelante del presente documento


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En general los resultados alcanzados en la ejecución Físicas es de 68.42%, de los tres sectoresTelecomunicaciones, Transportes y Vivienda del ministerio y las entidades bajo tuición.

7.2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA DIMENSIÓN SUSTANTIVA – TELECOMUNICACIONES

7.2.1 E JECUC IÓN V ICEMINISTERIO DE T ELECOMUNICACIONES

OBJETIVOS ESPECÍFICOS META OPERACIONES% DE

PLANF

% DEEJECUCION

FISICA

PRESUPUESTO EVALUACION Anual

VIGENTE EJECUTADO%DE

CUMPLIMIENTOCLASIFICACION

OBSERVACIONESy/o

JUSTIFICACION

LOGRAR EL ACCESO UNIVERSAL A LOS SERVICIOS DETELECOMUNICACIONES, TECNOLOGIAS DE INFORMACION,COMUNICACION Y DEL SERVICIO POSTAL EN CONDICIONES DECALIDAD, ASEQUIBILIDAD Y OPORTUNIDAD CON LA PARTICIPACION

ACTIVA DEL ESTADO

100,0 81,9 81,95%CUMPLIMIENTO

BUENO

DGSTEL - EJECUTAR PROYECTOS DE EXPANSION, EN SERVICIOSDE TELECOMUNICACIONES, TICs Y POSTAL EN EL AREA RURAL Y AREAS DE INTERES SOCIAL


BUENO

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

ESTRUCTURACION DE LAUNIDAD DE EJECUCION

DEL PRONTIS

Funcionamiento dela Unidad

Implementacion ypuesta enfuncionamiento dela Unidad PRONTIS

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

100,0 65,0 65,00% CUMPLIMIENTOMEDIO

IMPLEMENTACION DELPNSPU

Estructura delPNSPU creada

Estructuracion yfuncionamiento delPrograma Nacionaldel Servicio Postal

Universal


MEDIO

El Reglamento alServicio Postal se

encuentra enanalisis en UDAPEpara su aprobacion

mediante DS


MUY BUENO

MEJORAR LA CAPACIDADDE GESTION DE LA

DIRECCION GENERAL DESERVICIOS EN

TELECOMUNICACIONES

Participacionesrealizadas enorganismosinternacionales

Participacion delVMTEL en eventosde OrganismosInternacionales delsector para el logrode objetivos

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

LOGRAR EL ACCESO UNIVERSAL A LOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES, TECNOLOGIAS DE

INFORMACION, COMUNICACION Y DEL SERVICIO POSTAL EN CONDICIONES DE CALIDAD,ASEQUIBILIDAD Y OPORTUNIDAD CON LA PARTICIPACION ACTIVA DEL ESTADO.


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Seguimiento aEntel, Ecobol ySenater

Seguimiento aInstituciones bajotuicion del MOPSVsupervisadas por elVMTEL


MUY BUENO

100% deInformacionactualizada

Requerimiento yprocesamiento deinformacion dedistintasinstituciones.


MUY BUENO

Al menos 2 Acuerdos Suscritos

Seguimiento alcumplimiento de loscompromisos conentidadesinternacionales delsector


MUY BUENO


BUENO

TRANSFERENCIA DERECURSOS PRONTIS -

GESTION 2012

80% de RecursosTransferidos aENTEL S.A.

Transferencia deRecursos -

PRONTIS Gestion2012 a ENTEL S.A.


BUENO

20% de RecursosTransferidos a

BOLIVIATV


PRONTIS Gestion2012 a BOLIVIATV


BUENO

TRANSFERENCIA DERECURSOS PRONTIS -

GESTION 2013

80% de RecursosTransferidos aENTEL S.A.


PRONTIS Gestion2013 A ENTEL S.A.


BUENO

20% de RecursosTransferidos a

BOLIVIA


PRONTIS Gestion2013 a BOLIVIATV

100,0 89,3 89,30% CUMPLIMIENTOBUENO

TRANSFERENCIA DERECURSOS A LA UNIDAD

PRONTIS

100% de RecursosTransferidos

Transferencia 100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

DGTEL - IMPLEMENTARLAS POLITICAS Y

NORMATIVA DEL SECTORQUE PERMITA MEJORARLAS CONDICIONES PARA

EL ACCESO A LOSSERVICIOS


100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

PLANIFICACIÓN DE LA ASIGNACION DE

FRECUENCIAS PARADIFERENTES SERVICIOS

Un Documentoelaborado

Plan Asignacion deFrecuencias 2013

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO


16/123


2 Bandas deFrecuenciasasignadas

Coordinación yseguimiento a la

ATT paraasignación Frec.

