NUEVOS DESAFÍOS EN LA ADMINISTRACIÓN YGESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA COMPENSACIÓN TOTAL

S E M I N A R I O S

PRESENTACIÓN:La administración de la compensación total es un proceso ge-rencial clave en la empresa y como tal representa un instrumento muy valioso que puede utilizarse para alinear a la organización, a sus integrantes y a la cultura de trabajo con la estrategia de ne-gocio.

La compensación al personal es un factor crítico para la empresa, tanto por el monto del presupuesto anual que implica, como por las consecuencias humanas, económicas, sociales que tiene sobre el ambiente laboral, la productividad y el desempeño de la organización.

Queremos invitarlo a compartir experiencias y adquirir conoci-mientos relacionados con este fascinante tema

DIRIGIDO A:· Líderes· Empresarios· Gerentes Generales· Gerentes de Talento Humano,· Directores/Jefes de Compensación· Responsables de Compensación, entre otros.

30 %OBTENGA

DESCUENTO

S E M I N A R I O 2IMPACTO DE LA PAGA

VARIABLE EN LA ESTRATEGIADE COMPENSACIÓN20

MAYO

¿Cómo mantener a los empleados motivados y comprometidos con el logro de los

objetivos estratégicos de su compañía?

¿Cómo identificar los factores relevantesde la estrategia, útiles para el modelo

de remuneración variable?

OBJETIVO:Construir un modelo de remuneración variable que se ajuste a las necesidades de cada organización, soportado en una matriz que permita integrar los elementos claves de una estructura de pago para un cargo especifico y definir los elementos fundamentales para la administración y comunicación del modelo.

CONTENIDO:1. Definición conceptual de un esquema de pago variable. Inte-

gración en el concepto de remuneración total integral, natu-raleza del pago (perspectiva legal laboral)

2. Capacidades organizacionales requeridas para la implemen-tación exitosa de un modelo de remuneración variable. Modelo de Negocio, estrategia, estructura, definición de roles y sistema de medición

3. Identificación y análisis de los distintos elementos que inte-gran un modelo de pago variable. Plazos, opciones, pobla-ción objetivo, planeación de indicadores, factores claves de éxito, tablas y análisis de costo/beneficio.

4. Administración del modelo. Presupuesto, políticas, operación y comunicación.

5. Desarrollo del taller. Elaboración de un modelo de pago para un cargo en la organización de la empresa participante que le permita afianzar los conceptos teóricos de una manera prác-tica y útil.

CONFERENCISTA:Ricardo Zambrano Salazar

Administrador de Empresas U. de los Andes, graduado en Altos estudios en Gestión y Lide-razgo Estratégico de la Universidad de los Andes y Coach Ontológico certificado por The Newfield Network Chile.

Experiencia: Más de 18 años en gestión y gerencia de negocios en temas relacionados con servicios de outsourcing de nómina, administración de beneficios y consultoría en diversos modelos organizacionales y de remuneración. Se ha desempeñado como Vicepresidente de Operaciones de Human Capital Outsourcing, Gerente de Operaciones de Advalorum S.A. Ha liderado e imple-mentado proyectos de Consultoría en compañías nacionales y multinacionales de diversos sectores de la economía, tales como: Pricesmart, Giros y Finanzas, Seguros Confianza, Grupo Daabon, Aseo Capital, Universidad el Bosque, Everis, Easyfly, Industrias Lehner, Cámara de Comercio de Bucaramanga, Algarra, Venus Colombiana, Emcocables, Wood Group, Hacienda la Cabaña, Em-presa de Energía de Cundinamarca, Cheminova, Advantis, BIC Colombia, entre otras.

Actualmente se desempeña como Socio Consultor de Metacon-sulting

LUGAR:Asociación de Egresados de la Universidad de Los Andes(Calle 92 # 16-11)

DURACIÓN:8 horas.

INVERSIÓN:$450.000 + IVA (incluye: refrigerio, almuerzo, memorias del se-minario y certificado de asistencia).

DISEÑO DE PLANES DE INCENTIVOSPARA FUERZAS COMERCIALES

BENEFICIOS EMOCIONALES YTANGIBLES COMO ELEMENTOS DEATRACCIÓN Y PERMANENCIA

Duración: 8 horas | Valor: $450.000 + IVAIncluye: refrigerio, almuerzo, memorias del seminario y certi�cado de asistencia

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24JUNIO

15JULIO

INFORMES E INSCRIPCIONES:Email: info@metaconsulting.coTeléfonos: (1) 702 9792 - (1) 691 3150Móvil: (321) 346 1579

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DESCUENTOS:INVERSIÓN 3 MÓDULOS:Clientes Metaconsulting y Elempleo.Com: 30% de Descuento$945.000 + IVA

INVERSIÓN 3 MÓDULOSPúblico General: 20% de Descuento$1.080.000 + IVA

INVERSIÓN MÓDULO INDIVIDUALClientes Metaconsulting y Elempleo.com: 20% de Descuento$360.000 + IVA

INVERSIÓN POR MÓDULOPúblico General$450.000 + IVA*Los descuentos no son acumulables

P R ÓX I M O S S E M I N A R I O S