SEMINARIO REGIONAL MARCO PRESUPUESTARIO A MEDIO PLAZO

PROGRAMA MPMP REGIONAL

San salvador, 12- 14 febrero 2015

HISTORIA DE DOS CULTURAS

Prioridades, secuenciadas según recursos disponibles, en base a capacidades de

produccion: Plan y Presupuesto Articulados

PLANIFICADORES LOS DE PRESUPUESTO

• ELIMINAR POBREZA EXTREMA• SALUD PARA TODOS• EDUCACION UNIVERSAL DE CALIDAD• IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

• TODO PARA MAÑANA!!!

• TODO EL MUNDO SIEMPRE QUIERE MAS• EQUILIBRIO FISCAL• DISCIPLINA EN EL GASTO• EFICIENCIA

• LOS MINISTERIOS SIEMPRE MALGASTANDO!!

El MPMP secuencia los recursos para la obtencion de prioridades.

Plan PriorizaPresupuesto define recursos disponibles

BENEFICIOS DE ARTICULAR PLAN Y PRESUPUESTO

Permite tomar decisiones informadas y realistas sobre políticas y metas de desarrollo.

Orienta el gasto y la inversión hacia las prioridades

Vincula los Planes de Inversión a metas y servicios

Permite señalizar las prioridades de mediano plazo del gobierno a la sociedad.

PLAN NACIONAL

PLANES SECTORI

ALES

PLANES TERRITORIALES

PLANES INSTITUCIONALES

PLANIFICACIÓN

¿QUÉ QUEREMOS HACER?

PRESUPUESTO¿Qué PODEMOS HACER?

POLÍTICA ECONÓM

ICA

MFMP

MPMP

PRESUPUESTO ANUAL

PLAN INSTITUCIONALA

NUAL

LARGO PLAZO

MEDIANO PLAZO

CORTO PLAZO

LO QUE VAMOS A HACER..

MGMP

EL VÍNCULO PLAN/PRESUPUESTO

En su experiencia, cuáles son los obstáculos a una buena articulación plan presupuesto?

✖

PNDH

PLANES SECTORI

ALES

PLANES TERRITORIALES

PLANES INSTITUCIONALES

ESTRATÉGICOS

PLANIFICACIÓN

¿QUÉ QUEREMOS HACER?

PRESUPUESTO¿Qué PODEMOS HACER?

POLITICA ECONÓM

ICA

MFMP

MPMP

PRESUPUESTO ANUAL

PLAN INSTITUCIONALA

NUAL

LARGO PLAZO

MEDIANO PLAZO

CORTO PLAZO

¿QUÉ HACEMOS?

MGMP

EL VÍNCULO PLAN/PRESUPUESTO

TITULO DE LA DIAPOSITIVA

ALGUNAS DE LAS COSAS QUE PUEDEN NO FUNCIONAR ADECUADAMENTE

Planificación no está aterrizada. No prioriza, no establece metas, o no orienta estrategias

Hay prioridades, pero son inalcanzables. Planificación desvinculada de Presupuesto

Planificación y Presupuesto no tienen puntos de encuentro. No podemos vincular una meta de planificación a la cadena de producción.

Presupuesto no tiene una organización enfocada a la producción de bienes y servicios

Hacienda no produce proyecciones fiscales

La información que gestionan los sistemas es incompleta.

Existen buenas practicas o argucias que hayan permitido solucionar algunas de las dificultades que hemos identificado juntos?

Identifique dos casos de Buenas prácticas (y argucias) encontradas región para superar estos problemas de articulación entre Plan y

Presupuesto

Creen que ustedes que existe condición imprescindible para permitir la articulación Plan Presupuesto?

TITULO DE LA DIAPOSITIVA

ELEMENTOS ESENCIALES PARA ARTICULAR PLAN CON PRESUPUESTO

Planificación necesita estar priorizada

Presupuesto necesita estar organizado en base a Programas

Calendarios Plan y Presupuesto deben estar armonizados y tener punto sistemáticos de encuentro

Lenguaje común entre Plan y Presupuesto (definiciones de indicadores y metas de la cadena productiva)