para LTE

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

3 Bandas deFrecuenciasasignadas

Coordinación y

seguimiento a la ATT paraasignación de

nuevas Frec. paraTel. Móvil 4G

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

UnaRecanalizacion

Recanalización deFrec. Para

radiodifusión FM100,0 100,0 100,00%

CUMPLIMIENTOMUY BUENO


BUENO

PLANIFICACIÓN DE LAIMPLEMENTACIÓN DE LATV DIGITAL TERRESTRE


Plan Nacional deImplantación deTelevisión Digital

Terrestre


Un Acuerdofirmado

Convenio deCooperación con el

Brasil100,0 80,0 80,00%

CUMPLIMIENTOBUENO


MEDIO

IMPLEMENTACIÓN DELPLAN DE TIC´s


Plan deTecnologías deInformacion y

Comunicación


MEDIO

Documentoelaborado

Coordinación en elCOPLUTIC yCOSTETIC


BAJO

Apartir del DS 1793de 13/nov/13 se

invito a lasinstancias aparticipar delCOPLUTIC


BAJO

El DS 1793 de13/nov/13

establece que elMinisterio de

Planificacion esresponsable de la

elaboración delPlan de Gobierno

Electronico ySoftware Libre

PLAN DEIMPLEMENTACIÓN DEL

GOBIERNO ELECTRONICO


Plan de GobiernoElectronico


BAJO




elaboracion delPlan de Gobierno



17/123


Un Proyectoelaborado

Proyecto pilotoMOPSV - Entidadesbajo tuición

100,0 0,0 0,00%NO

EJECUTADO




elaboracion delPlan de Gobierno



BUENO

GENERAR NORMATIVAPARA CONTRIBUIR A LA

PRESERVACION DELMEDIO AMBIENTE EN EL

SECTOR DETELECOMUNICACIONES

Contar con el plande accion

Ambiental Sectorial

Plan de Acccion Ambiental del

Sector deTelecomunicaciones


BUENO

Generar unInstrumentos

perativo normativode gestion

Ambiental Sectorial

Anteproyecto delreglamento

Ambiental para elsector de

telecomunicaciones


BUENO

PLAN NACIONAL DEBANDA ANCHA


Plan Nacional deBanda Ancha


MUY BUENO

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

MEJORAR LA CAPACIDADDE GESTION DE LA

DIRECCION GENERAL DETELECOMUNICACIONES

Coordinacioninternacional del

sector detelecomunicaciones

Participacion delVMTEL en eventos

de Organismos

Internacionales delsector para el logrode objetivos

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

Seguimiento deactividades

Institucionespublicas bajo tuicion

del MOPSV100,0 100,0 100,00%

CUMPLIMIENTOMUY BUENO

Conocer estado delsector

Requerimiento yprocesamiento de

informacion dedistintas

instituciones

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

Funcionamiento dela Instancia Ambiental

Consolidacion yfuncionamiento

Instancia ambientaldel sector de

telecomunicacionesen funcionamiento

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO


18/123


100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

OPTIMIZACION DERECURSOS

Asistencia a eventoy/o seguimiento deproyectos

Pasajes Nacionales 100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO


PasajesInternacionales

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO


Viaticos Interior Pais 100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO


Viaticos ExteriorPais

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

Realizacion deeventos desocialiacion denormas

Otros Alquileres 100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

FuncionamientoOperativo de laDireccion

Equipos deComputacion

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

Fuente: Elaborado en base a el informe VMTEL-DESP No. 00o5/2014 HR No. //201400340

7.2.2 O BJETIVOS E STRATÉGICOS DE LA D IMENSIÓN S USTANTIVA T RANSPORTES

7.2.3 E JECUC IÓN V ICEMINISTERIO DE T RANSPORTES

OBJETIVOSESPECÍFICOS

INDICADOR

OPERACIONES % DE PLANF

% DEEJEC.FISICA

PRESUPUESTO EVALUACION ANUAL

Resultado/META VIGENTE EJECUCION%DE

CUMPLIMIENTO CLASIFICACIONOBSERVACIONES y/o

JUSTIFICACION

1.Vertebrar internamente e integrar externamente el país, através de un sistema de transporte multimodal que promuevay garantice los servicios de transporte con accesibilidaduniversal, contribuyendo al desarrollo socio económico delpaís.

79% 41% 52,24%CUMPLIMIENTO

MEDIO

Vertebrar internamente e integrar externamente el país, proveer y garantizar servicios adecuados de

transporte con accesibilidad universal, ejerciendo la soberanía nacional sobre la propiedad, administración y

control de los servicios que brindan las empresas estratégicas del sector.


19/123


Desarrollar el marco político estratégico y normativo del SectorTransporte en conformidad a la CPEP, ley marco deautonomías, ley general de transporte.


BAJO


MEDIO

Reglamentar laLey General de

Transporte.

100% de la normativareglamentaria de la Ley deTransporte elaborada. Elaboración yremisión de la

Normativareglamentaria dela Ley Generalde Transporte.


MEDIO

Socialización al 100% de losinvolucrados en el SectorTransportes.


MEDIO

20% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Análizar laestructura

organizacionalde las

entidades delnivel central del

Estado en elSector

Transportes

100% Diagnóstico de laestructura organizacional delas entidades del SectorTransporte Elaboración del

Estudio de laestructura

organizacionalde las entidadesdel nivel centraldel Estado en el

SectorTransporteselaborado.

10% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

La consultoría para desarrollareste objetivo, debido a lacomplejidad del mismo, se hadeterminado realizarlo porfases.La Fase I comprende eldiagnóstico de la estructuraorganizacional institucional delsector transporte, para lo cual

se deberá analizar lasatribuciones de las entidadesdel sector, posteriormente seidentificarán líneas de acciónpara que se pueda elaborar lanormativa correspondiente.

100% Propuesta de la nuevaestructura organizacional delSector Transporte

35% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

30% de la socialización de lapropuesta a las entidades delsector público.

15% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

50% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Formular yproponer

Políticas delSector

Transporte.

100% del Diagnóstico de laproblemática del SectorTransporte por modalidad .

Elaboración delDocumento de

identificación dela problemática

del SectorTransporte parala formulaciónde las Políticas

elaborado.

40% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Durante la gestión 2013 sellevaron a cabo cuatroreuniones y dos Misiones conpersonal del BID, en las que seelaboró, desarrolló y analizó lamatriz de definición deobjetivos, alcances,componentes, estudios,actividades, hitos, etc., para ecumplimiento de condicionesprevias al desembolso delcrédito (USD 106 MM), para elestudio correspondiente.

100% del documento deidentificación de laproblemática del SectorTransporte

60% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Conformar elConsejo de

CoordinaciónSectorial deTransporte

CCS-TRANS.

100% Normativa del Consejode Coordinación Sectorial deTransporte.

Conformacióndel Consejo deCoordinaciónSectorial deTransporte

CCS-TRANS,conformado.

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Se esta trabajando con el apoyde la Autoridad de Regulación Fiscalización deTelecomunicaciones yTransportes – ATT, quiencontrató una consultoría porproducto por cuatro (4) meses,que tiene por objeto efectuar larevisión y ajustes del borradorde proyecto normativo, asícomo la aprobación del mismo


20/123


Para que este direccion a alconformacion del Cosejo deCoordinacion Sectorial

Consejo de CoordinaciónSectorial de Transporte anivel nacional conformado.

