Sekedar Sharing

Prof. Bambang Riyanto LS, MBA, PhD

P2EB FEB UGM

Karakteristik Aparat Pemkot

KualifikasiAparatPemkot

Values

KetrampilanTeknnis

KemampuanManagerial

Strategic Leadership

3

Model Pengembangan Kompetensi

Profil Aparat Pemkot

Soft Skills & Hard Skills

ProgramDiklat

Program Mentoring

Program Penugasan

Khusus

Inisiatif Individu

Reinforcements, Rewards, PunishmentsAssessment

4

General Framework

Traits of Officers:Values, Etika

Ketrampilan teknisSkill Berkomunikasi

Skill ManajerialKepemimpinan

Strategik

Kurikulum:-Kelompok Pengetahuan

-Jumlah Mata Diklat

- Silabus- Design Modul

- Penugasan

Infrastukture:Technologi

laboratoriumSistim Pengajaran

Lingkungan/Kultur

Pengajaran:- Case-based

- Penugasan Kelompok- Simulation/Diskusi

Tutorial

Komitmen, KulturDan

Ketrampilan Teknis

Skill Managerial danKepemimpinan

StrategikOutputMonev

5

Pengelolaan Proses Diklat

Fasilitator Infrastruktur Modul

Proses;Cara Pengajaran, Pengawasan

Tugas, UjianPre-test Post-test

6

Siklus Pelaksanaan Diklat

Identifikasi kebutuhan diklat

tahun 2020

Kalender Diklat 2020

Penyusunan Kurikulum dan

Modul

Pelaksanaan Diklat

Evaluasi atas kualitas

penyelenggaraan Diklat

Evaluasi Kemanfaatan

Diklat

Training Needs Assessment

Analisis KebutuhanDiklat

Diklat CPNSDiklat

Fungsional

DiklatTeknis

Diklat EDP

Kajian kebutuhanSDM sesuai

Strategi Pemkot

Adminstrasi danOperasional

Kajian Trend:Teknik manajemen,

Regulasi, Kerjasama

Fihak Terkait:SDM dan Unitdiklat

Fihak Terkait: Dinas

Fihak Terkait:??

8

JENIS DIKLAT (Contoh BPK)Diklat Sebelum Jabatan Diklat Dalam Jabatan

Asal

Ijasah

S-1 – S-3

Pelimpahan

Lembaga

Pemerintah

Ijasah

SD – Diploma

Diklat

Non

Degree

Degree

SDM BPKyang

HANDAL

Diklat Kepemimpinan

Tk I, II, III dan IV, EDP

N A S I O N A L

Auditor Trampil dan A. Ahli

KTY dan PTY

N A S I O N A L

Auditor

Unit-unit Penunjang

Unit-unit Pendukung

Intern – Nasional – Internasional

Fungsional lainnya

(Widyaiswara, Pustakawan, dll)

Struktural

Akuntan, CIA, CISA, CFE

Nasional - InternasionalSerti-

fikat

Profesi

D4/SarjanaNasional - Internasional

Fungsional

Teknis

Prajab

Tk.II & Orientasi

Ke-BPK-an

Prajab

Tk.III & Orientasi

Ke-BPK-an

Dik. Orientasi

Ke-BPK-an

Master/MagisterDoktoral

Visi &

Misi BPK

9

Strategi UnitDiklat (Contoh BPK)

• Mandate: mendorong pengelolaan keuangan negara yang transparan, akuntabel, dan bertanggung jawab

• Mission: To help public sector auditors to perform better by developing their auditing-related competencies

• Core objectives: memfasilitasi pengembangan pemeriksa BPK yang mampu melaksanakan pemeriksanaan yang efektif dan efisien, dalam domain:

– Pemeriksaan keuangan

– Pemeriksaan kinerja

– Pemeriksaan dengan tujuan tertentu

• Core activities

▪ Diklat Prajabatan

▪ Diklat Dalam Jabatan:

▪ Diklat PIM, Diklat Fungsional Auditor, Diklat Teknis

▪ Diklat untuk Pengawas Keuangan Negara

• Core Values:

▪ Integritas, Independensi, Mandiri, Profesional

Struktur UnitDiklat

Bag. Perencanaan Bag. PelaksanaanBag. Evaluasi dan

PelaporanBag. Sekretariat

Bag.Fas Bel

Kerja Sama dan

Pengajaran

Program dan Modul I

Program dan Modul II

Umum

TU dan SDM

Keuangan

Balai Balai

Kepustakaan dan Database

Litbang Kediklatan

IT dan LabPelaksanaan I

Evaluasi dan Pelaporan I

Pelaksanaan II Evaluasi dan Pelaporan II

Evaluasi Diklat dan Kerja Sama

Pelaksanaan III

Pusdiklat

Subbag Sekretariat

Subbag Pelaksanaan

11

PREVIOUS YEAR CURRENT YEAR NEXT YEAR

OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUGT SEPT OCT NOV DEC OCT NOV DEC

Training Need Assessment (TNA)

Design and Development

Training Delivery

Evaluation

Training Need Assessment (TNA)

Siklus Diklat:

• Cekap Semanten