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

48% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Dessarrollar el60% del PlanMultimodal de

Logistica yTransporte.

100% del Diagnóstico delSistema Multimodal deLogística y Transporte deBolivia.

Elaboración dela propuesta delPlan Multimodalde Logistica yTransporte.

35% 0% 0,00%NO

EJECUTADONo fue programada este

objetivo.

100% de la propuesta delPlan Multimodal de Logísticay Transporte elaborada

60% 0% 0,00%NO

EJECUTADO


MEDIO

Desarrollar eimplementar

procesos parala optimizaciónde atención yprestación deservicios a losoperadores de

transporteterrestre

automotor.

100% del diagnóstico de laUnidad de Servicios aOperadores.

Preparaciónpara la

certificación ISO9001 de cincoProcesos de la

Unidad deServicios a

Operadores.


BAJO

100% Desarrollo de sistemasy herramientas para la gestiónde calidad para la USO.


MEDIO

Realización del 100%auditorias externas e internaspara la preparación de laconformidad del SGC con lanorma ISO 9001:2008.

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

100% del Análisis y diseño delos módulos de los sistemasde Gobierno Electrónico

Mejoramiento dela eficiencia enla atención detrámites de los

operadores.


MEDIO

100% del Desarrollo ypruebas a los módulos delSistema de Información aOperadores (SIO)


MUY BUENO

100% de Capacitación yprueba piloto a los módulosdel Sistema de Información aOperadores (SIO).


MUY BUENO

100% 98% 98,00%

CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

Verificar,controlar y

promover laaplicación deestándares

Ambientalesque garanticenel respeto a la

100% de documentaciónambiental de proyectos detransportes revisados,evaluados y con criteriostécnicos remitidos a la Autoridad AmbientalCompetente.

Control delcumplimiento de

la Normativa Ambiental

vigente en elSector

Transportes


MUY BUENO


21/123


Madre Tierra.

100% de Proyectos del VMTcontemplan el uso eficientede recursos y buenaspracticas ambientales ysociales.

Promoción de lainserción de

conceptos de"Infraestructura

Verde" paranuevos

proyectos delsector.


MUY BUENO

Promover la suscripción y cumplimiento de acuerdosinternacionales con países de la región orientado a l a integraciónexterna del país.


BUENO


BUENO

Facilitar eltransporte

internacionalde pasajeros y

carga;

seguimiento ycoordinaciónbilaeral con

paises vecinos.

Acta de coordinación delproyecto por el grupo detrabajo Binacional Argentina-Bolivia.

Coordinaciónpara la

Construcción delnuevo PuenteInternacional

YASMA(Argentina-

Bolivia).


BUENO

Acta de coordinación para laconstrucción del proyecto:Puente en Guayaramerin(Brasil-Bolivia).

Coordinaciónpara la

construcción delproyecto:Puente en

Guayaramerin(Brasil-Bolivia).


BUENO

Acta de coordinación paraestudio de interconectividadfronteriza Bolivia - Chile.

Coordinaciónpara estudio deinterconectividadfronteriza Bolivia

- Chile.


BAJO

Es un tema donde participa el

Ministerio de relacionesExterioes, en este sentido losresultados estan en funcion a lprogramacion de parte de lacancilleria estas actvividades.

Acta de coordinación bilateralde zona portuaria para laimplementación del PuertoMultipropósito en las costasdel Perú. (Perú-Bolivia)

Coordinaciónbilateral de zonaportuaria para laimplementación

del PuertoMultipropósito

en las costas delPerú. (Perú-

Bolivia)


MUY BUENO


BUENO

Participaciónen OrganismosBilaterales y/oMultilaterales

sobreproyectos deintegraciónregional.

8 actas de participación y

seguimiento en comisionesbilaterales y/o multilateralessobre infraestructura detransporte.

Participación yseguimiento en

comisionesbilaterales y/omultilaterales

100% 90% 90,00% CUMPLIMIENTOBUENO

6 actas de participación yseguimiento en comisionesbilaterales y/o multilateralessobre servicios de transporte.


BUENO

Desarrollar el Sistema de Transporte Integral en sus diferentesmodalidades.


BUENO


MEDIO

Desarrollar elSistema deTransporte

Integral (STI)en la

modalidadFerroviaria,

100% del Estudio dePreinversión Proyecto VialPortuario Motacucito - Mútun -Puerto Busch (PVPMMPB).

Elaboración delEstudio dePreinversión anivel Técnico,Económico,Social y Ambiental.


MUY BUENO


22/123


mediante lareactivación,

interconexión yampliación deferrovías y la

optimización delos servicios.

Inicio de Obras , Moviemientode Tierra y Contruccion depuentes

ConstrucciónVía Ferrea -Montero - BuloBulo

30% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

40% del Estudio Estratégicoelaborado.

Elaboración de 1Estudio dePreinversión delCorredorFerroviarioBioceánicoCentral - Estudio

Estratégico.


BAJO

100% del Estudio de Mercadoelaborado.

Elaboración de 1Estudios dePreinversión delCorredorFerroviarioBioceánicoCentral - Estudiode Mercado.


BAJO

El contrato se inició con demorOrden de Proceder se dio el7/05/13, desplazando todo elcronograma de ejecución. Algunos de sus productosdependen de los resultados deEstudio de Diseño Básico

55% del Estudio de diseñoBásico elaborado.

Elaboración de 1Estudio dePreinversión delCorredorFerroviarioBioceánicoCentral - EstudioDiseño Basico.


MEDIO

Inscripción presupuestariaincorrecta: en lugar de inscribir$6.8M inscribieron Bs6.8M. Elajuste de ésta ha demorado 5meses, en el que recién fueposible gestionar el Anticipo apagarse en el 4°trimestre.Inicio de contrato con demora:Orden de proceder se dio reciéel 16/04/13 desplazando todo e

cronograma de ejecución

40% del Estudio de EAEelaborado.

Elaboración de 1Estudio dePreinversión delCorredorFerroviarioBioceánicoCentral - Estudiode Evaluacion AmbientalEstrategica.


BAJO

El contrato se inició con demorOrden de Proceder se dio el20/06/13, desplazando todo elcronograma de ejecución. Algunos de sus productosdependen de los resultados deEstudio de Diseño Básico

100% Unidad de TransporteFerroviario, implementado yen funcionamiento.

Creación de laUnidad deTransporteFerroviario.


BUENO


MUY BUENO

Desarrollar elSTI en la

modalidad detransporteaéreo, en

infraestructuray los servicios

de los Aeropuertos

internacionales,nacionales y

turísticos en elpaís.

56% de la Construcción delaeropuerto Internacional Alcantarí

Construcción de Aeropuertos

Internacionales


MUY BUENO

60% de la Construcción delaeropuerto InternacionalChimoré


MUY BUENO

77% de la Construcción del Aeropuerto Tito Yupanqui deCopacabana.

Construcción de AeropuertosNacionales


MEDIOImcumplimiento de la empresaresponsable.

18 % de la Construccion del Aeropuerto El Bañado de

Monteagudo


MUY BUENOImcumplimiento de la empresaresponsable.

100 % Estudio para laconstruccion del aeropuertode Camiri

0,00%NO

PROGRAMADO


23/123


100 % Estudio para laconstruccion del aeropuertode Puerto Rico

0,00%NO

PROGRAMADO

100 % Estudio para laconstruccion del aweropuertode Puerto Suarez

0,00%NO

PROGRAMADO

78% 64% 81,79% CUMPLIMIENTOBUENO

Desarrollar elSTI de

Transporte porCable

100% de la Conformación dela UTC (Unidad técnica detransporte por cable ).

Construcción deltransporte por

cable-Telefericos (El Alto-La Paz).


MUY BUENO

100% del Estudio a diseñobásico del transporte porcable- Telefericos (El Alto-LaPaz).


MUY BUENO

70% de la Construcción deltransporte por cable-Telefericos (El Alto-La Paz).


BUENOEstá en proceso de avance de

obras en el proyecto

100% de procesos decomunicación ejecutados, conDifusión y Socialización delProyecto


MUY BUENO

100 % del personal de la UTCcapacitado 100%

45% 45,00%CUMPLIMIENTO

BAJO

Muchos actividadescomprometidas impiden que epersonal disponga de tiempo

adicional para capacitarse


MUY BUENO

Gestionar elfinanciamiento

paraPreinversión eInversión deproyectos del

STI.

Recursos de inversión para elProyecto Vial PortuarioMotacucito - Mútun - PuertoBusch (PVPMMPB).

GestiónRecursos de

Inversión paraproyectos del

STI.

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Recursos de inversión para el Aeropuerto de Monteagudo.


MUY BUENO

Recursos para el dragado yhabilitación del canalTamengo.

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Recursos de preinversiónpara el Corredor Fluvial Ichilo-Mamoré.

Gestión deRecursos dePreinversión

para proyectosdel STI.

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Recursos de preinversiónpara el aeropuerto de SanIgnacio

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Recursos de preinversiónpara la remodelación Aeropuerto Puerto Suarez


MUY BUENO

Recursos de preinversiónpara el Aeropuerto de Camiri.


MUY BUENO

Recursos de preinversiónpara el aeropuerto RamónDario.

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO


24/123


Recursos de preinversiónpara la actualización del PlanMaestro del Aeropuerto deViru Viru para el Hub depasajeros y carga paraLatinoamérica.

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Recursos de preinversiónpara la remodelación del Aeropuerto Tnte. JorgeHenrich en Trinidad.


MUY BUENO

Recursos de preinversiónpara la remodelación del

Aeropuerto Capitán Anibal Arab en Cobija.


MUY BUENO

Recursos para laconformación de la UTA(Unidad de transporte Aéreo ).

Gestión deRecursos paraFortalecimiento

institucional.


MUY BUENO

Efectuar el seguimiento a las entidades bajo tuición del MOPSV(Sector Transporte).


BAJO


BAJO

Realizar elseguimiento alcumplimientode objetivos

planteados porlas entidades

bajo tuicion del

MOPSV(SectorTransporte).

Informes de seguimiento a losPOA`s de las entidades bajotuición del MOPSV (aéreo).

Seguimiento alos POA`s de lasentidades bajo

tuicion delMOPSV (Sector

Transporte).

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Informes de seguimiento a losPOA`s de las entidades bajotuición del MOPSV (terreste).


BAJO

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Realizarseguimiento ala transición de

modelo degestión en lamodalidadferroviaria

100% del Inventario deactivos de ENFE Residual.

Elaboración dela Estrategia deliquidación de

ENFE residual.

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Es un tema que dependetotalmente del cumplineto de laLey en relacion a l a realizacionde Estudios: Auditoria a lasempresa capitalizadas y laconsultoria de valorizacion de lEmpresa ENFE.

100% de la Estrategia deLiquidación de ENFE residual.

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Es un tema que dependetotalmente del cumplineto de laLey en relacion a l a realizacionde Estudios: Auditoria a lasempresa capitalizadas y laconsultoria de valorizacion de lEmpresa ENFE.

100% de Auditorías a lasempresas operadoras.

Diagnóstico dela Situaciónactual de losoperadores

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Es un tema que dependetotalmente del cumplineto de la

Ley en relacion a l a realizacionde Estudios: Auditoria a lasempresa capitalizadas y laconsultoria de valorizacion de lEmpresa ENFE.


MUY BUENO

Realizar elseguimiento alas entidades

de lamodalidad

aérea

100% de cumplimiento a losConvenios y contratosuscritos con SABSA.

Cumplimiento dela normativa en

laoperativización

de losaeropuertos


MUY BUENO

Programa de Equipamiento Aeroportuario y control aéreode AASANA.

Seguimiento aldesarrollo eimplementacióndel Programa deEquipamiento

Aeroportuario ycontrol aéreo


MUY BUENO

Fortalecer la capacidad de gestión Institucional del VMT. 75% 9% 12,00%CUMPLIMIENTO

BAJO


BAJO


25/123


Elaborar yaplicar

Programas yProyectos deDesarrollo del

VMT

100% del Programa deDesarrollo Aeroportuarioconformado

Desarrollo deprogramas yproyectos de

fortalecimientoal VMT


MEDIO

100%Programa defortalecimiento organizacionalde la DGTTFL

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

100% de Ejecución yelaboración del Plan decapacitaciones técnicas

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

100% de Ejecución de laconsultoría para la valuaciondel paquete accionario de laempresa SABSA

100% 0,00%NO

EJECUTADO

100% de Desarrollo deherramientas de planificacióny control (Cuadro de Mando yControl, seguimiento deproyectos, etc)

100% 0% 0,00%NO

EJECUTADO

Fuente: Elaboración en base a la información reportada MOPSV/VMT No. 031/2014

7.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA DIMENSIÓN SUSTANTIVA – VIVIENDA

7.3.1 EJECUCIÓN VICEMINISTERIO DE VIVIENDA 7.3.1.1 DIRECCIÓN G ENERAL DE V IVIENDA Y U RBANISMO

OBJETIVOS

ESPECÍFICOSMETA OPERACIONES

% de

Planificación

% de

Ejecución

Presupuesto EVALUACION Anual

Vigente % deEjecución

%DECUMPLIMIENTO

CLASIFICACION OBSERVACIONES y/oJUSTIFICACION

Ampliar las oportunidades de acceso a una vivienda y hábitatadecuados, a través de políticas, normas, programas yproyectos integrales y concordantes con las características,necesidades básicas de la población beneficiaria y delterritorio.


BUENO

Implementar normas integrales que faciliten el acceso avivienda y hábitat adecuados.


BUENO


MEDIO

Planificar, Dirigir ycontrolar el diseño y la

elaboración deestrategias, Normas yReglamentos del sectorvivienda y construcción

Una (1) Ley de Arrendamiento

concertada,socializada y

aprobada.

Elaborar deldocumento deanteproyecto de laLey dearrendamiento.

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

Socialización yconcertación del

Anteproyecto deLey de Arrendamiento

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

Prevista su conclusión para lagestión 2014Remisión del

Anteproyecto de laLey de Arrendamiento a la AsambleaLegislativa para supromulgación.

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

Contribuir al acceso de la población boliviana a una vivienda y hábitat adecuados, a un costo razonable,

basados en la participación, la autogestión, la ayuda mutua, la responsabilidad compartida y la solidaridad


26/123



BUENO

Planificar, Dirigir ycontrolar el diseño y la

elaboración deestrategias, Normas y

Reglamentos del sectorvivienda y construcción

Un (1)ReglamentoBoliviano de

Construccionesconcertado,

socializado yaprobado.

Elaborar eldocumento Final,en base a laconcertación deldocumento yaprobación enComité Técnico.

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

Gestionar laaprobación através deResoluciónMinisterial


BUENO Prevista su conclusión ydefinición del instrumento legapara su promulgación para la

gestión 2014Socializar elReglamento a nivelnacional.


BAJO

Una (1) NormaBoliviana paraedificaciones

sismoresistentes,concertada,socializada y

aprobada.

Elaborar eldocumento enComité Técnicosobre la base delesquema de normapropuesto por elVMVU.


BAJO

Prevista su conclusión para lagestión 2014

Realizar laConsulta Pública anivel nacional yelaborar eldocumento Final yaprobación enComité Técnico.

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO


100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

Una (1) Normade Cementoconcertada,socializada y

aprobada.

Elaborar eldocumento enComité Técnico


MEDIO


Realizar laConsulta Pública anivel nacional yelaborar eldocumento Final yaprobación enComité Técnico.


BAJO

Gestionar laaprobación através deResolución

Ministerial

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

Una (1) Normade Supresión deBarreras Físicas,

Urbanas y Arquitectónicas

para laspersonas condiscapacidad,concertada,socializada y

aprobada.



MEDIO Prevista su conclusión ydefinición del instrumento lega

para su promulgación,progrmado para la gestión

2014Socializar la Normaa nivel nacional.


BAJO

Norma Bolivianade Cocinasmejoradas,concertada,socializada y

aprobada.

Socializar la Normaa nivel nacional.


BUENONo será programado ya en lagestión 2014

Un (1) CódigoBoliviano delHormigón,concertado

socializado yaprobado.

Elaborar eldocumento en

Comité Técnico

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

Previsto su definición para lagestión 2014Realizar la

Consulta Pública anivel nacional yelaborar eldocumento Final yaprobación enComité Técnico.

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO


27/123


Gestionar laResoluciónMinisterial

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADONo será programado en la

gestión 2014Socializar la Normaa nivel nacional.

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

2 Informes deseguimientosobre la

implementacióndel PlanPlurianual.

Realizarinspeccionesaleatorias decontrol en laejecución de los

proyectos, a travésde verificaciones ala calidad de laejecución de losproyectos.


MEDIO

No será programado en la

gestión 2014


BUENO

Promover la generación,recuperación e

investigación de sistemas

constructivos y materialesasí como lineamientosregionalizados apropiadospara su implementación

en viviendas sociales

2 informes deImplementación

de ampliación dealcances de la

UPC

Mejoramiento detecnologías localesoptimizando lossistemasconstructivos y laaplicación demateriales encimentación ycerramientos.


MEDIO

Previsto su conclusión para lagestión 2014

Aplicación denuevos sistemasconstructivos y lainnovación de

materialesapropiados encerramientos,cubiertas yprefabricados.


BUENO

Conformardocumentosestableciendoformularios basepara presupuestosy analisis deprecios unitariospor regiones.


BUENO

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

Garantizar y fortalecer lasactividades recurrentes de

la UPC

100% detramites

atendidos

Atención a los

requerimientosinternos y externossolicitados oinstruidos a laUnidad.

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

Elaboración de unabase de datos dela Unidad quepermita establecerlos aspectos demayor y menorrecurrencia.

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

2.- Implementarmodalidades ampliando laintervención de vivienda yhábitat en el área urbana.


MEDIO

100,0 60,0 60,00% CUMPLIMIENTOMEDIO

Complementar eimplementar el marconormativo del sector

vivienda

Ley de Vivienday Hábitat

concertada,socializada ypromulgada.

Elaboración del Anteproyecto a laLey de Vivienda yHábitat.

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO


28/123


Socialización yconcertación delanteproyecto a laLey de Vivienda yHábitat.

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO


Aprobación del Anteproyecto deLey de Vivienda yHábitat.

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

Un (1)Reglamento a laLey de Vivienda

y Hábitat,concertado,

socializado ypromulgado.

Elaboración delReglamento a laLey de Vivienda yHábitat.

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

Previsto su cumplimiento parala gestión 2014

Socialización yconcertación delReglamento a laLey de Vivienda yHábitat.

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

Aprobación delDecreto Supremoque Aprueba elReglamento a laLey de Vivienda yHábitat.

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

Difusión a laaprobación delReglamento a laLey de Vivienda yHábitat.

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

Un (1) manual alReglamento de

Vivienda yHábitat,

concertado,socializado y

aprobado.

Elaboración delManual delReglamento a la

Ley de Vivienda yHábitat.

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

Elaboración depropuesta deResoluciónMinisterial einforme del Manualdel Reglamento ala Ley de Vivienday Hábitat.

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

Difusión delManual delReglamento a laLey de Vivienda yHábitat.

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

Una (1) guía alManual deVivienda y

Hábitat,concertado,socializado y

aprobado.

Elaboración de laguía delReglamento a laLey de Vivienda yHábitat.

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO


29/123


Elaboracion depropuesta deResolución Administrativa einforme de la guíadel Reglamento ala Ley de Vivienday Hábitat.

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

Difusión de la guíadel Reglamento a

la Ley de Vivienday Hábitat.

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

Implementar normas integrales que faciliten el acceso a vivienda yhábitat adecuados.


BUENO

SUB-TOTAL OPERACIÓN 100,0 75,2 75,18%CUMPLIMIENTO

BUENO

Monitorear los Planes yProgramas del sector de

vivienda

9 Actividades decapacitación yasesoramiento alas EntidadesTerritoriales Autónomas, conrelación a laNormativareferente aVivienda yHábitat.

Capacitación a lasEntidadesTerritoriales Autónomas en elmarco normativode Vivienda


MEDIO

4 Informes deseguimiento

sobre laimplementación

del PlanPlurianual.

Relevamiento deinformación de losplanes yprogramasexistentes en todoel territorionacional en elsector vivienta

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

Requerimientomensual de lassolicitudes de lasEntidadesTerritoriales Autónomas sobreunidadeshabitacionales.

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

Requerimiento desolucioneshabitacionalesconstruidas porparte de todos losprogramasavalados por elVMVU.


MEDIO

No se cumplió al 100%, porfalta de remisión de lainformación del ultimotrimestre, por la AEVI

Monitoreo alcumplimiento delPlan Plurianual



MUY BUENO


30/123


Garantizar las actividadespermanentes de la Unidadde Políticas de Vivienda

100% trámitesatendidos

Elaboración deinformes técnicos alas solicitudesrealizadas.

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO


BAJO

Normar y difundir losprocedimientos técnicos

de catastro urbano

4 manualesajustados yaprobados

Elaborar y/ocomplementarinstrumentos

técnicoscartografíacatastral, mensuray encuesta,administracióncatastral yvaloración


BAJO

9 talleresdepartamentaldirigido atécnicosmunicipales

Socializarlosinstrumentostécnicos

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO


MUY BUENO

Asesorar y evaluar losprocesos tecnicos

catatrales

3 actividades deseguimiento aproyectos de

catastro urbano

Realizaractividades deseguimiento ymonitoreo aproyectos de

catastro urbanodesarrollados enmunicipios

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

3 Cursos decatastro via WEBdirigido atecnicosmunicipales

Implementar elplan nacional decapacitacion

100,0 0,0 0,00% NO EJECUTADO

15 estudioszonificación yvaluacion zonalde municipiosevaluados yaprobados

Evaluar y aprobarestudios dezonificación yvaluacion zonal.

100,0 100,0 100,00%CUMPLIMIENTO

MUY BUENOResolución Ministerial y

dictamen Técnico aprobados

Informes,Técnicos, NotasInternas yExternas

Analizar lainformación y emitirinforme técnicospermanentes de LaUnidad de Catastro


BUENOSe revisaran en el mes de

enero del 2014

Fuente: Elaborado en base a la información reportada en Nota: MOPSV/VMVU/DGVU/UPDUC No. 001/2014 y MOPSV/VMVU/DGVU/UPC No. 001/2014 HR. I/2014-001/2014

7.3.1.2 DIRECCIÓN G ENERAL DE ORDENAMIENTO U RBANO OBJETIVOS ESPECÍFICOS META OPERACIONES

% DEPLANIF.

% DE EJEC.FISCA


2013 2013 2013 VIGENTE % DE EJEC.%DE

CUMPLIMIENTO

CLASIFICACIONOBSERVACIONES y/o

JUSTIFICACION

Ampliar las oportunidades de acceso a una vivienda y hábitatadecuados, a través de políticas, normas, programas y proyectosintegrales y concordantes con las características, necesidades

básicas de la población beneficiaria y del territorio.

100,0 43 42,81%CUMPLIMIENTO

BAJO

Desarrollar el marco normativo del desarrollo urbano territorial yhábitat.

100,0 32 31,62%CUMPLIMIENTO

BAJO

100,0 28 28,23% CUMPLIMIENTOBAJO


31/123


Desarrollar el marconormativo para la gestión del

suelo y hábitat urbano.

Concertación con10 organizacionespublicas y privadas. Anteproyecto deLey concertado ysocializado,presentado a laMAE.

Elaboración del Anteproyecto deLey deUrbanismo

100 6 6,00%CUMPLIMIENTO

BAJO

Norma técnicaaprobada conResolución

Ministerial.

Concertación con 6organizacionespublicas y privadas.

Elaboración de laNorma técnicapara ladefinición de lasáreas urbanas.


BAJO

2 proyectos pilotogestionados

Elaboración ygestión de 2proyectos pilotode desarrollourbano territorial.(UNASUR y otroElegible)


MEDIO

1 Guía deRevitalización de Áreas CentralesUrbanasactualizada.1 Guía deEsquemas

Directores deOrdenamientoUrbanoactualizada.1 Guía para laelaboración delExpediente de losasentamientosHumanosactualizado

Actualizar 2guías y un

manualmetodológicaspara la gestióndel hábitaturbano.


BAJO

Concertación con10 organizacionespúblicas y privadas.Documentoconcertado ysocializado.

Elaboración de lanorma básicapara la definiciónde usos de sueloy patrones deasentamiento.

100 0 0,00% NO EJECUTADO


BAJO

Realizar la gestión para laimplementación de losObservatorios Urbanos

Estudio para laestructuración e

implementación deObservatoriosUrbanospresentado a laMAE.IndicadoresUrbanos definidos.HerramientasestratégicasDefinidas.Visualizar y medirel desarrollosostenible en lasciudades.

Efectuar unestudio para laestructuración eimplementacióndeObservatoriosUrbanos.


BAJO

Documento de lainvestigacionpresentado a laMAE.

Elaborar dosproyectos deInvestigaciónpara elDesarrollo ymejora delhábitat urbano.

100 25 25,00% CUMPLIMIENTOBAJO

SUB-TOTAL OBJETIVOESPECÍFICO 100 54 54,00% CUMPLIMIENTOMEDIO


MEDIO


32/123


Realizar el Seguimiento ymonitoreo de los procesosde Regularización delDerecho Propietario sobrebienes inmuebles Urbanos.Integrar los asentamientos

humanos con derechopropietario regularizado conplanes de desarrollo urbano

30 GobiernosMunicipalesCapacitados

Brindarasistenciatécnica para lagestión del suelourbano; en temasreferidos aDelimitación de Áreas Urbanas,planes deordenamientosurbano y usos desuelo y patrones

deasentamientos

100 33 33,00%CUMPLIMIENTOBAJO

Informacióndisponible yactualizada

Implementacióny Ejecución delPROREVI.

100 75 75,00%CUMPLIMIENTOMEDIO

Elaborado en base a la información MOPSV/VMVU/DGOU No. 005/2014

7.3.3 E JECUCIÓN UECID E L ALTO Y QUILLACOLLO

OBJETIVOSESPECÍFICOS

METAOPERACIONES

% DEPLANF

% DEEJEC.FISICA


VIGENTE% DE

EJECUCION%DE


OBSERVACIONES y/oJUSTIFICACION

2013 2013 Total TOT%DE

CUMPLIMIENTO CLASIFICACIONOBSERVACIONES y/o

JUSTIFICACION

Ampliar las oportunidades de acceso a una vivienda y habitat adecuados, através de políticas, normas, programas y proyectos integrales y concordantescon las características, necesidades básicas de la población beneficiaria y delterritorio.

100 81,0

1 8 . 0 6 4 . 8 0 8 , 0 0

1 7 . 0 7 1 . 5 4 2 , 3 4

80,98%CUMPLIMIENTO

BUENO

Implementar modalidades ampliando la intervención de vivienda y hábitat en elárea urbana

100 81,0 80,98%CUMPLIMIENTO

BUENO


BAJO

L i q u i d a r e n u n 9 0 %

e l P r o y e c t o P o l i d e p o r t i v o O l i m p i c o E l A l t o h a s t a e l 3 1 d e

s e p t i e m b r e d e 2 0 1 3

PolideportivoOlimpico El

Alto recibidoen forma

definitiva aconformidaddel MOPSV

Verificación de todos loscomponentes de las obras yrecibido en forma definitiva sinobservaciones. Revision yaprobación de computos metricosy planos as built.Elaboración, revisión y firma de Actas de recepción definitiva yCertificado de conformidad de

contrato. Revisión y aprobacióndel Informe Final del Servicio deSupervisión Técnica aconformidad.


BAJO

Se tiene revisada laplanilla de liquidación finalpara el cierre del proyecto,encontrandosé en fase deelaboración de losmanuales de operación ymantenimiento delpolideportivo para sutransferencia al

Viceministerio deDeportes

AuditoriaTecnic,

Financiera,Legal de todala vigencia del

pryectorealizada porconsiguiente

se hatransparentado

todas lasactividades del

proyecto

Elaborar las EspecificacionesTécnicas para la Contratacion deuna empresa consultora para querealice la Auditoría Técnica yFinanciera Externa de toda lavigencia del Proyecto.


BUENO

Ha existido retraso en larececpción definitiva de laobra y consecuentementetodo el proceso detransferencia y cierre delproyecto, retrasandotambien el inicio delporceso de AuditoriaExterna

ProyectoPolideportivoOlimpico El Alto cerradoconforme anormativasactual vigente

Compra y Contratación de Bienesy Servicios requeridos para eldesarrollo y cierre del proyectoElaborar el Informe Final de todala vigencia del ProyectoRealizar el inventario de toda ladocumentación para su entrega alMOPVSRealizar la entrega de los ActivosFijos y documentación bajoinventario al MOPVS

100 0,0 0,00%NO

EJECUTADO

Una vez concluido con lafase de cierre delproyecto, se procederá arealizar con esta actividad,misma que estareprogramada para lagestion 2014


33/123


100,0

100,0 123,25%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

C o n s t r u i r e l P o l i d e p o r t i v o O l i m p i c o Q u i l l a c o l l o e n u n 7 0 % h a s t a e l 3 1 d e d i c i e m b r e d e

2 0 1 3 .

Construido enun 50% hasta

el 31 dediciembre de2013, el el

PolideportivoOlimpico

Quillacolloconforme al

TESA

Revisión, aprobación y pago dePlanilla de Avance de Obra. Encumplimiento a informes deSupervisión y Fiscales de Obra


MUY BUENO

Se ha logrado un avancefísico acumulado de 43%,alcanzando a concluir laobra gruesa yencontrandose enconstrucción la cubiertametálica y montaje degraderias, asi como obrafina.La entrega provisionalesta prevista para el mesde agosto 2014

Revisión y aprobacion deInformes del Servicio deSupervisión Técnica


MUY BUENO

La supervisión de obrarecomienda mejoras ycomplementaciones alproyecto, que serántraducidas mediante laorden de trabajocorrespondiente.

* Contratación deFiscales(Instalaciones Electricas,Instalaciones Hidrosanitarias)para el Proyecto PolideportivoOlimpico Quillacollo.Revisión y aprobacion deinformes mesuales de losFiscales de Obra.


MUY BUENO

Se tienen los informesrevisadosy aprobados delos fiscales encargados delas diferentesespecialidades

* Contratación de Bienes(Compra utiles de escritorio, etc.)y Servicios (Servicios Basicos,limpieza, etc) para coadyuvar losobjetivos y actividades delProyecto Polideportivo OlimpicoQuillacollo.

100 100,0 100,00%

CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

La oficina ProyectoQuillacollo ya cuenta contodos los servicios

necesarios para que elpersonal desarrolleadecuadamente susactividades.

Fuente: Elaborado en base a la Nota Interna MOPSV-UENCID No. 001/2014

7.3.4 P ROGRAMA DE V IVIENDA S OCIAL

OBJETIVOS PRODUCTOS META OPERACIONES% DE

PLANF

% DEEJEC.FISICA

PRESUPUESTO EVALUACION SEMESTRAL

VIGENTE%

EJECION%DE


OBSERVACIONES y/oJUSTIFICACION

Ampliar las oportunidades de acceso a una vivienda y hábitat adecuados, a través depolíticas, normas, programas y proyectos integrales y concordantes con lascaracterísticas, necesidades básicas de la población beneficiaria y del territorio.


MEDIO

Proceder al cierre de todos los proyectos cualitativos de vivienda del área rural en losdepartamentos de Cochabamba, Chuquisaca y Tarija.


MUY BUENO

100,0 100,0 139,56%CUMPLIMIENTO

MUY BUENO

Concluir con losprocesos constructivosde al menos el 80% delos proyectosaprobados en elperiodo 2006 - 2011

1,794 SolucionesHabitacionalesconcluidas en losDepartamentos deChuquisaca, La Paz,Cochabamba y Tarija

1.794

Se hanrealizado almenos 2 acciones deevaluación, 1 capacitación alpersonalrespecto delcierre del PVS


MUY BUENO

Se hanrealizado el100% de lasacciones defiscalización

programadas.


MUY BUENO

1.794 familias hanrecibido capacitacióny asesoramiento enprocesos demejoramiento devivienda.

Se hanrealizado el100% de lasacciones decapacitaciónprogramadas.


MUY BUENO


BUENO


34/123


Cerrar legal,administrativa ytécnicamente el 100%de los proyectos quehayan concluido obras.

9 proyectos cuentancon cierre definitivo

9 proyectos(4.480 UH)

Se hanrealizado el100% de lasacciones defiscalizaciónprogramadas.


MUY BUENO

Se ha realizadola recepciónprovisional ydefinitiva de1.794 Soluciones

Habitacionales

100 78,6 78,56% CUMPLIMIENTOBUENO

Se hanelaborado losinformes decierreadministrativo yoperativo.


MEDIO

Debido a la ejecución deproyectos hasta el 31 deDiciembre de 2013, lasregionales no puedieronculminar sus cierres yenviar la documentación


BAJO

Proceder con el cierreadministrativo yLiberación de fondos,del 100% de losproyectos que nohayan podido iniciarse.

3.725 SolucionesHabitacionales noserán ejecutadas, porlo que se haprocedido a su cierreadministrativo yliberación de fondos.

3.725

Se ha elaboradolos informestécnico, legal.Financiero ysocial, así comoel actacorrespondientepara el cierredel proyecto.


BAJO

No se lograron liberaralgunos proyectos pormotivos de tiempo, lasregionales no mandaronlos informes para elrecorte de viviendas yliberación de montos,debido a la carga deproyectos que tenia enejcución y para el cierre.


MEDIO

Haber iniciado losprocesos penales,civiles y administrativosnecesarios ycorrespondientes al100% de las EmpresasEjecutoras, Entidadesde IntermediaciónFinanciera, Dirigentesde los COVI's,funcionarios y exfuncionarios del PVS ydel VMVU, que hayanincumplido contratos ocausado dañoeconómico alprograma.

Se continuan lasacciones legales porincumplimiento de

contrato en contra dela EE a cargo del

Proyecto"FORTALECIMIENTO

DE LA ACTIVIDADTURÍSTICA EN EL

MUNICIPIO DESOPACHUY"

1100

Se hanrealizado el100% de las

acciones legalesnecesarias parasancionar a la

EE queincumpliocontrato.


MEDIO

Todos los procesossiguen su curso ydependen del avance quse les da en el jusgado acargo del caso, por talrazon no se tiene un bueavance como entidad sehace seguimiento a todolos procesos.

100 76,6 76,60% CUMPLIMIENTOBUENO


BUENO

Conclui

Documents

Seguimiento y Evaluacion Segundo Semestre 2013